第一篇：二级建造师市政复习精选(施工管理精简)
设计、采购和施工任务综合的承包（EPC承包）
设计方项目管理的任务：与设计工作有关的安全管理；设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制；设计进度控制；设计质量控制；设计合同管理；设计信息管理；与设计工作有关的组织和协调
建设项目总承包方的项目管理的目标包括项目的总投资和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。组织结构模式：一个组织系统中各子系统的指令关系。项目结构图：项目的结构进行逐层分解，反映各工作任务 组织结构图：反映的是各部门的组织关系
工作任务分工表：在项目管理任务分解的基础上
管理职能分工表：各部门的项目管理职能分工，可用于企业管理
工作流程图：各项工作之间的逻辑关系
项目结构图分解参考的原则：考虑项目进展的总体部署；考虑项目的组成；有利于项目实施任务的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构；有利于项目目标的控制；结合项目管理的组织结构等。
施工组织设计的基本内容：工程概况；施工部署及施工方案；施工进度计划；施工平面图；主要技术经济指标
分部分项工程施工组织设计的主要内容：工程概况及施工特点分析；施工方案和施工机械的选择；分部分项工程施工准备工作计划；分部分项工程的施工进度计划；各项资源需求量计划；技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；作业区施工平面布置图设计。
顺序不可逆如：拟定施工方案后才可编制施工总进度计划；编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划
施工组织总设计的编制依据：计划文件；设计文件；合同文件；建设地区基础资料；有关的标准、规范和法律；类似建设工程项目的资料和依据。
组织措施：如调整项目组织结构图、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
管理措施：如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。
技术措施：如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为一旬或一周等
项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，是签订项目管理目标责任书的依据。
项目经理的管理权力：组织项目管理班子；以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；选择施工作业队伍；进行合理的经济分配；企业法定代表人授予的其他管理权力。
项目经理的职责：项目管理目标责任书规定的职责；主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；对资源进行动态管理；建立各种专业管理体系，并组织实施；进行授权范围内的利益分配；收集工程资料，准备结算材料，参与工程竣工验收；接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
经济与管理风险：工程资金供应条件；合同风险；现场与公用防火设施的可用性及其数量；事故防范措施和计划；人身安全控制计划；信息安全控制计划等。
生产工人辅助工资（职工学习、培训期间的工资；调动工作、探亲、休假期间的工资；因气候影响的停工工资；女工哺乳时间的工资；病假在六个月以内的工资及产、婚、丧假期间的工资）
材料费不包括：新结构、新材料的试验费和建设单位对具有出厂合格证明的材料进行检验，对构件做破坏性试验及其他特殊要求检验试验的费用
临时设施费：临时设施的搭设、维修、拆除费或摊销费
措施费（非工程实体项目的费用）：环境保护费；文明施工费；安全施工费；临时设施费；夜间施工增加费；二次搬运费；大型机械设备进出场及安拆费；混凝土、钢筋混凝土模板及支架费；脚手架费；已完工程机设备保护费；施工排水、降水费。规费：工程排污费；工程定额测定费；社会保障费；住房公积金；危险作业意外伤害保险
企业管理费：管理人员工资；办公费；差旅交通费；固定资产使用费；工具用具使用费；劳动保险费；工会经费；职工教育经费；财产保险费；财务费；税金；其他。
工程量清单作用：提供了平等和共同的基础；建设工程计价的依据；工程款支付和结算的依据；工程索赔和现场签证的依据，工程价款调整和竣工结算的依据。
施工定额：施工作业计划、签发施工任务单、签发限额领料单，结算计件工资或计量奖励工资；
预算定额：单位估价表、工程造价、工程投资的基础和依据 概算指标：年度投资计划、估算指标的基础
估算指标：项目建议书、可行性研究阶段
间接成本：管理人员工资、办公费、差旅交通费、危险作业意外伤害保险费
施工图预算：投标报价的主要依据
施工成本编制依据：价格、方案、合同、资料
施工成本控制步骤：比较、分析、预测、纠偏、检查。
分部分项工程成本分析的资料来源是：预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。
为了证明材料单价的上涨：可靠的订货单、采购单、或官方公布的材料价格调整指数。
施工机械使用费的索赔包括：由于完成额外工作增加的机械使用费；非承包商责任功效降低增加的机械使用费；由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。窝工费的计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算；如是承包商自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包括了设备使用费。
利息索赔：托期付款的利息、错误扣款的利息、由于工程变更和工程延期增加投资的利息 项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要，其内容包括：项目实施的总体部署；总进度规划；各子系统进度规划；确定里程碑事件的计划进度目标；总进度目标实现的条件和应采取的措施。由不同功能的计划构成：控制性、指导性、实施性 施工方案所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。施工企业的施工生产计划，属于企业计划的范畴。建设工程项目施工进度计划，属于工程项目管理的范畴。它以每个建设工程项目的施工为系统，依据企业的施工生产计划的总体安排和履行施工合同的要求，以及施工的条件和资源利用的可能性，合理安排一个项目施工的进度。整个项目施工总进度方案、施工总进度规划、施工总进度计划（这些进度计划的名称尚不统一，应视项目的特点、条件和需要而定，大型建设工程项目进度计划的层次就多一些，而小型项目只需编制施工总进度计划）横道图进度计划存在的问题：工序之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；适用于手工编制计划；没有通过严谨的进度计划事件参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；难以适应大的进度计划系统。时标网络图特点：清楚表明计划的时间进程；直接显示各项工作的起讫时间，工作自由时差及关键线路；可以统计每一个单位时间对资源的需求量；修改比较麻烦，可使用计算机编制。施工进度计划检查的内容：工程量完成情况；工作时间的执行情况；资源使用及进度保证情况；前一次提出问题的整改情况 施工进度计划调整：工程量；工序起止时间；工作关系；资源提供条件；必要目标 技术准备的质量控制如：熟悉施工图纸、进行详细的设计交底和图纸审查；进行工程项目划分和编号等。竣工质量验收的依据：上级主管部门的有关工程竣工验收的文件和规定；国家和有关部门颁发的施工规范、质量标准、验收规范；批准的设计文件、施工图纸及说明书；双方签订的施工合同；设备技术说明书；设计变更通知书；有关的协作配合协议书。