绿化工程施工前的准备工作

第一篇：绿化工程施工前的准备工作

绿化工程施工前的准备工作

在工程开始之前，必须做好一切准备工作。施工前的准备工作包括：

(l)绿化工程必须按照批准的绿化工程设计及有关的文件施工。施工人员应掌握设计意图，进行施工准备。

(2)施工前，设计单位应向施工单位进行设计交底，施工人员应按设计图进行现场核对。当有不符之处时，应提交设计单位做变更设计。

(3)根据绿化设计要求，选定的种植材料应符合产品标准的规定。

(4)工程开工前，应编制施工计划书。计划书应包括的内容有施工程序和进度计划、各工序的用工数量及总用工日、工程所需材料进度表、机械与运输车辆和工具的使用计划、施工技术和安全措施、施工预算；大型及重点绿化工程应编制施工组织设计。

(5)城市建设综合工程中的绿化种植，应在主要建筑物、地下管线、道路工程等主体工程完成后进行。

此外，还应做好现场准备和现场清理工作，包括清理障碍物、伐除树木、砍挖灌木 丛、清除草皮等。及时拆除残留的、待拆除的建筑物或构筑物。拆除时，应根据其结构特点并遵循有关安全技术规范的规定进行操作。如果施工现场内的地面、地下或水下发现有管线通过，或有其他异常物体时，应事先请有关部门协同查清，未查清楚前不可动工，以免发生危险或造成严重损失。

本文转自：园林吧

第二篇：弱电工程施工前准备工作

施工前准备工作流程及文件要求

一、施工前的工作流程

1、确定项目负责人

2、确定施工图纸

3、确定施工方案

4、办理出入库手续

5、出库并进入施工现场

二、施工前准备所需文件

1、《项目执行单》

2、《项目图纸图集》

3、《施工进度表》

4、《进场通知单》

第三篇：装饰工程施工前的准备工作

关于设计要求

施工图阶段要求：

1、设计工作标准：

设计师根据甲方批准的设计方案进行施工图设计。施工图阶段应包括如下工作内容：

a）封面（封面必须有经营副总经理签署的批准意见，加盖公司施工图图签，方可作为有效的施工图）b）施工图纸目录；装修图与机电图分列。

c）设计说明；包括绿色环境保护用材要求；防水、防火、防潮、隔音等使用要求；油漆遍数；固定家具的做法要求；主要装饰面的做法。

d）平面图；（家具摆放图---反映活动家具的摆放位置，包括落地灯及台灯的位置、电视机、电话机、传真机、电脑烘手器等用电设备的位置；地面材料图---反映地面材料的做法及地面的标高，反映门界石的位置；隔墙位置图---反映隔墙的类型，隔墙的厚度，反映防火分区，反映门的编号、门哑口的位置；反映干湿区的分区处理；反映隔音要求；电源、电话、电脑、电视插座平面图。）平面图绘制比例为1：100和1：50；

e）天花图；（反映天花标高，灯槽位置，天花用材，灯具，风口，烟感头，喷淋头，喇叭，天花检修口）天花图绘制比例为1：100和1：50；

f）立面图；反映墙面装饰材料的用材情况和做法；壁灯的位置；挂画的位置；腰线和墙面的装饰块的位置；立面图的绘制比例为1：50和1：20；

g）剖面图；反映该剖切位置的结构明细情况及该部位的详细工艺做法和要求；

h）节点详图；包括天花节点详图---如灯槽，天花线造型详图，天花藻井，防火卷帘的节点；地面节点详图---各种不同地材的收口做法，门界石详图，地脚线详图；墙身节点大样图---各种不同墙面用材的节点做法，腰线，软包的剖切图；固定家具节点详图---如暖气罩，门及门框或门套线，窗台板，管井包封，各种柜，各种台，各种桌，各种椅，各种固定墙身镜子及镜框等。

i）门表；---包括各种门的规格型号，门扇用材料，门扇尺寸---高度，宽度及厚度；门扇的数量（双开/单开）；门框用材；门的防火要求；门用五金配置情况（如锁，合页-地弹簧；密封条；隔音条；防盗钩，闭门器，挂衣钩，猫眼，门脚止，门拉手）

