昆明市金怡达职业培训学校

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第一篇:昆明市金怡达职业培训学校

北京首都国际机场招聘简章

做空港白领享快乐生活

受航空港(机场)委托,代招、代培空港工作人员,100%在北京首都国际机场高薪就业。

报名须知:

1、年龄20--24周岁,男女不限,专科以上学历。(优秀中职学生也可)

2、女性身高1.60米以上;男性身高1.70米以上。

3、裸眼视力0.8以上,无传染病。

4、体检、面试合格参加培训,培训后直接到岗并签订《劳动合同》。

岗位简介:

1、地点:北京市

2、岗位:机场安全检查、机场货物运输、机场票务、机场VIP服务

3、薪酬:试用期1800--2200元/月(1-3个月),转正后2500--4000元/月。按照北京市规定

购买“五金一险”。提供住宿。

4、前三年按年度签订《劳动合同》,三年后签订长期《劳动合同》。

就业培训:

1、在昆明集训15-20天。其余40天时间在北京集训。

2、培训结束后,颁发国家民航总局统一监制的机场工作人员上岗资格证书。

3、每个月10号集中上岗。

郑重承诺:

未就业无条件退还全部费用!

昆明市金怡达职业培训学校

昆明市金怡达劳务派遣有限公司

地址:昆明市白云路416号

咨询电话:0871—7186644,5654112

***(叶老师)

第二篇:仁爱达职业培训有限公司

【公司简介】

仁爱达教育是无锡首家为公益而生的中小学辅导机构,以“仁以助人度己,爱以育才达愿”为宗旨,充分发挥教师资源优势;推崇“个性化教育”,致力于学生学习品格的养成,帮助孩子提升综合素质,超越应试困境,形成终身学习能力;是拥有优质教育资源和先进信息技术,专注于中高考、小升初及家庭教育、学生课外学习辅导的教育研究机构。

仁爱达教育,一切以公益为导向,以师资力量为核心,用学生成绩来证明。

仁爱达教育,用成绩和进步说话,教师一对

一、小组(2-4人)、小班(5-8人),每周晚托班,寒暑假托教预学班,更有公益晚辅导(不问经济条件,不问学习成绩高低,只需爱学和家长配合)

“仁爱达”成全孩子的一生,为中小学生搭建最优质的课外学习辅导平台。

【企业文化】

人生百年,利于幼学。孩童时期的教育对人的一生影响巨大,而今中国的教育现状令人堪忧,大学已逐渐沦为一道高速“人才”生产线。人虽多,而才少。我们的整个教育,往往是为了记住一切有可能在考试中出现的东西。我们培养出的大多是“解题高手”而非“创新人才”。我们有一些“人才”但却没有理想和责任心。我们有一部分得力干将,可是却不知追求什么。那么从小到大如何施教?价值观如何从小引导?如何获得最大的生活满足?这才是被我们所忽略的根本。

师者,教之以事而喻诸德也。教师的人格就是教育工作者的一切。纵使你有一些学问和本领也无甚用处。真正的教育不是注满一桶水而是点燃一把火。教学的艺术不在于传授本领,而在善于激励、唤醒和鼓舞。我们不需要死读硬记。我们需要用基本知识来发展和增进每个学习者的思考力。不能把孩子的精神世界变成单纯的知识学习。他不仅应该是一个学生,更应该是一个有多方兴趣、要求和愿望的人。我们始终坚信,所有能使孩子得到享受美的快乐和美的满足的东西,都是有奇特的教育力量。

所以,我们从以下四个方面来诠释学诺团队文化的内涵:

教育目标——致力于打造超越分数的教育;

核心任务——提供4-18岁课外报班综合服务;

团队使命——培养主动参与型的未来社会公民;

企业愿景——做中国最具责任感的教育机构。

【办学特色】

对双亲来说,人各欲善其子,而不知自修。家庭教育首先是自我教育。身教重于言传。父母是孩子的启明师。事实上教育便是一种早期习惯。而这种习惯的培养与传承有百分之九十直接来自于家长。我们始终坚持,以事实求是的态度反映孩子的学习情况,不做虚假承诺。与家长一起分析解决孩子成长教育中出现的问题。

一个无任何特色的教师,他教育出的学生也基本不会有什么特色。同样,仁爱达的特色不仅在于我们的课程和课堂,更在于我们整个团队的责任与坚守。

过去几年,乃至更长久的未来,我们将从以下几个方面去坚守:

课程方向——以终身受益为标准,挑选“健康、个性化、人生价值”的核心课程;

教学方式——坚持个性化教育的原则,课堂教学方式以“关注每个孩子”为前提;

师资团队——我们注重有经验的教师,我们更注重能“将理念融合实践”的教师;

