二建考试当中对现场文明施工和环境保护有哪些要求

第一篇：二建考试当中对现场文明施工和环境保护有哪些要求

二建考试当中对现场文明施工和环境保护有哪些要求

对于建造施工来说，保护环境，文明施工是大势所趋。在环境问题越来越受到世界人名关注的今年，这一问题已经成为了跨越国际和人种的话题之一，称得上是国际话题。如此一来，在历年二级建造师考试当中，这一考点受到关注也是容易理解的。本人当年报考二建时对这一考点并没有过多复习，还是多亏了当时报考的103网校的课程老师的指点，下面是一些这方面的知识点，给今年的考生参考。

知识点一：施工现场文明施工的要求

文明施工是指保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序。文明施工主要包括：规范施工现场的场容，保持作业环境的整洁卫生;科学组织施工，使生产有序进行;减少施工对周围居民和环境的影响;遵守施工现场文明施工的规定和要求，保证职工的安全和身体健康等。

施工现场文明施工的组织措施包括建立文明施工的管理组织以及健全文明施工的管理制度。管理措施包括现场围挡设计，现场工程标志牌设计，临设布置，成品、半成品、原材料堆放，现场场地和道路，现场卫生管理，文明施工教育等内容。

知识点二：施工现场环境保护的要求

施工现场环境保护是为了保护和改善环境质量，从而保护人民的身心健康，防止人体在环境污染影响下产生遗传突变和退化;合理开发和利用自然资源，减少或消除有害物质进入环境，加强生物多样性的保护，维护生物资源的生产能力，使之得以恢复。

施工现场环境影响因素包括噪声，粉尘排放，运输遗撒，化学危险品、油品泄露或挥发，有毒有害废弃物排放，生产、生活污水排放，办公用纸消耗，光污染，离子辐射，混凝土防冻剂的排放等。

应当采取相应的组织措施和技术措施消除或减轻施工过程中的环境污染与危害。施工现场环境污染的处理包括大气污染的处理、水污染的处理、噪声污染的处理、固体废物污染的处理以及光污染的处理。

环境问题作为一个大众话题，大家复习时还是应该多加关注的，希望我总结的这些内容能够真正的帮助大家。祝大家今年的二建考试顺利进行。

第二篇：二建考试当中那些经验总结

二建考试当中那些经验总结

作为第一次参加二级建造师考试的“菜鸟”，无论是从时间精力角度出发还是从考试经验角度出发，保险起见，我还是参加了二建考试培训辅导课程，和很多考友一样，作为有家有业人士，我并没有那么多的空余时间参加面授辅导，于是远程教育培训成为了我的首选。下面，向大家介绍一下自本人参加103网校二建辅导保过班之后的几点变化和经验： 第一，考试信息和考试动态可以有一个正确的渠道进行了解了；

第二，远程视频课程更加方便快捷。起初还在担心，即使报班之后也没有过多时间和过多精力进行学习，但是远程教育能够使我将每一个小的时间利用起来，无论是公交车上、地铁上、上班间隙、甚至是做饭打扫的时候都能够充分利用这些时间进行学习，真的是工作生活学习三不误，这是我远远没有想到的地方。

第三，复习更加有节奏有效率了。老实说，我的二建基础知识并不算牢固，记忆力也是马马虎虎，开始还在担心学习上会吃力，但是通过一段时间的学习，我发现老师给安排的课程基础知识讲解的非常细致，每堂课的训练试题也能够很好地对我的基础进行巩固，边学边记边用，结合我自己的一些课下努力，效果真的能够使我梦里都偷着笑。

第四，疑难问题有很好地解答渠道。考试复习中遇到疑难问题是在所难免的事情，这时好的答疑渠道是相当重要的。可以帮助考生更好地进行考点的学习。

希望我的这些经验能够对您同样有用，二建考试，一起加油吧！

第三篇：现场文明施工总体要求

一、施工工地围挡标准

1、工地围挡以使用砖砌为主，围挡立面应着色、粉刷，颜色以白色或蓝色为主，严禁涂绘广告、标语口号及任何画面。使用其他材料的，行政审批从严审查。3个月以内的装修、改造、拆迁及特殊地段的施工工地，将根据环境、季节、地理位置等具体情况，由市、区城建局联合现场办公决定。

2、围挡高度不低于2.5米，砖垛与砖垛间隔5至6米，顶部上工艺型顶灯，使其亮化。

3、工地大门的设置必须避开主次干线及繁华区域，大门不得透视，出入口必须铺装，有条件的要上水刷车轮设备，大门两侧应设立工程简介牌，建筑物（规划小区）效果图及工地平面图，规格2.5米×2.5米。

4、工地内堆放的任何建筑材料不得高于围挡，临建顶部不得堆放任何杂物。

5、工程竣工后要及时清理、平整场地不得存留残土及剩料（包括机具），并按要求进行软硬覆盖，经市区有关部门验收合格后，方可拆除围挡。

二、施工工地内容貌标准

1、机具摆放整齐有序，散料成方，长料要一头齐，边角废料要有专门容器盛装，并设安全标志。

2、工地内不得污水横流，要有排水设施，搅拌机必须设沉淀槽，不得将污水直接排入下水设施。

3、加强施工场地内的环境卫生管理，建立卫生管理责任制，要有“灭四害”措施，临建设施除按规定设置外，要保持室内外卫生，并有专人扫保。工地内的建筑垃圾够5吨必须清运，不得留存，生活垃圾必须实行袋装化，日产日清。

4、按照市城建局、市建委和市爱卫会联合下发的《关于建筑工地、集贸市场等公共场所使用水冲式公厕的通知》（大城发〔1999〕30号）要求，工地内必须按要求设水冲式厕所，派专人看管，不得将粪便直接排入下水设施。

三、施工工地外围容貌标准

1、主次干线的工地在作业场地允许的情况下，一律后退到新的规划红线内，让出部分空地由工地方负责进行绿化，绿化方案由各区城建局审查。

2、一般街巷的工地，有条件的也要进行外围绿化，方法可参照主次干线的绿化要求进行。工地大门宽度大于6m，高度高于5m，以方便大型机械进出，路面要硬底化。要有企业的名称和标志，要有值班室，要有工程概况牌。

