2014年道路养护施工计划总体部署

第一篇：2014年道路养护施工计划总体部署

2014年道路养护施工计划总体部署

施工安全、施工进度、施工质量、施工组织、工艺操作等总体布置

一、严格遵照上级有关部门下达各工艺生产任务及完成指标，没有

特殊理由，不能耽误施工进度，影响全年生产计划安排。

二、安全是头等大事，安全无保障其他事项均无从谈起，加强提高

施工人员自身素质，从我从安全做起，树立人人为我，我为人人的前提，警钟长鸣牢记安全事故所带来的悲惨结局。加强班前、班后的宣传力度，真正起到安全效果，而不是纸上谈兵，夸夸其谈讲大道理。工地负责人应带好头做表帅，带领大家一心扑在工作上，干好每天的工作，高兴上班，安全下班，努力实现零事故目标。

三、既保证了安全，又提高了进度，那么质量是至关重要的，上级

下达工程是有质保期的，其间发生任何质量事故均为我公司造成恶劣影响，并造成损失。要严格按照施工图纸及施工技术交底施工，有提问的应及时与甲方认真联系并施工，不能违章施工作业，出现问题应及时反映并做到及时改进，最后取得甲方认可为目的。

四、组织有关人员及时查看先进事迹，及典型样板工程，取长补短、创新不断提高效率，提倡合理化建议，献计献策，加强人员管理，提高自身素质。施工过程中对出口不逊，不听劝告的工作人员应给予清理，不允许身体不好的人员来工地施工，应分工明细，安排合理，不怠工，不影响工程进展。保证质量完成任

务，达到合格工程水准。无论路程遥远都能按时到达施工现场，做到文明施工，施工现场垃圾不能随意倾倒，听从安排，以免造成不必要麻烦。

五、严格遵守施工工艺做总体部署，执行按照规范要求，不能随意

篡改，否则出现后果由自行负责。线路不同，施工工艺有所不同，应尽快熟悉作业步骤，看清要点，做好基础设备准备，尽快完成任务，提高劳动力降低费用支出，协调安排好生产状况，人员安排好调整好。落实好施工工艺流程，确保工艺不出差错，不出任何事由，完成好基础设施。最后再重复一遍，安全事故带来的后果触目惊心，人人遵守，决不能松懈，坚决杜绝事故发生。向安全事故零目标努力，加油。

第二篇：施工总体计划文字版

国道107线驻马店境驿确交界至驻信交界段改建工程

G107YX-S1标

总体施工进度计划及质量保证措施

一、工程简介

国道107线驻马店境驿确交界至驻信交界段改建工程G107YX-S1标段起点位于G107驿确交界，桩号K969+181，穿越确山县城，向南沿现有107线加宽改建，终点桩号：K990+600。路线全长21.419KM。

本合同段主要工程量：

1、挖土方：308748m³；

2、路基填方：186829 m³； 3、5%石灰土处理路床：80406 m³;

4、素土处理压实下路床：65028 m ；

5、挖出各类结构层：345248 m2；

6、原路面处理水泥稳定碎石基层、底基层：257078 m2；

7、石灰稳定土底基层：125610 m2；

8、水泥稳定碎石底基层：227453 m2；

9、水泥稳定碎石下基层：336859 m2；

10、水泥稳定碎石基层：416229 m2；

11、透层油：482192m2；粘层油：475329 m2； 12、3cm细粒式沥青混凝土：65870 m2； 13、4cm中粒式沥青混凝土：65870 m2； 14、8cm粗粒式沥青混凝土：409448 m2；

15、改性乳化沥青封层：416229 m2； 16、5cm中粒式沥青混凝土：409448 m2；

17、中桥6座，小桥4座；

18、钢筋混凝土盖板涵涵洞：21道；线外圆管涵：12道；

19、排水防护工程25116m3

20、植草绿化：126189m2；植树：15494棵

21、标志标牌：184个

22、标线：22843m2

23、混凝土护栏+钢板护栏：59691m

二、总体进度计划安排

(一)路基土石方工程:总工期136天，2016年2月16日-2016年6月30日

1、路基土石方工程：

①清表：2016年2月16日-3月15日；工期29天；

②路基土方(657665m3)：2016年2月20日-2016年6月30,总工期130天。分月进度计划见（国道107线驻马店境驿确交界至驻信交界段改建工程G107YX-S1标工期、施工计划表）

