员工上下班制度表

第一篇：员工上下班制度表

员 工 上 下 班 制 度 表

一上下班，必须按本准则执行。

二应按规定作息时间准时上下班。

三上班时间1分钟后15分钟内为迟到，十五分钟后为旷工，早退者一律作旷工半日论，不得补请事假，病假抵充，违者作旷工半日。

四迟到早退按下列办理：

1.迟到次数的计算，以当月为限。

2.迟到折合的事假，均按事假规定办理。

3.当月第一次迟到（早退）罚款10员，第二次迟到（早退）罚款20员，以此每多一次累加10元。

五旷工按下列规定办理：

1.旷工不发当日薪资。

2.连续旷工2天或一个月内累计3天，均予开除。

六上下班因公外出经过门房，如警卫人员有所询问或检查，应即接受，不得拒绝，违者议 处。

七上下班打卡及进出行动，均应严守秩序，原则如下：

1.无论何种班次，上班者均应于规定的上班时间前先吃饭后打卡，不得于上班打卡后出外吃饭或办理私事。

2.下班者应先打卡后外出。

3.下班时刻到后，方得停止工作，不得未打下班时刻，即行等候打卡，如有故违，查实后即按擅离职守处分。

八上下班签到均须本人亲自打卡，不得托人代打，否则两人都按旷工处分。

九工作时间内，不论何种班次，凡有睡觉和擅离工作岗位及其他聊天怠惰情形皆予以严肃处理。

十工作时间内，因事外出，必须向部门主管请假并出示请假申请单。

第二篇：员工上下班制度

(一)本公司员工上下班，悉依本细则行之。

(二)本公司员工应按作息时间之规定准时到退。

(三)上班时间3分钟后15分钟内为迟到，十五分钟后列为旷职(工)，早退者一律作旷职半日论，不得补请事假，病假抵充，违者作旷职(工)半日论。

(四)迟到早退按下列办理：

1.迟到次数的计算，以当月为限。

2.迟到折合的事假，均按事假规定办理。

3.当月第一次迟到不计，第二次以事假2小时计，第三次加4小时计，以后每多一次即累加

2小时计算。

4.15分钟内早退者一律作旷职(工)半日论。

(五)旷职(工)按下列规定办理：

1.旷职(工)不发当日薪资。

2.连续旷职(工)三天或一个月内累计6天，均予开除。

(六)上下班因公外出经过门房，如警卫人员有所询问或检查，应即接受，不得拒绝，违者议 处。

(七)上下班打卡及进出行动，均应严守秩序，原则如下：

1.无论何种班次，上班者均应于规定的上班时间前先吃饭后打卡，不得于上班打卡后出外吃

饭或办理私事。

2.下班者应先打卡后外出。

3.下班铃声响后，方得停止工作，不得未打下班铃，即行等候打卡，如有故违，查实后即按

擅离职守处分，主管人员应负连带的责任。

4.下班时除保修人员外其他人员在厂区内至各单位洽办公务，应一律于下班前回返本单位岗

位上，再遵上条规定打卡外出。

(八)上下班打卡均须本人亲自打卡，不得托人代打，否则除予旷职(工)半日论处，其代人打卡者，受同等处分。

(九)工作时间内，不论日夜班，凡有睡觉和擅离工作岗位及其他聊天怠惰情形予以议处。

(十)日夜轮班工作，应按时～，～，倘～者届时未到，应报请主管处理不得擅自离去。

(十一)工作时间内，因事外出，须时有请假单或公出证交门房或控制室，否则警卫或人事人员有权禁止外出(总公司人员，亦应将请假单，公出证交人事单位登记，否则按第九条办理，推销营业人员因公外出，不必填写公出证，但应向其主管报备)月底由各单位主管在式卡上签证。

