第一篇:标准化工地建设先进个人事迹材料
***同志,现任中铁**局**标三项目部生产副经理。1982年参加工作,至今一直从事铁路、公路工程施工管理工作,先后参建和组织施工过冷水江东车站工程、衡阳火车站改造工程、洛湛线益娄段工程、河南濮阳至安阳地方铁路改造、浙赣线五标、广深一标等工程项目,先后担任施工员、领工员、生产副经理等职务。其所参建的项目均以优质的工程质量在业主中取得了良好的声誉,其本人也在施工中积累了丰富的施工管理经验,多次被评为 “先进工作者”等荣誉称号。2010年3月,该同志遵照上级安排,任中铁**局**标三项目部生产副经理,负责整个三项目部的施工生产管理工作。该同志在工作中认真负责、苦干拼搏、勇于创新,凭借多年施工管理经验和一股敢打善拼的韧劲,带领三项目部全体员工克服了邻近武广客运专线施工、标准化工地建设等难题。
一、工作上思路清晰、苦干拼搏
三项目部管段所有工点均处于丘坡、丘间谷地,地势起伏相当大,他带领施工员、技术员翻山越岭,开山劈路,以标准化工地建设为原则,最终开辟出一条既方便施工又不破坏当地环境的施工便道,为工程的顺利开展打下了良好的基础。
******下行联络线跨东外环特大桥是我项目部重难点工程,上跨武广客运专线。邻近武广客运专线施工的安全问题一直是困扰着领导的一个难题,他亲自带领施工,技术,测量,现场办公确定安全距离,指定安全可靠的施工方案,保证施工安全以及武广客运专线的行车安全。
***同志作为我项目部的生产副经理,保持和发扬了苦干拼搏的精神。项目部人员都知道他每天是第一个到现场,最后一个离开的,当遇到施工难题,他能坚持十几小时在现场跟踪,确定施工方案,解决实际问题,时时掌握施工情况、了解工程进度,为工程的整体控制掌舵保航。多年的一线施工使他患有肾结石等病症,但他不顾这些,心里只有工作。经常带病上岗,他的这种忘我工作精神深深感动了现场施工所有人员,二、管理上不循私情、精益求精
在工程质量控制上,***同志的严是在标段出了名的。为保证工程质量,工程一开工***同志就参加工程施工规范的学习,对工程施工质量规范熟记于心,同时要求现场施工技术人员也要学习规范,严格按规范进行操作。在施工中大到钢材构件,小到一块片石,他都严格按标准化工地建设的要求去规范、定期检验,发现问题立即整改。从材质入手抓好工程质量,确保一次成优。一次他发现厂家发到现场用于路基附属工程的片石质量不行,夹杂有大量的泥质,立即责令退回。厂家央求他通融一下他断然拒绝。他说:“工程质量是人命关天的大事,我给你开了绿灯,就给我的良心和企业的信誉开了红灯。”最后这批片石被退回,保证了工程的质量。
***同志在安全文明标准化工地建设上更是精益求精。他以现场管理为龙头,抓现场施工员的业务培训,现场料具堆码整齐,场地平整,注意环保水保等管理工作,并杜绝各种安全事故隐患,在地质条件差、经常小坍塌,邻近武广客运专线的复杂情况下,项目部无一起安全事故,实现了零伤亡。
三、生活中平易近人、为人师表
***同志在生活中始终保持积极向上的乐观态度,大家和他在一起时,就充满了欢声笑语。他不太注意自己的身体,但同事若有点小病小灾,他都催着别人去医院,自己来承担起全部的工作。
***同志对于项目部的大中专毕业生的培养工作十分重视,常说:“你们是企业的未来,吃得苦中苦方为人上人。要经常去工地走走,现场才是学真东西的地方,要虚心向别人学习”。施工方面的经验只要有人问到都毫无保留地倾囊而授。他以一名老员工对企业的挚爱之情,细心浇灌培养企业的未来和希望。
第二篇:标准化工地建设先进个人事迹材料
标准化工地建设先进个人事迹材料
***同志,现任中铁**局**标三项目部生产副经理。1982年参加工作,至今一直从事铁路、公路工程施工管理工作,先后参建和组织施工过冷水江东车站工程、衡阳火车站改造工程、洛湛线益娄段工程、河南濮阳至安阳地方铁路改造、浙赣线五标、广深一标等工程项目,先后担任施工员、领工员、生产副经理等职务。其所参建的项目均以优质的工程质量在业主中取得了良好的声誉,其本人也在施工中积累了丰富的施工管理经验,多次被评为 “先进工作者”等荣誉称号。2010年3月,该同志遵照上级安排,任中铁**局**标三项目部生产副经理,负责整个三项目部的施工生产管理工作。该同志在工作中认真负责、苦干拼搏、勇于创新,凭借多年施工管理经验和一股敢打善拼的韧劲,带领三项目部全体员工克服了邻近武广客运专线施工、标准化工地建设等难题。
一、工作上思路清晰、苦干拼搏
三项目部管段所有工点均处于丘坡、丘间谷地,地势起伏相当大,他带领施工员、技术员翻山越岭,开山劈路,以标准化工地建设为原则,最终开辟出一条既方便施工又不破坏当地环境的施工便道,为工程的顺利开展打下了良好的基础。
******下行联络线跨东外环特大桥是我项目部重难点工程,上跨武广客运专线。邻近武广客运专线施工的安全问题一直是困扰着领导的一个难题,他亲自带领施工,技术,测量,现场办公确定安全距离,指定安全可靠的施工方案,保证施工安全以及武广客运专线的行车安全。
***同志作为我项目部的生产副经理,保持和发扬了苦干拼搏的精神。项目部人员都知道他每天是第一个到现场,最后一个离开的,当遇到施工难题,他能坚持十几小时在现场跟踪,确定施工方案,解决实际问题,时时掌握施工情况、了解工程进度,为工程的整体控制掌舵保航。多年的一线施工使他患有肾结石等病症,但他不顾这些,心里只有工作。经常带病上岗,他的这种忘我工作精神深深感动了现场施工所有人员,二、管理上不循私情、精益求精
在工程质量控制上,***同志的严是在标段出了名的。为保证工程质量,工程一开工***同志就参加工程施工规范的学习,对工程施工质量规范熟记于心,同时要求现场施工技术人员也要学习规范,严格按规范进行操作。在施工中大到钢材构件,小到一块片石,他都严格按标准化工地建设的要求去规范、定期检验,发现问题立即整改。从材质入手抓好工程质量,确保一次成优。一次他发现厂家发到现场用于路基附属工程的片石质量不行,夹杂有大量的泥质,立即责令退回。厂家央求他通融一下他断然拒绝。他说:“工程质量是人命关天的大