2、涵洞工程：

①盖板涵：全线钢筋混凝土盖板涵共21道。2016年3月15日-2016年6月30日，分月进度计划见（国道107线驻马店境驿确交界至驻信交界段改建工程G107YX-S1标工期、施工计划表）

3、防护、排水工程： 工期2016年5月20日至2016年10月31日完工。总计164天。防护、排水共25116m3。分月进度计划见（国道107线驻马店境驿确交界至驻信交界段改建工程G107YX-S1标工期、施工计划表）（二）路面工程：总工期216天，2016年4月15日-2016年11月10日。

1、路面底基层工程：

路面底基层水泥稳定碎石：227453m2，石灰稳定土125610 m2，补强原旧路底基层257078m2，总计1511313m2。

计划工期：2016年4月15日-2016年9月5日，总计143天。右幅工期安排为：2016年4月15日-2016年7月15日；左幅工期计划安排：2016年6月15日-2016年9月5日。

分月进度计划见（国道107线驻马店境驿确交界至驻信交界段改建工程G107YX-S1标工期、施工计划表）

平交道口及支线路面底基层随同主线一并施工。

2、路面基层水泥稳定碎石：753088m2。

计划工期：2016年5月10日-2016年9月30日，总计144天。右幅工期安排为：2016年5月10日-2016年7月31日；左幅工期计划安排：2016年7月1日-2016年-9月30日。

分月进度计划见（国道107线驻马店境驿确交界至驻信交界段改建工程G107YX-S1标工期、施工计划表）

平交道口及支线路面基层随同主线一并施工。

3、沥青混凝土面层：957417m2 计划工期：2016年6月6日-2016年11月10日，总计128天。右幅工期安排为：2016年6月6日-2016年9月30日；左幅工期计划安排：2016年6月20日-2016年-11月10日。

分月进度计划见（国道107线驻马店境驿确交界至驻信交界段改建工程G107YX-S1标工期、施工计划表）

平交道口及支线路面基层随同主线一并施工。路缘石安装在沥青面层铺装前完成分段安装

4、中央分隔带混凝土护栏预制及安装开工从2016年6月至2016年10月完工，中央分隔带混凝土护栏19887m。

分月进度计划见（国道107线驻马店境驿确交界至驻信交界段改建工程G107YX-S1标工期、施工计划表）

（三）桥梁工程：总工期229天，2016年3月1日-2016年10月15日。

1、桩基工程：124根

工期安排：2016年3月1日至2016年7月20日。总工期142天。右幅工期安排为：2016年3月1日-2016年4月25日；左幅工期计划安排：2016年5月1日-2016年-7月20日。分月进度计划见（国道107线驻马店境驿确交界至驻信交界段改建工程G107YX-S1标工期、施工计划表）

2、墩柱工程：12根。3月25日-7月16日，总工期114天。

3、盖梁工程:46座。

工期安排：2016年3月10日至2016年8月5日完工，总工期149天。

4、预制空心梁板工程：252片。

工期安排： 2016年3月10日-2016年8月10日总工期153天。

5、安装梁板工程开工从2016年4月5日-2016年8月31日，总工期149天。

6、桥梁上部结构10282.2m3,工期安排2016年5月5日-2016年9月30日。总工期149天。

7、桥梁附属结构2010.8m3，工期安排2016年5月10日-2016年10月15日。总工期158天。

桥梁工程分月进度计划见（国道107线驻马店境驿确交界至驻信交界段改建工程G107YX-S1标工期、施工计划表）

8、平交道圆管涵随同平交道口路基土石方一并施工。

（四）安全防护及沿线预埋管线：总工期235天，2016年4月10日-2016年11月30日。

混凝土防撞护栏自2016年4月10日预制，至2016年9月10日安装完毕。波纹钢板护栏自2016年10月10日至11月30日安装完毕。

其他工期安排见（国道107线驻马店境驿确交界至驻信交界段改建工程G107YX-S1标工期、施工计划表）

（五）绿化及环保工程：总工期228天，2016年2月16日-2016年10月31日。

三、质量保证措施

1、技术保证措施

（1）建立管理机构，健全技术保证体系

A、本项目成立项目经理部，代表公司履行合同并列入公司创优计划和重点管理项目，组织所属单位施工，从根本上建立有效的质量保证体系，充分保障企业全面质量管理措施的全面落实到位。

