砼工长岗位职责

第一篇：砼工长岗位职责

砼工长岗位职责

1、熟悉施工图纸、质量要求、材料规格及特性，及时处理设计变

更洽谈记录，按施工图纸及规范要求组织施工。

2、做好砼浇筑前施工准备，协助质检员对隐蔽工程进行复检、控

制板顶标高、墙柱标高等工作；

3、负责向班组做安全、技术、环境和进度计划交底，检查和指导

班组进行安全施工；

4、5、配合项目各主管职能部门做检查验收，做好整改工作； 控制施工质量，负责施工的分项工程质量评定，并填写技术资

料；

6、砼构件浇筑、振捣等工艺及标高、平整度必须按图施工确保在施

工规范允许偏差内，每完成一段工作面后要及时实施工完场清，工作面区域不得砼材料，落地砼必须及时回收利用；

7、8、参加项目部会议，向班组下达并检查落实会议精神； 做好施工记录，及时总结、发现与解决问题，参与项目部月进

度计划的编制；

9、作好自检、互检工作。

10、参与项目部贯标工作，完成项目部安排的工作。

第二篇：砼工 施工员(工长)岗位职责（本站推荐）

砼工施工员岗位职责及奖罚责任书

一、职责

1、严格按质量、工期、成本、文施、安全管理目标要求，落实到项目生产中，按施工组织设计或施工方案或施工工序搭设安全设施。

2、熟悉施工图纸和资料，开工前提出制订施工方案，做好技术交底和技术培训工作，施工过程中及时纠正违规作业（质量、安全、文明施工方面）。

3、严格执行工艺规程和操作规范，参照项目部《砼施工方案》要求进行施工，对质量把关，安全作业、材料节约、场地清理全面负责。监控工程施工要达到合格以上等级。

4、必须落实各种安全施工措施及各种安全整改，严格禁止班组违规施工；

5、作好自检、互检工作，及时办理现场签证（照相取证要及时），不得拖延和漏填，有效开展好施工中的索赔工作，做好施工记录（管辖劳务层实际开工的每天人数、工程部位及工程量等）及施工日志；

6、砼构件浇筑、振捣等工艺及标高、平整度必须按图施工确保在施工规范允许偏差内，每完成一段工作面后要及时实施工完场清，工作面区域不得砼材料，落地砼必须及时回收利用；

7、编制施工进度计划（月、周计划及施工任务书签发），提出物资用量计划，对砼材料计划、规格、数量的准确性负责，砼总量损耗≤2℅，砼料申购计划单应在使用前1天提出，并负责监督和实施；提前办理班组工程款支付的签发资料，以免影响班组的正常生产。

8、参与隐蔽工程和完工项目的验收、评定。

9、提前预防处理施工中各种疑难问题和图纸疑问，使施工顺利进行。

10、严格遵守项目部制定的各项管理制度。

11、协助项目经理、技术负责人做好各项管理工作及临时交待的工作事项。

二、奖罚

1、严格遵守并执行好岗位职责，违者视情节轻重予以处罚，特别严重者作除名处理；

2、施工质量失控而造成较大（含较大）质量等级以下事故，按以下条款实施处罚：

A、事先控制不到位，（即技术交底未办理的）而造成的质量事故，按事故损失的1%-5%予以承担，余下损失由公司与劳务层按2：8比例各自承担。如施工班组自行修改图纸即不按图纸施工且未经专职施工员同意而造成质量的事故，则一切损失概由施工班组承担。

B、事中控制不到位而造成质量事故，专职施工员必须承担质量事故损失的2-10%；如施工过程中及时发现过错并下发整改单给施工班组，而施工班组未予以及时纠正整改或不整改等而造成的质量事故，则由此后造成的一切损失概由施工班组承担；

C、管理人员工作中非有意失误而造成的质量事故，视情节轻重予以损失的0-5%处罚，态度认识较好且未造成一般质量事故按警告处理，但不得超过二次/月，超过二次的按本款的第b条处理。

D、监控不到位而造成较大蜂窝或主筋露筋，罚款10-50元/处，砼构件标高或平整度偏差超过±50㎜，罚款20-50元/处。

E、发生重大质量事故，并且发生前未进行事先预防交底等情况，项目经理项目技术负责人将承担损失额的1-5%，项目技术负责人所编的施工方案及落实的技术措施或临场指导方案，出现重大失误而造成的质量事故，则应承担损失的2-5%。

3、施工进度、成本失控而造成工期滞后、成本增加，按以下条款实施处罚： A、未事先编制好周计划、落实签发施工任务书而造成工期滞后超3天（含3天，施工班组未听人安排落实施工不在此内），按50-200元/次处罚； B、未事先落实跟踪材料计划及申购单而造成生产停滞，按A扣处罚； C、过程管理失控中造成生产材料、人工成本增加，砼总量损耗超过2﹒1℅，落地砼回收利用≤70℅，按增加成本的2-5%处罚；

D、编制的施工方案或过程指导中失误而造成成本增加，按C款处罚； E、非客观原因造成整体工期滞后超过7天以上时，项目经理须写明原因，若原由不符合事实，则项目经理处罚100-500元/次，4、文明施工及安全管理失控而造成检查不达标造成停工的，按以下条款实施处罚：

A、未及时发现安全较大隐患而造成重大安全事故的，按事故损失额的2-5%处罚；

B、较大安全隐患未下发整改单或过程整改落实不到位，视情节轻重按每次处罚20-200元；

C、下发安全文施整改单给各相关工长（施工员），但施工员不跟踪落实者，施工员处罚50-200元，如造成重大安全事故，则施工员处罚同A款，安全员处罚视实况而定；

D、重大安全隐患，项目经理未对安全员、施工员进行预防或交底，项目经理承担50-500元的罚款。

5、未严格遵守项目的各项管理制度，责任人按制定的管理制度实施处罚。

6、项目管理人员较好覆行自己职责，出色地（一月内未被处罚、保质前提下节约成本1000元以上、各级检查成果较佳等）或保质保量提前完成各项工作，项目部实施每月评比一次，较佳者按其工资的5-15%予以奖励。

