第二届中国大学生方正飞翔奖PAD版面创意大赛拉 开序幕 新闻稿

第一篇：第二届中国大学生方正飞翔奖PAD版面创意大赛拉 开序幕 新闻稿

第二届中国大学生“方正·飞翔奖”PAD版面创意大赛拉开序幕近日，第二届中国大学生“方正·飞翔奖”PAD版面创意大赛正式启动。本届中国大学生“方正·飞翔奖”PAD版面创意大赛由北京北大方正电子有限公司（以下简称“方正电子”）主办、时尚传媒集团全媒体和意大利驻华使馆文化处共同合作举办。大赛面向全国普通高校、民办高等教育机构等院校的大学生，以时尚传媒集团全媒体指定的“时尚人物、时尚精品、时尚人文“和意大利驻华使馆文化处指定的“寻找人与自然间的发展平衡“为主题，要求参赛选手以平板电脑作为载体，使用方正飞翔6.0数字版互动创意设计软件制作出包含文字、图片、视频、音频及更多互动效果的适合PAD阅读的版面，两个主题可以任选其一。本届大赛的大奖获得者不仅可以获得丰厚的奖金奖励，还能进入时尚集团实习，更有机会赴米兰近距离接触2015年米兰世博会，感受异域风情。

围绕此次版面创意大赛，方正电子将在未来4个月内，进行全国200所高校的赛前巡讲。面向新闻传媒、数字媒体、艺术、设计等专业的学生，开展200多场有关互联网环境下的媒体人才需求和互动出版物设计方面的宣讲。据了解，巡讲第一站——北京师范大学文学院巡讲已于4月18日成功举行。5月之前，主办方还将赴河北、山西、江西，为近20所高校的相关专业学生开展赛前巡讲。

“方正·飞翔奖”PAD版面创意大赛相关的巡讲、培训、比赛及评选，对于帮助学校全面了解行业人才需求，提高在校大学生实践技能，为媒体行业储备新媒体人才都有重要的积极作用。主办方希望通过巡讲、培训、比赛的相关活动在学校和媒体行业之间搭建产学研合作的平台，助力新媒体行业稳步发展。

第二篇：经济管理系第二届大学生管理创意大赛

关于举办经济管理系第二届大学生管理创意大赛的通知

经济管理系各班级：

根据党的十七大关于“优先发展教育，建设人力资源强国”的战略部署，切实践行《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020年）》的要求，着力增强高等职业教育大规模培养高素质劳动者和技能型人才的能力，提升学生的职业道德、职业技能和就业创业能力。经济管理系在2011年选送优秀学生作品参加教育部高等学校高职高专工商管理类专业教学指导委员会举办的第三届全国高职高专大学生管理创意大赛并获佳绩的基础上，决定于2012年6月9日举办“经济管理系第二届大学生管理创意大赛”，为广大学生提供一个展示管理技能和自主创业的试练平台，为其顺利进入工作岗位或走上创新创业道路打下良好的基础。本次大赛所有获奖作品都将被选送参加“第四届全国高职高专大学生管理创意大赛”。现将大赛有关事项通知如下：

一、参赛对象

参赛对象为经济管理系10级、11级大学生。10级班级选取各班创业策划实训中第一，二名作品，直接进入本次大赛的初赛，由专业负责人直接报送；11级班级每班至少提交1个参赛作品，由大赛评委会择优选择优秀作品进入本次大赛，由各班班长或学习委员直接报送。大赛鼓励参赛学生自行组成学科优势互补、人员结构合理的团队，以团队的形式参赛。

