第一篇：2010二级建造师《施工管理》考试题
2010二级建造师《施工管理》真题
一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个符合题意)
1.能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是[]。
A.管理职能分工表B.组织结构图 C.工作任务分工表D.工作流程图
2.某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受[]工作指令，服从其总体项目管理。
A.业主B.设计方C.施工总承包方D.项目监理方 3.对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是[]。A.项目结构图B.组织结构 C.合同结构图D.工作流程图 4.线性组织结构模式的特点之一是[]。A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源 B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源 C.能促进组织内管理专业化分工
D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导 5.下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是[]。
A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系 B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表 C.工作任务分工表中的具体任务不能改变 D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一 6.项目管理的核心任务是项目的[]。
A.组织协调B.目标控制C.合同管理D.风险管理 7.能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是[]。
A.项目结构图B.工作流程图 C.工作任务分工表D.组织结构图
8.某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是[]。
A.主要技术经济指标B.编制施工总进度计划 C.编制资源需求量计划D.施工总平面图设计 9.下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是[]。A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素 B.目标出现偏离时采取纠偏措施 C.进行目标的实际值与计划值的比较
D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因 10.运用动态控制原理控制施工质量，质量目标除各分部分项工程的施工外，还包括[]。
A.建筑材料和有关设备的质量B.设计文件的质量
C.施工环境的质量D.建设单位的决策质量 11.对建设工程项目管理而言，风险是指可以出现的影响项目目标实现的[]。
A.不确定因素B.错误决策C.不合理指令D.设计变更 12.建设工程施工过程，可能会出现不利的地质条件(如地勘未探明的软弱层)而使施工进度延误、成本增加，这种风险属于[]。
A.经济与管理风险B.组织风险 C.工程环境风险在D.技术风险
13.下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是[]。
A.投保建筑工程一切险B.设置警示牌 C.进行专题安全教育D.设置边坡护壁 14.项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是[]。
A.无条件维护业主的权益B.无条件维护承包方的权益 C.在不损害业主合法的前提下，维护承包方的权益 D.在维护业主的权益时，不损害承包方的合法公益 15.对于需要实施旁站监理的施工关键部位、关键工序、施工企业应在进行施工前[]小时，书面通知项目监理机构。A.12B.24C.36D.48 16.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)，施工中建筑材料的一般鉴定、检查费用应计入建筑安装工程[]。
A.材料费B.经费C.措施费D.企业管理费 17.根据《建筑安装费用项目组成》(建标[2003]206号)，施工企业为保障安全施工搭设的防护网的费用应计入建筑安装工程[]。
A.直接工程费B.措施费C.经费D.企业管理费 18.根据《建筑安装费用项目组成》(建标[2003]206号)，施工企业生产工人的劳动保护费应计入建筑安装工程工[]。
A.直接工程费中的人工费B.措施费 C.企业管理费中的劳动保险费D.社会保障费 19.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)，施工中使用的钢筋混凝土模板的支、拆、运输费用或租赁费应计入建筑安装工程[]。
A.直接工程费中的人工费B.措施费 C.经费D.企业管理费 20.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)，施工企业发生的下列费用中，应计入企业管理费的是[]。
A.劳动保险费B.医疗保险费C.住房公积金D.养老保险费 21.某土方工程直接工程费为1000万元，直接费为基础计算
建筑安装工程费：相关费用和费率如下：措施费100万元，间接费费率为10%，利润率为5%，综合税率为3.41%，则该土方工程的含税总造价为[]万元。
A.1194.39B.1251.26C.1302.97D.1313.82 22.若施工作业所能依据的定额齐全，则在编制施工作业计划时宜采用的定额是[]。
A.概算指标B.概算定额C.预算定额D.施工定额 23.某施工工序的人工产量定额为4.56m3，则该工序的人工时间定额为[]。
A.0.22工日/m3B.0.22工日 C.1.76/m3D.4.56工日/m3 24.编制施工机械台班使用定额时，施工机械必须消耗时间包括有效工作时间，不可避免的中断时间以及[]。A.施工本身造成的停工时间 B.非施工本身造成的停工时间 C.低负荷下的工作时间D.不可避免的无负荷工作时间 25.以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业施工定额，通过编制施工预算而形成的施工成本计划是一种[]成本计划。
A.竞争性B.参考性C.实施性D.战略性 26.以工程承包合同、施工组织设计、要素市场价格等为依据编制，对实现降低施工成本任务具有直接指导作用的文件是[]。
A.施工成本分析报告B.施工成本计划 C.施工成本核算资料D.施工成本预测报告 27.若按项目组成编制施工成本计划，项目应按[]的顺序依次进行分解。
A.单项工程-单位工程-分部工程-分项工程 B.单项工程-分部工程-单位工程-分项工程 C.单位工程-单项工程-分部工程-分项工程 D.单位工程-单项工程-分项工程-分部工程
28.施工成本控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较，其中实际成本情况是通过[]反映的。
A.工程变更文件B.进度报告C.施工组织设计D.分包合同 29.施工成本控制的正确工作步骤是[]。A.预测-比较-分析-检查-纠偏 B.预测-分析-比较-检查-纠偏 C.检查-比较-分析-预测-纠偏D.比较-分析-预测-纠偏-检查
30.某土方工程，计划总工程量为4800m3预算单价为580元/ m3，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/ m3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为[]万元。
A.-34.8B.-6C.6D.34.8 31.根据《建设工程工程量清单计规范》(GB50500-2008)，对工程施工过程中因修改设计而新增的工程量清单项目，在合同中没有适用似的综合单价时，其综合单价应[]。A.由发包人提出，经工程师确认 B.由工程师提出，经发包人确认
C.由承包人提出，经发包人确认D.由发包人提出，经承包人确认
32.由于监理工程师原因引起承包商向业主索赔施工机械闲置费时，承包商自有设备闲置费一般按设备的[]计算。A.台班费B.台班折旧费 C.台班费与进出场费用D.市场租赁价格 33.对于采用建设项目总承包模式的建设工程，项目总进度目标的控制是[]项目的任务。
A.业主B.总承包方C.设计方D.监理方 34.下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法，错误的是[]。
