2013年一级建造师建筑工程管理实务复习总结

第一篇：2013年一级建造师建筑工程管理实务复习总结

2013年一级建造师建筑工程实务重点总结

石灰的技术性质：1.保水性好；2.硬化较慢，强度低；3.耐水性差；4.硬化时体积收缩大；5.生石灰吸湿性强；

建筑石膏的技术性质：1凝结硬化快；2硬化时体积微膨胀；3硬化后孔隙率高；4防火性能好；5耐水性和抗冻性差；

人造板材分为：1.胶合板；2纤维板；3刨花板；4细木工板；

安全玻璃分为：1.防火玻璃、2.钢化玻璃、3.夹丝玻璃、4.夹层玻璃

钢化玻璃的特性：机械强度高、弹性好、热稳定性好、碎后不易伤人、可发生自爆夹丝玻璃的特性：安全性、防火性、防盗性

夹层玻璃特性：1.透明性好；2.抗冲击性能要比一般平板玻璃高好几倍，用多层普通玻璃或钢化玻璃复合起来，可制成抗冲击性极高的安全玻璃；3.由于粘结用中间层的粘合作用，玻璃即使破碎时碎片也不会散落伤人；4.通过采用不同的原片玻璃，夹层玻璃还可具有耐久、耐热、耐湿、耐寒等性能。

验槽时必须具备的资料和条件：

1.勘察、设计、建设（或监理）、施工单位有关负责及技术人员到场；

2.基础施工图和结构总说明；

3.详勘阶段的岩土工程勘察报告；

4.开挖完毕，槽底无浮土、松土、，条件良好的基槽。

无法验槽的情况

1.基槽底面与设计标高相差太大；

2.基槽底面坡度较大，高差悬殊；

3.槽底有明显的机械车辙痕迹，槽底土扰动明显；

4.槽底有明显的机械开挖、未加人工清除的沟槽、铲齿痕迹；

5.现场没有详勘阶段的岩土工程勘察报告或基础施工图和结构总说明。

验槽的主要内容：

1.根据设计图纸检查基槽的开挖平面位置、尺寸、槽底深度；检查是否与设计图纸相符，开挖深度是否符合设计要求；

2.仔细观察槽壁、槽底土质类型、均匀程度和有关异常土质是否存在，核对基坑土质及地下水情况是否与勘察报告相符；

3.检查基槽之中是否有旧建筑物基础、古井、古墓、洞穴、地下掩埋物及地下人防工程等；

4.检查基槽边坡外援与附近建筑物的距离，基坑开挖对建筑物稳定是否有影响；

5.检查核实分析钎探资料，对存在异常点位进行复核检查。

单位工程质量验收合格的规定

1.单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程的质量均应验收合格。

2.质量控制资料完整。

3.单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整。

4.主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。

5.观感质量验收应符合要求。

施工进度计划编制过程中，需要注意一下基本原则：

1.安排施工程序的同时，首先安排其相应的准备工作；

2.首先进行全场性工程的施工，然后按照工程排队的顺序，逐个地进行单位工程的施工；

3.三通工程应先场外后场内，由远而近，先主干后分支，排水工程要先下游后上游；

4.先地下后地上和先深后浅的原则；

5.主体结构施工在前，装饰工程施工在后，随着建筑产品生产工厂化程度的提高，它们之间的先后时间间隔的长短也将发生变化；

6.既要考虑施工组织要求的空间顺序，又要考虑施工工艺要求的工种顺序；必须在满足施工

工艺的要求条件下，尽可能的利用工作面，使相邻两个工种在时间上合理地和最大限度的搭接起来。

单位工程进度计划的编制步骤：

1.手机编制依据

2.划分施工过程、施工段和施工层

3.确定施工顺序

4.计算工程量

5.计算劳动量或机械台班需用量

6.确定持续时间

7.绘制可行施工进度计划图

8.优化并绘制正式施工进度计划图

进度计划调整的方法：

1.关键工种的调整。本方法是进度计划调整的重点，也是最常用的方法之一。

2.改变某些工作间的逻辑关系。此种方法效果明显，但应在允许改变关系的前提之下才能进

行。

3.剩余工作重新编制进度计划。

4.非关键工作调整。

5.资源调整。

项目质量计划编制依据：

1.工程承包合同、设计图纸及相关文件

2.企业和项目经理部的质量管理体系文件

3.国家和地方相关的法律法规、技术标准、规范，有关操作规程

4.施工组织设计、专项施工方案及项目计划

施工项目质量计划的主要内容：

1.编制依据

2.项目概况

3.质量目标

4.质量质量管理体系

5.项目资源管理

6.产品实现

7.测量、分析和改进

8.文件和记录的控制

9.创优措施：保证质量措施，成品保护措施，保证工期措施

10.项目质量计划的管理

基坑槽施工安全控制要点：

1.专项施工方案的编制。土方开挖前应要根据图纸情况。基坑深度及周边环境确定开挖方案

和支护方案。

2.基坑槽开挖前的勘察内容。

3.基坑槽土方开挖与回填安全技术措施。

4.基坑开挖的监控。

5.地下水控制。

6.基坑施工的安全应急措施。

土方开挖专项施工方案的主要内容包括：

放坡要求、支护结构设计、机械选择、开挖时间、开挖顺序、分层开挖深度、坡道位置、车辆进出道路、降水措施及监测要求等。

基坑开挖前应作系统的开挖监控方案，方案应包括：监控目的、监测项目、监控报警值、监测方法及精度要求、监测点的布置、监测周期、工序管理和记录制度及信息反馈系统等。建筑施工安全管理的主要内容：

1.制定安全政策

2.建立健全安全管理组织体系

3.安全生产管理计划和实施

4.安全生产管理绩效考核

5.安全管理业绩总结

建筑工程施工安全管理程序：

1.确定安全管理目标，2编制安全措施计划，3实施安全措施计划，4安全措施计划实施结果的验证，5评价安全管理绩效并持续改进。

基础工程施工安全控制的主要内容：

1.挖土机械作业安全，2边坡与基坑支护安全，3降水设施与临时用电安全，4防水施工时的防火、防毒安全，5桩基是公共的安全防范。

现浇混凝土工程安全控制的主要内容：

1.模板支撑系统设计；

2.模板只拆施工安全；

3.钢筋加工及绑扎、安装作业安全；

4.混凝土浇筑高处作业安全；

5.混凝土浇筑用电安全；

6.混凝土浇筑设备施工安全。

吊装工程的主要施工特点：

1.受预制构件的类型和质量影响大；

2.正确选用起重机具是完成吊装任务的主导因素；

3.构件的应力状态变化多；

4.高空作业多，容易发生事故，必须加强安全教育，并采取可靠措施。

高处作业的安全控制要点：

1.其中吊装与高处作业时，应按照规定设置安全措施防止高处坠落。

2.吊装作业人员必须佩带安全帽，在高空作业和移动式，必须系牢安全带。

3.作业人员上下应有专用的爬梯或斜道，不允许攀爬脚手架或建筑物上下。

4.遇有六级或六级以上强风、浓雾等恶劣气候，不得从事露天高处作业，暴风雨及台风、暴

雨后，应对吊装作业安全设施逐一加以检查。

5.在高处用气割或电焊切割物件时，应采取措施，防止火花飞落伤人。

高处作业安全控制的主要内容：

1.临边作业安全；

2.洞口作业安全；

3.攀登与悬空作业安全；

4.操作平台作业安全；

5.交叉作业安全。

建筑工程常见安全事故的原因

一、人的不安全因素（1）心理上的不安全因素；（2）生理上的不安全因素；（3）能力上的不

安全因素；

二、物的不安全状态（1）防护等装置缺乏或有缺陷；（2）设备、设施、工具、附件有缺陷；

（3）个人防护用品缺少或有缺陷；（4）施工生产场地环境不良，现场布置杂乱无序，视线不畅等；

三、管理上的不安全因素，主要包括：对物的管理失误，对人的管理失误，管理工作的失误。现场文明施工的主要内容：

1.抓好项目文化建设；

2.规范场容，保持作业环境整洁卫生；

3.创造文明有序安全生产的条件；

4.减少对居民和环境的不利影响。

施工阶段工程造价控制可以从以下几方面加强管理：

1.增强施工技术管理人员的经济意识；

2.加强合同管理；

3.加强施工过程控制：①加强工程进度管理，②加强质量管理，③做好现场施工记录及现场签

证控制，④加强施工材料和机械的合理利用及管理。

4.索赔的控制：①提高索赔意识，②分清索赔类型

5.工程结算造价的控制。

制造成本法与完全成本法相比较，优点：

1.避免了成本和费用的重复分配，从而简化了成本的计算程序；

2.制造成本法反映了项目经理部的成本水平，便于对项目经理部的成本状况进行分析和考核；

3.剔除了与成本不相关的费用，有利于对成本的预测和决策；

固定总价合同特点：

1.工程造价易于结算；

2.量与价的风险主要有承包商承担；

3.承包商索赔机会少。

总价合同适宜以下项目：

1.工程前期工作充分、扎实，设计依据和基础资料详实而准确，设计工作比较细，设计图纸

正确而完整，表述工程内容、工程规模和项目划分清楚、明确。业主根据这些技术资料进行投资准备和发包工程心中有数，而承包商据此投标报价也有基础。

2.总价合同更适合于工程量小、结构简单、工期短、估价方便的中小型建筑工程项目。

3.招标的前期工作做得好，招标时留给承包商的时间相对充足。

4.设计图纸及技术资料完备，合同条件公平、合理，尤其对于关键条款对承包商更有利。单价合同适用于下列项目：

1.合同条款采用FIDIC合同条款，业主委托工程师管理的项目。

2.普通房屋建筑工程，采取的结构形式基本大同小异，有的是标准化和定型化设计，工程量

清单比较符合实际。

3.设计图纸详细，工程范围明确，图纸说明和技术规程清楚，工程量计算基本准确，不能用

工程量计算的包干项目明确。

根据《建设工程质量管理条例》下列行为均为违法分包行为：

1.总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位的；

2.建设工程总承包合同中未有约定，又未经建设单位认可，承包单位将其承包的部分建设工

程交由其他单位完成的；

3.施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位的；

4.分包单位将其承包的建设工程再分包的。

不可抗力发生风险承担的原则是：

1.工程本身的损害由业主方承担；

2.人员伤亡由其所在方负责，并承担相应费用；

3.施工方的机械设备损坏及停工损失，由施工方承担；

4.工程所需清理修复费用，由业主方承担；

5.延误的工序顺延；

施工总平面图的设计内容：

1.项目施工用地的地形状况；

2.全部拟建建筑物和其他基础施工的位置；

3.项目施工用地范围内的加工设施、运输设施、存储设施、供电设施、供水供热设施、排水

排污设施、临时施工道路和办公用房生活用房；

4.施工现场必备的安全、消防、保卫和环保设施；

5.相邻的地上、地下既有建筑物及相关环境。

施工总平面图设计原则：

1.平面布置科学合理，施工场地占用面积少；

2.合理组织运输，减少二次搬运；

3.施工区域的划分和场地的临时占用应符合总体施工部署和施工流程的要求，减少相互干扰；

4.充分利用既有建筑物和既有设施为项目施工服务，降低临时设施的建造费用；

5.临时设施应方便生产和生活，办公区、生活区、生产区宜分离设置；

6.符合节能、环保、安全和消防等要求；

7.遵守当地主管部门和建设单位关于施工现场安全文明施工的相关规定。

建立防火制度：

1.施工现场都要建立健全防火检查制度；

2.建立义务消防队，人数不少于施工总人数的10%；

3.建立动用明火审批制度。

现场施工防火要求：

1.施工组织设计中的施工平面图、施工方案均要符合消防安全要求。

2.施工现场明确划分作业区、易燃可燃材料堆场、仓库、易燃废品集中站和生活区。

3.施工现场夜间应有照明设施，保持车辆畅通，值班巡逻。

4.不得在高压线下搭设临时性建筑物或堆放可燃物品。

5.施工现场应配备足够的消防器材，设专人维护、管理，定期更新，保证完整好用。

6.在土建施工时，应将消防器材和设备配备好，有条件的室外敷设好消防水管和消火栓。

7.危险物品的距离不得少于10m，危险物品与易燃易爆品距离不得少于3m。

8.乙炔发生器和氧气瓶存放间距不得少于2m，使用时距离不得小于5m。

9.氧气瓶、乙炔发生器等焊接设备上的安全附件应完整有效，否则不准使用。

10.施工现场的焊、割作业，必须符合防火要求。

11.冬期施工采用保温加热措施时，应符合规定要求。

12.施工现场动火作业必须执行审批制度。

第二篇：一级建造师建筑工程实务记忆顺口溜

建筑实务记忆顺口溜

1、塔吊操作规程“十不吊”

