第一篇：创安全文明施工现场的总结
东 风阳 光 城 清 晖 苑 1、4、7楼工程 ·#
第十部分
创省安全文明施工现场工作总结
申报单位：湖北山河建工集团有限公司
创省安全文明施工现场工作总结
我公司承建施工的东风·阳光城清晖苑1、4、7#楼，位于武汉经济开发区，结构形式框架结构，建筑面积为6727M2。工程由东风汽车房地产有限公司立项开发，武汉东风设计研究院设计，湖北楚元工程建设咨询有限公司监理，安全监督单位为沌口开发区安全站，工程于2004年8月30日开工，于2005年7月20日竣工，安全文明施工目标为湖北省建筑工程楚天杯工程（省安全文明施工现场）。该工程严格按照基本建设程序执行，办理了工程立项报告、规划许可证、开工安全许可证，施工许可证及工程开工安全验收等。在施工过程中，为了确保工程安全生产管理及文明施工现场达省优标准，我公司采取了如下措施：
一、健全组织机构
项目部建立了以项目经理为首的安全领导小组，分管副经理、安全员、专业工长、班组长参与管理网络，对所辖范围了安全文明施工进行策划、布置、检查总结。确定了创省安全文明施工现场的目标及措施。
二、安全目标管理：
项目部下达的目标计划，进行层层分解，与管理人员层层签定《目标管理责任状》，作到了职责分清，责任到人，奖罚分明。年终考核不及格的人员不参加各项评比，对相关人员进行解聘或追究责任。
三、建立健全安全生产责任制。
各项规章制度，明确了项目经理到分管人员，班组长及工人的安全生产责任。定期组织安全会议、安全活动、安全教育，提高了安全管理素质，使全体职工自觉遵章守纪，有限的扼制了“三违”作业行为，使“三不伤害”的原则深入人心，项目开工到竣工未发生安全事故。
四、安全培训、教育：项目经理及分管人员经安全资格考试合格上岗，专职安全员经安全培训，取得专业资格证书上岗，并每年接受安全继续教育。特殊作业人员由公司集中组织送市以上劳动、建设、安全部门进行培训，按照规定时间及时年审。
五、开工前安全验收及专项验收，开工前项目部按照建设部JGJ59-99检查标准要求，对现场进行合理布置，报安全监督部门验收，验收合格后开工。
六、文明施工管理：根据文明施工标准要求，对施工现场进行规划，并不断美化，刷新，现场主要道路、砂石场地进行硬化，沉淀池、冲洗槽，排水沟齐全、通畅，材料分类堆放、整齐、标识到位，施工不扰民。
七、安全检查：定期检查，公司每月一次，项目部每周一次，安全员每日巡视，发现问题及时处理。定人定措施整改，按照季节变化进行特殊检查。创省安全文明施工现场铜牌挂在醒目位置，接受各级主管领导部门检查、监督。该项目2004年12月获得市“安全文明样板工地”。
第二篇：创安全文明施工现场工作计划
篇一：创安全生产文明施工标准化工地工作计划 创安全生产文明施工标准化工地工作计划
南坪二标经中标承担工程施工任务后，把本工程列为争创“标准化文明施工”工地之一，并组建以项目经理为组长的争创“标准化文明施工”工地领导小组，落实领导小组的主要工作目标，制定相关管理制度，同时配备有能力、精力、实力的项目班子，争取使该工程成为“标准化文明施工”工地的典型。
一、标准化文明工地施工概况
项目部自进入施工现场起，严格以《建筑施工安全标准jgj59-99》以及《施工现场企业形象化管理规定》为细则，积极开展“标准化文明施工”工地的创建活动。项目部坚持把创建“标准化文明施工”工地与全员活动贯彻于项目各级管理层，落实于施工的整个过程。项目部组织落实、制度落实、措施落实，并督促细查，树立整个施工过程“安全发展、质量优良、精细管理、效益为本”的思想。整个施工过程坚持按设计图纸、按施工验收统一规范及标准、按操作规程、按施工方案等四项基本原则施工，为业主和用户提交一个质量合格的工程。
（一）文明施工管理
文明施工管理按“净化、绿化、美化、亮化”为目标实施。
1、本工程实行围挡作业、封闭式施工，根据工地的地理环境和条件，临时施工围墙高2m，临时施工围墙并设置广告宣传画，工地大门处设置施工公告牌等“七牌一图”及现场管理制度牌和学习专栏。
2、内部环境管理，按施工组织设计方案要求，布置、规划施工现场总平面的实施：
1）场内所有场地全部硬化，采取有组织排水，设有多级沉淀池、过滤池、清水池、消防池； 2）现场施工管理办公区为便于拆卸式活动板房；
3）临时设施、积聚设备，建筑材料堆放有序，场内出入口及道路通畅； 4）建材堆码归类整齐，并设有标示牌；
5）场内除有固定绿化带外，还有可移动性绿化盆景，给施工管理、作业人员创建了舒适的工作、学习生活环境。
3、为了员工的身体健康，丰富员工的业余生活，特增设了饮水区和娱乐室；为避免环境污染、防止火灾隐患，场内还增设了员工吸烟区。
4、防尘降噪方面： 1）施工现场安排专人洒水，防止扬尘、污染城市；污水进行有组织排水，严禁污水四处流溢，以免影响周围居民的身体健康；
2）对暴露的沙、土、建渣等进行覆盖，以防止扬尘；
3）对机械（如发电机、打桩机、切割机）噪音较大处采取有效隔音设施、封闭作业（如：围挡、室内操作等）
4）不扰民，夜间10点以后不进行夜间施工，以保证居民及民工的正常休息。
（二）安全施工管理
安全施工严格按照《建筑施工安全检查标准》（jgj59-99）和各分部技术的要求实施管理。
1、项目部组建安全保证体系和质量保证体系，明确管理目标，落实安全生产责任制。组建工会小组，明确《建筑施工安全检查标准》，落实责任制。本工程除有总体的施工组织设计外，对于桩基基础、脚手架、临电施工、模板、大体积混凝土施工等单独作专项施工组织设计；对现场的危险点、部位专门绘制了危险点（源）控制图、施工现场消防器材平面布置图、施工现场安全防护设施分布图、施工现场时用电布置图、施工现场安全警示标志、标牌分布图等作为重点监控。
2、坚持职工安全教育制度和安全教育“三级卡”，坚持安全、文明施工，工程质量定期检查与跟踪检查相结合的检查制度，坚持安全“三宝”使用制度和消防管理制度，坚持机械、设备的维护管理和临电管理的巡视制度，坚持做好施工安全及职工劳动保护教育工作。