施工质量事故处理依据：质量事故的实况资料；有关合同；有关技术文件；相关法规；处理程序：事故调查；事故的原因分析；制定事故处理方案；事故处理；事故处理的鉴定验收 监督管理的基本原则：工程使用安全和环境质量；法律法规强制性标准；第三方机构强制监督；质量行为；施工许可和竣工验收备案 施工安全管理的工作目标，主要是避免或减少一半安全事故和轻伤事故，杜绝重大、特大安全事故和伤亡事故的发生，最大限度地确保施工中劳动者的人身和财产安全。能否达到这一施工安全管理的工作目标，关键问题是需要安全管理和安全技术来保证。措施管理：安全作业环境和条件管理制度；安全施工技术措施的编制和审批制度；安全技术措施实施的管理制度；安全技术措施的总结和评价制度。投入和物资管理：安全作业环境和安全施工措施费用编制、审核、办理及使用管理制度；劳动保护用品的购入、发放与管理制度；特种劳动防护用品使用管理制度；应急救援设备和物资管理制度；机械、设备、工具和设施的供应、维修、报废管理制度。七关：教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关。五定：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。四口：通道口、楼梯口、电梯井口、预留洞口。五临边：未安栏杆的阳台周边、无外架防护的屋面周边、框架工程的楼层周边、卸料平台的外侧边及上下跑道、斜道的两侧边。设置施工现场安全五标志，即指令标志（佩戴安全帽、系安全带），禁止标志（禁止通行、严禁抛物），警告标志（当心落物、小心坠落），电力安全标志（禁止合闸、当心有电）、提示标志（安全通道、火警、盗警、急救中心电话）我国政府对安全生产的监督管理采用综合管理和部门管理相结合的机制。方针-策划-实施与运行-检查和纠正措施-管理评审（管理体系）特别重大事故：30死亡，或100重伤，或10000损失 重大事故：10-30死亡，或50-100重伤，或5000-10000损失 较大事故：3-10死亡，或10-50重伤，或1000-5000损失 一般事故：0-3死亡，或0-10重伤，或100-1000损失 成本加酬金合同形式：成本加固定费用合同；成本加固定比例费用合同；成本加奖金合同；最大成本加费用合同。合同跟踪的重要依据是合同以及依据合同而编制的各种计划文件；其次还要依据各种实际工程文件如原始记录、报表、验收报告等；另外还要依据管理人员对现场情况的直观了解，如现场巡视、交谈、会议、质量检查等。合同偏差原因分析：鱼刺图、因果关系分析图、成本量差、价差、效率差分析等方法 各分包单位应将本单位形成的工程文件整理、立卷后及时移交总承包单位。建设工程项目由几个单位承包的，各承包单位负责收集、整理、立卷其承包项目的工程文件，并应及时向建设单位移交。工程施工技术管理资料：图纸会审记录文件；工程开工报告相关资料；技术、安全交底记录文件；施工组织设计；施工日志记录文件；设计变更文件；工程洽商记录文件；工程测量记录文件；施工记录文件；工程质量事故记录文件；工程竣工文件。立卷：封面-目录-文件部分-备考表-封底 施工文件可按单位工程、分部工程、专业、阶段等组卷，竣工验收文件按单位工程、专业组卷。竣工图可按单位工程、专业等进行组卷，每一专业根据图纸多少组成一卷或多卷。
第二篇：2009年二级建造师施工管理
2009年二级建造师《施工管理》考题及答案
一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1．编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期（）。
A．决策阶段的工作
B．实施阶段的工作
C．设计准备阶段的工作
D．施工阶段的工作
2．在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目（）。
A．总承包管理方
B．业主方
C．设计方
D．咨询机构
3．某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下框图。该图是（）。
A．项目结构图
B．组织结构图
C．工作流程图
D．合同结构图
4．组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（）。
A．逻辑关系
B．协作关系
C．合同关系
D．指令关系
5．下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的（）。
A．协作关系
C．管理关系
B．指令关系
D．合同关系
6．施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（）。
A．明确各项管理工作的工作流程
B．落实各工作部门的具体人员
C．对项目管理任务进行详细分解
D．对各项管理工作的执行情况进行检查
7．某建设工程项目施工前，业主方制定了工程款支付审批程序：施工方申报-监理方审批-业主现场代表审查-业主项目负责人审核-业主分管副经理审批支付。该程序属于（）。
A．成本控制工作流程
B．投资控制工作流程
C．信息处理工作流程
D．物资采购工作流程
8．对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是（）。
A．施工总平面图
B．施工组织总设计
C．施工部署及施工方案
D．施工图设计文件
9．施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（）的工作。
A．准备阶段
B．收集项目实际值
C．进行目标计划值和实际值比较
D．纠偏环节
10．在施工成本动态控制过程中，当对工程合同价与实际施工成本、工程款支付进行比较时，成本的计划值是（）。
A．工程合同价
B．实际施工成本
C．工程款支付额
D．施工图预算
11．施工企业项目经理是（）。
A．项目的全权负责人
B．项目法定代表人
C．施工合同当事人
D．项目管理班子的负责人
12．按照《建设工程项目管理规范》（GB／T50326--2006）中风险评估等级，下图所示的事件风险量区域中，风险等级最低的区域是（）。
A．风险区A
C．风险区C
B．风险区B
D．风险区D
13．下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是（）。
A．承包人管理人员的能力
B．公用防火设施的可用性
C．岩土地质条件
D．工程机械的稳定性
14．《建设工程安全生产管理条例》第十四条规定，工程监理单位和监理工程师对建设工程安全生产承担（）。
A．领导责任
B．经济责任
C．监理责任
D．刑事责任
15．下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是（）。
A．审查施工单位选择的分包单位的资质
B．组织设计单位向施工单位进行技术交底
C．编制单位工程施工组织设计
D．检查和确认运到现场的材料的质量
16．按照《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），建筑安装工程费用的组成为（）。
A．直接工程费+间接费+规费+利润+税金
B．直接工程费+企业管理费+措施费+利润+税金
C．直接费+间接费+规费+利润+税金
D．直接工程费+措施费十企业管理费+规费+利润+税金
17．下列建筑安装工程费用，属于材料费的是（）。
A．对建筑构件进行一般鉴定、检查所发生的费用
B．混凝土、钢筋混凝土模板及支架费
C．搭建临时设施所耗材料费
D．跳板、脚手架等的摊销费
18．某施工项目地下水位较高，需要人工降水，由此产生的费用属于（）。
A．不可预见费
B．措施费
C．营业外支出
D．管理费
19．在建筑安装工程费用的项目组成中，工具用具使用费属于（）。
A．施工机械使用费
B．材料费
C．措施费
D．企业管理费
20．某混凝土工程直接工程费为100万元，以直接费为基础计算建筑安装工程费。其中措施费为直接工程费的5％，间接费费率为8％，利润率为4％，综合税率为3.41％。则该工程的建筑安装工程含税造价为（）万元。
A．117.93
B．120.99
C．121.96
D．122.10
21．下列定额中，属于企业定额性质的是（）。
A．施工定额
B．预算定额
C．概算定额
D．概算指标