j）卫生间五金件的配置清单。（如烘手器，皂液器，手纸架，肥皂盒。

k）挂衣钩，浴帘杆，浴缸拉手，毛巾圈，毛巾杆，浴巾架，剃须镜，镜子除雾器。）

l）门用五金件及卫生间五金件的品牌，规格型号，尺寸要求，材质要求，颜色要求；最好能提供图片资料或影印件。m）窗帘，布艺的设计要求。图片或文字要求。

n）灯具、洁具的品牌，规格型号，尺寸要求，材质要求，颜色 要求；最好能提供图片资料或影印件。

关于统一放线、验线要求

1、项目部进入现场后，首先要对装修现场进行统一放线；

2、现场放线和统一测试的内容为：

1）各楼层标高和水平线；

2）各楼层的坐标基准；

3、逐个房间弹出坐标十字线；

4、固定家具和活动家具及新做隔断弹出位置线。

5、公司设计部设计师和工程部一起参加现场验线。

关于材料计划要求

1、材料计划表要将材料分类提出，一般可分为如下几个大类

1）木材类（木方、夹板、木饰面材料）；

2）木制品加工类（木门、门框、门套线、地脚线、腰线、木天花线、木装饰线条、木制座侧间隔、木雕花、木制柜、木制台、木制架等）；

3）石材类（门界石、窗台板、台面板、地面用材、墙面用材、石材线条、浮雕、柱跟、柱帽等）；

4）镜子玻璃类（各种厚度规格的镜子玻璃）；

5）金属类（各种型钢、各种不锈钢材料、各种铝板材料）；

6）龙骨、石膏板类（天花及隔墙龙骨的主辅件、石膏板材料、矿棉板、天花金属铝板材料、架空地板等）；

7）墙纸地毯布料类（各种墙纸、地毯、布料、乳胶漆材料等）；

8）其他类；制订材料计划表时要明确材料的品牌要求、质量要求、规格要求、在数量栏内不要采用箱、桶、盒等不确定的数量形式；

对于墙纸、地毯、布料等材料计划要考虑材料本身的特性（如：地毯的幅宽、布料的幅宽、墙纸地毯布料的拼花要求等）；

对于石材要提供加工图（如磨边加工挖孔、抛光有无编号要求）；

2、做各种材料计划时必须注明使用部位或房间名称.3、材料清单一般要提前三天提出，对于有加工周期要求的材料要考虑材料的加工周期；

4、说明材料的到货时间；

5、不允许项目部不通过材料部直接向供应商申请送货，如发生此类问题，公司将不予承认该批货款，由项目部具体经办人员自已负责处理货款问题。

关于公司内部分包形式

公司根据承揽工程的性质确定承包方式。承包方式由经营部拟订方案报经营副总审批确定。确定承包方式的原则：

1.有利于现场项目部的管理和指挥； 2.有利于项目成本的管理和控制； 3.有利于工程质量的实现；

对于装修工程一般采用如下承包形式:

a.包人工连工具：此类承包形式一般用于较大型装修工程中天花工程和石膏板干式隔墙工程。天花及石膏板工程中应包括为机电开孔项目.b.包人工、辅料连工具：此类承包形式适用于一般装修及机电工程。此类承包形式中公司提供的材料范围是：

1）木工(木作项目中应包括为机电开孔项目)---木材、各种木线条、木门、柜子等各种工厂加工木制品；石膏制品；不锈钢、铝合金、铁艺、铜雕等金属制品；玻璃、镜子制品；门用五金；窗帘及窗帘轨；特殊家具用五金；卫生间五金；布料；铝塑板；灯箱片；地毯；PVC地胶板；画；盆景；艺术品；

2)水泥工---磁砖、大理石、花岗岩（石材的磨边、挖孔、抛光等加工由石材供应商负责）;

3)墙纸工、乳胶漆工---墙纸、乳胶漆

4）油漆工---公司不提供任何材料。但由项目经理在技术交底时提出对油漆的品牌要求。

5）机电---灯具、开关插座面板、洁具及配套五金；风机盘管、排风扇、新风机组、空调风口、温控开关；

A.双包工程：此类承包形式适用于关系户的家装或小型项目。不锈钢框玻璃门；不锈钢栏杆；窗帘；地毯；防静电地板；喷泉；霓虹灯；舞台灯光音响；门禁；电话电脑设备专业；室外园林；石雕、铜雕、铁艺制品。

B.至于对于每个工程是采用分块承包还是采用分专业承包根据项目的性质确定。

公司提供材料种类的原则：

1.影响工程总体质量的材料由公司提供；

2.影响工程成本的材料由公司提供；

3.对于不便于成本考核但会严重影响工程质量的材料由施工队负责供应，由项目部提出材料质量品牌要求。（如：腻子粉；水泥；砂子；油漆；木夹板；电气管；电线电缆；给排水管；保温材料；）