(十二)本细则由经理级会议研讨通过并呈总经理核定后施行，修订时亦同。

第三篇：员工上下班打卡制度

员工上下班打卡制度

1.目的

为了规范公司员工考勤管理，严肃工作纪律，结合我公司的具体情况，等制定本制度。2.范围 公司所有员工 3.打卡管理

3.1员工作息时间

3.1.1 在公司就餐人员：07：00-19：30 3.1.2 未在公司就餐人员：上午 7：00-11：30下午13：30-19：00。3.2 打卡有效时间：

3.2.1 ：在公司就餐人员上班07：00以前（含）

下班19：30以后（含）

3.2.2：未在公司就餐人员

上班：早晨7：00以前（含）

中午下班：11：30-12：00

中午上班：13：00-13：30（含）

下班：19：00以后 凡在此时限内打卡均不记迟到、早退。

（打卡时间如有变动，另行通知）3.3迟到

（1）迟到（15分钟以上至60分钟）每次罚款20元（2）迟到（60分钟以上）按旷工处理 3.4早退

（1）早退（15分钟以上至60分钟）每次罚款20元（2）早退（60分钟以上）按旷工处理

3.5 上班期间员工必须亲自打卡，不得代打卡，发现一次罚款50元次 3.6忘打卡

员工确实按规定上下班而忘记打卡，每月不得超过3次，超出3次以上每次罚款20元。3.7特殊情况未打卡

3.7.1如因打卡机出现故障或公司停电，无法打卡，应及时和王沛沟通。

3.7.2 出勤但未打卡者，需根据具体情况填写《未打卡情况说明表》，经部门负责人签字确认。

请各位同事自觉遵守，相互转告！

此制度即日起生效。

宣布人：马衡云

邓州市冰洁面粉有限责任公司

2016年6月11日

第四篇：员工上下班签到制度（定稿）

员工上下班签到制度

为了规范公司的规章制度，便于公司的统一管理。公司本着为员工个人安全负责的原则，对员工上下班签到做出如下规定：

一、上班前：白班 必须在7：40分之前到门卫签到处；四点：在3：40分之前到签到处；

零点：11：40分到签到处，班长做班前会。

二、下班后：班长在交接班完毕后，工人签完后，待工人到齐后，方可离开厂区。

三、员工签到必须本着自己签，如果替他人代笔或委托他人为自己代笔者，扣除两人当日、当班工资；如果有事未到，他人代签者，扣除代签者两日工资。

四、每人必须当日签到，如发现有人上班时把下班时或第二天签完者，扣除当日工资的一半。

五、公司实行上下班签到制度，如果上班签，下班未签者，视为未到岗。

六、所有员工上下班一律从大门口（门卫处）出入，如果发现走便道者，第一次罚款500元，第二次劝退出厂。

本制度自公布之日起执行

泰辉公司2010年4月1日

第五篇：员工上下班制度规定

员工上下班制度规定

为进一步规范公司的管理，确保公司正常的工作秩序，经公司研究，特制定本项规定，希望公司职工认真严格遵守执行。

一、公司职工必须严格遵守上下班的时间标准，自觉做到不迟到、不早退、不旷工。

二、有事必须请假的职工，假期两天内（含二天）的应向本人所属部门负责人书面申请，超过三天（含三天）者须向公司经理书面申请。事假按天数扣发工资。

三、超过上班规定时间10分钟以上者，视为迟到，提前10分钟以上下班着，视为早退，迟到超过2小时以上者，则视为旷工。

四、处理规定：

1、职工在一周内迟到或早退二次以上（含二次）者，应扣发当月5%工资。

2、职工在一个月内迟到或早退累计超过六次（含六次）者，应扣发当月10%工资。

3、职工每旷工一次，应扣发当月5%工资，职工请事假按有关规定执行。

4、职工未经批准擅自离开工作岗位或超过批准假期的，按旷工处理，一个月内旷工达到14天（含累计）者，旷工期间停发一切工资待遇并解除劳动关系。对造成恶劣影响或经济损失的，公司保留追究当事人经济责任的权利。

