第一篇:高速公路LJ6合同段7月工地例会汇报材料
各位领导,各位同仁大家好!
为深入贯彻建管处下发“国家高速公路网荣成~乌海公路山西境灵丘~山阴段高速公路劳动竞赛方案”文件精神,全面落实建管处2009年年度工作目标任务,我标段全体参建人员在项目部制定的“抓进度、保质量,有序开展、重点突击,文明施工、安全作业”方针指导下卯足干劲掀起了一次大干高潮,现将进场以来的工那一世小说网 http://www.xiexiebang.com作情况和八月份的工作安排向各位领导做以下汇报,不正之处请批评指正。
一、工程概况:
国家高速公路网荣成至乌海公路山西境灵丘至山阴段高速公路是国家规划的“7918网”中荣成至乌海高速公路在山西境内的一部分,也是山西省规划的“人字骨架,九横九环”高速公路网中的第二横的重要组成部分。路线起点位于晋冀界马岭,经过灵丘、浑源、应县、山阴四县,终点位于山阴县北官庄大运高速公路与本项目交接枢纽。路线全长151.3公里,全线采用四车道高速公路标准建设,设计速度100km/h,路基宽度为26m,桥涵设计采用公路ι级,我公司承建的第六合同段位于山西省北部的大同市浑源县境内。起点位于浑源县王庄堡镇下达枝村,途径鸽子峪村、龙嘴村、金峰店村,终点到达千佛岭乡中庄铺村。本合同段起点桩号为:k59+300~k69+665.969路线全长10.366km。主要工程量为大桥9座全长2795.4m,隧道左右幅共计1173m,小桥涵13座,路基挖方137万m3,填方69万m3,各种砌体约12万m3。
二、人员机械到场情况;
为了更好、更快、更优地完成建设任务,我项目部拟投入的施工、管理、技术人员共112人已全部到位,机械操作人员共73人,其他施工人员已进场600余人,人员仍在陆续进场。
机械进场情况如下:
各种挖掘机8台,铲车10台,运输车辆15台,平地机1台,各种压路机3台,推土机1台,拌合设备4套,混凝土运输罐车6台,钻机 台,发电机 台,卷扬机架 台。
三、工程进度情况:
清表工作截止本月7日已完成14万m2,占清表总工程量的93%。
挖方量共137万m3,实际完成数量15万m3,完成工程量占挖方总工程的11%.挖淤泥完成6500 m3,片石挤淤泥完成3000 m3,原地面压实完成12万m2,挡墙开挖完成1.8km,挡墙砌筑完成15000m3。
桥梁桩基已大面积开挖。
红岩隧道左右洞口已浇筑完成,左右洞洞口开挖土方9267m3,仰坡喷射混凝土和锚杆钢筋网已全部完成,左右洞口防护混凝土浇筑和左右洞口护拱混凝土浇筑已全部完成,管棚环向支护措施已完成80%。
四、工程质量保证措施:
我们深刻明白“没有进度的质量是零质量,没有质量的进度是零进度”。首先合格的原材料是保证工程质量的关键,我项目部根据成立的以项目经理为工程质量第一责任人的质量组织机构和以项目总工负责的质检、试验、测量、三位一体的质量保证体系,施工班组落实三检制、实行质检工程师一票否决制,项目部经过多方考察,选择了多家合格供应商,实行原材料招标采购,对原材料严把质量关。我项目部试验室本月对c25水下、c25水上、c30(广灵精华)、c20、c15、m7.5的配合比进行验证试验;水泥试验8 次,全部合格;碎石试验6次,结果合格;土工试验17次,结果全部合格;灰土试验8次,结果全部合格。钢筋焊件试验1次,结果合格;涵洞通道承载力试验5次,结果全部合格;同时送中心试验室进行试验,试验结果全部合格。原材料水泥进场500t,检测8次,砂子进场400m3,检测6次,石子进场260m3,检测6次,钢筋进场338t,检测16次,各种原材料均按抽检频率进行检测,全部合格。
其次在技术措施方面,尤其是桥梁基础施工要求施工技术人员严格按照以下几条进行:
1、施工时发现图纸中的问题应及时与有关部门取得联系,予以纠正后,方可进行施工;
2、严格落实测量“双检制”、复核签认制,钻孔前未经检查、复测不得进行施工;
3、严格执行施工前的技术交底制度,钻孔桩施工时,技术人员必须全过程旁站,做好技术指导工作,并认真填写施工记录和各种检查资料;
4、钻孔桩钢筋笼要严格按照设计图纸及施工规范加工,钢筋笼接长后经现场技术人员自检,自检合格后,再报检现场监理工程师检查,符合要求后方可下孔;
5、在混凝土浇注过程中现场要轮流值班,出现问题不能解决时要及时与有关人员联系。现场值班人员要随时测量浇注混凝土的面至孔口的高度,以便掌握导管的埋置深度。现场试验人员要经常检查混凝土的坍落度,以保证混凝土灌注的顺利进行
从零开始 长生界 凡人修仙传 斗罗大陆 斗破苍穹 刀锋传说 http://www.xiexiebang.com,并按要求制作试块。
五、安全保证措施:
为了保证安全施工我项目部成立了以项目经理为首,以现场安全员、项目技术负责人及施工班组长为成员的项目安全领导小组,成立了安全生产专门机构,负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。进场以来项目部建立了健全的安全管理制度,严格落实安全生产责任,建立了安全奖罚制度,同那一世小说网 http://www.xiexiebang.com时在现场设立了警示标牌、安全标语的标示标志。
入场以来项目部对各施工队开展了进场教育,对新工人进行岗前安全教育,教育结合工程实际情况,杜绝“假、大、空”等条款式内容,做到实事求是。另外项目部要求安全员对施工人员进行班前教育。严格按照班前活动制度坚持班前教育。结合工程的实际进度,按照施工的不同阶段(基础施工、主体施工),结合当日施工内容、天气等情况进行。由当日安全值班人员根据轮流值班制度监督各班组长落实,并认真填写班组活动记录,保证天天讲安全,时时刻刻有安全。
再次,根据季节的变化项目部组织施工人员进行换季教育。主要针对雨天、暑期施工和冬季施工的特点进行,并将教育内容记录在教育登记卡上。此外,项目部根据目前情况制订了以下措施以保证安全施工的顺利进行:
1、要严格按照设计图纸、施工规范和施工技术交底;
2、认真坚持执行定期安全教育,安全检查制度,设立安全监督岗,支持和发挥群、专安全人员的作用,对发现的事故隐患和危及工程、人身安全的事项,要立即处理,作出记录,限期改正,落实到人;