二、参赛作品

1、参赛作品主要包括以下三类：管理创意作品、创业计划、调研方案。

2、参赛作品遴选要遵循“三自”（自己选题、自己设计和研究、自己制作和撰写）原则和“三性”（科学性、创新性、实用性）原则。

3、参赛作品应为原创，提交上来属汇编、摘抄类的一经发现将取消本届参赛资格以及其继续参与往后赛事的资格。

4、参赛选手应选择团队方式参赛，每队成员不超过5人。

三、参赛项目说明

1、创业企划项目

创业企划要求参加者自由组成学科交叉、优势互补的小组，并围绕一个具有市场前景的技术产品或服务概念，以获得风险投资为目的，完成一份创业企划书。作品内容涉及生物医药、电子通讯、互连网技术，加工制造、金融服务、日常生活、家用电器、食品加工、林业农业、教育文化、旅游娱乐等传统经济和新型经济的各个方面。

希望借助本次大赛的创业企划项目，能真正增强学生自主创业意识，提高学生的综合素质能力，为同学们在迈出校门前提供一个自主创业的试练平台、一次检验创意与感悟实践的机会。

2、调研报告项目

市场调研是经济管理类各专业学习的重要内容。通过本次实训，可以使同学们更深入地了解市场，开拓视野，参与市场调研的每个过程，选手通过撰写市场调研策划书、对产品的实际市场调研、调研报告的撰写、调研结果的总结等阶段，掌握通过市场调研得出经营对策的基本方法，使选手在实训中学以致用，达到“在学习中进步，在实践中成长”的目的，实践中培养较强的组织能力、敏锐的市场洞察力和团队合作精神，为今后迈入社会做好准备。

“管理创意”大赛调研报告项目正是希望能给大学生提供一个深入社会现状、通过科学的调查方法、逐步揭示出事物的本质、寻找出其存在及发展的规律、总结经验、并最终以书面形式陈述展示的机会。本次调研报告项目力求让同学们能够充分发挥主观能动性与创造力，观察社会，提升认识，因此在报告格式上不作过多要求，希望各小组能够利用这一便利，灵活展现调研成果。

3、管理创意项目

政府、企事业单位等组织，无论其规模大或小，它们都是由各种组织要素组合而成的，当发展到一定阶段，各类型组织既定的路径与模式已无法支持组织的后续发展，这时就需要突破，需要不受制于它原有模式的新的生产要素、新的组合方式进入，管理学把这种突破叫做管理创新或管理创意。组织就好比一个由多块木板围成的水桶，管理就是把这些木板箍紧的钢条子，再高级的水桶，它的注水能力都是由最短的那一块木板决定的，管理创意就是发现并抽掉那块最短的木

板，补上一块新的长木板。各组织或事业是否能够从激烈的竞争中脱颖而出，充分实现价值，就是要看能否补上这样的一块长板。

作为当代大学生，创意是我们青春活力的标志。而管理创意作品大赛正是给大学生们展示对管理创意想法的平台，力求发挥大学生们的创意思维，使组织的管理模式更具有创新性，更赋有时代的特质，以获得更好的发展前景。

四、参赛事项

1、参赛作品由所在班级统一发送到指定邮箱，由各班班长或学习委员负责。

2、大赛邮箱：530484905@qq.com或578577689@qq.com，请认真填写相关内容，作品以附件形式上传。

3、每件参赛作品应准备一份8000字左右的创业企划方案或调研报告或管理创意方案（WORD格式），另外，制作一个演示时间约8分钟的作品展示PPT文档。

五、评审与奖励

1、评审原则：以作品的创新性、可行性、实用性、成长性、和盈利性等作为基本评判标准。

2、本次大赛设一等奖1名，团队奖品价值约300元；二等奖2名，团队奖品价值约200元；三等奖3名，团队奖品价值约150元；优秀奖若干名，团队奖品价值约50元。所有获奖团队的选手均可以本次大赛组委会颁发的相应证书。

六、赛事安排

1、作品申报阶段

2012年5月24日前截止，通过E-mail邮件提交，电子邮件发送地址：530484905@qq.com或578577689@qq.com。请各参赛团队在作品尾页留下联系电话和电子邮箱，以便联系。