B、成立全面质量管理小组，项目经理亲手抓，配齐专职质检工程师和质检员，从组织措施上保障创优计划的真正落实。

C、本项目部建立以总工程师为首的系统技术管理网络体系，实行技术人员岗位责任制，逐级责任到人，一级抓一级，确保技术工作的准确性、严密性与正确性。（2）推行现代化技术管理

运用统筹网络技术编制实施性施工设计。在保证工期的前提下，搞好资源配置，努力降低成本，并严格按照网络计划实施，使整个工期随时处于受控状态，做到环环相扣，保证施工进度。（3）完善施工技术管理措施 ①、制定技术管理措施

根据公司技术管理办法和业主有关技术管理要求，结合本工程的实际情况，本承包人制定一整套切实可行的技术管理措施，使施工技术管理达到控制标准化，资料规范化，管理制度化。

A、施工前认真核对本标段设计文件和资料，领会设计意图，对施工区内的水文、地质、气象认真进行调查，详细周密地编制实施性施工组织设计。

B、对一线施工人员做好技术交底，对重、难点工程下发《作业指导》，工前进行技术授课培训，让所有职工都清楚各自施工项目的技术标准、施工工艺和操作规程。

C、做好交桩复测，对各项构筑物准确定位。

D、做好地材的试验鉴定和各种配合比的设计选择工作，施工中进行严格检测，随机抽查，不合格品坚决不能用于本工程，切实把好试验关，做到：材料有实验，试验有报告，配料有选择，检查有试件，施工有计划，资料有分析。

E、对隐蔽工程必须经监理工程师签证后，再进行下一道工序的施工，施工中及时收集反馈各种测量资料，分析整理，为下一步施工提供更可靠的技术数据。

F、推广应用新技术、新材料、新工艺，组织好施工生产。②、运用现代化技术装备

A、工程实施中，将运用高精度的仪器，采用先进的检测手段，控制施工和每个环节，工程采用全站仪和先进的试验检测等仪器、工具。B、按照实施性施工组织设计确定的施工程序，精心组织流水线平行作业，控制每道工序，狠抓工序衔接，实行施工技术、施工现场、测量、试验、计量技术资料全过程的标准化管理，做到技术标准、质量标准相统一。

C、妥当保管好有关工程进度、质量检验、隐蔽工程、试验报告、障碍物拆除以及所有影响本工程的原始记录和照片。D、按照监理工程师和业主的技术要求，利用人才优势，发挥技术专长，实行规范化、程控化、标准化施工作业，在现场树立首件工程，为分部工程创优奠定坚实的技术基础。

2、组织保证体系

建立全面质量管理体系，制定确保工程质量技术组织措施，讲究施工工艺流程，追求优质高效低耗，使工程质量达到优良标准。（1）全面质量管理体系

组织保障措施详见“质量保证体系”，项目经理为第一质量责任人。项目经理部设质量检验部、工程部和中心试验室，在项目总工程师领导下开展质量管理工作，各作业班组还设兼职质检员，形成一个三级质量管理体系。质量检验科的职责监督范围主要保证做到： A、检验各种材料质量和规格是否符合规范。B、分项工程的施工工艺和操作方法是否符合规范。C、工程质量是否符合标准。D、计量和试验是否正确及符合标准。E、有关人员是否持证上岗。

（2）确保工程质量，要做到四个坚持：

A、坚持施工前全面熟悉图纸，领会设计意图，对班组进行图纸、技术质量要求和保证措施、施工工艺要领、安全施工注意事项交底。B、坚持对桥梁、路基、路面结构层的材料进行检验与试验。施工员按照经过试验确定的最佳配合比进行配料、拌和，并紧密结合施工，跟踪检查及修正。C、坚持对外地外购成品、半成品材料品质的严格检查，不合格的材料尽快运出现场。

D、坚持施工过程中的质量检查与质量控制，强化工序验收，确保各道工序的工程质量，及时防止质量事故发生。凡规定应提请监理工程师验收批准的环节，都必须及时提请监理工程师验收批准。（3）加强质量意识教育及科学管理

A、有针对性地组织职工学习相应规范、规程、质量检验评定标准，增强质量创优意识，使每个员工都具有牢固的“质量第一”的思想意识，并成为自觉行动。以质量为中心，做到现场施工管理协调和监控过程中令行禁止。

B、制定各部门各岗位质量责任制，使责任明确到人，同时制定各分项工程质量考核指标，施工队的施工员要对本段的质量负责，项目经理部则对全标段的工程质量负责，严格工程质量奖惩制度，做到奖罚分明，奖优罚劣。C、建立现场试验室