3、施工中临时结构必须向员工进行安全技术交底,对大型临时结构进行安全设计和鉴定,合格后方能使用;
4、露天使用的电气设备要有可靠的防漏电措施,低压电气设备加装触电保安器,非专职电气值班人员,不得操作电气设备;
5、大风期间做好施工机具、施工用电、水等管线的加固工作,对未完工程的要及时进行覆盖保护,避免或降低机具及工程受损程度。
最后项目部要求专职安全员进行不定期巡查,建立检查台帐,发现隐患及时消除,始终贯彻“安全生产、预防为主”的安全方针,将安全隐患消灭在萌芽状态。我们将一直严格按照建管处安全指导方针和总监办、驻地办要求加大对下阶段的安全隐患的排查力度,确保安全目标的实现。
六、标准化工地建设及文明施工情况:
1、标准化工地建设情况:
自进场以来,我项目部驻地建设严格按照业主标准化工地建设的相关规定进行,项目部占地面积3000余m2,住宿办公建筑面积达948 m2,各种管理制度、图表,岗位职责、宣传标语均已上墙;目前项目部日常生活环境整洁,干净,全体工作人员已投入了紧张的工作中。
2、文明施工及环境保护情况
(1)文明施工管理
①严格按照建管处、总监办要求和我公司有关文明施工的具体要求,制定项目部文明施工管理条例和计划,全体进场员工认真遵守、严格执行、做到文明施工。
②施工人员一律佩证上岗,戴安全帽,讲文明用语、不得讲脏话。
③构造物施工地点均设置标示牌,标示概况、质量要求、技术参数、施工工艺、施工地点桩号等有关内容。
④尊重民风民俗,加强与地方村民沟通,和村民和谐相处。
⑤原材料堆放整齐,场地必须硬化,夜间设警示灯,排水系统良好。
⑥洒水车定时洒水,施工现场避免扬尘。
(2)环境保护体系
①我项目部将配备环保人员,负责施工期间的环境保护工作,树立爱护环境的思想,制定环境保护计划,建立环保制度,组织不定期检查评比,奖优罚劣,做到资源消耗在定额标准内。
②施工区域合理进行布置,开挖临时排水设施,并随施工不同阶段进行场地布置和调整;区内道路畅通、平坦、整洁、硬化的场地要在完工恢复生态;建筑垃圾集中处理,不得乱堆乱放;区内材料堆放分类存放,设标志牌标明材料名称、产地等;钢筋等材料要采用彩条布进行覆盖。
七、党务廉政建设:
为了更高效地完成施工任务,保证工作顺利运转,项目部制定了廉政建设十项制度。
一、党风廉政建设工作会议,每月召开一次,同时,要认真做好记录。
二、实施工程建设重点环节请示报告制度。
工程建设招投标、征地拆迁、材料供应、设备采购、工程质量、资金使用和管理等重点环节的责任人,要定期向领导组请示汇报,并向领导组提供必要的书面资料。
三、实行党风廉政监督制度。
任命监督员,并制定监督员职责如下:
1、每月定期向公司汇报和反映廉政责任执行情况;
2、监督员要政治素质高,业务能力强,作风正派,敢讲真话;
3、负责廉政责任考核材料的收集归档;
4、严格对廉政合同的执行落实情况进行考核;
四、完善廉政合同签订、考核制度
按照省厅《廉政合同考核办法》的具体规定,严格履行双合同制。
五、严格执行工程质量责任廉政档案制度
对工程主要责任人建立廉政档案,制定廉政考核表。
每月由责任人填写并提交监督员归档,同时建立《廉政档案》将《廉政合同》签订、履行等情况归入档案,作为考核企业资信的主要内容。
六、建立完善党风廉政举报制度
在项目部设立举报箱,举报电话(0352—8438022)。
七、建立健全对违规工区及现场施工负责人的通报制度并实行经济处罚。
八、加强对工程廉政建设和“阳光操作”情况的监督检查。
九、建立效能监察实施小组,使效能监察渗透到工程管理的各个环节。
十、强化“三重一大”廉洁自律、人事使用、财务资金四项监督,努力形成规范的权力运行机制。
严格落实重大事项集体研究决定制度,推进民主科学决策,规范“三重一大”(重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用)决策议事程序,形成结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的权力运行机制。
八、财务管理制度及农民工工资管理情况:
我项目部目前已建立完善的财务管理制度和弄明工工资保障措施。
1、财务管理制度
第一条 为加强财务管理,规范财务工作,促进经营业务的发展,提高经济效益,根据国家有关财务管理法规制度和项目部章程有关规定,结合项目部实际情况,制定了本制度。
第二条 项目部会计核算遵循权责发生制原则。
第三条 财务管理的基本任务和方法:
(一)筹集资金和有效使用资金,监督资金正常运行,维护资金安全,努力提高公司经济效益。
(二)做好财务管理基础工作,建立健全财务管理制度,认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。
(三)加强财务核算的管理,以提高会计资讯的及时性和准确性。
(四)监督项目部财产的购建、保管和使用,配合综合管理部定期进行财产清查。
(五)按期编制各类会计报表和财务说明书,做好分析、考核工作。
第四条 财务管理是项目部经营管理的一个重要方面,项目部财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任,财会人员要认真执行《会计法》,坚决按财务制度办事,并严守项目部秘密。
第二章 财务管理的基础工作
第五条 加强原始凭证管理,做到制度化、规范化。原始凭证是工程发生的每项经营活动不可缺少的书面证明,是会计记录的主要依据。
第六条 项目部应根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。记帐凭证的内容必须具备:填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员,复核人员、会计主管人员签名或盖章。收款和付款记帐凭证还应当由出纳人员签名或盖章。
第七条 健全会计核算,按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计帐簿。会计核算应以实际发生的经济业务为依据,按照规定的会计处理方法进行,保证会计指标的口径一致,相互可比和会计处理方法前后相一致。
