最新项目公司自查自纠情况的报告

第一篇：最新项目公司自查自纠情况的报告

S308线西林港至姚家湾公路改建工程项目

质量安全专项督查自检报告

根据省交通厅《关于开展公路水运工程在建项目质量安全专项督查的通知〉的通知》（湘交质监字【2008】348号）文件精神，项目公司成立了自查自纠领导小组，组长由项目经理刘建民担任，项目副经理胡志强、谢伏秀任副组长，公司综合部、工程部担任组员。自查自纠领导小组于2008年6月13日至22日组织监理处、各施工单位从质量管理行为、施工工艺情况、工程实体质量、安全生产管理行为、安全生产现场情况等五大块逐条逐项进行自查自纠，现将自查自纠情况报告如下：

一、检查基本情况

(一)关于质量管理行为方面

1、建设单位能严格按照有关文件要求及时办理质量监督与施工许可手续，制定了质量管理目标、办法和措施,针对性和可操作性较强,且落实比较到位。施工工期能按批复的工期进行安排和控制。对施工、监理单位提出的人员变更能够按照招标文件要求及时进行审查与批复。变更与支付管理及时、规范，建立了变更与计量台账。能定期不定期的组织质量安全检查，对施工过程中所发现的问题能够及时整改与处理。

2、监理处有完善的监理实施细则，监理工作计划能根据工程实际进度及时进行调整，监理工程师资质、人员和设备到位情况基本符合合同要求，有完善的试验室管理制度。标准试验和对配合比设计验 1

证的审批均已完成。工地实测项目的抽检工作基本满足规范要求。能及时进行中间交工验收和签署中间验收证书。监理人员能认真填写监理日志，详细记录每天的工作情况及施工中存在的问题，履行监理职责较认真。能认真签署下发质量监理指令，跟踪落实，使其在执行过程中及时有效，并进行闭合。自检资料比较齐全。

3、设计单位能及时进行技术交底，设计人员驻场服务到位，对施工单位提出的变更能及时进行审核与签认。

4、施工单位项目经理、总工程师、质检负责人、试验室主任均已到位，其持证情况均符合合同及招标文件要求。需要变动的人员按要求办理了变更手续。各项目经理部成立了以项目经理为组长、总工程师为副组长的质量管理领导小组，负责工程总体质量。劳务分包制定了相应的管理制度。各分项工程的施工组织设计有较强的针对性、操作性和合理性，并且报批手续齐全，施工技术交底比较全面。施工中加强了自检、自纠 ,发现问题及时处理。试验设备按合同要求基本到位。质量文件较齐全，档案管理较规范。

但各级各类管理人员岗位责任制的落实欠到位，现场管理有时出现空档现象。在自查自纠中这些问题已整改落实到位。

（二）关于施工工艺方面

路基施工中，土方施工采取分层填筑、厚度与压实功效匹配，含水量基本适宜，绝大部分碾压无明显轮迹，“弹簧”现象。砌体砌筑、勾缝较密实牢固，软基处理范围、深度、砂砾垫层厚度基本符合设计要求。

桥梁施工中，材料规格符合要求，水泥、钢筋存放采取了防雨、防潮、防锈措施，砼拌和均匀，无明显离析和超粒径现象，梁板顶部平整无浮浆，存放在预制场。钢筋焊接长度按照规范及设计要求。桩基采用钻孔冲击桩,用护筒法钻进,钻进连续,在钻孔排渣、提钻头除土时,保持孔内具有规定的水位和要求的泥浆相对密度和粘度,及时检测,清孔;成孔后,灌注水下混凝土,根据规范及设计要求,浇筑过程连续,记录真实.砼采取保湿养生，保证了养生期，外观平整密实，色泽均匀，无蜂窝麻面、露筋、修补等质量缺陷。

但个别路基填土含水量偏大，局部有“弹簧”现象，A2标砼拌和场硬化破坏后未重新硬化，砂石材料有混堆现象，现已要求施工单位对“弹簧”路段进行换填处理，拌和场进行重新硬化，并对砂石材料进行分类堆放。

（三）关于已完工程实体质量方面

填方路基自检合格率为100%，达94区顶面的已经过监理验收，压实度符合规范要求。桥涵构造物砼28天强度全部合格。通过益阳市质检站回弹检测或检测中心钻心取样等强度均满足设计要求，兰溪桥声测5根桩，合格率为100%。

但有些构件存在跑模、线型不顺、几何尺寸控制不太好等现象。要求在今后的现场施工中，严格控制施工质量。

（四）关于安全生产管理行为方面

1、建设单位能严格按照合同工期组织施工，无违规压缩合同工期的现象；项目概算虽未确定安全生产费用，但根据实际需要已支

付安全生产费用达50多万（含保通费用）；项目公司成立了安全生产领导小组，实行了安全生产责任制，制定了生产安全应急救援预案；严格审查了各施工单位的安全生产许可证和“三类人员”的考核证书；到目前为止，尚未发生一起安全生产事故。

2、监理单位配备有专职的安全监理，有明确的安全监理责任制度；能制定安全监理计划，及时进行安全监理检查，发现问题，及时整改；能对施工单位上报的施工组织设计、专项施工方案中牵涉安全技术的文件，进行认真核查，检验其可行性，以确保工程实施过程中不发生安全事故；每天巡视工地，对存在安全事故隐患的施工现场进行口头或书面的指令，要求施工单位及时整改；建立了完善的安全监理台帐，驻地监理工程师每月对安全台帐、安全记录进行检查，了解安全隐患整治落实情况，并认真填写安全监理日志，做到有据可查。

