公路施工项目进场准备工作

第一篇：公路施工项目进场准备工作

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项目进场准备工作

一、施工现场准备：

（一）复查和了解现场：

要补充调查工程沿线影响施工的因素，标注出平面位置图，并进行分析、论证，写出调查报告，作为修订施工方案、编制施工控制预算的依据。技术人员进场后要复查和了解现场的地形、地质、文化、气象、水源、电源、料源或料场、交通运输、通信联络以及城镇建设规划、农田水利设施、环境保护等有关情况。

（二）确定工地范围：

根据施工图纸和施工临时需要确定工地范围，及在此范围内有

多少土地，哪些是永久占地、哪些是临时占地，并与地方有关人员到现场一一核实（是荒地或是良田、果园等）、绘出地界、设立标志。

（三）清除现场障碍：

施工现场范围内的障碍如建筑物、坟墓、暗穴、水井、各种管

线、道路、灌溉渠道、民房等必须拆除或改建，以利施工的全面展开。

（四）作好现场规划：

按照施工总平面图搭设工棚、仓库、加工厂和预制厂；安装供

水管线、架设供电和通信线路；设置料场、车场、搅拌站；修筑临时道路和临时排水设施等。

（五）道路安全畅通：

道路施工需要许多大型的车辆机械和设备，原有道路及桥涵能

否承受此种重载，需要进行调查、验算，不合要求的应作加宽或加固

处理，保证道路安全畅通。

二、施工准备：

（一）外业方面

1、水准点、导线点的复测，加密，中桩放样；

2、根据放样好的中桩，复测横断面，收集数据进行土石工程

量的复核；

3、将路堤、路堑、桥梁、管道、涵洞、隧道等构造物的起止

桩号标出；

4、根据现场各个工程点的地形地貌条件、位置特点、相互距

离、各段落的工作面大小、工程量大小、自然条件、难易程度等因素对工程进行段落划分。例如工程项目中有几座山体需要开挖成路堑，并要求将开挖出来的土方用于山体之间的路基的填筑;