2、作品初评阶段

2012年5月27日前，聘请经济管理系各专业负责人组成本次大赛评委会，评选出优秀作品进入本次大赛。

3、作品终评阶段

2012年6月9日下午2：30点至6：00点（待定）各参赛团队现场展示，在现场展示环节前先由评委老师对进入本次大赛的所有作品进行内容项评分，然后再进行现场展示环节评分，最终确定评比结果。

六、大赛组织与联络方式

本大赛由经济管理系举办，由管理教研室和经济管理系团总支学生会承办。参赛班级如有不清楚事宜，可直接与经济管理系团总支学生会联系人联系。

1、经济管理系第二届管理创意大赛组委会人员名单

组委会主席：何志昂主任

组委会副主席：赵柳村副主任

组委会秘书长：潘意志老师

组委会评审委员会主任：张权

组委会成员：张权、胡志权、李志军、何畅、罗燕君、周启良、黄慧敏、詹燕惠

2、主要联络人：

黄慧敏***，短号：677527

詹燕惠***，短号：668994

潘意志老师***，短号：66369

经济管理系第二届大学生管理创意大赛组委会

2012-05-06

第三篇：第二届中国大学生公共关系策划大赛策划选题_

第二届中国大学生公共关系策划大赛

策划选题

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安利在全球，有着50年的悠久历史，13000名员工，300多万销售员，生产销售5大系列450种产品，遍布世界80多个国家和地区，全美最大100家私人企业中排名第19位，销售额超过70亿美元。在中国，年销售额超百亿元，位列《财富》（中文版）评选出的中国最受赞赏企业，荣登中国最具影响跨国企业排行榜„„这就是世界直销业的翘楚，安利！

回馈社会，履行企业社会责任，是安利坚持不懈的企业战略，“安利名校支教”公益项目就是这项战略众多落地项目中的一个，也是对联合实施的扶贫开发志愿服务项目的支持和响应。

在安利全球“爱心手牵手·关爱儿童大行动”公益主题下，作为团中央、教育部“中国青年志愿者扶贫接力计划”活动的组成部分，自2002年至2007年，“安利名校支教”项目经资助了21所内地著名高校，组织了340多名研究生志愿者，在14个省区的17个贫困县开展支教活动，目前已经连续开展六届。安利公司资助研究生志愿者们改善当地教学条件，救济贫困失学儿童，并根据当地实际情况和农民现实需求，创设和实施小型扶贫开发项目。为此，安利累计投入人民币1630万元，每年都有约5万名贫困地区的中小学生直接受益。其中，2005、2006年，安利连续支持20名香港大学生到湖南省湘西土家族苗族自治州支教。2008年3月5日，以西部支教为生活原型，由团中央、教育部、安利（中国）联合摄制的电影《志愿者》隆重上映。

策划题目：

运用公共关系的理念和技术工具，为该项目2008-2009活动策划一套整合传播方案，要求符合项目的目标和理念，形式上创意出新，同时达到巩固和升华安利品牌形象的目的。

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源于北京大学的北大方正集团，在20多年的发展历程中，为中国的IT行业发展做出了重要贡献，到今天为止，已经成为总收入400亿元、拥有5家上市公司的中国高科技企业。自主创新和持续创新是方正的灵魂和发展的源泉，创新与活力也是方正品牌的长期诉求，为此方正人一直在做着不懈的努力。

软件方面，方正的创始人王选教授自主创新的激光照排技术，开创了中国新闻出版业“告别铅与火、迎来光与电”的时代，给纸制媒体带来一次革命。如今，激光照排技术及其换代技术产品，已经占据国内报业85%的市场，海外华文报业90%以上的市场。在这一领域，方正还在继续将出版印刷二十年的技术积累与最新的信息技术相结合，创造出全方位满足互联网环境下可读、可听、可视出版需要的数字出版技术，获得了一大批获得专利和国家级大奖的新技术，并促使在更广泛应用领域的新一轮技术革命。

硬件方面，方正在PC制造领域连续7年稳居行业第二，亚太四强(IDC)的地位，方正电脑多次荣获国家名牌产品称号。面对PC市场越来越激烈的竞争，方正在IT硬件产品领域快速向产业链上游高端环节延伸，向更高技术含量的领域挺进，先后进入电路板、芯片制造等领域。

