找到职场超前致富的捷径

第一篇：找到职场超前致富的捷径

创立量子基金的投机大师索罗斯说：“我生活的重心不是金钱，但钱是达到我目标的手段，哲学才是我生命中最重要的东西。”没错，有钱绝不是目的，但有足够财富让生活不虞匮乏后，才能无后顾之忧地去实践自己的生活方式。现实的状况是，大多数人都还没有存够本，因此害怕去做个突破性的尝试后，会陷入失业的没钱有闲困境，最后只好躲在既有工作的保护伞下。如果你达到向往人生的流程图，是希望先冲刺事业、累积财富，以下八种方法，都有机会助你提前实现财富自由梦：方法1：转进有上市可能的小型科技公司。深圳将再发新股，中小盘科技股将再次受宠。如果您刚好是将要公开发行股票的公司的员工，就能够获得数目不少的内部职工股，一旦内部职工股上市，所获得的收益就非常的多。这已经被那些曾经上市的国有大公司的员工证明是一条发财的捷径了。不过，由于上市的名额有限，审批程序也比较复杂，带有一定的偶然性。方法2：寻找最具价值的投资创业机会。投资到具有前景的行业，不管是自己当老板，还是投资别人当老板，都会给投资者带来更多的收益。方法3：连锁店复制，让别人帮你赚钱。自己先找到开店赚钱的诀窍，然后发展连锁，开放加盟让别人帮你赚钱。方法4：转到业务报酬最高的行业。想要快速致富，做业务比较有机会，只是除了人脉与交际手腕外，专业知识才是拓展客户的关键。方法5：具有不怕被淘汰的专业能力。其实如果你有一个足以重回职场的专业知识与技能，就等于拥有无形的财富，即使积蓄还不足以让你过一辈子，但你有本钱，可以趁年轻时，去做更多尝试，提前实践你所向往的人生。方法6：网络商机+代理商机，副业也能赢过正职。喜欢上网购买物品的人很多，想到利用网络赚钱的人却不多。如果能够与国外供货厂商联系，通过e-mail做成国际贸易，轻松赚钱。不过需要注意的是，经营网络商店初期，一般来说，没把握能有稳定的获利。方法7：工作与理想兼顾。如果爱好旅游的话，可以将人生目标与职场结合，专找可以到处旅行的工作。比如旅游作家等工作就需要不停地跑动。方法8：不受地域、年龄限制的投资专业，最能实现自由人生。比如一些金融领域的投资工作，只要掌握了投资技巧，另外住的地方有网络，就可以投资全世界的股市与期货。

第二篇：职场十大成功捷径

职场十大成功捷径

芸芸众生，忙忙碌碌的奋斗在职场，最终能够笑傲风云的微乎其微，为甚么呢？我们该怎么做才能不断升职呢？

1、选择比努力更聪明

俗话说：“男怕入错行，女怕嫁错郎”。良禽择木而栖，士为知己而搏。职场发展不在于你能力有多强，不在于你水平有多高，而在于一个适合你的环境中生存。小智者借物，中智者借钱，大智者借人，超智者借势，聪明的人总是选择借势登场，选择和成功的人合作，选择追随巨人达成更大的目标。如华为、阿里巴巴、三一重工等等成功的企业造就了无数的社会英才，培育了大批的商界富豪，这就是选对池塘钓大鱼，因此选择肥沃的鱼塘，比你的钓技更重要。所以选择适合你的环境，找到你人生的伯乐觅，远比你选择努力显得更聪明。

2、机会比薪水更需要

世界第一领导力大师约翰麦斯威尔说：“抢夺机会就是在增加你的领导力”，因为，有志向的人需要的是机会，是机遇，是展现自我才华的平台。一般人坐等机遇，聪明人抢抓机遇，睿智的人创造机遇，得到了机会就可以快速提高内职涯，内职涯决定外职涯，只要内职涯在提升，你的外职涯就会水涨船高。畅销书《凭什么升职》中美国最大保险公司——恒康公司的董事长大卫先生，他在分享成功的故事时告诉我们说，当领导说奖励他，并奖励他两个月奖金的时候，大卫是怎么选择的呢？大卫说：奖金你不给我行吗？老板就奇怪了，给奖金还不要？不要奖金是什么意思？大卫说我想要一份责任。什么什么项目要给我做，就等于奖励我了。一般上司八成都会达同意这种要求。平时要想干那个项目不行，老板给你钱换是可以的。先不提拔我，先不给我钱，要给我这样的机会。因为有了机会，占据了有利的位置，薪水还会没有吗？高明就在于此。因此，渴望成功的你应该认清当下机会才是你最迫切的需要。