3、施工单位坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，加强安全管理人员和施工作业人员的安全教育，强化安全意识；加大安全生产设施的投入，防止安全事故的发生；施工人员已投保意外伤害保险；“三类人员”证书齐全，各施工单位组织相关人员多次参加了市安监局办的安全教育培训班；建立了危险源识别清单、重大危险源清单，并严格按清单实施管理；落实了风险告知制度；在危险作业区，设立了危险源告示牌，制定了各项应急预案；建立了操作性较强专项安全技术措施；有针对性的制定了桥梁、盖板涵等危险性较大工程的专项施工方案，报批资料齐全；制定了临时用电方案；建立了特种作业人员花名册，有效资格证书齐全；能对特种设备进行定期检验和验

收，施工驻地、办公生活区选址未存在风险，作业区和办公生活区分开。

但还存在以下方面的问题：在落实风险告知制度的时候，无书面告知作业人员记录；无电工巡视、维修、保养记录；特种作业人员无到岗、离岗记录；无特种设备施工检查、维修、保养、使用台帐，起重设备无试吊记录；无消防安全责任制度，未确定消防安全责任人，无消防器材和危险品管理使用台帐。已通知施工单位，6月底前完成上述问题的整改。

（五）关于安全生产现场方面

边通车边施工路段土方施工用木桩打桩，设置警界线，两头设立警示标志牌；对开挖的基坑用竹胶板支挡防护，设立明显警示标志牌，在夜间悬挂红色警示灯，并设立了超限标志牌；施工现场指挥交通的人员配备安全警示背心，桥涵施工作业人员必须佩戴安全帽；施工设备用电按“一机一闸一保护”安装，有接零保护和漏电保护设施；外露传动部分有安全防护罩，露天设备有防雨设施；拌和机设备作业和抢修符合安全要求；没使用起重设备运送人员，起重臂下无站人现象，司机持证上岗，信号传递通畅；基坑边坡符合安全要求，基坑边1m以内不得堆土、堆料、停置机具，基坑边沿堆物的安全距离符合安全规定；基坑开挖时,两人操作间距大于2.5m,多台机械开挖,挖土机间距大于10m。在开挖机范围内,不许其他施工作业；基坑开挖严格按要求放坡,操作时随时注意了土壁的变动情况,如发现有裂纹或部分坍塌现象,应及时放坡或支撑处理,并注意支撑、保护的稳固和土壁的变化。确保安全后,方可进行下道工序,有护坡桩和护坡的基坑在开挖时,定人定时对边坡进行监测；基坑四周设安全栏杆,高度不低于1.2m,人员不得趴在栏杆上往坑底看；基坑边坡采取了排降水措施，并用彩条布进行遮盖，以防止雨水对边坡的冲刷，基坑支护按规定进行了观测，对支护设施变形的增加支挡；基坑上下先挖好阶梯或开斜坡道,采取防滑措施,基坑已按规定设置了上下通道。

但还存在以下方面的问题：临时用电线路未按规定设立，平躺在施工场地，存在安全隐患；安全警示灯的接线采用的花线，不符合工程临时用电要求；拌和机的空气开关未设置防水设施；边通车边施工路段，部分施工标志牌已损坏。已要求施工单位将电线线路用竹竿架立，将安全警示灯的接线更换为皮线，在空气开关处设置防水箱，更换损坏的施工标志牌。

二、整改措施

1、完善质检体系，落实三级自检制度，确保检验频率和方式符合规范和文件规定。

2、落实岗位责任制，加强现场管理和对隐蔽工程、关键工序的旁站，严格落实上道工序不合格下道工序不开工的规定，强化事前和事中质量控制，减少和消除质量隐患。

3、严格按设计图纸施工，未批复的变更不得施工，以确保设计的严肃性和施工的规范性。

4、加大安全生产投入，设置必要的安全防护设施、警示标志、标牌、安全横幅等，确保施工路段安全畅通。

5、加强边通车边施工路段的交通管制，派专人疏导、指挥交通，防止阻车事件的发生。

6、认真开展施工质量安全检查，加大整治力度，发现和查处问题，限期整改。

益阳市西姚公路建设有限责任公司

2008年6月22日

第二篇：项目自查自纠整改报告

项目部自查自纠情况汇报

根据指挥部开展反腐倡廉“制度执行情况督查整改活动”的通知精神，项目部紧紧围绕省指“廉政阳光示范工程”建设目标，“安全、优质、廉洁、高效”的建设方针和项目部“创建文明工地、工程质量创优”的工作理念，迅速组织项目部各部门学习指挥部文件精神，并开展自查自纠活动。项目部制定了《项目部反腐倡廉制度执行情况督查整改活动的实施方案》，在项目部工作会议上，项目部领导对反腐倡廉制度执行情况督查整改活动进行了布置，要求各部门从施工企业施工管理的实际出发，对照项目部制订的重要制度，认真回顾执行落实情况，并进行自查自纠。通过自查自纠活动，规范项目部工程建设秩序，深化反腐倡廉工作，推进项目部廉政阳光示范工程创建工作，以促进下一步施工管理工作的健康运行。工作开展情况汇报如下：