关于项目施工准备工作

1.资源准备：

组建项目部班子；落实施工队伍；所有临时设施材料进场；

工程部办理好开工报告； 2.技术准备

a.设计准备：工程开工前，设计部根据项目部提出的深化施工图的要求组织施工图的深化设计。施工图必须加盖公司施工图专用章并经工程副总有效的签批意见方可进行施工。

b.技术准备：施工队伍确定后，项目部根据公司与甲方签订的工程施工合同及与施工队签订的施工合同进行施工技术交底。施工技术交底要形成文件，做好记录。技术交底中要明确的内容：

（1）工艺做法、工作标准、质量通病的预防措施；

（2）安全、文明、环境和现场管理要求；

（3）材料排料要求和各部位的材料用量标准；

（4）对施工队提供的辅料的材料质量要求；

3.施工现场准备

a.办公室：根据现场条件及项目部人员配备，与甲方协商后合理设置办公室的位置，办公室内张贴公司项目管理各项规 章制度，文件资料管理按照公司档案管理细则要求执行。置备必要的通信设施：如电话、传真。

b.材料库房：油料与其他装饰材料要分开放置。

c.临时设施：建好临时围栏；安排好临时照明用电；安排好临时消防设施；接好临时用水水源；公司的3C的宣传标记。

d.做好施工现场的《工程交接检查记录》按Q/CSJL4.10-03-2000要求填写.关于项目成本的确定

项目开工前，公司预算成本部根据工程的项目内容及各分项目工程量净量，按照人工材料市场价编制项目成本目标总价。

成本编制分成五个部分：

1.施工队成本---包括：人工费、工具费及部分辅助材料费；

2.公司采购材料成本费---要求分类列出材料名称、损耗系数、单价、数量材料采购总价；

3.工程管理费---原则上为工程总造价的 %（其中现场管理费为工程总造价的1-3%；公司管理费为工程总造价的 %）。

4.税金（营业税和所得税）---按工程总造价的 %； 5.信息费---公司在综合考虑预算总成本和计划利润的基础上通过协商确定目标总成本，与项目经理签订成本责任书。

关于项目部的相关制度、职责

一.项目部主要职责

1、根据工程施工的合同要求，编制项目施工方案，编排工程项目施工进度表并组织实施。

2、对预算部编制的材料清单进行会签。现场施工用零星材料及施工用收尾材料由项目部编制材料清单报公司经营部审查后交公司材料部采购。

3、严格执行公司的材料管理制度，做好项目施工现场的材料管理工作（包括材料的出入库手续、材料的月报、报废材料的管理等）。

4、代表公司处理好施工现场与业主、监理及各施工队伍之间的关系。

5、对各施工队做好技术交底，安全，文明，消防交底，严格执行公司制定的质量管理制度，做好项目的质量管理工作。

6、协调好各专业施工队伍的工关系，确保工程保质保量按期交付给甲方使用。

二、项目部工作人员守则

1、有工作就干，不分早晚；

2、文明用语，礼貌待人；

3、工作时间内禁止闲聊，不打私人电话；

4、以诚相待，互敬互重；

5、服从分配，爱岗敬业；

6、艺无止境，精益求精

三、项目经理岗位责任制:

1、全面了解、掌握公司与甲方签订的工程项目施工合同；负责编写深化组织设计方案与工程进度表。

2、全面了解国家及地方政府对施工单位的各种工作规定政令要求等，并按规定组织实施。

3、全面了解、掌握业主方、监理方的机构设置、人员配置情况。做好施工现场与各方面的工件。

4、领导和组织施工队伍进行现场施工。是工程安全施工、成本控制、材料管理、质量管理、施工进度的总负责人。是公司进驻工地的总代表。

5、负责领导和组织安排项目部人员的人员配置、工作分工。负责主持项目部的日常工作。

6、全面领导和组织管理各专业施工队伍的施工质量、施工进度、安全施工、并协调管理各职能部门的相关事宜。

7、负责与公司各部门之间的沟通工作。做好与公司其他各部门之间的协调工作。

8、发扬民主作风，倡导群策群力的精神，团结大家一起干。

9、负责组织和管理工程竣工验收中的各类文件编写和竣工图纸工作。

四、项目施工员

1、全面深入仔细阅读施工图纸。对施工图中设计与现场不相符的部分以书面形式通知设计师，并及时解决问题。

2、严格执行施工工艺技术标准。及时准确地向各施工队进行书面技术交底。

3、重要的施工部位要亲临现场放线。如各类标高线、垂直线、各种材料的接触界面线、门位、家具、洁具、灯具、位置点等。会同设计师参加验线工作。

4、砖、石材等规格材料，铺贴之前要放置质量控制线。对于磁砖要安排人工套砖，并按设计师的要求预留勾缝宽度。

5、及时准确编写工程施工过程中的材料送检、施工工程质量的预检、验评、工程洽商等项报告工作，跟踪外加工材料加工情况，并将结果及时向项目经理汇报。

6、施工员对工作范围内的工程施工质量负责。对公司提供的材料要负责质检签字。对业主方提供的材料要负责质量检查。对各施工队使用的各种材料负责检查其是否符合规范要求、提出的领用计划是否符合现场施工情况。

