施工组织设计跟施工方案的区别简介

第一篇：施工组织设计跟施工方案的区别简介

施工组织设计是指导拟建工程施工全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。施工方案是根据一个施工项目指定的实施方案。其中包括组织机构方案（各职能机构的构成、各自职责、相互关系等）、人员组成方案（项目负责人、各机构负责人、各专业负责人等）、技术方案（进度安排、关键技术预案、重大施工步骤预案等）、安全方案（安全总体要求、施工危险因素分析、安全措施、重大施工步骤安全预案等）、材料供应方案（材料供应流程、接保检流程、临时（急发）材料采购流程等），此外，根据项目大小还有现场保卫方案、后勤保障方案等等。施工方案是根据项目确定的，有些项目简单、工期短就不需要制订复杂的方案。

施工组织设计是对工程项目来进行组织施工的规划性文件,不很具体,也不详细,比较粗糙,只是起到组织指导作用。而施工方案要比较详细地介绍该工程的施工方法、人员配备、机械配置、材料数量、施工进度网络计划，以及质量、安全、文明施工、环保等，它只对单位工程、分部分项工程来进行编制。

第二篇：施工组织设计和施工方案编制方法的区别

施工组织设计和施工方案编制方法的区别

1、编制目的不同

施工组织设计是一个工程的战略部署，是对工程全局全方面的纲领性文件。要求具有科学性和指导性，突出“组织”二字；施工方案是依据施工组织设计关于某一分部、分项工程的施工方法面编制的具体的施工工艺，它将对此分部、分项工程的材料、机具、人员、工艺进行详细的部署，保证质量要求和安全文明施工要求，它应具有可行性、针对性，符合施工规范、标准。

2、编制内容不同

施工组织设计编制的对象是工程整体，可以是一个建设项目或一个单位工程。它所包含的文件内容广泛，涉及工程施工的各个方面。施工方案编制的对象通常指的是分部、分项工程。它是指导具体的一个分部、分项工程施工的实施过程。

3、侧重点不同

施工组织设计侧重于决策，强调全局规划；施工方案侧重于实施，实施讲究可操作性，强调通俗易懂，便于局部具体的施工指导。

4、出发点不同

施工组织设计从项目决策层的角度出发，是决策者意志的文件化反映。它更多反映的是方案确定的原则和如何通过多方案对比确定施工方法。

施工方案从项目管理层的角度出发，是对施工方法的细化，它反映的是如何实施、如何保证质量、如何控制安全。

第三篇：施工组织设计、施工组织计划、施工组织方案的区别（推荐）

施工组织设计、施工组织计划、施工组织方案的区别

1、施工组织设计。他是根据设计图纸、现行国家规范、标准及施

工企业标准与能力编写出来的，对工程施工方法、施工质量、施工安全、施工进度及组织体系等详尽描述，他必须符合施工工程要求，经业主、监理批准，对工程施工指导性文件，也是工程合同的组成部分。

2、而施工组织计划可理解为对编制施工组织设计的计划与策划，或是施工组织设计里面的有关组织机构方面的要求、计划与打算。

3、施工组织方案或施工方案是工程施工方法与技术质量要求与标

准，其主要以技术与措施为主。施工组织方案当然也可理解为对编制施工组织设计的一种策划与安排。

第四篇：施工方案及施工组织设计

10、施工方案或施工组织设计

投标单位应递交完整的自控弱电工程施工方案或施工组织设计，说明各分部分项工程的施工方法和布置，提交必须的图表、文字说明书等资料，至少应包括：

一、各分部分项工程的完整的自控弱电工程施工方案，保证质量的措施；

二、施工机械的进场计划；

三、工程材料的进场计划；

四、施工现场平面布置图；

五、保证安全生产，文明施工的措施；

六、请重点提供管线二次吊挂深化设计方案。

11、计划开、竣工日期和施工进度表

投标单位应提交初步的施工进度表，说明按招标文件要求的工期进行施工的各个关键日期。中标的投标单位还要按合同条件有关条款的要求提交详细的施工进度计划。

初步施工进度表可采用横道图(或关键线路网络图)表示，说明计划开工日期和各分项工程各阶段的完工日期和分包合同签订的日期。

施工进度计划应与施工方案或施工组织设计相适应。

第五篇：施工组织设计及施工方案的区别、签字人员

一、施工组织设计

编制：项目技术负责人(项目部)

审核：公司技术部门专业技术人员（安全的由安全部门、技术的由质量技术部门）(总公司)审批：公司技术负责人，即总工；（实行施工总承包的，专项方案要由总承包单位技术负责人及相关专业承包单位技术负责人一同签字。）(总公司)

报审：项目经理签字。

最后才由项目专业监理工程师审核及总监理工程师审核签字。

二、施工方案

在建造师考试中，施工方案的编制人、审核人、审批人是谁？.是A、项目技术负责人编制，项目经理审核，总监理工程师审批；

编制：项目技术负责人

审核：项目经理

批准：公司总工程师

GB/T50502-2009《建筑工程施工组织设计规范》3.0.5条规定：施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批，单位工程施工组织设计（也就是上面描述的）应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批，施工方案应由项目技术负责人审批。重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人审批。

建造师考题

施工组织设计的主要内容有哪些?

施工组织设计的主要内容：工程概况，施工部署，施工进度计划，施工准备计划，资源配置计划，主要施工方案，技术措施、组织措施、质量保证措施和安全施工措施等，主要技术经济指标，施工总平面布置。

施工方案应包括哪些内容?（各种方案回答如下，答案一致，如：吊装方案）

施工方案的主要内容是：工程概况及施工特点，施工程序和顺序，明确施工方案对各种资源的配置和要求，进度计划安排，工程质量要求，安全技术措施等方面。

施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。

施工方案是在施工组织设计指导下对各专项或分部工程具体施工方法，工序安排等一系列工作活动的技术、经济和组织的综合性文件

以上施工组织设计与施工方案的区别：我个人理解为施工组织设计为投标时使用，为计划型，施工方案为实施性。