一、关于计划合同管理方面。项目部坚持原则，对重大事项实行集体决策，严格管理，没有违纪违规现象发生。项目部对照廉政建设制度、对照部门职责体系、合同管理体系、结算支付体系、成本控制体系，进行了职责履行情况的自查：查合同签订是否符合规定，查计量结算工作是否按程序办理，查成本控制是否落实，查责任考核是否到位。为了进一步提高针对体系以及执行情况的检查，对其中薄弱环节进行整改：对部分没有按规定进行合同交底的（如与业主签订的主施工合同，部分面层石料采购合同等），立即组织相关人员进行合同交

底，确保相关负责人了解相应范围内的责任与对该合同履行应做的工作和控制要点；对支付工作中，可能存在超付的项目，立即与相关部门沟通，严格控制按结算进行支付；对成本管理过程中，出现的部分材料成本增加的事情，立即汇报领导，重新调整材料供货比例，确保项目管理总成本计划的有效执行。

二、项目部严格遵守财经纪律，加强对财务工作人员的廉洁自律教育，围绕腐败风险点进行针对性学习，做好风险防控工作。加强监管力量。财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从工程计量到款项支出各项原始收支的操作；从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

建立健全财务内部控制制度、内部制约机制，提高财务管理水平，是工程项目保质保量完成施工进度要求的必要保证。财务部结合工程项目的特殊情况制定了财务部职责及财务部各岗位的职责，明确了会计人员的职责权限、工作分工、工作规程和纪律要求。保证工程建设指挥部及集团公司的方针、政策和领导的管理意志在财务的各个环节得以实施；保证会计人员按照集团公司财务管理制度的程序、要求办理会计事务；保证办理会计事务的规则、程序能够有效防范、控制违

法、舞弊等会计行为的发生。

三、项目部加强工程技术和质量管理工作，在不断完善质量管理体系的同时，进一步明确岗位责任制，执行技术规范，严格施工管理，认真抓好技术资料管理工作。特别注重在施工过程中的管理，加强对施工过程的中的监管。在工程部管理制度上，工程技术部门严守岗位职责，对违反施工安全、不规范施工行为进行坚决制止，该返工的返工，该整改的整改，如双龙路立交桥桥台施工，施工操作人员在绑扎钢筋的时候不符合施工规范，工程部负责桥梁施工的人员发现后，立即下发了整改通知单，并责令施工队伍立即返工，并对施工队负责人进行罚款的处理。针对施工中如何保证层厚、标高、平整度、横坡度符合设计及技术规范要求，如何保证配合比控制、混合料含水量、混合料碾压等严格按规范控制。项目部召开专题质量工作会议，建立完善路面工程各级各部门人员的质量责任制，成立路面工程质量管理领导小组和专班，对工程质量进行全方位管理。

三、材料的质量管理，一直是项目部管理工作的重点。建筑材料是建筑工程特殊原料，其质量好坏直接影响工程质量的优劣，因此，必须对材料质量进行严格检测与控制。目前，由于工期比较紧，但是，决不能为了赶工程进度而牺牲工程质量。在质量采购工作中，通过检查，发现存在思想松懈现象，项目部对材料工作管理人员进行廉洁自律教育，强调岗位职责，采取积极措施：加强进场材料的质量控制、严把材料进场验收关、合理选择、使用和存放材料，明确材料员的岗位职责，要求试验员到现场，严格控制材料质量，不合格的坚决拒收；

试验室对材料进行测试，用实验数据说话，以科学、规范的手段加强对材料的管理；要求材料供应方加强对材料生产工艺的控制，生产的材料必须符合级配要求，改善针片状过多的情况，含泥量必须控制在合格范围之内；进行材料规格标准交底，材料员和材料供应商都要熟悉材料规格，要采取行政管理手段，备案、检验等措施来保证工程质量；加强与材料供应商的合同管理，要求按照合同要求保质保量供应，以确保施工生产的需要。

四、关于安全工作。安全工作在工程施工中占有重要地位，关系到工程建设项目的顺利运作，关系到员工及其家庭的切身利益。项目部对施工现场安全工作进行了检查：

1、近期项目部专门进行了安全培训教育，针对办工区域、施工现场，进行了较为全面细致的安全检查和清理，排除了可能造成的安全隐患。重点对现场施工人员进行人身安全教育，主要包括施工安全教育，遇到危急情况逃生自救教育和自我防范知识的教育，使得施工人员的安全意识自我防范意识得到了明显的提高；

2、工程施工工作安全第一，人人有责。为了更好地做好安全工作，项目部进一步完善相应的安全制度，明确责任落实到人，做到了有制可依，有制可寻。这次自查自纠过程中发现：各工区各拌和站人员思想有一定的松懈，在施工时标示标牌太少，各交叉路口也无标示标牌，存在安全隐患，项目部马上整改，购置了相应数量的标示标牌，而且通过安全教育，技术交底增强了各施工人员的安全意识。