第八条 做好会计审核工作,经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。编制会计凭证、报表时应经专人复核,重大事项应由财务负责人复核。
第九条 会计人员根据不同的帐务内容采用定期对会计帐簿记录的有关数位与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行相互核对,保证帐证相符、帐实相符、帐表相符。
第十条 建立会计档案,包括对会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料都应建立档案,妥善保管。按《会计档案管理办法》的规定进行保管和销毁。
第十一条 会计人员因工作变动或离职,必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员。会计人员办理交接手续,必须有监交人负责监交,交接人员及监交人员应分别在交接清单上签字後,移交人员方可调离或离职。
第十二条 资本金是项目部经营的核心资本,必须加强资本金管理。项目部筹集的资本金必须聘请中国注册会计师验资,根据验资报告向投资者开具出资证明,并据此入帐。
第十三条 经项目部全体领导批准,可以按章程规定增加资本。财务部门应及时调整实收资本。
第十四条 现金的管理:严格执行人民银行颁布的《现金管理暂行条例》,根据本项目部实际需要,合理核实现金的库存限额,超出限额部分要及时送存银行。
第十五条 严禁白条抵库和任意挪用现金,出纳人员必须每日结出现金日记帐的帐面馀额,并与库存现金相核对,发现不符要及时查明原因。财务部负责人对现金进行定期或不定期检查,以保证现金的安全和完整。项目部的一切现金收付都必须有合法的原始凭证。
第十六条 银行存款的管理:加强对银行帐户及其他帐户的保密工作,非因业务需要不准外泄,银行帐户印签实行分管、并用制,不得一人统一保管使用。严禁在任何空白合同上加盖银行帐户印签。
第十七条 出纳人员要随时掌握银行存款余额,不准签发空头支票,不准将银行帐户出借给任何单位和个人办理结算或套取现金。在每月末要做好与银行的对帐工作,并编制银行存款馀额调节表,对未达帐项进行分析,查找原因,并报财务部门负责人。
第十八条 应收帐款的管理:对应收帐款,每季末做一次帐龄和清收情况的分析,并报有关领导,督促相关部门积极催收,避免形成坏帐。
第十九条 其他应收款的管理:应按户分页记帐,要严格个人借款审批程式,借款的审批程式是:借款人→部门负责人→财务负责人→项目经理。借用现金,必须用于现金结算范围内的各种费用专案的支付。
2、农民工工资保障措施
第一条 为了保障农民工工资支付,维护农民工的合法权益,根据有关法律、法规和规章的规定,结合本项目部实际,制定了本办法。
第二条 本项目部农民工工资支付保障适用本办法。
第三条 劳动保障行政管理部门负责农民工工资支付保障工作。
第四条 当地工会组织应当依法对用人单位的农民工工资支付行为进行监督。
第五条 任何组织和个人对拖欠克扣农民工工资的行为有权举报和投诉。
第六条 本项目部依法与农民工订立劳动合同,约定工资标准、发放时间等工资支付事项,并向劳动保障行政管理部门备案。
第七条 本项目部以工资打卡的形式按月足额支付农民工工资。双方约定支付工资期限低于一个月的,从其约定。农民工工资不得低于当地最低工资标准。
第八条 本项目部对有关农民工工资支付的资料,应当保存三年以上。
第九条 农民工和本项目部因工资支付发生争议的,按照劳动争议有关规定处理。
第十条 本办法自2009年6月1日起施行。
第十一条 农民工工资保障小组组织机构:
组 长:崔利斌
副组长:沈鲁光、王水宏
成 员:李月根、朱有茂、温全生
九、目前在主、客观上存在的影响工程进展的主要问题及拟解决措施:
1、目前存在的主要问题
①大电(拉专线)问题目前为止尚未解决。
②三杆问题仍未解决。
③鸽子峪村:煤厂征地问题及石材厂的征地问题仍未落实。
④龙嘴村一座油作坊拆迁问题尚未落实。
⑤k67+750分离式立交至今没有施工图纸。
2、拟解决措施
①积极主动与总监办、地方协调部门进行沟通,配合解决。
②积极与村民进行沟通,在建管处地协部帮助下进行拆迁。
③希望建管处和设计单位能够落实k67+750分离式立交施工图纸。
十、下阶段工作目标:
1、结合建管处确定的阶段目标,我项目部制定以下工作计划:
①路基挖方阶段计划在2009年8月底完成45万m3,分2个作业队进行施工,签订了目标责任书,奖快罚慢。
②路基填筑阶段计划在2009年8月底完成25万m3,分2个作业队进行施工,同时考虑涵洞施工对填筑施工的影响,采取多开工作面,进行零填施工。
③桥梁桩基在2009年8月底完成480根,分3个作业队进行施工,签订了目标责任书,奖快罚慢。由于地质情况复杂,我项目部采取钻机钻孔和爆破法人工挖孔的方法同步进行,并根据施工情况调整钻机进场数量和挖空工人数量。组织3个作业队同时施工,每作业队日成孔10个。截止到8月底有效工作日为54天,不利因素为6天,按照48天计划施工。
④涵洞、通道阶段计划在2009年8月底完成基础换填10道、基础浇筑9道以及钢筋加工8道。
2、为保证阶段目标的实现,我项目部采取以下阶段措施:
①加强与建管处、总监办、地方政府、协调部门及村民的沟通,及时妥善处理地方环境引发的各种矛盾,避免外部环境干扰,保证工程正常施工。
②为确保阶段性计划任务完成,克服种种不利因素,采取多开工作面,进行爆破法挖孔、钻机成孔等措施进行施工,与各工区作业队签订阶段性目标责任书,奖快罚慢,充分调动施工人员的积极性。
③施工中出现的技术问题和疑问,及时和总监办技术负责人和设计代表沟通和解决,避免技术上发生纰漏。
④根据施工情况,合理配置资源,充分发挥机械设备的效能。
十一、施工现场及思想认识工作总结
我项目部前期各项准备工作已基本落实,鉴于前期工作进度已经落后,项目部正在采取各种方法进行补救。
目前各项工作进度在逐渐加快,挖方工作稳步推进,通道、涵洞施工也在紧张进行,桥梁桩基施工也将全面展开。