5、一年内，因违反本项规定而被扣发三次以上（含三次）工资的职工，公司各项奖金不得享有。

五、确因工作需要原因而发生迟到者，应在当天内向部门负责人或公司经理解释，征得部门负责人或者公司经理的认可。

办公用品的管理制度

值班制度

服务技术部经理全面负责24小时值班工作。

1.值班人员必须严格遵守值班纪律，坚守岗位，尽职尽责。

2.接待客户、接听电话必须礼貌服务、文明用语，竭诚为客户服务。

3.接到维修车辆任务，必须克服困难，想尽办法给予解决，作好详细记录。确有困难要及时与领导取得联系，并向客户做好解释工作。

4.必须确保服务车的专用性，任何人不得擅自动用，若违规，发现一次扣款100元。外出抢修时一定要注意交通安全，遵守交通规则。

5.按公司安全生产、服务维修质量等规定和操作规程要求，负责搞好夜间及节日安全生产工作。

6.指导并协助保安人员做好下班后及双休、节假日的防火、防盗工作。

工具室管理规定

1、凡是需要借用专用工具、专用设备、仪器的操作员，凭工具牌向工具室借用。量具、贵重工具、仪器由车间指定专人借用。

2、为了提高工具利用率，借用的工器具使用完毕随即归还。归还工器具时必须无损坏和表面清洁。

3、掌握工器具的正确使用方法，正确安装和操作，严禁小具大用，精具粗用，并不得乱用和任意挪用。

4、工具、仪器未经设备管理员同意，不得擅自拆卸和改装。

5、工具室工器具一律不外借。

专用工具设备管理

1、每周员工按要求保养指定的设备。

2、实行设备管理兼维修员、工具管理员（兼统计员）在技术总监指导下的专人负责制。设备管理兼维修员、工具管理员（兼统计员）应做好以下工作：①每月检查、统计工具一次；②指导员工正确使用

和保养设备、工具；③在检查过程中发现问题，应及时督促当事人予以纠正；

3、维修人员借用专用工具或设备时，应将自己的“工具牌”交给工具管理员（兼统计员）；当维修人员借用价值大于千元以上的专用工具或设备时，应在“借用工具、设备登记簿”上签名。

4、设备或工具发生故障时，应按以下程序处理：①使用者应立即向设备管理兼维修员、工具管理员（兼统计员）报告；②设备管理兼维修员接到报告后，应立即动手进行修复；③设备管理兼维修员不能排除故障时，应立即向生产主管报告；④设备、工具已经损坏时，生产主管应立即向服务技术部经理报告。

5、因正常磨损导致工具或设备损坏有的，当事人可以“交旧领新”；因违反操作规程导致工具或设备损坏的，当事人应按直接损失的50%进行赔偿；丢失工具或设备的，当事人应按该工具或设备的采购价进行赔偿。

6、工具管理员做到每日清洁保养专用设备和工具。

7、设备管理兼维修员有序地对各种设备按期进行维护保养。

8、维修工对指定保养的设备，按设备操作规程每周五进行保养并清洁干净。

培训制度的管理

企业员工要积极参加各类培训学习。培训合格者，作为提拔使用的必需条件之一。培训内容主要有：先进的生产技术知识，市场营销等。培训工作由公司组织实施，相关部门制定培训内容，建立培训档案，详细记载培训情况。

一、培训的层次和侧重点。培训分为技术人员和营销人员的培训，公司员工每年至少参加一次培训学习。总的培训侧重点在于发展能力、更新知识、掌握技能。调整到新的岗位工作的人员，上岗前均应接受培训，尽快掌握新的岗位的职责和技能要求。

二、岗前培训。新进人员必须先培训后上岗。了解和掌握公司的各项规章制度及岗位技能要求。

三、在职培训。可根据各岗位的具体要求进行。主要通过经常性的培训和专门化的目标性培训，如生产技术培训、营销采购培训等。通过培训，掌握新技能、新设备、新材料的使用方法，提高工效率。

