施工总体布置

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第一篇:施工总体布置

施工总体布置

1.1施工管理目标

严格履行工程合同,确保实现如下目标:

1、工期目标

信守合同,严守工期,确保合同工期180日历天。暂定于2017年10月1日开工具体开工日期以监理开工令为准,2018年3月29日竣工。

2、质量目标

确保达到国家质量验收标准合格等级。

3、安全目标

杜绝重大伤亡事故和中毒事故的发生,轻伤事故频率控制在3‰以内。

4、文明施工目标 落实责任、文明施工。

5、消防目标

消除现场消防隐患,杜绝火灾事故发生,重大火灾事故为零。

6、绿色施工目标

认真落实建设部“四节一环保”要求,确保违规事件为零,污染物排放达标。

7、降低成本目标 确保降低成本率2%。

1.2施工准备

本工程为XX,工程主要内容包括重建马槽渠拦河闸1座,新建曹楼退水渠拦河闸1座,白桐四分干十支渠衬砌1.315km(桩号2+872~4+187);建筑物改造9座,其中桥7座、分水闸1座、斗农门1座。施工前为了保证整个工程能够按计划顺利施工,事先必须做好各项准备工作,为正式施工创造良好的条件。

施工准备工作的基本任务是:调查研究各种有关工程施工的原始资料、施工条件以及业主要求,全面合理地部署施工力量,从计划、技术、物资、资金、劳力、设备、组织、现场以及外部施工环境等方面为拟建工程的顺利施工建立一切必要的条件,并对施工中可能发生的各种变化做好应变准备。

开工前的施工准备和各施工阶段前的施工准备,即有阶段性,又有连贯性,因此施工准备工作必须有计划、有步骤、分期地和分阶段地进行,要贯穿工程施工过程的始终。

1、技术准备

技术准备是施工准备的核心,必须认真地做好技术准备工作。

(1)熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料。施工图是进行施工的具体依据,对设计意图及技术要求彻底了解融会贯通,发现问题并提出建议与意见,把图纸上的差错、缺陷,纠正补充完成在施工之前。

(2)编制施工组织设计。由于该文件是指导现场施工全过程的重要技术经济文件,应在满足业主对拟建工程要求的前提条件下,依据设计文件与图纸、现场的施工条件按照统筹规划,科学地组织施工,建立正常的生产秩序,充分利用空间、争取时间,推广、采用先进施工技术,用最少的人力和财力取得最佳的经济效果的原则进行编制。

(3)技术培训与劳动力组织准备。做好各专业及工种的技术培训与质量教育,进行安全、防火和文明施工等方面的教育,对施工组织设计的贯彻执行进行技术交底,建立和健全各级组织机构和各项管理制度。

(4)编制施工图预算和施工预算。施工图预算,在工程开工前,根据已批准的施工图纸,在既定的施工方案的前提下,按照预算定额和费用标准逐项计算汇总编制而成的工程费用文件,用以确定工程造价,实行经济核算和考核工程成本,实施班组承包的依据;施工预算,在施工图预算的控制下,根据施工定额,结合施工组织设计中的平面布置、施工方法、技术组织措施,以及现场实际情况等,并考虑节约因素后,在施工前编制,用以确定用工用料计划,备工备料,下达任务书,指导施工,控制工料,作为核算及统计的依据。

2、物资准备

材料、构(配)件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础,这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划,分别落实货源,安排运输和储备,使其满足连续施工的要求。

(1)建筑材料的准备。根据施工预算进行分析,按照施工进度计划要求,按材料名称、规格、使用时间汇总,编制出材料计划,为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等提供依据。(2)构(配)件和制品的加工准备。根据施工预算提供的构(配)件、制品的名称、规格、质量和数量,确定加工方案和供应渠道以及进场后的储存地点和方式,编制出需要量计划,为组织运输、确定堆场面积等提供依据。

(3)建筑安装机具的准备。根据采用的施工方案,安排的施工进度,确定施工机械的类型、数量和进场时间,确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式,编制工艺设备需要量计划,为组织运输,确定堆场面积提供依据。

3、劳动组织准备

(1)建立拟建工程项目的领导机构。(2)建立精干的施工队、班组。(3)集结施工力量、组织劳动力进场。

(4)向施工队、班组进行施工组织设计、计划和技术交底。(5)建立健全各项管理制度。

4、施工现场准备

为了给拟建工程的施工创造有利的施工条件和物资保证,应作好下列工作。(1)做好施工场地的控制网测量,为了使构筑物的平面位置和高程严格符合设计要求,施工前应按设计图纸的要求,测出占地范围,并按一定的距离布点,组成测量控制网,便于施工时按设计图纸准确地定出各构筑物的位置。本工程采用极坐标控制网,设置永久性的经纬坐标桩及水平基桩,便于构筑物的定位放线工作。

(2)搞好“五通一平”,场地平整按设计图纸和施工总平面中确定的标高进行,通过测量,计算确定挖土及填土数量,设计土方调配方案,组织机械进行施工,按设计标高,做到平整,有利于材料运输和堆放,便于定位放线,拟建场地内的建筑物和地面上的部分障碍物建设单位已组织拆迁或清理;施工现场的道路,是组织大量物资进场的运输动脉,施工前为了使材料、设备等及早进场,必须先修通主要干道,使各种物资和设备能直接运到地点,尽量减少二次搬运;施工现场的水通包括两个方面,即保证施工生产、生活用水的供给及地面水的排除,按施工组织总设计的规划进行布设;施工临时用电需在现场设发电机组现场发电,并配备专业机电维护人员,经常检修以保证本工程项目用电正常。

(3)建造临时设施。为了现场施工生产和生活服务有序进行,本着有利于施工、方便生活、勤俭节约和安全使用的原则,统筹规划,合理布局搭设临时性建筑,搞好现场办公室、材料库、加工厂等的搭设工作,为顺利完成施工任务提供基础条件。搭设的临时房屋可使用装拆方便、可以重复利用的新型建筑构配件材料,如活动房屋、彩钢板等,这些材料尽管一次性投资较大,但重复利用率高,周转次数多,搭拆方便,保温防潮,维修费低,施工现场文明程度高。

(4)安装、调试施工机具

(5)做好建筑构(配)件、制品和材料的储存和堆放(6)及时提供建筑材料的试验申请计划(7)进行新技术项目的试制和试验(8)设置消防、保卫设施

5、施工场外准备

除了施工现场内部的准备工作外,还有施工现场外部的准备工作。(1)材料的加工和订货

工程开工前提前计算出原材料用量,按照进度计划准备原材料,保证工程不因原材料问题造成窝工、停工。

(2)提交开工申请报告

按照开工所需条件布置现场,进行原材料报验,及时向监理递交开工申请。

1.3项目经理部组织机构

1、为了保证把本项目管理好,给建设单位一个满意的工程,我公司决定派具有多年渠道施工经历的同志为该工程项目经理,按项目法的要求组建项目部。项目经理下设项目副经理和项目总工。项目副经理下设机电物资部、质安部、施工生产部,项目总工管理实验室、施工技术部、办公室。以此达到对项目施工进行全方位管理。

2、项目经理部是本工程全施工阶段的管理层,在建设单位、监理单位和我公司的指导下,负责对工程的进度、工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效率管理,行使组织、指挥、计划、监督、控制、协调、核算等职能。

3、本工程施工严格按项目法组织施工,同时强化项目管理,建立健全项目管理的岗位职责和管理制度,保证工程质量达到优良,顺利完成本工程的各项计划目标。

4、项目经理受公司总经理的领导,接受公司各职能管理部门的监督和指导。并对工程质量、安全、生产进度、文明施工、经营管理、新技术的推广与应用等全面负责。项目总工程师具体负责本工程的技术质量工作。

5、项目经理部直接对本项目负责,集中公司优秀管理人才,通过生产中若干要素优化配置及动态管理,充分发挥和调动项目部各职能部门创新和工作积极性,从而高度实现合同目标。

6、项目施工的作业层,必须精心选拔,参与本项目施工的人员,必须具有良好的质量意识,技术水平高,工作责任心强,通过优化组合来承担本项目的施工。

1.4施工部署原则

1.4.1满足业主要求的部署原则

一切施工活动满足合同要求。施工部署原则首先要满足合同工期要求,在合同工期的约束下,合理安排施工计划和各专业的交叉,确保按合同工期竣工。1.4.2合理的资源配置原则