项目经理部下设现场试验室，配备一整套本工程所需的土工、砼试验及混合物配合比试验及其他材料试验仪器设备，并将配备具有丰富实践经验的试验工程师、试验人员，进行严格的现场施工质量监控。强化质量检验手段，一切用数据说话，建立完善的质量保证体系。D、建立开工前技术交底制度

项目开工前，请设计单位进行全面设计交底、交桩。讲解设计意图及施工应注意的事项。各分项工程开工前应按设计和施工技术规范要求编制详细的施工方案，并经监理工程师审批后实施。E、定期或不定期开展质量检查评比制度

每月结合工程量收方进行一次质量检查，发现问题及时整改，并记录在案，开展质量、安全、进度流动红旗竞赛，每季评比一次，连获四次者给予奖励。

推动全面质量管理，建立QC活动小组，选择本段工程有较大施工难度的项目，进行技术攻关，开展QC小组活动，以提高分项工程的质量，达到质量控制目的。

三、保证施工进度主要措施

保证合同工期是发挥投资效益、降低工程成本的有效途径，也是业主与施工企业的共同目标。在本项目中本承包人将一如既往，严格遵守合同工期。为此在施工组织中，充分考虑了工期的重要性，确定了保证工期的关键线路，充分制定了生产要素的配置的工序安排方案。在实施过程中，我们将积极组织动态管理，确保计划进度目标的实现。

确保工期目标实现的措施如下：

（1）优化施工方案，优化配套机械设备，提高设备利用率和机械化作业程度，为工程施工赢得时间，确保工期。

（2）提前做好施工准备，保证“三快”，即“进场快、安家快、开工快”抓住有利时节，不甘落后不断掀起施工高潮。

（3）精心编制各分项工程实施性施工组织设计，实行动态网络管理，及时调整各分项工程的计划进度和劳力、机械，确保工程按时完工。（4）抓质量、安全，以促进度，确保不出任何安全质量事故，确保工程顺利进展。`（5）强化施工调度指挥与协调工作，超前布局，密切监控落实，及时解决问题，避免搁置延误，重点项目或工序采取垂直管理，横向强制协调的强硬手段，减少中间环节，提高决策和工作效率。⑹把施工进度计划进行分解，落实到每个施工队并制定相应奖罚措施。

⑺ 合理调配各种资源，严格按照计划安排，精心组织施工。

四、施工安全保证措施

项目经理部成立安全生产领导小组，第一安全责任人项目经理，各施工队配专职安全员，第一安全责任人是施工队长，均配备兼职安全员，班组也配备兼职安全员，全面负责安全生产管理和监督，建立健全安全生产管理体系。施工中贯彻执行国家有关安全、环境保护的法规。定期进行安全大检查，召开安全工作会议，发现问题及时性时处理。做到“安全为了生产，生产必须安全”。

1、具体安全检查措施如下：

（1）认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针。经常组织职工学习安全法规、条例和安全操作规程，提高职工的安全意识和安全操作技能。设置安全标志网和特殊安全保障措施。

（2）各级管理人员，坚持“管生产必须安全”的原则，布置任务安排工作都必须讲安全，工序前做好安全技术交底，方可施工。落实安全生产责任制，逐级签订安全承包合同，使各级明确自己的安全工作职责，制定安全规划，达到全员参加、全面管理的目的，做到“安全生产，人人有责”。

（3）制订安全管理制度和安全技术措施，工地操作人员必须持证上岗，做到上岗必有证无证不上岗，严禁无证上岗操作：高空作业必须设置防护网，作业人员要戴安全帽、安全带、安全绳；机械操作必须持证上岗，定人定机，遵守操作规程。