顺口溜记忆：歪人看超信，器平加安力歪 9）、歪拉斜吊重物时不吊；人 4）、被吊物上有人或浮置物时不吊；看 7）、工作场地昏暗，无法看清场地、被吊物和指挥信号时不吊；超

1）、超载或被吊物重量不清不吊；信 2）、指挥信号不明确不吊；

器 10）、容器内装的物品过满时不吊。平3）、捆绑、吊挂不牢或不平衡，可能引起滑动时不吊；

加 8）、被吊物棱角处与捆绑钢绳间未加衬垫时不吊；安 5）、结构或零部件有影响安全工作的缺陷或损伤时不吊；

力 6）、遇有拉力不清的埋置物件时不吊；

2、气割、电焊的“十不烧”规定：

顺口溜记忆：内飞盗(道)名(明)器,外围正(证)受(手)理。

内(4)焊工不了解焊件内部是否有易燃、易爆物时，不得进行焊、割；

飞(6)用可燃材料保温层、冷却层、隔声、隔热设备的部位，或火星能飞溅到的地方，在未采取切实可靠的安全措施之前，不准焊、割；

道(7)有压力或密闭的管道、容器，不准焊、割；

明(9)附近有与明火作业相抵触的工种在作业时，不准焊、割；

器(5)各种装过可燃气体、易燃液体和有毒物质的容器，未经彻底清洗，或未排除危险之前，不准进行焊、割；外(10)与外单位相连的部位，在没有弄清有无险情，或明知存在危险而未采取有效的措施之前，不准焊、割。围(3)焊工不了解焊、割现场的周围情况，不得进行焊、割；正(1)焊工必须持证上岗，无证者不准进行焊、割作业；

受(2)属一、二、三级动火范围的焊、割作业，未经办理动火审批手续，不准进行焊割；

理(8)焊、割部位附近有易燃易爆物品，在未作清理或未采取有效的安全防护措施前，不准焊、割；

3、安全检查的方式（专日鸡姐腚，开复射精）专１）、专业性检查、专项检查

日２）、日常巡查

季３）、季节性检查节４）、节日前后的安全检查

定５）、定期安全检查

开复6）、开工、复工安全检查设7）、设备、设施安全检查

经8）、经常性检查

建安工程费用构成：P299企业管理费，共27项费用

*建筑工程费用组成口诀* 措施费：二环夜临大水，支架已安稳规费：保定无公害

企业管理费:公差使用保险金务工措施费:

二：二次搬运环：环境保护夜：夜间施工临：临时措施大：大型机械水：降水、排水支：支模、模板费架：脚手架已：已完工程及设备保护费安：安全施工稳：谐音，通“文”，文明施工规费: 保：社会保障定：工程定额测定无：通“污”，工程排污公：住房公积金害:危险意外伤害保险企业管理费: 公:办公费差:差旅使用:固定资产使用、工具使用二种保险:劳动保险、财产保险二种金:税金务:财务工:管理人员工资、工会经费、职工教育经费三种

建筑实务记忆顺口溜

施工组织设计应包括的内容：概不准进资指图

1)工程概况

2)施工部署

3)施工准备计划

4)施工进度计划 5)资源需求计划

6)主要技术经济指标 7)施工现场平面布置图

项目管理规划大纲包括的内容：概凡通信收疯母猪，笨狗子尽量安静

1项目概况

5项目收尾管理规划 2项目范围管理规划

6项目风险管理规划 3项目沟通管理规划

7项目管理目标规划 4项目信息管理规划

8项目管理组织规划

9项目成本管理规划；项目采购与资源管理规划；项目进度管理规划；项目质量管理规划；项目职业健康安全与环境规划

施工项目管理实施规划的内容：平盖机主错指通信攻进本疯园子收全境 1}项目现场平面布置图

2}项目概况 3}技术方案

4}组织方案 5}项目目标控制措施

6}技术经济指标 7}项目沟通计划

8}信息管理计划 9}总体工作计划

10}进度计划

11}成本计划

12}项目风险管理计划、资源管理计划 13}质量计划

14}收尾管理计划 15}职业健康安全与环境管理计划

土方开挖专项施工方案主要内容应包括：破车里面放只鸡，水里测一下；按时间、顺序都沉了； 1）坡道位置；2）车辆进出道路；3）放坡要求；4）支护结构设计；5）机械选择

6）降水措施； 7）监测要求；

8）开挖时间；9）开挖顺序；

10）分层开挖深度

施工项目质量计划的主要内容：文化资产一概改体系优目标（1）文件和记录的控制；（2）项目质量计划的管理；（3）项目资源管理；（4）产品实现；（5）编制依据；（6）项目概述；（7）测量、分析、改进；（8）项目质量管理体系；（9）创优措施；（10）质量目标

施工项目质量计划编制的依据：图文合法专设计

(1)设计图纸及相关文件；(2)企业和项目经理部的质量管理程序文件及其要求；(3)工程承包合同；（4）国家和地方相关的法律、法规、技术标准和规范，有关施工操作规程；（5）施工组织设计、专项施工方案及项目计划；

施工总进度计划的编制依据：合资图案要条技

(1)工程项目承包合同及招标投标书；

(2)工程项目需要的资源，包括劳动力状况、机具设备能力、物资供应条件等。

(3)工程项目全部设计施工图纸及变更洽商。

(4)工程项目拟采用的主要施工方案及措施、施工顺序、流水段划分等

(5)地方建设行政主管部门对施工的要求。

(6)工程项目所在地区位置的自然条件和技术经济条件。

(7)工程项目有关概(预)算资料、指标、劳动力定额、机械台班定额和工期定额。

(8)现行的规范、规程和技术经济指标等有关技术规定。

建筑实务记忆顺口溜

单位工程进度计划的编制依据：集分定量；计时绘优

1）收集编制依据；2）划分施工过程、施工段、施工层；3）确定施工顺序；4）计算工程量；

5）计算劳动量或机械台班需用量；6）确定持续时间；7）绘制可行施工进度计划图；8）优化并绘制施工进度进化图；

土方机械化开挖依据：量基础规模，质现鸡工深水运公鸡

土方量、基础形式、工程规模、地质、现场和机具设备条件、开挖深度、地下水情况、运距、工期要求、土方机械的特点、现场质量检查方法：（1）目测法“看、摸、敲、照”；（2）实测法“靠、量、吊、套”；（3）试验法：理化试验、无损检测；

建筑工程安全检查方法：“听、问、看、量、测、运转试验”

“一方针”：安全第一，预防为主，综合治理。“二类危险源”：能量意外释放、约束失效。

“三级教育”:进公司（厂）、进项目部（车间）、进班组。“三级事故”：死亡事故、重大事故（3－9人）、特大事故 “三同时”：同时设计，同时施工，同时使用。“三宝”：安全帽、安全带、安全网。

“三级配电”：总配电箱、分配电箱、开关箱。“四口”：楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口

“四不放过”：事故原因不清不放过、责任人未受教育不放过、隐患不消除不放过、责任人未处理不放过。

“十临边”：基坑周边、尚未安装栏杆或栏板的阳台周边、无外脚手架防护的楼面与屋面周边、分层施工的楼梯与楼

梯段边龙门架井架、施工电梯或外脚手架等通向建筑物的通道的两侧边、框架结构建筑的楼层周边、斜道两侧边、料台与挑平台周边、雨篷与挑檐边、水箱与水塔周边（阳台周边、屋面周边、框架工程周边、卸料外侧边、跑道、斜道边；）

“五查”：查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。

“五定＂:定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。“五检查”：日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后检查、不定期检查。“五标志”：指令、禁止、警告、提示、电力安全

“五牌一图”：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工和环境保护牌及施工

现场总平面图。

“六关＂：措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。

“六杜绝”：伤亡事故、坍塌事故、物体打击事故、高出坠落事故、机械伤害事故、触电事故。

第三篇：一级建造师模拟题建筑工程管理与实务B

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建筑工程管理与实务B

一、单项选择题

1有一连续梁，受力如图所示，则下列连续梁上的弯矩示意图中，正确的是()。

2．建筑平面布置灵活，可形成较大的建筑空间，建筑立面处理也比较方便是()的优点。

A．剪力墙 B．框架结构 c．框架一剪力墙 D．混合结构

3．国家标准规定，硅酸盐水泥的初凝时间不得短于45min,终凝时间不得长于()h。A．5 0 B．6.5 C．8.5 D 10 4．在软土地区基坑开挖深度超过()m，一般就要用井点降水。A．2 B．3 C．5 D 7 5对于承受轴向荷载的摩擦桩的人土深度的控制，以()。

A贯人度为主，标高作为参考 B标高为主，贯入度作为参考

C．人土速度为主，标高作为参考 D．人土速度为主，贯人度作为参考 6．钢筋和混凝土的材料性能中，影响粘结强度的主要因素有混凝土的强度和()。A剪跨比 B．腹筋的数量

c．结构功能 D．保护层的厚度和钢筋之间的净距离 7框架节点处钢筋穿插十分稠密时，应特别注意梁顶面主筋间的净距要有()“”，以

便浇筑混凝土。

A．20 B．30 C．40 D 50 8对掺周缓凝型外加剂、矿物掺和料或有抗渗性要求的混凝土，采用覆盖浇水养护的时间不得少于()d。

A 7 B 14 C 15 D．30 9．轻骨料混凝土小型空心砌块搭砌长度不应小于()m“。

A．70 B．80 C.90 D．100 10当验算正在砌筑或砌完不久但砂浆尚未硬结，以及在严寒地区采用冻结法施工的砌体抗压强度时，砂浆强度取()。

A 1 B．2 C.0 D l.5 11．卷材铺贴要求中，铺贴合成高分子卷材采用()施工。

A热熔法 B满粘法 C．空铺法 D冷粘法 12．屋面坡度()时，卷材宜平行屋脊铺贴。

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13饰面板安装工程一般适用于内墙饰面板安装工程和高度不大于()m、抗震设防烈度不大于7度的外墙饰面板安装工程。