从2004年开始，方正集团制定和推广“中国的方正，我们的方正”的品牌传播主题，强调方正的民族属性和中国特色，并在视觉传播上选用了中国红的辅助元素，为创新与活力的品牌诉求增添了新的色彩。

策划题目：

请为方正集团策划一套品牌传播和执行方案，目标是有效区隔方正集团与其他民族品牌的品牌印象，让各类目标公众更多、更有效地感知方正品牌，凸现创新、活力的品牌个性。

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海康人寿保险有限公司由荷兰全球人寿保险集团与中国海洋石油总公司于2002年5月各出资50%组建，2003年5月正式获得营业执照，在中国开展寿险业务。海康保险总部位于上海，目前注册资本为9亿元人民币，迄今已在北京、江苏和山东和浙江建立了省级分公司。

荷兰AEGON保险集团始创于1844年，为世界十大上市保险公司之一，公司总资产约3000亿美元。中国海洋石油总公司是中国三大国家石油公司之一，是中国最大的海上油气生产商，也是全球最大的石油和天然气勘探与生产企业之一，公司总资产1914.4亿元人民币。

2007年6月，《解放日报》举办的第二届上海最佳保险服务公司的评选中，海康保险再次荣膺“优秀服务保险公司”之一。2007年1月，海康保险在2006“网络中国*消费品牌及影响力”监测中获得“保险行业活跃度及影响力十强”。

目前，海康人寿正在以多渠道营销、均衡地域发展、产品创新以及不断提高服务质量的战略指引下高速发展。但作为一个新晋保险企业，海康尚未建立起清晰的有影响力的品牌形象。

策划题目：

为海康人寿做出一个清晰的品牌描述和品牌规划，并制订一个品牌传播战略和传播计划，在公众及相关利益关系人中迅速建立清晰的品牌认知和品牌印象，为达致更高的销售业绩服务。传播方案应符合海康的企业特点和规模，注意市场多样性与区域性特点，方案的预算可设定在1~2千万人民币之间。

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欧莱雅集团是全球最大的化妆品公司和《财富》500强之一，拥有巴黎欧莱雅、美宝莲、兰蔻、薇姿和卡诗等19个国际知名品牌。通过大型百货商店、超市、药房、专业发廊和免税店等各种销售渠道和先进的营销方式，欧莱雅集团将护肤、防晒、护发、染发、彩妆、香水、卫浴、药房专销化妆品和皮肤科疾病辅疗护肤品等丰富多彩的“美丽”产品带给世界各地的消费者。在传播美丽的同时，欧莱雅集团始终不懈努力，大力支持文化、艺术、教育、科研和环保等公益项目，真正实践做一个优秀企业公民的郑重承诺。

从2003年起，欧莱雅与中国青少年发展基金会合作，实施“真情互动”校园义卖助学计划，通过校园义卖筹款设立“欧莱雅西部助学金”，专门资助来自西部、品学兼优的贫困大学生，为推动中国高等教育事业的发展添砖加瓦。

值得指出的是，这项活动有别于传统意义上的慈善捐款，一直以来，它通过舍简就繁的设计，安排了“做一天欧莱雅人”的重要环节，广泛发动学生作为义卖员工参与整个义卖助学活动的组织、实施，把简

单的捐赠变成学生和学生之间的一次互动，变成对所有参与者的一次教育和启迪活动，也为同学们创造了一次富有社会意义的社会实践机会,使他们收获了一次“身心”两方面的成长。

在活动五周年之际，欧莱雅公司除继续常规发放助学金外，将活动特别增加并举办“欧莱雅希望学子奖”评选活动，用以表彰贫困大学生中的先进典型，宣传他们的先进事迹，在大学生中倡导勤俭自强、积极进取、乐观向上、团结互助、回报社会的价值取向和正确的荣辱观，为当代大学生健康成长、励志成材提供榜样支持。此举使活动的意义得到升华，创造了从“资助、到自助再到助人”的公益模式。