7、施工员兼任责任范围内的质检员和安全员。

五、资料员岗位责任制：

1、熟悉掌握了解绵阳市、陇南市及各地方有关工程档案资料整理移交的有关规定，并遵照文件要求及时将施工技术资料归档。

2、在项目经理领导下工作，并要积极配合施工员的工作需求；

3、能胜任文秘工作，会电脑打字，能使用基本绘图软件，文稿整理。

4、认真及时准确地做好项目部的各类文件资料的签收发、整理工作，做好会议记录工作。

5、主动做项目部办公室日常卫生清扫工作，做好接待工作。

第四篇：搬家前准备工作

物品打包：1.搬家物品分类及打包顺序列表，搬家前准备工作-计划。2.用塑料布，袋将衣服保护起来，以防潮防尘。3.把易碎物品分别用塑料泡沫等材料先行包装好，装入特制的盒内。4.把下列物品装在一起，搬家时随身携带，以备临时使用。①电源插座②钳子，剪子，螺丝刀，裁纸刀等小工具。③起子，杯子④通讯录⑤一定量的现金⑥毛巾，纸巾等⑦手电筒⑧多用途小刀⑨创可贴，急救药品⑩身份证等重要证件厨房物品应怎样打包

1、微波炉、烤箱 装臬后，割开一孔让人能看见物品。

2、冰箱 搬家前一天将插头拔去，除霜以去水份，搬移新居定位后，请放置30分钟后再行通电。

3、餐具类 餐具先用纸重叠包好，餐盘等水平的放在纸箱内，叉子汤匙4-5只绑在一起收好。卧室物品怎么打包

1、衣类，将内衣放最下层，洋装等对折放入箱里重叠，容易潮湿的衣物、皮大衣等衣物可放于茶 叶的箱子防潮，工作计划《搬家前准备工作-计划》。

2、梳妆台，为了让搬运者知道有面镜子，所以要用透明发泡布将镜面包好，化妆品用纸包好分别 装入塑胶袋内。

3、床头柜 拆取下业的螺丝零件装塑胶袋里封口，用双面胶在床头板粘住，以免遗落。

4、各类小东西 饰品等零零散散的小东西可以利用月饼盒，只要用胶带粘封就可以。特殊物品怎么打包

1、观赏鱼 把鱼装入一些大的塑料袋内，袋内水和空气各半。把袋子放入二个绝缘容器内。较大的鱼可放入封闭的水桶内，并要尽量保持恒温。

2、危险物品 无论是你自己搬运或找北京朝阳搬家公司，有些物品是禁运的，一定要处理隔开搬运，危险品包括任何易燃、易腐蚀及易爆品，如：油漆、油漆稀释剂、指甲油、指甲油脱涂剂、汽油、机动车机 油、清洁溶剂、漂白剂、灭虫剂。搬家时要有一个先后顺序和物品的分类。工人在装车时要有一个顺序，原则上是重下轻上，物品之间要合理搭配，这样可以节约成本，不浪费空间。工人装车是做好记录。卸下货物后，核对财产清单，检查有否遗失;贵重物品有否损坏等。

第五篇：开工前准备工作

开工前准备工作

一．监理依据：

1．现行相关建设工程法律法规。

2．相关省地方标准和规程。

3．现行国家施工质量验收规范、规程。

4．监理规范。

5．地方相关监理规程，文件。

6．设计文件及相关标准图籍。

7．工程承包合同。

8．委托监理合同。

9．监理规划、监理实施细则。

10．被批准的施工组织设计。

11．各责任方编制的企业标准：

二．开工前准备工作监理工作流程：

确定项目总监理工程师及授权→监理机构的组成与进场→参加由建设单位组织的第一次工地会议和监理交底→了解和明确合同内容及监理范围→熟悉施工图→参加设计交底→根据相关资料文件，监理依据编制监理规划→编制各专业监理实施细则→审查施工组织设计和专项技术方案→审查项目管理机构人员资格及进场就位情况→审查分包单位资质和委托试验室的资质→审查测量仪器→审查计量仪器设备→定位验线及技术复核→审批大型设备进场→审查人、机、料进场情况→开工申请的审批。

