第一篇:关于XX工程立功竞赛活动的汇报
2011年XX专项维修工程立功竞赛活动的汇报
各位领导:
首先欢迎各位领导来现场检查指导工作,下面就本工程开展以来监理部开展立功竞赛活动情况作以下汇报:
一、监理部内部活动开展情况:
1.监理部组织活动情况:
2011年1月10日市XX单位组织召开了各有关单位参加的立功竞赛活动推进大会,正式拉开了立功竞赛活动的序幕。活动开展以来,我们公司对现场监理部人员进行了立功竞赛活动宣传动员,要求现场人员认真贯彻执行立功竞赛活动有关精神,明确管理目标,做好质量安全管理工作,争创安全优质工程,尽好尽快地完成2011年XX专项维修工程。开工后公司对现场监理人员加强了业务培训和指导,公司领导每月到现场进行了工作检查和指导,有力推进了监理部各项工作。
2.监理部落实活动情况:
监理部对现场监理人员实行考勤制度,认真落实岗位责任制;认真组织编写监理规划和实施细则,认真审核各施工方案,进行了详细的质量技术交底和安全交底,积极做好事前控制工作,严格按照设计图纸及规范要求进行施工质量控制,督促和配合施工单位申报标化工地,督促施工单位按照标化工地要求进行施工。
二、监理部开展现场管理的情况:
1、安全施工
为抓好本工程的安全管理工作,监理部安全管理人员首先对本工程的安全特点进行了重点分析,针对本工程的重大危险源水上作业编写了专项安全监理细则,对风险性较大的危险源高空作业和临时用电 要求施工方编写了专项措施方案,并根据现场情况对专项措施方案进行分析评审和严格把关。目前安全文明施工总体情况良好,未发生安全事故。对安全施工控制我们主要做到:
(1)、督促施工单位建立完善施工安保体系,加强对进场的工人安全教育,同时对每道工序做好安全技术交底工作
(2)、定期进行重点安全检查,特别针对水上作业、临时用电等风险较大的危险源进行了重点检查。疏浚作业前施工监理对船舶机械设备进行了审核,对水上救生设备进行了检查,疏浚作业范围内安全警示标志明鲜,现场日常安全监督有序进行。
(3)、日常安全检查紧抓不懈,发现质量安全隐患及时落实整改。
(4)、疏浚施工中,督促施工单位加强对周边结构及建筑的保护和沉降位移观测,并做好相关观测记录(包含影像记录),发现情况及时采取处理措施。
(5)、随着工程的进展,后期我们重点加强控制水上作业及高空作业的施工安全,加强临时用电的检查。对大治河启闭机房高空作业脚手架搭设方案我们多次组织业主、设计、施工等到现场进行分析讨论,确保安全措施方案可靠、实际可行。
2、文明施工
为树立良好的企业施工形象,体现文明施工的特色,实现“便民、利民、为民”的目标,进场后监理部组织施工单位一起对施工现场进行了文明施工检查。
(1)根据现场施工特点增设了施工告示及安全生产标牌。
(2)督促做好施工范围内的“两通三无五必须”工作,施工便道畅通完好,无积水、无坑塘。
(3)检查施工现场不准乱堆垃圾余物,在适当地点设置临时堆放地点。
(4)对职工宿舍整洁、乱堆衣物、乱拉电线等进行日常性检查,要求生活区域应做到整洁卫生、无痰迹、无烟头、无纸屑等。
(5)审核施工方案时,尽量考虑做到不扰民,少扰民;
(6)施工中经常保持与周边的沟通联系,创造和谐的施工氛围。
3、质量管理
为重点落实活动精神,积极推动质量管理,争创优良工程,监理项目部按照国家有关规程、规范、标准及设计文件的要求,对本工程的质量管理实施了全方位的事前、事中、事后控制。包括质量保证体系的审查、各类人员的管理、原材料的质量控制、设备的安全控制、施工组织设计及各项方案的审查、报验及验收
等,工程质量总体良好,目前已经实施的工程质量情况如下:
(1)河道疏浚项目:
现场质量管理目标:一是河道断面疏浚达标,二是对地下及周边原建筑结构进行质量保护。