工地应创造条件实行封闭管理。在作业区域范围设置高度不低于1.8m的围档，应选用坚固、整洁的材料，沿工地四周连续设置。围挡墙边严禁堆物。在建筑物外侧应采用密目式安全立网进行全封闭围护。工地应设置固定的出入口。

工地应铺设整齐、足够宽度的硬化道路，不积水、不堆放构件、材料、保持经常畅通。

五牌一图

根据<<建筑施工安全检查标准>>第三条,第八项,第一款规定施工现场必须设有“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。标牌规格统一、位置合理、字迹端正、线条清晰、表示明确，并固定在现场内主要进出口处，严禁将“五牌一图”挂在外脚手架上。

按国家有关规定：施工现场进口处必须设置由省建设行政主管部门统一规定的“五牌一图” 五牌 1.工程概况牌

2.管理人员名单及监督电话牌 3.消防保卫牌 4.安全生产牌 5.文明施工牌 一图 施工现场平面图 五牌二图具体内容

全国各地标注不一，主要是二图内容，施工总平面布置图加管理人员结构图

有的地方是施工总平面布置图加工程效果图或施工总平面布置图加施工进度计划图 一般都弄五牌一图外加一个管理人员结构图

一、进入施工现场，必须遵守安全生产规章制度。

二、进入施工区，必须佩戴安全帽、扣好帽带，机械操作工必须佩戴防护帽。

三、在建工程中的“四口”和“五临边”必须有防护设施。

四、现场内不准赤脚，不准穿硬底鞋、高跟鞋，喇叭裤和酒后作业。

五、高空作业必须系好安全带，安全带高挂低用，高空作业严禁皮鞋或带钉的易滑鞋。

六、非操作人员不得进入施工危险区域内。

七、未经施工负责人批准，不得任意拆除架子设施及安全防护装置。

八、严禁从高空抛扔材料、工具、砖、石、建筑垃圾等一切物品。

九、架设电线必须符合《规范》规定，电气设备必须有保护接零装置。

十、施工现场的危险区域应有警示标志，夜间有照明示警。文 明 施 工 牌

一、施工现场各级管理人员必须遵守各项管理制度，做到场内整齐、卫生、安全、防火道路畅通。

二、按施工组织设计平面布置图布置材料和机具设备，设置建筑垃圾堆场，不得乱扔材料及杂物，及时清理零散物料及建筑垃圾

三、临时占用道路必须到有关部门办理有关手续。

四、施工现场要做到道路平整、排水渠畅通，按施工组织设计平面布置图布置电路、给排水线路，做到水管不漏水，电线不漏电。

五、现场应设有男、女厕所，排污、排便等设施。

六、严禁在工地内进行吸毒、嫖娼、赌博、斗殴、盗窃等“七害”活动，违者交公安机关处理。

七、夜间施工必须通过主管部门批准并公开告示，取得社会谅解方可施工。

八、施工现场应遵守国家有关环保法规，采取措施控制现场的各种灰尘、废不排放、固体废物处理以及噪声和振动时环境保护的措施。消 防 保 卫 牌

一、建立项目保卫领导小组和业余消防队，健全各种消防保卫制度，按施工组织设计布置现场消防保卫工作。

二、施工现场必须设置门卫，作业人员必须佩戴胸卡进出施工现场，严禁非操作人员及家属留宿施工现场。

三、严格执行动火审批制度，未经批准，任何人不得在现场使用明火。

四、严格执行易燃易爆物品的存放、保管和使用的规定，木工房等易燃场所必须工完场地清，严禁吸烟、并配备足数量的消防灭火器材。

五、严格执行施工现场临时用电安全技术规范，非电工严禁使用电器具、拉设电线。

六、每个宿舍必须设防火负责人，室内严禁卧床吸烟，烟头必须放烟灰缸或容器内。

七、必须保证消防通道、楼梯、走道及通向消防栓、水源等道路的畅通。

八、任何人不得随意移动和损坏现场设置的消防器材，发现火情、立即拔打119报警。

管理人员名单及监督电话牌 项目经理： 项目副经理： 工程技术负责人： 施工员： 质检员： 安全员： 资料员： 材料员： 造价员： 木工：

泥工： 电工： 钢筋工： 石匠： 组长：

治安领导小组 副组长： 成员： 组长：

消防领导小组 副组长： 成员： 监督电话：

下面是之前作者提供的内容：

1个工程概况+1个施工平面图+安全警示图+4个制度 俗称“五牌二图” 4个制度内容如下： 1.安全生产管理制度

一、贯彻执行国家和地方有关安全生产的法律、法规各项安全管理规章制度。

二、建立健全各级生产管理人员及一线工人的安全生产责任制。

三、各项目工程的安全措施必须齐全、到位。安全技术资料必须齐全，无安全措施不准施工，未经验收的安全设施一律不准使用。

四、坚持特殊工种持证上岗，对特殊工种按规定进行体验、培训、考核，签发作业合格证；未经培训的作业人员一律不准上岗作业。

五、定期对职工进行安全教育，新工人入场后要进行“三级”安全教育。新进场工人、调换工种工人未经安全教育考试，不准进场作业。

六、发生工伤事故及时上报，严肃处理未遂事故的责任者。

七、安全网、安全带、安全帽必须有材质证明，使用半年以上的安全网、安全带必须检验后方可使用。

八、机械设备安全装置齐全有效，手持式电动工具必须全部安全漏电保护器。

九、施工有电符合安全操作规程。

十、任何机械设备不准带病作业。

十一、对采取新工艺、特殊结构的工程，都必须先进行操作方法和安全教育，才能上岗操作。

十二、在安全教育基础上，每半年组织全体职工安全知识考试一次。

十三、坚持各级领导、生产技术负责人安全值班制度，每班必须有安全值班员。2.文明施工管理制度

一、施工现场实行胸牌制度，现场的所有人员都必须佩戴胸牌。

二、施工现场道路及施工地做硬化处理，硬化处理后的道路、扬地应平整、无积水。

三、施工区域内，各类物品按施工布置要求分区整齐堆放，并按ISO 9002标准挂牌标识。

四、现场搅拌机四周、材料专地周围及运输道路面上无废弃砂浆和混凝土，施工过程中散砂和混凝土应及时清理使用，做到工完场清，并明确责任人。

五、机械维修保养符合机械管理规定，挂牌标识整齐划一。

六、施工过程必须坚决落实工完脚下清的责任制，每天的垃圾由操作工人或安排专人清理，并运往指定垃圾站堆放,按期送往消纳场,保证现场整洁，文明.七、施工区与生活区要严格分开，办公室、宿舍要做到整洁、卫生。

