“安康杯’竞赛活动简报(易门分公司12月)

第一篇：“安康杯’竞赛活动简报(易门分公司12月)

玉溪中石油昆仑燃气有限公司 2013年度全国“安康杯”竞赛活动简讯

第八期

易门分公司2013年12月20日

2013年“安康杯”竞赛活动简报（12月份）

12月份，全年工作进入收尾阶段，易门分公司组织对全年安全工作全面总结，并对来年安全管理工作提出了新的要求。

1、易门分公司组织2013安全工作总结：全年易门分公司共计建设易峨高二级公路旁燃气管道3661米，已全部完成；吹扫打压3661米，已全部完成；回填3656米，剩余末端5米打压口未回填；建设主线阀3座，建设支线阀4座，已经全部完成；2013年易门分公司共计处理各类第三方开挖安全隐患4起，目前除新城国际段外已全部彻底根除隐患；

易门分公司严格遵守施工安全制度，严抓施工质量，在2013年整体工程建设中无一列安全事故，达到“零伤害、零污染、零事故”的HSE管理目标。

2、新城国际段安全隐患得到处理，根除塌方风险，预计于春节前后开发商全面回填，彻底根除隐患；易峨高新城国际段出

现塌方，在塌方过程中，我方管线随塌方路基下沉，并暴露，存在管子拉断，错位的风险。隐患出现后，易门分公司针对该段制定了专门的监护计划，每日早晚两次巡检，并与新城国际开发商保持沟通，对于隐患程度随时交换意见。该管段因管线特殊，离开市政道路位于开发商征地范围内，处理困难重重。截止12月份，在多番努力下，开发商已对该段隐患作出处理：对塌方路段砌筑挡土墙。

3、为了长治久安，易门分公司积极组织已建管线的标识安装，对未来运行中防止第三方破坏起到了积极作用。目前已完成易峨高3.6公里标识砖安装，正在进行剩余2.7公里的施工，质量达标，规范美观，达到燃气标识安装要求。

易门分公司

二〇一三年十二月二十日

第二篇：安康杯竞赛活动简报23

简

报

弘扬企业安全文化

加强班组安全管理

根据西宁市供销联社工会的要求，为切实贯彻“安全第一，预防为主”方针，进一步提高公司员工的安全意识和责任意识，确保营造出员工讲安全、降事故的良好生产秩序，推动企业安全理念、安全文化、安全法律和安全知识深入人心，为企业实现跨越式发展奠定良好的安全基础，营造企业安全文化氛围，公司于2014年4月下旬开始，成立了以党总支书记李金宝同志为组长的“安康杯“活动领导小组，组织开展了“安康杯”系列活动之安全生产竞赛活动。

通过活动，使全司员工认清了当前安全生产工作的严峻性、迫切性和必要性，认清了安全生产管理工作的艰巨性、复杂性和长期性。强化了广大干部、员工的安全意识、责任意识和忧患意识，全司员工牢固树立‘安全第一，预防为主’、‘安全就是效益’、‘安全是企业发展和员工增收的前提和保障’的观念、理念和信念，共同参与到预防安全事故、排查消除安全隐患的工作中去，永远坚持从零开始，警钟长鸣，常抓不懈，为把我司建设成为安全、文明的效益型企业而努力奋斗。”

第三篇：“安康杯”竞赛活动

艾县长

孙弘升

马俊峰

李世芳

刘敏

发改委

工业和科技信息化局财政局

消防队

监察局

交通局

建设局

国土局

水务局

环保局

商务局

规划局

电业局

工业园区1

第四篇：xx分公司2016年“安康杯”竞赛活动总结

xxxxx分公司2016年“安康杯”竞赛活动总结

按照公司《关于开展2016“安康杯”竞赛活动的通知》文件和相关要求，结合分公司实际情况，在分公司范围内，开展了“安康杯”竞赛活动，并取得了较好的成绩。现将本“安康杯”竞赛活动总结如下：

一、加强组织领导、强化管理、落实责任网络 为确保竞赛活动的顺利开展，分公司建立了竞赛活动领导小组，确保了竞赛活动组织机构到位，分工职责明确，并结合分公司实际工作，制定了切实可行的竞赛活动实施方案和考核细则，做到竞赛活动有工作部署、有措施保障。

二、紧扣竞赛主题、齐抓共管、扎实开展各项竞赛活动

（一）以“十个一”活动为主线，创新活动载体，打造特色亮点

为推进企业安全文化建设，分公司开展了安全月读书活动；举办了安全书画展，征集并展示作品60件；开展了一次基本建设项目现场安全文明检查，查出隐患问题18条，并均整改完毕；组织了一次手抄《煤矿安全规程》活动。通过各类竞赛活动，有效的提升员工参与安全管理的积极性与主动性。

（二）以分公司安全1号文件为指导，“安全生产月”等活动为载体，提升安全意识，促进安全生产

分公司紧扣项目工程建设实际，起草并下发了1号文件，安排落实具体工作，并根据业务分工，确定了责任部门、责任人以及监督责任人。各项安全工作做到了有部署、有落实、有考核、切实有效地完成各项任务。