施工前督促施工方一起对地下结构及时进行了排摸了解,施工时根据河床结构特点进行分段施工,我们对每个疏浚单元及时进行了断面复测,对没有达标的地方及时要求返工,欠挖深度基本控制在30CM以内;对特殊结构部位要求实施专项保护措施,XX泵闸至拦污栅段清淤,要求施工单位制定了专项施工方案,采用水枪劈射然后采用直吸泵抽吸至上游70米外处进行沉淀并清除,施工时根据管理所要求在启闸前二小时即时停止排泥施工;目前已报验完成的疏浚断面基本达标。
(2)XX船闸两侧人行道砖翻修:砂浆配比符合设计要求,地面铺浆密实平整,砌筑前先进行了放样再行铺设,缝面结构基本顺直整齐
4、工程进度
1月8日工地召开了第一次工地例会,工程正式开工。
进场后工程前期各项手续办理不能及时到位,水上施工许可证因苏州河三期工程影响没有及时批准,致使主体疏浚工程延期约一个多月开工,实际开始施工时间为1月18日;大治河施工点受潮水、闸门启闭运用等外围因素影响制约,不能进行全面有效施工,监于以上因素影响,我们督促施工单位重新编制了新的进度计划,根据现场实际情况进行了认真分析和审核,优化施工方案,提出了合理意见,积极采取赶工措施,确保安全如期完成施工任务。
各施工点总体进度情况:XX水闸疏浚已经完成了180米主河道疏浚,完成工程量11000M3;XX内外河侧疏浚已经全部完成;大治河船闸两侧2400M2人行道砖翻修已经全部完成;大治河西闸防汛墙与护坡连接处护砌平台已完成100 m3;船闸内闸首圆弧翼墙维修完成了钢板更换;XX新建启闭机房脚手架搭设正在实施。
五、开展立功竞赛活动的感受
通过开展这次活动,我们既感受了压力,也得到了收获。一方面通过这次活动提高了自身业务素质和监理现场管理水平,在认真落实“三严四控五规范”中,力争做到尽心尽责,服务堤防水利建设;另一方面我们将按照“三促进三必须”要求,将“比安全、比质量、比速度、比文明、比双优”细化落实到位,在下一步工作中我们继续通过加强安全质量教育、加强现场检查、加强优化施工方案等方式落实立功竞赛活动的相关要求,争创安全优质工程,争做优秀监理人才。
以上工作汇报不妥之处,请各位领导批评指导。
工程管理咨询有限公司第项目部
2011.06
第二篇:立功竞赛活动汇报材料
**至**高速公路青岛段工程在省交通厅公路局的正确领导下,在各级政府部门的帮助下,青莱高速青岛段建设办充分发挥业主代表的监督管理职能以山东省总工会和山东省交通厅公路局《关于全省公路重点工程立功竞赛活动的实施方案》为机遇,按照“科学发展要坚持、项目建设要突出、安全管理要重视、工作作风要改进、文明创建要深入”的思路,坚持打造“精品工程
”、“环保工程”的理念,充分利用立功竞赛活动“保质量、抓进度,促安全”,使立功竞赛活动成为形成青莱高速青岛段“比、学、赶、帮、超”良好施工氛围的源动力,有力的保证了工程建设的顺利实施。现将活动情况汇报如下:
一、工程概况
青岛段起点连接规划中的青岛跨胶州湾北桥,主线与环胶州湾高速、同三高速相交,经过黄岛、胶南、胶州三区市、七个乡镇(办事处)、六十五个村庄,至项目终点胶州市与诸城市交界处的胶河,青岛段全长公里(含连接线),设计车速,主线路基宽、双向六车道,连接线路基宽、双向四车道。全线设大、中桥座(延米),高接高互通立交座、出口立交座(黄山、里岔立交)、分离立交处,通道座、天桥座、小桥涵座,服务区一处,工程永久占地约公顷,工程概算投资亿元。
全线分四个施工合同段、两个驻地监理处:施工单位分别为中铁十四局五公司、中铁二十二局四公司、中铁一局一公司、青岛路桥集团;驻地监理单位分别为山东通达交通监理中心、山东圣地交通监理中心;总监代表处山东东泰交通建设监理咨询有限公司。
二、目前活动开展情况