2008年4月起，以“绽放你的美丽，成就他的梦想”为主题的欧莱雅“真情互动”校园义卖助学活动将再一次在北京、上海、广州、四川、黑龙江等地10所高校陆续展开！与此同时，欧莱雅还开创性地设立“欧莱雅校园社团公益基金”，专门用于资助大学生社团结合自己的专长和能力开展各项公益活动，以在当代大学生中倡导和弘扬关心社会、从事公益的风气，真正实现“受助－自助－助人”的良性循环。

策划题目：

请为欧莱雅校园义卖助学活动，同时将“欧莱雅校园社团公益基金”作为义卖助学计划的一个组成部分，制定08－09整体传播和执行方案，方案应涉及或包含以下几点：

1.根据欧莱雅公司的特点，并结合内外部环境，完善活动创意、设计和执行等环节，使这项校园义卖助学活动能够获得更大范围的参与和反响。

2.根据“欧莱雅校园社团公益基金”活动的性质和特点，设计并清晰描述“欧莱雅校园社团公益基金”活动在义卖助学大活动中的定位和发挥的作用，从而精确传达欧莱雅在为贫困学生提供帮助的同时，更倡导在大学生中形成一股自立自强、关怀和帮助他人并积极回报社会的风气和精神的理念和传播目标。

3.项目预算50万元

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索尼公司是世界上民用及专业视听、游戏、通讯以及关键零件和信息技术等领域的先导之一。它在音乐、影视、计算机娱乐以及在线业务方面的成就也使其成为全球领先的电子和娱乐公司。索尼（中国）有限公司于1996年10月在北京设立，旨在统一管理和协调索尼在中国国内的业务活动。作为在中国的地区总部，从事电子信息行业的投资，产品市场推广，顾客售后服务。

作为高清领域的领军厂商，索尼是目前世界上高清产品线最完整的公司。下一代视频光盘格式标准花落“蓝光”，为索尼高清战略铺平了道路。今年一月刚在中国上市的蓝光播放机（BDP-S300）使索尼拥有了完整的高清产品线。包含了拍摄、存储、编辑、回放、游戏、显示等各个环节的“索尼高清世界”对中国消费者来说已经触手可及。用户可以用手中的Cyber-shot数码相机、Handycam高清数码摄像机获取高清影像，通过蓝光光盘，使用蓝光播放机进行高清内容的存储和分享、利用VAIO笔记本进行高清制作与播放、通过连接BRAVIA高清液晶电视与家人好友进行高清内容的分享。因为索尼，一个崭新的高清视听时代来临了！

策划题目：

在目前中国大部分顾客对高清的认识还比较模糊或片面的背景下，制订一个适合中国市场的整体公关策略和2008－2009传播方案，目的是：抢占先机，用顾客容易接受的方式传递：“索尼等于高清”的信息,创建索尼高清第一品牌的形象，从而让索尼在中国的各条产品线在高清普及的过程中都能受益。（注：鉴于政策限制，游戏业务尚无法在中国市场正式开展，请在去掉游戏业务。）方案以PR手段为主，不包括广告，预算设定在300万元。

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陶氏是一家多元化的化学公司，财富世界500强之一，它的理念是运用科学、技术以及“人元素”的力量不断改进推动人类进步的基本要素。2007年销售额达540亿美元，在全球拥有员工46,000名。陶氏为全球160个国家和地区的客户提供种类繁多的产品及服务，并将可持续发展的原则贯彻于化学和创新，使客户能为各消费市场提供更加优质的产品，包括纯水、食品、药品、油漆、包装，以及个人护理产品、建筑、家居和汽车等众多领域。业务涉及广泛的工业和消费市场领域，产品超过3000多种，而且陶氏的客户都是工业客户，是典型的B2B，不直接与消费者打交道。

