施工队岗位职责

第一篇：施工队岗位职责

施工队岗位职责

1、按规范及施工标准组织施工，保证进度及施工质量和施工安全，组织隐蔽工程验收和分项工程质量评定。

2、认真贯彻执行公司的各项规章制度，加强施工队工作人员思想政治、业务知识学习，不断提高自身素质及技术水平。

3、严格按照施工工期进行施工，守时守信，维护公司对外声誉。

4、在项目经理授权下协调现场有关施工单位的施工问题。

5、在工程需要条件下，可参与图纸会审和技术交底，配合项目经理安排好每天的施工工作，对施工队成员进行全面的技术交底。

6、对因设计或其它变更引起的工程量的增减和工期变更及时反馈给项目经理或直接上级领导，并对此进行签证，并及时调整部署。

7、作好施工人员的考勤及施工工作记录，填写施工日志，组织好施工过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。填写施工进度日志、质量报表、工程进度表、施工过程的各种原始记录、施工责任人签到表、工程领料单等进行核对、整理、收集，保证其完整性、准确性和可追溯性。

8、严格按图纸、施工规范的要求进行操作，对不执行操作规范而造成的质量事故负责。保证个人质量指标的完成，出现质量问题及时向施工主管或项目经理反映，对不及时自检和不及时反映问题造成问题负责。

9、工程竣工后，及时通知我司工程维护人员进行验收，接受质量检查，移交各相关施工资料。

第二篇：2019施工队年终工作总结精选

2019施工队年终工作总结精选

为大家收集整理了《2019施工队年终工作总结精选》供大家参考，希望对大家有所帮助！！

热烈庆祝中国人民海军成立60周年，中华人民共和国成立60周年之际。我队也取得了不小的成就，20XX年元月帮助完成北京动车段一期工程开通;完成石家庄北站部分软横跨改建工程。从20XX年3月至20XX年12月，短短10个月的时间里，我作业队共完成了京九线k185～k237段电气化改造工程，完成正线架设142.8公里。包含肃宁站、肃宁～饶阳区间、饶阳站、饶阳～深州区间，完成供电线工程两处，包括肃宁变电所、饶阳分区所。共计立水泥杆1696 棵、立桥钢柱466棵、立钢柱226棵、在全队所有员工的共同努力下取得了不错的成绩。

在京九电气化改造工程接触网施工中，网一段领导给予了我们很大的帮助，从接触网下部施工开始，每一个施工环节都有领导的精心指导，我们也优质地完成了施工任务。如两天时间帮助任丘～河间区间挖坑二百多个;一个点内整杆五十多个;在一个封闭点内放线13根;两天时间完成大官厅车站拆迁后下部工程;40多天的时间里完成肃宁车站基础浇注。在这一年的实际工作中，从基坑定位、基坑开挖、基础浇注等每一个细节都有领导的关怀与帮助。我们也努力要求自己，完全按照设计规范施工，避免了施工浪费与返工现象。在这一年的时间里，在领导的带领

下，理论联系实际，多从现场着手，将图纸上与现场不一样的地结合起来。在设计允许范围内对支柱的跨距，基础的位置进行移动，处理好电缆与基础浇注的关系。考虑各方面实际存在的问题与其它影响，在实际施工中还处理好了相关的安全质量问题，保证了行车安全、人身安全、施工安全。没有出现意外伤亡事故发生;无违章违纪事故。

接触网下部施工是接触网工程很重要的一步，接触网上部工程是在下部工程的基础上建立起来的，要求对基础以及拉线基础进行精确定位，符合设计规范，才能保证接触网上部施工能够顺利进行。车站岔区道岔柱定位以及锚段关节柱的定位更要精确。因此我们在实际施工当中采用自我监督;同事相互监督;取长补短，各个环节都有专人负责，有效地避免了出现不达标的事件发生。

大官厅车站的拆除改造工作更是体现了我们工作的高效率，领导亲自安排，统一布署，所有员工上下一心，加上外协队伍的一起努力，夜以继日，5月30、31日两天时间干完了大官厅车站所有下部工程，书写了电气化提速的新篇章。大官厅车站在拆除后两天完成下部工程，效率着实喜人。刚拆除车站时现场混乱，许多废弃钢轨堆放在轨道两边，严重影响接触网支柱的基坑开挖以及立杆工作。鉴于此情况，领导也和工人一样，顶着六月的烈日，现场亲自指导工作，和工人们并肩奋斗;为工人们送饭送水。受到领导们的鼓舞，工人们干劲十足，大家一起努力。

上下齐心，整整花了两天的时间，大官厅车站总算是攻克下来了。因为领导送来的不只是水和饭菜，还有一种烈日下的温暖，鼓舞着现场的每一个人，激发出每一个人的能量。大官厅的下部工程快速完成，是在领导正确的领导下所有人的共同努力的结果。多次受到领导们的好评。

20XX年6月16日，京九线饶阳～深州区间，我作业队仅用一个封闭点的时间内，扣去区间作业车运行时间外，架设承力索、导线13根，共计正线19545.4m，开创了电气化改造接触网架设的又一次飞跃。施工效率之高，鼓舞着每一个员工积极性。这就要求施工负责人必须考虑到每一个环节，对每一种情况下有充分的准备，在时间上争分夺秒，做到忙而不乱，同时必须赶在封闭点结束之前圆满完成任务，这只是承导架设的一个例子，如平时作业车安排较紧的时候，人工放线、安列放线、都是优质高效地完成任务。保证了京九线按原计划开通。开启了接触网架线新的理念。

7月份是一个非常大转折点，从那时起接触网下部工程基本结束，正式进入上部调整工作，从那时候起安排队上人员到工班监督学习接触网上部调整工作，由于区间调整比较单一，相对简单，但是也要求对每一个细节合符标准化，每一步必须严格按照技术交底执行，我们也做到严格要求自己，严格要求他人、特别重视工班技术员现场交底工作，让各工班副工长，各小组负责人以及每一个工人都能明白技术交底，让每一个人都能明白为什