22．在工人工作时间消耗的分类中，必须消耗的工作时间不应包括（）。
A．有效工作时间
B．休息时间
C．不可避免中断时间
D．偶然工作时间
23．某施工机械的台班产量为500 ㎡，与之配合的工人小组有4人，则人工定额为（）。
A．0.2工日／㎡
B．0.8工日／㎡
C．0.2工日／100 ㎡
D．0.8工日／100 ㎡
24．施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其中（）是成本决策的前提。
A．成本预测
B．成本计划
C．成本核算
D．成本考核
25．实施性施工成本计划应当以（）为主要依据编制。
A．预算定额
B．施工定额
C．概算定额
D．估算指标
26．下列有关施工预算和施工图预算的说法，正确的是（）。
A．施工预算的编制以预算定额为主要依据
B．施工预算是投标报价的主要依据
C．施工图预算既适用于建设单位，也适用于施工单位
D．施工图预算是施工企业内部管理用的一种文件
27．下列施工成本控制依据中，能提供工程实际完成量及工程款实际支付情况的是（）。
A．工程承包合同
B．施工成本计划
C．进度报告
D．工程变更文件
28．确定施工成本偏差的严重性和偏差产生的原因，是施工成本控制过程中（）阶段要解决的问题。
A．比较
B．分析
C．预测
D．纠偏
29．用曲线法进行施工成本偏差分析时，在检测时间点上已完工作实际费用曲线与已完工作预算费用曲线的竖向距离表示（）。
A．累计费用偏差
B．累计进度偏差
C．局部进度偏差
D．局部费用偏差
30．某混凝土工程，工程量清单的工程量为2000 ㎡，合同约定的综合单价为400元／㎡，当实际工程量超过清单工程量10％时可调整单价，调整系数为0.9。工程结束时实际工程量为2400 ㎡，则该混凝土工程的结算价款是（）万元。
A．96.0
B．86.4
C．94.4
D．95.2
31．根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF99-0201），若合同中约定有工程预付款，则预付时间应（）。
A．不迟于约定的开工日期前7天
B．不迟于约定的开工日期前30天
C．不迟于实际开工以后的7天
D．不迟于首次支付工程款前7天
32．建设工程项目的总进度目标是在项目的（）阶段确定的。
A．决策
B．设计
C．招标
D．施工
33．业主方项目进度控制的任务是控制（）的进度。
A．项目设计阶段
B．整个项目实施阶段
C．项目施工阶段
D．整个项目决策阶段
34．下列施工进度计划中，属于实施性施工进度计划的是（）。
A．施工总进度计划
B．单体工程施工进度计划
C．项目施工计划
D．项目月度施工计划
35．编制控制性施工进度计划的主要目的是（）。
A．分解承包合同规定的进度目标，确定控制节点的进度目标
B．指导施工班组的作业安排
C．确定承包合同的工期目标
D．参与投标竞争，提高投标竞争力
36．横道图计划的特点之一是（）。
A．适用于大的进度计划系统
B．能方便地确定关键工作
C．工作之间的逻辑关系不易表达清楚
D．计划调整只能采用计算机进行
37．在工程网络计划中，关键工作是指网络计划中（）。
A．总时差为零的工作
B．总时差最小的工作
C．自由时差为零的工作
D．自由时差最小的工作
38．某单代号网络计划如下图所示，工作D的自由时差为（）。
A．0
B．1
C．2
D．3
39．某施工项目部决定将原来的横道图进度计划改为网络进度计划进行进度控制，以避免工作之间出现不协调情况。该项进度控制措施属于（）。
A．组织措施
B．管理措施
C．经济措施
D．技术措施
40．工程项目的质量终检存在一定的局限性，因此施工质量控制应重视（）。
A．竣工预验收
B．竣工验收
C．过程控制
D．事后控制
41．在工程项目施工质量管理中，起决定性作用的影响因素是（）。
A．人
B．材料
C．机械
D．方法
42．施工企业质量管理体系文件中，阐明质量政策、质量体系等的文件是（）。
A．质量手册
B．程序文件
C．质量计划
D．质量记录
43．对进入施工现场的钢筋取样后进行力学性能检测，属于施工质量控制方法中的（）。
A．目测法
B．实测法
C．试验法
D．无损检验法
44．某基础工程一次连续浇筑同配合比的混凝土1100㎡，按规定该基础工程的混凝土每（）㎡取样不得少予一次。
A．100
B．200
C．300
D．400
45．对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂、成桩质量可靠性低的灌注桩所形成的地基及复合地基，应采用（）进行检验。
A．静载荷试验的方法
B．低应变法
C．高应变法
D．动载荷试验的方法
46．检验批质量验收时，认定其为质量合格的条件之一是主控项目质量（）。
A．抽检合格率至少达到85％
B．抽检合格率至少达到90％
C．抽检合格率至少达到95％
D．全部符合有关专业工程验收规范的规定
47．某工程的质量事故，造成人员死亡4人、直接经济损失20万元。则该事故属于（）。
A．一般质量事故
B．重大质量事故
C．严重质量事故
D．特别重大事故
48．某混凝土结构工程施工完成2个月后，发现表面有宽度0.25 mm的裂缝，经鉴定其不影响结构安全和使用，对此质量问题，恰当的处理方式是（）。
A．修补处理
B．加固处理
C．返工处理
D．不作处理
49．政府对建设工程质量进行监督的主要手段是施工许可制度和（）制度。
A．实体检测
B．竣工验收备案
C．施工方案审查
D．验收会议
50．施工安全技术保证体系包括：①安全可靠性技术；②安全保（排）险技术；③安全限控技术；④安全保护技术四个保证环节。该体系从第一关到第四关的排列顺序是（）。
A．①③②④
B．②④①⑧
C．③④①②
D．④①②③
51．实行总分包模式的施工项目，对分包项目安全计划的管理方式是（）。
A．分包人编制后直接报送业主，业主负责管理
B．分包人编制后直接报送监理方，监理方负责管理
C．纳入总包项目安全计划，分包人服从总承包人的管理
D．分包人自行编制分包项目安全计划，并自行负责管理
52．建筑施工企业的三级安全教育是指（）。
A．公司层教育、项目部教育、作业班组教育
B．进场教育、作业前教育、上岗教育
C．最高领导教育、项目经理教育、班组长教育
D．最高领导教育、生产负责人教育、项目经理教育
53．我国政府对安全生产的监督管理机制是（）。
A．综合管理
B．综合管理和部门管理相结合 C．综合管理为主，部门管理为辅
D．部门管理为主，综合管理为辅
54．根据GB／T24001（中国环境管理体系）-SO14001标准的应用原则，在组织的管理体系中，环境管理体系（）。
A．应在组织整个管理体系之外独立存在
B．不必成为独立的管理系统，应纳入组织整个管理体系中
C．应融入组织的质量和职业健康安全管理体系中
D．应在组织的整个管理体系之上，作为其他管理体系的基础
55．施工现场发生安全事故后，首先应该做的工作是（）。
A．进行事故调查
B．对事故责任者进行处理
C．抢救伤员，排除险情
D．编写事故调查报告并上报
56．某工人在施工作业过程中脚部被落物砸伤，休养了21周。根据《企业职工伤亡事故分类标准》（GB6441-86），该工人的伤害程度为（）。
A．轻伤
B．重伤
C．职业病
D．失能伤害
57．根据《建设工程施工现场管理规定》，对施工现场泥浆水进行处理的要求是（）。
A．未经处理可直接排入河流，但不得直接排入城市排水设施
B．未经处理不得直接排入城市排水设施和河流
C．在无其他污染物的情况下，可直接排入城市排水设施和河流
D．在泥浆水中不合砂石的情况下，可直接排入城市排水设施和河流
58．施工平行承发包模式在合同管理方面的特点是（）。
A．施工单位数量较少，对业主合同管理有利
B．业主只需要一次招标，合同管理量较小
C．业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大
D．符合“他人控制”原则，对业主合同管理有利
59．某工程项目采用施工总承包管理模式，如施工总承包管理单位想承接该工程部分具体工程的施工任务，则其可通过（）。
A．监理单位委托取得任务
B．投标竞争取得任务
C．施工总承包人委托取得任务
D．自行分配取得任务