3、自安全教育开展以来，项目部每周都要对现场施工有无裸线接电、临时用电情况，标识标牌的使用等进行检查，下班后，工作

人员关闭所有用电设施，防止用电起火。

4、在检查临时用电方面，临时用电方案已编制、审批及实施，外电防护、电线过道已设置保护。临时用电已接地、接零保护，设备用电确保安全，配电箱的防护、防雨措施已到位，潮湿作业现场照明情况良好，电线接头完好。

5、按照已建立的安全保证体系运行，安全技术交底一级级交底到班组作业人员。定期对管理人员、作业人员持证情况进行复核，确保持证上岗。特种机械定期进行检验、维修、保养。建立健全安全台帐的，安全生产经费使用计划明细，并逐步实施。

6、为明确责任，各司其职，项目部进行了有针对性的训练，保证人人能正确使用消防器材。并举行了突发安全事故应急预演，提高防控事故能力。

施工管理中的自检自查是必不可少的，通过自检自查，让我们尽快地发现问题，解决问题，从而进一步的做到文明施工，安全施工。

总之，项目部以这次自查自纠活动为契机，对出现的问题加强整改，并在以后的工作中，严格执行相应规范制度的同时，进一步完善规章制度，加强廉政建设力度，为推动工程又好又快建设提供保障。

项目部

年 月 日篇二：自查自纠整改报告

重点项目管理科自查自纠整改报告

按照行评要求，我科认真查找本科室存在的主要问题，对科室政风行风建设进行深入的自查，并对存在的问题进行认真整改，现将情况汇报如下：

一、自查中存在的主要问题

1、未经常深入项目现场进行察访，与项目业主的直接联系较少，对很多项目建设情况了解不够。

2、对促进项目建设开展的措施不多，协调项目存在问题的力度也不足。

3、策划重点项目的力度还不够，管理指导重点项目的方法措施不多，收集汇总项目进度的效率不高。

4、上下左右沟通联系不够密切，平时应付于日常工作，与省发改委、县区发改部门的沟通联系较少，对各区发展计划部门，缺乏必要的工作联系和业务指导。

二、整改措施

1、每月深入项目现场进行视察，多听取项目单位的意见建议，对于项目存在的问题，积极向上呈报反映，并及时跟踪解决，确保项目能完成计划目标。

2、认真做好全省三级项目储备库工作，积极指导各县区发改部门策划生成项目并上报，同时督促委各科室对县区上报项目严格把关并审核入库。

3、向上多与省发改委进行沟通联系，互相探讨业务上的问题，向下增强对县区发改部门的指导，共同推进工作开展。

三、整改工作取得主要成效

1、通过对全市重点项目的仔细跟踪，协调解决其存在的各种问题，全市186个在建重点项目1-11月份完成投资211亿，完成计划的92.3%，比序时进度快0.6个百分点，超额完成计划的项目共有99个。79个预备重点项目1-11月份完成投资44亿元，完成计划的59.8%，相比比去年同期快10.4个百分点。在建项目

2、通过对县区的指导督促，目前列入我市三级项目储备库的项目共有536个，下一步将陆续策划生成目进行入库，作为重点项目的储备。3、2011年市重点项目以及十二五规划项目初稿均已制定。2011年重点项目初定327个，比2010年增加24个，总投资额6664亿元，比2010年增加2273亿元，计划投资321亿元，比2010年增加19亿元。

重点项目管理科

2010年12月14日篇三：施工现场自查自纠报告

施工现场安全自查自纠报告

依据雁建发[2013] 8号文件精神，为了进一步加强和改进项目部安全工作，切实保障广大职工的生命财产安全，保证工程正常的施工秩序，结合项目部实际情况，项目部会同监理及建设单位对施工现场的安全工作进行了认真细致的检查，并针对施工现场开展了隐患排查治理活动，现将自查自纠情况总结如下：

一、现场施工安全情况

1、安全用电情况： 施工现场做到用电设备“一机、一闸、一漏”，确保用电安全；供电设备安装警示标志，一二级配电箱整齐到位，防护配件到位；金属配电箱壳体保护零线完好，漏电保护装置完好，配电箱标识明确，配电线路走向明确。

2、特种设备

施工物料提升机、电动吊篮各部结构无变形，连接螺栓无松动，钢丝绳与滑轮无异常磨损，各部钢丝绳固定良好，运行范围内无障碍。各齿轮箱、液压油箱的油位符合规定，供电电缆无破损，限位装置到位、功能完好，3、消防管理