A.施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据
B.编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴 C.项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排
D.项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划 35.控制性施工进度计划的内容不包括[]。A.对承包合同的进度目标进行分析论证B.确定施工的总体部署
C.划分各作业班组进度控制的责任D.确定控制节点的进度目标
36.工程项目的月度施工计划和旬施工作业计划属于[]。A.控制性B.指导性C.实施性D.竞争性 37.下列关于横道图进度计划法特点的说法，正确的是[]。A.工序(工作)之间的逻辑关系表达清楚
B.适用于手工编制进度计划 C.可以适应大的进度计划系统 D.能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差 38.工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作[]。
A.必定影响其紧后工作的最早开始B.必定变为关键工作 C.必定导致其后工作的完成时间推迟D.必定影响工程总工期
39.施工方编制施工进度计划的依据之一是[]。A.施工劳动力需求计划B.施工物资需要计划 C.施工任务委托合同D.项目监理规划 40.根据GB/T19000-2000质量管理体系标准，质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责，并在质量管理体系中通过[]等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。
A.质量规划、质量控制、质量检查和质量改进 B.质量策划、质量控制、质量保证和质量改进
C.质量策划、质量检查、质量监督和质量审核 D.质量规划、质量检查、质量审核和质量改进
41.项目施工方编制施工质量计划的依据是项目质量目标和[]。
A.施工企业的质量手册B.施工质量成本计划 C.项目施工质量控制方法D.项目施工质量记录 42.在质量管理体系的系列文件中，属于质量手册的支持文件的是[]。
A.程序文件B.质量计划C.质量记录D.质量方针 43.施工现场混凝土坍落度试验属于现场质量检查方法中的[]。
A.目测法B.实测法C.现货试验法D.无损检测法 44.从建设工程施工质量验收的角度来说，最小的工程施工质量验收单位是[]。
A.检验批B.工序C.分部工程D.分项工程 45.施工项目竣工质量验收时，如参与验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，正确的做法是[]。
A.协商提出解决方法，待意见一致后作出验收结论 B.协商提出解决方法，待意见一致后重新组织工程竣工验收 C.由建设单位作出验收结论D.由监理单位作出验收结论 46.某工程施工过程中，由于材料的检验不严密而引发质量事故，如按质量事故产生的原因划分，该质量事故是由[]原因引发的。
A.技术B.社会C.管理D.经济 47.某钢筋混凝土结构工程的框架柱表面出现局部蜂窝麻面，经调查分析，其承载力满足设计要求，则对该框架柱表面质量问题一般的处理方式是[]。
A.加固处理B.修补处理C.返工处理D.不作处理 48.在工程项目开工前，建设工程质量监督机构在施工现场召开监督会议，分布监督方案，提出要求，并实行第一次监督检查工作，其监督检查的重点是[]。A.工程质量控制资料的完成情况B.特殊工种作业人员的操作质量 C.分部分项工程实体的施工质量D.参与工程建设的各方主体的质量行为
49.项目经理部应根据工程特点和规模设置安全管理领导小组，其第一责任人是[]。
A.专职安全员B.总工程师C.技术负责人D.项目经理 50.施工安全管理目标策划中，施工现场应实现各类人员的安全教育，并要求特种作业人员持证上岗率和操作人员三级安全教育率分别达到[]。
A.95%，95%B.95%，100%C.100%，95%D.100%，100% 51.施工现场安全“五标志”中，“佩戴安全帽”属于[]标志。
A.指令B.禁止C.警告D.提示 52.施工现场的职业健康安全与环境管理的实施，须根据项目的形式、结构类型、地理环境等进行调整，这是由项目的[]特点导致的。
A.流行性B.复杂性C.单件性D.长期性 53.下列关于职业健康安全体系作用的说法，错误的是[]。A.可以促使我国职业健康安全管理标准与国际接轨 B.实施职业安全会对企业产生直接和间接的经济效益 C.可以促使企业管理水平的提高 D.有助于提高全民的安全意识
54.某桥梁工程桩基施工过程中，由于操作平台整体倒塌导致6人死亡，52人重伤，直接经济损失118万元，根据安全事故主造成的后果，该事故属于[]。
A.一般事故B.重大事故C.较大事故D.特别重大事故 55.施工单位负责人接到施工现场发生安全事故的报告后，应当在[]小时内向事故发生地有关部门报告。A.1B.5C.12D.24 56.某地铁工程，业主将10座车站的土建工程分别发包给10个土建施工单位，机电安装工程分别发包给10个机电安装单位。业主采用承包模式是[]。
A.施工总承包模式B.施工平行承发包模式 C.施工总承包管理模式D.EPC承包模式 57.在施工总承包管理模式下，项目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由[]负责。
A.监理工程师B.业主
C.施工总承包单位D.施工总承包管理单位 58.承包人按照监理人批准的计划组织施工，但由于进度计划本身存在缺陷造成工期延误，则责任应由[]承担。A.发包人B.承包人C.监理人D.分包人 59.根据《建设工程施工专业分包合同》(GF-2003-0213)，下列说法正确的是[]。
A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地 B.分包人可直接致函发包人或工程师
C.就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令
D.分包合同坐与总承包合同相应部分的价款存在连带关系 60.某建设项目施工合同约定，由承包人负责采购项目所需的断桥隔热门窗，现设计要求的质量标准高于国家标准，则在材料采购合同中，对该质量标准约定应按[]执行。A.相应的企业标准B.设计要求C.颁布的国家标准 D.颁布的标准与设计要求综合确定的标准
61.某工程施工承包合同为单价合同，在签订合同时双方根据估算的工程量约定了一个合同总价。在实际结算时，上述的合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一
致，则价款结算应以[]为准。A.签订的合同总价
B.合同中各项单价乘以实际完成的工程量之和 C.实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和 D.双方重新协商确定的单价和工程量
62.下列施工承包合同形式中，承包商承担全部工作量和价格风险的是[]。
A.单价合同B.固定总价合同 C.变动总价合同D.成本回本合同
合同偏差的原因，合同实施的责任及[]。A.不同项目合同偏差的对比B.合同实施的趋势 C.偏差的跟踪情况D.业主对合同偏差的态度
二、多项选择题(共25分，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项，错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分)71.建筑安装工程费用的主要结算方式有[]。A.分项结算B.分段结算C.分部结算
63.根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，没有[]的变更指示，承包人不得擅自进行工程变更。
A.发包人B.设计人C.监理人D.政府建设主管部门 64.施工承包合同索赔成立的条件之一是：造成承包人费用增加或工期损失的原因，合同约定[]。A.不属于发包人的合同责任或风险责任B.不属于承包人的行为责任或风险责任
C.属于承包人可预见的不利外界条件 D.属于分包人的风险 65.根据《标准施工招标文件》中的通用条款，承包人按合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出[]。A.在合同工程接收证书颁发前 B.在合同工作接收证书颁发后
C.在竣工付款证书接收前D.在缺陷责任期终止证书颁发后 66.信息管理手册的主要内容，不包括[]。