1、根据本工程工期要求和特点投入劳动力,整个工程拟投入工长330个工,高级工780个工,中级工2500人工,初级工4500个工,机械工720个工。

2、根据施工工程量和现场实际条件等特点投入机械设备。

3、配备充足的周转材料和施工用料。

1.4.3根据工程各个阶段施工的不同特点来安排总体施工部署的原则

1、施工准备阶段施工部署安排

重点做好场地交接,调集人、财、物等施工力量,进行施工平面布置,图纸会审,办理开工有关手续,做好技术、质量交底工作,目标是充分做好开工前的各项准备工作,争取早日开工。

2、施工阶段施工部署安排

(1)根据施工总进度的安排,为保证渠道衬砌施工质量避免在冬季施工,渠道衬砌施工于2017年10月11日开始,分段土方开挖和衬砌,70天渠道衬砌及渠道建筑物完成。

(2)渠道建筑物工程在渠道施工四分之一时开始施工,按构筑物类型施工,同类型构筑物安排在一个时间段施工。所有构筑物在渠道衬砌结束前完成,后期渠道衬砌施工主要恢复破坏的路面及渠道和土方以及其它细部工程。

(3)安装工程在施工结束的前一个月开始进行,20天全部安装完成。

3、综合调试、竣工收尾阶段

本阶段将加紧整个工程的整套收尾,主要工作有恢复渠道及道路、成品保护、做好机电安装调试等,加紧工程竣工资料的整理,做好竣工验收的各项工作,确保竣工验收顺利通过。

1.4.4满足绿色施工的要求的部署原则

根据《绿色施工管理规程》的规定和上级主管部门对绿色施工的要求,结合本工程的特点和施工条件,进行重点部署。1.4.5以人为本、科学管理的部署原则

坚持一切从人的需要出发,以调动和激发人的积极性和创造性为根本手段,通过科学管理,从而达到提高工作效率和顺利完成施工任务的目的。

1.5施工组织协调与配合

1.5.1与专业队伍的协调配合

1、施工人员必须是其企业固定职工,不得乱招乱雇,其资质须满足施工质量要求,进场后提交职工名单,以便核查,同时必须持上证岗,严格遵守工地各项规定。

2、计划管理:专业施工计划管理包括进退场计划、交叉施工协调计划、水电使用计划等。

3、专业工序及交叉施工协调:专业施工队伍按计划进场后,按规定的工序施工,施工过程中或遇工序改变,协调部及时进行协调,经项目经理批准后执行。

4、技术质量管理:项目经理部协助建设单位与监理管理专业施工单位的技术及质量。质检人员严格按照国家质量验收标准监督检查专业施工单位的工程质量,并提出提高专业施工质量的方法。1.5.2与设计单位的协调配合

我们将进一步与设计院联系,了解设计意图及工程要点,根据设计意图提出我们的施工实施方案,向设计单位提交的施工方案中,包括施工可能出现的各种结构情况,协助设计院完善施工图设计。

1、对施工中出现的情况,除按建筑师、监理的要求及时处理、并会同建设单位、建筑师、施工方按照总进度与整体效果要求,验收小样板间。

2、主持施工图审查,配合设计院进行图纸会审。1.5.3与监理工程师的协调配合

1、在施工全过程中,严格按照建设单位及监理师批准的“施工大纲”、“施工组织设计”对工程质量进行管理,接受监理师的验收和检查,并按照监理要求,予以整改。

2、建立质量控制、检查、管理制度,并据此对各分包施工单位予以检控,确保产品达到优良。对整个工程质量负最终责任。

3、所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具,均主动向监理提交产品合格证或质保书,且按规定物理化学试验检测并主动递交检测报告,确保工程使用优质的材料、设备。

4、按部位或分项、工序检验工程质量,严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则,使监理师的工作顺利开展,对可能出现的工作意见不一的情况,遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”原则,在现场质量管理工作中,维护好监理师的权威性。1.5.4与业主的配合

1、坚决服从业主的现场指挥。

2、每月5日向业主呈报下月施工计划与有关材料计划,以确保业主有充足的时间对材料质量、价格等进行审定。

3、对所有材料(主材、地材)的质量、数量、规格、型号和供应时间全面向业主负责。

1.5.5与周边的协调配合

1、组织职工认真学习有关交通、环境、治安等法规文件,坚决服从,交通、环保、环卫、派出所、居委会的指导。

2、积极参加如创建卫生城、治安联防等活动,并力所能及的做好各项配合工作。

3、进场后专人办理有关暂住手续,及时通报施工人员名册与情况。

4、夜间加班作业及时与居委会联系,得到其支持谅解后办理手续,尽量控制少扰民,乃至不扰民。

第二篇:党建示范点总体布置设想

党群活动室平面布置顺序:

共分为10个板块:

1、党员活动室简介(墙体图板)-------

2、党建管理制度(墙体图板)------

3、发展党员(柜体档案展示)------

4、组织管理(所有花名册在柜体内当那模式摆放)------

5、党费收缴(档案展示)------

6、关系接转(档案展示)------

7、党纪处分(档案展示)------

8、基层党建、党务活动(图书、刊物、报纸、党员活动相关内容在柜体内和墙体展示)------

9、荣誉表彰(柜体展示)------

10、人物风采(走廊墙体)党旗 落地式

誓词

大标题横幅,四氟板刻制。(讲政治、有信念,讲规矩、有纪律,讲道德、有品行,讲奉献、有作为)

会议桌紫红台布,20把椅子

投影仪 电脑(拷贝所有学习资料,流动播放党建活动照片)

10个板块,由10个引导牌作区分。

第三篇:当前施工总体情况汇报

当前施工总体情况汇报

一、目前施工存在的主要问题

1、一工区

路基段(K1+109.36~K2+500)存在的主要问题:

a.征地拆迁工作进展缓慢,导致后续清表、宜水大桥的施工作业已无工作面而无法开展;

b.董家水库与路基基本持平,而处理方案一直未定,影响后续工作的展开。

路面段(K8+721~K9+960)存在的主要问题:

a.右幅沥青混凝土路面已完成,但由于持续的阴雨天气,导致左幅沥青混凝土路面、附属工程中的标线标牌以及人行道、中央分隔带、路缘石等工程的施工进展极为缓慢。

2、二工区

路基段(K2+500~K4+160)存在的主要问题:

a.K2+680~K2+760段清淤深度原设计为40cm左右,而实际清淤深度高达4m左右,且该段回填方案未确定,使后续回填工作无法开展;

b.K3+200~K3+400段水塘、K3+600~K3+700段砖厂征地拆迁进展缓慢,其中K3+200~K3+400段水塘因为当地要求作出相关补偿后,要在附近另外开挖一个规模一致的水塘,而使该段施工陷入停滞状态,严重影响路基成型;

c.K3+800~K4+000段路基开挖部分蕴含煤炭资源,因为施工队与当地村民在煤炭资源挖掘方面存在纠纷,而导致群体打架斗殴事件发生,至今该段的施工均处于停滞状态;

路面段(K5+620~K7+450)存在的主要问题:

a.路面与东一环交叉口处左侧临时排水沟淤塞,导致该处积水严重;

b.右沥青混凝土路面已完成,但由于持续的阴雨天气,导致左幅沥青混凝土路面、附属工程中的标线标牌以及人行道、中央分隔带、路缘石等工程的施工进展极为缓慢。

3、三工区

路基段(K4+160~K5+940)存在的主要问题:

a.征地拆迁工作进度缓慢,路基清表仍未完成。

路面段(K7+450~K8+721)存在的主要问题:

a.右沥青混凝土路面已完成,但由于持续的阴雨天气,导致左幅沥青混凝土路面、附属工程中的标线标牌以及人行道、中央分隔带、路缘石等工程的施工进展极为缓慢。

4、工业园走廊排水、附属工程

a.排水防洪工程进度极为缓慢;

b.人行道板、绿化、标线标牌的施工进度缓慢。

5、南三环:

a.南三环右幅沥青混凝土路面已经完成,但是左幅路面、以及中央分隔带、路缘石、人行道板等附属工程仍未完成,且该路段面临的被动通车压力极大,通车与施工同时进行造成了极大的安全隐患。