我们深刻认识到目前我标段面临的严峻形势,同时也在不断努力着迎头赶上。近期在建管处领导的督促和指导下,在项目部领导班子带头下,把进度、质量、安全、环保放在重要位置,同时协调好各方面利益关系,坚持以人为本,促进内部人员和谐相处,同心协力,团结互助。在下阶段工作中,我部全体施工人员将继续努力,艰苦奋斗,在提升项目部管理水平的同时,依靠广大施工技术人员把建设任务完成的更快、更好。
届时,请上级部门检查,指导。
华通路桥集团有限公司
二00九年七月九日
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第二篇:高速公路工地例会汇报材料
00合同段
汇报材料
88888888
***********项目经理部
二○一六年九月
00施工情况汇报
2016年是00项目冲刺的一年,8月份我项目部合理组织施工,大力增加资源配置,努力消除雨季恶劣天气对我标段施工进度的影响,现就2016年8月份工地情况汇报如下:
1、剩余主要工程量及计划安排:
截止2016年9月7日,我标段累计完成产值5.56亿元,占总产值(含房建工程)的90.6%,根据《00建管[2016]55号通知》的有关节点工期的要求,我标段目前主要剩余工程量及计划安排如下:
①互通区212米U型边沟计划于2016年9月30日前全部施工完成;互通区匝道中央隔离墩剩余345米,计划于2016年9月30日前全部施工完成。
②拱形骨架共剩余175.76m3未安装,上排拱圈安装及现浇部分视路面2标土路肩填筑情况正在安排施工,计划2016年9月30日前全部完成。
③六棱砖安装剩余142.2m3未安装,计划2016年10月30日前完成全部六棱砖安装。
④踏步剩余137.3方,路面顺接部分视路面2标土路肩填筑情况正在安排施工,计划2016年10月30日前全部完成。
2、绿化及环境保护工程:
①声屏障工程3995米,声屏障基础已全部施工完成,安装将根据路面、交安兄弟单位的施工情况合理安排施工,计划2016年10月30日前全部完成。②我标段已完成约90%的植草防护工作,乔木灌木等绿化工程已组织两个专业施工队伍进行施工,计划于2016年9月中旬进场,于2016年10月30日前完成全部绿化工程。
3、防护工程质量控制情况,需解决的问题
我项目部非常重视路基防护工程质量,施工中严格遵守质量“三检”制度,并坚持“工前交底、工中检查、工后验收”的管理办法,现场技术员之间相互检查各自管段的施工情况,自检合格后及时向监理员报检,并与监理员一起破检前一天防护施工情况,保证防护施工质量。现在急需解决的问题是,路基土路肩工作面不足,防护队伍基本处于“停工待面”的状况,窝工严重,项目部损失巨大。
4、桥涵交验工作签认情况
目前我标段已基本完成相关桥梁缺陷修复工作,伸缩缝预留槽正在按要求进行填充布置,桥下清理工作已基本结束,桥梁、通道标高正在与路面2标一起进行联测,但因路面标测量人员较少(4人),测量进度缓慢,现在无法完成测量成果的签认工作。
5、交叉施工中的安全管理情况,污染防治情况。
①、我项目部已重新对所有施工队伍进行安全交底和危险告知,提高工人的安全意识,并要求施工队伍佩戴安全帽及反光背心,并对现有车辆进行了安全检修排查,确保行驶安全。防护队伍在路面施工时都采用铁皮作为支垫,防止交叉污染的情况出现。
②、在我项目部施工00互通区新泽西护栏出入路口处及各互通匝道交汇处张贴反光标识及行车路线指示牌,消除交通安全隐患。
6、通报指令整改回复情况、内业资料评定、整理归档情况
现在我项目部有两个通报还未闭合,主要因为前段时间处于雨季,地下水位较高,滑模水沟无法施工,我项目部将根据现场情况及时完成水沟施工,及时闭合指令。我项目部分项评定资料正在积极的进行当中,计划于2016年9月20日全部完成,并立即展开分部、单位工程的评定工作,计划于2016年10月30日完成全部评定资料。
7、需要业主协调的问题
①、为了保证防护、绿化工程能够按期完工,还需业主协调路面2标加快土路肩、中央分隔带的填土进度,减少我项目部施工队伍“息工待面”的情况发生,减少我项目部的财产损失。
②、000省道与互通区A匝道顺接部分未征地,需指挥部予以协助解决。我标段已以00项目部五综【2016】26号文上报此问题,但至今还未解决,对000互通区如期通车存在巨大制约。
③、我标段K99+331通道、K100+403通道因地方要求增加被交路两侧水沟及被交路硬化,请业主予以批准。我标段已以000项目部五综【2016】28号文上报此问题,目前村民经常以此对我项目部进行阻工,严重制约施工进度。
0000项目经理部
二零一六年九月八日
第三篇:高速公路工地例会汇报材料
广西阳平高速公路NO.2合同段(K74+000~K77+000)
2006年9月份工地例会汇报材料
哈铁建设集团阳平高速公路
No.2合同段项目经理部
2006年09月29日
2006年9月份工地例会汇报材料
一、上次例会议定事项的落实情况
1、蒙村互通中桥梁场问题已得到落实,最终选定在该桥3号台后主线路基顶进行先张梁预制工作,已开始进行制梁有关设备的筹备工作,预制梁工作将在近期得到快速开展。
2、设计图纸中三标需调入我标8.7万m3的土石方,此问题已在本月9月12日在建设办召开的土石方调配会议上得到解决。会上议定:由于三标本身土石方数量也短缺,特将设计图中需自三标调至二标的8.7万m3的土石方,变更为借方;二标的填缺问题自K80取土场及新增加的AK0+480~AK0+830处取土场进行解决。
二、本月工程进度,计划未完成原因分析
2006年9月份计划完成产值171.05万元(2006.08.16~2006.09.15),实际完成152.47万元(2006.08.16~2006.09.15),实际完成占当月计划89.13%,截止2006年9月15日累计完成产值2877.03万元,占根据业主最新批复单价调整后总价4518万元的63.68%。具体完成工程数量及产值情况详见附表《阳平高速公路NO.2合同段2006年9月份完成及2006年10月份计划情况》。
计划未完成原因分析: 1、2006年8月下旬,施工现场降雨较频繁,导致施工现场无法正常进行施工,制约施工进度。