5、做好清表前的准备工作，包括水沟的改移、电缆光缆的标

示工作（洒上白灰并插上警示牌）；

6、做好取土坑、弃土坑位置的规划和选定；

7、做好路基试验路段的选址和准备工作；

8、做好构造物施工前的人员、机械、材料的准备工作。

（二）内业方面

1、测量方面

（1）测量人员一进场，要先校核好测量仪器，把标定证书上

报总监办。

（2）研究施工图纸，吃透设计意图，澄清图纸中的问题。测

量人员重新复核坐标、标高等设计资料，并形成会审记录上报给项目总工；

（3）测量人员做好水准点、导线点加密及复测的报检工作，及时请监理工程师复测，并把资料上报签认；

2、技术准备方面

（1）项目总工根据招投标文件及设计图纸，做好实施性施工组织设计的编制工作，及时返回公司审批后上报总监办。

①制定施工方案，当施工段落划分、施工流向、施工方法及

各个分项工程的施工效率资源定好了以后，就可以进行工程总体进度计划的安排了。编制好进度计划网络图后，及时把进度计划上报业主审批；

②根据施工方案及进度计划编制好质量保证措施、进度保证

措施和安全保证措施，做好质量策划书；

③项目经理进场前就要做好项目策划书，做好短期的工作安

排。

④进行业务、技术培训和技术交底，使相关人员对工程的技

术标准、操作规程、质量控制、资料整理有全面的了解。

（2）熟悉图纸资料和有关文件

○1项目总工组织有关人员对施工图纸和资料进行学习和自

审，做到心中有数，如有疑问或发现差错应在做好统计，在业主召开的设计交底和图纸会审中提出，请上级给予解答。

○2设计交底和图纸会审中，着重要解决以下几个问题：

A、设计依据与施工现场的实际情况是否一致。

B、设计中所提出的工程材料、施工工艺的特殊要求项

目经理部能否实现和解决。

C、设计能否满足工程质量及安全要求，是否符合国家

和有关规范、标准。

D、施工图纸中前期施工的标段与后期施工的标段（交

通工程）之间有无矛盾，图纸及说明是否齐全。

E、图纸上的尺寸、高程、轴线、预留孔（洞）、预埋件

和工程量的计算有无差错、遗漏和矛盾。

（3）项目总工做好各分项工程的技术交底的准备工作、安全工程师做好岗前培训及安全技术交底。

（4）做好分项工程开工报告的编制工作，建立各种管理台帐。

三、试验准备

1、做好土工试验，包括对比试验，及时把土的CBR、液塑限试验资料上报，为路基试验路段的施工做好准备；

2、试验室的各种标定证书，资质证书的收集上报；

3、材料的抽检，包括砂、碎石、水泥等材料的抽检，及时把结果汇报给项目经理，方便料源的选择；

4、配合比的配制及上报：试验人员在项目部决定采用的原材料料源后，马上进行配合比的试制工作。

第二篇：公路施工项目进场准备工作（最终版）

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项目进场准备工作

一、施工现场准备：

（一）复查和了解现场：

要补充调查工程沿线影响施工的因素，标注出平面位置图，并进行分析、论证，写出调查报告，作为修订施工方案、编制施工控制预算的依据。技术人员进场后要复查和了解现场的地形、地质、文化、气象、水源、电源、料源或料场、交通运输、通信联络以及城镇建设规划、农田水利设施、环境保护等有关情况。

（二）确定工地范围：

根据施工图纸和施工临时需要确定工地范围，及在此范围内有多少土地，哪些是永久占地、哪些是临时占地，并与地方有关人员到现场一一核实（是荒地或是良田、果园等）、绘出地界、设立标志。

（三）清除现场障碍：

施工现场范围内的障碍如建筑物、坟墓、暗穴、水井、各种管线、道路、灌溉渠道、民房等必须拆除或改建，以利施工的全面展开。

（四）作好现场规划：

按照施工总平面图搭设工棚、仓库、加工厂和预制厂；安装供水管线、架设供电和通信线路；设置料场、车场、搅拌站；修筑临时道路和临时排水设施等。

（五）道路安全畅通：

道路施工需要许多大型的车辆机械和设备，原有道路及桥涵能否承受此种重载，需要进行调查、验算，不合要求的应作加宽或加固 来马高速上林连线

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处理，保证道路安全畅通。

二、施工准备：

（一）外业方面

1、水准点、导线点的复测，加密，中桩放样；

2、根据放样好的中桩，复测横断面，收集数据进行土石工程量的复核；

3、将路堤、路堑、桥梁、管道、涵洞、隧道等构造物的起止桩号标出；

4、根据现场各个工程点的地形地貌条件、位置特点、相互距离、各段落的工作面大小、工程量大小、自然条件、难易程度等因素对工程进行段落划分。例如工程项目中有几座山体需要开挖成路堑，并要求将开挖出来的土方用于山体之间的路基的填筑;

5、做好清表前的准备工作，包括水沟的改移、电缆光缆的标示工作（洒上白灰并插上警示牌）；

6、做好取土坑、弃土坑位置的规划和选定；

7、做好路基试验路段的选址和准备工作；

8、做好构造物施工前的人员、机械、材料的准备工作。

（二）内业方面

1、测量方面

（1）测量人员一进场，要先校核好测量仪器，把标定证书上报总监办。

（2）研究施工图纸，吃透设计意图，澄清图纸中的问题。测 来马高速上林连线

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量人员重新复核坐标、标高等设计资料，并形成会审记录上报给项目总工；

（3）测量人员做好水准点、导线点加密及复测的报检工作，及时请监理工程师复测，并把资料上报签认；

2、技术准备方面

（1）项目总工根据招投标文件及设计图纸，做好实施性施工组织设计的编制工作，及时返回公司审批后上报总监办。

①制定施工方案，当施工段落划分、施工流向、施工方法及各个分项工程的施工效率资源定好了以后，就可以进行工程总体进度计划的安排了。编制好进度计划网络图后，及时把进度计划上报业主审批；