八、现场大门内外及施工区、生活区划分有卫生责任区，并明确责任人，根据工程大小，安排专门人员负责现场的卫生及维护，使整个现场保持整洁卫生。

九、运输车辆不准带泥出现场，并做到沿途不遗洒运输物。

十、生活区保持卫生，无污物和污水，生活垃圾集中堆放，及时清理。

十一、工地食堂严格执行食品卫生法和食品卫生有关管理规定，并建立卫生值日及管理制度。

十二、工地消防设施及相关标识牌按有关规定配备齐全，符合要求，施工现场严禁吸烟。

十三、每周对文明施工情况检查一次，与经济奖罚挂钩.3.环境保护管理制度

一、坚决执行和贯彻国家和地方有关环境保护的法律、法规，杜绝环境污染和扰民。

二、施工组织设计必须考虑环境保护措施，并在施工作业中组织实施。

三、定期进行环保宣传教育活动，不断提高职工的环保意识和法制观念。

四、清理施工垃圾，必须搭设封闭式临时专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛散。施工垃圾应及时清运适量洒水减少扬尘。

五、施工现场的主要道路进行硬化处理，裸露的场地和集中堆放的土方采取覆盖、固化或绿化等措施。

六、施工现场土方作业应采取防止扬尘措施。

七、从事土方、渣土和施工垃圾运输应采用密闭式运输车辆或采取覆盖措施；施工现场出入口处应采取保证车辆清洁的措施

八、施工现场的材料和大模板等存放场地必须平整坚实。水泥和其他易飞扬的细颗粒建筑材料应密闭存放或采取覆盖等措施。

九、施工现场混凝土搅拌场所应采取封闭、降尘措施。

十、施工现场设置密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分类存放并及时清运出场。

十一、施工现场的机械设备，车辆的尾气排放符合国家环保排放标准的要求

十二、施丢现场严禁焚烧各类废弃物

十三、施工现场设置排水沟及沉淀池，施工污水经沉淀后方可排入市政污水管网或河流。

十四、施工现场存放的油料和化学溶剂等物品应设有专门的库房，地面做防渗漏处理。废弃的油料和化学溶剂集处理，不得随意倾倒。

十五、食堂设置隔油池，并及时清理

十六、厕所的化粪池应做抗渗处理。

十七、食堂、盥洗室、淋浴间的下水管线设置过滤网，并与市政污水管线连接，保证排水通畅。

十八、施工现场应按照现行国家标准《建筑施工场界噪声限值及其测量方法》(GB 1252312524)制定降噪措施。4.消防保卫管理制度

一、建立消防保卫领导小组和义务消防队。

二、现场消防道路畅通，标志明显，器材设备符合规定。严禁吸烟，不准随便动用消防器材，违者按消防条例处罚。

三、易燃易爆物品单独存放，严格执行领退料手续。

四、特殊工程持证上岗，明火作业要有用火证，专人看火并配灭火器。

五、施工组织设计要有消防,保卫措施方案及设施平面布置图，并按照有关规定，报公安监督机关审批或备案。应制定治安保卫和消防工作预案。

六、施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩戴执勤标志。实行凭证件出入的制度。

七、更衣室、财会室及职工宿舍等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。

八、严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。

九、工程的关键部位和关键工序，要制定保卫措施。

十、电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，要有操作证和用火证。并配备看火人员和灭火用具。

十一、使用电气设备和易燃易爆物品，必须指定防火负责人，配备灭火器材。

学习是成就事业的基石

十二、因施工需要搭设临时建筑，应符合防盗、防火要求，不得使用易燃材料。

十三、在施工程要坚持防火安全交底制度。

十四、施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风，有电符合防火规定。不准在工程内、库房内调配油漆、稀料。

第四篇：二建【施工管理】考试试题

咨询电话：*** 2011年二级建造师《施工管理》试卷及答案

一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1、甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（）。A．项目投资目标 B．设计进度目标 C．施工质量目标 D．设计成本目标

2、某建设工程项目施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受（）的工作指令。A．建设单位 B．设计单位 C．施工总承包管理企业 D．施工承包企业

3、采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的（）结合。A．组织结构 B．工程流程 C．职能结构 D．合同结构

4、建设工程施工管理中的组织结构图反映的是（）。

A．一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系 B．一个项目中各组成部分之间的组织关系 C．一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系

D．一个项目中各组成部分之间的逻辑关系

5、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008），投标人所填报的分部分项工程的综合单价中不包括（）。

A．规费 B．利润 C．管理费 D．直接工程费

6、编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是（）。A．①②③ 公司地址 陇海路桐柏路凯旋门A座1804 咨询电话：*** 联系人：何老师

咨询电话：***

B．②①③ C．③②① D．②③①

7、关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是（）A．业主方与项目各参与广播工作流程任务是一致的。B．工作流程组织的任务就是编制组织结构图 C．工作流程图可以用来描述工作流程组织

D．工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系

8、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标【2003】206号），下列建筑安装工程费用项目中，不属于直接工程是（）A．人工费 B．材料费 C．临时设施费 D．施工机械使用费

9、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标【2003】206号），施工现场垂直运输机械操作司机的工资属于建筑安装工程费用的（）。A．人工费 B．施工机械使用费 C．现场管理费 D．企业管理费