2、K80处取土场便道通行困难问题,一直制约路基填方施工进度,直接影响本月的产值。
本月累完产值不等于上月累完产值加上月完成产值的原因分析:
2006年8月26日,施工现场对全线填方总量进行了仔细的测量后,对填方累计完成工程量及产值进行了调整。
三、2006年10月份计划安排情况
我合同段下月施工计划产值为438.05万元(2006.09.16~2006.10.15),占调整后总价4518万元的9.7%。具体计划工程数量及产值情况详见附表《阳平高速公路NO.2合同段2006年9月份完成及2006年10月份计划情况》。
2006年10月份我部将进一步加大人力、物力和财力的投入,加快施工进度。
四、工程质量状况及技术事宜
2006年8月24日,南宁交通厅到我合同段进行安全检查时发现,施工中的K75+200~K75+400段填石路基部分石方粒径及层厚超限,交通厅领导现场口头要求该段路基超限部位要返工,返工后将过程照片上报总监办。
根据此要求,我标于2006年8月28日上午,在现场监理的监督下,组织机械及人员对K75+200~K75+400段填石路基石方粒径及层厚超限的部位进行了返工处理,并已将返工过程照片10张上报了两级监理。
自此之后,施工现场在此项及其他工程中都更加重视施工质量的过程控制,本月其他工程项目质量情况均处于受控状态。
五、施工管理、安全事项、管理及技术人员在场情况
本月期间,各级领导多次到工地进行安全内、外业的检查,检查结果显示,我标的施工安全工作均处于受控状态,个别内业上及隐患演练上的不足已在专家的指导下得到了整改和落实。
施工现场技术及管理人员充足,满足施工需求。
六、施工环境、地方问题等目前有待于业主方面解决的问题
1、本月9月12日在建设办召开的土石方调配会议上议定:由于三标本身土石方数量也短缺,特将设计图中需自三标调至二标的8.7万m3的土石方,变更为借方;二标的填缺问题自K80取土场及新增加的AK0+480~AK0+830处取土场进行解决。目前,K80取土场仍存在通行不畅的问题,AK0+480~AK0+830处取土场征地问题尚未解决,恳请业主加快两取土场各自存在问题的处理速度,以利于我标填方施工进度的快速进展,确保业主提出的总体工期目标。另外,请尽快下发9月12日土石方调配会议纪要。
2、我标现已批复新增三改工程11项,涉及到的征地丈量工作已经完成多日,目前征地补偿款尚未落实村民,导致施工无法进行,请业主给予协调。
第四篇:高速公路LJ6合同段7月工地例会汇报材料
各位领导,各位同仁大家好!
为深入贯彻建管处下发“国家高速公路网荣成~乌海公路山西境灵丘~山阴段高速公路劳动竞赛方案”文件精神,全面落实建管处2009年工作目标任务,我标段全体参建人员在项目部制定的“抓进度、保质量,有序开展、重点突击,文明施工、安全作业”方针指导下卯足干劲掀起了一次大干高潮,现将进场以来的工作情况和八月份的工作安排向各位领导做以下汇报,不正之处请批评指正。
一、工程概况:
二、人员机械到场情况;
机械进场情况如下:
各种挖掘机8台,铲车10台,运输车辆15台,平地机1台,各种压路机3台,推土机1台,拌合设备4套,混凝土运输罐车6台,钻机台,发电机台,卷扬机架台。
三、工程进度情况:
挖方量共137万m3,实际完成数量15万m3,完成工程量占挖方总工程的11%.桥梁桩基已大面积开挖。
红岩隧道左右洞口已浇筑完成,左右洞洞口开挖土方9267m3,仰坡喷射混凝土和锚杆钢筋网已全部完成,左右洞口防护混凝土浇筑和左右洞口护拱混凝土浇筑已全部完成,管棚环向支护措施已完成80%。
四、工程质量保证措施:
其次在技术措施方面,尤其是桥梁基础施工要求施工技术人员严格按照以下几条进行:
1、施工时发现图纸中的问题应及时与有关部门取得联系,予以纠正后,方可进行施工;
2、严格落实测量“双检制”、复核签认制,钻孔前未经检查、复测不得进行施工;
3、严格执行施工前的技术交底制度,钻孔桩施工时,技术人员必须全过程旁站,做好技术指导工作,并认真填写施工记录和各种检查资料;
4、钻孔桩钢筋笼要严格按照设计图纸及施工规范加工,钢筋笼接长后经现场技术人员自检,自检合格后,再报检现场监理工程师检查,符合要求后方可下孔;
5、在混凝土浇注过程中现场要轮流值班,出现问题不能解决时要及时与有关人员联系。现场值班人员要随时测量浇注混凝土的面至孔口的高度,以便掌握导管的埋置深度。现场试验人员要经常检查混凝土的坍落度,以保证混凝土灌注的顺利进行,并按要求制作试块。
五、安全保证措施:
为了保证安全施工我项目部成立了以项目经理为首,以现场安全员、项目技术负责人及施工班组长为成员的项目安全领导小组,成立了安全生产专门机构,负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。进场以来项目部建立了健全的安全管理制度,严格落实安全生产责任,建立了安全奖罚制度,同时在现场设立了警示标牌、安全标语的标示标志。
入场以来项目部对各施工队开展了进场教育,对新工人进行岗前安全教育,教育结合工程实际情况,杜绝“假、大、空”等条款式内容,做到实事求是。另外项目部要求安全员对施工人员进行班前教育。严格按照班前活动制度坚持班前教育。结合工程的实际进度,按照施工的不同阶段(基础施工、主体施工),结合当日施工内容、天气等情况进行。由当日安全值班人员根据轮流值班制度监督各班组长落实,并认真填写班组活动记录,保证天天讲安全,时时刻刻有安全。
再次,根据季节的变化项目部组织施工人员进行换季教育。主要针对雨天、暑期施工和冬季施工的特点进行,并将教育内容记录在教育登记卡上。此外,项目部根据目前情况制订了以下措施以保证安全施工的顺利进行:
1、要严格按照设计图纸、施工规范和施工技术交底;
2、认真坚持执行定期安全教育,安全检查制度,设立安全监督岗,支持和发挥群、专安全人员的作用,对发现的事故隐患和危及工程、人身安全的事项,要立即处理,作出记录,限期改正,落实到人;
3、施工中临时结构必须向员工进行安全技术交底,对大型临时结构进行安全设计和鉴定,合格后方能使用;
4、露天使用的电气设备要有可靠的防漏电措施,低压电气设备加装触电保安器,非专职电气值班人员,不得操作电气设备;
