百日大战总结报告1（合集）

第一篇：百日大战总结报告1

安质部百日会战总结汇报发言稿

各位领导、各位同事、各参建单位的代表们，大家好：

在百日会战期间，安全质量监察部始终坚持贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理理念，安全生产工作得到良好的开展，并逐步走上正轨，实现了无死亡事故、重大火灾事故、设备事故以及环境污染事故发生的安全生产管理目标。在“大干一百天”圆满落幕之际，我代表安全质量监察部全体工作人员做如下汇报：

一、牢固思想，落实行动，狠抓安全质量监察和安保工作

1、深入贯彻“安全第一、预防为主，综合治理”的安全管理思想，牢固树立“质量第一”的工程监管理念，认真履行安全质量监察职责，并按照国家法律法规、行业标准和公司制度的相关要求，与进场的所有施工单位签订《建设工程安全协议书》，全面落实和明确安全文明施工责任制及责任主体。

2、对各施工单位的安全生产资质、企业法人、项目经理、安全施工管理人员、特种作业人员的资格进行严格审查；对工程项目中的各项安全规章制度、应急救援预案、安全监管机构的建立建全情况和安全投入情况等进行严格审查。

3、定期进行安全质量检查，做到早发现，早解决，防患于未然。安全质量监察部对施工单位、监理单位的督促监察工作始终严抓不放，经常深入现场巡视检查安全质量工作，做到发现问题及时整改闭环；严厉杜绝施工人员习惯性违章，加大对土方开挖、塔吊拆装作业、大

型脚手架搭建作业、临时用电等危险性较大作业面的监管力度，严格要求施工单位按安全施工方案执行。

4、对项目监理机构的资质、资格以及监理规划中安全监理的范围、内容、工作程序、制度措施、人员配备计划、职责分工、监理实施细则等进行了严格审查，杜绝无证上岗或无资格人员上岗。

5、对所有进场施工人员进行登记造册和安全施工教育培训，并将教育培训考核成绩备案。

6、建立健全安全保卫管理制度，严格出入厂管理。百日会战期间，安质部先后共为公司内部车辆、监理单位车辆、施工单位车辆办理车辆通行证100份；为公司员工、场区参建单位人员共办理胸卡362份。同时，要求外来办事人员需经接见人同意，并填写外来人员会客单后方可进入厂区。

7、加强夜间巡查力度，防止偷盗事件发生。

8、严格出厂物资管控，做到物资凭证出入。

二、全面规划部署冬季安防及明春开工准备工作

安全和质量是工程建设的重中之重，在过去一个阶段的工作中，安质部的工作还存在一定的不足之处。目前，大部分工程已停工，加强冬季安防工作至关重要，安质部就冬季安防工作做如下部署：

1、对已停工工程的冬季安全防护措施进行检查落实，重点检查落实各施工单位冬季防火措施，要求各施工单位配置干粉灭火器，消防沙等消防物资，目前已落实确保明春顺利开工。

2、与施工单位做好治安联防工作，明确各自安全巡查界线，将责

任落实到人。

3、公司安保人员全天候对全厂进行定期与不定期巡查，防止偷盗事件发生。

4、了解关心各施工单位留守人员留守状况，适时提供必要帮助。2011年是公司项目建设的关键年，安质部将继续秉持踏实认真的工作作风，稳步推进各项工作，现就开春复工做如下安排：

1、在复工之前，对各施工单位界区内的材料、施工机具进行大检查，对于损坏、锈蚀的建材，以及存在安全隐患的机具，勒令其限期整改、维修或退场，以保障施工安全和工程质量。

2、加强对出入厂区人员、物资的管理工作，对新进场的劳务人员进行登记造册，并办理相关入场手续（如：胸卡、通行证等）。

3、建立健全安全管理制度，对新入厂的施工单位进行安全资质审查，审查合格后签订安全协议。

4、加强对各单位施工人员进行安全教育，特别要对架子工、电工、起重工、登高作业等人员进行专项安全教育。

5、与施工单位做好治安联防工作，强化厂区安全管理工作，加强夜间巡查力度，防止偷盗事件发生。

6、跟踪检查重大危险作业专项施工方案的编制及执行情况，如土方开挖、塔吊拆装、大型脚手架搭建、大型吊装等作业。

汇报完毕，谢谢大家！！

第二篇：2013年司法考试百日大战刑法

2013年司法考试百日大战刑法

时光如梭，2013年司法考试的脚步越来越近。相信很多朋友都埋头于2013年司法考试复习备考之中。但对于一些零基础或者非法学专业考生，如何复习刑法成了他们最头疼的一件事。那么，接下来就让我们打一场漂亮的“百日大战”吧！下面我就跟大家分享一下自己的心得和体会，希望能对大家备战2013年司法考试有所帮助。