A 12 B．24 C．48 D．100 14目前钢结构的主要连接方法是()。

A．焊缝连接 B．铆钉连接 C．普通螺栓连接 D．高强螺栓连接

15.先张法预应力筋张拉后与设计位置的偏差不得大于5 mm，且不得大于构件界面短边边

长的()一

A．4% B 6% C．8﹪ D．10% 16分包合同中，第三人与承包人对发包人的责任是()。A由第三人对发包人承担责任 B．由承包人对发包人承担责任

C．由第三人与承包人共同对发包人承担连带责任 D．由发包人自负

17建筑工程项目材料的最优采购批量的计算公式为()（注：s为总采购量；A为仓库

储存费率；P为采购单价；C为每次采购费；Q。为最优采购批量）。

18根据《砌体工程施工质量验收规范》的规定，设置在砌体水平灰缝中钢筋的锚固长度不

宜小于()d。

A．45 B．50 C 55 D．60 19．房屋建筑工程保修期，从()之日起计算。A工程竣工

B．丁程竣工验收合格 C．工程移交使用 D．工程竣工验收备案

20建设系统各专业管理部门形成的业务管理和业务技术档案，凡具有永久保存价值的在本单位保管使用()年后，按规定全部向城建档案馆移交。

二、多项选择题

21根据外力作用方式不同，建筑结构构件的材料强度有()。A．抗拉强度 B．极限强度 C．抗压强度 D．抗剪强度

E 屈服强度

22．建筑荷载按随时间的变异分类有()。A．永久作用 B可变作用 C偶然作用 D．线荷载 E集中荷载

23．在地面装修构造中，地面由()组成。

A面层 B．找平层 C基层 D．隔离层 E．结合层

24水泥品种的选用应根据()进行。

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A．抗压强度 B．混凝土性能

C所处环境条件 D．设计施工的要求 E混凝土工程特点

25．下列属于着色玻璃特性的是()。

A有效吸收太阳的辐射热，产生“冷室效应”，可达到蔽热节能的效果

B．能较强地吸收太阳的紫外线，有效地防止紫外线对室内物品的褪色和变质作用

c．抗冲击’陛能要比一般平板玻璃高好几倍，用多层普通玻璃或钢化玻璃复合起来，可制成抗冲击性极高的安全玻璃

D．仍具有一定的透明度，能清晰地观察室外景物 E色泽鲜丽，经久不变，能增加建筑物的外形美观 26．深基坑工程的挖土方案，主要有()。A墩式挖土 B放坡挖土 c．盆式挖土 D．顺作法挖土 E．逆作法挖土

27泵送混凝土具有()等优点。

A．输送能力大 B．连续作业 C 自动分层 D节省人力 E．机械设备操作简单

28砌体结构的构造是确保房屋结构()的可靠措施。A．适用性 B整体性 c．耐久性 D安全性 E抗震性

29．钢结构的连接方法中，焊缝连接的优点包括()。A构造简单 B传力玎靠

C-易于采用自动化操作 D．用于直接承受动力荷载的结构 E．节约钢材

30根据《砌体工程施工质量验收规范》，混凝土小型空心砌块砌体工程的一般规定包括()等。

A小砌块应底面朝上反砌与墙上 B．承重墙体严禁使用断裂小砌块 C．多孔砖的孔洞应平行于受压面砌筑

D．施工时所用的小砌块的产品龄期不应大于28d E．底层室内地面以下或防潮层以下的砌体，应采用强度等级不低于C20的混凝土灌

实小砌块的孔洞

三、案例分析题

（一）某企业承揽了某建设单位的大型工程项目，该企业根据项目管理规划大纲确定的组织形式设立了项目经理部，并签订了项目管理目标责任书。在施工过程中，该项目经理部的运行情况良好。问题

1建立施工项目经理部时应遵循的原则有哪些？ 2．项目经理部组织形式的选择应根据什么来确定？

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3．项目管理目标责任书是用来明确什么内容的文件？

4项目经理部的作用主要有哪些？

（二）某项工程建设项目，业主与施I单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了工程施工合同，工程未进行投保。在工程施工过程中，遭受暴风雨不可抗力的袭击，造成了相应的损失，施工单位及时向工程师提出索赔要求，并附索赔有关的资料和证据。索赔报告的基本要求如下：

(1)遭暴风雨袭击是因非施工单位原因造成的损失，故应由业主承担赔偿责任。

(2)给已建分部工程造成破坏，损失计18万元，应由业主承担修复的经济责任，施工单位不承担修复的经济责任。

(3)施工单位人员因此灾害数人受伤，处理伤病医疗费用和朴偿金总计3万元，业主应给予赔偿。

(4)施工单位进场的在用机械、设备受到损坏，造成损失8万元，由于现场停工造成台班费损失4 2万元，业主应负担赔偿和修复的经济责任。人工窝工费3.8万元，业主应予支付。(5)因暴风雨造成现场停工8d，要求合同工期顺延8d。

(6)由于I程破坏，清理现场需费用2.4万元，业主应予支付。

问题

l工程师接到施工单位提交的索赔申请后，应进行哪些工作（请详细分条列出）? 2．不可抗力发生风险承担的原则是什么？对施工单位提出的要求如何处理（请逐条回答）?

（三）某工程，甲施工单位选择乙施工单位分包基坑支护土方开挖工程。

施工过程中发生如下事件：

事件1：乙施工单位开挖土方时，因雨季下雨导致现场停工3d，在后续施工中，乙施工单位挖断了一处在建设单位提供的地下管线图中未标明的煤气管道，因抢修导致现场停工7d。为此，甲施工单位通过项目监理机构向建设单位提出工期延期10d和费用补偿2万元（合同约定，窝工综合补偿2000元／d）的请求。

事件2：为赶工期，甲施I单位调整了土方开挖方案，并按约定程序进行了调整，总监理I程师在现场发现乙施工单位未按调整后的土方开挖方案施工并造成围护结构变形超限，立即向甲施工单位签发工程暂停令，同时报告了建设单位。乙施工单位未执行指令仍继续施工，总监理工程师及时报告了有关主管部门，后因围护结构变形过大引发了基坑局部坍塌事故。

事件3：甲施工单位凭施工经验，未经安全验算就编制了高大模板工程专项施工方案，经项

目经理签字后报总监理工程师审批的同时，就开始搭设高大模板，施工现场安全生产管理人员则由项目总工程师兼任。

事件4：甲施I单位为了便于管理，将施工人员的集体宿舍安排在本I程尚未竣工验收的地下车库内。

问题

1指出事件1中挖断煤气管道事故的责任方，说明理由。项目监理机构批准的工程延期和费用补偿各多少？说明理由。

2．根据《建设工程安全生产管理条例》，分析事件2中甲、乙施工单位和监理单位对基坑局部坍塌事故应承担的责任，说明理由。

3．指出事件3中甲施工单位的做法有哪些不妥，写出正确的做法。4．指出事件4中甲施工单位的做法是否妥当，说明理由。

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（四）某工程工程量清单及承包商投标报价部分内容说明如下． 1．总说明

(1)工程概况：建筑面积6000rr12，7层，毛石基础，砌体结构；施I工期9个月；施工现场邻近公路，交通运输方便，施工现场有少量积水，现场南300m处有一所医院，施I要防噪声。(2)招标范围：全部建筑工程=(3)清单编制依据：建设工程工程量清单计价规范、施工设计图文件、施工组织设计等。(4)工程质量应达优良标准。

(5)考虑到施工中可能发生的设计变更或清单有误，预留金额10万元，材料购置费15 万元．

(6)投标人在投标时应按《建设工程I程量清单计价规范》规定的统一格式提供分部分项工程量清单综合单价分析表、措施项目费用分析表。2．分部分项工程量清单计价见下表。

分部分项工程量清单计价

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问题

1．解释《建设工程工程量清单计价规范》中项目编码、综合单价、措施项目、预留金、总承包服务费、零星_[作项目费的含义．

2．采用《建设工程工程量清单计价规范》计价，合同中的综合单价因工程量变更需要调整时，除合同另有约定，该如何调整？

3．假定规费为90000元，税率为3 41%，请你完成该建筑工程的工程量清单报价表。（五】

某政府机关在城市繁华地段建一幢办公楼。在施工招标文件的附件中要求投标人具有垫资能力，并写明：投标人承诺垫资每增加500万元的，评标增加1分。某施I总承包单位中标后，因设计发生重大变化，需要重新办理审批手续。为了不影响按期开工，建设单位要求施I总承包单位按照设计单位修改后的草图先行开工。施I中发生了以下事件：

事件1：施1总承包单位的项目经理在开工后又担任了另一个工程的项日经理，于是项目经理委托执行经理代替其负责本I程的日常管理工作，建设单位对此提出异议。

事件2：施工总承包单位以包工包料的形式将全部结构工程分包给劳务公司。

事件3：在底板结构混凝土浇筑过程中，为了不影响工期，施工总承包单位在连夜施工的同时，向当地行政主管部门报送了夜间施I许可申请，并对附近居民进行公告。

事件4：为便于底板混凝土浇筑施工，基坑四周未设临边防护；由于现场架设灯具照明不够，工人从配电箱中接出220V电源，使用行灯照明进行施工。

为了分解垫资压力，施工总承包单位与劳务公司的分包合同中写明：建设单位向总包单位支付1程款后．总包单位才向分包单位付款，分包单位不得以此要求总包单位承担逾期付款的违约责任。

为了强化分包单位的质量安全责任，总分包双方还在补充协议中约定，分包单位出现质量安全问题，总包单位不承担任何法律责任，全部由分包单位自己承担。问题

1建设单位招标文件是否妥当？说明理由。2．施工总承包单位开工是否妥当？说明理由。

3事件l~3中，施工总承包单位的做法是否妥当？说明理由。4指出事件4中的错误，写出正确做法。

5．分包合同条款能否规避施工总承包单位的付款责任？说明理由。6．补充协议的约定是否合法？说明理由。

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参考答案

一、1--5 CBBBB 6--10 DBBCC 11--15 DABAA 16--20 CBBBB

二、21--25 ACD ABC ACE CDE ABDE 26--30 ABCE ABD BD ACE ABE

三、案例分析题

（一）1．建立施工项目经理部应遵循的原则：

(1)根据项目管理规划大纲确定的组织形式设立项目经理部。(2)根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设立项目经理部。

(3)应使项目经理部成为弹性组织，随工程任务的变化而调整，不成为固化的组织。(4)项目经理部的部门和人员设置应面向现场，满足目标控制的需要。

(5)项目经理部组建以后，应建立有益于组织运转的规章制度。

2项目经理部组织形式的选择应根据施工项目的规模、结构复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围进行确定。

3．项目管理目标责任书是企业法定代表人根据施工合同和经营管理目标要求，明确规定项目经理部应达到的成本、质量、进度和安全等控制目标的文件。4．项目经理部的作用主要有：

(1)作为企业在项目上的管理层，负责施工项目从开工准备奎竣工验收的项目管理，对作业层负有管理和服务的双重职能。

(2)作为项目经理的办事机构，为项目经理的决策提供信息和依据，当好参谋，并执行其决策。

(3)凝聚管理人员，形成组织力，代表企业履行工程施工合同，对发包人和项目产品负责。(4)形成项目管理责任制和信息沟通系统，使项目经理部成为项目管理的载体，为实现项目目标而进行有效运转。