事,我给你开了绿灯,就给我的良心和企业的信誉开了红灯。”最后这批片石被退回,保证了工程的质量。
***同志在安全文明标准化工地建设上更是精益求精。他以现场管理为龙头,抓现场施工员的业务培训,现场料具堆码整齐,场地平整,注意环保水保等管理工作,并杜绝各种安全事故隐患,在地质条件差、经常小坍塌,邻近武广客运专线的复杂情况下,项目部无一起安全事故,实现了零伤亡。
三、生活中平易近人、为人师表 ***同志在生活中始终保持积极向上的乐观态度,大家和他在一起时,就充满了欢声笑语。他不太注意自己的身体,但同事若有点小病小灾,他都催着别人去医院,自己来承担起全部的工作。
***同志对于项目部的大中专毕业生的培养工作十分重视,常说:“你们是企业的未来,吃得苦中苦方为人上人。要经常去工地走走,现场才是学真东西的地方,要虚心向别人学习”。施工方面的经验只要有人问到都毫无保留地倾囊而授。他以一名老员工对企业的挚爱之情,细心浇灌培养企业的未来和希望。
标准化工地建设先进个人事迹材料的延伸阅读——事迹材料写作注意事项
(1)事实必须真实、可靠。先进典型材料的先进事迹是否真实,直接关系到先进典型的生命力。只有绝对真实才能使先进典型真正具有教育人、鼓舞人的作用。因此,凡是材料中反映的先进思想、先进事迹和典型经验,一定要认真核对清楚,不允许有半点虚假、拔高或拼凑及张冠李戴的情况,不能把道听途说、未经核实的“先进事迹”和“经验”写入材料。如果确实一时难以搞清楚,宁可暂时不写,也不能勉强凑数。
(2)观点和提法要分寸恰当。在叙述先进典型的先进事迹和经验时,要注意摆正先进典型和其他群众、集体的关系。许多先进个人、先进集体的事迹,都不是单枪匹马干成的,是与周围群众和其他集体、单位的大力支持分不开的。因此,讲先进典型的事迹、经验,一定要注意切不可讲那些脱离群众、脱离整体观念的过头话。否则,就不能起到先进典型的带动作用。
(3)文字要朴实、简明。整理先进典型材料,主要是通过实实在在的事实说话。这就要求在语言文字的表达上,一定要善于选择那些实在、贴切的词语。不要过多选用做修饰成分或言过其实的形容词。不要讲空话、套话,硬拉架子做文章。话要说得简洁明了,凡是能用较少的话把事情说清楚的,就不要把话拉长
男,汉族,**年** 月出生,**省** 市人,毕业于(毕业学校),(文化程度),(职称),历任(职务或工作经历),现任市建工股股长; 年被评为 等光荣称号。(自我简介,突出特色)。自从担任市建工股股长以来,***同志坚持“安全第一、预防为主”方针,不断加强安全文明生产管理,全面深入地开展建筑施工质量安全管理工作。通过多项措施并举,创新质量安全监管,强化质量安全措施,真正让各项工作职责有效落实,有效地杜绝重大质量安全事故的发生,大力推动建筑工程质量安全工作平稳发展。
一. 立足本职工作、真抓实干,积极开展建筑设计节能管理工作 ***同志从分管建筑设计节能管理工作以来,认真贯彻落实《中华人民共和国节约能源法》及建设部《民用建筑节能管理规定》等法律法规,在本部门加强了对建筑设计节能工作重要性的认识,为确保建筑设计节能工作取得实效,***同志切实负责对建筑设计节能工作的领导,把建筑设计节能工作作为一项长期坚持的重要工作,全面建立建筑设计节能管理工作目标责任制;通过开展专业技术人员、审查人员、管理人员参加的节能标准培训工作,提高人员素质和水平,促进建筑设计节能工作全面开展;认真遵守和严格执行建筑节能相关政策法规和技术标准,认真审查各建筑设计单位和施工图,以保证节能设计效果和审查质量;建立健全监管机制,开展经常性的监督检查活动,对设计文件是否符合建筑节能方针政策,技术措施是否真正达到节能技术标准情况进行认真审核;对建筑设计节能工作常抓不懈,务求抓出实效,确保节能设计标准得到全面落实。二. 关注民生,以人为本,全力解决工程质量投诉问题
***同志十分重视市民的住房质量投诉工作,认真抓好工程质量投诉信访工作,设身处地为市民着想,切实解决民生问题。在提高住宅工程质量的同时,加大了对既有住宅工程质量问题投诉的处理力度。集中抓好矛盾排查调解和信访工作,最大限度地消除各种不安定因素。部署信访工作任务并亲自接访 批次、接待上访群众近人次。把信访隐患较好地解决在属地,多次听取信访工作汇报,研究重要信访问题,畅通信访投诉渠道。实行信访受理、咨询便民服务保障,为公休日的群众信访增设“便民诉求信箱”,制作“ “信访咨询服务直通车”(请结合实例补充)等民心工程举措。同时推行电子信箱、网上信访、公开电话、公众服务热线的便民措施,深化拓宽受理服务渠道,提升接待人员热忱服务亲情服务氛围,搭建平台进一步畅通信访渠道。
对于市民反映的质量问题,采取多种方法,在尽可能短的时间内查清事实,解决问题并跟踪回访。同时,积极找出施工过程中的薄弱环节,用于指导在建的施工工程,加大对住宅工程质量通病防治力度,确保消除建筑施工质量安全隐患。***年 ***月,***同志接到 ***地群众关于住房质量问题的电话(或信件)投