在刑法复习的过程中，科学合理地处理好教材、法条和试题之间的关系，能够让大家的复习更具条理性和应试的针对性。应当说，教材是基础，法条是核心，试题是导向，在不同的复习备考阶段，以及针对不同的考生朋友，其复习侧重点则是不同的。

就复习备考阶段性而言，在考前的三个月左右，重点应放在基础理论知识的学习上。教材的研读当然是选择之一，但通读教材耗费时间较多，效率不高，尤其对于基础薄弱的朋友们而言。当初我在老同学的推荐下，通过q q 8000 86 007报了独角兽司考网校的全程班，对我前期的学习起到了至关重要的作用。陈永生老师细致、全面、深入浅出的讲解让我较为轻松地建立了知识体系，为后面的复习打下了良好的基础。大家不妨也试试，听说现在加q还送课程呢！。我在听课的同时做好各章节的笔记，一方面提高了学习的效果，另一方面也为下一阶段的学习做好了铺垫。

在考前的两个月左右，重点应放在法条上，尤其是重要法律制度、重要考点的载体——重点法条上，尽量能够举一反三，将教材上的阐述分析、法典条文规定、相应补充规定尤其是司法解释有机结合。

在考前的一个月前，要适当做几套高质量、有针对性的测试题。对于试题，大家是应当做的，否则眼高手低。但要注重质量，不盲目追求数量，尤其要充分重视近几年真题的价值；独角兽司考网校的老师便常说，“做历年真题就是做来年真题”。做题不在多而在精，做完后，要认真对照答案检查。从错误的题目中找出自己的不足，来充实自己的知识！

朋友们，现在距离2013年司法考试大约还有100多天的时间，大家完全有时间进行充分的复习！衷心的祝愿大家在2013年司法考试中取得佳绩！

第三篇：百日安全生产活动总结报告

卓业.华隆国际2#楼项目部 百日安全生产无事故‘活动总结 卓业.华隆国际2#楼项目部按照政府的统一部署和要求，采取有效形式，精心组织，周密部署，迅速落实开展了；百日安全无事故活动；提高全员安全意识，促进了全项目的安全生产，现将‘百日安全无事故活动，总结如下； 一.2014年6月1日至2014年6月30日

1.落实责任，精心组织，确保活动健康开展。

本着；安全第一，预防为主，综合治理，的方针，以确保施工生产安全隐患为重点，按照抓重点，重点抓的工作思路，积极组织，全面落实。首先确定了活动的指导思想和明确目标，使项目部，工人充分认识开展；百日安全无事故活动，的重要性，进一步统一思想。其次成立了以项目经理为组长的；百日安全无事故活动，领导小组，明晰了组长全面抓，分管负责人具体抓，其他人员协助抓的工作原则。通过压力传递和责任分化，使活动的开展在组织上得以保证，并在全项目范围内迅速，扎实地将；百日安全无事故活动；全面开展。

2.查隐患，促整改，保安全。

项目部组成由项目经理带头的安全检查小组，全面开展隐患自查自纠工作，发现隐患立即消除，做到；一个事故隐患不放过，彻底消除安全隐患。并加强对基坑，塔吊，临时

用电，脚手架，模板支撑架等重点部位监控，形成了完整的检查，巡视记录资料。避免了生产安全事故，火情或火灾事故，集体食物中毒及疫情，地下管线破坏事故等易造成不良社会影响的事故和事件。为百日安全活动期间的安全工作画上了一个圆满的句号。

二.2014年6月1日至9月1日

1.宣传教育，营造氛围

项目经理亲自主持召开了全员安全专项会议，精心研究，部署活动开展工作基础上，又通过项目安全生产例会和班组班前会迅速传达了公司关于开展；百日安全无事故；活动和其他有关安全生产方面的文件精神，统一思想，使；百日安全无事故；活动的意义，方针做到尽人皆知。同时，迅速制定的百日安全无事故，活动方案，活动实施方案，安全生产月，活动方案和；安全生产年；活动方案，先后通过宣传标语和张贴横幅，条幅和各种会议等形式，进行学习和贯彻。并在大门公示栏上公布项目；百日安全无事故。安全生产月专题图片，挂条幅3条。在主要通道口悬挂安全警示标示牌30多个。全员教育2次，各分项班组安全技术交底多次等一系列宣传教育活动。营造了浓厚的；百日安全无事故，活动氛围。