（三）抓组织落实，做到责任明确
项目部把创标准化文明工地列为目标管理的主要内容，明确创建文明工地的指导思想，以提高施工管理水平，提高队伍素质，树立良好的企业形象为目的，以目标管理为手段，以工种控制、工序控制和职工控制为途径，全面开展标准化文明施工。
1、在职能划分上，由项目经理牵头，对全体管理人员实行责任分解，把国家和行业颁布的文明工地的全部内容分为十二大项，逐条分解到每个人头上，做到分工明确，责任到人，督促实施到位。
2、在具体分工中，由工程部负责现场总平面布置、现场管理制度、施工人员标志分色、安全设施、道路及排水沟畅通等；物资部负责现场材料文明运输、材料成堆见方、保持现场整洁、库房管理等； 后勤部负责图牌、宣传、保卫、防火、防盗、生活后勤、办公室图表及临设工程等。
3、在具体施工中，坚持对照《建筑施工安全检查标准》jgj59-99中的《文明施工检查平分表》进行自检自查，做到边施工边检查边整改，力求工期、质量和创标化活动“三不误”。
（四）抓制度落实，做到任务明确
为了切实把标准化文明工地创建活动贯彻于整个施工过程，我们结合项目部的具体情况制定如下实施细则：施工组织规划管理、场容场貌管理、七牌一图管理、社会治安治理工作制度、施工扬尘、噪音污染控制措施、施工不扰民措施、堆物道路排水管理、落手清管理、机械设备作业管理、安全防护管理、防洪消防治安管理、分工标志管理、后勤管理等。这些实施细则的制订，为项目部开展创标化活动提供了前提条件。
（五）抓措施落实，以功见效，引导员工把创标化活动变成自觉的管理行为、操作行为在抓创标化活动措施落实方面而言，我们提出“高起点、快行动、全方位、全过程”发展的总体目标要求，在实施中做到施工与创标准化活动同时进行、同时实施：
1、开展动员工作，突出思想动员、人力动员、财力动员。我们从思想上入手，召开专题会议，给每一个管理人员印发《文明施工检查评分表》，引导项目部全体人员反复学习《施工现场管理规定》，要求上下同心，形成共识，把创建活动真正变成全员、全过程、全方位的管理行为，切实体现了“一家人、一条心、一股劲”的团结精神。
2、做好现场各工种、各工序的落实工作，现场落实坚持分段包干的原则，把创建活动的最终落脚点定在班组控制上，在落手清管理上，我们按实施细则进行定期与不定期考评，做到：（1）边施工边清理落地灰、钢筋、木料、施工垃圾等，及时回收利用，有不利用的则集中堆放，统一处理，作到工完场清；
（2）建筑物及道路周边要求做到无散落的混凝土、砂浆、碎渣、水泥袋等杂物；（3）施工现场严格按分阶段绘制的平面图实施。施工用具、机械设备、周转材料及时按品种、规格存放堆码，标示明确。场内外交接处设截水沟，使场内雨水、积水和施工用水有组织排出，现场道路平整无积水；现场库房采取了防潮、防雨措施；在安全防护管理上，坚持“三宝作业”，加强“洞口”、“临边”防护，外墙临边用密目网全封闭围护，脚手架严格按jgj30-2001、j84-2001及临电施工方案的要求实施，本工地的临电系统采用tn-s系统《三相五线制》。在临时设施工程管理上，除现场有专职保洁员外，对办公室一律实行门前三包，办公室、区要求整洁。现场设置多个垃圾筒，生活垃圾由保洁员每天清理，以保证现场环境清洁卫生。
3、严格采取全面检查与自检相结合的措施。边落实边整改，不断完善和补充标准化文明施工工地创建活动的内容和形式，使得创标准化活动得以深入，顺利、稳步、持续开展。
（六）敢于投入是创建文明工地的保证篇二：创省级安全生产文明施工标准化工地工作计划 创省级安全生产文明施工标准化工地工作计划
三六三医院住院大楼工程为全现浇框架结构，地下2层，地上17层，建筑面积35531㎡。基础为筏板基础。本工程位于成都市武侯区倒桑树街108号。
我公司经中标承担工程施工任务后，把本工程列为争创“标准化文明施工”工地之一，并组建以项目经理为组长的争创“标准化文明施工”工地领导小组，落实领导小组的主要工作目标，制定相关管理制度，同时配备有能力、精力、实力的项目班子，争取使该工程成为“标准化文明施工”工地的典型。
二、标准化文明工地施工概况
项目部自进入施工现场起，严格以《建筑施工安全标准jgj59-99》以及《施工现场企业形象化管理规定》为细则，积极开展“标准化文明施工”工地的创建活动。公司坚持把创建“标准化文明施工”工地与全员活动贯彻于企业各级管理层，落实于施工的整个过程。项目部组织落实、制度落实、措施落实，并督促细查，树立过程管理精细的思想。整个施工过程坚持按设计图纸、按施工验收统一规范及标准、按操作规程、按施工方案等四项基本原则施工，为业主和用户提交一个质量合格的工程。
（一）文明施工管理
文明施工管理按“净化、绿化、美化、亮化”为目标实施。
1、本工程实行打围作业、封闭式施工，根据工地的地理环境和条件，砖砌临时施工围墙240厚，墙面抹灰并设置广告宣传画，工地大门处设置施工公告牌等“五牌一图”及现场管理制度牌和学习专栏。
2、内部环境管理，按施工组织设计方案要求，布置、规划施工现场总平面的实施： 1）场内所有场地全部硬化，采取有组织排水，设有多级沉淀池、过滤池、清水池； 2）现场施工管理办公区为便于拆卸式活动板房；
3）临时设施、积聚设备，建筑材料堆放有序，场内出入口及道路通畅； 4）建材堆码归类整齐，并设有标示牌；
5）场内除有固定绿化带外，还有可移动性绿化盆景，给施工管理、作业人员创建了舒适的工作、学习、生活环境。
3、为了民工的身体健康，丰富民工的业余生活，特增设了饮水区和民工娱乐室；为避免环境污染、防止火灾隐患，场内还增设了民工吸烟点。
4、防尘降噪方面：
1）在大门处设有冲洗设备，对进出场的车辆均进行冲洗，防止扬尘、污染城市；汗水进行有组织排水，严禁污水四处流溢，以免影响市容、市貌和周围居民的身体健康； 2）对暴露的沙、土、建渣等进行覆盖，以防止扬尘；