A.绘制信息处理流程图B.确定信息管理的任务 C.信息处理平台的建立与运行维护 D.确定工程档案管理制度
67.下列关于施工文件立卷的说法，正确的是[]。A.竣工验收文件按单位工程、专业组卷 B.卷内备考表排列在卷内文件的首页之前
C.保管期限为永久的工程档案，其保存期限等于该工程的使用寿命
D.同一案卷内有不同密级的文件，应以低密级为本卷密级 68.下列关于归档施工文件的说法，不符合归档文件质量要求的是[]。
A.工程文件的内容及其深度必须符合国家有关技术规范、标准和规程
B.归档文件可以为复印件，但必须加盖单位印章 C.竣工图可以利用施工图改绘 D.工程文件使用碳素墨水书写
69.下列有关建设工程施工风险因素，属于技术风险的是[]。
A.工程所在地的水文地质条件 B.施工管理人员的经验和能力
C.事故的防范措施和计划D.工程施工方案的可靠性 70.承包单位对施工合同实施进行分析，其内容包括：产生
D.按月结算E.竣工后一次结算
72.根据《建设工程量清单计价规范》(GB50500-2008)，分部分项工程综合单价包括了相应的[]。
A.管理费B.利润C.税金D.措施费E.规费 73.建设工程定额中的周转材料消耗量指标，应该用[]等指标表示。
A.一次使用量B.摊销量C.周转使用次数D.最终回收量E.理论净用量
74.下列关于施工成本控制的说法，正确的有[]。A.施工成本控制应贯穿项目从投标开始到工程竣工验收的全过程
B.施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径
C.施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制
D.进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料
E.合同文件和成本计划是成本控制的目标
75.下列关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有[]。
A.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础 B.成本分析的对象为已完成分部分项工程
C.须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析 D.要进行估算成本与目标成本的比较
E.要进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差
76.单位工程施工组织设计的主要内容有[]。A.工程概况及施工特点分析B.施工方案
C.施工总进度计划D.各项资源需求量计划 E.单位工程施工平面图设计
77.施工方应视施工项目的特点和施工进度控制的需要，编制[]等进度计划。
A.施工总进度纲要B.不同深度的施工进度计划 C.不同功能的施工进度计划 D.不同计划周期的施工进度计划 E.不同项目参与方的施工进度计划
78.下列关于双代号网络计划绘图规则的说法，正确的有[]。
A.网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系 B.网络图中可以出现循环回路
C.网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出 D.网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线 E.单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点 79.工程网络计划工期优化过程中，在选择缩短持续时间的关键工作时应考虑的因素有[]。A.持续时间最长的工作
B.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作 C.缩短持续时间所需增加的费用最小的工作 D.缩短持续时间对综合效益影响不大的工作 E.有充足备用资源的工作
80.施工方进度控制的措施主要包括[]。
A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.法律措施E.行政措施81.下列机械设备，属于施工机械设备的有[]。A.辅助配套的电梯、泵机B.测量仪器 C.计量器具D.空调设备E.操作工具 82.按有关施工质量验收规范规定，必须进行现场质量检测且质量合格后方可进行下道工序的有[]。A.地基基础工程B.主体结构工程C.模板工程D.建筑幕墙工程E.钢结构及管道工程 83.施工项目竣工质量验收的依据主要包括[]。
A.双方签订的施工合同 B.国家和有关部门颁发的施工规范 C.设计变更通知书D.批准的设计文件、施工图纸及说明书E.工程施工进度计划
84.政府对建设工程施工质量监督的职能主要有[]。A.监督检查参建各方主体的质量行为B.监督检查工程实体的施工质量
C.评定工程质量等级D.监督检查施工合同履行情况 E.监督检查工程质量验收
85.下列施工安全制度保证体系的制度中，属于岗位管理类的有[]。
A.安全生产组织制度B.安全生产奖惩制度 C.安全生产验收制度D.安全生产值班制度 E.劳动保护用品的购入、发放与管理制度
86.政府对建设工程安全生产进行监督管理的主要手段有[]。
A.法律手段B.技术手段C.经济手段D.协调手段E.行政手段87.根据《建设工程施工现场管理规定》，施工单位的下列做法中，符合防止环境污染措施要求的有[]。A.将冲洗车辆的泥浆水未经处理直接排入河流 B.施工现场位于城市郊区，在现场熔融沥青
C.使用密闭器将高空废弃物运输至地面 D.将有毒有害废弃物作为土方回填 E.对产生噪音的机械，安装降噪设备
88.施工现场固体废物的处理方法主要有[]。A.物理处理B.化学处理和生物处理 C.热处理和固化处理D.回收利用和循环再造E.回填处理 89.施工总承包模式的特点有[]。
A.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制
B.业主对施工总承包单位的依赖较大
C.业主要负责所有承包单位的管理及组织协调，工作量较大D.一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，对进度控制不利
E.适用于大型项目和建设工期紧迫的项目
90.根据《标准施工招标文件》，在合同约定的期限内，承包人应提交给监理人的工程质量保证措施文件有[]。A.工程质量报表B.质量检查机构的组织和岗位责任 C.质检人员的组成D.工程质量保证金 E.质量检查程序和实施细则
91.根据《建设工程施工劳务分包合同》(GF-2003-0214)，在劳务分包人施工前，工程承包人应完成的工作有[]。A.向劳务分包人提供相应的工程资料
B.向劳务分包人支付劳动报酬
C.为劳务分包人从事危险作业的职工输意外伤害保险 D.向劳务分包人要提供生产、生活临时设施 E.交会具备劳务作业开工条件的施工场地 92.成本加酬金合同的形式有
A.成本加固定费用合同B.成本加固定比例费用合同C.成本加奖金合同D.最大成本加费用合同E.最小成本加固定费用合同
93.施工合同执行者进行合同跟踪的依据[]。A.合同订立前签署的意向书
B.合同以及依据合同而编制的各种计划文件 C.原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件 D.管理人员对现场巡视、质量检查了解的情况 E.合同实践中出现的偏差情况
94.下列施工文档资料中，应归档为工程施工技术管理资料的有[]。
A.图纸会审记录B.竣工验收证明书C.交接检查记录D.竣工图E.工程质量事故报告
95.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，制定项目管理目标责任书的主要依据有[]。
A.项目管理实施规划B.项目合同文件 C.组织的管理制度
D.组织的经营方针和目标E.项目管理规划大纲
2010年参考答案
一、单项选择题
1-5 A、C、A、D、D6-10 B、B、B、A、A11-15 A、C、A、D、B16-20 A、B、A、B、A 21-25 D、D、B、D、C26-30 B、A、B、D、D31-35 C、B、A、D、C36-40 C、B、A、C、B 41-45 A、A、B、A、B46-50 C、B、D、D、D51-55 A、C、C、B、A56-60 B、B、B、C、B 61-65 B、B、C、B、B66-70 C、A、B、D、B
二、多项选择题
71-75 BDE、AB、ACD、ACDE、ABE76-80 ABDE、BCDE、ADE、BCE、ABC81-85 BCE、ABDE、BCD、ABE、ABD86-90 ACE、CE、ABCD、ABD、BCE91-95ADE、ABCD、BCD、ABE、BCDE
第二篇：2009年二级建造师施工管理