（1）、施工区等配电设施、机械车辆、仓库等部位均配

置灭火器材和消防设施，且灭火器工作正常性能良好。仓库内分类储存、库内电器运行正常，无乱接电线、电器现象。

（2）、氧气乙炔的存放符合安全规程

（3）、办公区、食堂的临时照明等用电线路、插座等经过了重新检查、测试均正常工作无异常。（4）、施工现场的电焊作业周围无易燃物、无易爆物。

4、安全防护设施情况

在洞口及危险位置设置了防护设施和明显标志；临边、临空面等设置了安全防护栏，现场小型设备安装了防护罩等防护装置，用电部位、易燃易爆品周围附近配置了消防设施等。

二、检查中存在的问题

1、施工用电线路布设较乱，个别线路布设不复合规

定，需要进一步完善。

2、设备定期检查、各种制度完善，但设备自身检查资

料记录不齐全，需要进一步完善。

3、个别安全防护设施因为交叉作业没跟上施工进度，造成施工中安全防护滞后，需加强管理。

三、采取的整改措施

为了确保刚才施工安全，消除各类安全隐患，项目部对自查过程中存在的主要问题，提出以下整改措施：

1、施工用电问题将持续重视，对于现场线路不符合安

全用电要求的项目部将进行强制整改。

2、健全和完善各级制度，使安全综合治理工作有章可

循，落实到位，严格按着安全生产责任制落实各级、各部门责任。

3、加强对各类防护设施的管理，必须保证各类防护设

施与施工进度同步。

总之，通过本次大检查发现了一些弊端和疏漏，项目部及时进行了整改，使之得到了有效的控制，确保现场安全施工。但安全工作是一项长期的工作，项目部将继续严抓安全，狠抓安全，夯实安全管理基础工作，使广大职工的安全意识得到提高，使安全管理的各项工作和要求得到较好落实，进一步增强其安全责任意识，明确各自职责，为工程施工顺利进行提供安全保障。

世纪小区项目部

2013年5月7日篇四：工程质量自查自纠整改措施汇报材料

工程质量自查自纠整改措施汇报材料

根据新宁县住房和城乡建设局下发的关于《工程质量治理两年行动实施方案》的文件内容规定，结合我公司在建项目的工程质量，进行逐项排查。对存在突出的工程质量问题进行整改到位，对这次的检查工作进行了全面的安排和布置，针对我公司工程质量保证体系的运转情况，尤其是对影响工程质量的关键环节、工程实体质量、施工工艺等进行了自查工作，并对工程质量方面存在的问题进行了自纠工作，对本次自查自纠工作具体情况如下：

一、在建项目基本情况 1.新宁县房产局2013年扶夷村公共租赁住房d3栋工程，建筑面积：4924m2，砖混六层，现已进入装修施工阶段。2.新宁县国有林场危旧房改造工程，1栋、11栋、12栋，建筑面积共9600 m2，砖混六层，现施工至主体六层。3.新宁县老佛爷裘革厂房，a栋、b栋，建筑面积共3800 m2，框架三层，现施工至主体屋面。4.新宁县公安消防大队营房扩建工程，面积1770 m2，砖混四层，现施工完成，未进行验收。5.万塘中学学校教师公转房，建筑面积1200 m2，砖混五层，现施工完成，未进行验收。6.新宁县丰田中学小学教学楼，建筑面积900m2，砖混三层，现已进入装修阶段。7.新宁县白云小学科教楼，建筑面积600 m2，砖混三层，现已进入装修阶段。

二、自查重点部位

公司在自查过程中，发现有下列重点分部分项关键部位，须要进行排查整改。1.砖墙组砌方法不正确。

2.墙体留置接槎不严，拉接筋不准确。3.砖墙砌体裂缝渗水。4.钢筋保护层不符合要求。5.砼楼面板梁开裂、蜂窝、孔洞。6.施工缝留置不正确。7.卫生间、厨房地面渗漏。8.屋面渗漏。

三、自纠预防及整改措施

在建项目进行全面排查。特别是重点部位，经常发生的普遍存在的工程质量通病。首先了解清楚都是哪些质量通病，然后针对这些问题制定预防措施。对自查中发现的问题，督促进行整改到位。