2.严抓消防管理，积极开展消防应急演练

项目部成立消防专项整治小组，并组织项目部管理人员认真

学习施工现场消防专业知识，全面开展施工现场火灾隐患排查整治工作，始终坚持边检查，边整改，以督促整改的原则，确保现场消防检查不留死角。始终保持整治消防安全违规行为的高压态势，对因排查不严，整改不力，落实防范措施不到位的相关责任人严格追究责任。

3.坚持安全检查和例会制度，追踪隐患整改

每周一项目经理带队，班组长和部门负责人参加的施工现场安全大检查并召开安全办会议，对上周安全工作进行总结，对本周安全工作进行安排，全面追踪隐患整改结果，负责落实到人，做到；人人有安全责任，人人为安全负责，；百日安全无事故；活动开展以来，我们加大了安全检查力度和频率，使各种安全检查活动做到了不间断，安全部经常开展不间断的安全检查，抽查，消除事故隐患，保证消除安全生产。另外，项目部很抓反‘三违，的活动，重点是查处工人习惯性违章作业行为，通过反；三违，的活动，工人的安全意识和操作技能正在逐步提高。安全部实行专人专管包栋号，包单元谁主管，谁负责，对栋号进行全面巡查，特别是重安全隐患的旁站，坚持不间断的开展查隐患。反；三违，杜绝违章指挥，严查违章作业，严管劳动纪律。使安全隐患全部处于可控制状态。

4.努力构建安全第一道防线，从源头抓好安全工作

宣传了‘平安班组，班组建设的意义，坚持班前教育安全，班后学习安全的教育制度，逐步使工人认识到班组在安全生产第一道防线的作用，逐步提高工人的安全意识和班组成员的执行力，战斗力和创造力，减少和杜绝’三违，现象。通过各种活动的开展，大力宣传了企业安全文化，潜移默化去感染。引导每位现场工人做安全的宣传员，安全守卫，并从安全中受益。

三.2014年6月1日至2014年8月1日

1.；百日安全生产无事故；总结

通过开展‘百日安全生产无事故，活动，实现了杜绝重，特大事故，消灭死亡和重伤事故。整体做到了；两无，三提高，的工作，使我项目无严重’三违，现象，无重大安全隐患问题的存在。使现场作业场所安全设施和安全生产条件明显提高，现场工人的安全意识和操作技能现实提高。有效落实了安全责任制度，安全管理人员的管理水平有较的大的提高。

历时一百天的‘百日安全生产无事故，活动结束了，但安全工作只有起点，没有终点。我们将继续坚持’生命至上，安全第一，责任如山，的理念，进一步强化安全，促使我项目的安全生产工作再上新的台阶。

2.下一步的计划

1.继续深入围绕‘安全生产；作文章，抓好安全标准化建设，和企业安全文化建设，打造安全生产和谐局面。

2.持续深入开展丰富多样的安全宣传活动，加大安全宣传力度。

3.加强安全隐患排查和整改力度，逐步提高隐患整改的质量，搞好项目安全生产。

4.加强工人安全知识培训，提高全体员工的安全意识和素质，杜绝习惯性违章。

5.加强劳动纪律建设，坚决彻底反‘三违。

6.加强现场消防管理，严格动火制度和持证上岗制度。

7.抓好安全源头，杜绝重伤事故的发生。

卓业.华隆国际2#楼项目部

2014年6日16

第四篇：百日整治活动总结报告

山东侨昌化学有限公司

“环保百日集中整治”活动整改情况报告

自2011年5月1日全市环保百日集中整治活动开展以来，为贯彻落实活动精神，以市“环保百日集中整治”活动提出的问题为重点，公司积极开展环保隐患自查、自纠整改活动，成立了以公司总经理为组长，分管生产副总经理和分管环保副总经理为副组长，主要部门负责人为成员的环保百日整治活动领导小组，制定安全环保百日集中整治活动任务表，针对“环保百日集中整治”活动提出生产过程中产生的异味严重，环境信访问题居高不下；污水PH值有时超标；存在环境安全隐患，危险废物未实现规范化管理；双甘膦、草甘膦、亚磷酸二甲酯、电机系统改造项目久试不验等问题，逐项落实到部门，责任到人，现将具体整改情况汇报如下：