么，在项目部多次的考查中，我们都取得了优异的成绩。我们对技术员更是严格要求，各种测量计算工作更是精益求精，如通过测量、计算出吊弦的长度，安装好定位装置以后接触网调整工作就基本上已经到位了，调整的时候接触线导高拉出值基本符合要求，各部分零件安装完毕。接触网的细调工作结束后基本上是最终状态，各种参数达到设计标准，接触线导高、拉出值合符标准误差范围以内;补偿安装曲线的各种值达到设计标准。各个部位做到细化美观，外观统一。但是在实际施工中却因为有各种各样的难度而使得现实没有完全按照设计步骤施工，导致施

第三篇：施工队管理

施工队的管理

施工队的引进

第一条、对特种工种作业人员的要求

该处特殊工种作业人员主要是指装饰作业中的电工、瓦工和水暖工。电工上岗时须持有相关的专业机关核发的技术资格“合格证”。瓦工上岗时须知晓公司规定的工艺要求。水暖工上岗时须熟练掌握公司规定的规范要求。工程施工中对特殊工种作业人员的上岗工作是在木工、油工完全掌握工艺要求之后再进行安排。特殊工种必须持证上岗。第二条、质保金

为确保装修施工质量，维护公司的利益，保护消费者的权益

公司新引进的施工队必须交纳“质保金”。质保金的交纳分两部分实施。引进之前施工队须一次性交纳2,000（贰仟）元作为第一步。第二步为引进后施工队开始进入工程施工后，扣除该施工队的工程款的3%的金额，直至第一部分质保金和第二部分质保金的扣除额总金额达到20,000（贰万）元为止。第三条、新施工队工程款的拨付

新施工队在启动第一个工程项目施工时，施工的工程款由施工

队自己“垫付”。工程竣工时客户在“竣工验收单”上签字，并在竣工之日起三日内交完尾款后，公司确认该工程为“合格”工程时，公司支付给该施工队工程款（同时扣除管理费和质保金）。从该施工队的第二个施工工程开始，公司对该新施工队的工程款拨付方式与对老施工队的拨付方式相同。第四条、新施工队工程质保金的退付。

如因故新施工队不宜在我公司继续发展，我公司已拒绝该新施

工队继续施工，我公司将在该新施工队最后一个竣工工程的“保修期”完成之后退付给该新施工队质保金。

一、施工队的服装管理

第一条、施工队施工人员着装上岗：

为了体现我公司在北京市家装市场的公司形象，所有的施工人员在施工上岗时均必须按照公司的规定统一着装。第二条、服装的领用

在每季度前施工队应根据本队施工人员的总人数一次性交纳足 额“着装押金”。每个工程开工前须到公司领齐该工程施工人员的服装，绝对不允许开工后的任何时候施工现场有任何施工人员不统一着装的违规现象发生。第三条、服装的回收

公司对施工人员的着装实行强化管理。如发现施工队的施工服装有流失，该施工队应加倍赔偿流失的服装价值。对回收的服装，如果干净且无明显损坏，公司将退还其押金。

二、施工队的培训和考核

第一条、所有施工队人员持证上岗

工长持证上岗是公司规范施工活动的的有力保证。每位工长必须通过公司严格的考核，合格后领取上岗证。工长持证后，标志着对各种工艺要求的透彻了解，应以身作则带领施工人员自觉遵守公司的规章制度，规范施工过程，顺利完成各种装修任务。同时，电工，瓦工，水暖工也应通过培训考核，合格后持证上岗；木工，油工也要培训后领取工作证上岗，以便于公司的规范化管理。

第二条、施工队的礼仪

施工人员的举止要文明，谈吐要得当。要统一着装，着装要整齐，避免过旧过破的衣着出现。现场负责人的服装要整洁。工长着装要干净利落，上下班要准时，上班前和下班后着装干净，语言文明，行为规范。第三条、施工技术工人的技能培训

为了持续保持和提高施工技术工人的专业水平，使公司整体施工质量 水平得到保证，公司将定期聘请各工种的技术最优秀人员对工人进行定期的培训和考核，达到公司预定的技术技能目标。

三、施工队的定级管理

由于各施工队之间存在着施工技能和协调能力的差异，表现在施工进 程中就出现了工程质量的优劣。为了确保工程质量，维护公司形象，在各施工队间引进竞争机制，必须对各施工队的综合能力进行定级分级管理。目前我公司基本对应于工程报价的分级将施工队分为两级：中级和中高级。

具体定级方法如下：

（一）定级依据： 第一条、施工工程质量的评定结果，由施工队的施工技术质量和文明施工

表现两方面综合结果确定施工工程质量。第二条、施工技术质量分：优秀，良好，合格。第三条、文明施工表现分：合格，不合格。

第四条、工程质量的评定结果分：优秀，良好，合格。

优秀工程：施工质量优秀，文明施工表现合格；

良好工程：1.施工质量优秀，文明施工表现不合格； 2．施工质量良好，文明施工表现合格；

合格工程：1.施工质量良好，文明施工表现不合格； 2．施工质量合格，文明施工表现合格。

第五条、获得优秀工程评定结果的施工队为中高级，获得良好工程评定结

果的施工队为中级。

（二）实施过程由公司工程部和监察部组成评定小组根据以上方法对施工队进行评定。

（三）关于各施工队电工，瓦工和水暖工的定员定岗，由各施工队根据自己的具体情况确定，但这些特殊工种均必须持证上岗。

第一章 工程巡检的管理

一、工程巡检的培训和考核

为了保证工程巡检的工作质量，提高各工程巡检的整体素质和技术专 业水平，公司要对工程巡检提供与其工作相关的知识，技能和工作方法的培训，培训周期一般每季度一次。公司将聘请专业技术水平高，工作经验丰富的人员授课。

二、工程巡检的分级方法

由于各分公司客户较多，一般安排三位以上的工程巡检人员负责每个 分公司的质量管理工作，由其中一位技术全面，工作态度认真负责的工程巡检人员发挥领导作用。重点客户支付设计费，对工程质量和服务要求高，施工现场零星分散在各物业小区，管理难度较大，这就要求工程巡检人员必须具有过硬的专业技术水平和良好的工作作风。我们根据以上不同情况对工程巡检进行分级。