（二）1工程师接到索赔申请通知后应进行以下主要工作(1)进行调查、取证。

(2)审查索赔成立条件，确定索赔是否成立。(3)分清责任，认可合理索赔。(4)与施工单位协调，统一意见。

(5)签发索赔报告，处理意见报业主核准。2．(1)不可抗力发生风险承担责任的原则： 1)工程本身的损害由业主承担。

2)人员伤亡由其所属单位负责，并承担相应费用。

3)造成施工单位机械、设备的损坏及停工等损失，由施工单位承担。4)所需清理、修复工作的费用，由双方协商承担。5)工期给予顺延。

(2)针对索赔报告中施工单位提出的要求的处理方法：

第1条，经济损失由双方分别承担，工期延误应予签证顺延。

第2条，工程修复、重建18万元工程款应由业主支付。

第3条，索赔不予认可，由施工单位承担。

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第4条，索赔不予认可，由施工单位承担。

第5条，认可顺延合同工期8d。

第6条，清理现场费用由业主承担。

（三）1事件1中挖断煤气管道事故的责任方为建设单位。

理由：开工前，建设单位应向施工单位提供完整的施工区域内的地下管线图，其中应包含煤气管道走向埋深位置图。

项目监理机构批准的工程延期为7d。

理由：雨季下雨停工3d不予批准延期，只批准因抢修导致现场停工7d的工期延期。

项目监理机构批准的费用补偿为14000元。

理由：费用补偿=7d x2000元/d= 14000元。2棍据《建设工程安全生产管理条例》，事件2中甲、乙施工单位和监理单位对基坑局部坍塌事故应承担的责任及理由：

(1)甲施T单位和乙施T单位Xt事故承担连带责任，由乙施工单位承担主要责任。

理由：甲施工单位属于总承包单位。乙施工单位属于分包单位，他们对分包工程的安全生产承担连带责任；分包单位不服从管理导致的生产安全事故的，由分包单位承担主要责任。(2)监理单位承担监理责任。

理由：监理单位应当按照法律法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。

3事件3中甲施工单位做法的不妥之处以及正确的做法。

(1)不妥之处：甲施工单位凭施工经验，未经安全验算编制高大模板工程专项施工方案。

正确做法：应认真编制方案，且有详细的安全验算书。

(2)不妥之处：专项施工方案经项目经理签字后报总监理工程师审批的同时就开始搭设高大模板。

正确做法：专项施T方案经甲施T单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。(3)不妥之处：施工现场安全生产管理人员由项目总T程师兼任。

正确做法：应该由专职安全生产管理人员进行现场监督。4．事件4巾甲施工单位的做法不妥。

理由：依据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位不得在工程尚未竣工验收的建筑物内设置员丁集体宿舍。

（四）1．《建设工程工程量清单计价规范》中各术语的含义如下。

(1)项目编码采用l2位阿拉伯数字表示。1~9位为统一编码，其中，1、2位为附录顺序码，3、4位为专业工程顺序码，5、6位为分部工程顺序码，7~9位为分项工程项目名称顺序码，10~ 12位为清单项目名称顺序码。

(2)综合单价是指完成工程量清单中一个规定计量单位项目所需的人T费、材料费、机械使用费、管理费和利润，并考虑风险因素。

(3)措施项目是指为完成工程项日施工，发生于该工程施工前和施工过程中技术、生活、安全等方面的非工程实体项目。

(4)预留金是指招标人为可能发生的工程量变更而预留的金额。

(5)总承包服务费是指为配合协调招标人进行的工程分包和材料采购所需的费用。(6)零星工作项目费是指完成招标人提出的、工程量暂估的零星工作所需的费用。

2．合同中综合单价因工程量变更需调整时，除合同另有约定外，应按照下列办法确定。

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(1)工程量清单漏项或设计变更引起新的工程量清单项目，其相应综合单价由承包人提

出，经发包入确认后作为结算的依据。

(2)由于工程量清单的工程数量有误或设计变更引起工程量增减，属合同约定幅度以内的，应执行原有的综合单价；属合同约定幅度以外的，其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价由承包人提出，经发包人确认后，作为结算的依据。3．该建筑工程的T程量清单报价表如下。

(1)分部分项工程量清单计价见下表。分部分项工程量清单计价

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（五）1．建设单位的招标文件不妥当。

理由：不能把承诺垫资作为评标的加分的条件。2施工总承包单位开工不妥当。

理由：《建设工程质量管理条例》规定，施工图设计文件未经审查批准的，不得使用。建设单位要求施工总承包单位按照设计单位修改后的草图先行开丁是违反《建设工程质量管理条例》的规定。

3事件1~3中，施工总承包单位的做法是否妥当的判断及理由。

事件1中，施工总承包单位的做法不妥当。

理由：不应该同时担任两个项目的项目经理。

事件2中，施工总承包单位的做法不妥当。

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规定，况且还分包给不具有相应资质条件的分包单位。

事件3中，施工总承包单位的做法不妥当。

理由：在城市市区范同内从事建筑工程施丁，如需夜问施工的，在办理了夜间施工许可证明后，才可以进行夜间施工，并公告附近社区居民。4事件4中的错误及其正确做法

(1)错误：底板混凝土浇筑施工时，基坑四周未设临边防护。

正确做法：应设置防护栏杆、挡脚板并封挂立网进行封闭。

(2)错误：工人从配电箱中接出220V电源，使用行灯照明进行施下。

正确做法：使用行灯照明时，电压不得超过36V。5分包合同条款不能规避施工总承包单位的付款责任。

理由：因为分包合同是由总承包单位与分包单位签订的，不涉及建设单位，总承包单位不能因建设单位未付工程款为由拒付分包单位的工程款。

6．补充协议的约定不合法。

理由：建设工程实行施工总承包的。总承包单位应当对全部建设工程质量负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任；由总承包单位对施工现场的安全负总责，总承包单位与分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。

第四篇：2010一级建造师建筑工程管理与实务真题

全国一级建造师执业资格考试《建筑工程管理与实务》真题

注：每题后标的页码为10版教材页码

一、单项选择题(共20题。每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.在建筑结构中，从基础到上部结构全部断开的变形缝是（）。P9

A.伸缩缝

B.沉降缝

C.防震缝

D.温度缝

2.如图所示，Pl、P2分别为两个相互垂直力的合力。关于P1、P2的关系，正确的是（）。P9

A.P1=P2

B.P2=3P1 C.P1

3P1 3.下列常见建筑结构体系中，适用房屋建筑高度最高的结构体系是（）。P16

A.框架

B.剪力墙

C.框架一剪力墙

D.筒体

4.大跨度混凝土拱式结构建（构）筑物，主要利用了混凝土良好的（）。P19

A.抗剪性能

B.抗弯性能

C.抗拉性能

D.抗压性能

5.关于建筑物体形系数和耗热量比值的关系，正确的是（）。P22

A.体形系数越大，耗热量比值越大

B.体形系数越大，耗热量比值越小

C.体形系数越小，耗热量比值越大

D.耗热量比值与体形系数无关

6.在混凝土工程中，配制有抗渗要求的混凝土可优先选用（）。P39

A.火山灰水泥

B.矿渣水泥

C.粉煤灰水泥

D.硅酸盐水泥

7.节水型卫生坐便器的用水量最小应不人于（）L.P55

A.3

B.5

C.6

D.8 8.当基体含水率不超过8%时，可直接在水泥砂浆和混凝土基层上进行涂饰的是（）涂料。

A.过氯乙烯

B.苯一丙乳胶漆 P69

C.乙一丙乳胶漆

D.丙烯酸酯

9.防水卷材的耐老化性指标可用来表示防水卷材的（）性能。P74

A.拉伸

B.大气稳定

C.温度稳定

D.柔韧

10.根据《建筑内部装修设计防火规范））（GB50222-95），纸面石膏板属于（）建筑材料。

A.不燃性

B.难燃性 P342

C.可燃性

D.易燃性

11.建（构）筑物的基础沉降观测点应埋设于（）。P78

A.基础底板上

B.地下室外墙上

C.首层外墙上

D.基坑边坡上

12.关于基坑支护施工的说法，正确的是（）。P87

A.锚杆支护工程应遵循分段开挖、分段支护的原则，采取一次挖就再行支护的方式

B.设计无规定时，二级基坑支护地面最大沉降监控值应为8cm

C.采用混凝土支撑系统时，当全部支撑安装完成后，仍应维持整个系统正常运转直至支撑面作业完成

D.采用多道内支撑排桩墙支护的基坑，开挖后应及时支护

13.结构厚度不大而面积或长度较大的混凝土浇筑宜采用（）浇筑方案。P97

A.全面分层

B.分段分层

C.斜面分层

D.截面分层

14.关于加气混凝土砌块工程施工，正确的是（）。P121

A.砌筑时必须设置皮数杆，拉水准线

B.上下皮砌块的竖向灰缝错开不足150mm时，应在水平灰缝设置500mm长2Φ6拉结筋

C.水平灰缝的宽度宜为20mm,竖向灰缝宽度宜为15mm

D.砌块墙的T字交接处应使用纵墙砌块隔皮露端面，并坐中于横墙砌块 15.建筑物基坑采用钎探法验槽时，钎杆每打入土层（）mm,应记录一次锤击数。P92

A.200

B.250

C.300

D.350 16.建筑型钢结构B类防火涂料的耐火极限可达（）h.134

A.0.5-1.0

B.0.5~1.5

C.0.5~2.0

D.1.5-3.0 17.关于轻质隔墙工程的施工做法，正确的是（）。P155

A.当有门洞口时，墙板安装从墙的一端向另一端顺序安装·

B.抗震设防区的内隔墙安装采用刚性连接

C.在板材隔墙上直接剔凿打孔，并采取保护措施

D.在设备管线安装部位安装加强龙骨

18.当设计无要求时，关于无粘接预应力筋张拉施工的做法，正确的是（）。P138

A.先张拉楼面梁，后张拉楼板

B.梁中的无粘接筋可按顺序张拉

C.板中的无粘接筋可按顺序张拉

D.当曲线无粘接预应力筋长度超过30m时宜采用两端张拉 19.吊顶工程施工中，明龙骨饰面板的安装应符合（）的规定。P154

A.确保企口的相互咬接及图案花纹吻合

B.玻璃吊顶龙骨上留置的玻璃搭接应采用刚性连接

C.装饰吸声板严禁采用搁置法安装，D.饰面板与龙骨嵌装时，饰面板应事先加工成坡口

20.《建筑装饰装修工程质量验收规范（GB 50210--2001）规定，幕墙构架立柱的连接金属角码与其他连接件的连接应采用（）连接。P164

A.铆接

B.螺栓

C.双面焊

D.单面焊

二、多项选择题(共10题，每题2分。每题的备选项中。有2个或2个以上符合题意。至少有1 个错误选项。错选。本题不得分;少选。所选的每个选项得O.5分)21.关于非抗震设计的框架结构，不同部位震害程度的说法，正确的有（）。P15