2009年二级建造师《施工管理》考题及答案
一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1．编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期（）。
A．决策阶段的工作
B．实施阶段的工作
C．设计准备阶段的工作
D．施工阶段的工作
2．在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目（）。
A．总承包管理方
B．业主方
C．设计方
D．咨询机构
3．某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下框图。该图是（）。
A．项目结构图
B．组织结构图
C．工作流程图
D．合同结构图
4．组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（）。
A．逻辑关系
B．协作关系
C．合同关系
D．指令关系
5．下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的（）。
A．协作关系
C．管理关系
B．指令关系
D．合同关系
6．施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（）。
A．明确各项管理工作的工作流程
B．落实各工作部门的具体人员
C．对项目管理任务进行详细分解
D．对各项管理工作的执行情况进行检查
7．某建设工程项目施工前，业主方制定了工程款支付审批程序：施工方申报-监理方审批-业主现场代表审查-业主项目负责人审核-业主分管副经理审批支付。该程序属于（）。
A．成本控制工作流程
B．投资控制工作流程
C．信息处理工作流程
D．物资采购工作流程
8．对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是（）。
A．施工总平面图
B．施工组织总设计
C．施工部署及施工方案
D．施工图设计文件
9．施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（）的工作。
A．准备阶段
B．收集项目实际值
C．进行目标计划值和实际值比较
D．纠偏环节
10．在施工成本动态控制过程中，当对工程合同价与实际施工成本、工程款支付进行比较时，成本的计划值是（）。
A．工程合同价
B．实际施工成本
C．工程款支付额
D．施工图预算
11．施工企业项目经理是（）。
A．项目的全权负责人
B．项目法定代表人
C．施工合同当事人
D．项目管理班子的负责人
12．按照《建设工程项目管理规范》（GB／T50326--2006）中风险评估等级，下图所示的事件风险量区域中，风险等级最低的区域是（）。
A．风险区A
C．风险区C
B．风险区B
D．风险区D
13．下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是（）。
A．承包人管理人员的能力
B．公用防火设施的可用性
C．岩土地质条件
D．工程机械的稳定性
14．《建设工程安全生产管理条例》第十四条规定，工程监理单位和监理工程师对建设工程安全生产承担（）。
A．领导责任
B．经济责任
C．监理责任
D．刑事责任
15．下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是（）。
A．审查施工单位选择的分包单位的资质
B．组织设计单位向施工单位进行技术交底
C．编制单位工程施工组织设计
D．检查和确认运到现场的材料的质量
16．按照《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），建筑安装工程费用的组成为（）。
A．直接工程费+间接费+规费+利润+税金
B．直接工程费+企业管理费+措施费+利润+税金
C．直接费+间接费+规费+利润+税金
D．直接工程费+措施费十企业管理费+规费+利润+税金
17．下列建筑安装工程费用，属于材料费的是（）。
A．对建筑构件进行一般鉴定、检查所发生的费用
B．混凝土、钢筋混凝土模板及支架费
C．搭建临时设施所耗材料费
D．跳板、脚手架等的摊销费
18．某施工项目地下水位较高，需要人工降水，由此产生的费用属于（）。
A．不可预见费
B．措施费
C．营业外支出
D．管理费
19．在建筑安装工程费用的项目组成中，工具用具使用费属于（）。
A．施工机械使用费
B．材料费
C．措施费
D．企业管理费
20．某混凝土工程直接工程费为100万元，以直接费为基础计算建筑安装工程费。其中措施费为直接工程费的5％，间接费费率为8％，利润率为4％，综合税率为3.41％。则该工程的建筑安装工程含税造价为（）万元。
A．117.93
B．120.99
C．121.96
D．122.10
21．下列定额中，属于企业定额性质的是（）。
A．施工定额
B．预算定额
C．概算定额
D．概算指标
22．在工人工作时间消耗的分类中，必须消耗的工作时间不应包括（）。
A．有效工作时间
B．休息时间
C．不可避免中断时间
D．偶然工作时间
23．某施工机械的台班产量为500 ㎡，与之配合的工人小组有4人，则人工定额为（）。
A．0.2工日／㎡
B．0.8工日／㎡
C．0.2工日／100 ㎡
D．0.8工日／100 ㎡
24．施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其中（）是成本决策的前提。
A．成本预测
B．成本计划
C．成本核算
D．成本考核
25．实施性施工成本计划应当以（）为主要依据编制。
A．预算定额
B．施工定额
C．概算定额
D．估算指标
26．下列有关施工预算和施工图预算的说法，正确的是（）。
A．施工预算的编制以预算定额为主要依据
B．施工预算是投标报价的主要依据
C．施工图预算既适用于建设单位，也适用于施工单位
D．施工图预算是施工企业内部管理用的一种文件
27．下列施工成本控制依据中，能提供工程实际完成量及工程款实际支付情况的是（）。
A．工程承包合同
B．施工成本计划
C．进度报告
D．工程变更文件
28．确定施工成本偏差的严重性和偏差产生的原因，是施工成本控制过程中（）阶段要解决的问题。
A．比较
B．分析
C．预测
D．纠偏
29．用曲线法进行施工成本偏差分析时，在检测时间点上已完工作实际费用曲线与已完工作预算费用曲线的竖向距离表示（）。
A．累计费用偏差
B．累计进度偏差
C．局部进度偏差
D．局部费用偏差
30．某混凝土工程，工程量清单的工程量为2000 ㎡，合同约定的综合单价为400元／㎡，当实际工程量超过清单工程量10％时可调整单价，调整系数为0.9。工程结束时实际工程量为2400 ㎡，则该混凝土工程的结算价款是（）万元。
A．96.0
B．86.4
C．94.4
D．95.2
31．根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF99-0201），若合同中约定有工程预付款，则预付时间应（）。
A．不迟于约定的开工日期前7天
B．不迟于约定的开工日期前30天
C．不迟于实际开工以后的7天
D．不迟于首次支付工程款前7天
32．建设工程项目的总进度目标是在项目的（）阶段确定的。
A．决策
B．设计
C．招标
D．施工
33．业主方项目进度控制的任务是控制（）的进度。
A．项目设计阶段
B．整个项目实施阶段
C．项目施工阶段
D．整个项目决策阶段
34．下列施工进度计划中，属于实施性施工进度计划的是（）。
A．施工总进度计划
B．单体工程施工进度计划
C．项目施工计划
D．项目月度施工计划
35．编制控制性施工进度计划的主要目的是（）。
A．分解承包合同规定的进度目标，确定控制节点的进度目标
B．指导施工班组的作业安排
C．确定承包合同的工期目标
D．参与投标竞争，提高投标竞争力
36．横道图计划的特点之一是（）。
A．适用于大的进度计划系统
B．能方便地确定关键工作
C．工作之间的逻辑关系不易表达清楚
D．计划调整只能采用计算机进行
37．在工程网络计划中，关键工作是指网络计划中（）。
A．总时差为零的工作
B．总时差最小的工作
C．自由时差为零的工作
D．自由时差最小的工作
38．某单代号网络计划如下图所示，工作D的自由时差为（）。
A．0
B．1
C．2
D．3
39．某施工项目部决定将原来的横道图进度计划改为网络进度计划进行进度控制，以避免工作之间出现不协调情况。该项进度控制措施属于（）。
A．组织措施
B．管理措施
C．经济措施
D．技术措施
40．工程项目的质量终检存在一定的局限性，因此施工质量控制应重视（）。
A．竣工预验收
B．竣工验收
C．过程控制
D．事后控制
41．在工程项目施工质量管理中，起决定性作用的影响因素是（）。
A．人
B．材料
C．机械
D．方法
