第一篇：黄金周旅游接待工作准备情况
****景区管理委员会
2011年“十一”黄金周旅游接待工作准备情况
2011年“十一”黄金周即将到来，为切实做好全景区“十一”黄
金周的各项旅游接待工作，让广大市民和中外游客度过一个安全、祥和、欢乐的节日，根据《关于开展2011年“十一”黄金周旅游市场综合检查的通知》（*****〔2011〕***号）精神，努力实现“安全、健康、秩序、质量”四统一的要求，全力做好各项工作，特做了如下准备工作：
一、提高认识，高标准做好“十一”黄金周的旅游接待准备工作 今年的“十一”黄金周，恰逢“十二五”开局之年，并且由于景区宣传营销得力，今年***景区旅游接待人次创下了历史之最，高标准做好“十一”黄金周的旅游接待准备工作在今年显得尤为重要。景区管委会领导对此次接待工作非常重视，按照 “精心组织、周密安排、落实责任、加强协调”的要求，高标准做好“十一”黄金周旅游接待准备工作，力争做得出彩，不出任何偏差，全力塑造*****旅游品牌形象，赢得市民和旅游者的口碑，为****创国家级**景区工作奠定坚实基础。
二、突出重点，切实做好黄金周旅游安全工作
要牢固树立“没有安全就没有旅游”的意识，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实做好“十一”黄金周旅游安全监 1
管工作。9月23日召开节前旅游接待动员大会，联合镇政府、公安、交警、工商、卫生等相关部门在9月28日对全景区交通、住宿、餐饮、消防、游乐设施等重点组织一次全面的旅游安全联合大检查。同时，配合**旅游局、县质量技术监督局做好特种设备检查工作，消除各种事故隐患。加强对旅游车辆、游船、缆车、索道等游客运载工具，带有危险性的游乐设施、容易发生火灾及群死群伤的娱乐场所、容易发生食物中毒的餐馆进行重点检查，特别是要严防交通等重大事故发生。加强对旅游行业的安全监管，强化安全教育和培训，实施旅游安全检查，杜绝涉旅安全事故和各种案件发生。
道路交通事故一直是黄金周旅游安全事故的主体，要坚决纠正超速、超员和违章驾驶等交通违法违规行为，突出抓好客流车流集中地区和时段、事故多发路段和遭遇恶劣天气的交通组织和疏导工作。重点做好核心景区游客自驾游和旅游团队车辆的疏导工作。
三、加大促销宣传，倡导诚信旅游和市民文明旅游
“十一”黄金周，要把开展诚信经营活动与提升市民旅游文明素质有机结合起来。各经营服务单位要以“服务游客为本”，深入展开“旅游行业优质服务”、“明明白白消费”等诚信旅游活动。各旅游经营单位和旅游从业人员要按照“诚信旅游企业”和“诚信旅游从业人员”的要求来规范经营和服务行为。
四、明确责任，健全和完善黄金周值班制度
“十一”黄金周期间，管委会坚持值班制度，电话保持畅通。做好旅游信息统计和上报工作，对各种急难问题和突发事件要在第一时间协调解决和处理，并将处置情况上报上级相关单位。
************景区管理委员会
二〇一一年九月*******日
第二篇：接待工作准备
接待工作准备
一、受领接待任务
经有关领导批准后，秘书科受领接待任务。
二、搜集接待信息
秘书科受领接待任务后，及时搜集详细的接待信息，了解有关情况：
1、主要来宾情况，包括姓名、性别、民族、单位、职务、生活习惯等。
2、来宾来邱目的、抵离时间、活动内容、日程安排及具体要求等。
3、随行人员人数、名单、职务、性别等，来自少数民族地区的，还须包括民族、宗教信仰及饮食禁忌等。
4、其它相关情况，包括交通方式、联系方式和需要接待方办理的特殊事宜等。
5、重要来宾的相关资料，包括以前是否来过本单位，与领导是否相熟等。
6、接待信息收集整理后，及时呈送有关领导、供接待时参考。
三、拟定接待方案
1、征求意见。在充分领会来宾意图和领导对接待意见的基础上，广泛征求各有关方面对接待安排的意见。