60．根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF99-0201），发包人提供给承包人的地质勘察资料和水文气象资料的准确性应由（）负责。
A．监理单位
B．发包人
C．承包人
D．设计单位
61．一般情况下，验收合格工程的实际竣工日期为（）。
A．组织工程竣工验收的日期
B．承包人实际完成工程的日期
C．承包人提交竣工验收申请报告的日期
D．工程竣工验收后，发包人给予认可意见的日期
62．现场监理工程师检查发现业主指定分包人施工的防水工程存在质量问题，对此质量问题发出整改指令的正确做法是（）。
A．业主向分包人发出质量问题整改通知单
B．监理方向分包人发出质量问题联系单
C．监理方向总承包人发出监理通知单
D．监理方向业主发出监理工作联系单
64．下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同是（）。
A．固定单价合同
B．成本加固定费用合同
C．最大成本加费用合同
D．固定总价合同
65．某施工合同实施过程中出现了偏差，经过偏差分析后，承包人采取了夜间加班、增加劳动力投入等措施。这种调整措施属于（）。
A．组织措施
B．技术措施
C．经济措施
D．合同措施
66．施工合同履行过程中发生工程变更时，应由（）向承包人发出变更指令。
A．项目业主
B．设计单位
C．监理方
D．变更提出方
67．下列情形中，承包人不可以提起索赔的事件是（）。
A．法规变化
B．对合同规定以外的项目进行检验，且检验合格
C．因工程变更造成的时间损失
D．不可抗力导致承包人的设备损坏
68．工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是（）。
A．向监理工程师提交索赔证据
B．提出索赔意向通知
C．提交索赔报告
D．与业主就索赔事项进行谈判
69．工程项目信息管理的核心指导文件是（）。
A．信息编码体系
B．信息分类标准
C．信息管理手册
D．信息处理方法
70．下列工程施工技术资料中，不属于施工记录文件的是（）。
A．工程定位测量检查记录
B．沉降观测记录
C．施工检查记录
D．交接检查记录
二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）
71．下列关于施工文件立卷的表述，正确的有（）。
A．一个建设工程由多个单位工程组成时，工程文件按单位工程立卷
B．案卷内不应有重份文件，不同载体的文件应分别组卷
C．卷内图纸应按专业排列，同专业图纸按图号顺序排列
D．卷内备考表排列在卷内文件的尾页之前
E．案卷题名应包括工程名称、专业名称、卷内文件的内容
72．下列有关施工组织设计的表述，正确的有（）。
A．施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排
B．单位工程施工组织设计是指导分部分项工程施工的依据
C．只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划
D．对于简单工程，可以只编制施工方案及施工进度计划和施工平面图
E．只有在编制施工总进度计划后才可制订施工方案
73．根据《建设工程项目管理规范》（GB／T50326--2006），项目经理的权限有（）。
A．全权负责组建项目经理部
B．主持项目经理部工作
C．制订项目内部计酬办法
D．决定项目分包人
E．在授权范围内协调项目内外关系
74．工程项目施工风险管理过程中，风险识别工作包括（）。
A．收集与施工风险有关的信息
B．确定风险因素
C．分析风险因素发生的概率
D．分析各种风险的损失量
E．编制施工风险识别报告
75．下列费用中，属于建筑安装工程措施费的有（）。
A．社会保障费
B．环境保护费
C．文明施工费
D．安全施工费
E．工程排污费
76．按照《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008），其他项目清单一般包括（A．暂估价
B．计日工
C．暂列金额
D．总承包服务费
E．工程排污费
77．制定材料消耗定额时，确定材料净用量的方法有（）。
A．理论计算法。）
B．测定法
C．图纸计算法
D．评估法
E．经验法
78．编制施工成本计划时，施工成本包括（）。
A．直接工程费
B．措施费
C．规费
D．企业管理费
E．税金
79．施工成本分析的基本方法有（）。
A．比较法
B．比率法
C．平衡法
D．因素分析法
E．差额计算法
80．常用的建筑安装工程费用动态结算方法有（）。
A．调值公式法
B．分部结算法
C．竣工调价系数法
D．按主材计算价差法
E．按实际价格结算法
81．月度施工进度计划的主要作用有（）。
A．确定控制性节点的时间目标
B．确定施工作业的具体安排
C．确定一个月度的人工需求
D．确定一个月度的材料需求
E．确定一个月度的资金需求
82．在工程项目网络计划中，关键线路是指（）。
A．单代号网络计划中总时差为零的线路
B．双代号网络计划中持续时间最长的线路
C．单代号网络计划中总时差为零且工作时间间隔为零的线路
D．双代号时标网络计划中无波形线的线路
E．双代号网络计划中无虚箭线的线路
83．施工进度计划的调整包括（）。
A．调整工程量
B．调整工作起止时间
C．调整工作关系
D．调整项哥质量标准
E．调整工程计划造价
84．建设工程项目施工质量保证体系的主要内容有（）。
A．项目施工质量目标
B．项目施工质量计划
C．项目施工质量记录
D．项目施工程序文件
E．思想、组织、工作保证体系
85．下列施工现场质量检查，属于实测法检查的有（）。
A．肉眼观察墙面喷涂的密实度
B．用敲击工具检查地面砖铺贴的密实度
C．用直尺检查地面的平整度
D．用锤吊线检查墙面的垂直度
E．现场检测混凝土试件的抗压强度
86．下列引发工程质量事故的原因，属于技术原因的有（）。
A．结构设计计算错误
B．检验制度不严密
C．检测设备配备不齐
D．地质情况估计错误
E．监理人员不到位
87．施工过程中政府质量监督检查的内容主要包括（）。
A．工程实体质量
B．质量控制资料的完成情况
C．施工组织设计文件
D．质量管理组织架构
E．参与工程建设各方的质量行为及质量责任制的履行情况
88．施工安全的技术保证体系由（）等类别构成。
A．专项工程
B．专项制度
C．专项技术
D．专项管理
E．专项治理
89．下列有关建设工程生产安全事故报告的说法，正确的有（）。
A．施工现场最先发现事故的人员应立即用最快的手段向施工单位负责人报告
B．施工单位负责人接到报告后应当在1小时内上报事故情况
C．特别重大事故应逐级上报至国务院建设行政主管部门
D．重大事故应逐级上报至省级建设行政主管部门
E．任何情况下，建设主管部门均不得越级上报事故情况
90．为防治施工环境污染，正确的做法有（）。
A．尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的机械
B．拆除旧建筑物前，先进行洒水湿润
C．将有害废弃物集中后做土方回填
D．对土方的运输，采取封盖措施
E．现场设置专用油料库，并对地面作防渗处理
91．施工总承包管理与施工总承包相比，其在工作开展程序方面的不同主要表现在（A．施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图
B．施工总承包管理单位的招标与设计无关
C．工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零，分别进行分包
D．施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期
E．施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分
。）
92．下列有关《标准施工招标文件》（2008版）“通用合同条款”内容的表述，正确的有（）。
A．发包人要对其提供的地质勘探、水文气象资料的准确性负责
B．监理人应组织设计单位向承包人进行设计交底
C．承包人应与分包人就分包工程向发包人承担连带责任
D．监理入应在开工日期7天前向承包人发出开工通知
E．在施工期运行中发现工程或工程设备损坏或存在缺陷的，应由承包人按合同规定进行修复