42．施工企业质量管理体系文件中，阐明质量政策、质量体系等的文件是（）。
A．质量手册
B．程序文件
C．质量计划
D．质量记录
43．对进入施工现场的钢筋取样后进行力学性能检测，属于施工质量控制方法中的（）。
A．目测法
B．实测法
C．试验法
D．无损检验法
44．某基础工程一次连续浇筑同配合比的混凝土1100㎡，按规定该基础工程的混凝土每（）㎡取样不得少予一次。
A．100
B．200
C．300
D．400
45．对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂、成桩质量可靠性低的灌注桩所形成的地基及复合地基，应采用（）进行检验。
A．静载荷试验的方法
B．低应变法
C．高应变法
D．动载荷试验的方法
46．检验批质量验收时，认定其为质量合格的条件之一是主控项目质量（）。
A．抽检合格率至少达到85％
B．抽检合格率至少达到90％
C．抽检合格率至少达到95％
D．全部符合有关专业工程验收规范的规定
47．某工程的质量事故，造成人员死亡4人、直接经济损失20万元。则该事故属于（）。
A．一般质量事故
B．重大质量事故
C．严重质量事故
D．特别重大事故
48．某混凝土结构工程施工完成2个月后，发现表面有宽度0.25 mm的裂缝，经鉴定其不影响结构安全和使用，对此质量问题，恰当的处理方式是（）。
A．修补处理
B．加固处理
C．返工处理
D．不作处理
49．政府对建设工程质量进行监督的主要手段是施工许可制度和（）制度。
A．实体检测
B．竣工验收备案
C．施工方案审查
D．验收会议
50．施工安全技术保证体系包括：①安全可靠性技术；②安全保（排）险技术；③安全限控技术；④安全保护技术四个保证环节。该体系从第一关到第四关的排列顺序是（）。
A．①③②④
B．②④①⑧
C．③④①②
D．④①②③
51．实行总分包模式的施工项目，对分包项目安全计划的管理方式是（）。
A．分包人编制后直接报送业主，业主负责管理
B．分包人编制后直接报送监理方，监理方负责管理
C．纳入总包项目安全计划，分包人服从总承包人的管理
D．分包人自行编制分包项目安全计划，并自行负责管理
52．建筑施工企业的三级安全教育是指（）。
A．公司层教育、项目部教育、作业班组教育
B．进场教育、作业前教育、上岗教育
C．最高领导教育、项目经理教育、班组长教育
D．最高领导教育、生产负责人教育、项目经理教育
53．我国政府对安全生产的监督管理机制是（）。
A．综合管理
B．综合管理和部门管理相结合 C．综合管理为主，部门管理为辅
D．部门管理为主，综合管理为辅
54．根据GB／T24001（中国环境管理体系）-SO14001标准的应用原则，在组织的管理体系中，环境管理体系（）。
A．应在组织整个管理体系之外独立存在
B．不必成为独立的管理系统，应纳入组织整个管理体系中
C．应融入组织的质量和职业健康安全管理体系中
D．应在组织的整个管理体系之上，作为其他管理体系的基础
55．施工现场发生安全事故后，首先应该做的工作是（）。
A．进行事故调查
B．对事故责任者进行处理
C．抢救伤员，排除险情
D．编写事故调查报告并上报
56．某工人在施工作业过程中脚部被落物砸伤，休养了21周。根据《企业职工伤亡事故分类标准》（GB6441-86），该工人的伤害程度为（）。
A．轻伤
B．重伤
C．职业病
D．失能伤害
57．根据《建设工程施工现场管理规定》，对施工现场泥浆水进行处理的要求是（）。
A．未经处理可直接排入河流，但不得直接排入城市排水设施
B．未经处理不得直接排入城市排水设施和河流
C．在无其他污染物的情况下，可直接排入城市排水设施和河流
D．在泥浆水中不合砂石的情况下，可直接排入城市排水设施和河流
58．施工平行承发包模式在合同管理方面的特点是（）。
A．施工单位数量较少，对业主合同管理有利
B．业主只需要一次招标，合同管理量较小
C．业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大
D．符合“他人控制”原则，对业主合同管理有利
59．某工程项目采用施工总承包管理模式，如施工总承包管理单位想承接该工程部分具体工程的施工任务，则其可通过（）。
A．监理单位委托取得任务
B．投标竞争取得任务
C．施工总承包人委托取得任务
D．自行分配取得任务
60．根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF99-0201），发包人提供给承包人的地质勘察资料和水文气象资料的准确性应由（）负责。
A．监理单位
B．发包人
C．承包人
D．设计单位
61．一般情况下，验收合格工程的实际竣工日期为（）。
A．组织工程竣工验收的日期
B．承包人实际完成工程的日期
C．承包人提交竣工验收申请报告的日期
D．工程竣工验收后，发包人给予认可意见的日期
62．现场监理工程师检查发现业主指定分包人施工的防水工程存在质量问题，对此质量问题发出整改指令的正确做法是（）。
A．业主向分包人发出质量问题整改通知单
B．监理方向分包人发出质量问题联系单
C．监理方向总承包人发出监理通知单
D．监理方向业主发出监理工作联系单
64．下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同是（）。
A．固定单价合同
B．成本加固定费用合同
C．最大成本加费用合同
D．固定总价合同
65．某施工合同实施过程中出现了偏差，经过偏差分析后，承包人采取了夜间加班、增加劳动力投入等措施。这种调整措施属于（）。
A．组织措施
B．技术措施
C．经济措施
D．合同措施
66．施工合同履行过程中发生工程变更时，应由（）向承包人发出变更指令。
A．项目业主
B．设计单位
C．监理方
D．变更提出方
67．下列情形中，承包人不可以提起索赔的事件是（）。
A．法规变化
B．对合同规定以外的项目进行检验，且检验合格
C．因工程变更造成的时间损失
D．不可抗力导致承包人的设备损坏
68．工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是（）。
A．向监理工程师提交索赔证据
B．提出索赔意向通知
C．提交索赔报告
D．与业主就索赔事项进行谈判
69．工程项目信息管理的核心指导文件是（）。
A．信息编码体系
B．信息分类标准
C．信息管理手册
D．信息处理方法
70．下列工程施工技术资料中，不属于施工记录文件的是（）。
A．工程定位测量检查记录
B．沉降观测记录
C．施工检查记录
D．交接检查记录
二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）
71．下列关于施工文件立卷的表述，正确的有（）。
A．一个建设工程由多个单位工程组成时，工程文件按单位工程立卷
B．案卷内不应有重份文件，不同载体的文件应分别组卷
C．卷内图纸应按专业排列，同专业图纸按图号顺序排列
D．卷内备考表排列在卷内文件的尾页之前
E．案卷题名应包括工程名称、专业名称、卷内文件的内容
72．下列有关施工组织设计的表述，正确的有（）。
A．施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排
B．单位工程施工组织设计是指导分部分项工程施工的依据
C．只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划
D．对于简单工程，可以只编制施工方案及施工进度计划和施工平面图
E．只有在编制施工总进度计划后才可制订施工方案
73．根据《建设工程项目管理规范》（GB／T50326--2006），项目经理的权限有（）。
A．全权负责组建项目经理部
B．主持项目经理部工作
C．制订项目内部计酬办法
D．决定项目分包人
E．在授权范围内协调项目内外关系
74．工程项目施工风险管理过程中，风险识别工作包括（）。
A．收集与施工风险有关的信息
B．确定风险因素
C．分析风险因素发生的概率
D．分析各种风险的损失量
E．编制施工风险识别报告
75．下列费用中，属于建筑安装工程措施费的有（）。
A．社会保障费
B．环境保护费
C．文明施工费
D．安全施工费
E．工程排污费
76．按照《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008），其他项目清单一般包括（A．暂估价
B．计日工
C．暂列金额
D．总承包服务费
E．工程排污费
77．制定材料消耗定额时，确定材料净用量的方法有（）。
A．理论计算法。）
B．测定法
C．图纸计算法
D．评估法
E．经验法
78．编制施工成本计划时，施工成本包括（）。
A．直接工程费
B．措施费
C．规费
D．企业管理费
E．税金
79．施工成本分析的基本方法有（）。
A．比较法
B．比率法
C．平衡法
D．因素分析法
E．差额计算法
80．常用的建筑安装工程费用动态结算方法有（）。