二、下步工作计划

a.路面部分:①、K5+940~K9+960段,左幅沥青混凝土路面等天气转暖之后安排施工,计划于2013年3月完成,右幅的标线标牌、人行道板等附属工程的施工将根据实际情况另行安排;②、K1+109.36~K5+960段路面计划于2013年10月完成。

b.路基部分:①、桥梁部分:宜水大桥下部构造计划于2013年4月份完成,桥梁施工配套的梁场、拌和站计划于4~5月份完成,梁板预制工作计划于10月完成,架梁工作计划于10月份完成,桥面铺装等桥梁附属工程计划于12月份全部完成;②、涵洞、通道等小型构造物计划于2013年8月全部完成;③、路基土石方工程计划于2013年8月完成。

c.市政管网工程部分:市政管网工程由于部分图纸待完善,K1+109.36~K5+940段管网工程暂计划于2013年12月完成;K5+940~K9+960段管网工程暂计划于2013年8月完成。

第四篇:施工总体计划文字版

国道107线驻马店境驿确交界至驻信交界段改建工程

G107YX-S1标

总体施工进度计划及质量保证措施

一、工程简介

国道107线驻马店境驿确交界至驻信交界段改建工程G107YX-S1标段起点位于G107驿确交界,桩号K969+181,穿越确山县城,向南沿现有107线加宽改建,终点桩号:K990+600。路线全长21.419KM。

本合同段主要工程量:

1、挖土方:308748m³;

2、路基填方:186829 m³; 3、5%石灰土处理路床:80406 m³;

4、素土处理压实下路床:65028 m ;

5、挖出各类结构层:345248 m2;

6、原路面处理水泥稳定碎石基层、底基层:257078 m2;

7、石灰稳定土底基层:125610 m2;

8、水泥稳定碎石底基层:227453 m2;

9、水泥稳定碎石下基层:336859 m2;

10、水泥稳定碎石基层:416229 m2;

11、透层油:482192m2;粘层油:475329 m2; 12、3cm细粒式沥青混凝土:65870 m2; 13、4cm中粒式沥青混凝土:65870 m2; 14、8cm粗粒式沥青混凝土:409448 m2;

15、改性乳化沥青封层:416229 m2; 16、5cm中粒式沥青混凝土:409448 m2;

17、中桥6座,小桥4座;

18、钢筋混凝土盖板涵涵洞:21道;线外圆管涵:12道;

19、排水防护工程25116m3

20、植草绿化:126189m2;植树:15494棵

21、标志标牌:184个

22、标线:22843m2

23、混凝土护栏+钢板护栏:59691m

二、总体进度计划安排

(一)路基土石方工程:总工期136天,2016年2月16日-2016年6月30日

1、路基土石方工程:

①清表:2016年2月16日-3月15日;工期29天;

②路基土方(657665m3):2016年2月20日-2016年6月30,总工期130天。分月进度计划见(国道107线驻马店境驿确交界至驻信交界段改建工程G107YX-S1标工期、施工计划表)

2、涵洞工程:

①盖板涵:全线钢筋混凝土盖板涵共21道。2016年3月15日-2016年6月30日,分月进度计划见(国道107线驻马店境驿确交界至驻信交界段改建工程G107YX-S1标工期、施工计划表)

3、防护、排水工程: 工期2016年5月20日至2016年10月31日完工。总计164天。防护、排水共25116m3。分月进度计划见(国道107线驻马店境驿确交界至驻信交界段改建工程G107YX-S1标工期、施工计划表)(二)路面工程:总工期216天,2016年4月15日-2016年11月10日。

1、路面底基层工程:

路面底基层水泥稳定碎石:227453m2,石灰稳定土125610 m2,补强原旧路底基层257078m2,总计1511313m2。

计划工期:2016年4月15日-2016年9月5日,总计143天。右幅工期安排为:2016年4月15日-2016年7月15日;左幅工期计划安排:2016年6月15日-2016年9月5日。

分月进度计划见(国道107线驻马店境驿确交界至驻信交界段改建工程G107YX-S1标工期、施工计划表)

平交道口及支线路面底基层随同主线一并施工。

2、路面基层水泥稳定碎石:753088m2。

计划工期:2016年5月10日-2016年9月30日,总计144天。右幅工期安排为:2016年5月10日-2016年7月31日;左幅工期计划安排:2016年7月1日-2016年-9月30日。

分月进度计划见(国道107线驻马店境驿确交界至驻信交界段改建工程G107YX-S1标工期、施工计划表)

平交道口及支线路面基层随同主线一并施工。

3、沥青混凝土面层:957417m2 计划工期:2016年6月6日-2016年11月10日,总计128天。右幅工期安排为:2016年6月6日-2016年9月30日;左幅工期计划安排:2016年6月20日-2016年-11月10日。

分月进度计划见(国道107线驻马店境驿确交界至驻信交界段改建工程G107YX-S1标工期、施工计划表)

平交道口及支线路面基层随同主线一并施工。路缘石安装在沥青面层铺装前完成分段安装

4、中央分隔带混凝土护栏预制及安装开工从2016年6月至2016年10月完工,中央分隔带混凝土护栏19887m。

分月进度计划见(国道107线驻马店境驿确交界至驻信交界段改建工程G107YX-S1标工期、施工计划表)

(三)桥梁工程:总工期229天,2016年3月1日-2016年10月15日。

1、桩基工程:124根

工期安排:2016年3月1日至2016年7月20日。总工期142天。右幅工期安排为:2016年3月1日-2016年4月25日;左幅工期计划安排:2016年5月1日-2016年-7月20日。分月进度计划见(国道107线驻马店境驿确交界至驻信交界段改建工程G107YX-S1标工期、施工计划表)

2、墩柱工程:12根。3月25日-7月16日,总工期114天。

3、盖梁工程:46座。

工期安排:2016年3月10日至2016年8月5日完工,总工期149天。

4、预制空心梁板工程:252片。

工期安排: 2016年3月10日-2016年8月10日总工期153天。

5、安装梁板工程开工从2016年4月5日-2016年8月31日,总工期149天。

6、桥梁上部结构10282.2m3,工期安排2016年5月5日-2016年9月30日。总工期149天。

7、桥梁附属结构2010.8m3,工期安排2016年5月10日-2016年10月15日。总工期158天。

桥梁工程分月进度计划见(国道107线驻马店境驿确交界至驻信交界段改建工程G107YX-S1标工期、施工计划表)

8、平交道圆管涵随同平交道口路基土石方一并施工。

(四)安全防护及沿线预埋管线:总工期235天,2016年4月10日-2016年11月30日。

混凝土防撞护栏自2016年4月10日预制,至2016年9月10日安装完毕。波纹钢板护栏自2016年10月10日至11月30日安装完毕。

其他工期安排见(国道107线驻马店境驿确交界至驻信交界段改建工程G107YX-S1标工期、施工计划表)

(五)绿化及环保工程:总工期228天,2016年2月16日-2016年10月31日。

三、质量保证措施

1、技术保证措施

(1)建立管理机构,健全技术保证体系

A、本项目成立项目经理部,代表公司履行合同并列入公司创优计划和重点管理项目,组织所属单位施工,从根本上建立有效的质量保证体系,充分保障企业全面质量管理措施的全面落实到位。

B、成立全面质量管理小组,项目经理亲手抓,配齐专职质检工程师和质检员,从组织措施上保障创优计划的真正落实。

C、本项目部建立以总工程师为首的系统技术管理网络体系,实行技术人员岗位责任制,逐级责任到人,一级抓一级,确保技术工作的准确性、严密性与正确性。(2)推行现代化技术管理

运用统筹网络技术编制实施性施工设计。在保证工期的前提下,搞好资源配置,努力降低成本,并严格按照网络计划实施,使整个工期随时处于受控状态,做到环环相扣,保证施工进度。(3)完善施工技术管理措施 ①、制定技术管理措施

根据公司技术管理办法和业主有关技术管理要求,结合本工程的实际情况,本承包人制定一整套切实可行的技术管理措施,使施工技术管理达到控制标准化,资料规范化,管理制度化。