①重点征求来宾身边工作人员或打前站人员对接待的具体要求，包括食宿安排上的特殊要求，活动内容和时间安排，以及领导会见、用车等。
②征求有关领导和部门对做好接待工作的意见、建议，并进行细化。
2、拟定接待方案，内容包括： ①接待对象主要情况。
②参与接待的领导名单。③来宾主要活动和日程安排。
④接待任务涉及的有关工作文件、资料及负责部门。⑤主要接待活动安排：
A、礼仪安排，包括迎送、会见、陪同活动等。
B、食宿安排，包括房间安排、客房布臵，就餐方式、地点、标准和陪餐人员安排等。C、车辆安排，包括来宾主车、工作车、行李车、备用车、警车等。
D、其它安排，包括安全保卫、交通疏导、卫生防疫、天气预报、新闻报道等。
E、到观摩点活动情况，包括来宾及陪同人员姓名、性别、职务、人数、到达时间、迎接地点、活动内容、食宿安排等。
F、陪同领导的住房、乘车、宴请安排。
G、责任分工，根据接待任务要求，明确相关部门的责任及责任人。
H、联系电话，包括主陪领导、接待人员、驻地值班电话等。
3、拟定接待方案的要求。①体现来宾和领导的意图。
②具有地方特色。
③时间、考察点和路线安排合理。
四、接待方案审批 ①接待方案拟定后，报主管领导审定并签批。
②根据领导意见，对方案内容进行调整和修订。
③重大接待任务的接待方案由主要领导审定签发。
④接待方案经审批后，及时印发有关领导、部门和乡（镇），并召开接待工作筹备会议。
五、前期准备工作
协调有关部门和单位做好各项前期准备工作。
1、食宿安排。
①客房。检查房间设施及房内水、电、冷、暖设备的有关控制；去除房间异味；保证电话、宽带网络畅通；电视频道按顺序调好；房间内摆放鲜花、办公用具、水果、干果、香烟等。
②就餐。确定就餐地点、方式、人数、标准、时间等；检查餐厅照明、音响、空调、桌椅等设施；督促搞好室内卫生和餐具卫生，保证室内空气清新；结合主宾饮食习惯及要求确定食谱，印制就餐座位卡等；保证各种物资齐全，及时供应。
2、活动安排。
上级领导视察、调研或慰问活动安排。
A、协调有关部门准备汇报、座谈会材料，注意宣传介绍。
B、提前准备视察、调研点和慰问对象及所在地的基本情况介绍，并提前进行现场勘查，做好迎送、资料准备、情况介绍、路线确定等工作。
C、做好汇报会、座谈会等会议组织。
3、行车安排。
按乘车方式、车辆类型等要求，确定主车、工作车、行李车、备用车、警车等各种车辆的到位时间，通知沿途高速路口、收费站，做好车辆免检通行安排，车内备齐热水、矿泉水、湿巾、纸巾等物品。
4、安全保卫
协调公安、交警、信访等有关部门，制定安全保卫、交通疏导方案，做好各项准备工作，确保接待过程中迎送、路途、驻地及活动场所安全有序。
5、卫生防疫。
协调卫生、防疫等部门，做好来宾紧急救护准备、随行保健以及客房、餐厅、会议室的环境卫生和食品检疫等工作。
6、新闻报道。
通知新闻单位，安排摄影、摄像、文字记者随同活动，按要求做好宣传报道准备工作。
7、到视察点活动安排。
来宾到视察点活动，将来宾活动内容、到达时间等情况和接待要求，提前通知有关视察点，并协助做好前期准备工作。
8、沟通联系。
掌握主陪领导、接待人员及相关部门负责人的联系电话，印制接待任务联系电话表。
9、印制接待服务手册。
重要接待任务，印制包括天气预报、食宿安排、活动日程、乘车安排、考察点简介、来宾和陪同领导名单、参加接待工作人员联系电话等内容的接待服务手册。
六、接待任务实施前检查
来宾抵达前，由主管领导对各项准备工作落实情况进行全面检查、调度，确保落实到位。
七、接待任务实施
1、迎接。
组织调度警车及其它有关车辆提前到位，引领领导及有关人员按确定时间到来宾下榻地点或参观、考察点迎候来宾。