3）为贯彻执行成都市人民政府“成办发[2004]2号”文件，不使用袋装水泥；
4）对机械（如空压机、搅拌房、切割机）噪音较大处采取有效隔音设施、封闭作业（如：围挡、室内操作等）5）不扰民，夜间10点以后不进行夜间施工，以保证居民及民工的正常休息。
（二）安全施工管理
安全施工严格《建筑施工安全检查标准》（jgj59-99）、临电规范（jgj46-88）、《建筑施工扣式钢管脚手架安全技术规范》（jgj130-2001、j84-2001）、167号国际公约（施工安全与卫生公约）的要求实施管理。
1、项目部组建安全保证体系和质量保证体系，明确管理目标，落实安全生产责任制。组建工会小组，明确《建筑施工安全检查标准》，落实责任制。本工程除有总体的施工组织设计外，对于深基坑的防护和护壁、桩基基础、脚手架、临电施工、模板、大体积混凝土施工、塔机和施工电梯的安拆等项单独作专项施工组织设计；对现场的危险点、部位专门绘制了危险点（源）控制图、施工现场消防器材颁布图、施工现场安全防护设施分布图、施工现场时用电布置图、施工现场安全警示标志、标牌分布图等作为重点监控。
2、工会配合现场工长和安全员，举办安全、文明施工专栏（月刊），宣传安全文明施工检查标准、施工现场纪律及有关法律法规等内容，以提高民工自身素质和安全、文明意识。
（三）抓组织落实，做到责任明确项目部把创标准化文明工地列为目标管理的主要内容，明确创建文明工地的指导思想，以提高施工管理水平，提高队伍素质，树立良好的企业形象为目的，以目标管理为手段，以工种控制、工序控制和职工控制为途径，全面开展标准化文明施工。
1、在职能划分上，由项目经理牵头，对全体管理人员实行责任分解，把国家和行业颁布的文明工地的全部内容分为十二大项，逐条分解到每个人头上，做到分工明确，责任到人，督促实施到位。
2、在具体分工中，由施工组负责现场总平面布置、现场管理制度、施工人员标志分色、安全设施、道路及排水沟畅通等；材料组负责现场材料文明运输、材料成堆见方、保持现场整洁、库房管理等；工会后勤综合组负责图牌、宣传、保卫、防火、防盗、生活后勤、办公室图表及临设工程等。
3、在具体施工中，坚持对照《建筑施工安全检查标准》jgj59-99中的《文明施工检查平分表》进行自检自查，做到边施工边检查边整改，力求工期、质量和创标化活动“三不误”。
（四）抓制度落实，做到任务明确
为了切实把标准化文明工地创建活动贯彻于整个施工过程，我们结合项目部的具体情况制定如下实施细则：施工组织规划管理、场容场貌管理、五牌一图管理、社会治安治理工作制度、施工扬尘、噪音污染控制措施、施工不扰民措施、堆物道路排水管理、落手清管理、机械设备作业管理、安全防护管理、防洪消防治安管理、分工标志管理、后勤管理等。这些实施细则的制订，为项目部开展创标化活动提供了前提条件。
（五）抓措施落实，以功见效，引导职工把创标化活动变成自觉的管理行为、操作行为
在抓创标化活动措施落实方面而言，我们提出“高起点、快行动、全方位、全过程”发展的总体目标要求，在实施中做到施工与创标化活动同时进行、同时实施：
1、开展动员工作，突出思想动员、人力动员、财力动员。我们从思想上入手，召开专题会议，给每一个管理人员印发《文明施工检查评分表》，引导项目部全体人员反复学习《施工现场管理规定》，要求上下同心，形成共识，把创建活动真正变成全员、全过程、全企业的管理行为，切实体现了“一家人、一条心、一股劲”的企业精神。
2、做好现场各工种、各工序的落实工作，现场落实坚持分段包干的原则，把创建活动的最终落脚点定在班组控制上，在落手清管理上，我们按实施细则进行定期与不定期考评，做到：（1）边施工边清理落地灰、钢筋、砖块、木料、扣件等，及时回收利用，有不利用的则集中堆放，统一处理，作到工完场清；
（2）建筑物及道路周边要求做到无散落的混凝土、砂浆、碎砖、水泥袋等杂物；（3）施工现场严格按分阶段绘制的平面图实施。施工用具、机械设备、周转材料及时按品种、规格存放堆码，标示明确。场内外交接处设截水沟，使场内雨水、积水和施工用水有组织排出，搅拌机 设置沉淀池，现场道路平整无积水；现场库房采取了防潮、防雨措施；在安全防护管理上，坚持“三宝作业”，加强“洞口”、“临边”防护，外墙临边用密目网全封闭围护，脚手架严格按jgj30-2001、j84-2001篇三：创安全生产文明施工标准化工地工作计划 创安全生产文明施工标准化工地工作计划
一、工程概况：
我公司经中标承担工程施工任务后，将工程列为争创“标准化文明施工”工地之一，并组建以项目主管为组长的争创“标准化文明施工”工地领导小组，落实领导小组的主要工作目标，制定相关管理制度，同时配备有能力、精力、实力的项目班子，争取使该工程成为“标准化文明施工”工地的典型。
二、标准化文明工地施工概况 项目部自进入施工现场起，严格以《建筑施工安全标准》（jgj59-99）以及《施工现场企业形象化管理规定》为细则，积极开展“标准化文明施工”工地的创建活动。公司坚持把创建“标准化文明施工”工地与全员活动贯彻于企业各级管理层，落实于施工的整个过程。项目部组织落实、制度落实、措施落实，并督促细查，树立过程精细管理的思想。整个施工过程坚持按设计图纸、按施工验收统一规范及标准、按操作规程、按施工方案等四项基本原则施工，为业主和用户提交一个质量合格的工程。
（一）文明施工管理 文明施工管理按“净化、绿化、美化、亮化”为目标实施。
1、本工程实行打围作业、封闭式施工，根据工地的地理环境和条件，临时施工围墙，墙面并设置广告宣传画，工地大门处设置施工公告牌等“五牌一图”及现场管理制度牌和场内 设置学习专栏。
2、内部环境管理，按施工组织设计方案要求，布置、规划施工现场总平面的实施： 1）场内道路及堆场全部硬化，采取有组织排水，设有沉淀池、清水池； 2）现场施工管理办公 区为彩钢板（瓦）活动板房。