三．施工前监理机构及监理人员应做好以下工作：

监理机构及监理人员应做的工作

1． 监理机构的组成2． 工地第一次会议

3． 监理交底

4． 施工图纸会审与参加设计交底

5． 编制工程监理规划

6． 编制各专业监理实施细则（分项工程质量控制要点）

7． 审查施工组织设计（施工方案）

8． 审查施工单位项目管理人员资质和特种工上岗证

9． 审查分包单位，材料供应单位资质

10． 施工测量与定位放线

11． 检查开工条件，审批开工申请

1．确定项目总监人选，有委托授权书，组成工程项目监理机构合理配备专业监理、监理员、资料员保证工种专业配套，并且尽可能保证监理机构人员的相对稳定，人员更换、增减应实行必要的审批手段，并做好相互交接，使监理工作可靠连接。一个总监负责两个以上工程项目时应设总监代表，并由总监授权。2．建设单位组织召开工地第一次会议：

①．建设单位组织召开的第一次工地会议，项目监理部的全体监理应参加。

第一次工地会议最少有下列人员参加：

⑴．建设单位的现场代表及工程部有关职能人员。

⑵．承包单位项目经理及质检、资料、材料、安全、技术等职能人员。

⑶．分包单位主要负责人。

②．第一次工地会议应包括以下内容：

⑴．建设单位负责人宣布对项目总监理工程师的授权。

⑵．建设单位负责人宣布承包单位项目经理。

⑶．各方相互介绍组织机构人员及其专业、职务分工。

⑷．建设单位介绍前期工作情况。

⑸．项目经理汇报施工现场准备情况。

⑹．建设单位驻场代表，项目总监理工程师对施工准备情况提出意见或要求。

⑺．会议各方协商确定监理例会的时间、周期、地点、参加会议的主要人员及主要议事员。③．第一次工地会议后，由项目监理部负责整理、编印会议记要与开会各方签认后分发给有关各方。

3．监理交底：

监理交底指的是监理机构进场后把建设监理合同内容及相关监理权力和义务、监理工作内容、监理管理协调的基本程序，质量控制的监理方法和措施，有关各种报审、报验的要求，工程资料管理等形成打印文件，在第一次工地会议后及时由总监组织和主持，以会议形式进行交底，监理交底不是技术性交底，是一种具有管理性能的交底文件。

监理交底后，监理文件应经项目经理和建设单位住现场代表签认，并分发到各方，作为监理工作依据执行。

监理交底文件，现场专业监理应人手一份，首先监理人员必须执行。

监理交底会议可采取联系单的形式通知相关人员及时参加会议。

参加会议必须有如下人员： ⑴．承包单位项目经理、工长、质量员、材料员、资料员、安全员等。

⑵．分包单位主要负责人。

⑶．项目监理部专业监理人员。

⑷．建设单位驻场代表，应提前通知参加监理交底会议。

监理交底会议，是一次关键性会议，它的主要目的是让各方全面了解监理如何开展工作，如何进行质量控制及作为告示，也是一次相互协调。必须按监理规范和天津市地方规程要求，开好监理交底会议。

4．施工图纸会审与设计交底：

①．进场后应及时让建设单位提供设计文件、地质勘察报告，监理审查应以强制性标准为指导依据。

②．项目部监理人员必须认真熟悉图纸，要求监理必须具有识图的能力，并且把对开工前的熟悉和审查图纸作为一项重要监理工作内容来完成，认识到这一监理依据的重要性，只有这一依据熟悉和掌握，其它任何依据才能依次落实，才能编制出可行的监理依据，对全过程指导监理工作。

③．熟悉图时应着重审查下列内容：

减少施工过程随时发现设计错误、笔误或失误之处，影响工程施工和质量。

⑴．了解工程设计基本概况和工程的特点，明确建筑工程类别、级别。

⑵．根据设计相关强制性条文，审查有无不符合之处。

⑶．核算建施、结施图标注尺寸必须一致，发现不符合之处作好记录。

⑷．审查各专业设备器具安装，孔洞预留是否有与土建工程相互打扰、重叠问题和影响结构安全或使用功能，安全功能的问题。

⑸．审查有无可能出现的施工特别困难之处。

⑹．审查有无设计不同之处等。

熟悉、审查图纸过程必须把发现的问题作好记录。

④．项目部监理人员应参加由建设单位组织的设计交底，并负责督促施工单位作好设计交底记录，有关方签认，作为监理工作的依据。

5．编制工程监理规划：

①．依据监理依据，由项目总监理工程师编制监理规划，由监理公司总工审批，并报建设单位批准。

②．监理规划的主要内容包括：

⑴．工程概况：

包括：工程名称 建设规模 工程等级 投资规模 工程特点 结构形式 建设单位 设计单位 施工单位 地质勘察单位 监理单位 监督单位或机构 开工竣工时间等。

⑵．监理依据。⑶．监理工作范围，依据委托监理合同编制。

⑷．工程项目控制目标，包括质量目标和进度目标。

⑸．对质量、进度目标的控制措施，依制监理为完成目标细化编制监理对施工前的准备，施工阶段，工程中间检查，工程的验收对违规施工行为，质量缺陷和事故的处理等采取措施。⑹．合同管理措施。