A、施工前认真核对本标段设计文件和资料,领会设计意图,对施工区内的水文、地质、气象认真进行调查,详细周密地编制实施性施工组织设计。

B、对一线施工人员做好技术交底,对重、难点工程下发《作业指导》,工前进行技术授课培训,让所有职工都清楚各自施工项目的技术标准、施工工艺和操作规程。

C、做好交桩复测,对各项构筑物准确定位。

D、做好地材的试验鉴定和各种配合比的设计选择工作,施工中进行严格检测,随机抽查,不合格品坚决不能用于本工程,切实把好试验关,做到:材料有实验,试验有报告,配料有选择,检查有试件,施工有计划,资料有分析。

E、对隐蔽工程必须经监理工程师签证后,再进行下一道工序的施工,施工中及时收集反馈各种测量资料,分析整理,为下一步施工提供更可靠的技术数据。

F、推广应用新技术、新材料、新工艺,组织好施工生产。②、运用现代化技术装备

A、工程实施中,将运用高精度的仪器,采用先进的检测手段,控制施工和每个环节,工程采用全站仪和先进的试验检测等仪器、工具。B、按照实施性施工组织设计确定的施工程序,精心组织流水线平行作业,控制每道工序,狠抓工序衔接,实行施工技术、施工现场、测量、试验、计量技术资料全过程的标准化管理,做到技术标准、质量标准相统一。

C、妥当保管好有关工程进度、质量检验、隐蔽工程、试验报告、障碍物拆除以及所有影响本工程的原始记录和照片。D、按照监理工程师和业主的技术要求,利用人才优势,发挥技术专长,实行规范化、程控化、标准化施工作业,在现场树立首件工程,为分部工程创优奠定坚实的技术基础。

2、组织保证体系

建立全面质量管理体系,制定确保工程质量技术组织措施,讲究施工工艺流程,追求优质高效低耗,使工程质量达到优良标准。(1)全面质量管理体系

组织保障措施详见“质量保证体系”,项目经理为第一质量责任人。项目经理部设质量检验部、工程部和中心试验室,在项目总工程师领导下开展质量管理工作,各作业班组还设兼职质检员,形成一个三级质量管理体系。质量检验科的职责监督范围主要保证做到: A、检验各种材料质量和规格是否符合规范。B、分项工程的施工工艺和操作方法是否符合规范。C、工程质量是否符合标准。D、计量和试验是否正确及符合标准。E、有关人员是否持证上岗。

(2)确保工程质量,要做到四个坚持:

A、坚持施工前全面熟悉图纸,领会设计意图,对班组进行图纸、技术质量要求和保证措施、施工工艺要领、安全施工注意事项交底。B、坚持对桥梁、路基、路面结构层的材料进行检验与试验。施工员按照经过试验确定的最佳配合比进行配料、拌和,并紧密结合施工,跟踪检查及修正。C、坚持对外地外购成品、半成品材料品质的严格检查,不合格的材料尽快运出现场。

D、坚持施工过程中的质量检查与质量控制,强化工序验收,确保各道工序的工程质量,及时防止质量事故发生。凡规定应提请监理工程师验收批准的环节,都必须及时提请监理工程师验收批准。(3)加强质量意识教育及科学管理

A、有针对性地组织职工学习相应规范、规程、质量检验评定标准,增强质量创优意识,使每个员工都具有牢固的“质量第一”的思想意识,并成为自觉行动。以质量为中心,做到现场施工管理协调和监控过程中令行禁止。

B、制定各部门各岗位质量责任制,使责任明确到人,同时制定各分项工程质量考核指标,施工队的施工员要对本段的质量负责,项目经理部则对全标段的工程质量负责,严格工程质量奖惩制度,做到奖罚分明,奖优罚劣。C、建立现场试验室

项目经理部下设现场试验室,配备一整套本工程所需的土工、砼试验及混合物配合比试验及其他材料试验仪器设备,并将配备具有丰富实践经验的试验工程师、试验人员,进行严格的现场施工质量监控。强化质量检验手段,一切用数据说话,建立完善的质量保证体系。D、建立开工前技术交底制度

项目开工前,请设计单位进行全面设计交底、交桩。讲解设计意图及施工应注意的事项。各分项工程开工前应按设计和施工技术规范要求编制详细的施工方案,并经监理工程师审批后实施。E、定期或不定期开展质量检查评比制度

每月结合工程量收方进行一次质量检查,发现问题及时整改,并记录在案,开展质量、安全、进度流动红旗竞赛,每季评比一次,连获四次者给予奖励。

推动全面质量管理,建立QC活动小组,选择本段工程有较大施工难度的项目,进行技术攻关,开展QC小组活动,以提高分项工程的质量,达到质量控制目的。

三、保证施工进度主要措施

保证合同工期是发挥投资效益、降低工程成本的有效途径,也是业主与施工企业的共同目标。在本项目中本承包人将一如既往,严格遵守合同工期。为此在施工组织中,充分考虑了工期的重要性,确定了保证工期的关键线路,充分制定了生产要素的配置的工序安排方案。在实施过程中,我们将积极组织动态管理,确保计划进度目标的实现。

确保工期目标实现的措施如下:

(1)优化施工方案,优化配套机械设备,提高设备利用率和机械化作业程度,为工程施工赢得时间,确保工期。

(2)提前做好施工准备,保证“三快”,即“进场快、安家快、开工快”抓住有利时节,不甘落后不断掀起施工高潮。

(3)精心编制各分项工程实施性施工组织设计,实行动态网络管理,及时调整各分项工程的计划进度和劳力、机械,确保工程按时完工。(4)抓质量、安全,以促进度,确保不出任何安全质量事故,确保工程顺利进展。`(5)强化施工调度指挥与协调工作,超前布局,密切监控落实,及时解决问题,避免搁置延误,重点项目或工序采取垂直管理,横向强制协调的强硬手段,减少中间环节,提高决策和工作效率。⑹把施工进度计划进行分解,落实到每个施工队并制定相应奖罚措施。

⑺ 合理调配各种资源,严格按照计划安排,精心组织施工。

四、施工安全保证措施

项目经理部成立安全生产领导小组,第一安全责任人项目经理,各施工队配专职安全员,第一安全责任人是施工队长,均配备兼职安全员,班组也配备兼职安全员,全面负责安全生产管理和监督,建立健全安全生产管理体系。施工中贯彻执行国家有关安全、环境保护的法规。定期进行安全大检查,召开安全工作会议,发现问题及时性时处理。做到“安全为了生产,生产必须安全”。

1、具体安全检查措施如下:

(1)认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针。经常组织职工学习安全法规、条例和安全操作规程,提高职工的安全意识和安全操作技能。设置安全标志网和特殊安全保障措施。

(2)各级管理人员,坚持“管生产必须安全”的原则,布置任务安排工作都必须讲安全,工序前做好安全技术交底,方可施工。落实安全生产责任制,逐级签订安全承包合同,使各级明确自己的安全工作职责,制定安全规划,达到全员参加、全面管理的目的,做到“安全生产,人人有责”。

(3)制订安全管理制度和安全技术措施,工地操作人员必须持证上岗,做到上岗必有证无证不上岗,严禁无证上岗操作:高空作业必须设置防护网,作业人员要戴安全帽、安全带、安全绳;机械操作必须持证上岗,定人定机,遵守操作规程。

(4)坚持“创安”工作评比,每月定期检查工地一次,平时进行不定期的检查,做到及时发现隐患及时整改。

2、消防措施如下:

A、消除一切可能造成火灾、爆炸的事故和根源,严格控制火源、易燃易爆物品的贮存。

B、生活区及施工现场特别是材料配备足够的灭火器材,并同当地消防部门联系,加强安全防范工作。

C、施工场地布置符合防火规程要求,电器在动力线路设置上要规范化、标准化。

D、对职工进行防火安全教育,使职工杜绝用电炉乱扔烟头的不良习惯。

E、对工地及生活区的动力及照明系统派人随时检查维修养护,防止漏电失火引起的火灾。

3、治安措施如下:

A、现场设治安岗,进场后与当地治安部门取得联系,充分了解本地区的一些治安条例和重点防范内容,与当地治安部门组成联防小组,保证施工期间治安稳定。

B、加强职工内部教育、管理,不得与群众发生冲突、打架等。C、施工时与当地政府、居民密切配合,做好当地的治安工作。

4、防汛措施如下:

A、成立安全防汛领导小组,组建有经验的20人的抢险队,配置必要的抢险器材,警钟常鸣,常抓不懈,随时应急处理突发事件。B、健全以通讯系统,保证全线联络畅通,设立一名兼职预报员,经常与气象部门保持联系,对有暴风雨,大风大水,及时通知防汛领导小组,以便作出相应的预防准备工作。

C、暴风雨来临前,对水泥库进行重点加固并做好防潮处理,重点物资设备移动到安全位置,防止洪水冲走。切实做好防汛工作。

天津城建道桥工程有限公司国道107线驻马店境驿确 交界至驻信交界段改建工程G107YX-S1标项目经理部

2016年1月2日

第五篇:地铁施工场地布置

施工现场布置与文明施工管理 一般要求

1.1施工生产区、辅助生产区的布置应按工序有效衔接、布局紧凑等原则,根据工程地形地貌、城市周边环境及场地大小,规划施工现场平面布置,设计现场标牌、施工便道便桥、施工用水用电、临时房屋、钢筋棚、料场、泥浆池、弃土场等的具体位置及详细布置图。

1.2现场布局合理,环境整洁,物流有序,标识醒目,达到“一通、二无、三整齐、四清洁、五不漏、六到位”的要求。一通:交通平整畅通,交通标志明显。

二无:无头(无木材头、无钢筋头、无焊接头、无钢材头),无底(无砂底、无碎石底、无砂浆底、无垃圾废土底)。

三整齐:钢材、水泥、砂石料等材料规格、型号、品种堆放整齐;构件、模板、方木、脚手架堆码整齐;机械设备、车辆摆置整齐。

四清洁;施工现场清洁,环境道路清洁,机具设备清洁,现场办公室、休息室、库房内外清洁。

五不漏:不漏油、不漏水、不漏风、不漏气、不漏电。

六到位:材料标识到位、操作规程到位、安全防护到位、检查整改到位、形象建设到位、现场监管到位。2交通疏解

2.1施工范围现状情况及影响范围调查

了解区间段施工范围周边道路设施情况、两侧用地和建设情况、交通管理情况以及公共交通情况和站点设置情况。

针对区间段的实际情况,确定施工围挡范围对机动车道、非机动车道以及人行道的影响情况、对公交车站和公交线路的影响以及对周边现状建筑进出的影响等。2.2交通疏解方案

a)通过对施工期间的交通组织研究,最大限度地挖掘了现有道路的潜力,在一定程度上缓解地铁在施工期间对道路交通的影响,采取交通疏导的分流策略和控制措施,减轻相关道路及整个区域的交通压力。b)依据对站点施工影响的道路的范围、等级及现状等情况,合理分配可利用设施的路权,并设置合理的交通指示标志,采用适当的引导措施等手段,尽可能地减小施工对城市交通的影响,为受影响的现状建筑解决出路。

c)结合组织方案,列出所需设置的交通指示标志和新建、改建的道路设施的数 量,以及需要加强交通治理的道路设施的数量和范围。3施工便道及场地硬化

3.1若条件允许,基坑周边均应设置施工便道。施工便道应满足大型设备行走需求,便道路面宽度一般为6-8m;施工便道可与场地硬化结合进行施工,便道底基层为三七灰土,面层为钢筋砼结构,场地硬化一般采用素砼结构。施工便道及场地排水畅通,路面平整无淤泥,不积水,保证运输畅通。3.2组织专门的养护队伍,配备必要的机械、工具和材料,对施工便道进行养护,保证路况完好,无坑洼、无落石、排水通畅。4材料加工场(棚)布置与管理

4.1钢筋、钢绞线、型钢等钢材必须集中加工,加工场地分为原材料堆放区、加工区和半成品堆放区,布置合理、整洁和美观。实行封闭管理,加工场内醒目位置应设置工程公示牌、施工平面布置图、安全生产牌、消防保卫牌、管理人员名单及监督电话牌、文明施工牌等标志牌。

4.2钢筋加工场应根据加工量的大小进行规划、布置和建设,根据需要设围墙或围栏防护,四周排水通畅,有防雨雪、防风、防寒设施;原材料堆放区、半成品堆放区应根据需要满足材料的堆放要求。各作业区应设置分区标识牌。4.3加工场地采用10cm厚石粉或碎石垫层、20cm厚C20混凝土面层硬化;并采用轻钢结构搭设防雨棚,可根据需要设置专门围栏防护和门,高度满足加工设备操作空间(一般不宜小于6.5m),并设置防六级台风的保护措施。各设备均设置岗位安全操作规程牌(0.8mX0.55m)、“加工重地,闲人免进”、“安全操作、小心触电” 牌(0.6mX0.6m)各一块。棚边设4KG干粉灭火器2个,灭火沙2方,铁锹2把,铁桶2只。

所有棚外电气设备、配电箱、开关箱加锁,有防雨措施,挂“有电危险,注意安全”牌(0.4mX0.4m)。

4.4焊接、切割场所应设置禁止标志、警告标志。安全通道应设置禁止标志。使用氧气、乙炔等易燃易爆场所应设置禁止标志和明示标志。加工场出人口和场内应设置禁止标志和警告标志。用电场所应设置警告标志。易发生火灾场所应设置警 告标志。消防器材放置场所应设置提示标志。4.5各类气瓶分别存放,不得暴晒;各气瓶间距大于5m,距明火大于10m,气瓶装有防震圈和安全防护帽;各种气瓶有标准色标或明显标志,旁边有“危险作业,请勿靠近”警示牌(0.6mX0.6m)。

4.6钢筋棚内需配备数控弯曲机和弯切机等设备,采用机械集中加工箍筋、弯起钢筋等弯曲钢筋。电焊机、平刨、圆盘锯、手持电动工具、钢筋机械等经安全 部门验收合格后使用,有验收记录;

4.7在场(棚)内应悬挂各工种的安全技术操作规程;作业人员戴好防护用品,严格按照操作规程作业;切割机操作间有隔音墙,操作人员戴耳塞; 4.8加工后的钢材,应分类堆放并标识。5材料库布置与材料堆放

5.1材料堆放设置专用场地(C15混凝土硬化)、专用库房,专人看管,台帐齐全。库房采用彩钢板或砖砌围墙。

5.2材料堆放应尽量靠近使用地点;预制构件堆放力求直接装卸就位。模板、脚手架等周转材料,选择在装卸、取用、整理方便和靠近施工地方放置。钢筋根据进场、加工和使用的先后顺序,按型号、直径、用途分门别类垫方木摆放,用防雨布苫盖。各种材料堆放要做到一头齐,一条线,砂石成堆,砖成方。临时存放物资、各类成品、半成品分类堆放有序,悬挂标识牌(0.5mX0.4m)。5.3材料库周围有排水沟且畅通;各类砂石料设置隔墙,加轻型钢架屋盖。砂石尽可能布置在搅拌站附近。水泥库用房要铺设防水、防潮层,粉煤灰层。按品种、标号堆垛,且底层离开地面20cm、堆高不超过1.5〜2m、离墙保持20〜30cm空隙,并做到先进先用,零星先用。

5.4管片管节堆放场地有条件应设混凝土场地,如有困难,应平整夯实,符合承载条件。

a)管片涂料制作的安全通道横向大于90cm,纵向大于100cm,安全通道内不得堆放杂物,保持畅通。

b)管片如不采用钢质堆放架进行涂料施工,而采用道木垫块时,道木必须质地可靠,道木松散损坏应及时更换。

c)管片严禁堆放在井口临边一侧,人员在2米以上管节上部施工必须有防范措施。管节放置两侧必须填塞三角型木垫,木垫必须根据管节大小配备,以管节放置不滚动,安全可靠为宜。管片储存碓放高度超过三层,呈宝塔型,层间垫木必须结实可靠。管片管节外场堆放,场地四周必须有隔离措施。d)吊运管片,吊点必须二点以上,吊运管节如采用穿管式,绳索与管节刃角受 力点必须用垫块保护。吊运时,涂料制作人员,必须站在安全可靠位置,严禁在吊 物下施工。

5.5收发料管理制度、材料管理员职责牌(0.8mX0.55m)挂库区醒目位置; 5.6材料分门别类悬挂标识牌(0.5mX0.4m),标明名称、规格型号、数量、批号、标号、厂家、出厂日期、检验状态。

5.7应急物资区挂“应急材料”牌(0.6mX0.6m)和标识牌(0.5mX0.4m); 配备4KG干粉灭火器2个,灭火沙2方,铁锹2把,铁桶2只。6试验室布置与管理