1.砌体砖墙组砌方法不正确预防措施：

（1）控制好砌筑灰缝8mm--12mm厚度，砌墙转角处窗间墙，柱边缘处用砖的合理模数。

（2）标高立皮数杆，第一皮砖的标高控制好于砖层吻合。首先确定组砌方法。2.墙体留置接槎，拉接筋预防措施

（1）外墙转角处，楼梯间和纵横墙交接处，墙体应同时砌筑。

（2）构造柱部位必须留置马牙槎，要求先退后进，进退均五皮砖，按要求留置拉接筋。（3）加强对操作人员的质量意识教育。3.砖墙砌体裂缝、渗水预防措施

（1）组砌方法要求正确，砂浆强度符合设计要求。

（2）脚手架眼应用原设计的砌体砂浆强度高的材料堵填密实。

（3）窗台边滴水线，窗外板必须低于室内窗台板并做好坡度。门窗口与墙体的缝隙，应采用防水密封胶。

4.钢筋保护层不符合要求预防措施

（1）用水泥砂浆制作垫块。按1米左右的间距放置，帮在受力筋上。

（2）砼保护层垫块应布置适宜。距离不得过大，严禁位移脱落。5.砼楼面板开裂、蜂窝、孔洞预防措施

（1）砼配合比应严格控制，保证材料计量准确。

（2）砼搅拌时间要充分，搅拌均匀。采取振捣正确方法，严防漏

振。

（3）砼浇筑后，必须在砼强度达到1.2mpc以后，方可上人。

（4）砼模板应有足够的强度、刚度和稳定性。

（5）砼浇筑后12h内应进行覆盖浇水养护 6.施工缝留置不正确的预防措施

（1）楼梯施工缝必须留置在楼梯板的1/3处，施工缝与板面垂直。

（2）砼梁板尽量不留置施工缝。如特殊情况必须留置在梁板的1/3处。7.卫生间、厨房地面预防措施

（1）卫生间、厨房的砼泛水，必须与现浇板一次浇筑，高度20cm。

（2）穿越楼板的管道在浇筑砼时，必须留置预留孔。

（3）卫生间、厨房地面用防水油膏，防水胶涂刷数遍，并做蓄水试验。8.屋面渗漏预防措施

（1）必须按照设计要求及国家标准和施工规范要求施工。

（2）找平层水泥砂浆严格控制水泥用量。找成坡度、压实、压光。

（3）女儿墙及天沟泛水，要用防水材料埋入凹槽内固定密封好。

四、总结

1.质量管理措施

（1）完善施工技术交底

施工开工前，根据施工方案，层层交底，使全体技术工人同操作人员均做到岗位明确，职责明确，技术标准明确，质量要求明确，操作规程明确。

（2）加强施工工序控制

工程质量是在生产过程中形成的，施工过程中的每道工序是形成质量的基础，层层交底至班组的操作工人。在操作的过程中，项目负责人、质量员，对施工过程实行有效的自检。班组之间的自检、互检、交接检，树立下道工序合格的目标。

（3）做好质量检查及记录

在搞好本单位质量记录的同时，积极配合资料员做好各类资料的报验工作，严格原始资料报送程序，保证其完整性、真实性。

2、加强管理，提高人员质量意识

公司在以后的工作中，加强对施工现场项目施工的监管，对检查中发现的质量隐患，要求及时整改到位。

工程开工前，必须要进行施工技术交底。编制质量通病、预防措施方案。对所有现场技术人员进行交底，增强施工人员的质量意识，全面提升工程质量新水平。篇五：自纠自查整改报告

自纠自查整改报告 2015年9月25日针对朝阳区建委、朝阳区建设工程安全生产监督管理站及检查组对施工现场提出“国庆节”期间确保施工项目无安全事故发生，并且要求项目参建三方开展一次节前自纠自查活动。我项目部领导高度重视，项目建设单位决定，组织总包单位、监理单位以及各分包单位，针对施工现场进行一次全面的隐患排查及整改工作，具体工作部署如下。

一、成立隐患排查整改工作领导小组

建设单位项目工程部经理冯乐亲自担任隐患排查治理工作领导小组组长，监理单位总监理工程师潘双根、总承包单位项目经理张红旗担任副组长，安全监理工程师李广军、安全总监张春雷、专职安全员彭雄、马小卫以及各分包单位主管安全、生产主要负责人为组员。针对施工现场展开安全生产管理工作自纠自查。

二、检查过程中存在的问题及整改情况

针对楼层建筑垃圾多、清运不及时、施工电梯运力不足、人员上下楼层难度大等突出问题，项目隐患排查治理工作领导小组，积极采取整改措施。按照文明施工整改要求，对于建筑垃圾要求分包单位，定人、定岗、定量，采取电梯闲时运输。采取三班、四班倒班工作制度，人歇机器不歇【检修、必要的维修保养等除外】。对于清运不及时的建筑垃圾采取覆盖、洒水降尘措施。确保现场文明施工。施工电梯运力不足为题，有史以来一直是个让人头疼的问题，项目积极采取运输缓解措施，早晨9点半之前不运建筑材料、下午2点半以前不运 建筑材料，人员尽量采取集中运输，相邻楼层只在一个楼层停，1-10层不停，该爬楼的爬楼，减少电梯停运次数，午饭、晚饭时间电梯司机及运料人员采取倒班制度，不休息、持续运输料具。做到运输运量最大化。

检查过程中，18、19号电梯包装拆除后，外包装物料未及时清运出现场。检查发现后及时督促分包清运出现场，将工程用料存入库房内。不能及时运出的旁边配备灭火器材。

检查发现雨搭棚操作脚手架立杆悬空。检查发现后，立即督促津北建筑公司架子工班组进行整改，将架体立杆底部垫实。并在以后的工作工程中，预防此类事件的再次发生。

定型防护栏杆固定方式不正确。检查发现后，立即要求分包单位按照整改要求进行整改，使用膨胀螺栓进行固定。防止意外事故发生。

楼面临边防护栏杆拆除过早。玻璃幕未安装至柱边，防护栏仅有一根钢丝绳进行防护。督促中建幕墙有限公司进行整改，至少加至两个钢丝绳、并在钢丝绳上悬挂警示彩旗或将玻璃幕装置完成。

楼内建筑垃圾，能清运出现场的及时清运，不能清运的将于近期安排运出施工现场，确保现场文明施工。楼内水平洞孔、预留洞口等进行防护。加设水平盖板、大于规定尺寸的，加设维护栏杆，先围护后水平防护。确保施工安全。

检查生活区及工人食堂安全卫生，宿舍临时用、消防安全、灭火器材配备、宿舍使用等情况。针对检查过程中发现的一般问题能立即整改的立即整改，不能立即整改的、定人、定岗、定整改时间，限期

整改。现将检查过程中存在的问题梳理、汇总，大致存在以下问题：手机充电器、充电宝等长时间插在usb接口上充电，灭火器材有掉压现象、宿舍内住人多、安全通道不畅、空调长时间开启、宿舍内使用长明灯等问题，都立即得到了整改。并对工人进行用电常识安全教育。