（4）坚持“创安”工作评比，每月定期检查工地一次，平时进行不定期的检查，做到及时发现隐患及时整改。

2、消防措施如下：

A、消除一切可能造成火灾、爆炸的事故和根源，严格控制火源、易燃易爆物品的贮存。

B、生活区及施工现场特别是材料配备足够的灭火器材，并同当地消防部门联系，加强安全防范工作。

C、施工场地布置符合防火规程要求，电器在动力线路设置上要规范化、标准化。

D、对职工进行防火安全教育，使职工杜绝用电炉乱扔烟头的不良习惯。

E、对工地及生活区的动力及照明系统派人随时检查维修养护，防止漏电失火引起的火灾。

3、治安措施如下：

A、现场设治安岗，进场后与当地治安部门取得联系，充分了解本地区的一些治安条例和重点防范内容，与当地治安部门组成联防小组，保证施工期间治安稳定。

B、加强职工内部教育、管理，不得与群众发生冲突、打架等。C、施工时与当地政府、居民密切配合，做好当地的治安工作。

4、防汛措施如下：

A、成立安全防汛领导小组，组建有经验的20人的抢险队，配置必要的抢险器材，警钟常鸣，常抓不懈，随时应急处理突发事件。B、健全以通讯系统，保证全线联络畅通，设立一名兼职预报员，经常与气象部门保持联系，对有暴风雨，大风大水，及时通知防汛领导小组，以便作出相应的预防准备工作。

C、暴风雨来临前，对水泥库进行重点加固并做好防潮处理，重点物资设备移动到安全位置，防止洪水冲走。切实做好防汛工作。

天津城建道桥工程有限公司国道107线驻马店境驿确 交界至驻信交界段改建工程G107YX-S1标项目经理部

2016年1月2日

第三篇：一级施工网络进度计划的总体部署原则

摘要:该文针对火电工程的特点，对一级施工网络进度计划（以下简称一级网络计划）的总体部署原则和关键路径的选择进行了探讨。同时对进度计划的两种表示形式横道图和网络图进行了比较。

关键词:火电工程;一级网络计划;关键路径;工程应用

在大型项目的实施中，为了管理与控制方便，项目参建各方根据项目各个阶段的特点往往需要编制、跟踪不同内容深度的计划。而一级进度计划是项目基本的进度计划，它是项目施工的总体性或轮廓性的进度目标，也称里程碑计划。一般反映整个项目的中间点、控制点或重要的形象进度控制点。一级进度计划是由业主负责组织编制并实施的控制性计划。其包括总进度安排、主要子项及其主要阶段的计划日期，主要里程碑日期。它的编制范围和

深度能充分体现出业主的指挥和协调职能。

一、对一级网络计划编制的认识

网络计划的编制是对决定工程进度的三要素，即活动、持续时间、逻辑关系，在一定的约束条件下进行科学、合理的统筹安排，设定进度目标，选择途径，配置资源，形成指导项目有序开展的纲领性文件。进度计划是一项系统性工程，它有一套以一级网络计划为核心，辅以二、三、四…级计划和设计、设备、资金供应等支持性计划而形成的完整体系，它以总进度安排为依据，纵向分层，横向分段，覆盖项目全范围和全过程。

第四篇：施工部署及计划安排

广东石东实业集团公司污水处理站工程整改承包项目

广东石东实业集团公司施工部署及计划安排 2 3 4 4.1 5 6 6.1 6.2 6.3 6.4 7 7.1 7.1.1.7.2 7.3 7.3.1 7.3.2 7.3.3 7.3.4 7.3.5 8 9 10

工程名称............................................................2 工程概况............................................................2 编制依据............................................................2 施工方案............................................................2

施工条件.........................................................................................................................2 工程项目部组成......................................................2 施工总平面布置......................................................2

临时水布置.....................................................................................................................2 临时电布置.....................................................................................................................3 临时路布置.....................................................................................................................3 临时生产、生活区布置................................................................................................3 通用机械设备安装....................................................3

水泵及其配件安装........................................................................................................3 水泵安装...................................................................................................................3 曝气系统安装.................................................................................................................4 生化组合填料的安装....................................................................................................4 安装前准备..............................................................................................................4 脚手架搭设..............................................................................................................4 生化填料支架防腐..................................................................................................5 生化填料支架安装..................................................................................................5 组合填料安装..........................................................................................................5 项目工程安全措施....................................................5 设备、管道开竣工日期................................................5 施工顺序............................................................6

广东石东实业集团公司污水处理站工程整改承包项目 2 工程名称

广东石东实业集团公司含油废水整改工程 工程概况

工程地点位于沙田镇区广东石东实业集团公司内，整改将建成时处理量为6.5m/h含油废水处理站。

编制依据

1．1国家现行的有关规章、规范、规程； 1．2原污水处理站工艺进行整改；

1．3本地区的自然条件资料及技术经济资料； 1．4公司的人、财、物的配给等。施工方案

广东石东实业集团公司工程设备分为机械设备、泵。泵包括混合液回流泵2台、潜水搅拌机3台、加药泵4台、PH控制仪1台。机械设备包括曝气系统、生化系统等。4.1 施工条件