服务体系——以教学为核心,涵盖“电话答疑+课后沟通+定期反馈”综合性服务。

无锡仁爱达中小学辅导中心

电话:0510-82739116

***

网址:

中山路校区:中山路88号明珠大厦2号楼16层(二院旁边)梁溪路校区:梁溪路桃源居7号门1001室(百业超市对面)

中山路校区:中山路88号明珠大厦2号楼16层(二院旁边)梁溪路校区:梁溪路桃源居7号门1001室(百业超市对面)

无锡新高三暑假班

无锡新高三暑假班

无锡初升高暑假班

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无锡小升初英语暑假班

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无锡小升初语文暑假班

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无锡小学语文暑假班

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无锡高三生物辅导

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无锡高一化学辅导 无锡高一物理辅导 无锡高一语文辅导 无锡高一语文辅导 无锡初三物理辅导 无锡初三物理辅导 无锡初三语文辅导 无锡初三语文辅导 无锡初三语文辅导 无锡初二英语辅导 无锡初二语文辅导 无锡初二语文辅导 无锡初一语文辅导 无锡初一语文辅导 无锡高三地理一对一 无锡高三地理一对一 无锡高三英语一对一 无锡高三语文一对一 无锡高三语文一对一 无锡高三语文一对一 无锡高二生物一对一 无锡高二生物一对一 无锡高二化学一对一 无锡高二化学一对一 无锡高二英语一对一 无锡高二数学一对一 无锡高二数学一对一 无锡高二语文一对一 无锡高二语文一对一 无锡高二语文一对一 无锡高一地理一对一 无锡高一地理一对一 无锡高一化学一对一 无锡高一化学一对一 无锡高一化学一对一

无锡高一语文一对一 无锡初三化学一对一 无锡初三生物一对一 无锡初三生物一对一 无锡初三生物一对一 无锡初三物理一对一 无锡初三语文一对一 无锡初三语文一对一 无锡初二英语一对一 无锡初二英语一对一 无锡初二数学一对一 无锡初二数学一对一 无锡初二语文一对一 无锡初一语文一对一 无锡小学语文一对一 无锡小学语文一对一

无锡中小学暑期课程辅导 无锡中小学暑期课程辅导 无锡中小学暑期课程辅导 无锡高三课程辅导 无锡高三课程辅导 无锡高二课程辅导 无锡高二课程辅导 无锡高一课程辅导 无锡高一课程辅导 无锡初三课程辅导 无锡初三课程辅导 无锡初二课程辅导 无锡初一课程辅导 无锡初一课程辅导 无锡小学课程辅导 无锡小学课程辅导 无锡小学课程辅导

无锡中小学暑假班辅导 无锡中小学暑假班辅导 无锡中小学暑假班辅导 无锡中小学家教

无锡中小学课外辅导

第三篇:怡达通模式介绍

一达通模式介绍

以往需要与运输、报关、报检、外汇、仓储和出口退税等一系列繁杂环节对接或者寻找专业外贸代理公司,按照贸易额的一定比例来缴纳的服务代理费的进出口服务方式,正受到深圳市一达通企业服务有限公司(下称“一达通”)的颠覆。

在一达通网,只要动一动鼠标,就可以实现与海关、银行、运输、保险、企业的多维对接。每一个环节的费用开支清晰名列,每一单通关、物流、金融等进出口环节的状态清楚呈现,繁琐的进出口事务变得简单高效。

而这样一个创新的进出口服务,却将传统的按比例收费调整为不分企业地域、不分行业、不分口岸、不分业务金额大小,一律固定收取服务费用,每单1000元。在一达通出现之前,这几乎是不可想象的。

通过颠覆传统的公司理念和方法,摒弃完全依靠手工处理的服务模式,一达通将现代化的操作和线下服务引入到进出口服务里面,开创了国内全程进出口服务的先河。

1.一达通:挖出外贸服务的“蓝海”

锁定中小企客户挖出“蓝海”

能否打造一家专业的进出口服务公司,为企业尤其是中小企业办理物流、通关和金融这三项繁琐的手续,让外贸企业能够从纷繁复杂的进出口环节中解脱出来,从而能够专注对外贸易的本身?