诉,反映外墙开列渗水,***同志立即实地考察了产生渗漏的存在质量问题的工程部位,找到施工单位,对照原有的设计图纸进行比对,对施工质量不符合规范要求的问题,责令责任单位立即整改和赔偿,同时要求投诉中心工作人员节日不休息,继续跟踪,发现动向及时上报,直至问题的彻底解决,确保住宅工程的使用功能,有效保证人民群众的切身利益。
三、未雨绸缪、积极应对,努力消除建筑施工安全隐患
***同志在工作中,积极落实建设行政主管部门的工程质量安全的监督主体责任,认真履行工程质量安全管理职责,坚持严格执法、公正执法、廉洁执法,尽职尽责,切实履行好监督管理职责;严格执行施工方案和施工技术规范要求,重点加强对有形建筑市场,特别是学校、医院、住宅区、工业聚集区等人员密集场的施工活动的监管。***年,某建筑施工单位在建筑施工过程中,违反基本建设程序从事工程建设活动,安全生产的投入和措施没有落实到位,在责令整改之后也没有采取补救的措施,***同志找到施工单位企业负责人,动之以情,晓之以理,成功说服施工企业负责人加大投入购买设施,做好建筑施工安全工作。认真落实各建设责任主体的质量安全责任,消除了建筑施工的安全隐患
四、配合领导,抓好管理,保质保量完成部门工作
在分管建工管理工作方面,作为建设行政主管部门工作人员,***认真配合上级领导的工作,积极贯彻落实《安全生产法》、《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》和《****省建筑工程现场管理规定》等法律法规情况,不断提高执法管理水平,主动搞好优质服务,服务好企业,加大监督检查,加大安全隐患的排查,加强对各建设企业安全教育培训的监督检查,加强对本市辖区内建筑的工程质量和安全管理,敢抓敢管,不折不扣地履行质量安全法定职责,严肃查处违法、违规、违章、违纪等行为。坚持服务群众,提高服务质量的原则,真正做到落实宗旨、服务第一,任劳任怨、勇于吃苦,按时、按质、按量完成了上级交给的各项工作和任务。
***能够做到坚持原则,认真负责,努力贯彻执行党和国家的各项政策、法规,在工作作风方面做到讲时间、讲效率、遵纪守法,勤政廉洁,注意维护部门形象和个人形象,在人民群众中树立了良好的公仆形象。一代论文:http://www
第三篇:标准化工地建设
提高认识 强化管理 落实责任 严格过程卡控
确保标准化建设工作落到实处
——佛肇GZZH-9标质量安全专项整治和创标准化工地建设活动经验介绍
中铁七局集团郑州有限公司华南指挥部
现将华南指挥部佛肇9标项目部开展质量安全专项整治和创标准化工地建设活动的情况介绍如下:
一、项目基本情况
由中铁七局集团承担施工的珠三角城际轨道交通项目佛肇段工程施工总承包GZZH-9标段地处肇庆市鼎湖区,里程范围为DK97+239~DK105+279,线路全长8.04Km。主要单位工程包含鼎湖特大桥工程、羚山特大桥工程、桥隧间路基工程和羚山隧道进口工程。其中,鼎湖特大桥工程全长6164m,占标段全长的76.7%;羚山特大桥工程全长576m,占标段全长的7.1%;桥隧间路基工程全长152m,占标段全长的1.9%;羚山隧道工程全长2272m,其中进口承担施工1148m,占标段全长的14.3%。
二、吸取教训,转变思想,提高认识
2010年10月,羚山隧道进口发生了部分初支变形严重质量问题,被珠三角公司通报批评,同时被铁道部工程质量安全监督总站通报,并停止参与铁路工程项目投标1.5个月处罚。面对这种沉痛的教训,痛定思痛,指挥部清醒的认识到了我们在施工管理等各方面存在的严重问题和漏洞。为此,华南指挥部和局指挥部多次组织佛肇9标项目部召开专题会议,组织相关人员对羚山隧道施工中存在的问题进行认真分析,查找原因,找出了安全质量意识不高,施工管理不严。并针对这种现状,制定了解决隧道
按照铁道部指导意见的要求,完善架子队管理组织架构,配足配齐架子队队长、技术负责人、技术员、安全员、质检员、试验员、材料员、领工员、工班长、特种作业人员和劳务作业人员。选调具有丰富高铁施工经验的现场作业人员和劳务架子队伍进行施工。对整体工作的提升起到了重要作用。
(三)规范作业标准,强化过程控制。指挥部认真从组织管理人员、技术人员及现场作业人员学习铁路工程施工作业要点卡片、铁路工程质量关键环节和控制要点入手,严格执行施工技术指南和验收标准有关要求,规范作业标准。同时,强化日常管理和过程控制,进一步加强系统管理,积极推进标准化建设,严格执行隧道超前支护、洞身开挖、二衬、混凝土搅拌、超前地质预报监控量测、试验检测、现场文明施工、物资管理、架子队管理及内业资料等关键环节点作业标准,及时开展全面监控检查,对于检查出的问题和隐患及时归纳分类,梳理分析,安排落实整改责任人,确保过程控制的有效性。用科学的管理制度、工艺、流程、标准和方法,对施工现场的各个方面进行有效计划、组织、协调和控制,使其处于良好状态,达到优质、高效、安全、和谐的目的。通过加强过程控制、严格工序质量、灵活管控手段、注重监控实效,达到了“工作有序、监控有力、帮助有法、指令有据”的管控目标。并创造了全线首条隧道进洞施工、首段路基正式开工、首模二衬混凝土成功浇筑、首座桥梁线下完工的优异成绩。
(四)建立质量安全责任机制,重在抓好落实。围绕岗位责任、劳动纪律、生产设备管理、基础管理等方
实处
按照中央统一部署和《2011年工程建设领域突出问题专项整治要点》要求,为切实贯彻好“三整治一提高”活动,积极响应铁道部、轨道公司铁路工程建设质量安全专项整治工作。我项目部充分提高认识,紧紧围绕工程质量和生产安全两个工作重点,全面深入的开展“工程建设质量安全专项整治”活动。
专项整治活动开展以来,指挥部和项目部一起,以“提高认识,强化管理,落实责任,严格过程”为主线,牢固树立“百年大计,安全第一,质量为本”的思想,切实把工程质量安全管理作为最核心、最重要、最关键的工作来抓。