5、大风期间做好施工机具、施工用电、水等管线的加固工作,对未完工程的要及时进行覆盖保护,避免或降低机具及工程受损程度。
最后项目部要求专职安全员进行不定期巡查,建立检查台帐,发现隐患及时消除,始终贯彻“安全生产、预防为主”的安全方针,将安全隐患消灭在萌芽状态。我们将一直严格按照建管处安全指导方针和总监办、驻地办要求加大对下阶段的安全隐患的排查力度,确保安全目标的实现。
六、标准化工地建设及文明施工情况:
1、标准化工地建设情况:
自进场以来,我项目部驻地建设严格按照业主标准化工地建设的相关规定进行,项目部占地面积3000余m2,住宿办公建筑面积达948m2,各种管理制度、图表,岗位职责、宣传标语均已上墙;目前项目部日常生活环境整洁,干净,全体工作人员已投入了紧张的工作中。
2、文明施工及环境保护情况
(1)文明施工管理
①严格按照建管处、总监办要求和我公司有关文明施工的具体要求,制定项目部文明施工管理条例和计划,全体进场员工认真遵守、严格执行、做到文明施工。
②施工人员一律佩证上岗,戴安全帽,讲文明用语、不得讲脏话。
③构造物施工地点均设置标示牌,标示概况、质量要求、技术参数、施工工艺、施工地点桩号等有关内容。
④尊重民风民俗,加强与地方村民沟通,和村民和谐相处。⑤原材料堆放整齐,场地必须硬化,夜间设警示灯,排水系统良好。
⑥洒水车定时洒水,施工现场避免扬尘。
(2)环境保护体系
①我项目部将配备环保人员,负责施工期间的环境保护工作,树立爱护环境的思想,制定环境保护计划,建立环保制度,组织不定期检查评比,奖优罚劣,做到资源消耗在定额标准内。
②施工区域合理进行布置,开挖临时排水设施,并随施工不同阶段进行场地布置和调整;区内道路畅通、平坦、整洁、硬化的场地要在完工恢复生态;建筑垃圾集中处理,不得乱堆乱放;区内材料堆放分类存放,设标志牌标明材料名称、产地等;钢筋等材料要采用彩条布进行覆盖。
七、党务廉政建设:
为了更高效地完成施工任务,保证工作顺利运转,项目部制定了廉政建设十项制度。
一、党风廉政建设工作会议,每月召开一次,同时,要认真做好记录。
二、实施工程建设重点环节请示报告制度。
工程建设招投标、征地拆迁、材料供应、设备采购、工程质量、资金使用和管理等重点环节的责任人,要定期向领导组请示汇报,并向领导组提供必要的书面资料。
三、实行党风廉政监督制度。
任命监督员,并制定监督员职责如下:
1、每月定期向公司汇报和反映廉政责任执行情况;
2、监督员要政治素质高,业务能力强,作风正派,敢讲真话;
3、负责廉政责任考核材料的收集归档;
4、严格对廉政合同的执行落实情况进行考核;
四、完善廉政合同签订、考核制度
按照省厅《廉政合同考核办法》的具体规定,严格履行双合同制。
五、严格执行工程质量责任廉政档案制度
对工程主要责任人建立廉政档案,制定廉政考核表。
每月由责任人填写并提交监督员归档,同时建立《廉政档案》将《廉政合同》签订、履行等情况归入档案,作为考核企业资信的主要内容。
六、建立完善党风廉政举报制度
在项目部设立举报箱,举报电话(0352—8438022)。
七、建立健全对违规工区及现场施工负责人的通报制度并实行经济处罚。
八、加强对工程廉政建设和“阳光操作”情况的监督检查。
九、建立效能监察实施小组,使效能监察渗透到工程管理的各个环节。
十、强化“三重一大”廉洁自律、人事使用、财务资金四项监督,努力形成规范的权力运行机制。
严格落实重大事项集体研究决定制度,推进民主科学决策,规范“三重一大”(重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用)决策议事程序,形成结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的权力运行机制。
八、财务管理制度及农民工工资管理情况:
我项目部目前已建立完善的财务管理制度和弄明工工资保障措施。
1、财务管理制度
第一条为加强财务管理,规范财务工作,促进经营业务的发展,提高经济效益,根据国家有关财务管理法规制度和项目部章程有关规定,结合项目部实际情况,制定了本制度。
第二条项目部会计核算遵循权责发生制原则。
第三条财务管理的基本任务和方法:
(一)筹集资金和有效使用资金,监督资金正常运行,维护资金安全,努力提高公司经济效益。
(二)做好财务管理基础工作,建立健全财务管理制度,认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。
(三)加强财务核算的管理,以提高会计资讯的及时性和准确性。
(四)监督项目部财产的购建、保管和使用,配合综合管理部定期进行财产清查。
(五)按期编制各类会计报表和财务说明书,做好分析、考核工作。
第四条财务管理是项目部经营管理的一个重要方面,项目部财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任,财会人员要认真执行《会计法》,坚决按财务制度办事,并严守项目部秘密。
第二章财务管理的基础工作
第五条加强原始凭证管理,做到制度化、规范化。原始凭证是工程发生的每项经营活动不可缺少的书面证明,是会计记录的主要依据。
第六条项目部应根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。记帐凭证的内容必须具备:填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员,复核人员、会计主管人员签名或盖章。收款和付款记帐凭证还应当由出纳人员签名或盖章。
第七条健全会计核算,按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计帐簿。会计核算应以实际发生的经济业务为依据,按照规定的会计处理方法进行,保证会计指标的口径一致,相互可比和会计处理方法前后相一致。
第八条做好会计审核工作,经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。编制会计凭证、报表时应经专人复核,重大事项应由财务负责人复核。