策划题目：

为陶氏化学在中国的品牌塑造和传播策划一套方案，让中国的各类公众了解陶氏，认同陶氏。方案中应涉及解答以下问题：作为B2B企业，是否应该做品牌？公司需要每个普通公众了解自己的品牌？还是只是有选择地针对特定人群进行传播？公司过去十年没有做品牌，但是经营状况也非常好，还有必要做品牌吗？如果做品牌，应该推公司品牌还是产品品牌？陶氏应该塑造一种何种形象？陶氏化学过去两年开展了“人元素“品牌运动，如何看待，如何能使这个品牌运动更成功？项目预算600万元。

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成立于1999年的宣亚国际传播集团，经过近九年的快速成长，已经成长为中国最具实力和发展潜力的整合传播集团之一。形成了涵盖广告、公关、活动、市场行销和互动营销全方位立体性传播架构，宣亚称之为POWER of ONE。

创立至今，宣亚国际传播集团成为中国领先、并具国际竞争力与影响力的整合传播品牌为使命和奋斗目标，通过借鉴国际传播业最佳实践，结合中国本土传播洞察和智慧，为100多家中外著名品牌量身定做适合中国本土的整合传播解决方案，成为他们信赖的品牌合作伙伴。2008年1月，宣亚与全球最大的整合传播集团宏盟集团（OMNICOM）全面战略合作，成立四家合资公司。这使得宣亚得以在更高的起点上，汇聚更专业的传播资源和传播人才，在传播的主要细分市场（广告、公关、行动营销和数字营销）和全传播（整合传播）服务方面再上一层楼。

在跨国传播集团纷纷进入中国，专业传播领域国内竞争国际化的背景下，如何建立中国传播机构的品牌形象?

策划题目：

为宣亚定制一个2年的整合品牌传播方案，以达到从品牌价值和影响力方面具备国内领先并具国际竞争力的目标。

注意问题：

和本次报送选题的其它公司不同，宣亚本身就是一家传播机构。它的客户是国内外优秀的品牌和公司；它的产品是传播策略及服务；它最大的财富和资产就是它的员工。

作为一家专业的传播集团，宣亚乐于站在所服务客户的背后，乐见自己的客户成为聚光灯下的主角，而不是自己。这些，都决定了宣亚自身的品牌传播将不是很高调的。

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几乎在每个人看来，英特尔和AMD都是一对生死冤家。在20世纪下半叶的三十年中，AMD象一个不屈不挠的斗士一样，顽强地活在英特尔近乎垄断的阴影下。直到2003年，AMD推出了至今还让英特尔后怕的皓龙，把战火从DIY市场燃烧到了企业级服务器、甚至超级计算机领域，并撼动了英特尔在OEM市场上多年的绝对领导地位。AMD甚至计划到2008年要拿下全球服务器市场30%的份额。

在技术、产品与市场份额的此消彼涨中，英特尔独创的广告返款品牌传播方式也一直压抑着AMD，在把技术和市场份额的差距进一步缩小的情况下，AMD如何在品牌知名度和美誉度上亦同步追赶，甚至率先超越，成为一个值得想象的课题。

策划题目：

从公共关系的角度，为AMD的品牌传播制订方案，配合内外部环境和产品技术，目标是塑造AMD在公众中新的品牌形象。

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随着人们对生活质量的要求不断提高，越来越多的消费者发出疑问：“什么样的果汁饮料能够给我充沛的营养？”

目前市场上的饮料都是在说VC，可是究竟谁拥有最多的VC？谁拥有真正的绿色VC？为此，汇源做了大量的研究，对自然界中人们经常食用的27种水果进行对比后发现了一种超级水果——“奇异果”。

奇异果又称猕猴桃，被誉为“VC之王”。它的VC含量是普通水果的几倍至几十倍，而且不同于普通水果的黄色VC，是绿色VC，更有营养价值。在经历了将近一年的调研论证后，汇源“奇异王果”超级水果饮料应运而生。