10、某工程直接费为315万元，其中措施费为15万元，间接费率为8%，则间接费为（）万元。A．1.2 B．24 C．25.2 D．26.4

11、关于施工定额的说法，正确的是（）。A．施工定额是以分项工程为对象编制的定额

B．施工定额由劳动定额、材料消耗定额、施工机械台班消耗定额组成C．施工定额广泛适用于施工企业项目管理，具有一定的社会性

D．施工定额由行业建设行政主管部门组成有一定水平的专家编制

12、关于周转性材料消耗量的说法，正确的是（）A．周转性材料的消耗量是指材料使用量

B．周转性材料的消耗量应当用材料的一次使用量和摊销量两个指标表示 公司地址 陇海路桐柏路凯旋门A座1804 咨询电话：*** 联系人：何老师

咨询电话：*** C．周转性材料的摊销量供施工企业组织使用

D．周转性材料的消耗与周转使用次数无关 33

13、已知某斗容量1m正铲挖土机，机械台班产量为476m，机械利用系数0.85，3则它在正常工作条件下，1h纯工作时间内可以挖土约（）m。A．47 B．51 C．56 D．70

14、施工企业组织生产、编制施工计划。签发任务书的依据是（）。A．施工预算 B．施工图预算 C．投标报价 D．项目经理的责任成本

15、编制施工组织总设计时，资源需求量计划应在完成（）后确定。A．施工准备工作计划 B．施工总平面图 C．施工总进度计划 D．主要技术经济指标

16、某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。A．确定目标控制的计划值 B．定期比较目标计划值与实际值

C．分析比较结果，采取纠偏措施

D．收集目标的实际完成值

17、运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括（）。A．设计图纸的质量 B．采购的建筑材料的质量 C．签订施工合同时决策质量 D．编制监理规划的质量

18、下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（）。A．自行决定是否分包及选择分包企业

B．编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位 C．指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素 D．代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力 公司地址 陇海路桐柏路凯旋门A座1804 咨询电话：*** 联系人：何老师

咨询电话：***

19、项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）或其授权人与项目经理协商制定。

A．企业董事长

B．企业法定代表人 C．企业总经理 D．方管生产经营的副部经理 20、下列施工风险管理工作中，属于风险识别工作的是（）。A．确定风险因素

B．分析风险发生的概率

C．分析风险损失量 D．提出风险预警

21、根据《建设工程质量管理条例》，未经（）签字的建筑材料不得在工程上使用。

A．监理员 B．专业监理工程师

C．总监理工程师代表 D．总监理工程师

22、监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时，应当（）。A．责令施工企业整改 B．向施工企业项目经理报告 C．向建设单位驻工地代表报告 D．向建设行政主管部门报告

23、某建设工程施工合同约定：“工程预付款从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时扣起……”。已知合同总价200万元，工程预付款24万元，主材费的比重为60%，则该工程预付款起扣点为（）万元。

A．24

B．120

C．160 D．176

24、某市拟新建一大型会展中心，项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证，在调查研究和收集整理后，紧接着应进行的工作是（）。A．进行进度计划系统结构分析 B．进行项目结构分析 C．编制各级进度计划 D．确定工作编码 公司地址

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25、施工企业进度控制的任务是依据（）对施工进度的要求控制施工进度。A．建设项目总进度目标 B．施工总进度计划 C．建安工程工期定额 D．施工承包合同

26、在安排一个小型项目施工的进度时，只需编制（）。A．施工总进度方案 B．施工总进度规划 C．施工总进度计划 D．施工总进度目标

27、根据《标准施工招标文件》，承包人按照合同规定将隐蔽工程覆盖后，监理人又要求承包人对已覆盖部位揭开重新检验，经检验证明工程质量符合要求，由此增加的费用和延误的工期应由（）承担。A．发包人 B．承包人 C．监理人 D．设计单位

28、下列进度计划中，可直接用于组织施工作业的计划是（）。A．施工企业的旬生产计划

B．建设工程项目施工的月度施工计划 C．施工企业的月度生产计划

D．建设工程项目施工的季度施工计划

29、关于横道图特点的说法，正确的是（）。A．横道图无法表达工作间的逻辑关系

B．可以确定横道图计划的关键工作和关键路线 C．只能用手工方式对横道图计划进行调整 D．横道图计划适用于大的进度计划系统 30、建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划以项目实施方案为依据，采用（）编制形式。A．人工定额 B．概算定额 C．预算定额 D．施工定额

31、施工成本计划的编制基础是（）。

A．施工成本考核 公司地址

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咨询电话：*** B．施工成本预测 C．施工成本核算 D．目标成本确定

32、施工成本计划作为施工成本控制的指导文件，其内容包括（）。A．预定的具体成本目标和实现控制目标的措施

B．预定的具体成本目标和有可能出现的成本偏差

C．预定的经济效益目标和实现经济效益目标的手段 D．可能的工程变更和对变更的控制措施 33.施工成本控制过程中，为了及时发现施工成本是否超支，应该定期进行（）的比较。A．施工成本计划值与实际值 B．施工成本计划值与投标报价 C．成本实际值与投票报价 D．实际工程款支付与合同价

34、某施工项目经理对商品混凝土的施工成本进行分析，发现其目标成本是44万元，实际成本是48万元，因此要分析产量、单价、损耗率等因素对混凝土成本的影响程度，最适宜采用的分析方法是（）。

A．比较法

B．构成比率法 C．因素分析法 D．动态比率法

35、某建设工程施工合同约定：工程无预付款，进度款按月结算，保留金按进度款的3%逐月扣留，监理工程师每月签发付款凭证的最低限额为25万元。经计量确认，施工单位第一个月完成工程款25万元，第二个月完成工程款30万元，则第二个月监理工程师应签发的付款金额为（）万元。

A．24.25

B．29.1 C．53.25 D．55

36、根据国际惯例，承包商自有设备的窝工费一般按（）计算。A．台班折旧费 B．台班折旧费+设备进出现场的分摊费 C．台班使用费 D．同类型设备的租金 公司地址 陇海路桐柏路凯旋门A座1804 咨询电话：*** 联系人：何老师

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37、根据《质量管理体系》（GB/T19000-2000），施工企业开展质量管理和质量保证的基础是（）。A．质量体系文件 B．质量手册 C．程序文件 D．质量计划

38、建设工程施工项目开工前编制的工程测量控制方案应由（）批准后实施。A．项目经理 B．公司技术负责人 C．公司总工程师 D．项目技术负责人

39、建设工程施工项目竣工验收应由（）组织。A．监理单位 B．施工企业 C．建设单位 D．质量监督机构 40、某建设工程项目施工过程中，由于质量事故导致工程结构受到破坏，造成6000万元的直接经济损失，这一事故属于（）。A．一般事故 B．较大事故 C．重大事故 D．特别重大事故