(一)、提高认识,加大宣传力度。建设办组织所有参建、参监人员学习领会省厅公路局《全省重点工程立功竞赛方案》的活动方案和文件精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,积极开展“安全、质量、进度、廉政、创新”为主题的立功竞赛活动,不断激励和调动广大参赛干部群众的积极性和创造性。建设办适时下发了青岛段立功竞赛活动实施方案和办法,要求各级单位根据建设办制定的实施方案自己结合本合同段的具体情况组织学习领会,突出创新意识,赛出行业特色。充分调动和发挥各级监理、施工单位的主观能动性,做到结合更紧密,联系更实际,尤其是各监理单位组织的专业知识培训和安全宣传教育系列活动的有序进行,使立功竞赛活动深入人心,产生了积极效应。
(二)、组织落实,制度保证。建立健全竞赛组织,搞好各方面的协调,做到上下连动。各级、各单位竞赛组织配备得力的工作人员,明确相应的职权,落实相应的责任,做到领导落实、组织落实、制度落实、措施落实、责任落实,及时协调处理好竞赛活动中的各种关系、矛盾和问题,保证竞赛活动顺利进行。要求各参赛单位建立健全有本单位主要负责人参加的劳动竞赛委员会,制定可行的实施方案,指定专人负责,安排组织好本单位、本项目的竞赛,为劳动竞赛提供必需的活动和宣传经费,确保竞赛活动的顺利开展。
(三)、突出竞赛主题,狠抓安全、质量管理。将安全、质量真正作为重要考核指标,从而与竞赛活动有机结合。特别是建设办月日安全、文明施工专项检查,使各单位充分认识建设安全工程、优质工程的重大意义,切实把安全生产工作放在十分重点的位置来抓,强化教育培训,加强宣传,增强安全意识,严格操作规程,完善安全措施,将安全管理工作贯穿于整个工程建设的始终。同时将竞赛主题深化到施工现场,完善各项规章制度,加强了全过程质量管理,将竞赛活动落实到了实际行动中,保证了工程建设全过程基本处于受控状态。立功受奖活动明显提高了各单位对工程质量控制意识,在建设办组织月份质量控制专项检查中发现,各参赛单位都主动对个别成品外观达不到要求的进行返工重做,在省局重点办和总监办多次检查中,工程实测合格率均达到%,形成了良好竞赛氛围。到目前为止,安全管理受控,事故为零;质量指标处于优质受控。
(四)、以立功授奖活动为契机,狠抓计划管理和进度控制。利用本次活动提高计划管理人员的整体水平,实行年控制,月计划、旬安排,制定科学严密的施工计划,定期对计划落实和工程质量情况进行检查通报,本着奖惩并举的原则,制定检查、考核、奖惩制度,月月考核,在立功受奖活动中期对施工、监理单位进行综合考评,并将考核结果纳入竣工考核中。对在本次活动中期成绩突出的单位进行奖励;对进度慢,质量、安全、文明管理无保证的施工、监理单位按本次活动实施方案进行处罚,并把结果与竣工结束后的考核结合起来。
(五)、防、惩并举,加强廉政建设。切实把廉政合同及各项廉政制度落实到实处,加强廉政教育工作,教育和引导广大工程管理人员树立正确的权力观、地位观、利益观,自觉抵制各种不良作风,时刻做到自重、自整、自省、自励。进一步完善监督、惩治机制,建立廉政检查小组,健全廉政检查制度。建设办下发了整顿工作作风的红头文件,规范了工作制度和廉政纪律,对顶风违纪人员,发现一起处理一起,树立了青莱
高速公路廉洁奉公的工作作风。
(六)、加强创新,鼓励新工艺、新技术应用。通过立功授奖活动有力的将青莱高速的施工工艺提高到一个新水平,对积极采用、推广新材料、新技术、新工艺或采纳有利于提高质量、降低成本的新方法的单位给予加分奖励。利用本次活动创造性的开展工作,展开新工艺、新方法的探讨和研究,其中三合同段在洋河大桥水下基础开