第九条会计人员根据不同的帐务内容采用定期对会计帐簿记录的有关数位与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行相互核对,保证帐证相符、帐实相符、帐表相符。
第十条建立会计档案,包括对会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料都应建立档案,妥善保管。按《会计档案管理办法》的规定进行保管和销毁。
第十一条会计人员因工作变动或离职,必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员。会计人员办理交接手续,必须有监交人负责监交,交接人员及监交人员应分别在交接清单上签字後,移交人员方可调离或离职。
第十二条资本金是项目部经营的核心资本,必须加强资本金管理。项目部筹集的资本金必须聘请中国注册会计师验资,根据验资报告向投资者开具出资证明,并据此入帐。
第十三条经项目部全体领导批准,可以按章程规定增加资本。财务部门应及时调整实收资本。
第十四条现金的管理:严格执行人民银行颁布的《现金管理暂行条例》,根据本项目部实际需要,合理核实现金的库存限额,超出限额部分要及时送存银行。
第十五条严禁白条抵库和任意挪用现金,出纳人员必须每日结出现金日记帐的帐面馀额,并与库存现金相核对,发现不符要及时查明原因。财务部负责人对现金进行定期或不定期检查,以保证现金的安全和完整。项目部的一切现金收付都必须有合法的原始凭证。第十六条银行存款的管理:加强对银行帐户及其他帐户的保密工作,非因业务需要不准外泄,银行帐户印签实行分管、并用制,不得一人统一保管使用。严禁在任何空白合同上加盖银行帐户印签。
第十七条出纳人员要随时掌握银行存款余额,不准签发空头支票,不准将银行帐户出借给任何单位和个人办理结算或套取现金。在每月末要做好与银行的对帐工作,并编制银行存款馀额调节表,对未达帐项进行分析,查找原因,并报财务部门负责人。
第十八条应收帐款的管理:对应收帐款,每季末做一次帐龄和清收情况的分析,并报有关领导,督促相关部门积极催收,避免形成坏帐。
第十九条其他应收款的管理:应按户分页记帐,要严格个人借款审批程式,借款的审批程式是:借款人→部门负责人→财务负责人→项目经理。借用现金,必须用于现金结算范围内的各种费用专案的支付。
2、农民工工资保障措施
第一条为了保障农民工工资支付,维护农民工的合法权益,根据有关法律、法规和规章的规定,结合本项目部实际,制定了本办法。
第二条本项目部农民工工资支付保障适用本办法。
第三条劳动保障行政管理部门负责农民工工资支付保障工作。
第四条当地工会组织应当依法对用人单位的农民工工资支付行为进行监督。
第五条任何组织和个人对拖欠克扣农民工工资的行为有权举报和投诉。
第六条本项目部依法与农民工订立劳动合同,约定工资标准、发放时间等工资支付事项,并向劳动保障行政管理部门备案。
第七条本项目部以工资打卡的形式按月足额支付农民工工资。双方约定支付工资期限低于一个月的,从其约定。农民工工资不得低于当地最低工资标准。
第八条本项目部对有关农民工工资支付的资料,应当保存三年以上。
第九条农民工和本项目部因工资支付发生争议的,按照劳动争议有关规定处理。
第十条本办法自2009年6月1日起施行。
第十一条农民工工资保障小组组织机构:
组长:崔利斌
副组长:沈鲁光、王水宏
成员:李月根、朱有茂、温全生
九、目前在主、客观上存在的影响工程进展的主要问题及拟解决措施:
1、目前存在的主要问题
①大电(拉专线)问题目前为止尚未解决。
②三杆问题仍未解决。
③鸽子峪村:煤厂征地问题及石材厂的征地问题仍未落实。
④龙嘴村一座油作坊拆迁问题尚未落实。⑤K67+750分离式立交至今没有施工图纸。
2、拟解决措施
①积极主动与总监办、地方协调部门进行沟通,配合解决。
②积极与村民进行沟通,在建管处地协部帮助下进行拆迁。
③希望建管处和设计单位能够落实K67+750分离式立交施工图纸。
十、下阶段工作目标:
1、结合建管处确定的阶段目标,我项目部制定以下工作计划:
①路基挖方阶段计划在2009年8月底完成45万m3,分2个作业队进行施工,签订了目标责任书,奖快罚慢。
②路基填筑阶段计划在2009年8月底完成25万m3,分2个作业队进行施工,同时考虑涵洞施工对填筑施工的影响,采取多开工作面,进行零填施工。
③桥梁桩基在2009年8月底完成480根,分3个作业队进行施工,签订了目标责任书,奖快罚慢。由于地质情况复杂,我项目部采取钻机钻孔和爆破法人工挖孔的方法同步进行,并根据施工情况调整钻机进场数量和挖空工人数量。组织3个作业队同时施工,每作业队日成孔10个。截止到8月底有效工作日为54天,不利因素为6天,按照48天计划施工。
④涵洞、通道阶段计划在2009年8月底完成基础换填10道、基础浇筑9道以及钢筋加工8道。
2、为保证阶段目标的实现,我项目部采取以下阶段措施:
①加强与建管处、总监办、地方政府、协调部门及村民的沟通,及时妥善处理地方环境引发的各种矛盾,避免外部环境干扰,保证工程正常施工。
②为确保阶段性计划任务完成,克服种种不利因素,采取多开工作面,进行爆破法挖孔、钻机成孔等措施进行施工,与各工区作业队签订阶段性目标责任书,奖快罚慢,充分调动施工人员的积极性。
③施工中出现的技术问题和疑问,及时和总监办技术负责人和设计代表沟通和解决,避免技术上发生纰漏。
④根据施工情况,合理配置资源,充分发挥机械设备的效能。
十一、施工现场及思想认识工作总结
我项目部前期各项准备工作已基本落实,鉴于前期工作进度已经落后,项目部正在采取各种方法进行补救。
目前各项工作进度在逐渐加快,挖方工作稳步推进,通道、涵洞施工也在紧张进行,桥梁桩基施工也将全面展开。
我们深刻认识到目前我标段面临的严峻形势,同时也在不断努力着迎头赶上。近期在建管处领导的督促和指导下,在项目部领导班子带头下,把进度、质量、安全、环保放在重要位置,同时协调好各方面利益关系,坚持以人为本,促进内部人员和谐相处,同心协力,团结互助。在下阶段工作中,我部全体施工人员将继续努力,艰苦奋斗,在提升项目部管理水平的同时,依靠广大施工技术人员把建设任务完成的更快、更好。