A.柱的震害轻于梁

B.柱顶震害轻于柱底

C.角柱的震害重于内柱

D.短柱的震害重于一般柱

E.填充墙处是震害发生的严重部位之一 22.关于在混凝土中掺入减水剂所起的作用，正确的是（）。P47

A.若不减少拌合用水量，能显著提高拌合物的流动性

B.当减水而不减少水泥时，可提高混凝土强度

C.若减水的同时适当减少水泥用量，则可节约水泥

D.混凝土的耐久性得到显著改善

E.混凝土的安全性得到显著提高

23.沥青防水卷材是传统的建筑防水材料，成本较低，但存在（）等缺点。P74

A.拉伸强度和延伸率低

B.温度稳定性较差

C.低温易流淌

D.高温易脆裂

E.耐老化性较差

24.工程造价等于不含税工程造价加上（）。

A.增值税

B.营业税

C.城市维护建设税

D.教育费附加

E.利润

25.关于抹灰工程的施工做法，正确的有（）。P148

A.对不同材料基体交接处的加强措施项目进行隐蔽验收

B.抹灰用的石灰膏的熟化期最大不少于7天

C.设计无要求时，室内墙、柱面的阳角用1:2水泥砂浆做暗护角

D.水泥砂浆抹灰层在干燥条件下养护

E.当抹灰总厚度大于35mm时，采取加强网措施 26.关于涂饰工程基层处理，正确的有（）。P151

A.新建筑物的混凝土或抹灰基层在涂饰前涂刷抗碱封闭底漆

B.旧墙面在涂饰前清除疏松的旧装修层，并刷界面剂

C.厨房、卫生间墙面采用耐水腻子

D.金属基层表面进行防静电处理

E.混凝土基层含水率在8~10%间时涂刷溶剂型涂料 27.关于玻璃幕墙玻璃板块制作，正确的有（）。P163

A.注胶前清洁工作采用“两次擦”的工艺进行

B.室内注胶时温度控制在15~30℃间，相对湿度30~50%.C.阳光控制镀膜中空玻璃的镀膜面朝向室内

D.加工好的玻璃板块随机抽取1%进行剥离试验

E.板块打注单组分硅酮结构密封胶后进行7~lOd的室内养护 28.造成挖方边坡大面积塌方的原因可能有（）。P204

A.基坑（槽）开挖坡度不够

B.土方施工机械配置不合理

C.未采取有效的降排水措施

D.边坡顶部堆截过大

E.开挖次序、方法不当

29.关于一般脚手架拆除作业的安全技术措施，正确的有（）。P235

A.按与搭设相同的顺序上下同时进行

B.先拆除上部杆件，最后松开连墙件

C.分段拆除架体高差达3步

D.及时取出、放下已松开连接的杆件

E.遇有六级及六级以上大风时，停止脚手架拆除作业

30.施工现场平面管理的依据应包括（）对施工现场的管理要求。P292

A.政府主管部门

B.建设单位

C.上级公司

D.施工平面图

E.行业协会

三、案例题(前3题每题20分，后2题每题30分。请根据背景材料，按要求作答)

（一）背景资料

某办公楼工程，地下一层，地上十层，现浇钢筋混凝土框架结构，预应力管桩基础。建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同，合同工期为29个月。按合同约定，施工总承包单位将预应力管桩工程分包给了符合资质要求的专业分包单位。施工总承包单位提交的施工总进度计划如图1-1所示（时间单位：月），该计划通过了监理工程师的审查和确认。

合同履行过程中，发生了如下事件：

事件一：专业分包单位将管桩专项施工方案报送监理工程师审批，遭到了监理工程师拒绝。在桩基施工过程中，由于专业分包单位没有按设计图纸要求对管桩进行封底施工，监理工程师向施工总承包单位下达了停工令，施工总承包单位认为监理工程师应直接向专业分包单位下达停工令，拒绝签收停工令。

事件二：在工程施工进行到第7个月时，因建设单位提出设计变更，导致G工作停止施工1个月。由于建设单位要求按期完工，施工总承包单位据此向监理工程师提出了赶工费索赔。根据合同约定，赶工费标准为18万元/月。

事件三：在H工作开始前，为了缩短工期，施工总承包单位将原施工方案中H工作的异节奏流水施工调整为成倍节拍流水施工。原施工方案中H工作异节奏流水施工横道图如图1-2所示（时间单位：月）。

问题

1.施工总承包单位计划工期能否满足合同工期要求？为保证工程进度目标，施工总承包单位应重点控制哪条施工线路？

2.事件一中，监理工程师及施工总承包单位的做法是否妥当？分别说明理由。

3.事件二中，施工总承包单位可索赔的赶工费为多少万元？说明理由。

4.事件三中，流水施工调整后，H工作相邻工序的流水步距为多少个月？工期可缩短多少个月？按照图1-2格式绘制出调整后H工作的施工横道图。

（二）背景资料

某办公楼工程，建筑面积35000m2,地下二层，地上十五层，框架简体结构，外装修为单元式玻璃幕墙和局部干挂石材。场区自然地面标高为-2.00m,基础底标高为-6.90m,地下水位标高-7.50m,基础范围内土质为粉质粘土层。在建筑物北侧，距外墙轴线2.5m处有一自东向西管径为600mm的供水管线，埋深1.80m.施工单位进场后，项目经理召集项目相关人员确定了基础及结构施工期间的总体部署和主要施工方法：土方工程依据合同约定采用专业分包；底板施工前，在基坑外侧将塔吊安装调试完成；结构施工至地上八层时安装双笼外用电梯：模板拆至五层时安装悬挑卸料平台；考虑到场区将来回填的需要，主体结构外架采用悬挑式脚手架；楼板及柱模板采用木胶合板，支撑体系采用碗扣式脚手架：核心筒采用大钢模板施工。会后相关部门开始了施工准备工作。

合同履行过程中，发生了如下事件：

事件一：施工单位根据工作的总体安排，首先将工程现场临时用电安全专项方案报送监理工程师，得到了监理工程师的确认。随后施工单位陆续上报了其他安全专项施工方案。

事件二：地下一层核心筒拆模后，发现其中一道墙体的底部有一孔洞（大小为0.30m×0.50m），监理工程师要求修补。

事件三：装修期间，在地上十层，某管道安装工独自对焊工未焊完的管道接口进行施焊，结果引燃了正下方九层用于工程的幕墙保温材料，引起火灾。所幸正在进行幕墙作业的施工人员救火及时，无人员伤亡。

事件四：幕墙施工过程中，施工人员对单元式玻璃幕墙防火构造、变形缝及墙体转角构造节点进行了隐蔽记录，监理工程师提出了质疑。

问题

1.工程自开工至结构施工完成，施工单位应陆续上报哪些安全专项方案（至少列出四项）？

2.事件二中，按步骤说明孔洞修补的做法。

3.指出事件三中的不妥之处。

4.事件四中，幕墙还有哪些部位需要做隐蔽记录？

（三）背景资料

沿海地区某高层办公楼，建筑面积125000m2,地下三层，地上二十六层，现浇钢筋混凝土结构，基坑开挖深度16.30m.建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同。

合同履行过程中，发生了如下事件：

事件一：施工总承包单位将地下连续墙工程分包给某具有相应资质的专业公司，未报建设单位审批：依合同约定将装饰装修工程分别分包给具有相应资质的三家装饰装修公司。上述分包合同均由施工总承包单位与分包单位签订，且均在安全管理协议中约定分包工程安全事故责任全部由分包单位承担。

事件二：施工总承包单位将深基坑支护设计委托给专业设计单位，专业设计单位根据地质勘察报告选择了地下连续墙加内支撑支护结构形式。施工总承包单位编制了深基坑开挖专项施工方案，内容包括工程概况、编制依据、施工计划、施工工艺技术、劳动力计划。该方案经专家论证，补充了有关内容后，按程序通过了审批。

事件三：施工总承包单位为了提醒、警示施工现场人员时刻认识到所处环境的危险性，随时保持清醒和警惕，在现场出入口和基坑边沿设置了明显的安全警示标志。

事件四：本工程二层多功能厅设计为铝合金龙骨中密板材隔墙，下端为木踢脚。装饰装修公司在施工前编制了装饰装修施工方案，明确了板材组装顺序和节点处理措施。

问题

1.指出事件一中的不妥之处，分别说明理由。

2.除地质勘察报告外，基坑支护结构形式选型依据还有哪些？本工程深基坑开挖专项施工方案补充了哪些主要内容？

3.事件三中，施工现场还应在哪些位置设置安全警示标志（至少列出五项）？

4.事件四中，板材组装应按什么顺序进行？板材安装节点应如何处理？

（四）背景资料

某商业用房工程，建筑面积15000m2,地下一层，地上四层。施工单位与建设单位采用《建设工程施工合同（示范文本）》（GF一99-0201）签订了工程施工合同。合同约定：工程工期自2009年2月1日至2009年12月31日；工程承包范围为图纸所示的全部土建、安装工程。合同造价中含安全防护费、文明施工费120万元。

合同履行过程中，发生了如下事件：

事件一：2009年5月12日，工程所在地区发生了7.5级强烈地震，造成施工现场部分围墙倒塌，损失6万元；地下一层填充墙部分损毁，损失10万元；停工及修复共30天。施工单位就上述损失及工期延误向建设单位提出了索赔。

事件二：用于基础底板的钢筋进场时，钢材供应商提供了出厂检验报告和合格证，施工单位只进行了钢筋规格、外观检查等现场质量验证工作后，即准备用于工程。监理工程师下达了停工令。

事件三：截止到2009年8月15日，建设单位累计预付安全防护费、文明施工费共计50万元。

事件四：工程竣工结算造价为5670万元，其中工程款5510万元，利息70万元，建设单位违约金90万元。工程竣工5个月后，建设单位仍没有按合同约定支付剩余款项，欠款总额为1670万元（含上述利息及建设单位违约金），随后施工单位依法行使了工程款优先受偿权。

事件五：工程竣工后，项目经理部按“制造成本法”核算了项目施工总成本，其构成如下：直接工程费4309.20万元，措施费440.80万元，规费11.02万元，企业管理费332.17万元（其中施工单位总部企业管理费为220.40万元）。

问题

1.事件一中，施工单位的索赔是否成立？分别说明理由。

2.事件二中，施工单位对进场的钢筋还应做哪些现场质量验证工作？

3.事件三中，建设单位预付的安全防护费、文明施工费的金额是否合理？说明理由。

4.事件四中，施工单位行使工程款优先受偿权可获得多少工程款？行使工程款优先受偿权的起止时间是如何规定的？

5.按“制造成本法”列式计算项目施工直接成本、间接成本和项目施工总成本。

（五）背景资料

某办公楼工程，建筑面积153000m2,地下二层，地上三十层，建筑物总高度136.6m,地下钢筋混凝土结构，地上型钢混凝土组合结构，基础埋深8.4m.施工单位项目经理根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326--2006），主持编制了项目管理实施规划，包括工程概况、组织方案、技术方案、风险管理计划、项目沟通管理计划、项目收尾管理计划、项目现场平面布置图、项目目标控制措施、技术经济指标等十六项内容。风险管理计划中将基坑土方开挖施工作为风险管理的重点之一，评估其施工时发生基坑坍塌的概率为中等，且风险发生后将造成重大损失。为此，项目经理部组织建立了风险管理体系，指派项目技术部门主管风险管理工作。项目经理指派项目技术负责人组织编制了项目沟通计划。该计划中明确项目经理部与内部作业层之间依据《项目管理目标责任书》进行沟通和协调；外部沟通可采用电话、传真、协商会等方式进行；当出现矛盾和冲突时，应借助政府、社会、中介机构等各种力量来解决问题。工程进入地上结构施工阶段，现场晚上11点后不再进行土建作业，但安排了钢结构焊接连续作业。由于受城市交通管制，运输材料、构件的车辆均在凌晨3~6点之间进出现场。项目经理部未办理夜间施工许可证。附近居民投诉：夜间噪声过大，光线刺眼，且不知晓当日施工安排。项目经理派安全员接待了来访人员。之后，项目经理部向政府环境保护部门进行了申报登记，并委托某专业公司进行了噪声检测。项目收尾阶段，项目经理部依据项目收尾管理计划，开展了各项工作。

问题

1.项目管理实施规划还应包括哪些内容（至少列出三项）？

2.评估基坑土方开挖施工的风险等级。风险管理体系应配合项目经理部哪两个管理体系进行组织建立？指出风险管理计划中项目经理部工作的不妥之处。

3.指出上述项目沟通管理计划中的不妥之处，说明正确做法。外部沟通还有哪些常见方式？

4.根据《建筑施工场界噪声限值》（GB 12523-90），结构施工阶段昼间和夜间的场界噪声限值分别是多少？针对本工程夜间施工扰民事件，写出项目经理部应采取的正确做法。