施工组织设计和施工方案：

设备安装前组织有关施工技术管理人员认真熟悉原污水处理站工艺构成，技术规范，生产站家的安装技术资料和产品说明书、装配图。充分领会设计意图和全部技术要求，对重点安装工程事先制定相应的符合现行有关安全技术标准和产品技术文件规定的安全技术措施及安装方案。

现场勘察：

设备安装前组织有关施工技术管理人员进行现场勘察，配合安装人员清出预埋管、预埋件，核测其位置高程并作详细记录。为组织施工做好准备。

材料、安装机具、劳动力准备：

工程施工前，对水源、电源、照明、主要材料、机具、劳动力等做充分准备，作出合理安排。备齐安装施工中使用的符合计量法规规定的计量器具和检测器具、仪器仪表，精度不低于要求的精度等级。

根据安装的需要备齐专用工具，如：电焊机、手电钻、切割机、手磨机、框架水平、专用辅助胎具。5 工程项目部组成

我公司将把本工程作为公司创优工程、重点工程、塑精品工程，组建强有力的项目经理部。公司选拔任命项目经理、项目工程师，其他管理人员采取公司内部公开竞争择优聘任上岗方式，项目经理与每位管理人员签定聘任岗位协议书。6 施工总平面布置

施工临时对水源水质要求不高，用水量少，只需带少量清水即可完成。6.1 临时水布置

广东石东实业集团公司污水处理站工程整改承包项目

6.2 临时电布置

现场用电主要由厂方电源为主，由厂方指定电源给我方施工用电，位置在站区上。配电线路采用220V电源布设，引至现场各结构物边上。6.3 临时路布置

由于施工点靠近厂区大路边，施工场地较平整，对施工无影响，故不需设临时路。6.4 临时生产、生活区布置

根据工期要求并结合施工的实际情况，生活区采用厂方厕所等必备生活用房。无需生活区。临时生产、在不影响施工进展的前提下，结合平面规划和实际情况，经反复比较后决定。7 通用机械设备安装 7.1 水泵及其配件安装 7.1.1水泵安装 7.1.1.1 检查和清洗

水泵安装前按规范规定进行清洗和检查。

整体出站泵在防锈保证期内，只清洗外表。当超过防锈保证期或有明显缺陷需拆卸时，其拆卸、清洗和检查符合设备技术文件的规定。7.1.1.2 水泵基础

将设备基础预留洞清理干净，用磨光机将基础面磨平，水平尺找平，水平度偏差在允许范围之内。

7.1.1.3 水泵就位

待地脚螺栓混凝土达到要求强度后，采用尼龙吊装设备就位。⑴找平

在基础面和设备底座间安放铜片进行调平。对于整体装的泵,采用框架式水平仪在泵的出口法兰面进行量测，保证纵向安装水平。

⑵泵的找正（以泵的轴线为基准找正）

①电动机轴与泵轴、电动机轴与变速器轴与联轴器一起连接时,两半联轴器的径向位移、端面间隙、轴线倾斜均符合设备技术文件的规定.当无规定时,符合现行国家标准《机械设备安装工程施工及验收通用规范》的规定；

②电动机与泵(或变速器)连接前,先单独试验电动机的转向,确认无误后再连接； ③电动机轴与泵轴找正、连接后,盘车检查是否灵活.④泵与管路连接后,复核找正标准,由于与管路连接而不正常时,调整管路。

⑶填料箱与泵轴间的间隙在圆周方向均匀,并按样本规定其类型、尺寸和要求压入填料,填料压入后盘动转子,转动灵活。

⑷油箱内注入规定的润滑油到标定油位。7.1.1.4 检验和调试

⑴安装后按技术指标进行检验，电动机的转向与泵的转向相符，各固定连接部位无松动，各指

广东石东实业集团公司污水处理站工程整改承包项目

示仪表、安全保护装置及电控装置灵敏准确可靠，盘车灵活、无异常现象。

⑵在供货商指导下加注润滑油脂。

⑶泵启动时符合以下要求：打开吸入管路阀门，关闭排出管路阀门；泵的平衡盘冷却水管路畅通，吸入管路充满输送液体，并排尽空气；泵启动后快速通过喘振区；转速正常后打开出口管路的阀门，出口管路阀门的开启不超过3min，并将泵调到设计工况。