汇源果汁集团是中国最大的果汁生产企业，拥有30多家工厂，链结了400多万亩名特优水果基地。在开发“奇异王果”的同时，汇源几乎掌控了全国90%的猕猴桃资源，原料充足，完全解决了生产的后顾之忧。

2007年10月“奇异王果”在湖北武汉正式上市，目前已经在全国多个大中小城市取得了良好的销售成绩。

策划题目：

策划制订一套整合营销传播方案，达到以下传播目的：

1.提升奇异王果的知名度，尤其在年轻人群中塑造“时尚、健康、阳光”的形象；

2.通过奇异王果的独特卖点和形象特征，建立和市面上其它果汁的产品的差异化，使奇异王果成为营养VC果汁的首选；

3.传递奇异王果“国内首款超级水果饮料”的产品定位，深化品牌形象，提高品牌美誉度。

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中国文化的海外传播

在世界经济一体化的大趋势下，中国作为世界最大的经济体之一，其经济的影响力已经到达了全球每个角落。但是相比改革开放带来的经济腾飞，中国文化远不如经济奇迹那样被瞩目和熟知，不仅国外的主流社会对中国文化认知较少，部分华侨对中华文化也了解不多。文化作为国家的软实力在构建和谐社会、和谐世界中将发挥着作用，应与经济发展一同备受关注，保持文化的多样性，避免文化的差异性，共同促进文化的融合与发展，是世界范围的共同愿望，中国文化也需要像经济一样，得到世界各个国家的了解和认可。

在过去的时间里，中国政府的相关部门和很多民间组织和团体，策划、组织了大量有关中国文化海外传播，以及国与国文化交流的活动。例如，中法文化年、中俄文化年、中西文化年、中葡文化年等，同一首歌、五洲同春、中华丰润等大型活动相继展开，并也在利用各种渠道在世界范围做着二次传播。这些活动达到了非常好的效果，但也应该看到，我们中国文化的海外发展还没有形成让世人共知并接受的有影响力的“文化品牌活动”。

策划题目：

参考上述列举的文化传播活动（登录相关网站），整合各种文化传播的资源，策划一个中国文化在海外传播的品牌活动和传播方案，要求能够在更多的不同国家复制，掌握各国文化的差异性，有效并传播和影响到华侨和当地民众，达到传播中国文化，让世界了解中国，与世界各地文化交流的目的。

第四篇：2009年谷歌杯益暖中华第二届中国大学生公益创意大赛

2009年“益暖中华”谷歌杯第二届中国大学生公益创意大赛

江苏技术师范学院参赛团队

“益暖中华”――谷歌杯中国大学生公益创意大赛是由谷歌（Google）发起，通过征集公益创意、资助获奖项目的形式，以促进社会公益事业发展、倡导大学生积极投身社会公益为目的的比赛。大赛将以大学生为主体，通过对他们公益创意的评选、优化、引导和资助，共同实现“创意改善社会，公益温暖中国”的主旨。2009年益暖中华谷歌杯第二届中国大学生公益创意大赛，我校共有三支团队通过预赛进入大赛复赛阶段。根据大赛评分标准和参赛规则，设有大众评审项目，大众投票的时间是3月1日至3月31日。

请大家关注中国大学生的公益事业，关注支持我们学校自己的团队。欢迎浏览“益暖中华谷歌杯第二届中国大学生公益创意大赛”主页或者博客主页关注三支团队的公益创意与计划。

一、注意事项

1.请不要重复投票，同一IP地址只能投一次；

2.请不要直接把投票地址复制粘贴在QQ群等地方；

3.同一时间段内，不要集中投票。

二、团队主页及博客主页（大众投票在团队主页上）

1.青年心，“暖”风徐来

团队主页：http:///pages/2009/project/project_07172lz.jsp 博客主页：http://nuanfengxulai.blog.sohu.com/

2.阳光乐活

团队主页：http:///pages/2009/project/project_09368pl.jsp

博客主页：http://plongto.blog.sohu.com/

3.为农民工子女建一座“迪斯尼”