5.项目收尾管理主要包括哪些方面的管理工作？

全国一级建造师执业资格考试《建筑工程管理与实务》真题参考答案

一、单项选择题

1.B 2.C 3.D 4.D 5.A 6.A 7.C 8.D 9.B 10.B

11.A 12.D 13.B 14.A 15.C 16.C 17.D 18.C 19.A 20.B

二、多项选择题

21.C D E 22.A B C 23.A B E 24.B C D 25.A C E

26.A B C 27.A D 28.A C D E 29.B D E 30.A B C D

三、案例题

(一）

1、符合合同工期（2分），计划工期为29个月的那条，1、2、3、5、6、7、8加箭线。（2分）

2、监理工程师做法妥当（1分），应为总承包编制送审（1分）；监理送达总包妥当建设单位（1分），总承包做法不妥当（1分），建设单位建设单位只与总包有合同关系，和分包单位无合同关系。（1分）

3、索赔为0（2分），G工作总时差为2个月，大于停工1个月。（2分）

4、K1=2个月K2=1个月（2分），可缩短到5个月（1分）图（5分）。

（二）1、安全专项施工方案：建筑幕墙安装施工、塔吊、施工电梯、模板、脚手架每项1.5,都对5分

2、孔洞处理需要与设计单位共同研究制定补强方案，然后按批准后的方案进行处理（2分）。先将孔洞处的不密实的混凝土凿掉，要凿成斜形（外口向上）（1分），用清水冲刷干净，并保持湿润（1分），然后用高一等级的微膨胀豆石混凝土浇筑、捣实后（1分），认真养护。有时因孔洞大需支模板后才浇筑混凝土（1分）。

3、不应由管道安装工独立完成施焊工作（1分）；焊接工人要持证上岗（1分）；未办理动火手续（1分）；不应对作业环境未作了解前进行焊接（1分）；随意堆放易燃材料不对（1分）。

4、幕墙隐蔽工程验收：预埋件、后置埋件、防雷装置、幕墙四周、内表面与立体结构之间的封堵、隐框玻璃幕墙玻璃板块的固定、单元式幕墙的封口节点每项（1分）

（三）1、地下连续墙分包为通过建设单位审批不妥，（1分）理由合同未约定的应通过建设单位审批（1分），违法分包；在管理协议规定由分包单位承担责任不妥，理由应承担连带责任。协议违法（3分）

2、除地质报告外：施工图、开挖深度、建筑物周边环境、地下管线情况、道路交通情况；应补充：组织机构、安全措施、应急方案、规章制度每项（1分）

3、起重机械设备处、电梯口、楼梯口、出入口、出入通道口、脚手架等每项（1分）

4、板材组装顺序为当有洞口时应以洞口处向两侧依次进行（1分），当无洞口时应从一端向另一端安装（1分）；板材安装节点当有设计要求时按设计要求（1分），无设计要求时板缝处粘贴50-60mm宽纤维布带（1分），阳角处粘贴200mm宽纤维布带（1分）。

（四）1、工期索赔成立，按不可抗力执行；围墙费用索赔不成立，不属于工程本身；地下填充墙费用索赔成立，属工程本身。3项即可每项（2分）

2、有由国家批准的具有资质证明生产厂家（2分）；进入现场的每一批60t钢材必须封样送检复试（2分）应标示品种规格数量检验状态生产部位，码齐摆放（2分）

3、不合理（2分）。设单位与施工单位在施工合同中对安全防护、文明施工措施费用预付、支付计划未作约定或约定不明的，合同工期在一年以内的，建设单位预付安全防护、文明施工措施费用不得低于该费用总额的50%（2分）；合同工期在一年以上的（含一年），预付安全防护、文明施工措施费用不得低于该费用总额的30%,其余费用应当按照施工进度支付（2分）。-34、1580万元，不包括违约部分（2分）。优先受偿权期限为6个月（2分），自建设工程竣工之日或建设工程合同约定的竣工之日起计算（2分）。

5、施工直接成本=直接工程费+措施费=4309.2+440.8=4750万元；（2分）施工间接成本=规费+企业管理费=11.02+（332.17-220.4）=122.79万元；（2分）项目施工总成本=直接成本+间接成本=4750+122.79=4872.79万元。（2分）

（五）1、施工部署、施工进度计划、资源供应计划信息管理等每项（2分）

2、风险等级为4级；（2分）合同管理体系（1分），成本管理体系（1分）；不妥之处：不应只派项目技术部门主管风险管理工作应明确管理层人员的工作职责。（2分）

3、不妥之处：内部应按项目部组织分工进行沟通和协调（2分）；,当出现矛盾时以协调为主（2分）；,必要时借助政府等来解决外部；可采用文书、网络等方式沟通至少两项（2分）。

4、噪声限值：夜间55分贝，昼间70分贝（2分）。办理夜间施工许可证（1分）；向受影响居民发出通告（1分）；委托专业公司进行噪声检测，尽量控制施工噪声（1分）；禁止夜间进行产生环境噪声污染的建筑施工作业，但抢修、抢险作业和因生产工艺要求或者特殊需要必须连续作业而进行夜间建筑施工作业除外（1分）。

5、施工资料整理归档（2分；做好结算工作办理移交等相关手续（2分，做好工程结算准备和工程结算工作（2分。

第五篇：2012一级建造师建筑工程管理与实务六大章知识点总结

二、质量控制实务

9.质量控制对策主要有：以人的工作质量确保工程质量；严格控制投入品的质量；全面控制施工过程，重点控制工序质量；严把分项工程质量检验评定关；贯彻“预防为主”的方针；严防系统性因素的质量变异

10.施工项目的质量控制的过程：从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程；也是一个由投入原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。

11.质量控制方法：主要是审核有关技术文件和报告，直接进行现场质量检验或必要的试验等。

现场质量检查的方法：目测法、实测法和试验法三种。目测法的手段：看、摸、敲、照，实测法的手段：靠、吊、量、套。

12.影响施工项目的质量因素主要有：“4M1E”：人、材料、机械、方法、环境

13.材料质量控制方法：主要是严格检查验收，正确合理的使用，建立管理台帐，进行收发、储、运等环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上

材料质量控制的内容：主要有材料的质量标准、材料的性能、材料取样、试验方法、材料的适用范围和施工要求等。

进场材料质量控制要点是：①掌握材料信息，优先供货厂家；②合理组织材料供应，确保施工正常进行；③合理组织材料使用，减少材料损失；④加强材料检查验收，严把材料质量关；⑤要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料；⑥加强现场材料管理。

14．工序质量控制的内容有：严格遵守工艺规程；主动控制工序活动条件的质量；及时检查工序活动效果的质量；设置工序质量控制点

工序质量检验内容包括：标准具体化、度量、比较、判定、处理、记录

工序质量控制的步骤：实测、分析、判断

15．质量事故的处理程序：1.进行事故调查：了解事故情况，并确定是否需要采取防护措施；2.分析调查结果，找出事故的主要原因；3.确定是否需要处理，若需处理，施工单位确定处理方案；4.事故处理；5.检查事故处理结果是否达到要求；6.事故处理结论；7.提交处理方案。

质量事故处理的基本要求：1.处理应达到安全可靠、不留隐患、满足生产和使用要求、施工方便、经济合理的目的；2.重视消除事故原因；3.注重综合治理；4.正确确定处理范围；5.正确选择处理时间和方法；6.加强事故处理的检查验收工作；7.认真复查事故的实际情况；8.确保事故处理期的安全。16.项目经理对质量问题的纠正措施应符合下列规定：

① 对发包人或监理工程师、设计人、质量监督部门提出的质量问题，应分析原因，制定纠正措施；

② 对已发生或潜在的不合格信息，应分析并记录结果；

③ 对检查发现的工程质量问题或不合格报告提及的问题，应由项目技术负责人组织有关人员判定不合格程度，制定纠正措施；

④ 对严重不合格或重大质量事故，必须实施纠正措施；

⑤ 实施纠正措施的结果应由项目技术负责人验证并记录；对严重不合格或等级质量事故的纠正措施和实施效果应验证，并报企业管理层；

⑥ 项目经理或责任单位应定期评价纠正措施的有效性。17.项目经理部对质量问题的预防措施应符合下列要求：

① 项目经理部应定期召开质量分析会，对影响工程质量的潜在因素，采取预防措施；

② 对可能出现的不合格，应制定防止再发生的措施并组织实施；

③ 对质量通病应采取预防措施；

④ 对潜在的严重不合格，应实施预防措施控制程序；

⑤ 项目经理部应定期评价预防措施的有效性。

18.模板工程编制质量的预控措施包括：

① 绘制关键性轴线控制图，每层复查轴线标高一次，垂直度以经纬仪检查控制；

② 绘制预留、预埋图，在自检的基础上进行抽查，看预留、预埋是否符合要求；

③ 回填土分层夯实，支撑下面应根据荷载大小进行地基验算、加设垫块；

④ 重要模板要经过设计计算，保证有足够的强度和刚度；

⑤ 模板尺寸偏差按规范要求检查验收。

19．模板质量通病：模板及其支撑不牢，产生变形或局部沉降；拆模不当，引起开裂；养护不好引起裂缝；混凝土和易性不好，浇筑后产生分层，出现裂缝；冬季施工时，拆除保温材料时温差过大，引起裂缝；当烈日暴晒后突然降雨，产生裂缝；主筋位置严重位移，而使结构受拉区开裂；混凝土初凝后又受到振动，产生裂缝；构件受力过早或超载引起裂缝；基础不均匀正常引起开裂；设计不合理或使用不当引起开裂等。

20.工程质量验收应具备的条件：⑴完成建设工程设计和合同规定的内容；⑵有完整的技术档案和施工管理资料；⑶有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；⑷有勘查、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件；⑸按设计内容完成，工程质量和使用功能符合规定的设计要求，并按合同规定完成了协议内容。

分项工程应由监理工程师（建设单位项目负责人）组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收

分部工程应由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织施工单位负责人和技术、质量负责人、勘查、设计单位工程项目负责人和和施工单位技术、质量部门负责人进行工程验收

单位工程的质量验收：施工单位应自行组织有关人员进行检查评定并向建设单位提交工程验收报告；建设单位收到工程验收报告后，应由建设单位（项目）负责人组织施工（含分包单位）、设计、监理等单位(项目)负责人进行单项工程验收；分包单位对所承包工程项目检查评定，总包派人参加，分包完成后，将资料交给总包；当参加验收各方对工程质量验收不一致时，可请当地建设行政主管部门或工程质量监督机构协调处理；单位工程验收合格后，建设单位应在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件，报建设行政管理部门备案

分项工程质量验收的内容：所含的检验批质量均应合格；质量验收记录应完整

分部工程质量验收内容有：所含分项工程质量均应合格；质量控制资料应完整；有关的检验和抽样检测结果应符合有关规定；观感质量应符合要求

单位工程质量验收内容有：⑴单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程的质量应验收合格；⑵质量控制资料应完整；⑶单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整；⑷主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定；⑸观感质量应符合要求

验收时质量不符合要求的处理：⑴经返工重做，应重新进行验收；（2）经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批，应予以验收；（3）经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收；（4）经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收；（5）通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分布工程、单位（子工程），严禁验收。

21.工程竣工验收的程序是：

⑴工程完工后，施工单位向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。实行监理的工程，工程竣工报告须经总监理工程师签署意见。