①了解清楚来宾具体抵达时间及来宾乘坐车辆，了解清楚行车路线、抵达时间并确定迎接地点。
②提前与交通等部门沟通，协调迎接来宾有关事宜。
③出发前，了解清楚有无晚点误点、来宾人员变动等情况，并及时告知有关领导和部门。
④接到来宾后，引领上车并向来宾介绍前来迎接的县领导，然后一同前往驻地。
⑤来宾到达驻地后，及时分发接待服务手册，由专人负责引领来宾到房间，组织工作人员协助来宾将行李送到客房。
⑥根据需要安排好陪同领导的休息房间。
2、驻地服务。
①就餐。提前到餐厅检查，确认准备工作就绪后，引领来宾和陪同领导到餐厅就餐。
②会见。安排好会见场所，并提前检查，适时引领来宾和陪同领导到达会见场所。
③会议。提前到会场检查，确保各项工作到位后，引导来宾和陪同领导到达会场；必要时，为提前到达的来宾和陪同领导准备休息室。
④合影。安排好地点、参加人员、排位、摄影师等相关事宜。
⑤锻炼。提前联系安排好地点并准备相关物品，并引领陪同。
3、随行服务。
①了解清楚天气情况，并做好相应准备工作，如雨伞、遮阳帽等。
②出行准备工作。检查出行物品准备情况，协调警车及有关车辆提前到位，召集有关人员准时到达，等候领导外出。
③做好与有关单位和视察点的衔接工作，提前通报来宾人数、陪同领导、视察内容、活动要求等情况，随时通报行进路线、抵达时间等。
④必要时，派人到视察点打前站。
4、欢送。
①了解清楚来宾离邱方式、确切人数、离开时间。
②提前确定车辆送行领导，并提前通知交通等部门做好准备工作。
③组织人员提前装运行李，调度警车及有关车辆提前到位，并引领有关领导按时到位欢送。
5、在接待实施中，特殊情况需变更接待方案的，接待人员应请示主要陪同领导批准后，及时组织协调有关人员进行调整落实。
八、后续工作
1、按有关规定做好接待来宾的经费结算审核工作。
2、总结建档。重要的来宾接待任务，都应有比较全面的工作总结。
①工作小结。文字表述应当简洁明了，具体内容包括接待的对象、接待起讫时间、前往的地点、主要活动内容、来宾的主要
讲话和工作建议，重要来宾的生活习惯、工作特点、兴趣爱好，主要工作措施、经验体会、主要问题及改进措施。
②收集文字、音像资料。包括：值班报告、电话通知、领导批示、接待方案、领导和来宾重要讲话的文字稿及录音、摄影摄像、全程陪同人员的工作日志。
③对所有收集的原始资料进行整理，并按档案管理目录的要求进行分类建档。
3、接待任务完成后，应及时召开总结讲评会。
第三篇：十一黄金周服务接待工作情况汇报
在县委、县政府的正确领导下，在市、县假日旅游工作领导小组的关心支持下，在县有关部门的密切配合下，经过精心组织、认真筹备及节日期间的有效协调，**圆满完成了“十一”黄金周的服务接待工作，达到了“安全、秩序、效益、质量”的四统一，实现了预定的工作目标。现将2006“十一”黄金周服务接待工作总结如下：
一、游人接待情况：
1—9月份，景区共接待游人**万人次，同比增长10%。
“十一”黄金周期间，景区共接待游人xx万人次，同比增长5%。
二、准备充分、部署严密、责任落实到位。
景区对“十一”黄金周的服务接待工作给予了高度重视，实施了统一性的组织形式、瞻前性的部署策划、客观性的客源分析，为“十一”假日旅游安全接待工作奠定了基础。首先，针对今年的旅游发展形势和客源状况确定了工作方针和总体思路，并制定了《关于“十一”节假日旅游黄金周安全接待工作方案》。其次，根据方案多次召开了行政办公会和部门工作会，把任务、目标、措施落实到部门、落实到人，把各项工作从组织到措施逐级细化，保障了各项接待工作的全面落实。第三，成立了“安全接待工作总指挥部”，实施统一指挥，全面负责整体工作的领导、组织、部署、协调，各主管领导各负其责，做到了分工全面细致、责任落实到位。第四，严格落实逐级责任制和岗位责任制。为了保证安全接待工作的顺利进行，景区设立了交通指挥中心、现场指挥部、6个管理工作小组和1个应急分队，形成了自上而下的逐级负责体系，切实保障了筹备阶段和实施阶段各项工作的圆满完成。