7、以上所有奖罚均在当月工资中处理，并张榜公示，、以上所有奖罚均在当月工资中处理，并张榜公示，所有管理人员每次处罚额最高不能超过500元，每月处罚额最高不能超过其工资的15%，项目部管理人员工资一律实施项目经理签发工资制，所有管理人员一律按本责任书条款实施工资动态管理。（一般事故：V≤￥2000元；较大事故：2001元≤V≤10000元；重大事故：10001元≤V≤20000元；特大事故：V≥20001元；〝V〞为事故损失额）

8、发生特大事故或事故损失额超过20000元的按实况处理，如属客观原因或班组不配合而造成的目标未能实现，不按本责任书处罚。

9、本责任书为双方签字后有效。

责任书签订人

上级直属主管

签订日期：

第三篇：工长岗位职责

工长岗位职责

1、执行相关技术管理制度、生产管理制度、岗位操作规程。

2、根据生产计划安排班组生产任务。

3、保证加热炉系统运行平稳，并能加热合格钢坯。

4、保证轧机生产顺畅，产出合格钢材并能完成成材率。

5、保证钢材不混号、不混钢种，包装质量符合工艺标准。

6、遵守安全规程和规定，认真执行控制措施，参与危险源辨识和险评价工作。

7、执行作业中认真环保的各项规章制度。

8、执行现场的各项控制措施，接受考核。

9、接受质量培训，提高质量意识，认真执行控制措施。

10、改进轧钢操作方法，认真执行标准化作业、节约使用各种工具、备品备件等。

11、负责记录职工的出勤情况。

12、负责审核职工的日清日结分。

13、根据工作表现对职工进行日清日结分的考核。

14、召开班前会，传达上级的各项要求指令。

15、检查各岗位工作的完成情况。

第四篇：工长岗位职责

工 长（施工员）岗 位 职 责

1、贯彻执行项目部下达的工作计划和任务，带领各班组工作人员保质保量的完成，负责每天日常工作的具体安排与检查。根据工程情况，合理、有序的对各班组工作进行分工；协调各班组各工种之间的相互关系、工作调整。

2、熟悉工程的图纸和相关资料，参与施工组织设计、质量计划、生产计划，并负责组织实施；与其它专业主动协调工作，参加图纸会审，熟悉施工工序、方法和验收规范，按设计图纸、施工方案、施工质量验收规范、工艺标准、操作规程和施工质量措施、职业健康安全措施及环境管理方案等向班组进行技术交底和现场指导，并在实施过程中认真检查和监督。发现图纸与施工实际不符合之处，及时与相关部门沟通处理。

3、依据项目执行经理安排，严格遵守质量、安全、环境管理及有关规章制度，协调各专业班组业务工作，合理安排各工序搭接，根据施工班组人员的技术、体力、思想等情况合理安排劳动力、各种材料、机具设备的调配，向施工班组下达施工任务，对特殊工序以及作业进行详细交底，正确指导施工人员按质量要求操作。并在实施过程中认真检查和监督，确保工程施工进度和质量。

4、严格执行质量标准施工，随时检查各工种施工的施工质量，监控把关，组织班组工人开展自检、互检、主持工序交接检查；

5、负责对各班组人员施工前的技术交底、安全交底和现场文明

施工交底。掌握施工进度及生产情况，研究解决施工中的不安全隐患，并提出改进意见和措施。

6、负责对施工现场的各项管理，深入施工现场，指导施工生产，随时纠正施工中存在问题，及时排除施工现场危险源，落实各项安全防护措施，做好上下的交接和现场文明施工以及防火措施安排等工作。

7、负责各班组工程施工原始资料的完善、收集、整理上交。及时、完整填写施工日记。参加班组的班前活动会议，督促班组填写施工日记及班组安全活动记录。协助积累整理本单位工程全部施工技术资料，竣工验收时做到工程档案所需资料齐全、准确。

8、负责对进入施工工程范围内的所有物资进行认证、签收、保管并及时反馈相关信息。

9、负责施工中的各项报验、签证工作；工程变更价款的确定和索赔费用，负责编制工程量清单及计价。

10、对于现场发现的具体问题，积极、主动的分析、处理，较大问题的处理需及时向项目部请示、汇报，共同协商解决，不得隐瞒工作中存在的安全、质量、技术、进度问题及隐患。

11、负责各班组的出勤工作记录，并在规定时间内上报项目部。

12、完成领导交办的其它任务。

第五篇：工长岗位职责

工长岗位职责

1、工长是所管辖区域范围内安全生产的第一责任人，对所管辖范围内的安全生产负直接领导责任。

2、认真贯彻落实上级有关安全生产的规定，监督执行安全技术措施和安全操作规程，针对生产任务特点，对分包单位进行书面安全技术交底（经理部工长对分包单位工长进行分部分项工程书面安全技术较低，分包单位工长对其施工班组长进行分部分项工程书面安全技术交底。），履行签字手续，并监督检查安全技术交底执行情况，制止违章作业。

3、负责落实所管辖分包单位的三级安全教育、常规安全教育、季节性施工安全教育及根据工程项目特点进行的有针对性的安全教育。

4、负责落实所管辖分包单位的各项安全活动。

5、组织科学流水施工方案，合理安排工期。

6、提前计划工程用料。

7、监督工人按规程操作，保证工程质量

延安市宝塔建筑工程有限公司姬塬项目部