（三）强化群众监督检查、深入推进“幸福员工”工程。分公司工会组织劳保监督检查员、群安员、青安员每月进行一次安全生产监督检查，每季度进行一次劳动保护用品监督检查，并增加了劳动保护监督检查委员考核机制，将事故隐患消灭在萌芽状态。

（四）积极参加公司“安康杯”各项活动，找差距、促提升。

组织员工参加了公司举办的安全知识竞赛、安全文化广场等活动，并取得了良好成绩。通过竞赛活动，一方面激发了广大员工对安全生产知识的学习热情，有效地促进了安全生产工作。另一方面，在活动中加强与兄弟单位的沟通交流，学习其在群众性安全教育活动及日常工作中的创新机制、方法，寻找自身工作存在的差距与不足，以便下一步更好的改进工作。

三、夯实班组管理基础，提升班组安全建设

在竞赛活动期间，分公司通过制定领导参加班组活动计划、创建“八型”班组活动等班组管理措施，按月进行考核，努力提高班组管理人员的安全技术和安全管理水平。

四、总结经验，改进不足

“安康杯”竞赛活动的开展，让分公司广大员工提高了安全生产意识，提高了各部门、各班组的安全管理，加强了工会群众监督。虽然在“安康杯”竞赛活动中，分公司取得了一定的成绩，但仍然存在许多不足，仍有待于进一步加强。如“安康杯”竞赛活动的组织实施与分公司其它日常工作的联系不够紧密，部门之间的沟通配合不足，部分班组活动过于形式化等。

今后，分公司将不断加强自身建设，在公司工会的指导和支持下，创新工作思路，充分发挥广大员工的力量，注重实效，持之以恒的开展安全生产活动，确保项目基本建设安全顺利的推进。

第五篇：运行指挥中心2013年“安康杯”竞赛活动简报第一期

运行指挥中心2013年“安康杯”竞赛活动 简

报

（第1期）王琦文

竞赛活动领导办公室 2013年01月25日

运行指挥中心处置

恐怖威胁信息非法干扰处置演练

2013年1月25日9时23分，运行指挥中心指挥室接到机场公安局指挥中心报告：“刚才市局指挥中心转来一项报警，今天9时18分，有一名自称王xx的男性报案称长春至xx的5555航班，飞机上有炸弹。公安局已启动预案处置，5555航班现在在什么位置？”运行指挥中心指挥室：“收到，5555航班停机位105廊桥，预计9时45分起飞，旅客已经开始登机，预计登机人数32人。”

同时，运行指挥中心指挥室收到机场公安局指挥中心信息后，立即报告值班常委和值班一号，二号。值班常委指示立即成立事件处置领导小组，命令各部门值班领导及航空公司代办五分钟后在运行指挥中心指挥室集合。

9时24分，运行指挥中心指挥室，通过对讲机通知：各单

位注意，值班领导五分后到运行指挥中心指挥室集合。在运行指挥中心指挥室成立了以集团值班领导为组长的事件处置领导小组，对此信息进行研判。考虑机场近期有无收到的警告与发生可疑事件、有无旅客与航空公司办理登机手续发生矛盾或与其亲友发生纠纷、航班货物有无特别之处等方面因素，判定此信息成立，决定启动应急事件处置预案。

9时28分，运行指挥中心指挥室向空管局、监管局和东北管理局及驻场保障部门发布非法干扰航班情况，命令各驻场部门按预案要求采取行动，迅速到达指定地点集结处置。

9时58分，各单位将处置情况及时上报运行指挥中心指挥室。

公安人员报告：经过调查所有乘机旅客身份真实，无可疑人员。安检人员报告：旅客人身和手提行李未发现爆炸物品及可疑物品。托运行李经过复检，未发现爆炸物品及可疑物品。货邮物品经过复检未发现爆炸物品和可疑物品。

护卫队员报告：对飞机清舱完毕，未发现任何可疑情况。地服机务报告：飞机检查未发现机械及部件有任何可疑情况。

刑警队在市公安局的协助下查找到王XX，该人为一名15岁精神病患者，自己对打电话报警称有炸弹的事实供认不讳，并从其手机通话记录中调取了通话信息。

10时，运行指挥中心指挥室报告事件处置领导小组：“通过以上调查和检查，排除5555航班受威胁嫌疑。”事件处置领导小

组经过研判分析，认为该航班可以起飞。旅客重新登机，托运行李装入飞机，货物改用其他航班运输，应急事件处置预案解除。

10时3分，运行指挥中心指挥室。用对讲机通知各单位，应急事件处置预案解除，请各单位恢复正常工作状态。

运行指挥中心通过此次演练再现了一次紧急事件处置的全过程，将应急指挥程序、信息传递体系、应急处置程序、应急处置措施和现场处理程序以直观的方式，简洁地展示出来。丰富龙嘉机场运行指挥中心与各单位协作内容，切实提高了机场各保障单位实战训练和保障水平，对提升机场空防反恐应急能力起到了积极的推动作用。