3）临时设施、建筑材料堆放有序，场内出入口及道路通畅； 4）建材堆码归类整齐，并设有标识牌；
5）场内有绿化盆景，给施工管理、作业人员创建了舒适的工作、学习、生活环境。
3、为 了民工的身体健康，丰富民工的业余生活，设置了饮水区和民工学习室。防尘降噪面在大门处设有冲洗设备，对进出场的车辆均进行冲洗，防止扬尘、污染城市；污水进行有
组织排水，严禁污水四处流溢，以免影响市容、市貌和周围居民的身体健康； 2）对暴露 的沙、土、建渣等进行覆盖，以防止扬尘；
3）对机械（如空压机、搅拌房、切割机）噪音较大处采取有效隔音设施、封闭作业（如： 围挡、室内操作等）二）安全施工管理
安全施工严格《建筑施工安全检查标准》（jgj59-99）、临电规范（jgj46-88）、《建筑施工 扣式钢管脚手架安全技术规范》（jgj130-2001、j84-2001）、167号国际公约（施工安全与 卫生公约）的要求实施管理。
1、项目部组建安全保证体系和质量保证体系，明确管理目标，落实安全生产责任制。组 建工会小组，明确《建筑施工安全检查标准》，落实责任制。本工程除有总体的施工组织 设计外，对于基坑的防护和护壁、桩基基础、脚手架、临电施工、模板、大体积混凝土施工、塔机和施工电梯的安拆等项单独作专项施工组织设计；对现场的危险点、部位专门设置消防器材、施工现场时用电、施工现场安全警示标志、标牌等作为重点监控。
2、现场工长和安全员，举办安全、文明施工专栏（月刊），宣传安全文明施工检查标准、施工现场纪律及有关法律法规等内容，以提高民工自身素质和安全、文明意识。
3、坚持职工安全教育制度和安全教育“三级卡”，坚持安全、文明施工，工程质量定期检查与跟踪检查相结合的检查制度，坚持安全“三宝”使用制度和消防管理制度，坚持机械、设备的维护管理和临电管理的巡视制度，坚持做好施工安全及职工劳动保护教育工作。三）抓组织落实，做到责任明确
项目部把创标准化文明工地列为目标管理的主要内容，明确创建文明工地的指导思想，以提高施工管理水平，提高队伍素质，树立良好的企业形象为目的，以目标管理为手段，以工种控制、工序控制和职工控制为途径，全面开展标准化文明施工。
1、在职能划分上，由项目主管牵头，对全体管理人员实行责任分解，把国家和行业颁布的文明工地的全部内容分为十二大项，逐条分解到每个人头上，做到分工明确，责任到人，督促实施到位。
2、在具体分工中，由施工组负责现场总平面布置、现场管理制度、施工人员标志分色、安全设施、道路及排水沟畅通等；材料组负责现场材料文明运输、材料成堆见方、保持现场整洁、库房管理并负责图牌、宣传、保卫、防火、防盗办公设施等；
3、在具体施工中，坚持对照《建筑施工安全检查标准》jgj59-99中的《文明施工检查评分表》进行自检自查，做到边施工边检查边整改，力求工期、质量和创标化活动“三不误”。四）抓制度落实，做到任务明确
为了切实把标准化文明工地创建活动贯彻于整个施工过程，我们结合项目部的具体情况认真做好：施工组织规划管理、场容场貌管理、五牌一图管理、社会治安治理、施工扬尘、噪音污染、施工不扰民、堆物道路排水管理、落手清管理、机械设备作业管理、安全防护管理、防洪消防治安管理、分工标志管理、后勤管理等。为项目部开展创标化活动提供了前提条件。五）抓措施落实，以功见效，引导职工把创标化活动变成自觉的管理行为、操作行为 在抓创标化活动措施落实方面而言，我们提出“高起点、快行动、全方位、全过程” 发展的总体目标要求，在实施中做到施工与创标化活动同时进行、同时实施：
1、开展动员工作，突出思想动员、人力动员、财力动员。我们从思想上入手，召开专题会议，给每一个管理人员印发《文明施工检查评分表》，引导项目部全体人员反复学习《施工现场管理规定》，要求上下同心，形成共识，把创建活动真正变成全员、全过程、全企业的管理行为，切实体现了“一家人、一条心、一股劲”的企业精神。
2、做好现场各工种、各工序的落实工作，现场落实坚持分段包干的原则，把创建活动的最终落脚点定在班组控制上，在落手清管理上，我们按实施细则进行定期与不定期考评，做到：
（1）边施工边清理落地灰、钢筋、砖块、木料、扣件等，及时回收利用，有不利用的则 集中堆放，统一处理，作到工完场清；
（2）建筑物及道路周边要求做到无散落的混凝土、砂浆、碎砖、水泥袋等杂物；（3）施工现场严格按分阶段绘制的平面图实施。施工用具、机械设备、周转材料及时按
品种、规格存放堆码，标示明确。场内外交接处设截水沟，使场内雨水、积水和施工用水有组织排出，搅拌机设置沉淀池，现场道路平整无积水；现场库房采取了防潮、防雨措施；在安全防护管理上，坚持“三宝作业”，加强“洞口”、“临边”防护，外墙临边用密目网全封闭围护，脚手架严格按jgj30-2001、j84-2001及临电施工组 4 织设计的要求实施，本工地的临电系统采用tn-s系统《三相五线制》。在临时设施工程管理上，除现场有专职保洁员外，对办公室一律实行门前三包，办公室、区要求整洁。现场设置多个垃圾筒，生活垃圾由保洁员每天清理，以保证现场环境清洁卫生。
3、严格采取全面检查与自检相结合的措施。我们在公司各部门的支持下，边落实边整改，不断完善和补充标准化文明施工工地创建活动的内容和形式，使得创标化活动得以深入，顺利、稳步、持续开展。
（六）敢于投入是创建文明工地的保证
根据工程项目需要，购置大量的安全网、密目网、安全帽、临电设施、消防设施、完善临时设施、道路、场地硬化，本工程施工现场占用、投入的安全防护材料和劳动保护用品累计投入资金预计约50万元，为创建标准化文明施工工地提供强有力的保证。
中国京冶工程技术有限公司
第三篇：创安全文明施工现场措施
创省安全文明施工现场措施