②根据施工方案及进度计划编制好质量保证措施、进度保证措施和安全保证措施，做好质量策划书；

③项目经理进场前就要做好项目策划书，做好短期的工作安排。

④进行业务、技术培训和技术交底，使相关人员对工程的技术标准、操作规程、质量控制、资料整理有全面的了解。

（2）熟悉图纸资料和有关文件

○1项目总工组织有关人员对施工图纸和资料进行学习和自审，做到心中有数，如有疑问或发现差错应在做好统计，在业主召开的设计交底和图纸会审中提出，请上级给予解答。

○2设计交底和图纸会审中，着重要解决以下几个问题： 来马高速上林连线

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A、设计依据与施工现场的实际情况是否一致。B、设计中所提出的工程材料、施工工艺的特殊要求项目经理部能否实现和解决。

C、设计能否满足工程质量及安全要求，是否符合国家和有关规范、标准。

D、施工图纸中前期施工的标段与后期施工的标段（交通工程）之间有无矛盾，图纸及说明是否齐全。E、图纸上的尺寸、高程、轴线、预留孔（洞）、预埋件和工程量的计算有无差错、遗漏和矛盾。

（3）项目总工做好各分项工程的技术交底的准备工作、安全工程师做好岗前培训及安全技术交底。

（4）做好分项工程开工报告的编制工作，建立各种管理台帐。

三、试验准备

1、做好土工试验，包括对比试验，及时把土的CBR、液塑限试验资料上报，为路基试验路段的施工做好准备；

2、试验室的各种标定证书，资质证书的收集上报；

3、材料的抽检，包括砂、碎石、水泥等材料的抽检，及时把结果汇报给项目经理，方便料源的选择；

4、配合比的配制及上报：试验人员在项目部决定采用的原材料料源后，马上进行配合比的试制工作。

第三篇：项目进场准备工作

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1项目进场准备工作

一、施工现场准备

1、复查和了解现场

要补充调查工程沿线影响施工的因素标注出平面位置图并进行分析、论证写出调查报告作为修订施工方案、编制施工控制预算的依据。技术人员进场后要复查和了解现场的地形、地质、文化、气象、水源、电源、料源或料场、交通运输、通信联络以及城镇建设规划、农田水利设施、环境保护等有关情况。

2、确定工地范围

根据施工图纸和施工临时需要确定工地范围及在此范围内有多少土地哪些是永久占地、哪些是临时占地并与地方有关人员到现场一一核实是荒地或是良田、果园等、绘出地界、设立标志。

3、清除现场障碍

施工现场范围内的障碍如建筑物、坟墓、暗穴、水井、各种管线、道路、灌溉渠道、民房等必须拆除或改建以利施工的全面展开。

4、作好现场规划

按照施工总平面图搭设工棚、仓库、加工厂和预制厂安装供水管线、架设供电和通信线路设置料场、车场、搅拌站修筑临时道路和临时排水设施等。

5、道路安全畅通

道路施工需要许多大型的车辆机械和设备原有道路及桥涵能否承受此种重载需要进行调查、验算不合要求的应作加宽或加固处理保证道路安全畅通。

二、施工准备

（一）外业方面

1、水准点、导线点的复测加密中桩放样

2、根据放样好的中桩复测横断面收集数据进行土石工程量的复核

3、将路堤、路堑、桥梁、管道、涵洞、隧道等构造物的起止桩号标出

4、根据现场各个工程点的地形地貌条件、位置特点、相互距离、各段落的工作面大小、工程量大小、自然条件、难易程度等因素对工程进行段落划分。例如工程项目中有几座山体需要开挖成路堑并要求将开挖出来的土方用于山体之间的路基的填筑;