A．调值公式法
B．分部结算法
C．竣工调价系数法
D．按主材计算价差法
E．按实际价格结算法
81．月度施工进度计划的主要作用有（）。
A．确定控制性节点的时间目标
B．确定施工作业的具体安排
C．确定一个月度的人工需求
D．确定一个月度的材料需求
E．确定一个月度的资金需求
82．在工程项目网络计划中，关键线路是指（）。
A．单代号网络计划中总时差为零的线路
B．双代号网络计划中持续时间最长的线路
C．单代号网络计划中总时差为零且工作时间间隔为零的线路
D．双代号时标网络计划中无波形线的线路
E．双代号网络计划中无虚箭线的线路
83．施工进度计划的调整包括（）。
A．调整工程量
B．调整工作起止时间
C．调整工作关系
D．调整项哥质量标准
E．调整工程计划造价
84．建设工程项目施工质量保证体系的主要内容有（）。
A．项目施工质量目标
B．项目施工质量计划
C．项目施工质量记录
D．项目施工程序文件
E．思想、组织、工作保证体系
85．下列施工现场质量检查，属于实测法检查的有（）。
A．肉眼观察墙面喷涂的密实度
B．用敲击工具检查地面砖铺贴的密实度
C．用直尺检查地面的平整度
D．用锤吊线检查墙面的垂直度
E．现场检测混凝土试件的抗压强度
86．下列引发工程质量事故的原因，属于技术原因的有（）。
A．结构设计计算错误
B．检验制度不严密
C．检测设备配备不齐
D．地质情况估计错误
E．监理人员不到位
87．施工过程中政府质量监督检查的内容主要包括（）。
A．工程实体质量
B．质量控制资料的完成情况
C．施工组织设计文件
D．质量管理组织架构
E．参与工程建设各方的质量行为及质量责任制的履行情况
88．施工安全的技术保证体系由（）等类别构成。
A．专项工程
B．专项制度
C．专项技术
D．专项管理
E．专项治理
89．下列有关建设工程生产安全事故报告的说法，正确的有（）。
A．施工现场最先发现事故的人员应立即用最快的手段向施工单位负责人报告
B．施工单位负责人接到报告后应当在1小时内上报事故情况
C．特别重大事故应逐级上报至国务院建设行政主管部门
D．重大事故应逐级上报至省级建设行政主管部门
E．任何情况下，建设主管部门均不得越级上报事故情况
90．为防治施工环境污染，正确的做法有（）。
A．尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的机械
B．拆除旧建筑物前，先进行洒水湿润
C．将有害废弃物集中后做土方回填
D．对土方的运输，采取封盖措施
E．现场设置专用油料库，并对地面作防渗处理
91．施工总承包管理与施工总承包相比，其在工作开展程序方面的不同主要表现在（A．施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图
B．施工总承包管理单位的招标与设计无关
C．工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零，分别进行分包
D．施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期
E．施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分
。）
92．下列有关《标准施工招标文件》（2008版）“通用合同条款”内容的表述，正确的有（）。
A．发包人要对其提供的地质勘探、水文气象资料的准确性负责
B．监理人应组织设计单位向承包人进行设计交底
C．承包人应与分包人就分包工程向发包人承担连带责任
D．监理入应在开工日期7天前向承包人发出开工通知
E．在施工期运行中发现工程或工程设备损坏或存在缺陷的，应由承包人按合同规定进行修复
93．根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF2003-0213），分包人的工作包括（）。
A．对分包工程进行施工、保修
B．向承包人提供详细施工组织设计
C．向监理方提交季度、月度进度报告
D．负责未交付的已完分包工程的成品保护工作
E．向业主按月提交工程款结算报告
94．对于采用变动总价计价的施工合同，在合同中通常可以约定调整合同价款的情况有（）。
A．估计工程量误差
B．设计变更导致工程量发生变化
C．设计变更导致工程条件发生变化
D．通货膨胀使工料成本增加超过一定幅度
E．政府政策变化影响到合同价款
95．下图所示的项目组织结构模式的特点有（）。
A．每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令
B．每一个部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令
C．每一个部门可能会有多个矛盾的指令源
D．上下级指令传递构路径较长
E．矛盾的指令会影响项目管理机制的运行
第三篇：二级建造师施工管理有关56天的
施工管理有关天数的考点整理
56天的：
1、发包人在收到竣工验收报告56天后未进行验收的，视为验收合格。
有关42天的
监理人在收到索赔通知书或有关索赔进一步资料后的42天内，将索赔处理结果答复承包人，承包人结婚搜索赔结果的，发包人应在做出索赔处理结果答复28天内完成赔付。
有关28天的：
1、承包人在接到开工通知28天内向监理人提交承包人在施工场地的管理机构以及人员安排的报告，其内容应包括：管理机构的设置、个岗位技术和管理人员的名单及资格，以及各种技术工人的安排状况
2、监理人审查后认为尚不具备竣工验收条件的，应将在收到竣工验收申请报告后28天内通知承包人，指出在颁发接受证书前承包人还需进行的工作内容
3、监理人审查后认为具备竣工验收条件的，应在收到竣工验收申请报告的28天内，提请发包人进行竣工验收。
4、承包人必须在发出索赔意向通知后的28天内，提交一份详细的索赔文件及有关资料，如果干扰事项对工程影响时间较长，承包人应在案工程师（监理人）要求的合理的间隔(一般为28天)，提交中间索赔报告，并在干扰时间影响结束后的28天提交一份最终索赔报告。否则将失去该事件请求补偿的索赔权利
5、承包人应在知道或应当知道索赔时间发生28天内，想监理人递交索赔意向通知书，并说明发生索赔事件的事由。承包人未在前述28天内发出索赔意向通知书的，丧失要求追加付款或延长工期的权利
有关14天的：
1、监理人在收到承包人提交的竣工付款申请单后的14天内完成核查，并送发包人审核，发包人应在收到后14天内审核完毕，有监理发出竣工付款证书。
2、发包人应在监理人出具的竣工付款证书后的14天内，将应支付款支付给承包人。
3、根据合同保修期限终止后14天内，由监理人向承包人出具有发包人签认的缺陷责任期终止证书，并退还剩余的质量保证金、4、劳务分包人完成全部工作，经工程承包人在认可后的14天内，分包人向承包人提交完整的结算资料，进行劳务报酬的最终支付
5、工程承包人在收到劳务分包人的结算资料14天内进行审核，确认结算资料后，14天内向劳务分包人支付尾款。
有关7天的：
1、监理人应在开工日期前7天向发包人提出开工通知
2、建设单位应当在竣工验收7个工作日前将验收的时间、地点已经验收组织名单书面通知当地工程质量监督站。
第四篇：2018年二级建造师施工管理重点整理
2018年二级建造师施工管理重点整理
考前必看：
1010施工方的项目管理
1.项目管理的内涵
项目管理的时间段(实施期)(不是全寿命周期)实施期:设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备、保修期
项目管理实施的途径 通过项目的策划(不是决策期策划)、项目控制
项目管理的主要任务 使项目的三大目标(费用、进度、质量)得以实现
决策阶段的主要任务 确定项目的定义
项目管理的核心任务 项目的目标控制
项目管理的类型 业主方(是核心)投资方、开发方、咨询公司、监理
施工方 施工总承包方、分包方、施工总承包管理方、提供施工劳务的参与方
建设项目总承包方 设计和施工任务综合的承包、设计、采购和施工任务综合的承包
2.项目各参与方项目管理的目标、任务、涉及阶段
参与方 利益 涉及阶段 目标 任务
业主方 服务于业主的利益 涉及整个实施阶段 项目的三大目标
投资目标是指项目的总投资目标
进度目标是指项目动用或交付使用的时间目标 三管三控一协调
其中安全管理是最重要的任务
设计方 项目的整体利益和设计方本身的利益 涉及整个实施阶段
主要在设计阶段 设计的三大目标及项目的总投资目标 三管三控一协调
设计成本及投资控制
供货方 项目的整体利益和供货方本身的利益 涉及整个实施阶段
主要在施工阶段 自身的三大目标 三管三控一协调
建设项目工程总承包方 项目的整体利益和工程总包方本身的利益 涉及整个实施阶段 自身三大目标及项目的投资目标
特点(基本出发点和主要意义)三管三控一协调
总投资控制和总承包方成本控制
施工方 项目的整体利益和施工方本身的利益 涉及整个实施阶段、主要在施工阶段 自身的三大目标