黄石市三江共和城20#楼，位于昌明路。建筑面积24950.92㎡，建筑总高度为83M，建筑抗震设防类别为丙类，框架结构,抗震等级为三级，建筑结构安全等级二级，由中国建筑上海设计研究院有限公司设计，黄石市三江房地产开发有限公司建设，湖北中南华大工程建设项目管理有限公司监理，大冶市铜绿山建筑工程有限责任公司施工。
安全管理目标：全面实施施工现场标准化管理、文明施工，施工现场无重大人身与设备事故，现场管理达到湖北省及黄石市有关文件的规定，争创湖北省安全文明施工现场。
施工现场将按照施工进度和施工方案的要求，设计编制具体有针对性场地布置，使材料堆放，施工运作即顺畅又合理；并从安全管理、宣传教育的方面来考虑。使在安全工作的开展方面得到有力的保证。本工程位于大泉路以东，花湖大道以南，并且工地的场地场貌对于文明施工来讲具有较好的条件，同时一个管理上要求具有较高目标的项目，不仅要有较高的起点，而且要面面俱到，因此加强文明施工管理越发显得突出和必要，我们将尽量加大投入以完善设施。安全文明施工是企业精神文明建设的重要内容，是加快工程进度，减低工程成本，提高工程质量和保证安全生产施工的重要措施。本工程采取以下各方面措施。
一、生活区、办公区现场布置
1、生活区采用活动板房搭设，独立设置食堂、卫生间、浴室，洗脸间及洗衣间，并挂有各种规章制度。
（1）宿舍：使用统一标准床铺，床位编号，并每间设有宿舍管理制度牌和卫生值日牌。宿舍照明统一使用36伏安全电压，并设有面盆架、更衣室、餐桌等生活用品，力求统一、整齐。
（2）食堂：食堂报地区防疫站审批后才使用，食堂内整齐、清洁，并配置冰箱，饮具生熟分开，有标记，有防尘、防蚊蝇纱门、窗，餐具定时消毒。
（3）卫生间：便池内有自动冲洗设备，墙面、地面均铺设墙面砖和地面砖，每天专人负责打扫，保持无异味。
（4）浴室：有统一的热水器供热系统，墙面、地面均铺设墙面砖和地面砖，每天专人负责打扫，保持干燥、通风。
（5）洗脸间及洗衣间：设置热水器供热系统及台式面盆，各种毛巾及生活用品挂钩、挂篮。并购置多功能全自动洗衣机。墙面、地面均铺设墙面砖和地面砖，每天专人负责打扫，保持干燥、通风。
2、成立农民工业余学校，设置电子教室及活动场所，配备各种教学硬件、软件、娱乐器材等。
3、办公区按部门区分办公，配备先进的办公设备，并设有接待室及会议室。
二、现场围档
施工区与办公区分隔，施工现场与外界道路分隔，沿工程四周连续设置高度为2.5米的围墙，做到坚固、稳定、美观，外立面基调为蓝色，从视觉上形成整体感和稳定感。书写内容为建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位等。
三、封闭管理
1、在施工现场进出口设置大门，高度为2.5米；两侧门墩高度为4.8米，大门上设企业标志，上面书写“大冶市铜绿山建筑工程有限责任公司”企业名称；大门的颜色为白色，大门装
两扇内开门，总宽度为5米。南桥建筑企业标志在每个门的中间，要求是保证标志的完整位置的恰当。
2、大门边设门卫室，门卫应有专职保卫人员担任，24小时值勤巡逻。门卫室内应有门卫制度，保卫人员名单及职责，并建立人员出入登记档案，项目管理和施工人员进入施工现场，必须遵守各项安全制度，正确佩带安全帽和胸卡。
四、施工现场
现场地面门口主干道、办公室前进行硬化，做到畅通、平坦、整洁无散落物。同时沿硬化地坪边做好场地内的临给排水系统，使场地排水畅通、无积水，在工地设置吸烟室，严禁随意吸烟，并在空旷处进行绿化布置。
五、材料堆放
工地建筑材料和周转材料按施工总平面图堆放，材料分类归堆整齐，插挂名称、品种、规格标牌，做到一目了然。在油漆、氧气、乙炔瓶等易燃易爆处设明显的危险标志。现场建筑垃圾集中堆放整齐，强调各工种施工人员每天必须做好落手清工作。
六、现场防火
施工现场严格执行防火责任制。防火和易燃易爆物由专人管理，配备足够数量且符合要求的消防器材（灭火器和消防箱等），做到布局合理。木工房、仓库及存有易燃易爆物处严禁吸烟并采取特殊的安全措施。
七、治安综合管理
加强现场施工人员安全、文明、礼貌教育，制订治安保卫制度，落实责任，分解到人。职工应遵守操作规程，注重精神文明建设，工地设置学习和娱乐室，开展形式多样的职工文体活动，严禁赌博、斗殴及其他违法行为，积极配合社会治安综合整治，做好各项工作。不仅使职工减除后顾之忧，提高工作效率，同时也加强了现场的精神文明建设。
设置民工学校，墙上挂设“民工学校学员守则”牌、“民工学校管理制度”牌，定期和不定期开展学习活动。
八、施工现场标牌
工地内办公区旁设五牌一图，工地内张挂统一的安全标语、横幅、各种禁令标志，设置宣传栏、读报栏等。
九、现场办公和保健急救
1、现场搭设临时房作为办公室，室内天棚吊顶刷白，墙面张挂进度计划表、施工许可证、各专业人员岗位责任制、各项安全管理制度、安全管理网络图、质量体系统图，项目经理资质证书、晴雨表等，各种质量、安全技术资料分门别类整理。
2、工地配备保健医药箱，内装各种急救药品和器具，建立急救措施和配备急救器材及经培训的急救人员开展卫生防病宣传教育。
十、社区服务
工地对产生噪音、振动的施工机械采取有效的控制措施，做好防粉防尘措施。制定现场不扰民措施，合理安全作息时间，调整劳动力和机械的配备使用，特殊情况连续施工的报市环保局批准后，张挂安民告示，做好周围居民的解释工作。
十一、施工现场防火技术措施
1、编制施工组织设计时，施工现场总平面布置图、施工方法和施工技术均符合消防安全要求，消防设施应在总平面图中反映。
2、施工现场就明确划分用火作业，易燃可燃材料堆场、仓库、易燃废品集中站和生活区等区域分离。
3、施工现场配备足够的消防器材，指定专人维护、管理、定期更新，保证完整好用，30米以上的建筑物要随层做好消防水源并设加压泵，每层留有消防水源接口。
4、施工现场严禁吸烟，或按要求设置吸烟室。
5、焊、割作业点与氧气瓶，乙炔瓶危险物品的距离不得少于10米，与易燃易爆品的距离不得少于30米。
6、乙炔瓶与氧气瓶的存放距离不得小于2米；使用时两者的距离不得少于5米。