3、过程比结果更关键

“数字说话，结果导向，内向思维”被众多企业视为治理企业的三大黄金准则，然“结果导向”与“过程导向”有何差异？企业是否该倡导结果导向，如何才能达到满意的效果？

“结果导向”的本质是以结果为取舍点，一切都围绕如何实现结 果而开展；而“过程导向”的本质是把过程当作核心，强调过程的重要性，两者所注重的目标不同，很多企业管理者整天喊着：“只要结果，不要过程”，实际上“结果导向”的控制只能起到“亡羊补牢”的效果，因为最终结果具有滞后性，而在决策过程中，必须依据最新的市场信息进行决策，如果单纯根据“结果”进行决策，显然是行不通的。

管理中坚持“过程导向”，就是说在管理工作中，不能有安排没有检查，有布置没有落实，而要以“高质量、高效率”的责任感落实管理措施，推动企业发展。管理措施要到位；就要在任务分解、流程监督、细节监控、岗位互控、痕迹落实、绩效考核上下工夫；就是在工作中采取过程管理和监督的方式，在执行过程中采取跟进式考核，在注重结果考核的同时，更要注重过程考核，落实每个阶段的完成情况，确保工作执行力。同时，使人员认识到自身角色的重要性，通过不断地宣传、启发、激励、示范和校正，引领下属将工作做好、做细、做实，只有这样，监督检查才能顺利进行，过程管理和监控才能到位。可以这样说，在全球一体化的大势所趋下，一个有效的“过程导向”管理策略是提高服务工作效率的锐利武器。

4、成长比成功更迫切

成功是每个人的目标，我们在努力达到这个目标时可能会成功，也可能会失败。但无论结果怎样，我们都能享受到这追逐成功的过程，享受这过程中我们不断成长的痕迹，收获人生的“钻石”。在成长的过程中，我们收获了比钻石更珍贵的人生经验。通过这人生经验，我们甚至可以得到几十颗更大更美的钻石。真正的成功，并不是要实现达到的目标，而是学会在面对挑战的时候，如何克服自己，超越自己，并使自己在磨练中得到成长。请记住,在追求成功的过程中，最重要的并不是‘打败别人’，而是学最好的别人，做一个‘最好的自己’。年轻人，记住，成长比成功更迫切。

5、行动比知识更有力

中华传统文化《弟子规》讲：“不力行，但学文，长浮华，成何人”，这就是古圣先贤们在强调一个人的学问要增长就必须“力行”加“学文”，解行相应。如果不能积极落实，身体力行，纵然有些知识，也只是徒增浮华，成为一个空有理论而没有实质的人。

我们学习知识的目的，是要运用这些知识产生行动,而很多经理人在接受培训、接受新知识时心潮澎湃，异常激动，但回去后却一动不动，学到的知识没有得到有效运用。知识本身没有用处，运用知识产生价值才能体现出力量。要谨记,知道是没有力量的，相信并做到 才有力量。所以务实的管理者必须善于学习知识,并用学到的知识积极去采取行动,按照清晰目标,果断决策,专注行动,直到成功的四步走完成企业赋予的一个又一个神圣使命。

6、实践比理论更可靠

哲学家说：“实践出真知，实践是检验真理的唯一标准。”我们现实职场中，无数空降兵的悲惨命运也深刻的诠释了这一真理。很多空降兵学富五车，才高八斗，谈起管理大师，不是杰克．韦尔奇就是彼得．德鲁克，触及营销管理，动辄就是菲利普科特勒如何如何说。然而，请他们用自己在企业里亲身经历过的事情来说明处理问题、解决难题的方式方法，尤其是如何处理复杂的人际关系时，他们却哑口无言，躲躲闪闪，避而不谈。何故？这就是不深入，不务实，没有扎实的基本功，既无具体的操作思路，更无成功的案例做支撑。