第二章 施工现场的文明安全管理

一、现场负责人制：

现场负责人统一负责施工现场的一切管理工作。现场负责人在现场 时要认真仔细地阅读报价单和理解图纸，应根据现场及施工的具体实际情况提出合理的建设性的意见和建议以完善设计方案。制定工程进度计划。应根据施工进度计算需客户购买的一切材料和物品的准确计划时间，并提前3-5天通知客户。科学合理地安排各工种的配合交接时间。认真耐心地听取客户的意见并进行消化和解释。应密切注意和认真检查施工人员的操作过程。施工中发现施工质量隐患或可能影响工期时应积极采取措施解决，若无力解决，应立即通知工程监理或工程巡检到场，及时解决问题。现场负责人对施工现场的文明施工和安全生产工作负全面责任。

二、施工现场的文明安全管理

第一条、现场所有施工人员必须按照公司规定统一着装。第二条、现场必须设有公司规定的镜框，标识和灭火器等。第三条、现场施工人员应讲文明，讲礼貌，不抽烟，不喝酒，不闹

事。

第四条、不允许在施工现场作饭，留宿，特殊情况必须申请批准。

第五条、施工中人梯安放牢固可靠；用电要安全操作；要使用性能

良好，安全符合要求的电动工具。

第六条、各工种交接要及时合理，不允许疲劳作业。

三、现场材料管理

材料进场后立即码放整齐合理，清油的三厘板要封油注意保护。易燃 物品周围杜绝火源。线条要使其充分干燥不变形。每天清场时应将已用的材料进行归并。墙砖，地砖要防止磕碰。五金洁具要防污染，防损坏。

四、现场的成品保护管理 第一条、做完的清油活要用普通三厘板进行保护。防止碰砸。

第二条、铺地板要穿拖鞋作业，地板铺完后，绝不允许表面有一棵

螺钉和汽钉，地板面用全封闭的塑料布保护。

第三条、地砖铺贴时，瓦工要用干净的布包住橡皮锤施工；地板铺

完后，由于地砖容易渗色，应特别注意加强保护其表面不

受污染，严禁水泥浆，茶汁，水等污渍落在砖面上。

第三章 施工现场的过程管理

一、施工进场管理

施工队进场前须到工程部开具开工通知单，并凭此领取开工证明工程款。施工人员进场后，要遵守物业管理部门的有关规定。用公司的规章制

度来约束自己。严格按照报价单上的工艺要求进行施工。不迟到，不早退，不无故旷工，有事事前请假。

二、施工过程中的日常管理

工长要定期到现场进行检查，监督，及时发现问题，解决问题。对难 以解决的问题要及时上报工程巡检。工长要及时与客户联系，注意反馈意见，并负责工程资料的客户签字工作。现场负责人在分工时，应根据工人的技术状况合理的进行分工。工长在管理工作中要做工程日志和工作总结。工程巡检在检查施工过程时，应对材料和施工工艺认真检查，强化文明施工和安全施工的检工作，及时填写“巡检常规检查单”，发现问题立即解决，不留后患。

三、工程的验收管理

工程巡检应以公司规定的施工质量验收标准进行工程验收。验收时应 细致认真，不徇私舞弊，绝不允许不合格的工程出现。验收时要求工长，现场负责人要到场；验收完毕，工程巡检应要求客户在“验收竣工单”上签字。

四、施工工程的资料管理

客户签字的工程资料和经济资料在竣工后，要求由工长及时交统计员 存档。

五、工程变更审批管理规定

工程变更有以下几种情形：

第一条、个别设计师在签单时出于增加产值，单项工程报价过高，或不切

实际的设计方案造成客户要求减项。

第二条、少数施工队与客户串通私下交易而造成工程减项。

第三条、某单项工程量的实际发生量与报价单上的数字相差较大，多出的

价额未实施增项而造成的潜在减项。

鉴于以上情况，发生工程量变更时必须实施工程量变更单审批制度，由公司监察部实施审批。原则上工程量减项金额应小于工程总额的10%，如超出10%，应由客户，施工队及设计师根据承担的相应责任而承担相应的“损失费”。

第四章 工程巡检及施工队的奖惩

管理规定

一、工程巡检的奖惩规定

第一条、如当月负责的巡检工程有10%以上未得满分或50%以上未得效益

奖金的予以解聘。

第二条、如在工作中玩忽职守，未能及时发现进度、质量和现场施工文明

方面的隐患并造成经济损失和有损公司形象的，根据情节轻重，给予取消当月全部奖金、解聘等处理。对工程中出现的问题未能

及时解决或处理不当，给予一般或严重过失单。

第三条、奖励：主要以奖金形式体现，分别为基本奖金、效益奖金、额外

奖金和优秀巡检奖等。

二、施工队的奖惩规定

第一条、在每月的单项工艺评比中，若被评为最差工艺，该施工队将被罚

款600元。第二条、施工现场无镜框、无灭火器之一者罚款一百元；不穿公司规定的统一服装者罚款五十元；现场抽烟者罚款五十元（发现一个烟头，罚款相同）；现场脏乱，罚款二百元；酗酒，罚款一百元。

第三条、施工时所进材料不符和公司规定的要求，一经工程巡检发现，将

被处以一千至一万元罚款；各工种工艺要求不符和公司要求之一

者罚款二百至一千元，情节严重，须立即更换施工队，经济损失

由原施工队承担。

第四条、客户对材料或文明施工方面进行投诉成立的，第一次罚款五元；

二次投诉成立，罚款一千元，并更换施工队，损失由原施工队承

担。

第五条、施工队如有二个以上工程造成客户投诉成立的，给予大队现场负

责人开除的处分，小队将给予清除出公司的处分。无论大队、小

队都将承担由此给公司造成的一切经济损失。

第六条、奖励：施工工程某单项工艺在每月的质量评比中获得优胜者，给

予六百元奖金。

第五章 工程竣工后的后续管理

一、工程投诉及维修

工程进入保修期内，对于出现的质量问题，施工队应及时认真地予以维修。维修后未达到公司规定的工艺要求而引起投诉的为投诉成立，公司将视情节严重程度，对施工队给予罚款及更换施工队的处分，由此给公司造成的经济损失由原施工队承担。

对于维修项目成立的，施工队必须立即与客户取得联系，36小时内进场，拿出有客户签字的维修方案交工程部备案。

二、工程的回访管理规定

回访员对在施和竣工工程进行回访，记录、整理和归纳客户意见并报送相关部门。回访员必须具备一定的装修专业和心理学知识，工作态度认真负责。及时、准确、无误地反映客户的意见，为有关部门解决有问题的工程提供有力可靠的依据。