41、某批混凝土试块经检测发现其强度值低于规范要求，后经法定检测单位对混凝土实体强度进行检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求。这一质量事故宜采取的处理方法是（）。A．加固处理 B．修补处理 C．不作处理 D．返工处理

42、建设工程项目开工前，工程质量监督的申报手续应由项目（）负责。

A．建设单位

B．施工企业 C．监理单位

D．设计单位 公司地址

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43、建设工程质量监督机构进行第一资历施工现场监督检查的重点是（）。A．施工现场准备情况 B．检查施工现场计量器具 C．参加建设的各单位的质量行为 D．复核项目测量控制定位点

44、建设工程项目施工安全管理工作目标能否达到的关键是（）。A．建设单位安全管理的投入是否到位 B．施工企业安全管理和安全技术是否到位 C．监理单位对安全管理的重视程度

D．政府部门对项目施工安全监管是否到位

45、某建设工程施工进度计划如下图所示（时间单位：天），则该计划的计算工期是（）天。

A．20 B．21 C．23 D．25

46、在计算双代号网络计划的时间参数时，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作（）。A．最早完成时间的最小值 B．最早完成时间的最大值 C．最迟完成时间的最小值 D．最迟完成时间的最大值

47、已知某建设工程网络计划中A工作的自由时差为5天，总时差为7天。监理工程师在检查施工进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响总工期3天，则该工作实际进度比计划进度拖延（）天。A．3 B．5 公司地址 陇海路桐柏路凯旋门A座1804 咨询电话：*** 联系人：何老师

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48、相对于建设工程固定性的特点，施工生产则表现出（）的特点。A．一次性 B．流动性 C．单件性 D．预约性

49、下列影响工程施工质量的因素中，属于施工质量管理环境因素的是（）。A．施工企业的质量管理制度 B．施工现场的安全防护设施 C．施工现场的交通运输和道路条件 D．不可抗力对施工质量的影响 50、建设工程项目质量管理的PDCA循环工作原理中，“C”是指（）。A．计划 B．实施 C．检查 D．处理

51、下列合同结构图表示的是（）模式。

A．施工平行发包 B．施工总承包 C．设计－建造－管理 D．联合体承包

52、关于施工总承包管理模式的说法，错误的是（）。A．建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议 B．施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织与管理 C．施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行

D．施工总承包管理企业可不经过投标，直接承担部分工程的施工 公司地址 陇海路桐柏路凯旋门A座1804 咨询电话：*** 联系人：何老师

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53、根据《标准施工招标文件》，现场地质勘探资料、水文气象资料的准确性应由（）负责。A．地质勘察单位 B．发包人 C．承包人 D．监理人

54、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），某工程承包人租赁一台起重机提供给劳务分包人使用，则该起重机的保险应由（）。A．工程承包人办理并支付保险费用 B．劳务分包人办理并支付保险费用

C．工程承包人办理，但由劳务分包人支付保险费用 D．劳务分包人办理，但由承包人支付保险费用

55、建筑材料采购合同中约定供货方负责送货的，交货日期应以（）为准。A．供货方发货截记的日期 B．采购方收货截记的日期 C．合同约定的提货日期 D．承运单位签发的日期

56、下列施工安全的制度保证体系中，属于日常管理制度的是（）。A．安全生产责任制度 B．安全生产奖惩制度 C．安全生产值班制度 D．安全生产检查制度

57、对全国建设工程安全生产实施统一监督管理的部门是（）。A．国务院技术监督管理部门 B．国务院建设行征主管部门 C．国务院劳动和社会保障部门 D．国务院安全生产监督管理部门

58、施工企业在确定建设工程职业健康安全与环境管理目标时，一般事项频率控制目标通常在（）以内。A．6‰ B．8‰ C．10‰ D．12‰

59、根据国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》，造成2人死亡的生产安全事故属于（）。公司地址 陇海路桐柏路凯旋门A座1804 咨询电话：*** 联系人：何老师

咨询电话：*** A．特别重大事故 B．重大事故 C．较大事故 D．一般事故 60、某施工企业瞒报生产安全事故，建设行政主管部门应依法对其处以（）万元的罚款。A．10～30 B．30～50 C．50～100 D．100～500 61、关于建设工程施工现场环境管理的说法，正确的是（）。A．施工现场用餐人数在50人以上的临时食堂，应设置简易有效的隔油池 B．施工现场外围设置的围挡不得低于1.5m C．一般情况下禁止各种打桩机械在夜间施工

D．在城区、郊区城镇和居住稠密区，只能在夜间使用敞口锅熬制沥青

62、施工现场混凝土搅拌车清洗产生的污水，应（）。A．有组织地直接排入市政污水管网 B．经一次沉淀后排入市政排水管网 C．分散直接排入市政污水管网 D．经二次沉淀后排入市政排水管网 63、某建设工程的单价合同中，双方根据估算的工程量约定了一个合同总价，而在实际结算时原合同总价与合同各项单价乘以实际完工程量之和不一致，则该工程价款结算以（）为准。A．签订的合同总价 B．合同中各项单价乘以实际完成的工程量之和 C．实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和

D．双方重新协商确定的单价和工程量 64、关于成本加固定费用合同的说法，正确的是（）。A．在工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况下宜采用成本加固定费用合同 B．报酬总额随工程成本的加大而增加 C．由于酬金金额固定，承包商在缩短工期方面没有积极性

D．通常在非代理型CM模式的合同中采用 65、对专业分包企业的工作和负责的工程负有协调和管理责任并承担由此造成损失的单位是（）。A．设计单位 公司地址 陇海路桐柏路凯旋门A座1804 咨询电话：*** 联系人：何老师