当HR运用STAR套路面试理论家时，理论家往往会支支吾吾，因此，有经验的HR考察即将空降到企业的经理人的工作思路，不是关注他们的方法套路的规范性，而是重点注意他们处理上下左右复杂的人际关系的见解和经验。因为，他们深谙具备解决企业实际问题能力的人，不在于方法套路是否正规完整，而在于考虑影响企业管理最大的因素--人是否充分，应对人的措施是否得当，对企业政治生态是否谙熟，否则再好的解决方案的套路方法都很难实施到位，目标也就难以实现。

作为职场中人，我们每天都要在生活和工作中解决一些综合性的问题，这些问题不需要高深的理论，而是需要我们能够务实，能够深入，能用具体的实践来发现问题、解决问题。经理人的学习四要四不要原则也深刻的告诫经理人，要学习管理技能，不要管理知识。当然，这里所说的“不要管理知识”并不是不学习管理知识，因为经理人的能力结构是由知识、态度、技能（KAS）三方面组成的，只有把知识转化为技能才能产生真正的作用。

因此，请记住，在企业，实践比理论更可靠。

7、信任比职位更给力

职场生涯可以说是像欧洲的天气一样变化无常，在我们的工作中怎样处理好和老板的关系，如何获得老板的青睐、信任乃至重用，对于这样的“天气变化”尤显得至关重要;很多公司的高管之所以败走，最主要的原因就是没有得到董事会、股东们的认同，失去了他们的信任也就失去了继续存在的价值，因为，空有职位对有志向的经理人来讲是一种痛苦的煎熬，更是一种职涯的耻辱。因此，请明白，要想在职场快速成功，就必须获得领导的信任，和领导保持良好的人际关系，这样才能安身立命，发展自我，大步向前，最终获得职场的成功。

8、责任比能力更重要

很多企业的用人理念是：“有德有才破格录用，有德无才培养使用，无德有才限制使用，无德无才坚决不用”，这里的才就是能力，而德就是德行，就是人品。常言道：“责任体现人品，感恩彰显人性，忠诚为美，敬业为荣”，这就是说，有责任的人，懂得感恩的人才是值得企业培养和重用的人。敢于承担责任，会让一个人进发出卓越的执行力，从而在工作中脱颖而出，取得优异的成绩，如此一来，自然会比他人更能取得事业的成功。敢于承担责任，会使一个人勇于担当更大的工作任务，积极主动地为组织发展尽最大努力，这样自然会使其赢得公司的赏识，获得更多的培养机会。敢于承担责任，还会使一个人的人格变得更高尚，并会得到老板、领导、同事和客户的尊敬。这些都是一个人将来迈向成功与辉煌的基础。

比尔盖茨认为，对工作认真负责，是每位员工的应有品质，不论你在什么工作岗位上，即使职位再渺小、工作再平凡，也伴有不可推卸的责任。他表示，对任何一个人来说，惟有具备高度的责任感，才能够在工作中勇敢地担当起自己的责任，在每个工作环节中都会努力做到尽善尽美，保质保量地按时完成上级布置的任务。因此，微软公司一直以来都十分看重培养员工的责任感，并将其当成微软公司选择人才的重要标准。微软公司正是基于这种做法，加强了公司员工的责任心，成就了声名远播、富可敌国的微软商业帝国。

每一个职场中人都必须明白，对工作负责是每位员工的应有品质。社会学家戴维斯曾说：“放弃了自己对社会的责任，就意味着放弃了自身在这个社会中更好地生存的机会。”同理，要是你放弃了自己对工作的责任，就表示你放弃了自己在企业中更好地发展的机会。任何企业都不愿意雇用缺乏责任感的人，这类人员即使侥幸留在企业中，也永远不会取得大的成功。