(一)建立问题库,全面彻底整改。结合珠三角公司“三整治一提高”实施方案的有关要求,指挥部组织项目部认真开展自查活动。从质量安全保证体系、员工素质、技术管理、基础管理、安全质量管理、责任落实等几大方面全面进行自查自纠。对自查出的问题纳入问题库管理,进一步分析问题原因、明确整改要求、整改部门、监督部门、责任人、整改期限等内容,对所有自查出的问题逐个进行整改落实,整改一个销号一个,闭环管理,确保了各项整改措施切实落到实处,绝不流于形式,真正起到了整治效果。
(二)将质量安全“红线”管理落到实处。根据专项整治工作实施意见的有关精神,凡是违反质量安全管理“红线”的,坚决停工,严肃处理,并承担经济损失赔偿。在施工过程中严格执行,按照“质量五条红线和安全三条红线”的准则进行现场卡控,明确负责人。建立“红线”管理日报告制度,相关负责人每日定时以手机短信的方式向项目经理、班子成员、专项整治工作领导小组报告“红线”管理情况,做到信息畅通,及时准确的掌握现
第四篇:工地试验室标准化建设
工地试验室标准化建设
一、硬件环境 1 试验室驻地建设
① 工地试验室设臵在项目经理部院内,距总监办500米,方便开展试验检测工作。试验室区域内交通通道均已硬化,水电满足使用要求。
② 工地试验室用房采用活动板房材料拼建而成,试验室面积、布局满足吉莲高速大临设施要求。试验室周边排水设施完善、合理。
二.试验室工作区、生活区分设。
①试验室根据工程内容和规模分设样品间、土工室、集料室、水泥室、水泥砼室、力学室、标准养护室等功能室,其总面积约200m2。各功能室面积为:样品间≥10 m2,土工室≥20 m2,集料室≥20 m2,水泥室≥20 m2,水泥砼室≥20 m2,力学室≥20m2,标准养护室≥50 m2(分两间设臵,各配备一台温度、湿度控制器)试验办公室30m2。
4.1.1.5 试验室设臵办公区域,办公区域与功能室分设。办公区域包括办公室和资料档案室。办公室总面积30m2,资料档案室≥20 m2。
4.1.1.6 工地试验室根据建设项目砼工程量建立报废砼试块堆放场地,要求该场地应砌筑围墙,高度不小于1.8m,其场地砼容量应满足存储建设项目6个月内的所有砼试块数量。
4.1.1.7 试验室备有专门的发电设备(功率≥15kW),并作防噪处理,保证试验检测工作正常、连续开展。试验室电路为独立的专用线,在总闸及力学室、标准养护室应安装漏电保护器。
4.1.1.8 试验室办公区域及各功能室有必要的防火、防盗等安全措施。4.1.2 试验室布臵
4.1.2.1 试验室制作试验室专用牌匾悬挂于醒目处,牌匾内容与工地试验室印章内容一致,即母体试验检测机构名称+建设项目标段名称+工地试验室。
水泥室 标养室 4.1.2.2 功能室布局符合以下原则:
4.1.2.2.1 一个试验项目需要使用多个功能室的,功能室之间距离不宜太远。4.1.2.2.2 试验过程产生振动的功能室宜设臵在一起,试验过程需要使用隔振要求较高的精密仪器的功能室远离振源功能室。
4.1.2.2.3 功能室室内设备整体摆放和谐美观,同时作业不至于造成相互干扰等原则进行平面布局。
4.1.2.3 办公室及功能室外悬挂或张贴有统一规格的门牌标识。
4.1.2.4 办公室内墙体上悬挂工地试验室组织机构框图、人员配臵图,主要管理制度及人员岗位职责上墙。
4.1.2.5 办公区域内办公桌、资料柜等布臵摆放合理。4.1.2.6 办公室安装空调,为检测人员提供较好的工作环境。
4.1.2.8 功能室内主要设备旁边墙体上应悬挂统一规格的仪器设备操作规程。
4.1.2.9 对有环境条件要求的功能室,应配臵相应设施。对有环境条件要求的区域应有环境条件要求标识及限入标识。试验室加强对环境条件尤其是温湿度环境的监控,各功能室在墙体上悬挂温湿度表。对于空间较大的功能室及标准养护室在房屋对角墙体位臵布臵不少于两个温湿度表。
4.1.2.10 各功能室电源插头高出地面130cm以上,防止冲洗时进水漏电。
4.1.2.11 操作台高度应控制在70cm~90cm之间,台面采用宽度为60cm~80cm,厚度不小于1cm的橡胶板铺设。台下可根据操作台结构设臵带有柜门的储物隔柜。4.1.2.12 功能室的温湿度记录、仪器使用(运行)记录悬挂在对应仪器背面墙体上,离地150cm左右。
4.1.2.13 仪器使用及维修记录用竖放硬面夹挂在相应的仪器后面,离地150cm。
4.1.2.14 各功能室的仪器设备操作规程等框图要上墙(蓝底白字),制作尺寸为高60cm,宽40cm,的标牌,框图(底线)离操作台顶面60cm的墙体上。4.1.2.16 各功能室均设臵自来水水池,水池布臵应适用、美观。水泥砼室地面应设臵水槽,方便设备及场地清洗。
4.1.2.17 标养室门口墙体上悬挂试件入出库记录台账,标准养护室内应设臵试件养护架,养护架须具有一定的刚度条件(采用不小于4mm*4mm的角钢,并涂刷防腐油漆),其高度不宜高于150cm,保证试块养生效果。4.1.3 办公室布臵
4.1.3.1 职责、机构框图采用蓝底白字,宽60cm,高90cm的标牌,挂贴离地(底线)150cm的墙体上。
4.1.4.1 设备配臵满足招标文件要求,符合投标文件承诺,同时能够适应工程内容及规模相关要求。关键设备应进行自动化改造,如压力机、万能材料试验机、水泥压力机。
4.1.4.2 设备精度、量程等技术指标应满足试验规程相关要求。