93．根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF2003-0213），分包人的工作包括（）。
A．对分包工程进行施工、保修
B．向承包人提供详细施工组织设计
C．向监理方提交季度、月度进度报告
D．负责未交付的已完分包工程的成品保护工作
E．向业主按月提交工程款结算报告
94．对于采用变动总价计价的施工合同，在合同中通常可以约定调整合同价款的情况有（）。
A．估计工程量误差
B．设计变更导致工程量发生变化
C．设计变更导致工程条件发生变化
D．通货膨胀使工料成本增加超过一定幅度
E．政府政策变化影响到合同价款
95．下图所示的项目组织结构模式的特点有（）。
A．每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令
B．每一个部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令
C．每一个部门可能会有多个矛盾的指令源
D．上下级指令传递构路径较长
E．矛盾的指令会影响项目管理机制的运行
第三篇：2010二级建造师《施工管理》考试题
2010二级建造师《施工管理》真题
一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个符合题意)
1.能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是[]。
A.管理职能分工表B.组织结构图 C.工作任务分工表D.工作流程图
2.某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受[]工作指令，服从其总体项目管理。
A.业主B.设计方C.施工总承包方D.项目监理方 3.对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是[]。A.项目结构图B.组织结构 C.合同结构图D.工作流程图 4.线性组织结构模式的特点之一是[]。A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源 B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源 C.能促进组织内管理专业化分工
D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导 5.下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是[]。
A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系 B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表 C.工作任务分工表中的具体任务不能改变 D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一 6.项目管理的核心任务是项目的[]。
A.组织协调B.目标控制C.合同管理D.风险管理 7.能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是[]。
A.项目结构图B.工作流程图 C.工作任务分工表D.组织结构图
8.某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是[]。
A.主要技术经济指标B.编制施工总进度计划 C.编制资源需求量计划D.施工总平面图设计 9.下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是[]。A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素 B.目标出现偏离时采取纠偏措施 C.进行目标的实际值与计划值的比较
D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因 10.运用动态控制原理控制施工质量，质量目标除各分部分项工程的施工外，还包括[]。
A.建筑材料和有关设备的质量B.设计文件的质量
C.施工环境的质量D.建设单位的决策质量 11.对建设工程项目管理而言，风险是指可以出现的影响项目目标实现的[]。
A.不确定因素B.错误决策C.不合理指令D.设计变更 12.建设工程施工过程，可能会出现不利的地质条件(如地勘未探明的软弱层)而使施工进度延误、成本增加，这种风险属于[]。
A.经济与管理风险B.组织风险 C.工程环境风险在D.技术风险
13.下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是[]。
A.投保建筑工程一切险B.设置警示牌 C.进行专题安全教育D.设置边坡护壁 14.项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是[]。
A.无条件维护业主的权益B.无条件维护承包方的权益 C.在不损害业主合法的前提下，维护承包方的权益 D.在维护业主的权益时，不损害承包方的合法公益 15.对于需要实施旁站监理的施工关键部位、关键工序、施工企业应在进行施工前[]小时，书面通知项目监理机构。A.12B.24C.36D.48 16.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)，施工中建筑材料的一般鉴定、检查费用应计入建筑安装工程[]。
A.材料费B.经费C.措施费D.企业管理费 17.根据《建筑安装费用项目组成》(建标[2003]206号)，施工企业为保障安全施工搭设的防护网的费用应计入建筑安装工程[]。
A.直接工程费B.措施费C.经费D.企业管理费 18.根据《建筑安装费用项目组成》(建标[2003]206号)，施工企业生产工人的劳动保护费应计入建筑安装工程工[]。
A.直接工程费中的人工费B.措施费 C.企业管理费中的劳动保险费D.社会保障费 19.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)，施工中使用的钢筋混凝土模板的支、拆、运输费用或租赁费应计入建筑安装工程[]。
A.直接工程费中的人工费B.措施费 C.经费D.企业管理费 20.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)，施工企业发生的下列费用中，应计入企业管理费的是[]。
A.劳动保险费B.医疗保险费C.住房公积金D.养老保险费 21.某土方工程直接工程费为1000万元，直接费为基础计算
建筑安装工程费：相关费用和费率如下：措施费100万元，间接费费率为10%，利润率为5%，综合税率为3.41%，则该土方工程的含税总造价为[]万元。
A.1194.39B.1251.26C.1302.97D.1313.82 22.若施工作业所能依据的定额齐全，则在编制施工作业计划时宜采用的定额是[]。
A.概算指标B.概算定额C.预算定额D.施工定额 23.某施工工序的人工产量定额为4.56m3，则该工序的人工时间定额为[]。
A.0.22工日/m3B.0.22工日 C.1.76/m3D.4.56工日/m3 24.编制施工机械台班使用定额时，施工机械必须消耗时间包括有效工作时间，不可避免的中断时间以及[]。A.施工本身造成的停工时间 B.非施工本身造成的停工时间 C.低负荷下的工作时间D.不可避免的无负荷工作时间 25.以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业施工定额，通过编制施工预算而形成的施工成本计划是一种[]成本计划。
A.竞争性B.参考性C.实施性D.战略性 26.以工程承包合同、施工组织设计、要素市场价格等为依据编制，对实现降低施工成本任务具有直接指导作用的文件是[]。
A.施工成本分析报告B.施工成本计划 C.施工成本核算资料D.施工成本预测报告 27.若按项目组成编制施工成本计划，项目应按[]的顺序依次进行分解。