7、乙炔瓶与氧气瓶等焊割设备上的阀、表等附件应完整有效，否则不准使用。
8、施工现场的焊割作业，必须符合防火要求，严格执行“十不烧”规定。
9、施工现场进行大面积或特殊环境的明火作业，应办理动火审批手续和监护人。
10、施工现场用电，应严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》，加强电源管理，防止发生火灾。
11、临时木工间、油漆间、木工机具间等，每25平方米应配置一只种类合适的灭火器；油库、危险品仓库应配备足够数量、种类合适的灭火器。
12、严禁在屋顶用明火熔化沥青。
13、发现火警和火灾，应当迅速报警，并积极组织力量扑救。
14、定期向职工进行防火安全教育和普及消防知识，提高职工消防安全能力和防火警惕性。
15、由项目部专职安全员负责施工现场每月消防安全检查，检查要有记录和整改措施及落实情况。
16、对违反消防安全规定造成火灾的有关人员进行必要处罚，情节严重的依法追究责任。
十二、明火作业审批制度
1、使用电气设备和化学危险物品，必须符合技术规范和操作规程，严格执行防火措施，确保施工安全，禁止违章作业。
2、施工作业用火必须经项目部审查、批准，方可作业。许可证只有在指定的地点和时间内有效。
3、具有火灾危险的场所禁止运用明火。确需动用明火时，必须事先向项目办理审批手续，并采用严密的消防措施。专人定点监护，切实保证安全。
4、动用电气焊，必须由专业人员进行，并持证上岗。
十三、防火检查制度
为了健全本工地的安全防火工作，保护好财产和人身安全，保证工程的正常施工进度，特制订以下制度：
1、防火领导小组成员，除每日做防火检查外，在每月项目部组织的检查中，由组长带领组员。细致地检查工地的防火情况，及时发现隐患，要及时消除，将火苗消灭于萌芽状态。
2、防火检查内容，除公司制定的防火检查制度外结合本工地的实际情况，应对木模堆放点、木工间等地及时检查，发现问题及时提出整改措施，并及时做好整改复查。
3、决不放过一点一星火种，对造成火灾者，根据情节轻重给予不同处理外，还得给予一定的经济处罚。
4、检查人员必须认真负责，决不可掉以轻心、马虎从事，对不负责任的职工除教育外，必要时加以严肃的处理。
十四、可燃可爆物资存放与管理制度
1、施工材料的存放、保管应符合防火安全的要求，易燃易爆物品应专库、分类、单独堆放，保持通风。用电符合防火规定。
2、化学易燃物品和压缩或可燃性气体容器等，应按其性质设置专用库房存放。
3、建设工程内部不准作为仓库使用，不准积存易燃可燃材料。
4、使用易燃易爆物品时，必须严格执行防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。
5、领用方面：仓库保管员必须进行登记工作，作业完入库时进行检查，以确保以次领用时能做到心中有数。
二次结构
第四篇：创安总结
市五小创安全工作总结
创建“安全文明校园”的工作是学校精神文明建设的重要组成部分，是坚持正确办学方向的一项重要举措，是进一步推进学校管理工作走上科学化、规范化、制度化轨道的重要途径。今年，我校以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六大、十六届六中全会精神，根据上级部门对学校综合治理和创安工作意见的精神，以保一方平安为目的，以创建“平安学校”为载体，积极推进依法治校的进程，紧紧围绕学校中心工作，积极开展普法教育，着力提高教职工和学生的法制意识和守法观念，加强治安管理和防范，预防为主、打防结合，搞好安全文明活动，做好预防青少年违法犯罪工作，把创建“安全文明学校”活动作为发展规划的一项重要内容，牢固树立以人为本的思想，始终确立安全第一的思想；坚持“管理育人、教书育人、服务育人、环境育人”；强化学校的各项管理工作，繁荣校园文化，进一步加强和改进学校的德育工作，优化育人环境，树立良好学风和校风，全面推动学校的改革与发展，取得了显著的成绩。
一、打造安全平台,确保学校正常教学的开展
1、增强法制观念,坚持依法治校,依法执教
学校成立普法依法治理领导小组，校长亲自担任组长，张玲担任副组长，各中层领导为成员，长期组织教师学习《教育法》、《教师法》、《未成年儿童保持法》，本学期定期进行开展普法活动，并进行法制考试，高标准要求，80分以上为合格。多次邀请地方政府政法委书记，派出所所长，市司法局司法宣传人员到校给师生进行安全和法制知识讲座。从根本上深化全校师生的法制观念，强化安全意识，确保教学秩序的正常开展。
2、落实安全，责任到人
为了确保安全工作落到实处，按“谁主管谁负责”的原则，学校将安全责任目标分解到各部门和责任人，层层签订了安全责任状。每年教育局与校长签订责任状，班主任与校长签定责任状，校长与教职工签订安全目标责任书，建立了“安全目标任务”和“考核奖惩制”，把责、权、利相结合，把各班级每学期各项工作进行检查打分，作为期末评选“文明班级”的重要依据。做到制度上墙，责任到人，考评与奖励工资挂钩，增强了全体人员的安全责任感。
3、建立各种机构，健全管理制度
为实现安全管理规范，科学化，学校成立了综治领导小组、平安校园领导小组、预防减少青少年违法犯罪领导小组、普法依法治理领导小组、禁毒领导小组、反邪教领导小组、护校队、关心下一代等领导小组。修定出《多媒体管理制度》，《班主任管理制度》《电脑室管理制度》《语音室管理制度》《仪器管理制度》《护校队职责》《门卫职责》《门面管理制度》《食品卫生安全公约》等制度。
在规范管理的前提下，还建立健全了各类安全工作管理及综合治理档案。主要有：⑴门卫值班记录；（2）安全隐患呈报及处理措施记载；（3）值周情况情况记录；（4）学校财物安全保管情况记录；（5）安全教育宣传材料；（6）学生检查组检查情况记录；现已逐步形成了以校德育处为核心的学校安全工作管理系统。