一、异味治理整改情况

1、公司以分区分片、定责任人的形式集中整治了生产过程中存在的储罐、管道的跑、冒、滴、漏现象，避免了氨、氯乙酰氯、盐酸、甲苯、甲醛等原料因跑、冒、滴、漏现象产生的异味。

2、对厂区内储存设施进行了集中检查，查处的储存设施密封不严、跑、冒、滴、漏等现象，责令责任部门进行限期整改，并达到要求。

3、对废气治理设施进行集中检查，对废气处理设施进行技术改造，并增加甲苯尾气回收装置，深度处理甲苯尾气，即降低生产了成本增加了效益，又大大减轻了对环境的影响。同时，严格要求相关责任单位加强设施的运行管理及维护保养，确保废气治理设施处于正常、完好状态。

二、污水PH值超标整改情况

1、从源头抓起，严格控制生产车间工艺指标，杜绝因操作失误

等造成的原料浪费及车间超标排放，严格控制生产车间出水水质，使其达到厂内污水处理站的废水接收标准。

2、加强污水处理站运行管理，强化污水处理进水、中控等指标管理，一个处理工段的出水水质不符合工艺要求绝不进入下一处理工段，污水站实现稳定达标排放。

三、危险废物整改情况

按照危险废物规范化管理要求，对危险废物的产生、储存、处置等环节进行了集中检查，对存在的环境安全隐患责令污水处理站及相关单位限期进行了整改，目前，公司危险废物管理已达到规范化管理的要求。

四、建设项目久试不验整改情况

1、因市场原因，3万吨/年双甘膦项目、5万吨/年草甘膦项目部分生产装置未建成，项目建设现场与环评文件不符合，达不到验收条件。该问题已经市环保局同意，对项目情况进行现状环境影响评价，变更环评文件后再进行验收，目前环评文件变更手续正在办理之中。

2、亚磷酸二甲酯项目根据生产计划，目前正处于检修期，达不到验收条件，待检修完毕开始生产后，再进行验收。

3、电机系统改造项目因市场及公司资金原因，该项目一直未开始建设，且公司已取消建设计划。

山东侨昌化学有限公司

2011年7月8日

第五篇：关于开展“百日大战,争优创先”劳动竞赛的通知

关于开展“百日大战，争优创先”劳动竞赛的通知

项目部所属各单位：

板芙二桥工程自2008年9月份开工以来，受征地拆迁等主客观因素的影响，完成实物产值3338.18万元，占合同造价的66%，形势十分严峻。

近期在业主、监理及地方政府的大力支持和帮助下，除个别部位的方案未定外，目前大部分工作面已具备施工的条件。剩余施工任务时间紧，任务重，为打好这场攻坚战，积极响应业主加快进度，大干快上的号召，紧紧抓住当前施工的黄金季节，经项目部研究，决定开展“百日大战，争优创先”劳动竞赛活动，现将有关事宜通知如下：

一、劳动竞赛时间：

从2011年4月1日起，至2011年6月9日止，历时100日历天，分三阶段进行。

二、参赛对象：

项目部全体职工，各施工班组及班组全体人员。

三、主要目标及任务：

总体目标：

①主塔浇注至标高+58m处； ②悬浇至11#节段； ③拉索张拉至S12、M11； ④加配重（8#加配重）；

⑤至11#节段，支架贝雷片拆除； ⑥东岸现浇梁、支架浇砼完毕；

总体计划完成施工产值340.51万元，占合同比例7％，主要分为以下三个阶段实施：

保证全年安全管理目标圆满实现。

在工程质量方面，严格执行工程质量责任制，健全质量管理体系，强化质量意识，充分履行质检职责，特别是钢筋笼“质检挂牌制”、每道工序交工验收程序一定要长期坚持，狠抓落实。必须做到钢筋、砂石、水泥等大宗原材料检测合格率达到100％，分部、分项工程合格率100％，优良率90％以上，确保工程质量再上新台阶。

4.加大奖惩力度，激励奋勇争先。

竞赛活动结束后，项目部将根据各施工队所完成任务和整体表现情况，给予奖励：

①、完成总体任务的施工队给予最高10万元奖金。其中