挖采用井间降水系统取得良好施工和经济效果,引领各单位在青莱高速建设工作中积极开展技术竞赛、工艺竞赛活动,在青莱高速青岛段形成了一股新技术、新工艺应用的学术探讨之风。
三、下一步活动打算
一是讲评推进。在全面检查、认清当年竞赛工作现状的基础上,按照上级领导有关竞赛精神和《全省重点工程立功竞赛方案》的要求,强化实效。月中旬将在青岛段现场召开各监理处、项目部立功竞赛中途推进会,各参赛单位要汇报竞赛情况,竞赛工作小组及有关职能科室作分析讲评。通过讲评总结经验,找出差距,积聚新的能量,为完成本次竞赛工作打下扎实的基础。
二是专项验收。建设办将加大竞赛专项活动的检查、指导和考核工作的力度。首先组织对项目部、驻地监理处进行内部验收,按照立功受奖活动实施要求,对项目部采取看现场情况、查管理台账、评创建实绩的形式,进行预查,帮助各单位总结经验,整改不足,以把检查的关口前移,以利通过山东省总工会和山东省交通厅公路局组织的年终检查。同时,坚持抓好“大干百日”活动,确保质量、进度、安全事故受控,为立功受奖竞赛评比创造条件。
三是典型交流。为展示竞赛活动是培养开拓创新、勇于进取企业和人才的广阔舞台,营造人才辈出的良好环境,建设办将举办立功受奖经验讲评交流会,通过监理明星竞赛、项目经理擂台赛等一系列人才竞赛活动,生动展示先进典型,检验培训使用实绩,以进一步强化管理人员的素质建设。
四是奖优罚劣。紧紧围绕本次竞赛的主题,进行内部评比,对在本次活动主题突出,综合评比优良的单位给予经济和荣誉奖励,对在本次活动中主题不明显,综合评比差的给予经济处罚和全线通报批评,进一步深化此次活动的主题,真正达到省局要求的“抓进度、强管理、保质量、促安全,整体推进、重点突破,高起点、高标准、高质量”的完成高速公路建设任务的总体目标。
第三篇:立功竞赛活动汇报材料
**至**高速公路青岛段工程在省交通厅公路局的正确领导下,在各级政府部门的帮助下,青莱高速青岛段建设办充分发挥业主代表的监督管理职能以山东省总工会和山东省交通厅公路局《关于全省公路重点工程立功竞赛活动的实施方案》为机遇,按照“科学发展要坚持、项目建设要突出、安全管理要重视、工作作风要改进、文明创建要深入”的思路,坚持打造“精品工程”、“环保工程”的理念,充分利用立功竞赛活动“保质量、抓进度,促安全”,使立功竞赛活动成为形成青莱高速青岛段“比、学、赶、帮、超”良好施工氛围的源动力,有力的保证了工程建设的顺利实施。现将活动情况汇报如下:
一、工程概况
青岛段起点连接规划中的青岛跨胶州湾北桥,主线与环胶州湾高速、同三高速相交,经过黄岛、胶南、胶州三区市、七个乡镇(办事处)、六十五个村庄,至项目终点胶州市与诸城市交界处的胶河,青岛段全长公里(含连接线),设计车速,主线路基宽、双向六车道,连接线路基宽、双向四车道。全线设大、中桥座(延米),高接高互通立交座、出口立交座(黄山、里岔立交)、分离立交处,通道座、天桥座、小桥涵座,服务区一处,工程永久占地约公顷,工程概算投资亿元。
全线分四个施工合同段、两个驻地监理处:施工单位分别为中铁十四局五公司、中铁二十二局四公司、中铁一局一公司、青岛路桥集团;驻地监理单位分别为山东通达交通监理中心、山东圣地交通监理中心;总监代表处山东东泰交通建设监理咨询有限公司。
二、目前活动开展情况
(一)、提高认识,加大宣传力度。建设办组织所有参建、参监人员学习领会省厅公路局《全省重点工程立功竞赛方案》的活动方案和文件精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,积极开展“安全、质量、进度、廉政、创新”为主题的立功竞赛活动,不断激励和调动广大参赛干部群众的积极性和创造性。建设办适时下发了青岛段立功竞赛活动实施方案和办法,要求各级单位根据建设办制定的实施方案自己结合本合同段的具体情况组织学习领会,突出创新意识,赛出行业特色。充分调动和发挥各级监理、施工单位的主观能动性,做到结合更紧密,联系更实际,尤其是各监理单位组织的专业知识培训和安全宣传教育系列活动的有序进行,使立功竞赛活动深入人心,产生了积极效应。