各件出入库管理

1、接受配件验证单，并核对月度计划。

2、入库配件、材料必须严格交接，凭验证单及时验证。检查配件、材料的名称、数量与验收单内容是否一致，有无附件、有无损坏。

3、入库配件的数量验证、按件计算的要全部点数。配件质量验证，外观质量一般凭目视，手触感管检查和经验鉴别。验证须当日完成。数量大的，当天晚上即使加班也难以验完，次日必须验完。

4、经过正式验证后，由保管员签字填写入库单后方能上货架、记帐。

5、验证时发现少量短缺、配件损坏、品种规格不符、质量不合格等，必须核实情况，查明原因、落实责任，与供货单位联系。在未做出处理前保持原来包装，单独存放，做好记录，负责保管，不能上架发放。

6、验证合格的配件、材料随即办理入帐手续。

7、配件存放应贯彻便于收、发、检验、计数清点的原则，做到帐、物一致，便于发料、保管、核算。

8、易燃物资必须做到分库存放，易碎、易损材料必须轻拿轻放，不得碰撞、挤压。

9、仓库保管人员必须严格执行定期盘点制度和进行经常性的抽查盘点，要随掌握配件材料收、发、存的增减变化和质量情况，及时采取有效的维护保养措施，并向计划员提供配件库存信息。

10、配件、材料的帐、卡及其他原始单据，按规定负责保管，不

得丢失。

1、实行“交旧领新”的配件领料原则。先交旧，后领新，如客户确需带走旧件时，必须经客户和车间主任同时签字，配件部方可退回旧件。

2、修理人员必须凭维修委托书到领料窗口领料，无委托书，配件部应拒绝发料。

3、领取事故车配件，严格按“估价单”规定的范围领料，确需超领配件时，必须经前台业务接待签字同意，配件部方可发料。

4、配件部发料人员应严格按规定及时、准确、热情发放配件。

5、业务繁忙时，修理人员应自觉有序的排队领料。

6、领取配件时，修理人员应该当场验证配件，携离领料区的配件将视为合格品。

7、特殊情况，修理人员可通过车间主任或前台业务接待签字向配件部暂借配件。以上规定望全体员工遵照执行，违者按有关规定处罚。

有关费用报销规定

1、凡涉及现金或银行存款的报销，必须附有原始凭证，包括对外取得的发票收据和内部自制的报销单据。

2、对外取得的各类发票、收据等原始凭证，必须真实合法、内容完整正确、发票大小写金额必须相符。

3、各费用及支出报销均应有总经理、部门经理及经手人签字。若外购配件、材料、酒水、用品等实物，还应附有实物验收手续或验收人签名。

4、采购材料、配件等，原则上应取得增值税发票，对方没有增值税发票的，应取得税务发票或税务收据，严禁收取白条收据，否则财务不予以报销。在收取增值税发票时，应注意发票金额乘以17%的增值税税率计算出的税额是否正确。同时要注意购销双方的名称、纳

税登记号、电话号码及开户帐号是否填写完整，避免因税额计算有错或内容填写不完整，被税务部门拒绝抵税，给企业造成损失。对填写不合规格、内容不完整、计算有误的增值税发票，财务部门有权要求经办人重新办理。