⑵建设单位收到工程竣工报告后，对符合竣工验收要求的工程，组织勘察、设计、施工、监理等单位和其他有关方面的专家组成验收组，制定验收方案。

⑶建设单位应当在工程竣工验收7个日前将验收的时间、地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。

⑷建设单位组织工程竣工验收。工程质量监督机构对验收人员进行审核，并参与验收过程

三、安全控制实务

22.分部分项工程安全技术交底的要求：安全技术交底工作在正式作业前进行，不但口头讲解，而且应有书面文字材料，交履行签字手续，施工负责人、生产班组、现场安全员三方各留一份。安全技术交底是施工负责人向施工作业人员进行责任落实的法律要求，要严肃认真地进行，不能流于形式。内容不能过于简单，千篇一律，应按分部分项工程和针对具体的作业备件进行。

分部分项工程安全技术交底内容：按照施工方案的要求，在施工方案的基础上对施工方案进行细化和补充；对具体操作者讲明安全注意事项，保证操作者的人身安全。

建筑施工现场常见的职工伤亡事故类型有：高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、坍塌事故等

三级安全教育的内容是指公司、项目经理部、施工班组三个层次的安全教育

建立安全管理体系的要求有：管理职责；安全管理体系；采购控制；分包单位控制；施工过程控制；安全检查、检验和标识；事故隐患控制；纠正和预防措施；安全教育和培训；内部审核；安全记录

项目经理对合同工程项目的安全生产负全面领导责任

① 在项目施工生产全过程中，认真贯彻落实安全生产方针、政策、法律法规和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性的安全管理要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。

② 认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度，施工项目安全交底制度和设备、设施交接验收使用制度；

③ 领导组织安全生产检查，定期研究分析合同项目施工中存在的不安全生产问题，并及时落实解决；

④ 发生事故，及时上报，保护好现场，做好抢救工作，积极配合调查，认真落实纠正和预防措施，并认真吸取教训。

23.重大事故书面报告应当包括以下内容：

① 事故发生的时间、地点、工程项目、企业名称；

② 事故发生的简要经过、伤亡人数和直接经济损失的初步估计；

③ 事故发生原因的初步判断；

④ 事故发生后采取的措施及事故控制情况；

⑤ 事故报告单位。

24.安全生产的六大纪律是：

① 进入现场必须戴好安全帽，扣好帽带；并正确使用个人劳动防护用品；

② 2m以上的高处、悬空作业，无安全设施的，必须戴好安全帽，扣好保险钩；

③ 高处作业时，不准往下或向上乱抛材料和工具等物件；

④ 各种电动机械设备必须有可靠有效的安全接地和防雷装置，方能开动使用；

⑤ 不懂电气和机械的人员，严禁使用和玩弄机电设备；

⑥ 吊装区域非操作人员严禁入内，吊装机械设备必须完好，把杆垂直下方不准站人。

25.项目经理必须把好的安全生产“六关”是指：措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。

26.事故隐患处理：

① 项目经理部应对存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制，确保不合格设施不使用、不合格物资不放行、不合格过程不通过，组装完毕后应进行检查验收。

② 项目经理部应确定对事故隐患进行处理的人员，规定其职责和权限。

③ 事故隐患的处理方式：a.停止使用、封存；b.指定专人进行整改以达到规定要求；c.进行返工，以达到规定要求；d.对有不安全行为的人员进行教育或处罚；e.对不安全生产的过程重新组织。

④ 验证：a.项目经理部安监部门必要时对存在隐患的安全设施、安全防护用品整改效果进行验证；b.对上级部门提出的重大事故隐患，应由项目经理部组织实施整改，由企业主管部门进行验证，并报上级检查部门备案。

27.“三宝” 是指安全帽、安全带、安全网的正确使用。

“四口”是指楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口。

“临边”指尚未安装栏杆或栏板的阳台周边、无外脚手架防护的楼面与屋面周边、分层施工的楼梯与楼梯段边、井架、施工电梯或外脚手架等通向建筑物的通道的两侧边、框架结构建筑的楼层周边、斜道两侧边、卸料平台外测边、雨篷与挑檐边、水箱与水塔周边等处。

28.建筑企业常见的主要危险因素及可能导致的事故有：

① 洞口防护不到位、其他安全防护缺陷、人违章操作，可导致高处坠落、物体打击等；

② 电危害(物理性危险因素)、人违章操作(行为性危险因素)、可导致触电、火灾等；

③ 大模板不按规范正确存放等违章作业，可导致物体打击等；

④ 化学危险品未按规定正确存放等违章作业，可导致火灾、爆炸等；

⑤ 架子搭设作业不规范，可导致高处坠落、物体打击等；

⑥ 现场料架不规范，可导致物体打击等。

29,施工现场安全检查的方法有：看、量、测、现场操作。①“看”：主要查看管理记录、持证上岗、现场标识、交接验收资料、“三宝”使用情况、“洞口”、“临边”防护情况、设备防护装置等。②“量”：主要是用尺实测实量。③“测”：用仪器、仪表实地进行测量。④“现场操作”：由司机对各种限位装置进行实际操作，检验其灵敏程度。

30.施工现场安全检查的主要内容有：查思想、查制度、查机械设备、查安全设施、查安全教育培训、查操作行为、查劳保用品使用、查伤亡事故的处理等

31.安全检查的主要形式有：

⑴ 项目每周或每旬由主要负责人带队组织定期的安全大检查；

⑵ 施工班组每天上班前由班组长和安全值日人员组织的班前安全检查；

⑶ 季节更换前由安全生产管理人员和安全专职人员、等组织的季节劳动保护安全检查；

⑷ 由安全管理小组、职能部门人员、专职安全员和专业技术人员组成对电气、机械设备、脚手架、登高设施设备、高处作业、用电安全、消防保卫等进行专项安全检查；

⑸ 由安全管理小组、安全专兼职人员和安全值日人员进行日常的安全检查； ⑹ 对塔式起重机等起重设备、井架、龙门架、脚手架、电气设备、吊篮，现浇混凝土模板及支撑等设施设备在安装搭设完成后进行安全验收、检查

32.安全检查的重点是违章指挥和违章作业。安全检查后应编制安全检查报告、说明已达项目、未达项目、存在问题、原因分析、纠正和预防措施。

33.项目经理应针对以下四方面进行安全隐患处理：

① 应区别“通病”、“顽症”、首次出现、不可抗力等类型，修订和完善安全整改措施。

② 应对检查出的隐患立即发出安全隐患整改通知单。受检单位应对安全隐患原因进行分析，制定纠正和预防措施。纠正和预防措施应经检查单位负责人批准后实施。

③ 安全检查人员对检查出的违章指挥和违章作业作为向责任人当场指出，限期纠正。

④ 安全员对纠正和预防措施的实施过程和实施效果应进行跟踪检查，保存验证记录。

34.职业安全健康管理体系的建立流程如下：

1.策划与准备阶段：领导决策与准备；人员培训；初始评审；方针、目标及环境管理方案；体系文件策划。

2.职业安全健康管理体系文件编写阶段。

3.职业安全健康管理体系文件试运行阶段包括：体系试运行；内审及管理评审；模拟审核。

4.第三方审核论证阶段包括：认证审核准备；认证审核；颁发证书。

35.“三个同时”是指安全生产与经济建设、企业深化改革、技术改造同步策划、同步发展、同步实施的原则。

“四不放过”是指在调查处理工伤事故时，必须坚持事故原因分析不清不放过、员工及事故责任人受不到教育不放过、事故隐患不整改不放过、事故责任人不处理不放过的原则。

四、造价控制实务

36.建筑安装工程费＝直接费+间接费+利润+税金，其中直接费由直接工程费和措施费组成，间接费由规费和企业管理费组成。

建筑安装工程费的计价方法有工料单价法和综合单价法。

工料单价法是以分部分项工程量乘以单价后的合计为直接工程费，直接工程费以人工、材料、机械的消耗量及其相应价格确定。直接工程费汇总后另加间接费、利润、税金生成建筑工程或安装工程造价。

三种计算方法：直接费为基础、人工费和机械费为基础、人工费为基础。

综合单价法的分部分项工程单价为全费用单价，全费用单价经综合计算后生成，其内容包括直接工程费、间接费、利润和风险因素(措施费也可按此方法生成全费用价格)。各分项工程量乘以综合单价的合价汇总后，再加计规费和税金，便可生成建筑或安装工程造价。

根据C与C0（C为材料费占三费合计的比例，C0为当地典型的比例）的关系分为：C＞C0 以直接费为计算基础，C＜C0 以人工费和机械费合计为计算基础，若直接费只有人工费，则按人工费计算

37.有关工程预付款的规定：实行工程预付款的，双方应在专用条款约定发包人向承包人预付工程款的时间和数额，开工后，按约定的时间和比例逐次扣回。预付时间应不迟于约定的开工日期前7天。发包人不按约定预付，承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍不能按要求支付预付款，承包人可在发出通知后7天停止施工，发包人应从约定应付之日起向承包人支付应付款的贷款利息，并承担违约责任。

工程进度款：建筑工程发承包双方应当按照合同约定定期或者按工程进度分阶段进行工程款结算。在确认计量结果后14天内，发包人应向承包人支付工程款（进度款）。发包人超过约定的支付时间不支付工程款（进度款），承包人可向发包人发出要求付款的通知，发包人接到承包人通知后仍不能按要求付款，可与承包人协商签订延期付款协议，经承包人同意后可延期支付。协议应明确延期支付的时间和从计量结果后第15天起计算应付款的贷款利息。发包人不按合同约定支付工程款（进度款），双方又未达成延期付款协议，导致施工无法进行，承包人可停止施工，由发包人承担违约责任。

工程进度款计算的两个方面：工程量确认和单价的计算方法（可调工料单价和固定综合单价）

通常情况下，发包人只办理总包的付款事项。分包人的工程款由发包人根据总分包合同规定向总包提出分包付款数额，由总包人审查后列入“工程价款结算帐单”统一向发包人办理收款手续，然后结转给分包人。由发包人直接指定的分包人，可以由发包人指定总包人代理其付款，也可以由发包人单独办理付款，但须在合同中约定清楚，事先征得总包人的同意。

竣工结算的原则：①任何工程的竣工结算，必须在工程全部完工、经提交验收并提出竣工验收报告以后方能进行；②工程竣工结算的各方，应共同遵守国家有关法律、法规、政策、方针和各项规定，高估冒算，严禁套用国家和集体资金，严禁在结算时挪用资金和谋取私利；③坚持实事求是，针对具体情况处理遇到的复杂问题；④强调合同的严肃性，依据合同约定进行结算；⑤办理竣工结算，必须依据充分，基础资料齐全。

动态结算调值公式：

P=P0×（0.15+0.35 A/A0+0.23 B/B0+0.12 C/C0+0.08 D/D0+0.07 D/D0）

38.成本控制方法：价值工程、量本利方法和挣值法共3种

按价值工程的公式V=F/C分析，提高价值的途径有5条：

①功能提高，成本不变； ②功能不变，成本降低；

③功能提高，成本降低； ④降低辅助功能，大幅度降低成本；

⑤功能大大提高，成本稍有提高。

量本利方法：实际成本和预算成本的函数关系：

y＝a+bx

b－系数 b＝∑xy-nxy ∑x2-nx2 a－系数 a=y-bx

量本利方法：实际成本和预算成本的函数关系：

BCWP――已完成工作的预算值； ACWP――已完成工作的实际费用

BCWS――计划完成工作的预算费用

费用偏差 CV＝BCWP－ACWP 若＜0则费用超支，＞0则没有超支

进度偏差 SV＝BCWP－BCWS 若＜0则进度延误，＞0则超前

费用绩效 CP1＝BCWP/ACWP 若＜1则费用超支，＞1则没有超支

进度绩效 SP1＝BCWP/BCWS 若＜1则进度延误，＞0则超前

39.成本分析方法：在成本形成过程中，对施工项目成本进行的对比评价和总结工作

对比法：是通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法

因素分析法：因素分析法又称连锁转换法或连环代替法。这种方法可用来分析各种因素对成本形成的影响程度。在进行分析时，首先要确定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，并分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。

