第一篇:计划开、竣工日期和施工进度网络图
3、计划开、竣工日期和施工进度网络图
1、投标人应提交施工进度网络图或施工进度表,说明按招标文件要求的工期进行施工的各个关键日期。中标的投标人还应按合同有关条款的要求提交详细的施工进度计划。
2、施工进度表可采用网路图(或横道图)表示,说明计划开工日期和各分项工程各阶段的完工日期和分包合同签订的日期。
3、施工进度计划应与施工组织设计相适应。
第二篇:计划开竣工时间
计划开、竣工时间及施工进度计划
一、计划开、竣工时间:
建设单位要求总工期为229天,项目部经过研究决定总工期定为219天,总工期提前10天,以给业主进驻留出充足的时间,即2006年03月15日开工2006年10月20日竣工。
二、施工进度计划:
其中基础、主体105天,装修及安装工程95天(其中穿插在主体结构中30天),屋面29天,室外及收尾20天。
详细施工计划见横道图与网络图。
第三篇:施工进度计划网络图绘制
施工进度计划网络图绘制的实用方法
任何一门知识都有从理论到实践,再从实践到理论的反复过程。或者说从课本到应用,再从应用到课本的过程。烧饼是反复烘烤才熟的,剑是反复捶打而成的。
施工进度计划网络图,在市场上许多年轻人就感到很难,老虎吃天无从下手,要个计划,就好像问他要孩子那么难,有所感,故写这篇文章。
进度计划图,有三种表达方式:
⑴里程碑计划表,(某月某日达到什么程度?)适用于初步计划,或合同约定的条件。是进度计划的前提限制条件。
⑵平行线条图,各项工作都可以用此方法表达所需的时间,缺点是:不能明确的表示相互之间的逻辑关系。
⑶网络图,不但可以表达多项工作所需的时间,还可以直观的表达相互之间的逻辑关系。
三种表达方式,综和运用互为补充效果最好。不要企图在一张表上全部列出。如同地图册编辑逻辑或方式进行表达。可以分层表达。先粗后细。先略后详。
单一的工作,前后小段工作紧跟,没有其他干扰,适宜于用线条图绘制,绘制出来的图,基本上是从左上角到右下角的对角线条带。
多项工作,各不一样,他们平行展开,相互之间在时间上,前后有逻辑关系。此时,最适合用网络图表达。他能给读者一个明晰的工作接续概念。以便于工程各方积极配合。这是绘制网络图的目的。让我们用“直接、简单、形象”的描述方法,说明网络图的绘制思路。
我们可以把某项工作看成是一把筷子,或者贴上标签,在桌面上平摆,前后梛动,调整几次,就知道他们的逻辑关系。然后把它搬到纸上,予以描述。按网络图绘制要求,补充其内容,就成了施工网络图。而网络图的要求是什么呢?
⑴只有一个起点和一个终点。首尾各一。
⑵用带箭头向右的直线,和前后各一个圆圈,共同代表一项工作。因为时间过去了,不能再回去,所以箭头只能向右。线条上标明工作名称,线条下标明持续时间(小时,天)
⑶ 用虚线将相互有关系的节点连起来,并加上箭头,表示逻辑关系。
⑷用波浪线将节点和线段连接,表示自由时间。
⑸将持续时间最长,前后紧相接的有逻辑关系的各项工作时间加起来,总时间最长的线路就是关键线路。关键线路上的所有各项工作是关键工作。关键工作并不是关键线路。在一个网络图中,关键线路可以是多条。即他们持续时间总和相等。
⑹按时间先后给节点编号,即给各项工作命名一个名称。编号不容许重复。
注意:各工作的持续时间,一般依据经验确定,要反复研究商量(和劳务包工头商量)后,确定。必要时还要计算。例如,投入几台机械,台班产量是固定的,就可以计算出每天产量,工程量除以每日产量,就得出持续时间。而工作面上不容许增加机械,那么持续时间就不能缩短。其他工作可以增加劳动力解决。就可以压缩持续时间。持续时间是个变量,不是一次确定死的。要反复修改多次。才能满足总工期的要求。这就是所谓倒排工期的方法。计划不如变化,他是变数,要多次修改。才能指导生产。
年轻的同事们,之所以感到难,一是,缺乏经验,二是从书本出发,先用工程量除以日产量,先求得持续时间,安排工期。心中没有总概念。把持续时间看成固定的数(他是变数),就丈二和尚摸不着头,老虎吃天无从下爪。
施工进度计划有许多内容,许多知识,在此不一一列举。请看相关教材。这里讲的是实用方法。
第四篇:施工进度计划网络图
鸿达皮塑革厂区工程施工总进度计划网络图
脚手架搭拆 内外墙抹灰及面层装饰 基础 验收 基础结构 80 日 1-2 层结构 30 日 3 层-结顶 50 日 土方回填 砌体工程 屋面 整理 中间 验收 验收 90 日 装饰装修 80 日 70 日 装饰装修 楼地面 门窗及细部工程 竣工 整理 100 日 竣工 验收
安装预埋
水电、消防、电梯安装
专项验收
1、本工程基础结构至竣工验收计划工期为 500 天,计划开始日期为 2013 年 6 月 20 日,计划竣工日期为 2014 年 12 月 15 日,细节以月进度为准。
2、各节点之间工序有流水施工,且包括技术间歇,鉴于篇幅不能详细说明。关键工作 非关键工作 里程碑
第五篇:如何确定工程竣工日期
如何确定工程竣工日期??
首先适用施工合同约定,以《施工合同示范文本》为例,其通用条款32.4规定“工程竣工验收通过,承包人送交竣工验收报告的日期为实际竣工日期;工程按发包人要求修改后通过竣工验收的,实际竣工日期为承包人修改后提请发包人验收的日期。发包人收到承包人送交的竣工验收报告后28天内不组织验收,或验收后14天内不提出修改意见,视为竣工验收报告已被认可”。
如果施工合同无约定或者约定不明的,则适用法定原则,《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律若干问题的解释》第14条规定:“当事人对建设工程实际竣工日期有争议的,按照以下情形分别处理:
一、建设工程经竣工验收合格的,以竣工验收合格之日为竣工日期;
二、承包人已经提交竣工验收报告,发包人拖延验收的,以承包人提交验收报告之日为竣工日期;
三、建设工程未经竣工验收,发包人擅自使用的,以转移占有建设工程之日为竣工日期。”