⑷泵调试时应符合下列要求： ①各固定连接部位紧固；

②转子及各运动部件运转正常，无异常声响和摩擦现象； ③附属系统的运转正常，管道连接牢固无渗漏；

④滑动轴承的温度不水于70℃，滚动轴承的温度不水于80℃，特殊轴承的温度符合设备技术文件的规定；

⑤各润滑点的润滑油温度、密封和冷却水的温度均符合设备技术文件的规定,润滑油无渗漏和雾状喷油现象；

⑥泵的安全保护和电控装置及各部分仪表均灵敏、正确、可靠； 7.2 曝气系统安装

曝气器安装根据站家指导说明书制订详细的施工措施，指派专人负责操作，进行安装。

1、安装顺序：清理池底→原有曝气管道→附属装置安装→调试

2、预埋螺栓拉力试验：按规定要求对预埋螺栓进行拉力试验，符合设计规定后进行曝气管固定支座安装。

3、调节曝气管池底固定支座的高度：以曝气管支托（管托）为定位点，从池底最高点开始调节曝气管高低，把支座拧到最低处，然后调节其它所有支座到同一高度。

4、安装前清洗管膛，对管身和曝气孔进行外观检查，包括外观、孔水小、形状应一致，无破损、堵塞及其它肉眼可见的缺陷。

5、曝气管、布气管安装：用水平仪在生物池侧墙上打出布气管安装位置线，用水平尺和毫米塔尺调整布气管水平度。提起布气管放到管托的下半部上。将曝气管靠近布气管放到曝气管固定底座上。用布气管固定支座的螺母调节布气管的高度。调整布气管路整体水平，且与曝气管成直角相联。管路安装时用水平尺和连通管调整所有管道水平。7.3 生化组合填料的安装 7.3.1 安装前准备

熟悉设计意图，制定安装方案，掌握技术要求及验收标准。7.3.2 脚手架搭设

确保安装工作的顺利进行，保证操作人员的安全施工搭设适用的脚手架。

1．沉淀池以中心平台高度搭设4米宽沿长到池壁边的钢管脚手架，纵横向间距1.2~1.5米，每层横杆高差1.2米，宽度方向加剪字撑，脚手架长高至工作桥安装部位，并设护栏。

2．备齐安装过程中所需用的钢材、水钻、电锤、电焊机、扳手、吊链、线坠及站家提供专用工

广东石东实业集团公司污水处理站工程整改承包项目

具等。

7.3.3 生化填料支架防腐

根据设计提出的防腐等级，优选有防腐资质单位进行集中防腐。防腐时应注意以下几点： A管节焊接表面应光滑无刺、无焊瘤、棱角； B涂层配置应按产品说明书的规定操作； 7.3.4 生化填料支架安装