6.1根据施工需要设置试验室,经具有相应资质的施工单位授权委托。6.2试验室一般分水泥检验室、力学实验室、土工实验室、标养室、样品室 和办公室。设置专门的材料堆放场所。试验室安装完成,需要地方计量认证部门对 各类检测设备进行标定。完成自检、开始运作前,需经项目管理机构组织的专业验 收并同意使用的意见。

6.3试验室配备的试验检测仪器、设备应满足施工生产的需要。6.4试验用有毒有害液体,应执行双人保管制度,严格按照规程操作。6.5应在试验室的醒目位置,悬挂授权委托书、岗位安全操作规程、试验人员公示牌、试验人员职责、试验流程图。

6.6试验室按规定配备消防设施。室内环境经常保持整洁卫生,满足实验要求。7喷射、注浆砼拌合站布置与管理

7.1拌合站要靠近砂石料场、水泥库、水池和砼用量集中的工点,有水源; 7.2配合比牌(2mX1.5m)、司机岗位职责、岗位安全操作规程牌(0.8mX0.55m)随机挂设,“施工重地,注意安全”警示牌(0.6mX0.4m)置于拌 合站架子楼下。7.3拌合站四周应设置排水系统和污水沉淀池。

7.4砂、石、水泥用隔墙隔开,设置标识牌,料仑加盖轻型钢架屋顶。7.5配合比牌内容:原材料名称、厂地、规格型号、理论配合比、施工配合 比、每盘砼用量、浇注部位、技术负责人、试验负责人等。8管线敷设与维护管理 8.1敷设布置原则

a)管路、电力线、通讯线等各种管线敷设应合理规划,布置整齐美观。b)风(水)管道敷设应平、顺、直,管径一致,接头严密,安稳支牢,转弯较少,且成钝角。分风、分水接头和闸阀,必须满足施工要求,数量尽量减少。d)施工现场设置连续、顺畅的排水系统,沟池成网,以利排水。排水坡度不小 于1%。,排水沟截面满足流量需要,排水沟用砖砌,流水面用M5水泥砂浆抹面。确 保施工现场不积水,排水沟穿越道路应埋管或加盖板。8.2 通风管布置

风管接头应严密,口径不同的风管不得混合连接,风管转角处应做成大圆角,风管出风口距工作面宜为6-10m。风管安装不应妨碍人员行走及车辆通行;若架空安 装,支点及吊挂应牢固可靠,隧道工作面附近的管道应采取保护措施,防止放炮砸坏。9.3施工用水

施工用水采用工点附近管井、河道或与当地城市自来水系统相连引水的方式。供水管布置合理,能满足施工生产、生活的需求,并尽量做到永临结合。8.4施工用电

a)施工现场必须实行三相五线制接零保护系统(TN-S系统),必须做到“三级 配电二级保护”和“一机一闸一漏一箱”。用电线路、配电箱、开关箱等应按《临电 施工组织设计》的规定进行规范布置。

b)变压器站站址基础稳固,靠近施工负荷中心,周围用2.5m高铁丝网或围墙 围起;设置岗位安全操作规程牌、变压器边挂“高压危险”、“配电重地,闲人免进” 警告牌;站内设4KG干粉灭火器2个,灭火沙2方,铁锹2把,铁桶2只,设置避 雷针一个;配电室内有绝缘垫、鞋、手套,配4KG干粉灭火器2个。c)配电箱统一安装漏电保护器,挂“有电、危险”警告牌(0.4mX0.4m);动 力、照明线分开架设,采用绝缘线,并设横挡,绝缘子固定,线间距10cm,离地面 2.5m以上,高压线离地面3、5m以上;采用暗埋敷设的电力线路,应沿走向打好红 白色的标志桩或填写隐蔽工程记录表明平面位置。

d)夜间施工或自然采光差的场所,作业厂房、料具堆放场、道路、仓库、办公 室、食堂、宿舍、厕所等,应设一般照明、局部照明或混合照明。高空作业、起重 作业等作业区域和工序,应设自备电源的应急照明。隧道内照明应满足规范要求,保证洞内作业需要。8.5通讯联络

项目部安装程控电话用于对外沟通,电脑上网用于信息、数据传输,主要管理人员应配备手机。现场吊装作业、防护人员应配备对讲机。

8.6盾构隧道各种管线布置,除满足上述标准外,按下列要求布置:

a)通风管设在隧道顶部,高压风水管、高压线、动力线、照明线设在隧道同侧,采用固定支架均勻布置;

b)隧道照明保证灯光充足、均勻,不得耀眼。c)人行道安装在隧道另一侧,固定支架,布置均勻。9车站工程布置与管理

9.1开工前应作好施工红线内的征地、房屋拆迁、管线改移、名木古树移植,保证施工用地和临时设施建设。

9.2施工便道从原有城市道路引入,在征地范围修建,基底碾压密实。9.3场区围蔽连续,生活区与生产区分开,车到人到的地方必须硬化,其它 目光所及地方必须绿化。场区内排水通畅,必要时设双沟排水,环基坑便道向外侧 设坡。进出场地的大门口必须设洗车槽,并备有高压洗车水管。

9.4场区内电缆(线)主路沿围墙采用支架布挂,支架间距统一,支架间电 缆(线)下垂度不超过10mm,便道浇注时预埋电缆(线)过路通道管,必须架空过 路时,必须栽杆架空,线下净空不小于5m。临时电线必须采用绝缘支架离地,离地 高度统一。材料(无论是否为废料)堆码整齐,标识清晰。9.5变压器房、发电机房、配电房一般应靠近施工、加工区域。

9.6基坑围护的冠梁一般应低于场区地坪约50cm左右,临边防护的围栏采用 钢管焊接形式,防护网应密闭。按参考图加工进出基坑的步梯,地铁标准站基坑步 梯一般不少于两组,设配线站或换乘站不少于三组。

9.7现场采用的各种脚手架、井架、作业平台(架)等均应有设计方案、按方 案实施,做到牢固、可靠,并进行检查验收,确认合格后方可使用。9.8高空作业时应按要求配安全绳,穿软底防滑鞋。10暗挖区间布置与管理

10.1区间暗挖施工现场布置与管理

a)施工现场应及时硬化,在竖井边、基坑边及沟槽边设置排挡水设施,保持排水设施畅通。

b)施工材料、机具设备应放置在规定区域,材料、机具设备放置整洁有序。现场内各种材料应按照施工平面图统一布置,分类码放整齐,材料标识要清晰准确。材料存放场地应平整,有排水设施。

c)施工临时道路平顺,无障碍物,保证运输安全。进出口设置洗车槽,离开工地的车辆必须进行冲洗。

d)设置合理的消防通道和紧急疏散通道,布置符合有关标准的紧急疏散标志和消防设施,保持消防通道和紧急疏散通道畅通。

e)在显着位置设置进入施工生产区(如竖井、明挖深基坑)施工人员名牌。进入施工现场必须挂牌明示,离开施工现场必须进行人员清点。10.2空压机房布置与管理

a)空压机房尽量靠近工作点,距电源近,距水泥库、充电间、烘炉、焊接场有一定距离。

b)空压房应采用封闭结构,地基坚固,不受洪水威胁;与使用面的风管连结短直平顺,严禁采用“回头弯”。

c)门口设置岗位安全操作规程牌、司机岗位职责牌(0.8mX0.55m)、站房墙挂 “当心触电,注意安全”警示牌(0.6mX0.6m),空压机站边设一循环水池(2mX2mX1m);

d)设4KG干粉灭火器2个,灭火沙2方,铁锹2把,铁桶2只; 10.3竖井管理、防护与标识

a)竖井及提升系统必须外刷防锈漆,必须经有资质单位加工制作,且经验收合 格后投入使用。

b)龙门架施工要合理划分出土和存土区域,保证正常生产。吊装设备应专人负 责及时保养定期维修,并做好检修,交接班记录。垂直提升信号联络系统要采用点 对点式电话系统,确保上下联络畅通。挂钩、各类绳卡及时检查、更换,以确保安全。c)竖井口设置挡水墙和防护栏杆,并用钢丝网封闭。竖井垂直运输系统必须设 专人指挥,统一协调,确保不发生违规操作,并定期检查系统各项技术性能指标,确保垂直运输安全。