咨询电话：*** B．建设单位 C．施工总承包企业 D．监理单位 66、根据《标准施工招标文件》，以计日工方式实施变更的零星工作，其价款按（）进行计算。A．目前市场上同工种人工的日工资单价 B．承包商提出的计日工单价 C．列入已标价工程量清单中的计日工计价子目及其单价 D．列入已标价工程量清单中分部分项工程的人工费单价 67、根据《建设工程施工合同（示范成本）》（GF-99-0201），承包人未在索赔事件发生后28天内发生索赔意向通知，将失去请求补偿的索赔权利，说明施工索赔具有（）。A．真实性 B．时效性 C．关联性 D．有效性 68、根据《建设工程施工合同（示汇文本）》（GF-99-0201），如果干扰事件对建设工程的影响持续时间长，承包人应按监理工程师要求的合理间隔提交（）。A．索赔意向通知 B．中间索赔依据 C．中间索赔报告 D．索赔声明

69、项目专业技术负责人组织相关人员对桩基础工程进行验收后，应由（）签署验收意见及验收结论，并签字盖章。A．施工企业施工员 B．专业监理工程师 C．项目专业技术负责人 D．建设单位参加验收的人员

70、关于施工文件档案管理的说法，正确的是（）。A．工程分包企业应将本单位形成的工程文件整理、立卷后及时移交建设单位

B．由多个单位工程组成的建设项目，工程文件按一个建设工程立卷

C．施工企业应当在工程竣工验收前，将形成的有关工程档案向建设单位移交

D．工程文件可采用纯蓝墨水书写

二、多项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项，错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）公司地址 陇海路桐柏路凯旋门A座1804 咨询电话：*** 联系人：何老师

咨询电话：*** 71、下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有（）。A．施工质量控制 B．施工成本控制 C．施工进度控制 D．分包单位人员管理 E．施工安全管理 72、关于施工管理职能分工的说法，正确的有（）。A．管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的 B．不同的管理职能可由不同的职能部门承担

C．项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表

D．管理职能分工表既可用于企业管理，也可用于项目管理

E．管理职能分工表只反应项目经理和项目技术负责人的工作任务

73、分部（分项）工程施工组织设计的主要内容有（）。

A．建设项目的工程概况 B．施工方法的选择 C．施工机械的选择 D．劳动力需求量计划 E．安全施工措施 74、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），施工企业项目经理在承 担项目施工管理过程中，应具有的权限有（）。A．参与项目招标、投标和合同签订 B．制定内部计酬办法 C．参与组建项目经理部 D．选择建立单位 E．选择分包人

75、下列施工企业对施工机械使用费的控制措施中，正确的有（）。A．尽量减少因安排不当引起的机械闲置 B．加强机械的现场调度，避免窝工

C．尽量选择新开发的新型机械设备 D．加强机械的维修保养 E．做好机上人员与辅助生产人员的协调和配合76、建设工程施工质量不符合要求时，正确的处理方法有（）。A．经返工重做或更换器具、设备的检验批，应重新进行验收 B．经有资质的检测单位检测鉴定达到设计要求的检验批，应予以验收 C．经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收 公司地址 陇海路桐柏路凯旋门A座1804 咨询电话：*** 联系人：何老师

咨询电话：*** D．经返修或加固的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收 E．经返修或加固处理仍不鞥满足安全使用要求的分部工程，经鉴定后降低安全等级使用 77、某建设工程的施工网络计划如图所示（时间单位：天），则该计划的关键线路有（）。

A．①-②-③-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩ B．①-②-③-⑦-⑨-⑩ C．①-②-④-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩ D．①-②-④-⑤-⑥-⑧-⑨-⑩ E．①-②-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩ 78、下列建设工程施工风险的因素中，属于技术风险因素的有（）。A．承包商管理人员的能力 B．工程设计文件 C．工程施工方案 D．合同风险 E．工程机械 79、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），下列应计入建筑安装工程材料费的有（）。

A．材料原价

B．材料的运输损耗费 C．库存材料盘亏 公司地址 陇海路桐柏路凯旋门A座1804 咨询电话：*** 联系人：何老师

咨询电话：*** D．材料运杂费

E．新型材料试验费

80、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），下列应计入建筑安装工程间接费的有（）。A．工程排污费 B．危险作业意外伤害保险 C．社会保险费 D．环境保护费 E．材料二次搬运费 81、采用,《建设工程工程量清算单计价规范》（GB50500-2008）进行招标的工程，企业在投标报价时，不得作为竞争性费用的有（）。

A．垂直运输费

B．安全文明施工费 C．分部分项工程费 D．规费 E．税金 82、编制人工定额时，应计入工人定额时间的有（）。

A．材料供应不及时造成的停工时间 B．施工组织混乱造成的停工时间 C．由于施工工艺特点引起的工作中断所必须的时间

D．工人在工作过程中为恢复体力所必须的短暂休息时间 E．工人违背劳动纪律损失的时间 83、下列某大跨度体育场项目钢结构施工的成本管理措施中，属于技术措施的有（）。A．确定项目管理班子的任务和职能分工

B．分析钢结构吊装作业的成本目标 C．修订钢结构吊装施工合同条款

D．提出多个钢结构吊装方案 E．改变吊装用的施工机械 84、施工安全技术交底要求做好“四口”、“五临边”的防护措施，其中“四口”指（）A．通道口 B．工地出入口 C．楼梯口 D．电梯井口 E．预留洞口 公司地址 陇海路桐柏路凯旋门A座1804 咨询电话：*** 联系人：何老师

咨询电话：*** 85、《职业健康安全管理体系-规范》(GB/T28001-2001)的构成要素有（）A．策划 B．持续改进 C．实施与运行 D．检查纠正措施 E．管理评审 86、与平行承发包模式相经，施工总承包模式的特点有（）A．业主的合同管理工作量大大减小

B．业主的组织和协调工作量大大减小 C．业主的投资控制难度大 D．建设周期可能比较长，不利于进度控制 E．合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义。

87、承包人提交竣工验收中请报告的条件包括（）A．合同范围内的单位工程和工作已完成并符合合同要求

B．发包人已支付竣工结算价款 C．已按合同要求备齐了符合要求的竣工资料 D．竣工验收资料已经档案管理部门验收合格 E．监理人已经出具质量评估报告 88、根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），关于分包人责任和义务的说法，正确的有（）A．分包人应履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人所有义务与责任