A.单项工程-单位工程-分部工程-分项工程 B.单项工程-分部工程-单位工程-分项工程 C.单位工程-单项工程-分部工程-分项工程 D.单位工程-单项工程-分项工程-分部工程
28.施工成本控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较，其中实际成本情况是通过[]反映的。
A.工程变更文件B.进度报告C.施工组织设计D.分包合同 29.施工成本控制的正确工作步骤是[]。A.预测-比较-分析-检查-纠偏 B.预测-分析-比较-检查-纠偏 C.检查-比较-分析-预测-纠偏D.比较-分析-预测-纠偏-检查
30.某土方工程，计划总工程量为4800m3预算单价为580元/ m3，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/ m3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为[]万元。
A.-34.8B.-6C.6D.34.8 31.根据《建设工程工程量清单计规范》(GB50500-2008)，对工程施工过程中因修改设计而新增的工程量清单项目，在合同中没有适用似的综合单价时，其综合单价应[]。A.由发包人提出，经工程师确认 B.由工程师提出，经发包人确认
C.由承包人提出，经发包人确认D.由发包人提出，经承包人确认
32.由于监理工程师原因引起承包商向业主索赔施工机械闲置费时，承包商自有设备闲置费一般按设备的[]计算。A.台班费B.台班折旧费 C.台班费与进出场费用D.市场租赁价格 33.对于采用建设项目总承包模式的建设工程，项目总进度目标的控制是[]项目的任务。
A.业主B.总承包方C.设计方D.监理方 34.下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法，错误的是[]。
A.施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据
B.编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴 C.项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排
D.项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划 35.控制性施工进度计划的内容不包括[]。A.对承包合同的进度目标进行分析论证B.确定施工的总体部署
C.划分各作业班组进度控制的责任D.确定控制节点的进度目标
36.工程项目的月度施工计划和旬施工作业计划属于[]。A.控制性B.指导性C.实施性D.竞争性 37.下列关于横道图进度计划法特点的说法，正确的是[]。A.工序(工作)之间的逻辑关系表达清楚
B.适用于手工编制进度计划 C.可以适应大的进度计划系统 D.能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差 38.工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作[]。
A.必定影响其紧后工作的最早开始B.必定变为关键工作 C.必定导致其后工作的完成时间推迟D.必定影响工程总工期
39.施工方编制施工进度计划的依据之一是[]。A.施工劳动力需求计划B.施工物资需要计划 C.施工任务委托合同D.项目监理规划 40.根据GB/T19000-2000质量管理体系标准，质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责，并在质量管理体系中通过[]等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。
A.质量规划、质量控制、质量检查和质量改进 B.质量策划、质量控制、质量保证和质量改进
C.质量策划、质量检查、质量监督和质量审核 D.质量规划、质量检查、质量审核和质量改进
41.项目施工方编制施工质量计划的依据是项目质量目标和[]。
A.施工企业的质量手册B.施工质量成本计划 C.项目施工质量控制方法D.项目施工质量记录 42.在质量管理体系的系列文件中，属于质量手册的支持文件的是[]。
A.程序文件B.质量计划C.质量记录D.质量方针 43.施工现场混凝土坍落度试验属于现场质量检查方法中的[]。
A.目测法B.实测法C.现货试验法D.无损检测法 44.从建设工程施工质量验收的角度来说，最小的工程施工质量验收单位是[]。
A.检验批B.工序C.分部工程D.分项工程 45.施工项目竣工质量验收时，如参与验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，正确的做法是[]。
A.协商提出解决方法，待意见一致后作出验收结论 B.协商提出解决方法，待意见一致后重新组织工程竣工验收 C.由建设单位作出验收结论D.由监理单位作出验收结论 46.某工程施工过程中，由于材料的检验不严密而引发质量事故，如按质量事故产生的原因划分，该质量事故是由[]原因引发的。
A.技术B.社会C.管理D.经济 47.某钢筋混凝土结构工程的框架柱表面出现局部蜂窝麻面，经调查分析，其承载力满足设计要求，则对该框架柱表面质量问题一般的处理方式是[]。
A.加固处理B.修补处理C.返工处理D.不作处理 48.在工程项目开工前，建设工程质量监督机构在施工现场召开监督会议，分布监督方案，提出要求，并实行第一次监督检查工作，其监督检查的重点是[]。A.工程质量控制资料的完成情况B.特殊工种作业人员的操作质量 C.分部分项工程实体的施工质量D.参与工程建设的各方主体的质量行为
49.项目经理部应根据工程特点和规模设置安全管理领导小组，其第一责任人是[]。
A.专职安全员B.总工程师C.技术负责人D.项目经理 50.施工安全管理目标策划中，施工现场应实现各类人员的安全教育，并要求特种作业人员持证上岗率和操作人员三级安全教育率分别达到[]。
A.95%，95%B.95%，100%C.100%，95%D.100%，100% 51.施工现场安全“五标志”中，“佩戴安全帽”属于[]标志。
A.指令B.禁止C.警告D.提示 52.施工现场的职业健康安全与环境管理的实施，须根据项目的形式、结构类型、地理环境等进行调整，这是由项目的[]特点导致的。
A.流行性B.复杂性C.单件性D.长期性 53.下列关于职业健康安全体系作用的说法，错误的是[]。A.可以促使我国职业健康安全管理标准与国际接轨 B.实施职业安全会对企业产生直接和间接的经济效益 C.可以促使企业管理水平的提高 D.有助于提高全民的安全意识
54.某桥梁工程桩基施工过程中，由于操作平台整体倒塌导致6人死亡，52人重伤，直接经济损失118万元，根据安全事故主造成的后果，该事故属于[]。
A.一般事故B.重大事故C.较大事故D.特别重大事故 55.施工单位负责人接到施工现场发生安全事故的报告后，应当在[]小时内向事故发生地有关部门报告。A.1B.5C.12D.24 56.某地铁工程，业主将10座车站的土建工程分别发包给10个土建施工单位，机电安装工程分别发包给10个机电安装单位。业主采用承包模式是[]。
A.施工总承包模式B.施工平行承发包模式 C.施工总承包管理模式D.EPC承包模式 57.在施工总承包管理模式下，项目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由[]负责。
A.监理工程师B.业主
C.施工总承包单位D.施工总承包管理单位 58.承包人按照监理人批准的计划组织施工，但由于进度计划本身存在缺陷造成工期延误，则责任应由[]承担。A.发包人B.承包人C.监理人D.分包人 59.根据《建设工程施工专业分包合同》(GF-2003-0213)，下列说法正确的是[]。
A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地 B.分包人可直接致函发包人或工程师
C.就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令