因素分析法的计算步骤如下:1.确定分析对象(即所分析的技术经济指标)，并计算出实际与目标(或预算)数的差异；2.确定该指标是由哪几个因素组成的，并按其相互进行排序(排序规则是：先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值)；3.以目标(或预算)数为基础，将各因素的目标(或预算)数相乘，作为分析替代的基数；4.将各个因素的实际数按照上面的排列顺序进行替换计算，并将替换后的实际数保留下来；5.将每次替换计算所得的结果，与前一次的计算结果相比较，两者的差异即为该因素对成本的影响程度。

差额分析法：是因素分析法的一种简化形式，它是利用各个因素的目标值与实际值的差额来计算其对成本的影响程度。在分析某成本指标时，有两个以上的因素影响指标完成的情况，就可以使用差额计算法

五、资源管理实务

40.责任分配矩阵的作用和编制:责任分配矩阵是一种将项目所需完成的工作落实到项目有关部门或俱，并明确表示出他们在组织中的关系、责任和地位的一种工具。它将人员配备工作与项目工作分解结构相联系，明确表示出工作分解结构中的每个工作单元由谁负责、由谁参与，并表明了每个人或部门在事例项目中的地位。一般情况下，责任矩阵中纵向列出项目所需完成的工作单元，机身列出项目组织成员或部门名称，纵向和横向交叉处表示项目组织成员或部门在某个工作单元中的职责。

41.高效团队应具备的特点：明确的目标和共同的价值观；明晰的分工和精诚的协作；融洽的关系和畅达的沟通；高昂的士气和高效的生产率；很强的凝聚力 42.行为科学的基本理论有：需要层次论、双因素理论、期望值理论

需要层次论：生理需要、安全需要、社会需要；尊重需要及自我实现需要

双因素理论：保健因素（工作环境、薪水、与同事的关系、工作条件等）

激励因素（成就、认同感、工作性质、责任、提升职位等）

期望值理论：某一活动的激励力量M＝效用V×概率E 43.进行激励应注意的问题：

1.对于不同的员工，应采取不同的激励手段；

2.适当拉开实际效价的档次；

3.注意期望心理的疏导；

4.注意公平心理的疏导；

5.恰当地树立奖励目标；

6.注意奖励时机和奖励频率。

44.激励原则:目标原则、公平原则和按需激励原则。

项目团队成员的激励主要方式有物质激励、荣誉激励、参与激励、挫折激励、榜样激励、环境激励。

六、合同管理实务

45.工程项目招投标: 《招标投标法》中规定的招标方式有公开招标和邀请招标两种

工程项目施工招投标程序：a审批手续及建设资金到位后可成立招标小组；b编制招标文件；c编制标底；d发布招标公告和资格预审通告；e投标单位资格审查；f发放招标文件；组织现场勘察和招标答疑；g接受投标文件；h开标；i评标；j确定中标单位；k发出中标通知书；l签合同

投标技巧有：不平衡报价法、多方案报价法、增加建议方案、突然降价法、先亏后盈法、投标法等

46.建设工程合同以工程计价方式或付款方式不同进行划分，可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同。

总价合同――适用于工程量不太大且能精确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不太大的项目，采用这种合同要求建设单位必须准备详细的设计图纸和各项说明，承包单位能准确计算工程量。适用范围如下：

① 工程量不太大且能精确计算的项目；

② 工期较短的项目、技术不太复杂的项目；

③ 风险不大的项目。

单价合同――的适用范围比较宽，工程风险可以得到合理的分摊，并且能鼓励承包单位通过提高工效等手段从成本节约中提高利润。

成本加酬金合同――是业主须承担项目实际发生的一切费用，因此承担了工程的所有风险，承包商无风险。主要适用范围为：

①需要立即开展工作的项目，如震后救灾；

②新型的工程项目，或对项目工程内容及技术经济指标未确定的；

③风险很大的项目。

变更合同价款的程序：1.变更发生后14d内，承包方提出变更价款报告，经监理工程师确认后调整合同价；2.若变更发生后，承包方不提出变更价款报告，则视为该变更不涉及价款变更；3.监理工程师收到变更价款报告日起14d内应对其予以确认；若无正当理由不确认时，自收到报告时算起14d后该报告自动生效。

施工合同文件的组成及解释顺序：本合同协议书；中标通知书；投标书及其附件；本合同专用条款；本合同能用条款；标准、规范及有关技术文件；图纸；工程量清单；工程报价单或预算书

47.承包商的索赔成立必须同时具备四个条件：a.与合同相比较，已造成了实际的额外费用或工期损失；b.造成费用增加或工期损失属于承包商的行为责任；c.造成的费用增加或工期损不是应由承包商承担的风险；d.承包商在事件发生后的规定时间内提出了索赔的书面意向通知和索赔报告

48.索赔程序：1.索赔事件发生后28天内，向工程师发出索赔意向通知；2.发出索赔意向通知后的28天内，向工程师提出补偿经济损失和（或）延长工期的索赔报告及有关资料；3.工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后，于28天内给予答复，或要求承包人进一步补充索赔理由和证据；4.工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后28天内未予答复或未对承包人作进一步要求，视为该项索赔已经认可；5.当该索赔事件持续进行时，承包人应当阶段性向工程师发出索赔意向，在索赔事件终了后28天内，向工程师提供索赔的有关资料和最终索赔报告.49.索赔证据有：1 招标文件、工程合同及附件、业主认可的施工组织设计、工程图纸、技术规范；工程图纸、图纸变更、交底记录的送达份数及日期记录；2.工程各项经业主或监理工程师签认的签证；工程预付款、进度款拨付的数额及日期记录；3.工程各项往来信件、指令、信函、通知、答复及工程各项会议纪要；4.施工计划及现场实施情况记录；施工日报及工长工作日志、备忘录；工程现场气候记录，有关天气的温度、风力、降雨量等。5.工程送电、送水、道路开通、封闭的日期及数量记录；工程停水、停电和干扰事件影响的日期；6.工程有关部位的照片及录像等；7.工程验收报告及各项技术鉴定报告等；8.工程材料采购、订货、运输、进场、验收、使用等方面的凭据；9.工程会计核算资料；10.国家、省、市有关影响工程造价、工期的文件、规定等。

P为供电设备总需要容量(kVA)；P1为电动机额定功率(KW)；P2为电焊机额定容量(KAV)；P3为室内照明容量(KW)；P4为室外照明容量(KW)；cosφ为电动机的平均功率因数(在施工现场最高为0.75~0.78，一般为0.65~0.75)；K1、K2、K3、K4为需要系数，52.配电箱布置要求：金属箱架、箱门、安装板、不带电的金属外壳及带电部分的金属护栏等，均需采用绿黄色多股软绝缘导线与PE保护零线做可靠连接

53.施工现场临时用电的配置:以“三级漏保”，“一机、一闸、一箱、一锁“为原则，推荐“三级配电、三级漏保”配电保护方式.54.配电箱导线的的选择要满足要求：按机械强度选择、允许电流选择、允许电压选择，即以求得的三个截面中的最大者为准.55.施工总平面图设计原则：

施工总平面图是建设项目或群体工程的施工布置图，由于栋号多、工期长、施工场地紧张及分批交工的特点，使施工平面图设计难度大，应当坚持以下原则：

(1)在满足施工要求的前提下布置紧凑，少占地，不挤占交通道路。

(2)最大限度地缩短场内运输距离，尽可能避免二次搬运。物料应分批进场，大件置于起重机下。

(3)在满足施工需要的前提下，临时工程的工程量应该最小，以降低临时工程费。故应利用已有房屋和管线，永久工程前期完工的为后期工程使用。

(4)临时设施布置应利于生产和生活，减少工人往返时间。

(5)充分考虑劳动保护、环境保护、技术安全、防火要求等。

(6)施工总平面图的设计依据：设计资料；调查收集到的地区资料；施工部署和主要工程施工方案；施工总进度计划；资源需要量表。工地业务量计算参考资料。

56.施工总平面图的设计步骤：引人场外交通道路→布置仓库→布置加工场和混凝土

搅拌站→布置内部运输道路→布置临时房屋→布置临时水电管线网和其他动力设施→绘制正式的施工总平面图。

57．施工总平面图的设计要求：

（1）场外交通道路的引人与场内布置。一般大型工业企业都有永久性铁路建筑，可提前修建为工程服务，但应恰当确定起点和进场位置，考虑转弯半径和坡度限制，有利于施工场地的利用。当采用公路运输时，公路应与加工厂、仓库的位置结合布置，与场外道路连接，符合标准要求。当采用水路运输时，卸货码头不应少于2个，宽度不应小于2.5 m,江河距工地较近时，可在码头附近布置主要加工厂和仓库。

(2)仓库的布置。一般应接近使用地点，其纵向宜与交通路线平行，装卸时间长的仓库应远离路边。

(3)加工厂和混凝土搅拌站的布置。总的指导思想是应使材料和构件的运输量小，有关联的加工厂适当集中。

(4)内部运输道路的布置：提前修建永久性道路的路基和简单路面为施工服务；临时道路要把仓库、加工厂、堆场和施工点贯穿起来。按货运量大小设计双行环行干道或单行支线，道路末端要设置回车场。路面一般为土路、砂石路或礁碴路。尽量避免临时道路与铁路、塔轨文叉，若必须交叉，其交叉角宜为直角，至少应大于30度。

(5)临时房屋的布置：尽可能利用已建永久性房屋为施工服务，不足时再修建临时房屋。临时房屋应尽量利用活动房屋。

全工地行政管理用房宜设在全工地人口处。工人用的生活福利设施，如商店、俱乐部等，宜设在工人较集中的地方，或设在工人出人必经之处。

工人宿舍一般宜设在场外，并避免设在低洼潮湿地及有烟尘不利于健康的地方。

食堂宜布置在生活区，也可视条件设在工地与生活区之间。

(6)临时水电管网和其他动力设施的布置：尽量利用已有的和提前修建的永久铁路。

临时总变电部应设在高压线进入工地处，避免高压线穿过工地。

临时水池、水塔应设在用水中心和地势较高处。管网一般沿道路布置，供电线路应避免与其他管道设在同一侧。主要供水、供电管线采用环状，孤立点可设枝状。

管线穿过道路处均要套以铁管，一般电线用φ51－φ76管，电缆用φ102管，并埋人地下0.6m处。

过冬的临时水管必须埋在冰冻线以下或采取保温措施。

排水沟沿道路布置，纵坡不小于0.2％，通过道路处须设涵管，在山地建设时应有防洪设施。

消火栓间距不大于120m，距拟建房屋不小于5m，不大于25m，据路边不大于2m。各种管道间距应符合规定要求。

2013年一级建造师建筑工程管理实务复习总结

第一篇：2013年一级建造师建筑工程管理实务复习总结

第二篇：一级建造师建筑工程实务记忆顺口溜

第三篇：一级建造师模拟题建筑工程管理与实务B

第四篇：2010一级建造师建筑工程管理与实务真题

第五篇：2012一级建造师建筑工程管理与实务六大章知识点总结

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