(二)、组织落实,制度保证。建立健全竞赛组织,搞好各方面的协调,做到上下连动。各级、各单位竞赛组织配备得力的工作人员,明确相应的职权,落实相应的责任,做到领导落实、组织落实、制度落实、措施落实、责任落实,及时协调处理好竞赛活动中的各种关系、矛盾和问题,保证竞赛活动顺利进行。要求各参赛单位建立健全有本单位主要负责人参加的劳动竞赛委员会,制定可行的实施方案,指定专人负责,安排组织好本单位、本项目的竞赛,为劳动竞赛提供必需的活动和宣传经费,确保竞赛活动的顺利开展。
(三)、突出竞赛主题,狠抓安全、质量管理。将安全、质量真正作为重要考核指标,从而与竞赛活动有机结合。特别是建设办月日安全、文明施工专项检查,使各单位充分认识建设安全工程、优质工程的重大意义,切实把安全生产工作放在十分重点的位置来抓,强化教育培训,加强宣传,增强安全意识,严格操作规程,完善安全措施,将安全管理工作贯穿于整个工程建设的始终。同时将竞赛主题深化到施工现场,完善各项规章制度,加强了全过程质量管理,将竞赛活动落实到了实际行动中,保证了工程建设全过程基本处于受控状态。立功受奖活动明显提高了各单位对工程质量控制意识,在建设办组织月份质量控制专项检查中发现,各参赛单位都主动对个别成品外观达不到要求的进行返工重做,在省局重点办和总监办多次检查中,工程实测合格率均达到%,形成了良好竞赛氛围。到目前为止,安全管理受控,事故为零;质量指标处于优质受控。
(四)、以立功授奖活动为契机,狠抓计划管理和进度控制。利用本次活动提高计划管理人员的整体水平,实行年控制,月计划、旬安排,制定科学严密的施工计划,定期对计划落实和工程质量情况进行检查通报,本着奖惩并举的原则,制定检查、考核、奖惩制度,月月考核,在立功受奖活动中期对施工、监理单位进行综合考评,并将考核结果纳入竣工考核中。对在本次活动中期成绩突出的单位进行奖励;对进度慢,质量、安全、文明管理无保证的施工、监理单位按本次活动实施方案进行处罚,并把结果与竣工结束后的考核结合起来。
(五)、防、惩并举,加强廉政建设。切实把廉政合同及各项廉政制度落实到实处,加强廉政教育工作,教育和引导广大工程管理人员树立正确的权力观、地位观、利益观,自觉抵制各种不良作风,时刻做到自重、自整、自省、自励。进一步完善监督、惩治机制,建立廉政检查小组,健全廉政检查制度。建设办下发了整顿工作作风的红头文件,规范了工作制度和廉政纪律,对顶风违纪人员,
第四篇:立功竞赛活动有关情况的汇报
立功竞赛活动有关情况的汇报
为贯彻落实机关党委组织的“立功竞赛”活动精神,牢固树立“立党为公,执政为民”的理念,不断创新扶贫帮困形式,加大工作力度,努力为困难群众办实事、解难事、做好事,结合我室工作实际,我们作了一些力所能及的工作,汇报如下:
一、加强组织领导
开展“立功竞赛”活动,是实践“三个代表”重要思想的具体行动,是党员先进性建设“三贴近”(贴近实际、贴近生活、贴近群众)要求的具体表现,有利于发挥党员的先锋模范作用,影响和带动社会各方面力量,送温暖,献爱心,建立文明和谐的人际关系,促进各项事业的全面发展。我室把这项工作当作一项“民心工作”来实施,切实摆上了重要的议事日程,并成立了活动领导小组,还结合实际对“立功竞赛”活动进行了全面地布置和安排,室领导有针对性地提出要求,保证了“立功竞赛”活动有序开展、有力推进、有效落实。同时我室还建立健全了竞争激励机制,把“立功竞赛”活动工作成效列入工作考核、评先的重要依据。