三、工程档案及资料管理的规定

工程档案及资料设专人管理，每个工程档案必须有该工程的客户签字的所有工程资料、经济资料、巡检承诺书回执及2.5和4.5平方的铜芯线。在整理档案时，专业人员必须对相关资料认真审阅，对发现的问题及时责成当事人予以落实。当事人没有在规定的时间内落实时，应立即向工程部经理汇报。工程档案不允许无关人员进行查阅。要求专管人员定期整理、归纳工程档案，管理上应万无一失。同时，档案专管人员还应负责在施工程一览表的制定；负责新签合同的登记和保管。

第四篇：施工队管理制度

施工队管理制度

1.工程进场前，估算工程安装的工作量，要求2支以上施工队伍对项目报价，汇报采购部比价商谈。

2.确定好合作的施工队后，小型项目进场施工前一周签订安装合同，中型项目进场施工前两周签订安装合同。对照图纸进行技术交流，告知施工过程中的注意点。

3.施工队签订合同时，必须同时签订《施工进场承诺书》，进场前工程部组织施工队依据《施工进场安全培训》进行安全培训，填写培训签到表，并根据实际情况将施工人员加入团体保险名单。

4.进场前，组织施工队参加甲方规定的的安全培训及其他培训，并任命指定的现场安全员。

5.施工工具原则上全部由施工队自行提供及现场保管，公司只负责购买主材和合同范围内的材料，如向公司借用的设备和工具，做好借用记录，用完及时归还。

6.施工时，设备和材料到场后，施工队带班人根据送货单核对设备材料，如有型号、数量和质量问题，及时上报。施工现场缺少的小材料请示购买，大材料提出申购，现场材料合理节约使用。

7.施工现场发现问题及时和公司工程部设计部沟通，以免擅自安装出现返工及耽误工期的情况，现场和甲方不得许诺任何事情。

8.所有工人需提高安全意识，施工时规范操作，文明施工，保证施工安全。带证上岗作业，甲方有要求特种作业操作证复印件在安环部门留存的，遵照办理。

9.施工期间，所有工人佩戴公司统一的安全帽，现场遵守甲方一切合理要求和安排，服从现场管理。现场材料堆放归类，归置整齐，每天下班前收拾工具，打扫现场，保持施工场地的整洁。

10.施工过程中的关键节点，需要工程部设计部现场确认验收（特别是隐蔽工程的安装），列出需要整改及修整的项目，按要求改善完成。整体工程安装完成后，签收完工单，并配合试机调试工作。

11.如因特殊情况，需要二次进场，在第一次撤场前做好工具设备材料的安置和清点，做好记录，有条件的一定要锁好储物间，保证物品安全。二次进场后，对照清单清点物品。

12.设备和材料涉及的所有说明书和合格证都整体留存，分项目收集，定期交到工程部汇总。

13.整个项目在实际施工过程中有增项和减项的内容，按照合同的约定，双方协商一致后，做实际的结算单，交由公司留存入账。

第五篇：施工队协议书

发包方（全称）：（以下简称甲方）

承包方（全称）：

（以下简称乙方）

经甲乙双方共同协商一致，甲方将乙方视为已经勘验过现场及作业面状况，并充分考虑了各种不利因素及风险，就目前状况乙方愿意与甲方形成合作关系，根据《中华人民共和国合同法 》、《 中华人民共和国建筑法》及其他有关法律法

规，为明确双方权利义务关系，遵循诚实信用、平等自愿的原则，经双方协商一

致订立本合同条款，双方自愿遵守。

一、工程概况 1.1 工程名称 1.2 施工面积： 1.3工程地点：

二、施工范围 2.1承包形式： 2.2施工范围：

三、施工工期

3.1开工日期： 2014年10月22日 3.2竣工日期： 2014年12月 1日 3.3合同总工期为 40 工作日，中间如遇不可抗力等特殊情况，经甲方和

监理签字认可后，工程可以顺延。

四、工作内容：

4.1 根据甲方提供的施工图纸、甲方技术部门审核通过的方案、甲方技术部门出

具的技术交底，结合现场实际情况提出的书面要求； 4.2 根据施工规范中规定的质量要求，进行作业，并保证符合质量验收规范要求，在因自身技术不规范而引起的质量问题（修补、返工造成的材料损失、人工窝工、重复用工等），由乙方承担，并从其结 算中扣除； 4.3 在作业过程中严格按照甲方技术部门出具或认可的排版图施工，并符合相关

施工规范和技术要求甲方。

4.4 作业过程中材料损耗，不得超过山东省建筑工程消耗量定额（2006）规定的损耗率，否则超出部分由乙方承担； 4.5 施工作业过程中的材料二次倒运、成活面的清理等作业； 4.6 组织人员进场，并向甲方安全室报送劳务人员安全教育培训记录、劳务人员