20年前,魏强大学毕业后进入中国长城工业公司。作为中国航天外经外贸的主渠道,航天系统数百家企业的产品都必须通过中国长城工业公司来进行进出口贸易。

当时,从事国际贸易必须拥有国家有关机构批准的外贸经营权。大型国企的外贸经历经验让魏强认识到,外贸管制,肯定是计划经济下的产物,国家对国际贸易的进出口权将会逐渐放开。

魏强猜得没错。随着时间的推移,我国对于外贸经营权的管制逐步放开。2001年7月,对外贸易经济合作部印发了《关于进出口经营资格管理的有关规定》的通知,明确规定进出口经营资格实行登记和核准制。拥有外贸经营权的企业范围不断扩大,由国营专业外贸公司到工商企业、科研单位、集体企业、私有企业。三资企业从成立时即具有外贸经营权,几乎所有类型的企业都拥有了外贸经营权。

不过,中国的企业在从事对外贸易中必须要办三类手续:物流、通关和金融。这三类手续分别包括运输、保险、仓储、报关、报检、外汇的结算、外汇核销、贸易融资等10多个环节,非常烦琐。无论企业规模大小,只要是从事对外贸易就必须经历这些环节。

市场上总是利益优先,虽然拥有外贸经营权的企业范围不断扩大,不过在外贸行业上仍然存在着一种明显的现象:大部分外贸公司,主要依赖大客户生存,对中小企业不屑一顾。背靠类似英特尔这种巨型客户的外贸公司,就算是仅仅服务一两家,外贸公司也能活得很滋润。相对比之下,中小企业所面临的不仅是进出口环节繁琐带来的成本压力,还有作为小客户在供应商和服务代理商面前的弱势地位,在物流环节缺乏议价的能力,在金融环节处理融资、外汇业务时很难获得银行的利率优惠等。

在2001年,踏入外贸行业的第11个年头,凭借对外贸行业的熟悉程度和建立起来的人际网络,魏强产生了一种想法,能否打造专业的进出口服务公司,代替外贸企业的进出口管理人员,为企业尤其是中小企业办理物流、通关和金融这三项手续,让外贸企业能够从纷繁复杂的进出口环节中解脱出来,从而专注于对外贸易本身?

颠覆传统的理念,打造全新的服务,此前并没有先行者,没有模板可依,市场能不能接受?技术瓶颈能不能突破?这条路能不能顺利地走下去?创建之初,魏强并没有太多的顾虑。

“一达通,要打造全中国第一个真正意义上的进出口服务公司,不是传统的代理公司。”这是魏强当初的愿景。

2.技术与客户壁垒让对手无法逾越

“打造进出口服务公司就好像打造一个超市,要打造超市管理系统和联系供应商。”一达通首先要做的是打造一个进出口管理系统以及和第三方建立合作关系。无路可循,这条路荆棘与鲜花并存。

魏强喜欢把一达通比喻成一家超市。超市要顺利运营,首先要打造超市管理系统。以往外贸企业的进出口管理人员在每个环节上逐个部门去办理手续,如今全部搬到一个平台上完成,最好的办法就是利用电子平台,魏强就这样开始了与其创业团队的研发过程。

2001年,一达通独立开发成功国内第一个进出口管理系统(1-T IEPM SYSTEM),两年后这个系统逐渐成熟,并成功申请了国家专利。2002年,公司在该系统的基础上进一步研发出了同样是国内第一的进出口服务标准化体系(ONETOUCH STANDARD)。

2003年,进出口管理系统的雏形形成,一达通的进出口服务平台迎来了第一个客人——国际著名的空调公司之一约克空调。不过,当时的系统仍然简单,服务的成本也相对高。

2005年,“一达通进出口服务管理系统”被国家科技部确认为国内唯一的进出口专业管理系统,系统也进入了稳定的阶段。

这个系统不仅实现了公司内部庞大贸易数据的专业分析、加工与处理,还实现了与企业客户、物流仓储等公司的数据连接。一达通构建了中国第一个进出口服务在线系统,客户只要登录这个系统,就可以实时监控进出口业务的具体进展。而几年来,一达通也一直在根据业务发展的实际需求对系统进行持续的修补和完善。

“从手工管理变成数字化管理,是为了服务大量的中小企业。这个系统完全是自我开发的,实质花费的资金大概是1500万元,但是其中耗费的人力物力无法用金钱来衡量。”魏强表示。

管理系统建立起来了,“供应商”去何处寻找?魏强开始了艰难的说客路程。“对于厂家来首,刚开始提供的货品很少,货品的质量也不一定是上乘的。”合作之初,因为客户的数量并没有形成规模化,一达通并没有引起物流、银行、保险和海关等合作伙伴的注意力。这一路走得比较缓慢。

最近两年,昔日的普通客户却变成了战略合作伙伴。一达通的服务客户也开始享受到优厚的待遇。深圳一些码头上出现了“一达通”专车;保险公司给了一达通优先权,处理一达通的客户,工作流程由以往的半天缩短到半小时;一达通还赢得了海关的A类报关资质,享有优先报关权。

“这绝对只是开始,陆陆续续肯定有很多客户跟我们签订战略合作伙伴关系。”魏强的自信来源于经过长期积累形成的专业资源和能力。一达通拥有庞大的外贸企业客户群,直到2009年年底,一达通已经服务了超过900家客户,在深圳数百家外贸公司中已经名列前茅,这也为一达通构筑起对手在短时间内很难超越的竞争壁垒。