3.施工总承包方与施工总承包管理方的比较
施工总承包方 施工总承包管理方承担任务的方式 任务的执行和组织的总的责任 一般情况下，不承担施工任务，主要进行施工的总体管理和协调
与分包的合同关系 自行分包是合同关系 有可能与业主指定分包签约 一般情况下，不与业主指定的分包签订合同,由业主直接签订相同点 都是对现场分包实施管理的第一责任人，都对现场分包承担相同的组织协调、管理的责任
2020施工管理的组织(重点)
1.系统目标及组织
影响系统目标实现的主要因素 组织、人、方法与工具 组织是决定性因素
控制目标的措施 组织、管理、经济、技术 组织措施最重要
2.组织论研究三项内容
组织结构模式 反映部门、人员指令关系、是相对静态
组织分工 反映工作任务分工和管理职能分工、是相对静态
工作流程组织 反映各工作之间的逻辑关系、动态关系
线性组织结构
是国际上常用模式 十分严谨的军事组织系统 指令源是唯一的一个
一个上级可有多个下级(必须是直接的)，一个下级只能有一个上级 不适合特大工程，矩阵组织结构 较新型组织结构模式 指令源为两个
当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者(部门)，进行协调或决策。也可以事先约定采用纵或横指令为主 适用于大型项目上
两个表
编制步骤 反映的内容 相同点
工作任务分工表
首先对管理任务进行详细分解
然后明确项目经理、主管部门或主管人员的工作任务 明确主办、协办、配合的部门
每一个任务至少有一个主办工作部门
物业运营部参与整个实施反过程
都是组织设计文件的一部分
需要视工程进展做必要的调整
管理职能分工表
首先对管理职能(提出问题、筹划、决策、执行、检查)进行详细分解
然后明确项目经理、各工作部门或各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工 该表比我国多数企业习惯用岗位责任制描述每个工作部门的管理职能更清晰、严谨(不足以明确管理职能时，可辅以管理职能分工
1030 施工组织设计的内容和编制方法
1.施工组织设计基本内容
工程概况
施工部署及施工方案 合理安排施工顺序、确定主要工程施工方案
施工进度计划 反映最佳施工方案在时间上的安排
施工平面图 是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排
主要技术经济指标 衡量组织施工的水平、对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价
2.三类施工组织设计比较
类别 编制对象 内容比较(逐步细化)
施工组织总设计 整个建设工程项目
是战略部署、是指导全局性施工的技术和经济纲要 三类都有：
各项资源需求量计划
单位工程施组和施工方案都有
各项资源需求量计划
工程概况及施工特点分析
三类措施
单位工程施工组织设计 单位工程
简单工程，一般只编施工方案、施工进度计划和施工平面图
分部分项施工组织设计 特别重要、技术复杂
(深基础、无粘结力混凝土、特大构件吊装、大量土石方、定向爆破)
3.施工组织设计的编制程序
编制程序 注意
1.收集资料、调查研究
2.计算工程量
3.制定施工总体部署
4.拟定施工方案
5.编制施工总进度计划
6.编制资源需求量计划
7.编制施工准备工作计划
8.施工总平面图设计
9.计算主要技术经济指标
不可逆转的顺序(三步)：拟订施工方案→ 编制施工总进度计划 → 编制资源需求量计划
可根据具体项目而定，往往可以交叉进行的：施工的总体部署和拟订施工方案
1040建设工程目标的动态控制
1.项目目标动态控制的工作程序
动态控制的工作程序(3步)项目目标动态控制的核心
①目标进行分解(确定计划值)
②实施过程中动态跟踪控制： 收集项目目标实际值
定期比较
纠偏
③如有必要调整目标
(原目标不合理或客观原因导致原目标无法实现)定期将目标的计划值和实际值进行比较、发现目标偏离采取措施纠偏
2.项目目标控制的纠偏措施
组织措施 任务分工、职责、调换人员、调整工作流程、组织结构、会议协调
管理措施 调整管理的方法、手段、改变施工管理和强化合同管理、网络计划应用、价值工程方法应用、索赔
经济措施 和资金有关
技术措施 调整设计、改进施工方法、改变施工机具
3.动态控制方法的应用
程序(目标分解、动态跟踪、必要调整)控制周期
进控制度 比较的工程内容应一致(定量数据比较)1个月(重要项目一旬或一周)
成本控制 实际值与计划值的比较(定量数据比较)
内容包括：合同价、投标报价、成本规划、实际成本、工程款支付 1个月
质量控制 质量目标包括施工质量、材料、半成品、成品、设备
1050施工方项目经理的工作性质、任务和责任(重点)
1.项目经理执业定义、合同约定条款
项目经理执业定义 我国 国际上
是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
项目经理是一个工作岗位(由施工企业聘请决定)
建造师是专业人士的名称 并不一定是(大多数不是)企业法定代表人在工程项目上的代表人
项目经理不是一个技术岗位而是一个管理岗位
《合同示范文本GF-2013》下有关项目经理条款 履行职责的条件 有注册执业证书、签订劳动合同、社保证明、每月在现场时间不得少于合同约定天数
不得同时担任其他项目的项目经理
更换项目经理 承包人更换项目经理提前14天书面通知发包人和监理人
发包人要求更换项目经理、承包人接到通知14天改进、否则再次接到更换通知起28 天内换人
特殊情况项 目经理授权，提前7天报发包人批准
2.项目管理目标责任书制定、编制依据
目标责任书制定 项目实施前由项目经理与法定代表人或其授权人协商制定
目标责任书编制依据 项目合同文件、组织管理制度、项目管理规划大纲、组织的经营方针和目标
3.《 项目管理规范下》 项目经理的职责、权限
项目经理的职责
项目管理目标责任书规定的职责
主持编制项目管理实施规划、并对项目目标进行系统管理
对资源进行动态管理
建立各项专业管理体系并组织实施
进行授权范围内的利益分配
收集工程资料、参与工程竣工验收
接受审计、处理项目部解散后的善后工作
协助组织进行项目检查、签定和评奖申报工作
项目经理的权限
参与项目招标、投标和合同签订
参与组建项目经理部
主持项目经理部工作
决定授权范围内项目资金的投入和使用
制定内部计酬办法
参与选择相应资质分包人
参与选择物资供应单位
在授权范围内协调与项目有关的内外部关系
法人授予的其他权力
4.项目经理的责任
管理责任 在工程施工中处于心地位、对工程项目施工负有全面管理的责任
处罚责任 由于主规原因、或工作失误有可能承担法律责任和经济责任
政府主管部门主要追究其法律责任，企业主要追究其经济责任，如果导致企业损失，企业也可追究其法律责任 1060施工风险管理(重点)
1.风险概念、风险等级确定、风险区域划分
风险是指不利事件或事故发生的概率及损失的组合 2.建设工程施工风险类型
组织风险 人员、能力、知识、经验
经济与管理风险 资金、现场防火施设的可用性及数量、合同、计划
工程环境风险 自然、水文地质、气象、火灾、引起火灾和爆炸的因素
技术风险 施工方案、工程物资、机械、设计文件
3.风险管理流程
风险识别 收集项目有关风险信息、确定风险因素、编制风险识别报告
风险评估 分析各种风险发生概率、分析风险的损失量、确定风险等级
风险响应对策 风险规避、减轻、自留、转移及组合
风险控制 对风险实施动态监控、记录、并提出预警及控制预案
1070工程监理的工作任务和方法
1.监理工作的4个特点
服务性 提供的不是工程任务的承包，而是管理服务
科学性 用科学的思想、组织、方法和手段从事工程监理活动
独立性 在组织上和经济上不依附承包商、材料和设备供应商
公正性 在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益
2.《质量管理条例》中有关规定
建筑材料、构配件和设备 未经监理工程师签字不得在工程上使用，不得进入下一道工序的施工
拨付工程款、竣工验收 未经总监理工程师签字，建设单位不得拨付工程款、不进行竣工验收
3.《安全管理条例》中有关规定、监理在工程各阶段工作内容
《安全管理条例》
中有关规定 按强制性标准审查施工组织设计
发现存在安全隐患，应当要求施工单位整改、情况严重的，应当要求暂进停工，并及时报告建设单位、施工单位拒不整改或不停工，监理应当及时向有关主管部门报告
监理工作内容 施工准备阶段 审查分包资质、参与设计单位向施工单位的设计交底、审查施工组织设计、对重点工程部位的中线和水平控制进行复查
施工阶段 核验测量放线、审查材料、设备、构配件质量证明及四新论证材料、审查施工单位安全组织机构、安全生产章制度的建立及专职安全人员的配备情况
竣工验收阶段 审查竣工验收申请、编写工程质量评估报告、组织工程预验收、参加业主组织的竣工验收