三、内业资料、分包管理、大型机械设备安全管理检查工作 目前现场分包有：重庆津北建筑工程有限公司、中建钢构有限公司、山东费县首创建筑安装工程有限公司、兴润建设集团有限公司、北京安德力设备租赁有限公司、北京正和工程装备有限公司等以上各单位证照齐全有效。参建单位人员教育资料齐全有效、安全技术交底、危险操作岗位告知等静态管理资料齐全有效。每日班级前安全讲话、安全技术交底按时进行，并留有书面材料。每日工作重点及安全防护注意事项交代清楚，记录在案。施工现场工人安全防护用品配备到位、工人普遍能够正确使用。在进行现场监督检查，适时、实用提醒工人正确使用安全防护用品。确保现场施工安全。动态管理中的每人安全联署工作会议【早晨安全管理人员班前会】针对当日工作任务过程中存在的危险因素，要求现场专职安全员，进行针对的监督管理，遇有重大危险源时，按照进行每日重大危险工作报批、旁站等，针对过程中的危险因素逐一排除。使得安全管理工作落到实处。

项目施工接近尾声、中秋国庆、秋收季节来临，工人思乡心切，尽早安抚工人思乡情绪，该放假的立即放假，该加班的科学组织施工。防止一切意外安全事故发生。为项目安全、文明施工添砖加瓦、保驾护航。

第三篇：项目自查自纠报告格式1

许昌铁矿选矿项目自查自纠报告

一、项目建设综述

2010年12月至2011年12月31日，建设工程分两大项：磨选系统基建工程和破碎系统基建工程。因本工程都没有进入决算，施工过程中的工程款支付依据当月监理和业主方确认的工程量，甲方财务预决算人员预算后支付总额的65%，下余部分按照合同执行，均没到付款程序。

二、存在的问题

1、隐蔽工程量现场核量验收情况；

土建隐蔽工程验收按照程序通知甲方、监理方、施工方、设计方、地勘报告方同时进行现场验收并签字确认。

2、工程变更增量签证审批情况；

在施工过程中因施工需要做优化或增量，要求甲方专业工程师确认签字后，项目经理再确认签字后，再下发施工方安排实施，并有监理方监督实施。

3、施工材料进场质与量验收确认与实际使用对比情况；

施工材料进场，甲供的有甲方提供材料质和量证明材料有监理方代表按照规定抽样送检。施工方提供材料质和量证明材料有监理方代表按照规定抽样送检。

4、施工质量隐患排查整改情况和相关奖惩落实情况；

5、施工资料上报是否完整；

6、工程项目验收情况；

7、土石方开挖丈量核实情况；

8、整体工程拆分施工情况；

9、已施工完毕但至今仍入帐的项目清单及原因说明。

三、解决措施、责任人及时限

对第二部分存在的问题，逐一提出解决措施，明确解决责任人和时限。

解决不了的报项目建设管理办汇总后，由主管副董事长召开会议研究解决。

四、解决项目问题的建章立制计划

针对上述问题，准备出台哪些制度，制度简要内容是什么，解决什么问题，何时出台（必须于3月20日前制订完毕），明确责任人和奖惩措施。**公司*年*月*日

第四篇：公司纪律作风自查自纠报告

山西煤炭运销集团临汾吉县有限公司

纪律作风自查自纠报告

2013年是吉县公司实施“十二五”发展规划的承前启后之年，也是吉县公司加快转型发展的关键年。加强作风建设、严明工作纪律是正确履行职责、圆满完成各项任务的基本保证，是公司一项必须长期抓紧抓好的工作。公司始终按照省、市公司要求，紧紧围绕思想作风、工作作风和纪律作风等方面存在的问题，提出了“强化管理、改进作风”的整顿思路，明确了整顿解决的重点问题。通过自查自纠，提出问题，重点查找出作风纪律方面存在的问题。

一、严格组织生活制度，加强领导班子建设

按照市公司工作要求，定期召开党员干部和民主生活会，总结思想工作情况，认真检查自己贯彻执行党的路线、方针、政策和上级指示情况，遵纪守法、廉洁自律情况，群众路线、工作作风、维护团结。通过党的组织生活制度，发扬民主，认真查找班子内部和党员队伍存在的问题，加强队伍建设，统一思想，提高素质，增进团结，提高党员队伍和班子战斗力。

二、加强纪律作风建设，树立良好的机关形象

加强政治理论学习和业务学习，努力提高全体成员的素质和业务工作水平，强化组织自身建设。要求公司每名职工都要进一步强化纪律意识，自觉遵守各项工作纪律，严格要求自己，恪尽职守，扎扎实实地做好本职工作，办事不推不拖、不滥用职权。树立煤销企业职工的良好形象。严格做到“十不准”，上班期间非公务接待中午一律不准饮酒；上班时间一律不准从事任何娱乐、休闲活动；一律不准接受行政申请人的任何馈赠和宴请；一律不准参与、围观赌博；婚丧嫁娶一律不准大操大办；一律不准参与经营、兼职取酬、经商办企业；非公务接待一律不准用公款支付吃喝费用；一律不准公车私用；未经组织审批许可，一律不准出国出境；未履行请假手续一律不准离岗。

三、强化廉政意识，树立良好的机关形象

按照上级有关工作要求和廉政建设规定要求，认真加强公司廉政建设，进一步密切党群关系、干群关系，提高干部职工的责任意识、服务意识，树立良好的公司形象。要严明党的政治纪律，听从党组织的号令，做到令行禁止。公司职工的一切行为都要规范到国家的法律、法规和各种行政制度约束范围内，依法行政，廉洁从政。