三级安全教育单；

4.7 政府性及公司内部检查、考察及评比活动的现场整理工作； 4.8 竣工清理、维修等其它与工程相关的一切工作； 4.9 质量保修。

五、技术要求及质量标准： 5.1 技术要求：乙方严格按照甲方技术部门出具的技术交底，建筑工程质量验收

规范，及审核通过的施工方案作业； 5.2 施工程序： 施工准备?测量放线?预埋件处理及安装?连接角码安装?立

柱安装?横梁安装?玻璃配组件制作及陶土板安装?清洁检查?竣工验收 5.3 质量标准：符合设计要求和国家施工及验收规范标准，并且达到本工程总体

工程验收标准要求； 5.4 分部分项合格率必须达到100%，优良率不低于90%，乙方质检员必须按照国

家、地区和我公司的质量标准进行自检，配合项目质检员进行联检。如果达不到

验收标准，返工修补所发生的工费由乙方负责。

六、工期要求：

6.1 双方约定 年 月 日乙方全部完成所承包范围内工作，并达到

验收标准，根据甲方制定的工期计划，乙方每日向甲方项目部报次日计划完成量及到达形象部位，经甲方工程部门主管领导审核并签字后，乙方须严格执行；

若乙方未能在当日完成甲方要求的工作计划，则由甲方工程部门主管领导填写罚

款单，按当日计划完成量的 %进行处罚； 6.2 乙方应对施工范围内的作业面合理安排人员，保证已有工作面能及时的展开

作业，若经甲方各单位工程现场负责 人发现已有工作面人员空缺，甲方各单位工程现场负责人将出具罚款单，并在最终结算中扣除； 6.3 甲方向乙方提供的各单元施工位置设计图，乙方应仔细研究，禁止在施工作业过程中与排版图不符合而造成的返工、窝工现象，若发现上述情况，致使当天计划完成工作延误、材料浪费等损失，由甲方各单位工程负责人现场实测实量浪费材料工程量及延误时间，并处以惩罚，将从最终结算中扣除； 6.4 若存在同一工作面多专业施工情况，乙方应及时协调解决。协调不成时，由甲方工程部门出面协调，协调处理此类事件时间不得超过1小时； 6.5 乙方承诺若甲方认为乙方实际施工进度不能满足本工程工期要求时，甲方有权力更换或增加施工队伍，乙方同意且无条件接受，由甲方另行委派的施工队伍工费由乙方承担。

七、合同价款：

7.1合同范围及项目价格：

说明：

1、以上为暂定工程量，最终结算以图纸要求，并经甲方验收通过的实际施工工程量为准；

2、合同单价不再进行任何调整；

3、合同金额为暂定金额，将来 以实际结算金额为准。人工二次倒运费等由乙方负责如安排不当造成的人员误工、窝工费由乙方负责。除甲方供材料外，施工所需要的一切小型工具的购买、租赁、保养、维修，由乙方负责；`

4、乙方进场人员自行解决食宿问题，后勤管理服从甲方安排，乙方人员进场后，需向甲方综合室报送劳务人员健康证明及本人身份证复印件，禁止将老弱病残人员带入施工现场进行施工作业，若因劳务人员自身原因出现意外事故，乙方负全责。夜间施工费、材料到现场二次搬运费、交叉作业引起的窝工、停车费、已完工程及设备保护费、雨季施工增加费、施工区域内场地清理费、作业面运施工垃圾清理外运费、垃圾外运过程中的环境保护费、路面清理费、垂直运输及超高增加费等，由乙方负责；

5、除甲方提供临水临电设施到现场外，其他由承包队负责解决；

6、施工中无论发生任何问题，甲方均认为乙方已充分勘验现场并考虑了现场内所有承包范围状况，且已预见了现场的变化及相应的风险，且合同金额中已包括了不可预见的费用及能合理推断出的与之承包范围有关的所有费用，乙方不得以任何理由调整或变更，已双方商定的合同单价；

7、乙方接受自行解决与当地政府、社会组织、团体之间的关系，不得因此影响现场施工进度、安全管理，若存在因处理不当影响甲方正常工作秩序及施工进度，甲方将视情节严重程度对乙方进行罚款或清理退场；

八、变更价款确定原则： 8.1设计变更及洽商按甲方、建设单位、设计单位书面确认单为准，乙方应配合甲方办理相关设计变更及洽商，乙方若存在作业范围内的实际情况与图纸标识、设计尺寸、验收规范不符时，应及时向甲方技术部门上报，并配合甲方各部门办理现场变更、签证；现场变更签证在发生事件24小时内办理完毕，若超时限，甲方不予作为结算依据； 8.2 除非甲方的书面认可，否则乙方以任何形式的索偿及调整，甲方概不接纳。

九、付款方式与结算：

9.1 结算方式：工程量按同业主三方验收合格的工程量结算。9.2 进度结算：施工进度，甲方成本室根据甲方工程部门各单位工程负责人审核上报的月工程形象进度进行核量结算；最终结算：乙方承包范围内工作全部完成，经甲方、建设单位、分包单位联合验 收，乙方将验收过程中存在的质量问题整改完毕后，乙方持工程质量问题整改验收记录及分项工程验收合格记录向甲方申请最终结算。9.3 付款：双方约定，甲方按完成工程量结算，扣除当月罚款后，以现金或支票转账的方式向乙方支付进度款。

工人机器进场付至的 10 %，预埋板做完付至 20%，龙骨做完付至40%，石材挂完付至60%，玻璃装完付至80%，工程全部完成验收合格后付至95% 剩余5% 作为质量保修金，质量保修期为壹年，待质保期满扣除相应的维修费用后向乙方支付全部剩余款项（无息）。

十、工程保修： 10.1 属于保修范围内容的项目，承包人应当在接到保修通知之日起1天内派人保修。承包人不在约定期限内派人保修的，发包人可以委托他人修理，费用从其质保金中扣除； 10.2 发生紧急抢修事故的，承包人在接到事故通知后，应当立即到达事故现场抢修； 10.3 保修期为24个月，自全部工程竣工、办理竣工验收、取得四方验收单之日起算； 10.4 保修费用由造成质量缺陷责任方承担。

十一、安全文明施工要求： 11.1 乙方人员应严格执行施工现场的《安全生产细则》，进入现场人员必须带安全帽；甲方安全管理人员每发现一次罚款 200 元/人； 11.2 乙方安全员对承包区域内的安全工作负全部责任，发现隐患及时解决，若本承包范围内出现安全事故，乙方负全部责任； 11.3 甲、乙双方安全员队施工队人员定期进行安全教育，不定期进行安全检查；进场工人必须进行三级安全教育（公司、项目部、班组），并组织人员进行安全知识培训，将培训资料整理完毕交甲方安全室存档； 11.4 若有特殊工种操作者，必须持有有关部门核发的特殊工种操作证，严格执行操作规程，杜绝违章操作。否则出现安全事故，乙方负全部责任；篇二：施工队合作协议

施工队合作协议 甲方：深圳市汇贤丰装饰设计工程有限公司

乙方：

一、根据《中华人民共和国合同法》、建设部《建设装饰装修管理规定》和《深圳市家庭居

家装饰管理规定》，以及其它有关法规的原则，为保护双方的合法权益、遵守平等，自愿、公平和诚实信用的原则，经双方协商达成如下协议，共同遵守。

合作事项：室内装饰工程：家装类、公装类

合作方式：工程承包方式：（a、包工包料；b、包工部分包料；c、清包工）工程验收标准：接照《深圳市家庭装饰装修工程质量验收标准》的合格级标准。

合作期限：合同期二年。自 2014 年 7 月 1 日至 2016 年 7 月 1 日止。合作条件：乙方通过甲方考核，经录取成为甲方项目经理，须向甲方交纳质量保证金（人民币大写）元。(以每个单乙方承包工程款的2﹪点收取)