团队主页：http:///pages/2009/project/project_0915049.jsp 博客主页：http://blog.sina.com.cn/yinuanzhonghuajstu

让我们一起行动关注公益，关注益暖中华谷歌杯中国大学生公益创意大赛吧！

第五篇：意暖中华谷歌杯第二届中国大学生公益创意大赛方案

附件1：

“意暖中华”—谷歌杯第二届中国大学生公益创意大赛方案

一、活动目的1、通过大赛的形式，鼓励、推动中国大学生的公益意识，培养社会责任感；

2、通过资助大学生自创的公益项目，为大学生提供展示能力、实现自我价值的平台；

3、通过对项目实施的评审，为公益大家庭及全社会挖掘有潜力、值得推广的创“益”项目；

4、通过提倡公益精神，让参与者、合作方、主办方以及全社会，共同收获其积极的社会效益。

二、活动流程

三、参赛资格、大赛申请可以个人或团队为单位；大赛面向大专院校在校学

生，包括大专生、本科生、硕士生、博士生；年满十八周岁，身体状况允许其实施所提交的参赛方案。

2、大赛鼓励团队申请，同时欢迎跨专业、跨年级、跨院校学生组成团队；各团队需指定1名同学为主要负责人、联系人，不同项目需有不同负责人；团队可包含1名辅导员或顾问，由申请团队所在高校专职教师担任。

3、从可行性出发，大赛优先考虑那些对方案实施地有亲身了解的参赛团队，如团队成员的家乡、曾住地、或学校所在地。

四、奖励办法

1、全国最先提交的一百个合格的创意，和以高校为单位最先提交的两个合格创意，均将收到大赛提供的纪念品；

2、所有通过预赛、进入复赛的团队将获得大赛提供的纪念奖品；

3、所有通过复赛、进入决赛的团队将获得大赛提供的参赛证书及纪念奖品；

4、决赛胜出的30支团队将获得大赛提供的优胜证书，纪念奖品，及2-8万元项目资金用于暑期的项目实施；

5、暑期项目实施执行特别优秀的团队，将有机会获得大赛提供的10-25万元项目推广资金。

五、资金支持

1、大赛将根据在决赛胜出的参赛者所提交的项目预算为其提供不同金额的项目资金；大赛为每个项目建议的项目资金的金额范围是二至八万元人民币，但大赛保留对相关项目预算或项目资金的金额范围做出酌情调整的权利。该项目资金将作为参赛者在暑期执行其参赛方案的资金，执行完成后参赛者将向大赛提交项目执行报告。

2、项目执行报告提交后，大赛将根据实际实施效果评选出优胜

项目，对获得项目实施奖项的参赛者提供十万至二十五万元人民币的启动资金支持其项目向更大范围推广。实际提供的启动资金的金额将由大赛在其完全酌情权下决定。

六、评审标准

1、公益性：所有参赛项目必须有明确的公益目标，脱离其他功利得失。

2、创新性：一是针对一些以前没有得到足够关注的公益方向，二是用以前没有被实践过的方式来进行的公益行为，包括对现有公益行为的扩展、演变、和革新。

3、可行性：项目执行计划需要考虑到在预定的时间（暑假）、人力（学生个人或团队）、资金的范围内，综合当地实际情况，制定具体的实施方案，设定切实可行的项目目标。鼓励各参赛团队在可能的情况下，邀请1名辅导员或顾问，由申请团队所在高校专职教师担任，来指导项目计划的编写以及暑期的实施。

4、社会效益：对于每个参赛项目，大赛会考虑人力和资金的投入与其产生的可预见的社会价值之间的比例，这个比例越高，说明它的效益越好。每个项目产生的社会价值，包括了它的直接影响和间接影响，也就是对现实问题的解决和同时起到的宣传、带动作用。这会是前面三条标准的一个综合反映。

5、可推广性：对于效果好的参赛项目大赛希望能够顺利地在更大范围甚至中国全国进行推广。

附件2：

首届中国大学生公益创意大赛获奖团队一览表