9、看开比忍耐更快乐

古语曰：“小不忍则乱大谋”，职场中人崇尚一个“忍”字，忍耐一时图长远，忍耐自己图团队，忍耐小事图大事。而佛家有一个字“释”，就是要看开、看明白，要放下的意思。俗话说：“退一步海阔天空，忍一时风平浪静”，面对面心有千结，一转身海阔天空，这需要豁达的心胸，需要佛陀的睿智。不接受，便难受，存在就是合理，累与不累，取决于自己的心态，心灵的房间，不打扫就会落满灰尘。蒙尘的心，会变得灰色和迷茫。我们每天都要经历很多事情，开心的，不开心的，都在心里安家落户。心里的事情一多，就会变得杂乱无序，然 后心也跟着乱起来。有些痛苦的情绪和不愉快的记忆，如果充斥在心里，就会使人委靡不振。所以，扫地除尘，能够使黯然的心变得亮堂；把事情理清楚，才能告别烦乱；把一些无谓的痛苦扔掉，放下压力，给快乐留下更多更大的空间。朋友，请学会释怀，笑对人生。

10、绩效比忠诚度更重要

2011年9月，GE公司前CEO杰克韦尔奇再次到中国举行论坛。他还是如十年前一样直率尖锐，直指中国公司不应以文化不同为借口，在公司管理中过于注重所谓的大家庭氛围。他表示，一个伟大的公司应该培养鹰击长空的团队，通过开诚布公的定期评估，让每个员工都清楚自己的角色，并给他们提供充分的提升空间，而不是创造一个让人感觉可以在这里安逸工作一辈子的地方。“对我来说，绩效比资历与忠诚度更重要。”

他认为，在企业里面不断地培养人才是其竞争优势所在。对于公司的最高层，必须致力于不断地了解这些人才的绩效动向，准备足够的资源提供给公司里面受培训的人士，公司上下致力于这样去做，并不是随便找一些人兼职去做，而是全身心投入这个工作，把人才当成竞争优势。销售行业盛行的潜规则：销量代表音量，吨位决定地位。

第三篇：网络营销不是快速致富的捷径

网络营销不是快速致富的捷径

没有比建网站更快捷、更低成本的建立自己生意的方法了。

注册域名70-80元，甚至还有了1元的域名；买个空间100-200元，下载免费CMS系统或购物车，自己花点时间很快就能掌握。建起一个网站，成本只要200-300而已。而且这样建立起来的网站和以前花两三万甚至更多钱建的网站区别也不大。

成本这么低的生意在现实生活中难以找到。即使开个报亭摆个烟摊，投入的成本都远不止这些。

这样低的建站成本使很多人会误以为靠网络赚钱是件容易的事。事实并非如此。通常网络营销的书在描绘靠网络为生的好处时，都是说没有固定上班时间的限制，可以自由支配时间；可以不用坐班，在家就能办公；可以自由旅行，只要带着笔记本，只要能上网，就能运营生意；你睡觉的时候，网站也自动生成订单。这些描写都是正确的，但前提是，这是做网站成功了的人的生活方式。开始网上生意时完全不是这么回事。

另外大家公认的电子商务优势是，企业可以通过网站把产品卖向全国乃至全世界。网上没有地理界限，全世界的上网者都是你的客户。但是要真的把产品卖向全世界，实在不是一件简单的事。有的时候在一些SEO和站长论坛中看到有站长抱怨中文网站赚钱难，于是纷纷改做英文站，遇到的困难是英文不好，需要借助在线翻译工具，把中文站的内容翻译成英文。

看到这样的帖子，经常觉得有些无奈。但也不忍心告诉他们实话，打破这些站长的梦想。靠在线工具翻译出来的网页能看吗？靠那样的内容能卖出东西吗？语言的障碍、配送的障碍、付款的障碍、世界性网络诈骗与风险处理，产品的国际化、本地化、客服人员的培训，对外国文化的了解等，缺任何一样都很难把生意通过网站做向全世界。