D.分包合同坐与总承包合同相应部分的价款存在连带关系 60.某建设项目施工合同约定，由承包人负责采购项目所需的断桥隔热门窗，现设计要求的质量标准高于国家标准，则在材料采购合同中，对该质量标准约定应按[]执行。A.相应的企业标准B.设计要求C.颁布的国家标准 D.颁布的标准与设计要求综合确定的标准
61.某工程施工承包合同为单价合同，在签订合同时双方根据估算的工程量约定了一个合同总价。在实际结算时，上述的合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一
致，则价款结算应以[]为准。A.签订的合同总价
B.合同中各项单价乘以实际完成的工程量之和 C.实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和 D.双方重新协商确定的单价和工程量
62.下列施工承包合同形式中，承包商承担全部工作量和价格风险的是[]。
A.单价合同B.固定总价合同 C.变动总价合同D.成本回本合同
合同偏差的原因，合同实施的责任及[]。A.不同项目合同偏差的对比B.合同实施的趋势 C.偏差的跟踪情况D.业主对合同偏差的态度
二、多项选择题(共25分，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项，错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分)71.建筑安装工程费用的主要结算方式有[]。A.分项结算B.分段结算C.分部结算
63.根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，没有[]的变更指示，承包人不得擅自进行工程变更。
A.发包人B.设计人C.监理人D.政府建设主管部门 64.施工承包合同索赔成立的条件之一是：造成承包人费用增加或工期损失的原因，合同约定[]。A.不属于发包人的合同责任或风险责任B.不属于承包人的行为责任或风险责任
C.属于承包人可预见的不利外界条件 D.属于分包人的风险 65.根据《标准施工招标文件》中的通用条款，承包人按合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出[]。A.在合同工程接收证书颁发前 B.在合同工作接收证书颁发后
C.在竣工付款证书接收前D.在缺陷责任期终止证书颁发后 66.信息管理手册的主要内容，不包括[]。
A.绘制信息处理流程图B.确定信息管理的任务 C.信息处理平台的建立与运行维护 D.确定工程档案管理制度
67.下列关于施工文件立卷的说法，正确的是[]。A.竣工验收文件按单位工程、专业组卷 B.卷内备考表排列在卷内文件的首页之前
C.保管期限为永久的工程档案，其保存期限等于该工程的使用寿命
D.同一案卷内有不同密级的文件，应以低密级为本卷密级 68.下列关于归档施工文件的说法，不符合归档文件质量要求的是[]。
A.工程文件的内容及其深度必须符合国家有关技术规范、标准和规程
B.归档文件可以为复印件，但必须加盖单位印章 C.竣工图可以利用施工图改绘 D.工程文件使用碳素墨水书写
69.下列有关建设工程施工风险因素，属于技术风险的是[]。
A.工程所在地的水文地质条件 B.施工管理人员的经验和能力
C.事故的防范措施和计划D.工程施工方案的可靠性 70.承包单位对施工合同实施进行分析，其内容包括：产生
D.按月结算E.竣工后一次结算
72.根据《建设工程量清单计价规范》(GB50500-2008)，分部分项工程综合单价包括了相应的[]。
A.管理费B.利润C.税金D.措施费E.规费 73.建设工程定额中的周转材料消耗量指标，应该用[]等指标表示。
A.一次使用量B.摊销量C.周转使用次数D.最终回收量E.理论净用量
74.下列关于施工成本控制的说法，正确的有[]。A.施工成本控制应贯穿项目从投标开始到工程竣工验收的全过程
B.施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径
C.施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制
D.进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料
E.合同文件和成本计划是成本控制的目标
75.下列关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有[]。
A.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础 B.成本分析的对象为已完成分部分项工程
C.须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析 D.要进行估算成本与目标成本的比较
E.要进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差
76.单位工程施工组织设计的主要内容有[]。A.工程概况及施工特点分析B.施工方案
C.施工总进度计划D.各项资源需求量计划 E.单位工程施工平面图设计
77.施工方应视施工项目的特点和施工进度控制的需要，编制[]等进度计划。
A.施工总进度纲要B.不同深度的施工进度计划 C.不同功能的施工进度计划 D.不同计划周期的施工进度计划 E.不同项目参与方的施工进度计划
78.下列关于双代号网络计划绘图规则的说法，正确的有[]。
A.网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系 B.网络图中可以出现循环回路
C.网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出 D.网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线 E.单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点 79.工程网络计划工期优化过程中，在选择缩短持续时间的关键工作时应考虑的因素有[]。A.持续时间最长的工作
B.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作 C.缩短持续时间所需增加的费用最小的工作 D.缩短持续时间对综合效益影响不大的工作 E.有充足备用资源的工作
80.施工方进度控制的措施主要包括[]。
A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.法律措施E.行政措施81.下列机械设备，属于施工机械设备的有[]。A.辅助配套的电梯、泵机B.测量仪器 C.计量器具D.空调设备E.操作工具 82.按有关施工质量验收规范规定，必须进行现场质量检测且质量合格后方可进行下道工序的有[]。A.地基基础工程B.主体结构工程C.模板工程D.建筑幕墙工程E.钢结构及管道工程 83.施工项目竣工质量验收的依据主要包括[]。
A.双方签订的施工合同 B.国家和有关部门颁发的施工规范 C.设计变更通知书D.批准的设计文件、施工图纸及说明书E.工程施工进度计划
84.政府对建设工程施工质量监督的职能主要有[]。A.监督检查参建各方主体的质量行为B.监督检查工程实体的施工质量
C.评定工程质量等级D.监督检查施工合同履行情况 E.监督检查工程质量验收
85.下列施工安全制度保证体系的制度中，属于岗位管理类的有[]。
A.安全生产组织制度B.安全生产奖惩制度 C.安全生产验收制度D.安全生产值班制度 E.劳动保护用品的购入、发放与管理制度
86.政府对建设工程安全生产进行监督管理的主要手段有[]。
A.法律手段B.技术手段C.经济手段D.协调手段E.行政手段87.根据《建设工程施工现场管理规定》，施工单位的下列做法中，符合防止环境污染措施要求的有[]。A.将冲洗车辆的泥浆水未经处理直接排入河流 B.施工现场位于城市郊区，在现场熔融沥青
C.使用密闭器将高空废弃物运输至地面 D.将有毒有害废弃物作为土方回填 E.对产生噪音的机械，安装降噪设备
88.施工现场固体废物的处理方法主要有[]。A.物理处理B.化学处理和生物处理 C.热处理和固化处理D.回收利用和循环再造E.回填处理 89.施工总承包模式的特点有[]。