B．未经承包人许可，分包人与发包人直接发生工作联系，须承担违约责任

C．分包人可拒绝承包人根据分包合同发生的指令

D．完成合同约定的设计任务，承包人承担由此发生的费用

E．工程未交付承包人前，负责已完成分包工程的成品保护工作 89、关于总价合同的说法，正确的有（）A．采用固定总价合同，双方结算比较简单，但承包商承担了较大的风险 B．发包人能更容易，更有把握地对项目进行控制 C．固定造价合同适用于工程结构和技术复杂的工程

D．在固定总价合同中，承包人承担工程量风险主要是人工费上涨

E．由于承包人的失误导致投标报价计算错误，合同总价不予调整 90、施工企业在施工进度计划检查后编制的进度报告，其内容包括（）A．进度计划的编制说明 B．实际工程进度与计划进度的比较

C．进度计划在实施过程中存在的问题及其原因分析 公司地址

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咨询电话：*** D．进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况 E．进度的预测 91、施工进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的技术，包括（）A．施工人员 B．施工技术 C．施工方法 D．施工机械 E．信息处理技术 92、施工质量影响因素主要有“4MIE”，其中，“4M”是指（）A．人 B．机械 C．方法 D．环境 E．材料 93、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，单位（子单位）工程质量验收合格的规定有（）A．单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程的质量均应验收合格 B．质量控制资料应完整 C．单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整

D．主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定

E．单位工程的工程监理质量评估记录应符合各项要求 94、建设工程施工质量事故调查报告的主要内容应当包括（）A．工程概况、事故概况 B．质量事故的处理依据 C．事故调查中的有关数据、资料 D．事故处理的建议方案 E．事故处理的初步结论

95、关于施工安全管理任务的说法，正确的有（）A．施工平面图设计是施工安全管理计划的主要内容 B．施工班组应设置兼职的安全员

C．施工安全管理控制主要以施工活动中的人力、物力和环境为对象

D．创造安全文明示范工地是施工安全管理目标实施的主要内容之一

E．所有施工项目均应制定单项安全技术方案和措施 公司地址 陇海路桐柏路凯旋门A座1804 咨询电话：*** 联系人：何老师

第五篇：二建考试备用施工管理1

1.项目管理核心任务是目标控制

2项目管理内涵：自项目开始至结束（实施期），通过策划和控制，使费用（业主-投资、施工方-成本）、进度、质量目标实现

3由于参与单位工作性质、任务、利益不同，形成不同类型的项目管理 4业主方的管理是管理核心

5项目管理类型：业主方（投资方/开发方/咨询公司提供的代表方）、设计方、施工方（总包/分包）、供货方、总承包方

6总包形式：设计和施工任务综合的承包、设计采购和施工任务综合的承包（EPC）7业主方目标：投资（总投资）、进度（项目动用—交付使用）、质量。

8建设工程项目周期：决策（编制项目建议书、编制可行性研究报告）、实施（设计前准备—编制设计任务书、设计—初步设计技术设计施工图设计、施工、动用前准备—竣工验收、保修期）、使用。

9业主方任务：安全G-最重要投资K进度K质量K合同G信息G组织和协调

10设计方目标：成本、进度、质量、投资

11设计方任务：安全G成本 K工程造价K进度K质量K合同G信息G组织和协调 12供货方目标：成本、进度、质量

13供货方任务：安全G成本K进度K质量K合同G信息G组织和协调

14总包目标：总投资、成本、进度、质量 15总包与施工方任务：安全G成本K进度K质量K合同G信息G组织和协调 16施工方：总承包方（GC）、总承包管理方、分包、总承包的施工任务执行方、施工劳务的参与方

17总包任务：施工安全、进度控制、质量控制、施工组织、控制成本、组织指挥自行分包施工单位和业主指定的分包的施工，为分包提供创造必要的施工条件、供应组织、外部单位联系协调

18施工总承包管理方（MC）承担施工任务组织的总任务：不承担施工任务，进行总体管理和协调；不与分包和供货方直接签施工合同，由业主方签，业主可要求MC负债招标和发包；承担分包的组织和管理责任；负责安全进度质量控制和组织；负责组织指挥分包，提供施工条件；联系外部单位（业主方、设计方、监理）

19总包意义：通过设计与施工的组织集成，促进施工与设计结合，达到增值目标 20影响系统目标实现的主要因素：组织、人（管理、生产人员数量和质量）工具（管理的方法与工具及生产的方法与工具）

21系统目标决定系统组织，组织是目标能否实现的决定性因素，是组织论的结论 22控制项目目标措施：组织（重要）、管理、经济、技术

23组织结构模式反映指令关系—单向箭线、项目结构反映所有工作任务—直线、合同结构反映合同关系—双向箭线

24组织分工反映各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工、组织结构模式和组织分工是静态的组织关系、工作流程组织反映逻辑关系，是动态

25组织工具包括：项目结构图（WBS）、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表、工作流程图

26项目结构编码依据项目结构图。项目结构图和项目结构的编码是编制其他编码的基础

27常见的组织结构模式包括职能（多个指令源）、线性（一个指令源）、矩阵（大，如2个部门发生矛盾，由最高指挥者进行协调）

28工作任务分工对费用、进度、质量、合同、信息、组织协调进行详细分解，明确负责、配合、参与

29管理环节：提出问题、筹划（提出解决问题方案并分析）、决策、执行、检查

30工作流程组织：管理（投资/进度/合同/付款/设计变更）、信息处理（月度进度报告）、物质（钢结构深化设计/弱电工程物质采购/外立面施工）31施工组织设计内容：工程概况、施工部署及方案、施工进度计划、平面图、主要技术经济指标

32施工组织设计分类：施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部分项工程施工组织设计 33施工组织总设计：整个工程项目对对象（1个工厂、机场、道路工程-桥梁、居住小区）内容：工程概况、部署及核心施工方案、全场性施工准备工作计划、施工总进度计划、资源需求量计划、全场性平面图设计、主要技术经济指标（项目施工工期、劳动生产率、项目施工质量、项目施工成本、项目施工安全、机械化程度、预制化程度、暂设工程）

34单位工程施工组织设计：单位工程（1栋楼房、1个烟囱、1段道路、1座桥梁）内容：工程概括及施工特点分析、方案选择、单位工程施工准备工作计划、单位工程施工进度计划、各项资源需求量计划、单位工程施工总平面图设计、技术组织措施、质量保证措施、安全施工措施、主要技术经济指标（工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度）