三、市、县领导重视，相关部门大力支持，促进了景区安全接待工作水平的提升。
对“十一”黄金周接待工作，不仅景区高度重视，而且市县各级领导也给予了高度重视，保障了景区接待工作“忙而有序”。
9月27日，景区召开了“十一”黄金周旅游安全工作动员会，组织各部门的全体干部进行了思想动员，为做好“十一”黄金周的接待工作奠定了思想基础。9月28日，市旅游局、县有关领导同武警官兵、特区职工一道举行了卫生清扫日活动，对33万平米的游览区进行了清扫，为节日期间的接待工作创造了良好环境。同日，县有关领导带领县公安局、工商局、旅游局和文化局等部门对景区，并对景区存在的问题和节日期间的接待工作提出了要求。节日期间，市有关领导也分别到景区视察，对景区的接待工作给予了肯定。
节日期间，市交通管理局和首发公司对景区的接待工作给予了大力支持。市交通管理局带领昌平交通支队和延庆县交巡大队投入警力对景区的交通进行了统一管理和有效疏导。首发公司为了保障景区交通的畅通，不计经济损失将收费站临时改在了居庸关，同时开放了特勤出口。有了两个部门的大力支持，保障了景区交通的顺畅，杜绝了拥堵现象。
四、准备工作充分有序、任务落实监督有力、组织实施科学细致。
首先，加强环境整治和管理，创造优美的游览环境。为确保游人的绝对安全，便于疏导，景区及时组织人力修缮城墙，更换破损城砖；修理了城上铁扶手及下城临时铁梯；加固了游览区护栏等设施；在原有6个停车场的基础上，又在林场、滚天沟等地开辟了临时车场2个，扩大了车容量；各主要路口、危险地段安装了提示、指示牌；出动部队战士及机关科室人员对景区及周边道路沿线卫生进行了大规模的清理整顿，共清理景区卫生死角6处，清运固体垃圾137吨，液体垃圾83.5吨，污水处理3350吨；增设了免冲式环保厕所3处；节日期间坚持做到垃圾日产日清；在景区种植摆放鲜花18800盆，制做了节日彩虹门，使节日期间的景区环境更加整洁优美。
其次，整顿交通秩序、保证道路安全畅通。根据景区车多路窄、人车交叉的实际情况，制定了《车辆疏导预案》；协调市交管局、首发公司等有关部门，在节日期间开放特勤出口和将高速路收费站改设在居庸关，确保了交通畅通；县交通管理部门抽调了大批警力，主要领导坐镇指挥，增加了交通管理力度；加强依法管理，对私车盘客、乱停乱放进行专项整治和管理，对内部司机加强了安全教育，对工作车辆实行通行证管制措施；交通民警坚持早上岗、晚撤岗，及时做好疏导工作。黄金周期间共接待、疏导旅游车辆4.3万辆次，做到了科学疏导，忙而不乱，井然有序；加强了停车场内的指挥、疏导和安全管理，提高车场周转率；客运车辆科学调度，强化安全驾驶和安全维护工作，较好地完成了客运工作任务。通过采取积极有效的措施，保障了良好的交通安全秩序，为圆满完成“十一”接待工作提供了保证。
第三、明确岗位职责，确保秩序安全万无一失。为维护黄金周旅游安全和良好的秩序，特区制定了全面的、切实可行的维护秩序方案。为减轻城上拥堵，开通了4个临时下城出口，增设了团队专用登城口，增加4处临时售票处；在城上重要地段重点疏导，由民警带队、定岗定人、积极疏导，防止出现拥堵现象，加快游人流动速度；为防止爆炸事件的发生，撤掉了城上的全部果皮箱；为降低失盗案件，派出所专门组织了打扒小组；客运站积极做好疏导服务工作，做好上、下乘车站秩序的管理，从而保证了乘车秩序。通过全体管理人员的努力，景区秩序井然，确保了黄金周的安全和秩序。
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第四篇：旅游黄金周工作方案
淇县卫生局
2011年“十一”旅游黄金周工作方案