5、做好清表前的准备工作包括水沟的改移、电缆光缆的标示工作洒上白灰并插上警示牌

6、做好取土坑、弃土坑位置的规划和选定

7、做好路基试验路段的选址和准备工作

8、做好构造物施工前的人员、机械、材料的准备工作。

（二）内业方面

1、测量方面 

1测量人员一进场要先校核好测量仪器把标定证书上报总监办。 2研究施工图纸吃透设计意图澄清图纸中的问题。测量人员重新复核坐标、标高等设计资料并形成会审记录上报给项目总工

3测量人员做好水准点、导线点加密及复测的报检工作及时请监理工程师复测并把资料上报签认

2、技术准备方面 

1项目总工根据招投标文件及设计图纸做好实施性施工组织设计的编制工作及时返回公司审批后上报总监办。

① 制定施工方案当施工段落划分、施工流向、施工方法及各个分项工程的施工效率资源定好了以后就可以进行工程总体进度计划的安排了。编制好进度计划网络图后及时把进度计划上报业主审批

② 根据施工方案及进度计划编制好质量保证措施、进度保证措施和安全保证措施做好质量策划书

③ 项目经理进场前就要做好项目策划书做好短期的工作安排。

④ 进行业务、技术培训和技术交底使相关人员对工程的技术标准、操作规程、质量控制、资料整理有全面的了解。

2熟悉图纸资料和有关文件

○1项目总工组织有关人员对施工图纸和资料进行学习和自审做到心中有数如有疑问或发现差错应在做好统计在业主召开的设计交底和图纸会审中提出请上级给予解答。

○2设计交底和图纸会审中着重要解决以下几个问题

A、设计依据与施工现场的实际情况是否一致。

B、设计中所提出的工程材料、施工工艺的特殊要求项目经理部能否实现和解决。

C、设计能否满足工程质量及安全要求是否符合国家和有关规范、标准。

D、施工图纸中前期施工的标段与后期施工的标段交通工程之间有无矛盾图纸及说明是否齐全。

E、图纸上的尺寸、高程、轴线、预留孔洞、预埋件和工程量的计算有无差错、遗漏和矛盾。

3项目总工做好各分项工程的技术交底的准备工作、安全工程师做好岗前培训及安全技术交底。

4做好分项工程开工报告的编制工作建立各种管理台帐。

三、试验准备

1、做好土工试验，包括对比试验及时把土的CBR、液塑限试验资料上报为路基试验路段的施工做好准备

2、试验室的各种标定证书资质证书的收集上报

3、材料的抽检，包括砂、碎石、水泥等材料的抽检及时把结果汇报给项目经理方便料源的选择

4、配合比的配制及上报试验人员在项目部决定采用的原材料料源后马上进行配合比的试制工作。

第四篇：公路施工前准备工作

公路施工前的准备工作

大板项目部徐长明

关 键 词：公路施工准备工作

参考文献：«公路工程管理»

公路施工前准备工作，是为了保证施工正常进行而必须做好的先前工作。在公路施工中，它作为一个重要环节，应引起高度重视，应坚持“不打无准备之仗”的原则。它之所以重要，是因为公路施工是一项非常复杂的生产活动，需要处理复杂的技术问题，耗用大量的物资，使用众多的人力,动用许多机械设备，所遇到的条件也是多种多样的，因而本人根据这几年的现场施工总结认为：施工前准备工作考虑的因素越多，准备工作做的越充分，则施工越顺利。没有施工准备或施工准备不充分，就会丧失主动权，处处被动，致使以后施工无法开展。可以说施工准备实际上起着“开路”的作用。

施工准备工作的内容

施工准备工作涉及的范围比较多，本人归纳为以下三个方面： 1 组织准备工作物质准备工作

3技术准备工作

组织准备工作

主要是建立和健全施工组织管理机构，制定施工管理制度，明确施工任务，确立施工应达到的目标。

在公路施工中项目多，范围也比较广，因此，首先必须建立和建全施工组织管理机构，必须要有严格的责任制，按计划将责任预先落实到有关部门甚至个人，同时明确各级技术负责人在施工准备工作中所负的责任，从而充分调动各部门和技术人员的积极性，使他们有职、有权、有责。施工管理制度是公路施工管理的核心。