二、乙方履行事项和责职；

1、乙方自加盟成为公司施工队起，必须遵守公司各项管理规章制度。

2、乙方必须服从甲方派单任务，派单工程不论大小，乙方必须保质保量按期完成。乙方不能保

质保量按期完成工程，造成的一切损失由乙方负责。

3、乙方在接受甲方规定派单任务前，应对施工图纸（结合现场）和预算报价进行核对，有权利

对漏项、项目预算、数量不符、报价不符提出合理建议。

4、乙方领到公司安排施工任务后，工程部依照公司基准报价签订提成率确认单，按规定，一般

提成为：xxx万以下的单提成xxx%，xxx万以上的单（含xxx万）提成xxx%，xxx万以上的单（含xxx万）提成xxx%，xxx万以上的单（含xxx万）提成xxx%，如有特殊情况，由甲、乙双方协商解决。

5、乙方有责任按公司工程管理制度对其施工各班组进行规范培训工作。

6、乙方承接甲方工程。即包工、包料、包质量、包工期，包安全（详见甲方和客户签订施工合

同和工程预算报价用料及要求）包括增减工程。

7、乙方在施工前和采购材料时，必须按甲方和客户的要求购料。按施工图纸的设计要求和项目

的材料品牌、规格要求选购，并得到甲方委派监理验收。如乙方没有按规定要求和双方签订的条约执行，导致质量不合格，造成相关损失及后果，一切由乙方负责，损失款项在工程款或押金中扣除。

8、乙方承接甲方工程，由甲方工程部派出监理，对乙方施工工地进行安全、文明、质量等监督

工作和相关协调工作。乙方必须尊重、服从管理，并接受设计，工程监理技术指导。

9、乙方必须按甲方管理规定：穿工衣、讲文明、讲安全规范施工。施工中按工程部管理规定，做好工程每一道工序环节的自检验收。工程变更，要按先签证后施工的原则，如乙方擅自做主，一切责任由乙方承担。

10、乙方应做好各施工班组人员自身的安全工作，保证不影响第三方的施工安全。施工人员保

险由乙方自行购买或乙方内部代交。发生任何意外与甲方无关。甲方可以为乙方人员办理居住证。其费用由乙方自行承担。

11、乙方负责施工的工地，如有新客户上门看样板房或咨询装饰方面业务，乙方应及时通知甲

方。由甲方自行安排内部相应部门洽谈跟踪。杜绝乙方以个人名义私揽工程，如有违犯按侵犯甲方利益处理：罚款（人民币）：5000-10000元。若乙方有协助甲方洽谈工程成功，按甲方业务部门提成规定给予提成奖金。并奖此单派于乙方施工。

12、乙方接到所在工地投诉的，必须按甲方工程部指示在规定时间内，积极主动处理完善，并

及时上报甲方。若乙方对甲方造成形象及声誉上的损失，须按实际损失赔偿甲方。甲方有权保留对此事件处理的最终处理权。

13、乙方应主动配合甲方在施工过程中工程项目的增减、签证、验收、工程款结算。并杜绝有 对增加项目私了现象，违者按相关规定处罚（人民币）2000---5000元处理。

14、乙方施工的各工程项目，甲方按规定收取项目的管理费外，该工程进度款、结算款，由工

程部和乙方向客户收取，因施工原因导致收不到结算款项，一切后果由乙方自行负责，与甲方无关。

15、乙方有责任对甲方经营状况保密，有维护甲方声誉，形象的义务。若发现、查实乙方有泄

露甲方机密；诽谤甲方声誉。甲方有权要求乙方进行经济处罚（人民币）10000元，如涉及到法律、刑事责任的交付相关国家法律机关处理。

16、乙方在工程保修中，按照施工工程总造价余留3%作为维修金，此保修金的2%满两年后，无维修情况下一次性退还。保修金的1%须满五年后若无任何维修情况一次性退还。

17、乙方必须配合好甲方完善售后服务（即保修期内）是属于乙方施工时留下的问题，在接到

维修通知后24小时内到达现场处理，否则造成后果由乙方负责。对乙方不安排施工人员到达现场维修的，甲方有权安排其它施工队进行维修，但所产生的费用甲方将以双倍的金额从乙方工程维修金中扣除。（保修期：家装全面工程两年，水电及隐蔽工程五年，公装以合同为准，另行约定。）

三、甲方遵守事项和职责

1、甲方自工程交付乙方施工起，除甲方按规定扣除相应的工程管理费，甲方应按客户每期

进度款支付乙方实际进度款。进度款支付按xxx%领取。如有特殊情况，应事先告知乙方。

2、甲方有义务定期对乙方进行工作指导和落实。在施工当中，有义务落实工程的管理方针

和政策，甲方有义务通过会议或书面通知告诉乙方。

3、甲方在乙方施工项目通过合格验收后，并结清工程尾款时，按相关规定，在本月的10 日或20日两次对该项目工程进行结算。若工程尾款未结清，甲方不予结算。

4、甲方在工程上，专款专用，各项工程款清楚明了，保证各项目施工进度和施工进度款的

发放到位。

5、甲方有义务配合乙方协调施工日常工作，协助处理工地突发事件。

四、合同终止和解除

1、甲乙双方可根据实际情况终止合同。1.1乙方因故退出公司，需提前一个月向甲方提出书面申请，并做好所有工地的完工工作及

相关资料的交接工作，原质量保证金退给施工队时，维修金必须达到壹万伍仟元。若维修金不够壹万伍仟元，在保证金中扣除，若维修金超出壹万伍仟元，按工程合同总造价余留的3%扣除，全面工程满两年后无维修情况下退还2%，水电及隐蔽工程满五年后无维修情况下退还1% 1.2若甲方连续半年没有装修业务分包给乙方，或因甲方经营实况需要辞退乙方，甲方应提