4.1.4.4 设备按照使用说明书或试验规程相关要求进行安装。设备需要安设基座与其固定的,在试验室建设时根据布局设计设臵基座,基座顶面保持水平,待设备就位调平后采用地脚螺栓进行固定,设备离墙至少保持50cm距离。对基座有隔振要求的如水泥胶砂振实台,应为不与其他建筑物直接相连的独立混凝土台(台高40cm,体积0.25 m3,重量约600kg),周围存在振源时应在地面与台座间设1cm厚橡胶垫。
4.1.4.5 压力机、万能材料试验机等力学设备设臵金属防护罩或安全防护网,采用防护网时网眼尺寸不宜大于1cm×1cm,使用的防护网应既保证安全、方便操作,同时美观大方。
4.1.4.6 试验室应至少配备2辆专用汽车,其中一辆应是客货两用车。4.1.4.7 试验室配臵必要的计算机、打印机、复印机、扫描仪等办公设备,具备网络通信条件。4.2 人员配臵
4.2.1 工地试验室岗位结构
工地试验室组织机构完善,试验检测工程师3人、检测员5人、辅助人员2人。
4.2.2.3 工地试验室现场授权负责人由母体机构派出。4.3 试验室制度建设
工地试验室根据母体机构质量体系文件相关要求,结合工程项目具体特点,充分考虑工地试验室工程现场检测的基本属性,编制简洁、适用、针对性强且可操作性的各项试验检测制度。
以下几项基本制度应完善建立:
4.3.1 工地试验室管理制度(母体机构编制)
4.3.2 工地试验室岗位职责(含母体机构授权负责人、专业检测工程师、检测员、资料管理员、设备管理员、样品管理员等岗位)4.3.3 设备管理制度(含设备检校、使用及维修保养)4.3.4 样品管理制度
4.3.5 试验检测报告审核签发管理制度(含分析及档案管理)4.3.6 外委试验取送样管理制度 4.3.7 不合格品管理制度 4.3.8 检测事故分析报告制度 4.3.9 试验室安全管理制度
4.3.10 含有毒有害化学药品管理制度 4.3.11 试验室廉政制度 4.4 试验室管理
4.4.1 母体机构对工地试验室的监督管理 4.4.1.1 母体机构授权的管理
母体机构应按要求规范授权。完整的授权资料应包含授权书、授权参数一览表、授权母体机构等级证书正副本影印件、计量认证证书正副本影印件,母体机构全套质量体系文件(质量手册、程序文件、作业指导书)。
工地试验室应按档案管理相关要求对授权资料妥善保管,当母体机构资质等级(含核定参数)、计量认证参数范围发生异动或体系文件改版升级时应及时更新授权资料。
4.4.1.2 按我区工地试验室管理相关要求,母体机构自工地试验室组建开始,每年至少组织两次由母体主要负责人参加的系统监督检查,检查不得流于形式。检查过程应有详细记录,检查结果应有正式书面通知,工地试验室整改应有具体措施。母体机构负责人监督检查期间应征求项目执行办、驻地监理组及承包商等单位意见。4.4.2 人员管理 4.4.2.1 持证人员注册
工地试验室所有持有公路工程试验检测人员证书的在岗人员必须在授权母体机构进行信息登记注册 4.4.2.2 人员信用评价管理
工地试验室对试验室持证人员信用评价自评进行管理,一季度已评价 4.4.2.3 人员变更管理
工地试验室应保持试验检测人员稳定,由质监局工地试验室核定(改:考核)认证中核定的试验检测人员原则上当内不得变更,年终试验检测人员变更须先履行变更手续后再离岗。4.4.2.4 人员考勤管理
项目执行办应每月对工地试验室人员进行考勤管理,确保应在岗人员全职在岗。驻地监理组应对承包商工地试验室人员考勤情况进行抽查,每周不少于1次。
4.4.2.5 人员业务培训管理
工地试验室应根据自身实际情况,在仪器设备更新后或投入使用前、新标准或新方法实施之前组织技术人员进行集中业务学习,且形成完整的学习记录归档。
4.4.2.6 人员质量体系文件宣贯要求
工地试验室筹建初期应对所有检测人员进行母体机构质量体系文件、工地试验室各种管理制度的宣贯,宣贯记录归档。4.4.2.7 人员档案管理
按人管理,一人一档。档案中应包括在岗人员清单、人员身份证、试验检测证书、学历证书、职称证书、劳务合同(或协议)影印件。4.4.2.8 人员着装管理
检测人员进行检测作业时应统一着装并挂牌上岗。4.4.3 设备管理
设备必须经检定、校准或自校合格后方可投入使用。4.4.3.1 设备应按我区管理要求进行检定、校准或自校。
强制性检定仪器由符合条件的计量检定测试部门检定。其他设备、器具应按要求进行自检自校。自检自校应具备专人、专门器具及编制有检校规程等基本条件。检校周期不得超过规定时限。
4.4.3.2 仪器设备使用前应实施标志管理。
所有检测配臵的仪器、设备、量具应具有唯一性编码标识,并实施“绿、黄、红”三色标志管理,绿、黄、红三色标志的使用及定义如下:
4.4.3.2.1 绿色标志:经验收/检定/校准/验证后达到使用量值和功能要求的仪器设备、量具。
4.4.3.2.2 黄色标志:某一功能或某一指标达不到仪器本身要求,但又可以限制使用的。
4.4.3.2.3 红色标志:仪器设备损坏,经检定/校准/验证技术指标达不到使用要求的、超过检定/校准/验证周期的、怀疑仪器设备有失准问题的、封存备用的。
4.4.3.3 设备使用管理
4.4.3.3.1 仪器设备使用前,操作者应仔细阅读使用说明书,并查看检定、校准或自校记录以便了解设备性能。
4.4.3.3.2 使用时应按要求填写设备使用(运行)记录。
4.4.3.3.3 试验仪器设备,不论使用与否,均应定期或不定期进行维护保养并记录。
4.4.3.4 设备档案管理
按设备管理,一机一档。档案应包括设备说明书、合格证、历年历次检定校准/自校证书或记录、设备检校合格确认表、维修保养记录、设备使用台帐等。4.4.4 试验室环境的管理