4、加大人力、物力、财力，确保了安全第一
（1）领导干部坚持值班查岗制。放假期间领导轮流值班守校护校。
（2）值周教师巡视制。每天安排1名教师值班，具体负责全校各班空余时间的巡视，检查校门口学生进出、上操、做操、课间休息的督查。
（3）实行门卫24小时管理制。门卫实行换班制，做到不脱岗值班，并按要求履行值班及进出登记，严格把好大门第一关。
（4）利用校园广播系统，对全校师生进行了消防、交通安全、地震、食品卫生等知识和技能的培训，做到有防无患。
（5）专人负责守多媒体室、电脑室，学校补助，保正设备安全，有备无患。
5、强化安全教育，净化周边环境，提高文明程度。
通过专题讲座、演讲、知识竞赛、校园广播系统和电视系统的专题播放、防范演习等形式对师生进行安全教育，丰富创建内容，在广大师生员工形成人人讲创建、时时讲安全、事事保安全的良好氛围。丰富“安全教育周”活动内容，教育学生提高法制观念和自我防范意识，增强在复杂情况下保护自己的能力和处置突发事件能力。针对中学生可塑性强的特点，采取多种形式，适时地对学生进行自尊自爱、遵纪守法、文明礼貌等日常良好习惯和文明规范的养成教育。
二、倡导文明，共建和谐校园
学校全面贯彻落实省市德育工作会议精神。以爱国主义教育为主旋律，以队伍建设为保证，以常规教育为重点，进一步改进德育工作的方式、方法，大力推进素质教育，推动了学校精神文明建设的进一步深化，凸现了“文明、守纪、求实、创新”的优良校风。积极开展争创安全单位，文明学校。
强化日常行为规范养成教育。学校将行为规范教育作为创文明单位的起点，常抓常新。学生人手一本《小学生礼仪规范》。德育处要求人人熟知，并组织这方面的知识竞赛，要求班级对照《规范》制定计划和班级文明公约和班级建设特色。为了更好理解和执行《规范》，学校开展了“创双优”活动，即将做、创、建文明集体及个人的活动分解落实到每个班级、每个个人身上，努力创造精神面貌好、教育质量高、校园环境美、管理规范的良好育人氛围。其次，学校健全护校值班制度和导护制度，黑板报、卫生、眼保健操的检查制度，加强了文明礼仪岗、文明监督岗，实行班组纪律卫生打分制，及时予以反馈公布评比打分。正是因为常规管理的及时到位，日常行为规范养成教育的成效才能在校园的每个角落得以充分体现，才使得青少年文明程度大幅度提高。
加强对后进生的帮扶工作。随着市场经济的进一步深化，由于社会各方面因素的影响，犯罪现象有向小龄化发展的趋势，学生中特别是双差生违纪违法现象也时有发生。为了不把适龄学生推向社会，我们严格执行《关于严格控制中小学生流失的通知》和学生学籍管理制度，提出具体的实施办法，实行家庭、学校、社会三结合，让大家都来关心问题生。大力倡导教师“爱心”教育，树立“转化一个差生与培训一个优生同样光荣”的观点。广泛开展捐资助学，扶贫帮困活动，对特困生予以减少学费，避免了因家庭经济困难而失学的现象发生。
重视教师职业道德建设 认真实施“师表工程”，推行“师德为上，师能为重”的策略，弘扬„爱岗、敬业、奉献‟的师德师风，组织教师学习《公民道德建设实施纲要》，开展“八荣八耻，反对邪教”演讲比赛的活动，将师德建设纳入学校精神文明建设规划，制定了“学校文明提升工程” 具体实施计划，作为学校经常性的工作来抓，落实师德建设责任制，不断完善师德建设规范，加强师德监控。积极开展各种文明建设活动，有“学雷锋，树新风”系列活动，法制宣传教育活动等等。
加大校园文化建设力度，把校园文化建设纳入到学校的整体规划之中，成立了校园民族花鼓队、腰鼓队、铜管乐队、教师男、女篮球队，开展各种校园活动，极大地丰富了全校师生的精神生活。
在上级主管部门悉心指导下，在县委、县政府和上级主管部门的领导下，在社会各界大力扶持下，通过学校上下自加压力，在全校师生的拼搏下，阿拉中心完小定能迈开新步伐，再接再厉，再铸辉煌。为实现“安全文明校园”的目标，把学校办成一所高质量、有特色、创一流的学校而努力奋斗！
第五篇：创安全文明施工现场工作方案和措施
政府监督 中介监理 企业自控 移民参与
省住房和城乡建设厅“四位一体”
加强移民新村质量安全监管
编者按：目前，我省南水北调丹江口库区移民新村建设已经全面掀起高潮。如何采取得力措施，既加快建设进度，又确保质量安全，是摆在当前的首要任务。为切实加强丹江口库区移民新村建设管理，日前，省住房和城乡建设厅结合我省实际，制定了《河南省南水北调丹江口库区移民新村建设工程质量和施工安全管理办法》，对规避建设漏洞、确保新村质量提供了重要的政策保障和较强的指导作用。现将该《办法》的主要内容予以编发。
为加强丹江口库区移民新村建设管理，日前，省住房和城乡建设厅根据上级有关文件要求，结合我省移民新村建设实际，制定了《河南省南水北调丹江口库区移民新村建设工程质量和施工安全管理办法》。通过实施“政府监督、中介监理、企业自控、移民参与”四位一体的工程质量监督管理模式，明确职责，齐管共管，确保工程质量和施工安全。
一是强化政府监督。第一，各有关省辖市人民政府对本辖区内的工程质量和施工安全负总责，县、市（区）人民政府是工程质量和施工安全的第一责任人，乡（镇）人民政府对移民新村各项建设工程实施监督管理。第二，每个安置县建设行政主管部门的建设工程质量监督机构对各安置点都要派出不少于2人的监督人员，全省共派驻134人，进驻移民新村建设项目现场，开展全过程监督。工程竣工后，对新村建设工程质量进行验收。第三，禁止安置县、市（区）、乡（镇）人民政府将工程发包给不具有施工资质和安全生产条件的施工单位施工，或者盲目压缩施工工期、私自肢解工程项目。第四，严禁工程质量安全监督管理人员索贿、受贿，参加可能影响监督管理工作的一切活动，要求施工单位或者其他被检查单位购买其指定的设备、器材、防护用品或者其它产品，以及其它徇私舞弊现象。第五，各省直包县工作组、各级纪检监察部门要加强对移民新村建设工程质量和施工安全管理的监督检查。