四、严格值班制度，确保信息畅通

值班人员必须按照要求坚守岗位，严守值班纪律。未经批准不得推迟上岗或擅离岗位。值班人员应当认真履行职责，及时、准确接听电话并做好记录，按照要求及时办理好上级交办的各类事项，正确处理各项突发事件，并及时向分管领导报告。工作中做到不推、不拖、不误。对值班期间不能坚守岗位、履行职责不认真或因玩忽职守、处理问题不及时、不妥当而造成不良影响及严重后果的，按照规定进行严肃处理。保证紧急情况随叫随到。

五、狠抓督查落实，巩固扩大整顿成果

作风纪律整顿要常抓不懈，形成“一把手亲自抓、负总责、分管领导具体抓、一级抓一级、层层抓落实”的领导机制和工作格局。要不断完善监管措施，完善工作督察制度，成立工作纪律督察小组，制定相关考核制度，坚持定期检查、抽查和通报制度。真正把考核结果与干部选拔任用、评先评优、奖励惩处挂钩，激发全体职工履行职责的积极性和主动性。弘扬正风正气，促进各项工作顺利开展。

一季度的纪律作风整顿工作虽然取得了明显成效，但仍然存在一些问题，解决这些问题，必须与抓好经常性教育、管理结合起来，与落实各项工作纪律结合起来，与建设文明和谐单位结合起来，与完善规章制度结合起来，真正形成加强作风建设和严明工作纪律的长效机制，进一步深化整顿工作。

二0一三年四月八日

第五篇：公司廉洁从政自查自纠报告

建设工程有限公司

廉洁从政自查自纠报告

集团纪委：

根据市委宣传部关于转发《关于本市开展<中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则>贯彻执行情况专项检查工作的通知》的通知及集团纪律要求，本公司围绕遵守“八个严禁”、“52个不准”认真进行了对照检查和自查自纠。现将情况报告如下：

一、深入学习讨论，领会文件精神

我公司始终把廉政建设作为一项主要学习内容，利用单位集中学习和个人自学，先后认真学习了上级有关文件精神，中央、省委、市委、局、处领导的重要讲话和中央、省、市、局、处会议精神，深刻领会处纪委部署的各项工作任务，把精神贯彻落实到实际工作中去。认真学习了各项廉洁自律文件。认真学习党中央和省、市委及各级上级机关有关廉洁自律规定，公司领导班子成员带头切实抓好自身的学习，积极开展批评和自我批评，加强党内外监督，树立良好形象。同时加大对全公司人员的思想教育，有针对性地提出要求，敲警钟，打招呼，提高全体人员艰苦奋斗的作风，增强廉洁自律的自觉性。对每个同志提出严格要求，都要加强自身的学习和修养，以先进人物为榜样，以反面典型为借鉴，做到自尊、自重、自警、自励，牢固树立良好的党员干部形象，争做党风廉政建设的模范。

二、认真自查自纠

公司领导班子对照《中国共产党员党员领导干部廉洁从政若干准则》要求，认真查找廉洁从政方面存在的薄弱环节和突出问题。我公

司采取各种方法措施，主要从5个方面查找自身廉洁从政方面存在的差距和突出问题。通过自查自纠，我公司不存在违反《廉洁从政若干准则》的情况。

三、存在的问题

虽然本公司在廉洁自律方面取得了一定的成绩，但也存在不足，比如：制度有待进一步完善，贯彻落实有待进一步深入等。

四、制订和完善相应的制度，加强监督制约

公司结合领导干部勤政廉政情况，针对查摆出的问题，专题召开会议进行梳理整改，认真研究如何抓好制度建设，怎么深入贯彻落实的措施。切实抓紧健全完善相应的制度，尤其是科学决策和民主监督的程序、制度，重点加强对人财物管理使用、关键岗位的监督，增强制度的约束力。

1、是抓好政务公开制度的落实。

充分利用各种形式进行政务公开。使政务公开工作走上制度化、规范化的轨道。

2、强化施工管理

在工程施工中，我公司各部门和分公司相互配合，积极协调，扎实做好工程项目管理工作。严格执行处工程项目管理各项制度，工程管理各项工作均达到处定标准、规范要求，全面实行单项工程核算，工程质量合格率达100%。牢固树立精品意识，推进工程施工精细化管理。

3、加强公司日常财务管理

公司在2011年加强了应收帐款的日常管理工作，建立健全应收帐款管理制度和措施，设立应收帐款备查帐，明确责任主体，实行清

欠责任制。分析应收帐款周转率和平均收帐期，编制帐龄分析表，估计有多少欠款会造成坏帐，加强应收帐款的事后管理。严格执行财务制度。

4、是强化责任追究制。

明确责任，定出时限，跟踪问效，狠抓落实，细化量化工作目标，确保各项任务落到实处。完善管理和考核评价体系。

总之，公司全体干部职工认真履行党风廉政建设岗位职责，认真贯彻落实廉洁从政准则，积极主动地做到艰苦奋斗，勤俭节约，遵守准则，尽职尽责，恪尽职守，严格按照“三个代表”要求，树立科学发展观，牢记党的宗旨，发扬成绩，克服不足，努力建设一支廉洁、高效、服务的干部队伍。

二O一一年八月十一日