5、对于申请的预付款项，申请人有责任催收发票结帐，最迟不超过3个月。

6、经办人若遗失报销的原始凭证，一般应提供原发票的复印件及收款单位证明，并由本人写出情况说明，报总经理签署意见后，财务方能报销。

7、为防止大额现金支付可能出现的问题，对三仟元以上的支出一律使用银行支票支付，若确需用现金支付，应经总经理签字同意。

卫生管理制度

1、由营销管理部对公司按区域、按部门划分清洁卫生责任区，各部门负责保持责任区环境卫生的清洁。

2、营销管理部将不定期检查责任区清洁卫生，检查结果作为对各部门评比的指标之一。

销售展厅服务管理规定

1、上岗时，必须着装、挂牌，并保持仪态整洁。

维修业务接待的工作台面只能摆放电脑设备、文具和烟缸；大厅内

2、各办公室的工作台面上的办公用品必须摆放整齐，不得摆放与办公无关的用品。

3、热情接待顾客，礼貌回答客户提出的问题。

4、大厅每一位工作人员都有义务认真做好客户委托的每一项工作，不得有任何推诿的事情发生。

5、倾听和化解客户的每一个抱怨，态度和蔼地做好解释工作并提供良好的服务。

6、不允许任何顶撞客户的行为发生。

7、当自己不能解决客户的抱怨或投诉时，应稳定顾客情绪，及时逐级向领导汇报，请领导出面解决。

8、业务接待人员不得在工作台面上抽烟、闲谈。

9、公司所有员工不得在大厅内逗留、休息、进餐、大声喧哗或观看电视。

10、大厅内的办公用具和各展台的清洁卫生实行“谁使用、谁负责”的原则。各有关部门应按照本规定指定卫生区责任人，并责成其保持责任区内的清洁卫生。

11、对违反本规定的人员，将按照公司的现行处罚规定进行处罚。

废旧品的管理

1、设备管理兼维修员、利旧员负责车间的“修旧利废”工作。

2、设备管理兼维修员、利旧员建立专项的财务收支账本。

3、利用旧件的工作程序：①有再利用价值的旧件修复后，交设备管理兼维修员、利旧员保存，并入账；②坚持“谁修复、谁使用”的原则；③旧件利用前，必须经过配件部定价；④利旧者凭结算清单，到设备管理兼维修员、利旧员处记账。

4、对利旧用旧的个人，按其创造的实际价值的10%进行奖励；对该项工作的组织者，按车间实际创造价值的3%～5%进行奖励。

5、公司内利用旧件时，必须经过配件部定价，并办理相关的手续；不经过配件部定价或办理相关手续而利用旧件者，将被视为侵占公司财物；对侵占公司财物者，可视情节轻重，选以下办法之一进行处理：①罚款200元；②按被利用旧件的价格，赔偿公司的损失；③下岗学习3-6个月。

6、对外销售的旧件，由设备管理兼维修员、利旧员做好登记。

7、利旧收入按公司的规定比例上缴。

8、收回的废旧配件、集中管理，专人负责，杜绝外流。

9、门、货箱盖、发动机盖、侧板等外壳，属可修复利用的旧件，经修复验收合格后建帐保管。

10、一般的旧配件、总成不准修复利用，一律破坏后送废品部门

办公室管理制度

1、管理人员办公时间不得擅离职守、随意串岗；管理人员和业务人员因公外出需向上级领导报告。

2、不得在办公时间内因私会客长谈，确需会见的应尽量缩短会客时间；来访客人未经允许不得带入办公区；公司领导的客人需在办公室会见的应由办公室人员引领。

3、严禁在办公室内大声喧哗、闲聊、赌博和从事其他违法活动。

4、使用电话时应注意文明礼貌、长话短说、尽量压低音量。严格限制打私人电话，不管是致电还是接听来电，应简明扼要。

5、养成清洁、整齐的良好习惯，注意个人卫生，保护地面及桌面清洁，文件资料摆放整齐，重要文件注意保管，每天下班后将桌面进行清理，将重要资料、物品放入柜内锁好。

7、认真维护公司的电脑系统，按要求操作电脑，不得越权使用他人电脑。

8、爱护公司财产，包括各类办公设备，若无故损坏，视情节给予处罚。

9、员工要按公司统一配置的服装着装，并保持整洁；未按规定着装者，一次扣款50元，在月工资中扣除。

办公电脑管理制度

1、电脑使用权归部门所有，不得跨越部门使用电脑，每台电脑由专人负责保管。严禁在电脑上玩游戏，不得将外来盘插入电脑使用。

2、各部门应用软件必须使用起来，业务部门特别是财务部门使用的软件密码不得泄露他人；打印资料要妥善保存，不得乱丢乱放。