为认真做好2011年“十一”旅游黄金周卫生工作，及时处理和预防群体性伤害及食物中毒等公共卫生事件，努力为广大游客和市民营造一个“安全、秩序、质量、效益”的旅游环境，根据淇县旅游及第三产业领导小组2011年“十一”旅游黄金周工作方案要求，结合我局实际，特制定旅游黄金周医疗救护、卫生监督应急处理方案。
一、成立突发事件应急处理协调指挥领导小组。组长：宋海贵；副组长：王仲旺、侯建惠、闫新喜、栗玉祥、高波、潘胜旗；成员：纪在亮、吴利民、杨雷、栗玉芬、段蔚文、吴利军、董金民、赵合利、孔凡冰、赵怀东、杨锋、王荣林、王建国、窦增新、王利军、冯涛、王瑞来、范海涛。
二、构建急救网络，统一协调指挥全系统各医疗卫生单位的人员、车辆和急救器材，提高对突发性公共卫生事件的应急处理能力。一旦在我县境内发生重大医疗卫生事件，各医疗卫生单位的医务人员、车辆、急救设备均无条件服从应急指挥领导小组的统一调遣，并以最快速度投入急诊急救，同时对事件的发生展开卫生学调查。各单位“一把手”是本单位急救工作的第一责任人，一旦接到急救指令，务必做到人员拉得出、设备上得去、技术跟得上，千方百计把人员伤亡降到最低限度。
三、加强医疗值班工作。全系统各医疗卫生单位特别在节假日期间要加强医疗急诊和行政值班工作，真正落实值班人员工作责任制和领导带班制。确保急诊急救和值班电话24小时畅通。县医院“120”急诊接线员要掌握常用急救英语会话用语，决不允许因值班人员脱岗或通讯、语言障碍而延误抢救最佳时机的现象。
四、落实急诊首诊负责制和优质服务承诺制。按照河南省院前急救工作管理办法和院内急诊抢救工作规范要求，各单位要认真落实急诊首诊负责制和24小时应诊制，要组建和充实院前急救医疗队与院内抢救小组，并制定抢救预案，及时抢救危重病人。同时要配置一定数量的抢救药品，经常保持各种抢救器材运行状况良好。一旦接到急救指令或呼救，要做到5分钟内救护车辆出动，患者到院5分钟内全力实施抢救。
五、建立云梦山、灵山“两山”应急医疗队。县医院、中医院各派一支3人以上的医疗队，分别负责灵山、云梦山游客的急诊医疗工作，北阳、桥盟卫生院协助。各医疗队要由一名院领导或一名主治医师以上职称人员带队，进驻“两山”景区，实行24小时应诊服务，随时诊疗处理游客伤病情况。
六、强化食品卫生质量监督和公共场所卫生管理。县监督中心在对县城内主要宾馆、饭店和“两山”食品市场进行经常性监督检查的基础上，在“十一黄金周”期间，要增派卫生监督人员深入景区和城区食品摊点、旅社、宾馆进行卫生质量跟踪检查，发现问题及时纠正，确保广大群众和游客在我县“吃”的安全、“住”的卫生、“玩”的开心。
七、加强信息沟通，认真落实重大事项报告制度。各医疗卫生单位在接到重大伤亡或食物中毒案件救治信息后，要及时上报县卫生局和应急指挥领导小组。应急指挥领导小组将本着就近、就急、尊重病人自己择医的原则，全力指导抢救工作。要坚决防止因信息不灵、知情不报或组织抢救措施不力而影响抢救效果现象的发生。
八、建立责任追究制。为了强化医疗值班及急救工作责任制，县卫生局将组织人员不定期抽查各单位医疗救护运行情况，特别在节假日及旅游旺节，凡发现值班期间脱岗、离岗或工作不负责任、违反操作规程造成不良后果者，将依照有关规定追究当事人和主管领导的责任。情况严重构成犯罪的移交司法机关依法追究法律责任。
值班电话：7222228
二0一一年九月十九日
第五篇：黄金周旅游工作总结
黄金周旅游工作总结
“十一”黄金周，在各级各部门高度重视、通力协作、密切配合下，**旅游紧张有序、运行良好、服务提升、亮点频现，取得了良好的经济效益和社会效益。
一、主要特点
（一）旅游带动作用凸显，旅游收入实现新突破。