我们看到的新闻充斥着互联网致富的神话。但是能上新闻的，能传播开的网站赢利故事，总数能有多少个？几百个？几千个？这和数以千百万计的网站相比，根本不成比例。数以千万计的网站，有多少是收支平衡的？有多少是赢利的？有多少是能足以让站长谋生的？有多少是能维持公司运营的？恐怕谈得上成功的网站占全部网站的比例，要远远低于先是生活中赢利公司占所有公司数目的比例。

做网站并不是快速致富的捷径，要付出的努力一点不比运营传统公司和经营生意少，也许更多。有多少站长学习做网站、学习推广，运行网站一年得到的收入只够支付域名空间的？这样的网站应该不在少数。现实生活中，只要你找一份工作，头一个月你就能靠工作谋生。做网站，能头一个月就靠网站赢利谋生的站长，恐怕凤毛麟角。最终赢利和成功的网站，大多都是探索并努力了一段时间。

网站做成功后也并不是那么轻松。能够自由支配时间只是理论上成功站长能享受的。现实中成长的站长，极少有能享受休闲时间的。我所认识的成功运行网站谋生的，只要醒着的时候就都是工作时间。一周工作7天，每天工作时间16小时。虽然你可以几天不管运行的情况也不会出什么大问题，但有几个人能做到？成功的站长都是随时随地回复邮件，与客户沟通、查看订单。推广网站、写文章熬夜到天明。

要下决心靠网站谋生，或希望把网站作为公司的重要销售渠道时，不要抱有任何幻想，要做好艰苦努力的心理准备，甚至要付出比传统渠道更大的努力。做好相当长的时间只付出，没有回报的心理准备。做好不但朝九晚五，甚至可能朝九晚九的工作时间表。

最后想说的是，靠网站和网络营销赢利前景是美好的，但道路并不是那么轻松。

第四篇：猎头告诉新人们如何走职场捷径

猎头告诉新人们如何走职场捷径

信息来源：森博猎头网

http://simple-china.com 那么，职场打拼有无捷径可走呢？

捷径是有的，关键看你自己的心态，你把什么当成捷径对于你的职场晋升和职业生涯发展很重要。

很多人把在一个大组织里，不用经过努力，就可以得到一个高起点看作捷径，于是他们经常通过跳槽的方式试图进到这样的公司。偶尔，人资经理也会看走眼，忽视了一些细节，他们得以有机会进到这样的公司，公司给的起薪点也不错。但是，用不了多久，他们的伎俩会被识破。因为这样的公司并不注重满意度，而是注重责任感。所谓不注重满意度是指他们不会通过一个笼统的满意度调查的方式，来了解员工的工作状态，相反，他们会通过目标分解、工作计划明确的方式来激励员工前进。由于有目标和计划，员工不大可能会轻易逃脱经理的法眼，经理可以很容易地比对员工的目标和计划，找到员工的不足，如果你不愿意改正，不接受经理的指导，那么你会很快被这个组织淘汰掉。

所以，这种不劳而获的个人主义思想根本行不通。

还有一些人把人前一套，背后一套当作捷径。这些人喜欢搞人际关系，有事没事请同事吃个饭，有活的时候让同事帮个忙，领导检查的时候，给领导露露笑脸，说个好话，也经常可以过关。可是，现在越来越多的企业开始实施绩效考核。如果没有认真对待，考核的时候就会原形毕露，时间长了，企业不辞退你，你自己也演不下去了。

那么，到底什么才是捷径呢？

捷径只有一个，围绕着公司的目标，有效规划自己的工作，和同事打成一片，互相提供支持，为公司的最终目标做出自己的价值贡献。这就是捷径，这个捷径说白了，就是要树立一个正确的职业态度，围绕本职工作学习成长，不断提升自己，逐步成为公司的主力，并有机会晋升到经理人，在一个更大格局层面提升自我，辅导员工。

第一个阶梯，初入职场，树立正确的职业态度。

刚刚进入职场的时候，都会比较迷茫，不知道该从哪里入手，该怎么看待自己的职业和工作。因此，初入职场的朋友，第一关是树立自己的职业态度，正确认识工作，认识工作中的人和事，慢慢形成自己的观点。从一张白纸做起。