⑺．信息管理措施。

⑻．安全管理措施。

⑼．监理协调工作。

⑽．项目监理部组织机构的人员配备。

⑾．监理工作程序。

⑿．监理工作制度。

⒀．监理设施的配置。

工程监理措施必须明确监理控制方法和采取的手段，一般包括如下内容：

开工前的准备阶段：参加第一次工地会议，监理交底，熟悉图纸审查施工组织设计，审查分包单位资质，审查施工单位项目部人员的资质，审查计量测量仪器设备，编制规划细则，审查主要进场原材料等，审批开工申请等措施。

施工阶段：事前控制：审查供货单位资质 审查材质 审查相关方案等措施。

事中控制：施工过程中质量控制及抽查、检查、旁站措施，明确监理在质量控制中采取监理通知，要求整改后回复，工程暂停令等措施及监理报告制度，检验批 分项工程 子分部工程的报验和验收措施等。

安全管理措施主要包括：审查施工组织设计 审查持证上岗 审批专项技术方案 基础设施的安装 安全相关设备的安装 个人行为管理等措施。

监理规划一旦经批准应放置监理部，监理人员要熟悉并在监理工作中采用和运用，指导监理工作。

6．编制各专业监理实施细则：

监理实施细则应依据各种监理依据，在全面熟悉施工图后，根据相关规范规程、地方标准等，由专业监理进行编制并由总监理工程师批准。

①．专业监理实施细则的编制过程是监理学习的过程，是专业监理全面了解设计意图，学习和掌握施工验收规范及工程的过程，也可以根据工程实际情况系统屡顺和确定监理控制要点和明确质量控制目标值，是专业监理心理准备、思想准备管理质量控制的一种事前储备，为此凡是专业监理，都应该自己编制和练习编制本专业的监理实施细则。

②．监理实施细则最少包括以下主要内容：

⑴．专业工程的特点。

⑵．监理工作的流程：应按施工和质量控制的顺序，编制监理工作流程。

⑶．监理质量控制要点及工程验收目标值：确定明确的检查要点和根据规范编制明确质量验收目标值。

⑷．监理工作的方法及措施：根据各分项工程的特点，确定事前、事中和事后质量控制，检查、检验及旁站、见证取样、复试、试验、实体检测等监理工作方法和措施与监理规划中的措施不同。

③．分项工程监理质量控制要点：

技术复核→审查测量仪器的合格证、年检记录，合格状态

→定位放线（要点）审查设计总平面图，校准测量尺寸及定位，核查建筑物轴线及闭合方正，查槽边线，检查各种标桩位置，检查标桩永久保护措施，核准标高引至位置的准确和永久性。核准抽测相临建筑物的间距。

→工程验线（要点）查引线 轴线尺寸 边线位置 门窗洞口线 柱子位置线 50线引测超平建筑物房间方正 皮数杆的设计制作 皮数杆的安装与固定（均采用实际测量）。④．分部工程、分项工程监理质量控制要点：

地基与基础分部工程监理质量控制要点：

静力压桩、钢筋砼空心圆管桩基础：

成品桩质量：进场成品桩外观检查，强度检查（桩长、直径、壁厚）（审查厂家提供的质量证明文件，出厂合格证、配合比、钢筋、水泥、砂、石、外加剂及碱含量评估报告等）接桩用焊条产品合格证书。

压桩施工：压桩机械性能 压桩压力 桩垂直度 接桩的间歇时间 桩的连接质量 压入深度 桩位偏差 承载力试验 桩体质量检验（两控制点由有资质单位检测）桩顶标高等。

机槽开挖（土方开挖）： 技术复核（复核定位放线）标桩的固定和保护措施提前降排水及水位 机械开挖顺序 严禁超挖（一般地基机械开挖深度距地基标高最少抬高200mm用人工开挖）（对各种桩基或复合地基的桩顶不得损坏，机械开挖抬起标高必须高于桩顶不得少于300mm再用人工开挖）查平面布置 水平标高 边坡坡度、长度宽度 槽底表面平整度 土方外运及现场存放（严禁边坡压土）地基触探及布点间距、排距、触探工具、触探深度和触探落距 记录准确真实，核查土质的土性，地基局部处理方案，地基处理的监督实施，亮槽验槽。