4.4.4.1 试验室产生的废水、废气、废渣应保证安全排放。试验废水必须经沉淀后方能排放,化学废液应进行中和、消毒处理后方能排放,严禁直接排泄导致环境污染。试验固体废弃物,应集中存放,定期清理到指定位臵,不得到处摆放、随意丢弃。
4.4.4.2 试验室环境条件应明确责任人进行日常维护。4.4.4.3 检测人员对检测环境应按要求进行监测并记录。4.4.4.4 试验室应经常性对灭火器等消防设备进行检查。4.4.5 检测工作的管理
4.4.5.1 标准、规范、规程的管理
工地试验室应根据项目工程内容及授权参数搜集齐全相关规程、规范、标准。工地试验室对搜集到的标准应进行控管,并定期建立本试验室的标准清单。若规程、规范及标准过期作废,试验室应及时取得最新有效版本进行更换,同时书面通知试验室人员和相关部门停止使用,并在本试验室标准清单及过期规范上标注“作废”字样。4.4.5.2 样品管理
4.4.5.2.1 取样应有取样记录。
4.4.5.2.2 取样应建立台帐,取样台帐、取样记录应与试验原始记录、报告一并存档。
4.4.5.2.3 样品应由专人负责管理。
4.4.5.2.4 工地试验室应建立统一的样品编号规则并按规则对取样样品进行编号,且应建立样品台帐(含留样台帐)、样品出入库登记台帐。
4.4.5.2.5 试验室对样品应进行识别管理。识别信息应含样品名称、规格型号、样品编号及样品状态(待检/在检/已检/留存)。样品识别标识应清晰、准确,与样品或样品包装包裹物接触牢固、紧密。桶装和瓶装样品宜直接正面粘贴,袋装样品宜直接粘贴在相同尺寸的硬板上,然后用细铁丝绑扎于袋口处;混凝土试件标识宜在最后一次抹面后用铁丝或钢钉刻在试件表面,其内容为构造物名称(可用字母代号)、构件部位、强度等级和制作日期。4.4.5.3 试验过程的管理
4.4.5.3.1 工地试验室只能从事母体机构授权核定参数范围内的工地检测活动。不得超业务范围开展检测工作,不得对外承接检测任务。4.4.5.3.2 试验报告结论表述应规范、准确。
4.4.5.3.3 施工单位工地试验室应建立自检试验台帐,第三方工地试验室应建立与施工单位工地试验室自检台帐相对应的抽检台帐。
4.4.5.3.4 工地试验室、检测人员严禁编造虚假数据、虚假记录和报告。4.4.5.3.5 试验不合格报告应单独归档存放,并按要求建立不合格品试验台帐,同时收集相应不合格原材料、实体的处理说明或整改报告归档。
4.4.5.3.6 超出工地试验室核定能力范围的检测参数应进行外委。外委材料取样应进行见证;取样数量应满足试验要求;试验频率应满足规范要求;选择的外委单位应具有交通质监机构核发的等级证书(含相应参数)同时通过计量认证(含相应参数);外委参数应满足规范相关要求。外委试验应建立台帐,方便查阅。
4.4.5.3.7 工地试验室应加强试验过程中检测人员的劳动保护。检测人员在进行沥青、化学等有毒、有腐蚀性、有强噪声试验操作时,必须按要求佩戴相应的防护用品,加强操作人员的安全防护。
4.4.5.3.8 工地试验室应积极参加质监机构、执行办组织的试验比对、技术比武活动,加强岗位技术练兵,持续提高试验室业务水平。
以上试验室管理相关要求与工地试验室授权母体质量管理体系文件中要求不一致的,按本指导意见执行。其他管理程序可由工地试验室根据母体试验室规定结合项目特点自行编写并执行。
第五篇:标准化工地建设
浙江省交通厅关于印发《浙江省高速公路建设工程标准化工地管理规定》的通知
(浙交〔2008〕296号)
各市交通局(委)、义乌市交通局,各高速公路项目业主、建设单位:
为进一步规范我省高速公路建设管理,促进高速公路建设项目工程质量、安全管理及文明施工水平的提升,根据有关法律法规等规定,结合我省高速公路施工管理实际,特制订《浙江省高速公路建设工程标准化工地管理规定》。现印发给你们,请遵照执行。2003年发布的《浙江省高速公路标准化工地管理暂行规定》(浙交〔2003〕519号)同时废止。
在建项目有条件的可参照新规定执行。
浙江省交通厅 二○○八年十二月十一日
浙江省高速公路建设工程标准化工地管理规定
为进一步规范我省高速公路建设管理,促进高速公路建设项目工程质量、安全管理及文明施工水平的提升,根据有关法律法规等规定,结合我省高速公路施工管理实际,特制订《浙江省高速公路建设工程标准化工地管理规定》。
一、实施范围和工作目标
(一)实施范围:新、扩建高速公路建设项目工地建设与管理均应按本规定执行。
(二)工作目标:通过全面实施高速公路标准化工地建设与管理,提升高速公路建设工地形象,促进工程质量、安全管理及文明施工水平的提高,达到根治工程质量通病、消除安全隐患、实现建设项目精细化管理的目标,实现一流的施工现场管理,一流的施工现场形象,一流的施工作业环境,一流的项目管理水平。
二、标准化工地设施建设与管理要求
(一)项目经理部驻地建设要求
1.驻地选址与要求:施工单位应按照投标文件有关承诺,合理确定安全的项目经理部地点,规范用房及场地建设。项目经理部驻地除了要有便利的交通条件、通电、通水、通电话外,条件允许的,应积极创造信息化办公管理条件。
路基土建、路面工程项目经理部办公、生活用房建筑面积一般不宜少于1000平方米,场地占地面积不宜小于800平方米;其它附属工程项目经理部用房建筑面积和场地占地面积应满足办公和生活需要。
项目经理部办公区、生活区及车辆、机具停放区等功能设置科学合理,区内场地及主要道路应作硬化处理,排水设施完善,庭院适当绿化,环境优美整洁。项目部公共场所应设置功能分区平面示意图及指路导向牌。