第二个阶梯，围绕本职工作打造“第二专业”。

什么叫第二专业？我们在大学的时候，都会有一个专业，有人是学会计，有人学金融，有人学化学，有人学电力。笔者大学的专业是英语。

实际上，我们会发现，现在社会是个多元化的社会，大学的专业相对比较狭窄，在社会上的适用性不强，即便大学的专业和工作中的专业非常对口，比如财会专业，到了企业也要做很大的应用性调整。很多大学成绩很好的财会专业的学生到了公司连基础的做账都摸不着头脑。这也属于正常。

还有一种人，大学的专业本身就不太好找工作，比如法律、英语之类的，很难找到对口的工作，没有办法，要想快速就业，就必须调整思路，找一个适合自己的工作。笔者就是这样。笔者的专业是英语，大学毕业的时候工作非常难找，最后终于找到一个人事管理工作。而这个工作就成了笔者职业生涯的起点，笔者在从事了6年人事管理工作之后成功转型为一个咨询顾问。

所以，每个人都会面临就业后的再学习的过程。这里的第二专业只是一个形象的说法，可能有人不需要做很大的转变，比如财会专业毕业直接做财务管理，而想笔者这种情况，就需要下一番苦功夫，方能更好地适用工作，不断提升。

第三个阶梯，拓展人脉，积累职场经验。

现代职场，每个岗位每个人都不是一座孤岛，每个人都或多或少地和其他人发生着千丝万缕的联系。如何正确认识正常当中这种互赖关系，并加以拓展，积累自己的人脉资源，有效开展工作，提升自我，是每个职场中人都要认真思考的问题。

第四个阶梯，规划职业生涯，提升自我。

每个人都有寻求自我价值实现的愿望，没有人喜欢被扔在角落里不管，人们都想着要表现公司想要的行为，完成领导交代的任务，在做事的同时不断提升自我。所以，每个人职场中，都要对自己未来的职业发展做一个规划，哪怕非常简单，非常基础，非常可笑，你都要有一个规划。很多时候，人们会问你，你对自己的未来是怎么规划的？其实，人们并不是想知道你的具体规划是什么，而是想通过你的回答判断你是不是一个思路清晰、有明确职业追求的人。如果是，那什么企业都喜欢这样的人。

第五个阶梯，初为经理，从基础做起。

每个人都会得到晋升，有些人走了技术路线，成为技术专家，这些人不在本文的讨论范围。另外一些人则一定会走到管理路线，成为一个部门领导甚至高级管理者。那么刚刚从一个基层员工提升到经理层，如何正确认识自己的角色，如何适应这个角色，逐渐找到做经理的感觉？

第六个阶梯，规避低绩效，突破自己。

做经理做到一定阶段，会比较疲沓，对什么事情都提不起兴趣，别人说什么也听不进去，什么新鲜资讯都不想知道，什么问题都不想去解决，什么员工都没有耐心带。注意，这时候，你的职业生涯的警钟就敲响了，如果不能在前面成功的基础上，继续寻求改变策略，来突破自己，那么，你的职业生涯就要走下坡路了。

第七个阶梯，驾轻就熟，打造高绩效团队。

带领自己的团队创造高绩效，完成高目标，为组织做出属于自己的贡献，是每个经理人的追求。经理人要在职业成熟期把关注点转移到团队绩效上来，高效地发挥员工的积极性，与员工成为绩效合作伙伴，共同创造高绩效。

第五篇：文字工作者必备_在文字之旅中怎样找到“捷径”

文字工作者必备_在文字之旅中怎样找到“捷径”

都说文字工作艰辛，确实艰辛;都说文字工作熬人，也确实熬人。但如果你说干文字工作就得像苦行僧一样苦累修行，那倒不必，通往文字高手的路也许陡峭而坎坷，但确有通达的捷径。正如人类文明的发展很多都是那些想走“捷径”的人的创造创新助推向前的那样，在文字之旅中只要你找到那些“捷径”，也会带你轻松启程、从容上路。