二、详细调查摸底,签**对协议。
为了使真正的困难党员、困难群众家庭得到实实在在的援助,我们对各方面报来的困难家庭进行一次全面的调查了解,一一核实。在此基础上,要求每名党员与1户或1户以上的困难家庭结为帮扶对子,支部与每名党员签定了《结对帮扶协定书》,明确帮扶援助的内容、形式和时间,务求实效。因为切实加强了领导,明确了目标,落实了责任,所以抓出了一定的实效。我们与困难党员、困难群众结成了帮扶对子,为困难家庭捐款,捐物件,资助贫困生,为许多贫困家庭办了一些实实在在的好事实事:杨玉才扶贫帮困户;朱之衡扶贫帮困户;陈士利。
三、突出工作重点,丰富扶助内涵。
开展“立功竞赛”活动,既要使全室党员通过他们的帮扶行为体现党组织的温暖,又要推进我们纪委“服务人民、奉献社会”的实效,提高服务的能力和水平。我们把“立功竞赛”活动与“争先创优”活动结合起来,努力塑造服务能力强、自身素质高、奉献意识浓的纪检干部形象。根据实际情况,在“立功竞赛”活动中,我们主要着力在“四助”上落实帮扶措施:一是“助困”。对于帮扶对象中基本生活发生困难的家庭,通过捐款捐物帮助他们解决眼前困难,确保其家庭基本生活有着落。二是“助业”。对于帮扶对象家庭成员中有劳动能力和就业愿望的,帮助他们转变就业观念,通过提高就业技能、介绍就业、扶助创业等,帮助他们实现就业再就业。三是“助医”。对于帮扶对象家庭成员中有患大病、重病的,借助政策和通过捐助等方式,尽量减轻他们的医疗负担。四是“助学”。对于帮扶对象子女就学有困难的,通过资助学杂费等方式,确保不因贫困而失学。
第五篇:烧结厂降本增效立功竞赛活动汇报材料
烧结厂“降本增效立功竞赛”活动汇报材料
为推进公司降本增效工作的开展,充分发挥党、团员青年作用,我厂积极响应公司号召,广泛发动员工参与“降本增效立功竞赛”活动,目前,已取得一些进展。下面,我就工作开展情况做一简要介绍。
自公司开展“降本增效立功竞赛”活动以来,我厂迅速行动,结合生产实际情况,明确了实现全年创新创效880万元、增收节支100万元的活动目标。为确保目标完成,我厂成立了以厂长张建东为组长的活动领导小组,并制定了多项措施促进活动有效开展。一是广泛宣传发动,营造浓厚的活动氛围,号召全员参与。充分利用厂部内刊、橱窗、板报、会议等宣传阵地做好活动宣传,让广大员工对活动了解,认同,提高员工参与活动的积极性。二是召开各单位一把手会议,将活动各项指标进一步细化,量化,进一步明确活动重点,强化责任,让各单位从上至下对活动引起高度重视。同时对各单位进行档案管理培训,由厂部统一制表,由各单位依据实际生产情况进行建档备案,确保各类台帐的清晰、规范、统一。三是建立健全考核机制,在公司文件考核细则基础上依据我厂实际情况将考核项目进一步细化。由办公室在每月月初对各单位上月活动开展情况进行检查、督导与考核,让各单位活动开展得更加规范有序。四是每月召开一次活动专题会,对活动开展情况进行通报,总结经验,查找不
足,提出改进措施,做好下月活动布置。五是以“五型”班组为载体,促进各单位班组竞赛的开展,鼓励员工技术创新,修旧利废,为员工创造各种条件参与到公司的降本增效活动中来。六是在各单位设立降本增效节约岗和跑冒滴漏巡查员,严肃治理厂部的跑冒滴漏现象。
通过活动的有效开展,截止六月份,我厂通过劳动竞赛已降低成本750万元;上报炉料2#窑煤粉计量、一烧对辊改造、二烧一混架设旁路皮带、球三带冷风机开关改造等技术创新项目6项;修旧利废项目169项,创效170万元;设立降本增效节约岗32个,跑冒滴漏巡查员37名,治理跑冒滴漏项目28项。收集合理化建议496项,已实施72项;带领广大团员青年拣废钢74吨。