今年“十一”，我市游客接待量和旅游收入再创历史新高。黄金周七**市共接待游客40.61万人次，旅游综合收入7560万元，同比分别增长11.5%和19.18%（全国纳入监测的125个直报旅游城市和景区，接待游客人数和收入同比分别增长6.8%和10.33%）。其中，红旗渠核心景区共接待游客3.56万人次，门票收入312.77万元，同比分别增长8.9%和16.9%；太行大峡谷核心景区共接待游客3.01万人次，门票收入314.97万元，同比分别增长33.76%和45.17%（假日期间执行发改委规定，门票价格下调20%）。假日期间，旅游带动作用凸显，全市星级饭店、社会宾馆、农家乐、零售商业、休闲娱乐等场所消费需求旺盛，呈现出繁荣的节日景象。乡村旅游更成为热点，石板岩乡民俗村、农家乐门庭若市，游人如织。赏峡谷山水、吃农家饭、住农家院，成为游客节日休闲的首选。据统计，假日期间全市星级饭店和主要社会宾馆日平均入住率达到85%以上，农家乐日平均入住率达到90%以上。
（二）假日旅游运转协调，旅游服务实现新突破。
“十一”前，我市领导及旅游产业指挥部，未雨绸缪，结合我市实际情况，围绕来林游客需求，印发了《**市2014年“十一”假日旅游工作方案》，对黄金周工作进行了周密部署、合理安排；旅游产业指挥部充分发挥综合协调作用，组织协调各部门落实各项具体工作，制定假日旅游应急预案，印制“十一”假日旅游值班手册，方便及时处理应急事件。节日期间，相关部门多策并举、密切配合，竭力为游客提供一个便捷、优质、满意的旅游环境。公安、交通、公路等部门相互协作，暂停道路施工，清理路面渣土，增设安全设施和引导标志，在重点路段、关键路口、主要景区适时增派警力，确保了道路畅通和景区秩序；卫生、工商、物价、税务等部门密切配合，对景区餐饮、副食、宾馆、饭店进行拉网式大排查和不定期检查，确保游客食宿干净卫生、舒适安全；风管委、广电、旅游、交警等部门相互配合，开播了“**旅游交通栏目”，实时发布路况快报。安林高速市区出口旅游咨询中心投入使用，为游客及时提供旅游资讯和反馈游客需求，并征询游客意见3000多条；旅游部门搞好假日旅游统计，及时处理游客投诉，认真解答游客咨询，深入景区发放游客满意度调查表500份，并针对有关问题及时督促改进。
（三）散客旅游成为主流，游客构成实现新突破。
今年“十一”，从游客构成分析，河南、**、山东、山西为主要客源市场，占游客总数的86%以上；北京、天津、江苏、**等地游客达到新的拓展；海外游客2850余人，呈明显上升趋势。从出游方式分析，自驾游、自助游等散客旅游方式成为主流，占到85%以上。从景区客流量分析，游客多集中在红旗渠、太行大峡谷两个主景区，游客人数同比分别增长8.9%和31.8%。综合来讲，全市旅游接待明显呈现出散客多、团队少，短途多、长线少，自驾多、大巴少的“三多三少”特点。
（四）重点项目投入使用，旅游秩序实现新突破。
随着林长高速、红旗渠迎宾大道和观光大道拓宽改造以及东南公路市区至分水岭段建成通车，游客进入**和景区更加便捷，主要交通干道假日期间比较畅通，未发生拥堵。红旗渠景区青年洞主入口廊桥建成并投入使用，使青年洞景区游线延长至4公里，使游客在游览过程中更加体验修渠的艰辛和红旗渠景色的壮美，同时，延长了游览线路，扩大了景区游客容量。太行大峡谷景区随着桃花谷景区的升级改造和“太行天路”服务设施的进一步完善，使游客更加体验到俯瞰峡谷的无限乐趣，特别是通桃花洞景区漫水桥的投入使用，有效地分流了游客，极大缓解了交通压力。同时景区采取措施增加观光中巴数量，共投入135辆中巴车运送游客，实现了景区内旅游交通畅通，景区内旅游秩序总体稳中有升。中原通用航空旅游有关项目的投入运行，也为**旅游增添了新的活力。万泉湖景区的升级改造，为水上旅游增添了乐趣，吸引了大批外地游客，徜徉碧湖，品尝鱼味，成为“十一”旅游的新亮点。