土石硝回填（土方回填）：土石硝的石面比 含泥量 含水率控制 压实机具 排水措施 铺筑厚度 压实遍数 见证取样 审查土石硝干密度及压实系数 表面平整度 标高及回填边缘尺寸 明排水沟的处理。

重点预控：排水、降水 土的含水率高时预防扰动 亮槽 压实机械 石硝含水率 回填标高。

垫层施工：验模板及边线位置 标高 砼的配合比 浇筑厚度 表面平整度 表面浇活质量。

钢筋砼基础工程：验线 验轴线 基础边线 梁边线 钢筋位置线找方 验模和钢筋分项工程与主体结构工程质量控制相同。

基础工程、主体结构分部工程

砌筑分项工程： 质量控制要点

材质控制：计量设备处在合格状态，砖、水泥、砂、外加剂的外观质量合格（产地、厂家、标号、出厂日期及质量证明书、编号）见证取样 审查复试报告（完成材料两次报审）审查配合比通知单，核验现场配合比和计量 随时核查试验代表批量 砂封样备查。

撂底旁站：查组砌方法 盘角摆砖 轮廓摆砖撂底 内外墙搭砌 临时留槎位置 构造柱退槎 门窗洞口位置宽度尺寸 临时施工洞口的留置位置、宽度、立缝宽度 砂浆容器存放 第一皮砖细石砼找平及标高 撂底位置 拉结筋的加工长度 内外同时砌筑 砂浆的计量、拌制 临时留槎。

中间检查：砂浆配比计量 砂浆搅拌时间 砂的质量、粒径变化 随时进场砂的含泥量 砂浆使用材料重量偏差检查 砂浆试块的见证和留置 砂浆的稠度和分层度 砂浆的使用时间 严禁落地砂浆再用。砂浆饱满度 挂线砌筑 检查皮数杆与砌筑标高 水平灰缝厚度 水平灰缝平直 游丁走缝 柱茬垂直 柱槎砌筑质量 构造柱拉结筋放置位置 脚手眼留置位置 临时留槎及拉结筋放置位置、长度 过梁的安装 门窗洞口的宽度、高度 最后一皮砖及突出沿台排丁砌筑。

平行验收：检查砌体轴线位置 砌体标高 水平灰缝平直度 墙体垂直度 砌体平整度 门窗洞口尺寸 外墙洞口上下偏移 大角垂直度 审查砂浆试块试验报告。

质量预控：阳台位置预留栏扳拉结筋 构造柱内部清理 临时施工洞口过梁规格 脚手眼位置 砌体轴线偏移 材质中间检查 试块见证取样 操作面砂浆放置 施工堆载 上料时间 砌筑高度与严禁单片墙砌筑。钢筋砼子分部工程

模板分项工程 监理质量控制要点

模板安装：验支柱、模板材质 土基层夯实整平支柱下垫板 支柱上下层相对 支柱的间距、排距 柱模紧箍间距与牢固 水平支撑及稳固性 深侧模支撑牢固与锁口加固 模板标高 侧模及柱模垂直度 轴线位置偏差 几何尺寸梁柱截面尺寸 拼缝高低差 接缝严密 表面平整度 梁柱节点处理 模板起拱 涂刷脱模剂 模板油污杂物清理。

模板拆模：侧模拆除时间 审查拆模同条件砼养护试块试压报告 拆模砼强度控制 拆模顺序 模板拆除堆放与外运 模板的堆放 模板倒用的修整和清理 严禁悬空模板的检查。

重点预控：防漏浆 防胀模 稳定性 梁柱节点处理 柱模的拆除时间 模板拆除前核实应符合以下原则：

本层梁板砼浇筑时，下一层模板和支柱不得拆除，再下层模板只允许拆除部分支柱。预防砼构件在上部砼施工荷载冲击下时受到损坏。

钢筋分项工程

材料控制：审查生产厂家 审查质量证明书、核准证 钢筋进场外观检验 检查钢筋标识、代码（厂家、规格、外观质量与钢筋标识、代码、质量证明书及炉牌号相符合格）见证取样 审查复试报告（完成二次审查，合格批准使用）抗震用于框架钢筋实测值比审查 代表批量 钢筋代用设计变更。

钢筋加工：审查钢筋抽料单 钢筋规格、级别、下料尺寸 数量 受力钢筋与弯钩角度平直长度 箍筋弯钩角度与平直段长度 钢筋锚固长度 加工形状 形式与尺寸偏差 钢筋调直与拉直 钢筋拉直伸长率 成品堆放与标识。