4.监理工作的两个文件
编制依据 编制主体 审批 编制内容
监理规划
监理大纲、监理合同、标准、设计文件 总监主持 监理单位技术负责人
在第一次工地会议前报业主 监理工作目标、内容、制度、程序、方法、措施
监理实施细则 监理规划、相关标准、施工组织设计、专项施工方案 专业监理工程师主持 总监理工程师 专业工程特点、监理工作流程
工作要点
5.旁站监理的相关内容
旁站监理概念 是对施工中的关健部位、关健工序的施工质量实施的全过程现场跟班的监督活动
旁站监理实施规定 施工企业需在施工前24小时书面通知监理机构
旁站监理记录的要求 需要旁站监理人员及施工企业现场质检人员的签字，否则不得进行下一道工序施工
旁站监理人员权限 发现施工企业违反工程建设强制性标准行为时，有权责令其立即整改，发现有可能危及工程质量的，应及时报告监理工程师或总监理工程师，由总监下达暂时停工令
第五篇：2015年上半年江苏省二级建造师管理考试题
2015年上半年江苏省二级建造师管理考试题
一、单项选择题（共20题，每题3分，每题的备选项中，只有 1 个事最符合题意）
1、洁净空调系统制作风管的（），均按高压和中压系统的风管要求。A.每节长度 B.表面平整度 C.刚度 D.加固 E.严密性
答案CE参见教材P123
2、电梯井道内应设置永久性电气照明，要求正确的有（）。A.照明电压采用220V电压
B.照度不得小于501x C.井道最高点0.5m内装一盏灯
D.井道最低点内0.5m装一盏灯 E.中间灯间距不超过7m 答案BCDE参见教材P143
3、民用建筑的排水通气管安装要求有（）。A.不得与烟道连接 B.可与风道连接
C.应高出屋面600mm D.应高出屋顶门窗300mm E.在有人停留的平屋顶上应高出屋面2m 答案AE参见教材P107
4、起重工程中，有关卷扬机叙述正确的是（）。
A.卷扬机的主要参数有工作速度、钢丝绳额定静张力和卷筒容绳量 B.卷筒上的钢丝绳不能全部放出，至少保留4圈
C.钢丝绳最外一层应低于卷筒两端凸缘两个绳径的高度
D.卷扬机与最后一个导向轮的最小距离不得小于30倍卷筒长度 答案B参见教材P23
5、绿化工程和其他工程在新建、改建或者扩建中互相妨碍时，有关单位应当按照（）协商，达成协议后方可施工。” A.工程重要性和紧迫性 B.上级要求
C.电力主管部门法规 D.国家有关规定
答案D参见教材P287
6、设备安装精度是指在安装工程中为保证整套装置正确联动所需的（）。A.满足工艺要求合理而严密的布局 B.各独立设备之间的位置精度 C.单台设备重现设备的制造精度 D.整台设备运行中的运行精度
E.最终形成生产能力与设计能力的准确度 答案BCD参见教材P41
7、低速系统工业建筑空调系统主风管风速低于（）。A.10m/s B.12m/s C.15m/s D.20m/s 答案C参见教材P117
8、直埋电缆的施工程序中，电缆敷设的紧后工序是（）。A.铺沙B.盖保护板 C.填土D.埋设标志桩 答案A参见教材P49
9、烘炉时，烘炉体前应先烘（）。A.烟囱及烟道B.进风管道
C.物料输入系统D.物料输出系统 答案A参见教材P101
10、风管型温度传感器应在风管（）完成后进行安装。A.安装 B.试验 C.保温 D.防腐
答案C参见教材P130
11、高压容器。
A.A1级压力容器制造B.A2级压力容器制造 C.A3级压力容器制造D.A4级压力容器制造 答案A参见教材P73
12、有线电视的用户分配网络由（）组成。A.音源设备 B.分配器 C.用户终端 D.同轴电缆 E.分支器
答案BCDE参见教材P125
13、烟囱、电梯的倾斜观察的激光测量仪器是（）。A.激光经纬仪 B.激光垂线仪 C.激光指向仪 D.激光准直仪 答案B参见教材P21 8施工测量包括（），首要工作是做好控制点布设。A.对建筑物施工放样B.高程控制测量 C.对建筑物变形监测D.平面控制测量 E.工程竣工测量
答案ACE参见教材P15 9机电工程中常见的工程测量有（）。A.隧道测量 B.设备基础施工测量 C.安装基准线测设 D.管线工程测量 E.输电线路钢塔架基础施工测量 答案BCDE参见教材P18-19
14、锅炉产品质量证明书包括（）。
A.产品合格证B.材质证明书C.水压试验报告 D.焊接质量报告E.无损检测报告 ABCD参见教材参见教材P292
15、洁净空调风管不得有（）接缝。A.咬口式 B.焊接 C.纵向 D.横向
答案D参见教材P123
16、下列避雷器安装前的检查项目，正确的是（）。A.避雷器可以有细小的裂纹 B.避雷器额定电压≥线路电压 C.避雷器内部有轻轻的响声 D.避雷器的防爆片应无损 答案D参见教材P113
17、起重滑车使用要求正确的有（）。
A.多轮滑车仅使用部分滑轮时，滑车的起重能力应进行折减 B.动、定滑轮的最小距离不得小于滑轮轮径的5倍 C.跑绳进入滑轮的偏角宜大于5°
D.滑车组穿绕跑绳的方法有顺穿、花穿和双抽头穿法 E.当滑车的轮数超过5个时应采用花穿 答案ABD参见教材P23
18、高压电器及成套装置的主要性能有（）。A.通断 B.保护 C.控制D.调节 E.适宜各种环境
答案ABCD参见教材P13
19、发电机转子穿装工艺要求有（）。A.转子穿装前进行单独气密性试验 B.经漏气量试验
C.转子穿装应在完成机务工作后、电气和热工仪表的安装前进行 D.转子穿装应在完成机务、电气与热工仪表的各项工作后进行 E.转子穿装采用滑道式方法 答案ABDE参见教材P65-66
20、防雷装置引下线的间距如果设计不明确时，可按规范要求确定（）。A.第一类防雷建筑的引下线间距不应大于10m B.第一类防雷建筑的引下线间距不应大于12m C.第二类防雷建筑的引下线间距不应大于18m D.第二类防雷建筑的引下线间距不应大于20m E.第三类防雷建筑的引下线间距不应大于25m 答案BCE参见教材P113
二、多项选择题（共 15 题，每题4分，每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分）
21、项目质量保证体系应有可行的质量计划，质量计划应根据------------------来编制
企业的质量手册项目的质量目标
22、职业健康安全管理体系-规范，重点强调的是----------的动态管理思想。以人为本持续改进
23、根据标志施工招标文件，在合同约定的期限内，承包人应提交给监理人的工程质量保证措施文件有-----------------------质量检查机构的组织和岗位责任质检人员的组成质量检测程序和实施细则
24、设计方项目管理的目标包括-------A设计的质量目标
B设计的成本目标 C 项目的质量目标
25、检验批质量合格的条件包括----------------主控项目检验合格一般项目检验合格资料检查合格
26、分包工程合同价款可以采用的计价方式有----------------固定价格合同可调价格合同成本加酬金合同
27、对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示，就形成项目组织结构图，或称项目管理组织结构图。项目组织结构图反映的是各-----------之间的组织关系。
A 工作单位 B工作部门
D 工作人员
28、项目管理目标责任书的主要内容包括--------------项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配项目经理解职和项目经理部解体的条件及办法
29、业主方进度控制的任务包括控制--------------设计准备阶段的工作进度设计工作进度施工进度物资采购工作进度
30、施工安全的组织保证体系是负责施工安全工作的组织管理体系，一般包括-----------最高权力机构专职管理机构设置专兼职安全管理人员的配备
31、制度保证体系中，适用于措施管理制度有---------------安全技术措施实施的管理制度安全作业环境和条件管理制度
32、施工定额是工程建设定额中分项最细，定额自目最多的一种定额，也是建设工程定额中的基础性定额。施工定额由-----------组成。人工定额材料消耗定额机械台班使用定额
33、在编制施工组织设计时，宜考虑的原则有-------------积极采用国内外先进的施工技术、重视工程施工的目标、合理部署施工现场、实现文明施工
34、根据建筑安装工程费用项目组成的规定，施工机械施工费包括--------------折旧费安拆费及场外运费人工费养路费及车船使用税 10，建筑安装工程费用中的社会保障费包括------------养老保险费失业保险费医疗保险费
35、施工进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的技术，包括---------------施工技术施工方法施工机械
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