物质准备工作

就各种材料与机具设备购置、采集、调配、运输和储存，临时便道及工程房屋的修建；供水、供电、必须生活福利设施等的安装及建设等所做的工作。

在公路施工前，各种生产，生活需用的临时设施，比如各种仓库、搅拌站、预制构件厂（站，场），各种生产作业棚、办工用房、宿舍、食堂、文化设施等均应按施工组织需要的数量、标准、面积、位置等应在施工前修建完毕。修建完毕各种生产，生活需用的临时设施后，应及时根据施工组织设计确定的材料、半成品、预制构件的数量、品种、规格，编制好物质供应计划，按计划定货和组织进货，按照施工平面图要求在指定地点堆存或入库，对各种材料如砂子，碎石，钢材，等提前应做各种试验，确定其是否满足设计要求，对各种标号混凝土提前做好其配比；对施工将用的施工机械和机具需用量进行计划，按计划进场安装，检修和试运转。施工队应提早调整，健全和充实施工组织机构，进行特殊工种，稀缺工种的技术培训，提前预招临时工和合同工，落实专业施工队伍和外包施工队伍，同时，根据地理位置，气候条件，冬，雨期施工也应做些适当准备。

技术准备工作

技术准备工作，即通常所说的“内业”工作，它是以后施工的基础，其内容包括：熟悉和审核图纸和编制施工组织设计。

熟悉图纸是为了领会设计意图，熟悉图纸内容，明确技术要求，以便以后正确无误地进行施工。

熟悉图纸的要点是：复核主要尺寸、标高、预制构件的位置。图纸的审核主要审核施工图的设计是否符合国家有关技术规范，图纸及设计说明是否完整，齐全清楚；图纸中的尺寸、坐标、标高是否准确；一套图纸的前后是否吻合一致，有否矛盾。

在熟悉和审核图纸过程中，对发现的问题应做标记，做好记录，对设计中不明确或疑问处，立即请设计人员核查清楚。

编制施工组织设计

施工组织设计是全面安排施工生产的技术经济文件，是指导施工的主要依据

施工组织设计根据编制对象不同，大致可以分三类：施工总设计，单位工程施工组织设计和分部工程施工作业设计。

施工组织设计是以一个建设施工项目为编制对象，用以规划整个拟建工程施工活动的技术经济文件。它是整个项目施工任务总的战略性部署安排，主要内容包括工程概况，施工布置与施工方案，施工总进度计划，施工准备工作及各项资源需要量计划，施工总平面图，主要技术组织措施及主要技术指标。

单位工程施工组织设计是以一个单位工程或一个不复杂的单项工

程为对象而编制的，它是根据施工总设计的规定要求和具体实际条件对拟建的工程对象的施工工作所做的战术性部署。

单位工程施工组织设计的内容包括：工程概况，施工方案与施工方法，施工进度计划，施工准备工作及各项资源需要计划，施工平面图，主要技术组织措施及主要经济指标。

分部工程施工作业设计是以某些新结构，技术复杂的或缺乏施工经验的分部工程为对象而编制的用以指导和安排该分部工程施工作业，它主要内容包括：施工方法，技术组织措施，主要施工机具，劳动力安排，平面布置，施工进度，它是编制月、旬作业计划的依据。

施工前准备工作带有全局性，没有这项工作工程就不能顺利开工，更不能连续施工。总之，施工前准备工作极为重要，它是组织施工的第一步，没有准备的施工或准备不充分的施工，均使以后施工难以顺利进行。

第五篇：施工进场通知书样本

施工进场通知书

致：xxxxxxxxxx有限公司

鉴于双方签订的xxxx施工合同约定，现通知贵单位对于xxxxxxx工程进场施工。

你方接到通知后，请于xxxxx年xx月xx前调遣人员和施工设备、材料进场施工。同时请贵单位提供该项目xxxxxxx。

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

xxxx年x日xx日