届时,请上级部门检查,指导。
华通路桥集团有限公司
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第五篇:工地监理例会汇报材料(高速公路监理)
一、工程量完成情况
5月完成工程量见下表:单位:万元(截止日期:5月22日)
各标段本月累计完成工程量:
WG-1标段:挖方119.61万方、路基填筑96.39万方;涵洞通道其中基础18道、墙身14道、盖板9.4道;桥梁桩基68根、系梁(承台)12个、墩柱(台身)8个、盖梁(台帽)1个、预制梁板4片(30mT梁)。
WG-2标段:挖方139.15万方、路基填筑94.65万方;防护工程1449方;涵洞通道其中基础7道、墙身5.1道、盖板4.7道;桥梁桩基79根、预制梁板16片(30mT梁)。
WG-3标段:挖方51.95万方、路基填筑65.07万方;圆管涵基础浇筑1.2道、管节安装1.2道;涵洞通道其中基础12道、墙身10道、盖板7.2道;桥梁桩基34根、系梁(承台)3个、墩柱(台身)6个、盖梁(台帽)2个。
WG-4标段:挖方66.35万方、路基填筑56.18万方;排水工程520米;
涵洞通道基础21.82道、墙身14.82道,盖板8.43道;桥梁桩基115根、预制梁板8片(40mT梁)。
桥梁桩基、涵洞施工情况统计表
二、进度分析
与驻地办下达5月份施工计划相比滞后,小构预制场已按要求投入规模化生产当中;预制梁场(除WG-3标段由于预制梁板较少,借用其他标段梁场生产)已基本投入生产,但与计划相比比较滞后,预制场标准化建设有待完善,本月一共预制梁板28片,其中WG-1标4片(30mT梁)、WG-2标16片(30mT梁)、WG-4标8片(40mT梁);桩基施工目前开孔440根,浇筑296根,桩基施工已进入正常化;涵洞施工相对项目办节点工期目标严重滞后,主要是没有形成专业化涵洞施工队伍,便道拉通困难,施工机械人员设备投入不足;路基本月四合同段均只完成施工计划50%左右,主要是进入梅雨季节,再加上雨水相对往年偏多等影响。
三、工程质量情况
2.主要质量问题及整改情况 共性问题
各标段都不同程度存在报检不及时或不报检现象;路基局部填土层过厚,大部分路基填筑没有按照《江西省高速公路施工质量控制要点》(赣交质监字[2011]1号)的要求三次线控、打方格布土,挂线施工,部分已碾压完成的路基表面轮迹明显。临时排水设施不完善,填挖交界、半填半挖处台阶设置不规范,预制梁板钢筋保护层没有按要求设置。钢筋存放没有按要求进行下垫上盖不到位现象时有存在。混凝土施工各标段不同程度存在局部有漏振、漏浆、跑模等。
个性问题WG-1:
1)预制梁场场地有积水现象,梁场整洁度较差;
2)雨天施工导致预制梁梁板外观质量较差,气泡较多,局部有水纹; 3)喷淋养生设备调试不到位,只能采用人工洒水养生;梁板未采用土工布覆盖养生;
4)钢筋保护层垫块采用菱形垫块,导致部分钢筋保护层无法保证; 5)钢筋加工安装不规范,未使用数控设备,钢绞线露天放置。WG-2:
1)钢筋网片随意堆放。
2)预制梁场T梁养生不到位。3)墩柱钢筋笼箍筋布置不均匀。WG-3:
1)K125+464钢筋砼盖板涵等,钢筋骨架采用点焊焊接,未按图纸要求双面焊达到5d;
2)钢筋加工厂存放钢筋没有用方木垫起,部分钢筋直接放在地上造成污染,现场没有防雨布;
3)K124+165-K124+205段路基填筑过厚,现场实测松铺60cm。WG-4:
1)挖孔桩护壁施工滞后,存在质量和安全隐患;
2)钢筋在堆放时没有按要求做到下垫上盖,且钢筋有泥浆污染。3)预制梁场钢筋加工没有按标准化工地建设要求配置数控加工设备。
四、现场施工安全情况
1.墩柱施工未搭设脚手架、未设立安全爬梯,没有严格按照审批的高墩施工技术方案施工,存在严重安全隐患。
2.工人高空作业不戴安全帽、不系安全带现象时有发生,施工安全意识淡薄。
3.小构基坑、钻孔桩泥浆池安全围护不彻底。4.挖孔桩内未配备照明、通风设备。
5.临时用电不规范,部分施工场地达不到“一机一闸一漏一箱”用电标准要求。
针对上述问题,驻地办立即下发安全隐患整改通知书,并根据相关制度进行处罚,实行以罚促改,情节严重的下发停工指令进行全面整改。
五、监理工作情况
1.参加由项目办组织两次监理工作会议,驻地办自行组织召开一次工地例会。
2.本月驻地办签发红头文件6份,监理指令7份,安全隐患整改通知书2份。对不规范的施工行为进行制止,对不合格的工程坚决要求返工处理,对存在安全隐患的现场进行整改。
3.签发六月施工进度月计划,要求各施工单位在保证质量的前提下加快施工进度,努力达成节点工期目标。
4.驻地办针对省质监站检查过程中发现问题,积极进行整改落实。5.在抢抓涵洞施工进度的同时,驻地办始终把涵洞施工质量放在首位,5月7日-10日对所辖标段涵洞施工质量进行一次全面检查并予以通报,要求尽快整改回复。
6.为了尽早实现计量网络标准化,驻地办对各个标段清单网络输入数量进行校对,使计量数据准确无误。
7.传达项目办《昌宁项目办廉政形式分析会》会议精神,要求各部门重视党风廉政建设工作,廉洁自律。
8.为保证工程顺利实施,驻地办成立平安工地建设及标准化管理整治落实领导小组。
六、下月监理工作重点及工作要求
1.加强钢筋加工场地建设管理,严格按照“上盖下垫”要求存放钢筋,严
禁有油污、泥土及锈蚀现象发生。
2.加大桥涵台背回填工程质量,基于本监理合同段涵洞数量较多,涵台背回填工程质量好坏直接关系路基质量稳定,要求各项目部一定要认真对待,保证填筑材料和压实检测频率符合要求。
3.路基施工严格遵照雨季施工要求进行,每填一层按设计设置路基横坡,做好临时排水设施,保证路基填筑质量。
4.加强预制梁场标准化建设管理,完善混凝土养生喷淋养护设施、安全文明施工标识标牌等。
5.加快桥梁桩基和涵洞施工步伐,力争在本月底完成所有涵洞施工任务和70%桩基施工任务。
6.加大施工现场隐患排查力度,将安全隐患消除在萌芽状态,确保安全生产。
7.要求各项目部做好雨季施工高边坡及汛情防患监测工作,及时清理沟渠,保证安全渡汛。