前一个月书面通知乙方，质量保证金在乙方离职前退还给乙方。1.3双方签定此协议之日一个月内，公司必须保证乙方有工程开工，否则乙方有权提出终止

协议，并立即退还工程保证金。

五、本协议一式两份，甲、乙双方各执一份。具有同等法律效力，补充条款为本协议的组成

部份，此协议涂改无效。

甲方：深圳市汇贤丰装饰设计工程有限公司 乙方：

负责人（签字）： 身份证号码：

电话：篇三：与施工队合同书

邸阁乡庞庄村新型农村社区工程

劳务分包合同书

工程名称：邸阁乡庞庄村新型农村社区建设

发包方（甲方）：

承包方（乙方）：

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同。

第一条、工程概况

工程名称：邸阁乡庞庄村新型农村社区建设工程

工程地点：邸阁乡庞庄村

工程承包范围及内容：按照图纸要求范围，不含水电安装、门窗安装，屋项模板制作。

承包方式：包工、包机械、包建筑设备模板（不含屋顶模板）。

第二条、工期

本工程工期为 天，按工程进度工要求执行，本合同从签订之日起生效。

若不能按工期完成本合同所承包的工程内容，延误工期 天，乙支付违约金 元，如超过本合同工期 天以上甲方有权终止与乙方签订的本合同，其造成的一切经济损失由乙方承担。自然灾害原因除外。

第三条、合同价款

本工程建筑按每平米 元价格，单价包死，合同价款本工程合同价暂定为 元（大写： 元整）。（套 ㎡，待工程竣工后以实际建筑面积为准）。

第四条、甲方责任

提供施工图纸，提供施工用电、用水。

监督乙方安全文明施工。

监督和检查乙方的施工质量和进度。篇四：施工队合同

甲方：

乙方： 弱电工程施工合同

按照《中华人民共和国合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》的原则，结合本工程具体情况，双方达成如下协议。

第一条 工程概况 1.1 工程名称：

工程地点：

工程内容：

承包范围：

自动报警联动系统：线缆敷设、设备安装接线、单体调试、联调；配合消 防检测及验收；

（若有调整以甲方书面通知为准）1.2 开工日期：2015.10.1（以甲方和业主的正式通知为准）

竣工日期：2016.6.30（以甲方和业主的正式通知为准）1.3 质量等级：合格，确保消防检测及验收通过。1.4 合同价款：约计伍万元，竣工后按照合同中的单价据实结算。

第二条 合同文件及附件

2.1 双方续签的文件和各项补充协议，安装工程施工规范及验收规范。2.2 全部现有的施工图纸

第三条 双方工程负责人： 3.1 甲方工程负责人： 3.2 乙方工程负责人：

第四条 甲方工作责任

4.1 负责对乙方的工作进行监督检查 4.2 负责施工现场的钢管、管件、角铁、线缆、金属软管和接头、设备的供应工作。4.3 负责施工现场的施工进度计划安排工作。4.4 负责现场与业主、总包的沟通协调工作。

第五条 乙方工作责任 5.1 5.2 乙方必须服从甲方的各项管理规定和指令，工作中服从命令，听从指挥。乙方应认真按照标准规范和施工图纸要求进行深化施工，随时接受甲方检查。乙方施工出现错误，按要求返工、修改，承担由自身原因导致返工、修改的费用。因甲方原因造成的返工由甲方承担。

5.3 开工后按甲方要求的时间向甲方提供工作进度计划报表。5.4 做好施工中的各项资料（施工图纸、各种安装检查记录、工作联系单等）的管理工作。工程竣工后五天内，乙方将全部资料提交给甲方。5.5 乙方必须无条件按甲方和业主制订的工期进行施工，乙方如无能力按期完成，应用书面形式提前20天报告甲方，无条件接受甲方调整。5.6 维持与业主、其它施工单位的良好关系，负责施工现场与其它施工单位的各项协调工作，甲方现场工程师协助。5.7 乙方在工地现场以甲方名义出现，并且应做好甲方所供资料的保密工作，若有泄密按合同总价的10%予以处罚。5.8 乙方须随时接受甲方运到工地的材料并妥善保管，乙方对保管的材料只能用于甲方指定的工程，无权挪作他用。若有挪用，将对乙方处以对应材料价值的两倍罚金。5.9 负责施工现场除甲供钢管、管件、角铁、线缆、金属软管和接头、设备以外的辅助材料供应工作。

第六条 隐蔽工程、中间验收

工程具备覆盖、掩盖条件时进行中间验收，乙方自检合格后，在隐蔽和中间验收48小时前通知甲方代表。业主和监理验收合格并在验收记录签上验收意见后，方可进行隐蔽和继续施工。验收不合格，乙方返工直至验收合格为止，并承担由此造成的一切损失。

第七条 合同价款调整的条件

甲方工程负责人确认的工程量增减和甲方工程负责人确认的设计变更或工程洽商。前述事项必须有书面手续，并有甲方工程负责人签字和甲方公章才能有效。

第八条 预付工程款及工程款支付 8.1 工程预付款：无预付款。8.2 甲方以工程形象进度给乙方拨付工程款：

自动喷淋消火栓系统：钢管、设备安装完毕付至已完工程量的60%，调试完毕付至已完工程量的70%，消防检测、验收合格且结算完毕付至结算价的95%，余5%质保期满后付清。自动报警联动系统：线缆敷设完毕付至已完工程量的30%，设备底座安装完毕付至已完工程量的50%，调试完毕付至已完工程量的70%，消防检测、验收合格且结算完毕付至结算价的95%，余5%质保期满后付清。8.3 发票类型:拨款时,乙方给甲方提供收据。如乙方不能在甲方付款时提供收据，因此所拖延的付款时间甲方不承担任何责任。

第九条 违约 9.1甲方不按合同约定履行自己的各项义务，支付款项及发生其它使合同无法履行的行为，应承担违约责任，支付违约金和赔偿因其违约给乙方造成的损失。9.2乙方不能按合同工期竣工，施工质量达不到图纸和规范及合同的要求，或发生其它使合同无法履行的行为，甲方工程负责人可通知乙方，按协议条款规定支付违约金并赔偿因其违约给甲方造成的全部损失。