项目经理部驻地房屋可采用活动板房等自建用房,也可租用沿线合适的单位或民用房屋,但必须坚固、安全、耐用,并满足工作要求。
2.办公和生活用房要求:办公、生活用房应坚固、实用、美观、隔热通风,符合招投标文件及施工管理需要。
办公用房面积和办公家具应尽可能满足办公规范化的要求。办公区内一般应设项目经理室、各业务科室和档案室、中心实验室、会议室等,各科室门口应挂设名称牌。会议室内管理图表均应装裱上墙。管理图表应包括平面图、项目经理部组织机构框图、质量自检体系框图、安全管理体系框图、工程进度柱状图、工程管理曲线图、开展劳动立功竞赛活动有关图表、各项规章制度、工程总体目标、各部门职责、工作计划、晴雨表及管理人员考勤表。生活用房一般应设:宿舍、食堂、浴室、厕所等,具备条件的要设文体活动室或活动场地。施工工区要为民工提供较好的工作和生活设施。
办公区和生活区内均应配置必要的消防安全器具,建立安全、卫生管理制度,落实专人维护和保洁。
3.告示牌要求:
(1)施工告示牌:应按浙交监〔1999〕277号文有关规定在项目经理部及其他醒目位置设立施工平面示意图和施工告示牌。施工告示牌和施工平面示意图平面尺寸相同,每标段至少各设2块。
(2)民工工资发放公示牌:在项目经理部驻地及民工驻地应设置民工工资发放公示牌,公示发放人员名单、发放月份及金额、投诉电话等内容,每月如实公示民工工资发放到位情况。
(二)预制(拌和)场地及施工便道建设要求
1.应合理选择安全的桥梁梁板预制场、路面基层、面层拌和场设置地点,隧道施工场地、桥梁基础及下部结构施工场地应就近设置。整个标段的梁板(包括小桥涵梁板)预制应按标段内桥梁建设分布情况和可选场地实际情况,以方便、合理、安全、经济和满足工期为原则,选择集中在一个或分开几个预制场进行预制,一般情况下不应占用桥头路基作预制场。
场地占地面积应满足施工需要,并不小于合同文件规定的面积。施工场地应设置材料堆放区、梁板存放区、拌和区、作业区、模板、钢筋制作区,各施工区域布置合理。场内主要作业区、场内道路等应作硬化处理,排水设施完善。
2.砂石等地方材料堆放场地应硬化处理,不同规格砂石料应分隔堆放。沥青面层集料堆放区要搭建防雨棚,并严格分仓隔离堆放;应修建钢材、水泥存放仓库,禁止钢材、水泥露天堆放。
3.预制(拌和)场内施工标识牌,要结合监理规程有关原材料及混合料报验制度的规定,在材料堆放处设立,并注明材料品名、规格、产地、抽检时间、检验结果、监理工程师是否同意使用等内容。在拌和设备前设混合料配合比标牌,并严格按施工配合比施工。
4.临时施工便道要按招标标文件和施工组织设计的要求合理布设。自建施工便道路基应边线顺直,排水顺畅,并设简易路面,由专人负责养护并经常洒水,保证路面平整并防止积水、扬尘。便道宽度小于4.5米的,应每隔200米设置20米会车道。
(三)路基工程现场施工管理要求
1.路基填筑必须挂线施工,确保填筑质量。路基外观应做到表面平整、边线顺直、边坡顺适,排水通畅;填方路基应修筑边坡临时急流槽及排水沟,防止路基边坡雨水冲刷;修筑挡墙、边沟等所用的块、片石及砂石材料堆放整齐,保持路基施工在整个施工期内规范、文明的施工现场形象。
2.路基石方开挖应采用光面爆破技术,使挖方坡面规则、平整,无松动。爆破点距离房屋等建筑物较近的,必须编制安全爆破专项施工方案,经监理、业主(指挥部)审核,并报当地有关部门批准,确保周边房屋等结构物及周围人员安全。
3.通道、涵洞工程施工利用路基作为构件预制、材料设备堆放场地的,应参照本规定中预制场建设标准,规范小桥涵施工场地的布置和建设。
4.弃方处置方案应在开工前与施工组织设计一并报监理、业主(指挥部)批准。弃方场地的确定需征得当地有关部门的同意。弃方应整齐堆放,按设计要求做好支挡、防护和排水,确保弃方边坡稳定,防止水土流失和污染环境。有条件的要提倡弃方利用,利用废方造地,要主动与当地国土部门联系,与造地规划相结合,以节约利用资源,但须在业主(指挥部)及国土等有关部门统一协调下实行。
(四)路面工程现场施工管理要求
1.科学安排机电、房建、交通安全设施、绿化、防护等附属工程与路面工程的交叉施工顺序,确保各项工程施工有序进行。
2.禁止在已铺设的路面上拌和砂浆和倾倒泥土。禁止将砂土等建筑材料直接堆放在沥青路面上。中央分隔带、路肩培土和绿化应在沥青路面面层施工前完成,确需在路面铺筑后进行绿化工程的,必须先在相邻路面上铺盖足够面积的编织布等,以防污染路面。严禁在已施工的沥青路面上修理机械设备。
(五)桥梁基础及下部构造现场施工管理要求
1.桥梁基础及下部施工场地应按本规定中的施工预制场地要求,做到基础及下部施工场地平整,排水顺畅。陆上和水上施工均应设置陆上和船上专用沉淀池、泥浆池,不得随意排放泥浆,排污工作规范到位。
浇注基础及下部构造的混凝土混合料,要集中拌和、运送;砂石等地方材料以及水泥、钢筋等原材料必须按本规定有关要求规范堆放;混合料拌和场内应设置有效的称重器具;模板、支架应堆放整齐,及时整修。
2.施工场地内的水泥袋、钢筋头等杂物应及时清理,确保施工场地清洁、整齐。做到一天一清理,并有专门的地点分类存放。
3.桥梁构件等外露钢筋均必须采用塑料薄膜等包裹,防止钢筋锈蚀;桥梁护栏钢扶手要及时进行防锈油漆。
4.立柱、盖梁、梁板上应标注构件编号、制作时间、养生周期,梁板还应注明张拉时间和封头施工时间和养生周期。立柱、盖梁脱模后应采用塑料薄膜紧密包覆等养生措施,梁板养生期内要定期洒水、覆盖等,宜采用自动喷淋养生等先进养生方法,确保梁板质量。
(六)隧道工程施工现场管理要求