d)竖井内严禁堆放成品、半成品,做到物资吊装出入及时清运到合理位置。竖 井内要经常清理泥浆、渣土、残留水,保证竖井内清洁。

e)上下楼梯坡度和材料应满足相应规范要求,楼梯宽度不小于1米,踏板采用 防滑板。楼梯间要求采用钢丝网分隔,确保安全。沿竖井楼梯,在转角休息平台处 设置紧急疏散和安全警示标志。f)照明应满足保证上下人员安全的要求。10.4洞内现场管理、防护与标识

a)洞内的材料应根据施工需要,进行统筹规划,按不同规格、品种合理布置,并摆放整齐、稳固、钢筋钢管摆放要一头齐,各种材料标识应齐全,抢险物资与其 他物资不能混放。

b)必须为作业人员提供符合国家标准或行业标准的劳动防护用品,并监督、教育作业人员正确佩带。

c)作业人员统一着装,进入作业区,必须佩带胸卡,同时在竖井口旁悬挂进入作业区人员卡片。

d)在每个作业面要悬挂“本作业面位置指示图”,明确显示本工作面在总体施 工系统中的位置。垂直提升要设置点对点式磁石电话联络系统,同时必须设置备用 联络系统(如电铃)。

e)施工现场应设置如紧急疏散通道、紧急疏散标志、应急灯等。同时要保证应 急疏散通道的畅通。洞内必须设置电话作为洞内外联络系统,以便于加强洞内外联系,对突发事件做出及时反应。

f)洞内悬挂车站总体平面布置图、工程施工工艺步序图、紧急疏散通道平面布置图、安全责任分区平面图、区间隧道位置标识图。根据作业内容的不同必须在适当且明显的位置悬挂安全警示牌,如戴安全帽警示牌、防物体坠落警示牌、防触电警示牌、放火警示牌、禁止吸烟警示牌等。11盾构隧道施工现场布置与管理

11.1井口边设置下井作业人员登记牌、责任划分牌、隧道施工工序作业状态图牌(各牌高度一致,大小与现场协调为准)。11.2井口边临边防护上锚钉挂“入洞必须戴安全帽”、“当心触电”、“注意安全”、“穿好防护靴”、“严禁明火”等警示标志。

11.3洞内照明、通风、排水良好。洞内动力线、照明线、高压风管、通风管、水管布局合理,顺直成线,不漏电;洞内配电箱安装漏电保护器,均有“有电,危 险”警告牌(0.4mX0.4m);高压风管、通风管和水管接头可靠,不漏风、不漏水,不侵限。

11.4运输道路平顺无堵塞,机械管理有序规范;装碴、运碴安全有序,车速限制在5公里/小时以内。

11.5所有管理、施工人员进入洞内必须先戴安全帽,现场作业人员按要求佩戴防护用品;洞内确保专职安全员2名,佩戴红底黄字安全员袖标巡视,通信联络 畅通,每天安全检查并有记录;

11.6管片每10环有一环号标记,字体采用喷绘,严禁随意标注;

11.7井下车场设计合理,井口门吊安全操作规程牌位置显著,门吊的安全措施到位。

11.8隧道施工必须准备充足的型钢、方木、圆木、钢管、钢筋等应急物资。12高架区间布置与管理

12.1开工前要沿线考察,查清整条线路的情况,做好管线摸底、房屋建筑物调查、架空电缆电线情况。

12.2根据施工顺序,对施工区域进行施工围挡,合理安排钢筋加工区域、模板堆放区域、电机房、施工用电的布置、施工区域进出口的位置等;出口处设洗车槽;一般情况下设纵向连通的硬化便道。

12.3在临街、交通干道附近和居民密集地段施工时,必须设置安全围挡和警示牌,实行封闭管理,严禁非施工人员进入施工现场。

12.4现场施工人员佩带安全帽,工点保证有专职安全员1名,佩戴红底黄字安全员袖标巡视。

12.5高空作业应酬系安全带,安全带应挂在牢固物体上,高挂低用;临边作业应设置防护围栏和安全网,悬空作业应有可靠的安全防护设施。12.6起重机应检算和验收,并有试吊和验收记录。

12.7对脚手架、提升塔架、地垅、钢丝绳要每天进行检查,并有记录。12.8配电箱安装门锁,有雨棚或封闭措施; 12.9危险场所和部位在醒目位置挂安全警示牌。13城市道路旁施工布置与管理

13.1与既有城市道路并行地段,必须在靠近车站四周设置封闭围挡,防止施工机械和人员随意侵入(或滑入)人行道和机动车道限界。

13.2现场的机械作业,必须安排专人进行城市道路旁防护和机械指挥,以便防止伤害过往车辆行人。

13.3在进行车站施工时,必须按管线单位相关要求,和相关管线管理单位签订安全协议,并在管线管理单位配合人员监督下人工挖探,查明管线位置,做好防 护、标识或改移后方可施工,防止由于盲目钻孔造成光、电缆等设备损坏。14现场围挡、安全防护与个人防护用品管理 14.1现场围挡

施工现场必须实行封闭式管理,沿工地四周连续设置围挡。

1)现场围护必须按审批的文明施工设计方案进行搭设,投入使用前项目部应组织检查验收合格,有要求时报监理单位进行验收。

2)围挡材料要求坚固、稳定、整齐、平直、统一、整洁、美观。

3)在所有拐角处、大门及较当道处设立红色警示灯;交通繁忙段,围挡外侧宜设置反光片。

4)市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地围挡高度不低于2.4m,其他围挡高度不低于1.8m。

b)施工现场应设置大门,门头应有企业的形象标志,力求美观。大门处应设置门卫室,实行人员、车辆出入登记和门卫交接班制度,严禁无关人员进入施工现场;工作人员进入施工现场应佩戴工作卡。

c)施工现场大门处应设置车辆冲洗设施,保持出场车辆清洁。14.2 “三宝”、“四口”及临边防护

a)竖井口、深基坑、沟槽作业时的下料口、上下通道两侧必须设置防护栏杆,用密目网封闭。在竖井中设置的行人上下通道,必须使用钢丝网进行全封闭防护,与物料上下通道完全隔离。严禁使用抛洒、投掷方式下料。b)基坑四周栏杆的固定可采用钢管打入地面0.5-0.7米,钢管离基坑边壁的距离不应小于0.5米,防护栏杆必须设置封底的密目式安全网。当基坑采用板桩支护时,钢管可打在板模外侧,严禁用螺纹钢、竹竿等搭设防护栏杆。c)竖井口必须设置值班人员,负责落实上下井人员翻牌登记,所有人员进入施工现场必须正确佩戴符合标准的安全帽。

d)因作业必须临时拆除或变动安全防护设施时,必须经施工负责人同意并采取 相应可靠措施,作业后应立即恢复原安全防护设施。

e)凡在坠落高度基准面2米以上(含2米)高处(包括基坑临边)进行作业,临边必须设置防护栏杆。下口应进行有效封闭,并加挂密目式安全网;现场登高的 爬梯外侧也应设置密目式安全网。14.3安全防护设施管理

a)各种安全设施要由专人负责管理,经常检查和维护保养,落实到人。b)各种安全设施要建立档案编入设备检修计划,定期检修。

c)安全设施不准随意拆除、挪用或弃置不用,因检修拆除的,检修完毕后必须立即复原。

d)各种防护器具都应定点存放在安全、方便的地方,并有专人负责保管,定期校验和维护。14.4劳动防护用品管理

a)购买各种安全设施及防护用品,应先进行供方评价,要求提供其经营产品厂家的经营许可证、营业执照、拟采购劳保用品的产品生产许可证、产品性能检验合 格证、产品出厂合格证等(复印件也可),评价合格后方可采购。应采购具备产品生 产许可证、出厂合格证、劳动部门检测证等的产品。不得采购和使用无安全标志的 特种劳动防护用品。

b)建立安全防护设施购买、发放台帐,安排专人保管和发放,并督促、教育员工正确佩戴和使用劳动防护用品。

c)项目部、架子队要定期对安全防护设施进行检查、检测,凡有破损、裂缝、腐朽的安全帽,断丝、腐朽的安全网,破损、断丝的安全带等各种防护用品,已达 不到规定承载要求,均作报废处理。15现场消防安全与动火作业许可 15.1现场消防安全管理 15.1.1施工现场的平面布局应当以在建工程为中心,明确划分用火作业区、材料堆放区、仓库区及临时生活办公区、废品集中站等区域,设置的距离应符合下 列要求:

a)锅炉房、厨房及其它固定用火作业区宜设置于在建工程可燃材料堆场或仓库 25米之外;厨房墙体的耐火极限不应低于0.5小时,厨具、烟道等高温部位应采取 防火隔热措施;

b)氧气、乙炔气瓶、防水板等易燃易爆危险品仓库宜设置在生活区、办公区25 米之外。

15.1.2施工现场应设置消防车道,消防车道的宽度不应小于4.0米,净空高度不应小于4.0米,并保证道路畅通。

15.1.3施工现场搭建临时建筑应当符合下列要求:

a)高压架空线下禁止搭建临时建筑和堆放易燃、可燃物品; b)宿舍建筑的耐火等级不得低于二级;

c)临时建筑之间的防火间距不得小于5米,成组布置的临时建筑物,每组不应超过10幢,组与组之间的防火间距不应小于10米;

d)临时建筑物不得超过2层,临时宿舍的房间建筑面积大于50平方米的,应当设置两个安全出入口;

e)临时宿舍的窗户不得用硬质材料封堵,每个房门至疏散楼梯的距离不得超过 25米(位于袋形走道两侧或尽端的房间疏散距离减半)。采用自熄性轻质材料做芯材的彩钢夹芯板作维护结构的房间门至疏散楼梯的距离不应大于15米。临时搭建的建筑物区域内应按规定配备消防器材。临时搭建的办公、住宿场所每100平方米配备两具灭火级别不小于3A的灭火器;临时油漆间、易燃易爆危险品仓库等每30平方米应配置两具灭火级别不小于4B的灭火器。

15.1.4施工现场动力线与照明电源线应分路或分开设置,并配备相应功率的保险装置,严禁乱接乱拉电气线路。

15.1.5施工现场内禁止吸烟,易燃易爆危险品仓库、可燃材料堆场、废品集中站及施工作业区等处应设置明显的禁烟标志。15.2现场动火作业许可 15.2.1动用明火作业人员在动火前,应当消除明火点周围的可燃物,办理动火作业许可手续,落实监护人员和监护措施,并配置必要的灭火器具,并设置在醒目和便于取用的地方。

15.2.2存在下列情况之一的,禁止动用明火作业: a)现场操作工没有操作证;

b)在动用明火审批的范围内未履行审批手续; c)操作工不了解动用明火作业现场周围情况的;

d)用可燃材料做保温、冷却、隔音、隔热的部位,在火星能飞溅到的地方未采取有效安全措施的;

e)作业现场附近堆有易燃易爆危险物品,未做彻底清理或者未采取有效安全措施的;

f)作业现场有可燃气体、易燃液体蒸气与空气混合形成的爆炸性混合物的; g)交叉施工作业中,动用明火对其他施工设备和人员安全构成威胁的; h)散落的火星危及毗连或邻近建(构)筑物安全的;

i)有压力或密闭的管道、容器,现场操作工不了解焊件内部是否安全的; j)其他有关规定禁止动用明火的。

15.2.3电(气)焊、切割的作业点应当远离易燃易爆危险物品及可燃物品,焊割点周围和下方应当落实防火措施,并指定专人现场监护。

乙炔瓶和氧气瓶的存放距离不得小于10米,存放数量各不得超过5瓶,使用时两者的距离不得小于5米,距明火距离不得小于10米。

15.2.4使用有机溶剂等材料以及有可燃气体产生的施工现场应当通风良好,自然通风条件不好的施工现场,应当安装机械通风设备后方能施工。

15.2.5使用易燃易爆气体或液体数量较多的施工现场,应当选择安全适宜的地点设置易燃易爆危险品仓库。在建工程内禁止设置易燃易爆危险品仓库,禁止使用液化石油气。

15.2.6施工中产生的木屑以及零星油毡、防水板等易燃、可燃材料应当天清理,禁止在施工现场焚烧;施工剩余的防水板等应集中存放在安全地点。16现场标识标牌

16.1 “五牌一图”展示牌

应施工现场显眼位置合理设置工程概况牌、工程项目责任人员牌、安全生产牌、消防保卫牌、文明施工牌、施工现场平面图等“五牌一图”,业主有要求时应按其要求设置。

a)工程项目概况牌:工程项目名称,工程概况、主要工程量、建设范围、建设、设计、施工和监理单位的名称,开竣工日期和质监部门的举报监督电话。b)工程项目责任人员牌:包括施工单位工程项目负责人、技术负责人、安全员、质检员等。

c)安全生产制度牌:主要介绍安全生产的要点及要求等。

d)消防保卫制度牌:消防保卫的重点、要点及常规的安全生产消防保卫要求。e)文明施工牌:按要求制定工地文明施工的标准要求或注意事项,以及项目所在位置的环保特殊要求。

f)施工总平面布置图:主要标明本项目主要结构物的位置,现场施工队伍的布置,设备、机械及原材料存储、加工位置,沿线施工便道及出入口位置,与周边之间的关系示意等。

“五牌一图”展示牌的单板尺寸为150X120cm;面板为白底钢板,字体为黑体字,标题字用红色,且字号要比内容的字号大,内容字用艳蓝色,角钢固定,一般情况下,“七牌一图”要放在进入工地的入口处。16.2现场承建标牌

地铁施工场地一般处在城市交通要道,现场承建标牌必须符合城市管理相关要求,不得随意安置。一般可在大门口设置,内容为徽标+集团名称及XXX工程。标 语为角钢结构,外裹镀锌铁皮红底白字,尺寸大于2米。施工围挡可张贴企业宣传 及安民告示等。16.3其他现场标牌

项目部应根据现场实际设置进出管区指示牌,工点名称牌,配合比牌,交通、安全警示牌,形象进度牌,材料牌,机械设备状态牌等。

进、出管区指示牌一般在临近公路设置,标识现场工点的名称,并用箭头标 识位置。在管段附近公路的醒目位置,要搭建彩门。安全警示牌、形象进度牌、配合比牌的制作,用直径为40mm的钢管加拐角作 边框,面材用2mm钢板;施工标牌为白底,做2cm宽的艳蓝色边框,字体为黑体,字的颜色为艳蓝色;尺寸为90X60cm(长X高),安装标牌底边高度距地面为1.20m。施工配合比牌:注明理论配合比、施工配合比、强度标号、材料产地、规格。安全警示牌:重点体现现场施工时的安全防范要点,道路状况,结合现场情 况配合适的图案。有安全隐患处必须设置安全警示牌。

材料牌:要求每种材料均有,其内容为材料名称、产地、规格、状态。设备状态牌:表明设备的现有状态,插放在设备正常停放的位置或挂在设备 的适当部位。16.4操作规程牌

应在现场适当场所设置操作规程牌,包括各种仪器操作规程,如测量仪器、试 验仪器等;各种车辆、机械设备操作规程。

操作规程牌分室内、室外两种,尺寸一般为室内牌60X80cm、室外牌80X 120cm; 室内牌用铝合金镜框,室外用白铁皮制作,白底红字,字的大小根据内容确定。17现场文明施工纪律

17.1所有施工人员均应佩上岗证上岗。上岗证应由项目部规定统一样式或统 一制作。项目工作人员穿着整齐统一、佩戴胸卡上岗。有条件的应实行施工作业人 员着装统一,工作服应美观舒适,并符合安全要求。

17.2进入施工现场的所有人员必须正确佩戴安全帽,系好下颚带,管理人员、工人、特种工应带不同颜色安全帽;进入施工现场的作业人员应根据作业危险特性 正确穿戴其它个人防护用品。

17.3进入施工现场的人员严禁穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、背心、短裤、短袖及裙装;严禁在现场赤膊、赤脚;高处作业不得穿硬底的鞋。

17.4进入施工现场的人员不得长发披肩,长发、长辫应塞进安全帽内。、17.5严禁酒后进入施工现场。

17.6严禁在施工现场吸烟室以外的任何地点吸烟。

17.7严禁摘自进入危险作业区域;进入施工现场严禁乱扔杂物及随意堆放物品,高处作业不得向下投掷物料、工具。

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