二是严格中介监理。一方面，各监理单位要有详细的监理大纲指导监理工作，项目总监及监理人员要做到持证上岗，关键部位和隐蔽工程必须旁站监理。重点加强对地基基础、主体结构、屋面防水、水电安装及使用功能等方面的监理。另一方面，工程监理单位不得承担与自己有利害关系单位的监理业务，不得违法违规转让监理业务，不得在资质证书许可范围之外从事工程建设监理。要严格执行验收标准，工序质量验收不合格的，不得进行下道工序。不得随意更换项目主要负责人。
三是搞好企业自控。第一，项目施工单位要建立健全质量保证体系，设立企业内部专职质量安全检查员。认真组织开展班组自检和互检，切实消除工程质量通病。严把原材料进场关，杜绝劣质建筑材料进入工地。第二，项目施工单位要认真贯彻执行国家和省有关安全生产的方针政策、法律法规及标准规范；制定安全施工管理制度和各工种安全技术操作规程，按规定配备安全技术管理人员；制定切实可行的创建“安全文明工地”工作方案和措施，并在施工活动中认真落实。第三，项目施工单位不得在资质证书许可范围之外从事建筑施工活动，不得擅自改变图纸和技术标准进行施工，不得在施工中偷工减料，不得随意更换项目主要负责人。第四，施工现场要保持整洁，原材料堆放整齐稳固，工地内道路平坦、畅通。施工现场的电气设备、线路安装等必须规范、合乎要求；特种作业人员必须持证上岗，一线作业人员必须经过全员安全技术教育培训。
四是移民全程参与。移民村迁安组织提前介入，在全程参与工程质量监督管理，随时发现工程建设中出现的各种质量问题。
《办法》同时要求，移民新村建设项目实行合同管理，建立日常安全检查制度，完善安全管理资料等。创安全文明施工现场工作方案和措施
内容简介: 目 录
一、工程概况
二、创优目标
三、目标分解
四、创优措施
五、安全生产管理领导小组 宜昌三峡人才市场商住楼项目 创安全文明施工现场工作方案和措施
一、工程概况： a、地理位置：
本工程地点位于宜昌市沿江大道42号,地理位置十分优越.其西北面为宜昌市主干道之一的沿江大道,东北面临北门外正街,车辆可直接进入施工现场,交通非常便利.b、基本情况：
1、本工程地下部分为库房以及低压配电房、风机房、水泵房等设备用房，地上一层为三峡人才市场，二层及其以上部分为住宅。本工程住宅分两个单位，分别设有一部楼梯，二部电梯。2.外墙面为抗水弹性涂料墙面和面包石墙面。
地下室库房、低压配电房、风机房、水泵房、楼层配电间、管道间、杂物间、防烟楼梯间及前室的墙面和顶棚为仿瓷涂料面层。底层人才市场、办公室楼面为仿花岗岩抛光砖。
住宅内客厅、餐厅、阳台、卧室、厨房、卫生间、衣帽间楼地面仅施工找平层，面层做法用户自理。
除此之外，内墙面还有混合砂浆墙面、水泥砂浆墙面、乳胶漆墙面、卫生陶瓷面砖墙面。楼地面作法有：水泥砂浆楼地面、陶瓷地砖楼地面、防滑地砖楼面。顶棚作法有：水泥砂浆面层、混合砂浆面层、轻钢龙骨石膏装饰板吊顶、塑料条型扣板吊顶。
3.屋面为上人、有保温层合成高分子卷材和涂膜防水屋面。防水材料为2厚聚氨酯防水涂料和1.2厚氯化聚乙烯橡胶共混防水卷材。c、本工程楼层高，地处宜昌市居民区，如出现高空坠物等情况容易造成重大人员伤亡事故，因此搞好本工程的安全管理工作，不仅关系到生命和财产安全，更关系到企业的声誉和前途。
二、安全管理目标
确保本工程达到宜昌市安全文明施工优良现场.a、.控制目标
1.杜绝因工伤亡事故的发生。2.年工伤频率控制在1.5%0以内。3.不发生火灾、中毒和重大机械事故。4.不污染环境和严重扰民事件。b、管理目标
1.及时消除重大事故隐患，一般隐患整改率达到100%。2.扬尘、噪声、职业危害作业合格率100%。3.保证施工现场达到市级安全文明施工工地现场。c、工作目标
1.施工现场实现全员安全教育。特种作业人员持证上岗率达到100%；普通工种持证上岗率达到90%；操作人员三级安全教育率达到100%。2.按期开展安全检查活动，隐患整改做到“四定”，即定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人。
3.认真做好安全生产的七关:,即教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关。
4.认真开展重大安全活动和施工项目的日常安全活动。
四、创优措施
1.转变观念、提高认识、加强领导、落实责任。项目经理是安全生产文明施工的第一责任人，应重视安全文明施工工作，将安全文明施工生产纳入企业管理的重要议事日程，认真贯彻执行中央领导对安全生产工作的重要指示，宣传贯彻《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全管理条例》等有关的安全生产法规，从政治的高度、法律的角度充分认识搞好安全生产文明施工的重要意义，切实贯彻落实安全生产责任制，把加强基础管理、开展宣传教育、安全文明施工检查、消除安全隐患、减少安全事故、安全文明达标等列入责任制，明确各级人员的安全职责，实行目标管理，做到领导负责，层层落实。2.进一步建立健全和完善项目安全文明施工管理制度。要 针对建设部颁发的JGJ59—99〈建筑施工安全检查标准 >标准〉〉，对过去制定的部分文件、规定进行必要的补充、完善和修订，对新增加的内容需重新组织制定相关文件。
3.积极推行 ISO14000和OHSMS体系，按局、公司、分公司的部署，项目积极推行ISO14000和OHSMS体系，逐步建立和实施职业安全健康环境卫生管理体系，建立起强有力的安全监督机制。
4.进一步深化施工现场安全文明施工达标工作，提高施工现场安全文明施工达标档次和水平。加强领导、制定措施，认真贯彻落实JGJ59—99，提高安全防护措施的水平，全面推进工地面貌的改观，争创省级安全文明施工达标现场、样板工地，争当建筑行业安全生产、文明施工排头兵，为企业塑造良好的社会形象。
点击咨询 