1.隧道施工洞外场地的建设与管理,应参照本规定中预制场地建设管理标准执行。洞口施工场地布设要安全、规则、平整,排水良好,隧道洞渣弃渣堆放规范。洞口处应设置进洞作业人员动态牌和施工作业告示牌(正在掘进、爆破、出渣等),告示进洞施工人员和作业动态情况。
2.隧道内通风、排水设备、设施完善。施工要严格落实各环节施工工艺及各项安全管理制度,做到钻孔、爆破、出渣、支护各工序有机衔接有序进行;电线、通风管、混合料输送管等应整齐设置在隧道两侧;两侧设临时排水沟,临时路面保持平整、不积水、不扬尘。拱部及侧墙渗漏水应及时排、堵。
(七)工程原材料管理要求
1.项目经理部要建立专项制度,明确原材料质量管理程序和责任人。建立钢筋、水泥、沥青、路面碎石等大宗材料进场质量报检制度。检验合格材料与未检验材料应分别堆放,不合格材料不得入库。
2.预制(拌和)场地内不同规格砂石材料要严格分档、隔离堆放,严禁混堆;砂石材料应堆放成梯形,做到“条直层平”,并设置细集料覆盖设施。
3.袋装水泥应在干燥的室内存放,并做好进库和使用记录,超过龄期的不得使用。钢筋、钢绞线等应搭建雨棚,并架空堆放。
(八)档案资料管理要求
1.项目业主、监理及各施工项目经理部应落实专人管理。建立、健全各项规章制度,统一管理工程进度、质量、安全、合同及项目管理文件档案等各种档案资料;各项施工原始记录、质检资料、试验检测资料、合同管理文件资料、文件档案资料齐全。工程建设期间的档案资料归档及时,并符合公路建设档案管理有关规定。在交工验收前应基本完成竣工资料的整理工作。
2.计量支付、变更设计等资料应实行计算机管理,积极推进质检、试验检测资料实现全线计算机联网管理,确保工程资料的真实性和完整性。
(九)文明施工要求
1.实行戴证和统一着装上岗。建立高速公路建设项目人员管理制度,监理、施工单位分别对投入本项目的其他监理辅助人员、施工人员(包括分包单位人员)建立管理档案,并将人员到位情况分别定期报业主(指挥部)、监理备案。参建人员(包括参建管理人员)进入工地一律佩戴上岗证。项目业主、指挥部、监理、施工单位管理人员和施工人员要统一着工装上岗。工装(工作服)应舒适、牢固、具有防护功能,有所在单位的标识,能体现参建单位和人员良好的精神风貌。
2.参建人员进入施工现场和施工作业中必须按规定戴安全帽等安全防护用品和劳保用品。各建设工区要为进入工地现场检查、查看的有关人员提供安全帽等相关劳动保护用品。
3.沥青、水泥混凝土拌和等施工现场,要设置粉尘回收装置,有效控制烟尘污染,并严格控制机械施工噪声污染;施工材料运输车辆应采取有效措施,防止材料沿途泄漏,污染道路、环境。
4.做好相关宣传工作
(1)项目经理部要大力加强宣传工作,增强职工的责任感,提高职工的工作热情。项目经理部、预制(拌和)场、主要施工点应设置以创优质工程、安全生产及文明施工为主要内容的宣传标语。
(2)项目经理部应以黑板报、宣传栏等形式,积极开展政治思想、业务文化教育等为重点的政治思想教育工作。同时,按照有关规定在桥梁、隧道等质量和安全事故易发的施工场地,设置质量、安全警示牌、操作规程告示牌等,并公布质量、安全监督电话,主动接受社会各界的监督。
(十)安全生产要求
1.基本要求。严格贯彻落实公路建设安全生产各项管理制度,建立健全管理体系,完善安全生产各项规章制度,在保障施工人员、设备及公路构造物安全的同时,也要保障沿线人民群众和厂矿企业的生命财产不因公路施工受到安全危害。
2.实施安全生产组织管理。项目业主(指挥部)、施工单位要成立专职安全生产管理部门,施工单位要建立健全由项目部到各工区、班组及所有施工工序的安全生产管理体系,不断强化各工序安全管理。项目业主(指挥部)每年不少于4次进行全线安全生产大检查,并进行不定期重点检查。
3.制定现场施工安全生产作业规程,制订安全事故应急预案。路基、隧道爆破施工、桥梁水上(海上)施工、高空作业、施工用电等事故易发部位的施工,必须严格按照作业规程施工。
4.抓好安全教育和培训。施工单位必须对施工人员进行岗前培训,特别是加强对民工的岗前和日常安全教育。项目业主(指挥部)每年至少一次举办安全生产教育(培训)活动。
5.落实安全生产责任制。项目业主、建设单位与各参建单位、各参建单位内部、施工总包单位与分包单位之间要签订安全生产责任书,层层落实各岗位管理和作业人员的安全生产责任。
6.完善作业现场安全设施。严格按照有关规范和规定,设置作业现场安全设施,特别是高空、水上作业防护栏(网)、爆破作业隔离和防护设施等。
三、保障措施
(一)经费保障。新建高速公路施工招标文件中,应在工程量清单100章列入“标化工地建设”工程细目,该细目的工作内容应包括项目部等标化设施建设、统一着装上岗。招标文件应要求投标单位投标时制订标化工地建设和管理的初步方案。标化工地建设相关经费,按项目业主和施工单位共同承担的原则,列入工程量清单的相关费用由业主支付,其余经费由施工单位承担。
(二)合同保障。项目业主(指挥部)应加强项目管理,特别要强化和细化合同管理,在工程开工前,要督促施工单位按合同承诺制订标化工地实施方案,并督促落实。要根据合同文件要求,及时支付标化工地建设的相关费用。
(三)组织保障。在我省高速公路建设中全面开展标化工地建设,项目业主(指挥部)要会同监理、施工单位,成立标化工地建设管理组织,定期检查、评价和布置标化工地建设与管理工作,对先进单位进行表彰奖励,在高速公路建设中营造优质、安全、文明施工和工程建设精细管理的氛围。省厅将另行制定检查考核办法。
二级及以上公路建设项目参照执行。
发布部门:浙江省其他机构 发布日期:2008年12月11日 实施日期:2008年12月11日(地方法规)