将钢材安装在原画好的直线上，调平找正，并保持平行度，拧紧螺栓，安装后转动部分必须灵活。

7.3.5 组合填料安装

将组合填料绑扎已安装好的生化填料支架上，使其到距离符合设计要求。8 项目工程安全措施

该工程的防护范围有：建筑物周边防护；建筑物五临边防护；现场施工用电安全防护；现场机械设备安全防护；施工人员安全防护；现场防火、防台风等防护。

一、施工用电安全措施

由厂方指定就近配电箱给施工方使用。

施工方须做好支线绝缘好，无老化、破损和漏电。

1、现场照明

（1）如需夜间施工则采用220V电压。危险、潮湿场所和金属容器内的照明及手持照明灯具，应采用符合要求的安全电压。

（2）照明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。

二、机具安全使用措施

1、电焊机

（l）有可靠的防雨措施。

（2）

一、二次线（电源、龙头）接线处应有齐全的防护罩，二次线应使用线鼻子。（3）有良好的接地或接零保护。（4）配线不得乱拉乱搭，焊把绝缘良好。

三、防火安全措施

1、工地建立防火责任制，职责明确。由业主进行监管。

2、动火前向业主提出审批手续，并有监护措施。

3、焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。9 设备、管道开竣工日期

计划开工日期：2014年1月3日

计划竣工日期：2014年2月26日（春节按法定假日停工）试运行日期：待厂方验收后试运行

广东石东实业集团公司污水处理站工程整改承包项目 施工顺序

广东石东实业集团公司污水处理站工程大致分为以下四个阶段：

第一阶段为2014年1月3日~2014年1月10日。主要进行原水池抽干污水，材料进场，材料整理，场地清理的准备工作。

第二阶段为2014年1月11日~2014年1月25日，厌氧池盖板施工。

第三阶段为2014年1月26日~2014年2月15日主要进行主体设备安装，生化填料、曝气器、及斜管填料支架安装、填料绑定。

第四阶段为2014年2月16日起即可进行站区试运行工作，具体时间配合厂方进行。具体部署如下：

第一阶段：在2014年1月10日前完成原水池清理，需切割原水池填料支架，场地平整、生产附属设施材料进场清理，及材料防腐施工。

第二阶段：2014年1月11日~2014年1月25日，主要进行厌氧池盖板土建施工，需焊接钢筋材料。

第三阶段：2014年1月26日~2014年2月15日，在这一阶段主要进行各主要构筑物、综合管线、施工。主要进行工艺管道施工的构筑物和建筑物有：初沉池、厌氧池、缺氧池、好氧池、沉淀池、设备房等。其中各构筑物工艺管道及材料等基本完成。这一阶段是施工高潮并要努力克服雨季施工的困难，科学、合理的安排生产计划确保第三阶段施工任务的完成。以完成的混合液回流水泵、板框压滤机滤布及压泥隔膜泵修理，潜水搅拌机、加药泵、PH控制仪等电气设备的安装及单机调试工作。

第四阶段：根据厂方来确定试运行及调试时间。

施工单位：东莞市穗丰环保有限公司

2014-1-2

第五篇：昆山商务花园大酒店总体施工部署及相关文本

昆山商务花园大酒店总体施工部署及相关文本

————施工流程

一、签订工程施工合同

二、委派项目经理：

项目经理任命书和项目经理证

三、组建项目经理部：

五大员证：施工员、质检员、安全员、材料员、预算员

四、相关文件和资料移交：

投标书、合同、图纸、技术规范及质量体系文件

五、施工现场勘测

六、设计图纸会审：

设计方与项目经理部图纸会审与技术交底，设计图纸会审记录

七、内部交底：

1、施工质量技术交底记录（技术负责人对项目经理部管理人员进行）

2、施工安全技术交底记录（安全员对施工操作者进行）

八、编制相关作业指导书：

1、施工组织设计（项目经理编制，施工处经理审核）

2、采购计划（设计统计员于每周六前编制，项目经理审核，施工处经理批准）

3、月份施工进度设计表（计划统计员于每月25日前编制项目经理批准）

九、施工现场清理

十、现场放线：

现场验线记录（项目经理填写）

十一、人、机、料进场：（资料员填写）

十二、质量、安全培训：

1、员工培训实施计划（资料员填写）

2、项目培训实施计划（资料员填写，施工处审批）

3、签到表（资料员组织填写）

4、培训考试或考核成绩表（资料员填写）

5、个人培训记录表（资料员填写）

6、项目培训一览表（资料员填写）

十三、材料及分包方：

1、供应商、分包方档案（资料员填写）

2、物价采购单（采购员填写、施工员审核、项目经理审批）

3、分包方资料（分包方营业执照、资质证明、分包材料合格证、分包合同）

4、分包方进场检查记录（质检员填写，项目经理审批）

十四、施工机具和设备：

1、施工机具台账（施工员填写）

2、料具报损报废单（库管员或质检员填写、项目经理审批）

十五、检测器具：

检测设备台账（质检员填写）

十六、出入库管理：

1、材料账（库管员填写）

2、领料单（库管员组织填写）

十七、申请、填写开工相关证书、报告：

1、工程项目施工安全许可证审批（安全员填写，报质安部认可，并加盖公司印章）

2、施工安全许可证（安全员申请）

3、单位工程开工报告书（项目经理填写，报监理单位，甲方审批）

十八、施工及工程检验：

1、施工日记（施工员填写，施工负责人检查核实）

2、月份施工情况报表（项目经理填写，于每月5日前上报施工管理部）

十九、内部竣工验收：

1、单位工程内部验收申请报告（项目经理写，报质安部）

2、质安部验收人员填写：

a、单位工程感观质量评定表

b、分部工程质量评定表 c、质量保证资料检查表

d、单位工程竣工报告书

e、单位工程内部验收证明书

二十、竣工交付验收：

单位工程竣工报告书（项目经理填写，向甲方提交）

二十一、档案移交，人员离场

一套工程施工项目档案（将施工过程所做及所收集的全部记录和证明材料移交给质安部）

二十二、保修服务：

施工处经理填写：

a、工程质量信息反馈登记表 b、工程维修任务书