二、存在不足
一是景区基础设施建设滞后。随着我市一批重点道路交通项目的完工或即将建成，我市旅游交通状况得到改善，制约旅游发展的进入性瓶颈问题基本得到解决，可以说**旅游交通的“大动脉”已经打通。与此同时，停车场容量有限、游客服务中心条件不足不能满足游客需求。特别是黄金周期间，红旗渠景区停车难的问题尤为突出，景区现有停车位不足1000个，最高峰时需停车辆近4000辆，车辆沿东南公路停满后，许多游客不得不绕行将车停在络丝潭对岸的**境内，车龙长达300多米。
二是旅游拉动作用没有充分发挥。我市旅游资源丰富，景区景点众多，来林游客对我市红旗渠的举世无双和大峡谷的绿色生态更是啧啧称赞，但美中不足的是，旅游产品种类单一，还是以传统的观光型产品为主，缺乏新型的休闲、度假、参与、体验型产品；景区景点体量较小，大多数只需要半天到一天就转完了，很难能三五天吃住下来消费；城市旅游服务功能不强，产业体系不完善，产业链短，缺乏娱乐、购物等消费场所，不能满足不同类型和高端客人需求。据统计，黄金周期间来林的车辆留下过夜的不足30%，大多数游客成为匆匆过客，虽然赚了人气，应有的经济效应却没有充分发挥出来，旅游创收能力和对三产的带动作用非常有限。
三是管理服务水平需要进一步提升。总体上看，我市的旅游管理服务处在较低的水平上，应对黄金周和旅游高峰期还只能简单依靠增加人手、全员上阵、严防死守等落后手段，距离现代旅游管理服务技术化、信息化、智能化的要求相去甚远。特别是景区缺乏数字化的景区控制管理系统，如电子门禁、智能监控、车载GpS定位调度、应急智能广播、大屏幕信息发布、网上订票等。我市缺乏一支高素质的专业人才队伍，主要表现在两个方面：一是整体素质偏低，质量、层次及结构不尽合理，二是人员数量不足，流动性太大。以最为突出的导游队伍为例，我市注册持国导证导游只有49人，其中从业的不到一半，绝大部分持有的是**讲解员证（目前为65人），根本无法满足市场需求，黄金周期间许多单位用导游都是一“导”难求。
三、面对以上问题和不足，我市旅游在今后的发展中采取的措施：
加快景区基础设施建设步伐。随着国家带薪休假制度的落实、私家车数量的激增和重大节假日高速免费通行政策的继续施行，景区基础设施建设方面的滞后将日益凸显，并最终制约我市旅游的发展。要从根本上解决问题还需要在硬件上下功夫，要红旗渠、大峡谷景区创建国家5A级景区为抓手，以适度超前的眼光加大以停车场、景区道路、游客服务中心为代表的景区基础设施建设力度，以满足未来游客需求和旅游业发展趋势。
创新开发旅游产品，拉长产业链条。对旅游资源进行多层次、综合性开发，推出一批新型旅游产品，加快实现由观光旅游向休闲度假体验型旅游的升级转型；出台优惠政策和扶持措施，支持旅游相关行业、企业发展，完善产业体系，拉长产业链条，延长游客在林时间，把旅游对三产的带动作用充分发挥出来。
引进和培养并重，完善旅游服务。出台政策引进高端管理人才，建立多层次的人才培养体系，大力发展职业教育，加强从业人员培训，举办从业人员培训班，实施从业人员星级动态评定和管理机制，出台稳定导游人员队伍的管理办法，努力打造一支高素质的旅游人才队伍。针对提出的问题，以市场需求为导向，认真分析散客方式为主导的旅游业发展的新特点，着眼于大旅游的综合收入和对三产的带动能力，以创建全省旅游标准化试点市和国家5A级景区为契机，建立规范、完善、高效的全市旅游交通引导标识系统，出版符合散客和自驾车游客需求的旅游交通地图，建设技术化、信息化、智能化的景区数字化管控系统，促进加快城市旅游集散（接待）中心、信息咨询点、公共厕所等基础服务设施建设，为游客提供全面细致的服务，促进我市旅游业健康快速发展。
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