钢筋安装与连接：

钢筋焊接：审查焊条焊剂出厂合格证、质量证明书 焊条材质 相关焊接工艺 焊接外观质量 抗震设防梁柱端部箍筋加密区内不得有焊接接头 搭焊长度、面数、预弯 通轴顺直 焊接头位置 试件取样与代表批量 审查焊接试件试验报告 冬季施工防范措施。

钢筋绑扎连接：绑扎接头位置 搭接长度 同区段接头百分率 接头位置箍筋加密 柱受力钢筋留槎长度 连接绑扎质量。

钢筋的安装绑扎：钢筋加工验收合格，模板安装验收合格，钢筋位置弹线 钢筋位置、规格、型号、数量、钢筋间距、排距、钢筋支点位置锚固长度 梁柱交叉及节点绑扎质量，梁端及支座节点箍筋加密，圈梁转角处绑扎接头位置与加固，预留孔洞位置钢筋补强，绑扎质量 钢筋保护层厚度及垫块材质预留厚度 垫块间距 盖筋支撑及设置间距 钢筋网眼尺寸 绑扎钢筋骨架上高宽 箍筋间距 钢筋弯起点位置 预埋件中心线及水平高差，成品保护。

重点预控：钢材两次报审 钢材质量证明书 钢筋标识及钢筋炉牌号相符 复试合格后批准使用 电线导管正确敷设位置与钢筋绑扎固定 设计楼板钢筋防裂措施及强制性地方质量控制措施。

砼分项工程

施工前的准备：砼设计强度等级 浇筑部位用量 钢筋成品保护措施 质检员、工长、班组长到位，看筋看模人员到位 杂物清理干净 震捣机具品种、数量及安装到位并调试合格 模板墙体浇水润湿 试模塌落桶放置施工现场 模板钢筋验收合格 电线导管安装验收合格 水电预留孔洞定位 砼施工方案经审批。

现场搅拌砼：水泥材质审批合格 砂 石经复试审查合格 配合比通知单审查 后盘计量经鉴定 准备工作就位。

商品砼：审查厂家资质 质量证明书出厂合格证 配合比通知单 材料复试检验报告 碱总含量评估报告。

开盘申请及批准：

砼配合比与施工：

现场搅拌砼：（旁站）配比计量定时抽查 砼水灰比 抽查砼塌落度 砼搅拌时间 配比计量偏差 砼投料顺序 抽查陆续进场砂石材质变化 对有异议或粒径发生明显变化应重新取样复试进行配合比设计。砼浇筑路线 浇筑楼板时行走宽度 砼倾落高度 震捣质量 砼标高 表面浇活平整度 连续浇筑 特殊情况下施工缝的处理。

商品砼：抽查商品砼厂家配比计量 砼出厂时间 到场时间 砼的初、终凝时间 砼的塌落度 砼严禁加水输送（其它施工质量控制要点同上）

砼拆模、标养、600C0天同条件养护试块的留置与见证，卫生间及有防水要求地面房间，周边墙根部上翻砼边浇筑，后浇带施工，砼的强度。

砼的养护：砼的开始养护时间（砼的养护时间必须在砼终凝前进行塑料薄膜覆盖）冬施的覆盖保温及养护时间及材料。浇水时间及遍数 塑料薄膜覆盖保温的严密性和结露水，采用涂膜养护的严密性及涂膜遍数。

重点预控： 砼材质及商品砼的质量 施工单位管理人员到位 配比与计量 水灰比 塌落度 试块的见证留置 砼的养护时间及防干缩裂缝 砼浇筑后的技术间歇时间及上载时间 钢筋成品保护 施工缝施工和处理。

现浇结构分项工程：

外观质量：砼拆模后外观检验：露筋 蜂窝 孔洞 灰渣 疏松 裂缝 连接部位缺陷 外观 外表缺陷作好记录 鉴定缺陷等级 审批技术处理方案 按方案监督处理 严禁施工单位私自处理，砼外观不应有严重缺陷。

尺寸偏差：检验尺寸偏差 不得有影响结构性能和使用功能的尺寸偏差 检验轴线位移 构件垂直度 标高 预埋件孔洞中心线 对于超偏差尺寸 审查施工单位的技术处理方案 监督整改、复试。

结构工程实体检测

砼强度实体检测：制定方案 600C0天砼试块见证取样，同条件试块同条件养护，记录气温核准天数，审查实验报告。

钢筋保护层厚度实体检测：制定方案 确定数量点数，实体检测，判定合格与否。