A.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制
B.业主对施工总承包单位的依赖较大
C.业主要负责所有承包单位的管理及组织协调，工作量较大D.一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，对进度控制不利
E.适用于大型项目和建设工期紧迫的项目
90.根据《标准施工招标文件》，在合同约定的期限内，承包人应提交给监理人的工程质量保证措施文件有[]。A.工程质量报表B.质量检查机构的组织和岗位责任 C.质检人员的组成D.工程质量保证金 E.质量检查程序和实施细则
91.根据《建设工程施工劳务分包合同》(GF-2003-0214)，在劳务分包人施工前，工程承包人应完成的工作有[]。A.向劳务分包人提供相应的工程资料
B.向劳务分包人支付劳动报酬
C.为劳务分包人从事危险作业的职工输意外伤害保险 D.向劳务分包人要提供生产、生活临时设施 E.交会具备劳务作业开工条件的施工场地 92.成本加酬金合同的形式有
A.成本加固定费用合同B.成本加固定比例费用合同C.成本加奖金合同D.最大成本加费用合同E.最小成本加固定费用合同
93.施工合同执行者进行合同跟踪的依据[]。A.合同订立前签署的意向书
B.合同以及依据合同而编制的各种计划文件 C.原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件 D.管理人员对现场巡视、质量检查了解的情况 E.合同实践中出现的偏差情况
94.下列施工文档资料中，应归档为工程施工技术管理资料的有[]。
A.图纸会审记录B.竣工验收证明书C.交接检查记录D.竣工图E.工程质量事故报告
95.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，制定项目管理目标责任书的主要依据有[]。
A.项目管理实施规划B.项目合同文件 C.组织的管理制度
D.组织的经营方针和目标E.项目管理规划大纲
2010年参考答案
一、单项选择题
1-5 A、C、A、D、D6-10 B、B、B、A、A11-15 A、C、A、D、B16-20 A、B、A、B、A 21-25 D、D、B、D、C26-30 B、A、B、D、D31-35 C、B、A、D、C36-40 C、B、A、C、B 41-45 A、A、B、A、B46-50 C、B、D、D、D51-55 A、C、C、B、A56-60 B、B、B、C、B 61-65 B、B、C、B、B66-70 C、A、B、D、B
二、多项选择题
71-75 BDE、AB、ACD、ACDE、ABE76-80 ABDE、BCDE、ADE、BCE、ABC81-85 BCE、ABDE、BCD、ABE、ABD86-90 ACE、CE、ABCD、ABD、BCE91-95ADE、ABCD、BCD、ABE、BCDE
第四篇：2014年二级建造师施工管理复习要点
2014二级建造师的考试时间马上就到了，相信不少考生已经进入了复习阶段，在复习的过程中，考生需要掌握的知识点是非常多的，下面华夏优职就为大家整理了一些关于施工管理方面的知识点，希望可以对广大考生的复习有所帮助。
复习要点
1.长沙华夏优职掌握建设工程职业健康安全与环境管理的特点
由于建设工程具有施工流动大、施工作业条件差、露天和高空作业多、施工作业形式多样化、生产周期长、协调工作量大、手工和湿作业多、施工作业人员文化素质低等特点，导致施工现场的职业健康安全与环境管理比其他工业企业的管理更为复杂。
2.掌握建设工程职业健康安全与环境管理体系
(1)职业健康安全管理体系
1)组织实施职业健康安全管理体系的目的是辨别组织内部存在的危险源，控制其所带来的风险，从而避免或减少事故的发生。
2)我国颁布的《职业健康安全管理体系一规范》(GB/T28001-2001)采用PDCA动态循环、不断上升的螺旋式运行模式。总体结构包括范围、规范性引用文件、术语和定义、职业健康安全管理体系要素。
(2)建设工程环境管理体系
ISO 14000环境管理体系标准是一整套环境系列标准。
环境管理体系与职业健康安全管理体系的运行模式相同。
3.掌握建设工程职业健康安全事故的分类
伤亡事故可以根据伤害程度、事故后果严重程度、事故类别、受伤性质等进行分类，其中，工程建设重大事故分为一、二、三、四4个等级。
重点掌握按事故后果严重程度分类：
1)轻伤事故：造成职工肢体或某些器官功能性或器质性轻度损伤，表现为劳动能力轻度或暂时丧失的伤害，一般每个受伤人员休息1个工作日以上，105个工作日以下。
2)重伤事故：一般指受伤人员肢体残缺或视觉、听觉等器官受到严重损伤，能引起人体长期存在功能障碍或劳动能力有重大损失的伤害，或者造成每个受伤人损失105工作日以上的失能伤害。
3)死亡事故：一次事故中死亡职工1～2人的事故。
4)重大伤亡事故：一次事故中死亡3人以上(含3人)的事故。
5)特大伤亡事故：一次死亡10人以上(含10人)的事故。
6)特别重大伤亡事故：按照原劳动部对国务院第34号令《特别重大事故调查程序暂行规定》有关条文解释为：凡符合下列情况之一者即为《规定》所称特别重大伤亡事故：
(1)民航客机发生的机毁人亡(死亡四十人及其以上)事故。
(2)专机和外国民航客机在中国境内发生的机毁人亡事故。
(3)铁路、水运、矿山、水利、电力事故造成一次死亡五十人及其以上，或者一次造成直接经济损失一千万元及其以上的。
(4)公路和其他发生一次死亡三十人及其以上或直接经济损失在五百万元及其以上的事故(航空、航天器科研过程中发生的事故除外)。
(5)一次造成职工和居民一百人及其以上的急性中毒事故。
(6)其他性质特别严重产生重大影响的事故。
4.掌握建设工程职业健康安全事故的处理
安全事故的处理要依据“四不放过”的原则。安全事故处理的规定包括报告安全事故、安全事故处理、安全事故登记、安全事故分析记录、事故调查及调查报告等，另外还要坚持安全事故月报制度。
5.掌握建设工程环境保护的要求
施工过程中应分析环境因素的影响，按照施工现场环境保护的有关规定进行施工，并采取有效措施控制对环境的污染和危害。
6.掌握建设工程环境事故的处理
施工现场环境事故的处理包括施工现场水污染、噪声污染、空气污染、固体废物的处理等内容。
长沙华夏优职提醒您：学习是通过建造师考试的唯一捷径！
第五篇：2014年二级建造师施工管理科目该怎么复习
2014年二级建造师施工管理科目该怎么复习
本人是去年报考的二级建造师，最后三门科目都一次性顺利通过了。在整个的二级建造师考试复习过程中，对于二级建造师考试施工管理科目怎么复习是最初我们面对的一个普遍问题。我考过一年，对这方面还是有一些经验，今天就写这篇文章分享给大家。
有很多二级建造师考生从1月份就开始复习施工管理科目，说实话稍微有点早，因为那时候最新改版的二级建造师考试教材还没有出来，我们手里也就没有什么权威的复习资料。在等到二月份以后，教材出版了，我就买了本教材回来慢慢翻着看。这时候我就意识到了一点，对于我这种初学者而言，自己看教材对知识点的理解总不是那么透彻，或者就是这个知识点明明看似理解了但一做题还是不对。所以后来我就考虑到了去参加二级建造师考试培训班。当时我是听了我哥哥的建议，他也考过二建，报的是103网校的课。我就也跟着报了，报了之后发现上面的老师管的都挺严的，不过也真的是严师出高徒，跟着老师按部就班的走下来，只学了一遍书本上的知识点就全弄懂了，再做题也没有了什么太多的疑虑，所以还真的是要感谢103网校老师们的严厉指导。
再接下来就是一个习题量的问题了，我们也都知道光靠课本是没法通过二级建造师考试的。这时候103网校就开始定期发给我们习题集，里面包括真题也包括模拟题，后面还都有答案解析，特别的省事，因为不用自己去找题做了，解析给的也很全面，基本上看过错题也就都懂了。后来经过了大量的习题练习，我一到考场上就真的是挺胸有成竹的。
说了这么多，就是跟大家分享一些我在二级建造师考试施工管理科目上的复习经验，各位今年的二级建造师考生也可以根据自己的情况来借鉴一下。希望我的经验分享能够对大家带来一点帮助。
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