9.3 违约金的数额：按竣工结算值10%的数额预以计取。9.4 乙方由于自身原因不能按合同工期竣工 ,每延误工期一天按合同总价的3%予以处罚。

9.5 乙方施工质量达不到规范及合同的要求,将按合同总价的两倍予以处罚。

第十条 预算、决算

10.1 工程竣工业主验收合格后据实决算。10.2 工程结算在乙方提供齐全有关资料后15天内完成。10.3 工程结算经甲方签字盖章和乙方签字后生效。10.4 单价：

自动报警联动系统：以现场设备（烟感、手报、消报、模块、喇叭、声光、层显、接线箱）为计量单位，不再记取其它费用。

第十一条 保修和售后服务。11.1保修内容、范围：合同中规定的乙方负责的全部工作内容，并在业主方提出要求维修二十四小时内响应，必要时进行现场保修，并承担相应的费用。超出保修期外，收取成本费。

11.2保修期限：工程竣工验收后两年内。

第十二条 安全生产和文明生产 12.1乙方按有关规定，制定完整的安全生产责任制，采取严格的安全防护措施。乙方必须为进场施工人员办理安全保险，承担由于自身安全措施不利造成事故的责任，并承担由此发生的费用。12.2乙方必须保证施工现场的场容场貌、料具管理、环境卫生、综合治理和消防工作等符合有关规定，并达到甲方和业主要求，否则按甲方和业主的有关规定进行处罚。

第十三条 发生争议，双方友好协商解决。如协商不成，由甲方所在地法院判决。第十四条 本合同一式四份，甲乙双方各执二份

第十五条 其它

15.1 工程中的水、电费用由甲方承担。15.2 施工现场无法解决工人食宿问题，由乙方在工地外区域租房，费用由乙方承担。15.3施工中线缆损耗不超过,钢管、管件损耗不超过，设备无损耗。实际用量超出部分的线缆、钢管、管件、设备费用由乙方承担。第十六条 本合同自甲方签字盖章、乙方签字后生效。甲方盖章: 乙方盖章: 甲方代表签字: 乙方代表签字: 法人代表签字（章）: 法人代表签字（章）: 弱 电 工 程 施 工 合 同篇五：施工队合作协议书

施工队合作协议书

甲方：

乙方：

本合同有效期： 年 月 日至 年 月 日 甲乙双方本着友好合作，互利互惠的原则，共同自愿签定如下协议： 乙方按甲方的要求向甲方提供所需材料（或集成施工）；

材料款的提取方式

一、乙方在提取材料款（或集成施工款）时，乙方应以出具甲方开具的三联单为据，每月的25—28日作为材料款（或集成施工款）结算日，材料款结算单据应在25日前交由工程部、材料部审核，并经主管人员签字后转交财务部办理结算业务（结算方式为月结）。

二、甲方的义务：

在甲、乙双方合作期间，甲方有义务给乙方按合同规定的时间结算材料款（或集成施工款）。

三、甲方的权利：

1、甲方有权利对乙方材料的质量（或集成施工质量）进行全方位的质量、技术监管。

2、当乙方在工作中违反甲方的有关规章制度时，甲方有权根据乙方给甲方造成的损害程度对乙方实施相应的处罚。

3、当乙方不能服从甲方的质量、技术管理或工作结果不能满足甲方的要求，及发生其他严重损害甲方利益的行为时，甲方有权利单方面终止本项合作协议。

四、乙方的义务：

1、在甲、乙双方合作期间，乙方有义务接受甲方的质量管理，按照甲方 的要求及时将材料配送到施工现场，或按规定时间内保质保量的完成集成施工项目。

2、乙方有义务为质量不合格的产品进行调换，对集成施工项目进行维修。

3、乙方在市区内应无偿的向甲方提供两次补换货的机会。

4、乙方应遵守合同约定，严守商业机密，同一品牌质量的产品不得以低

于合同供货的价格在市场上销售。

五、乙方的权利：

1、乙方有权利按合同规定及时收取材料款项或集成施工项目款项。

2、当甲方不能向乙方及时提供材料款项时或集成施工款项时，乙方有权利单

方面终止本项合作协议。

3、若补换货超出两次的甲方有义务为乙方承担运输费用（属于乙方的原因除

外）。

本协议书一式两份。甲、乙各持一份。

甲方：呼和浩特轻舟公司

日期： 年 月 日

日期： 年 月 日 乙方：

施工合同书

甲方：北京轻舟世纪建筑装饰工程有限公司

乙方： 地址：

今有甲方委托乙方承担 装修任务，双方同意共同遵守如下条款：一、二、三、四、五、施工周期：自 年 月 日至 年 月 日 施工项目点数为 %；合同造价为 元。装修施工依据设计图纸（见附件二）‘ 质保基金： ；风险基金： ；扣除基金后实付金额： ； 付款方式：

1、首期付款： 付人民币元；

2、期付款：经甲方对工程此阶段各项验收合格并以客户交纳中期工程款为准，三日内支付人民币 元：

3、尾款付款：整个工程竣工，经甲方验收合格，并且客户验收签字，结清装修尾款一周内，甲方结清乙方余款，支付人民币 元；

六、双方责任及处理方式：

甲方责任：

甲方负责监督工程质量进度，协助乙方沟通客户，收取装修款。并按合同以工程无问题的情况下，支付各项工程款。

乙方责任：

1、乙方应执行甲方所规定的各项规章制度，并遵纪守法。

2、乙方负责与客户的联系及配合设计师换算、收取中期款及增减项款。

3、乙方应严格按图纸的要求施工，严禁与客户进行口头协议，否则甲方有权对乙方进行处罚。

4、乙方未按合同工期交工，甲方有权对乙方每天处以工程总造价的2%的罚款。

5、若是甲方供的材料，乙方应准确上报材料名称、规格、数量，并在工地现场及时准确查验材料的名称、规格、质量和数量，签字验收，如发现材料

有质量问题乙方有权拒收，如其后出问题的责任自负。

6、乙方员工应注意施工现场的安全并签订安全责任书，如出现人身伤亡，（无

论何地）责任自负。

7、乙方负责施工现场的安全防火工作，如出现问题，责任自负。

七、工程验收：

1、工程竣工后，乙方应通知甲方验收。甲方将按《北京市家庭装饰工程质量验收规定》进行严格验收，合格后通知客户验收签字付清尾款方为此工程结束，进入保修期。

本合同一式贰份，甲方壹份，乙方壹份作为依据。