我们讲的“捷径”，是讲求效率、讲求规律、讲求方法的观念态度，而不是好逸恶劳、不劳而获的思维惰性。的朋友圈里有一些视笔如命的骨灰级笔友，总结他们在文字领域摸爬滚打尤其是走过的那些“弯路”“山路”甚至“错路”，其实就是一条条通向成功的“捷径”和坦途。我梳理了一下，大概有这么五个方面：

文之意——“思想”从哪来?我们以前讲过，思想性从高度中出、从深度中出、从辩证中出。今天的“捷径”肯定不说这些。其实，这里面有两层境界。第一个，只要把习总书记经典论述分门别类记下来用在文中，就立竿见影彰显思想性，百试不爽。当然，这不是贴标签，而是要建立在学懂弄通基础上，放在合适的地方。习总书记讲话是我们党创新理论最新成果，其思想深度不用多言。第二个，就是在吃透习总书记讲话前提下，对一些经典论述进行一定的拓展和延伸，说白了就是用自己的语言表达出来。举个简单的例子，总书记讲理想信念是共产党员精神上的“钙”。我们在领导讲话里就可以写“各级干部要补足精神之‘钙’、深扎信仰之‘根’”，这样既贯彻了总书记的讲话精神，又避免了照抄照搬之嫌。

文之骨——“结构”从哪来?学习和借鉴文章的结构，最应该看的不是本单位以往的各类材料，也不是网上充斥的各种所谓范文，而是上级下发的红头文件，而且越高层的越好。为什么这么讲，因为结构的生命在于逻辑，而逻辑最强的莫过于文件。无论是综合性文件还是单项文件，都是对该领域工作比较系统、比较全面的阐释。所以学习文件的时候，一方面要领会工作部署要求，一方面要学习谋篇布局结构。比如，看加强国企党的建设的意见，就要了解掌握党的建设分哪几方面?落实主体责任从哪几个方面去展开?等等。再如，看“两学一做”学习教育方案，其实就是了解掌握所有同类党内教育是怎么搞的，一般分哪几部分?每部分怎么去分层、每层怎么去行文，等等。把这些规范的结构理解了、固化了，以后进行结构创新的时候才可能不脱纲离谱。

文之貌——“神句”从哪来?一篇文章如果有那么几句经典语句，很容易就能提升整个文章的层次，让人感到眼前一亮、烙印深刻。那么这些金句良言从哪儿来?网上确实也有不少经典的文字，但要真正做到文海撷英，而且保证既有出处又很靠谱，最简单的方法就是看党报标题。我们随手找一份昨天的《人民日报》以及人民网刊载的时评。除了正在备考公务员的笔友需要好好研读下党报评论的好文章外，其他朋友如果时间有限，只需看记标题。这些标题都是编辑们精雕细琢而成的，用在我们的文章里既可以作为小标题，也可以用作起始句，何乐而不为?

文之基——“实情”从哪来?我们写工作汇报、经验总结、领导讲话等材料，都不可避免要引用实际情况，或者要对着实际情况来写。这些“原材料”从哪里来?我平时主要留存两种材料，一个是总结报告，党政机关是党委工作报告或政府工作报告，企业是年报，这里面的数据都是经审定比较靠谱的。第二个是专项调研报告，调研报告是对原材料的“再加工”，手边留存几份高质量的调研报告非常重要。尤其是对调研报告中梳理提炼出的单位特点、规律、问题等内容，要重点关注、仔细体会，这样写出来的材料才会让人感到有虚有实、有血有肉。

文之味——“感觉”从哪来?有的笔友在后台问，每次写散文或者随笔都是思如泉涌，但一写公文尤其是领导讲话就感觉全无。WHY?以前咱们也讲过，关键还是没有用领导的思维和视角去审视这个材料。那找感觉的捷径在哪?其实就是两个字，一是“跟”，这个咱们专门讲过，可以看“四字”道破核心竞争力，助你跻身强手之列。如果能跟领导接触最好，如果不常接触，那就用第二个字“读”。对那些经典材料，还是要不厌其烦、持之以恒地去读，这方面不能偷懒，肯下功夫去读材料才是走“捷径”的正道，因为它省掉了你遇到同类材料时因为找不到思路、找不到感觉而到处抱佛脚的时间和精力。