35分部分项工程施工组织设计：特别重要、技术复杂或采用新工艺新技术的施工（深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件吊装、大量土石方工程、定向爆破工程）内容：工程概括及施工特点分析、施工方法和机械的选择、分部工程的施工准备工作计划、分部工程施工进度计划、各项资源需求量计划、技术组织措施、质量保证措施、安全施工措施、作业区施工平面布置图设计 36施工组织设计编制原则：重视工程组织、提高工业化程度、重视管理和技术创新、重视目标控制、积极采用先进技术、充分利用时间空间安排顺序提高连续性均衡性、合理部署现场文明施工

37施工组织总设计编制依据：计划设计合同文件、建设地区基础资料、标准规范法律、类似资料经验

38单位工程施工组织设计编制依据：建设单位意图要求（工期、质量预算要求）、图纸标准图、总设计对本单位工程工期质量成本控制要求、资源配置情况、建筑环境场地条件地址气象资料（工程地质勘测报告、地形图、测量控制）标准规范法律、技术新成果类似资料经验

39施工组织总设计编制程序：收集熟悉资料图纸，进行特点条件调查研究、计算工程量、确定总体部署、拟定方案、编制总进度计划、编制资源需求量计划、编制准备工作、设计总平面图、计算经济指标

40项目目标的动态控制是项目管理基本的方法论

41项目目标动态控制准备工作：1对目标分解确定计划值、2实施过程中进行跟踪控制（收集实际值、定期比较、纠偏）3经济措施4技术措施 42动态控制施工进度步骤：进度目标逐层分解、对进度目标动态跟踪和控制（以里程碑事件的进度目标值或再细化的进度目标值作为进度计划值、则进度实际值是相对于事件或再细化的分项工作的实际进度。计划值和实际值比较是定量的数据比较，成果是进度跟踪和控制报告—旬月季半年）、调整进度目标

43施工成本目标分解：通过编制施工成本规划，分析论证成本目标实现的可能性，对成本目标分解；跟踪控制；调整

44成本计划值和实际值比较：合体技与投标价；合同价与成本规划；成本规划与实际施工成本；合同价与实际施工成本；合同价与工程款支付 45质量目标包括：分部分项工程施工质量、材料半成品成品和有关设备的质量 46项目经理保证建设质量安全工期

47建造师是专业人士、项目经理是工作岗位 48项目经理任务：行政管理和项目管理（3K3G1协调）

49项目管理目标责任书（参考建设工程项目管理规范）

50项目经理职责：项目管理目标责任书的职责、主持编制项目管理实施规划对目标进行系统管理、资源动态管理、监理体系组织实施、利益分配、收集准备资料参与竣工验收、接受审计处理山后、协调检查鉴定评奖申报

51项目经理权限：参与招标投标合同签订、参与组建项目经理部、主持项目经理部工作、决定授权范围内资金的投入和使用、制定内部计酬办法、参与选择使用分包、参与选择物资供应单位、协调内外部关系、法人授予的其他权利

52风险A-5等（损失大概率大）B-3等（损失大概率小）C-3（损失小概率大）D-1（损失小概率小）

53风险包括决策风险和实施风险。分类：组织风险（承包商管理人员与技工、机械操作人员、损失控制和安全管理人员知识经验能力）、经济与管理风险（工程资金供应条件、合同风险、现场与公用防火设施可用性及数量、事故防范措施和计划、人身安全控制计划、信息安全控制计划）、工程环境风险（自然灾害、地质条件、气象、火宅爆炸因素）、技术风险（设计文件、施工方案、物质、机械）

54风险管理采取方法应符合公众利益、人身安全、环境保护、有关法规要求。风险管理包括策划、组织、领导、协调、控制.风险管理过程包括风险识别、评估、响应、控制

55风险识别：收集信息确定因素编制报告。风险评估：利用数据资料分析发生概率、分析损失量、确定风险量及等级。风险响应：风险规避减轻自留转移及其组合测量。

56风险对策形成风险管理计划包括：管理目标、范围、可使用方法工具及数据来源、分类及排序要求、职责权限、跟踪要求、资源预算

57监理制度目的：确保质量、提高水平、发挥效益

58监理属于业主方项目管理

59监理工作性质特点：服务性、科学性、独立性、公正性

60监理应按照法律行政法规及技术标准设计文件建筑工程承包合同，对承包单位在事故质量工期资金使用，代表建设单位实施监督.承担监理责任

61未经监理工程师签字，材料构配件和设备不得使用或安装，施工单位不得进行下一道工序施工。未经总监签字，建设单位不得拨付工程款，进行工程验收

62监理单位应审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合过程建设强制性标准。监理发现存在安全事故隐患的，整改。严重—暂时停工，报告建设单位。不整改或不停工—向有关主管部门报告。

63监理各个阶段任务：设计、招标、材料和设备采购供应、施工招标阶段、施工阶段、验收阶

段、合同管理

64实施监理前，建设单位应将委托的监理单位、内容、权限书面通知被监理的建筑施工企业 65监理任务工程不符合设计要求、技术标准、合同约定的，要求改正，不符合质量标准，报告建设单位要求设计单位改正

66工程建设监理规划：应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后经监理单位技术负责人审核批准，在召开第一次工地会议前报送业主。由总监主持，专业监理工程师参加编制。

67编制工程建设监理规划的依据：法律法规及项目审批文件、标准设计文件技术资料、监理大纲委托监理合同文件及建设项目相关合同文件 68监理规划内容：工程概括/范围/内容/目标/依据/组织形式、人员配备/岗位职责/工作程序/方法措施/制度/设施

69监理实施细则（参考建设工程监理规范）:在工程施工开始前完成编制，由总监批准；有专业监理工程师主持编制

70监理实施细则编制依据：监理规划、标准设计文件技术资料、组织设计 71监理实施细则内：特点/流程/控制要点及目标值/方法措施

72旁站监理对关键部位、关键工序的施工质量进行监督.施工前24小时书面通知

73旁站监理和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字，不得进行下一步工序施工。旁站监理发现违法工程建设强制性标准—整改，危机质量，报告监理工程师或总监，由总监下达局部暂停施工指令或采取其他应急措施