2009年10月,国内首个全程外贸电子商务服务平台在深圳正式上线,这个由深圳一达通公司打造的全程外贸B2B电子平台上,不仅具有传统B2B所提供的海量买卖盘信息、商家展示机会,还深入“进出口服务”环节,为外贸企业提供通关、物流、金融等一站式服务。魏强放言,一达通公司未来的发展目标将直指马云领导下的阿里巴巴网站。

3.以规模换效益

作为专门为中小企业提供完整的一站式服务的服务平台,通过强大的交易记录系统拥有了完整而真实的企业经营业绩资料,这是一笔无可比拟的巨大财富。

一达通从首笔交易延续至今,收费标准仍是1000元一单。在一达通的经营过程中,“最大的成本来源于人力成本”。成本相对固定,服务的客人越多,人均的成本就越低。

按照魏强的规划,一达通的盈利将来自两个方面:一个是固定的服务代理费,即目前的每单1000元;另一个来自向具体的服务供应商收受的费用。但是魏强认为,作为一家服务代理公司,固定的服务代理费最终只是一种形式,一达通要做的是一个服务平台,利润不是来对客户的收费,而是来自因服务客户规模化而产生的对供应商的强大议价能力。

一达通要做的工作是,将所有客户所需要的服务做一个集成,然后打包出售给具体的服务供应商,而通过大量具体服务的集成,一达通获得了对服务供应商的议价能力,从而从中获取差价,实现利润。

作为专门服务于中小企业为提供完整一站式进出口服务的平台,一达通拥有了庞大的外贸企业的真实状况,这是一笔无可比拟的巨大财富。“反过来又可以作为金融机构非常好的渠道和工具,从结构和功能上为金融机构解决中小企业的贸易融资难题。”

近千家稳定的出口企业客户、完备的企业财务数据库,一达通的这些资源优势,吸引了想在小额贸易融资领域有所作为的中国银行的注意。中国银行在2009年底对一达通授信了5亿元的信贷额度,由一达通对出口企业客户进行放贷,贷款企业无需提供担保和抵押品,每笔贷款最高额度为300万元,贷款风险由中行和一达通各按50%分摊。

一达通的每一个产品都是实现了零门槛,准入企业的门槛只要没有不良记录就可以,授信都由一达通申请,而一达通则通过自己的控制能力取代金融担保能力。

事实上,通过强大的交易记录系统为金融机构和买卖双方提供了完整而真实的企业经营业绩资料,在此基础上,再行提供高效率的贸易融资服务,是目前中国电子商务模式中最具有全程效应的框架。

4.隐忧与机会并存

要实现市场领导者的地位,一达通的挑战仍然很多。不过,魏强更希望出现的场景是:数百万的中小企业,把进出口服务通过互联网外包给类似一达通这样的几家平台公司。

通过前几年的烧钱阶段,2009年,魏强终于迎来了盈利的曙光。“已经进入第10个年头,该投的钱都投完了,开支不会增加了。只要我们服务的客户增加了,这些增加的部分就都是利润了。”

为了快速吸引客户,魏强正在酝酿将现有的服务代理收费逐步降低,甚至不排除最终降为零的可能性。如果能够实现,这将对现有的外贸代理公司造成很大的冲击。

事实上,在2009年的经营环境中,传统外贸代理公司与一达通的态势截然不同。传统的外贸代理公司确实感受到非常大的压力,金融危机订单的下降使传统代理公司的业务量直线下降。而一达通却在2009年这个特殊的年份服务了900多个客户,完成了9132单业务。

一达通的创新型模式吸引了多家创投公司的注意。“目前有多家创投都在和我们洽谈入股的事宜。我们准备明年或者后年上创业板,目前正在公司内部推行员工持股计划。”魏强透露。

不过,要实现市场领导者的地位,一达通的挑战仍然很多。进出口管理系统仍然在不断丰富完善。可以预计未来处理的吞吐量将会更大,这个国内首个进出口管理系统能否保持稳定地处理?

魏强表示,这个电子系统不会被抄袭,因为“门槛太高”。

“门槛不是技术性的,实际上是我们的服务系统,我们是线上和线下结合的。”在他看来,没有人会有这么巨大的投入,去复制一达通的后台。不过,在最近一个月内,这个系统已经三次遭遇黑客侵袭。

另外一种情况是,国际贸易风云变幻,过去一年,受全球金融危机、贸易保护主义等影响,欧美等国家和地区对中国的产品要求越来越严格,不断推出苛刻的“绿色门槛”,对产品质量安全卫生提出更高要求。这些对于一达通来说,都是潜在的风险。

魏强有一个梦想:数百万的中小企业,把进出口服务通过互联网外包给类似一达通这样的几家平台公司。不过,9年来,魏强还没有发现追随者,他反而有点失望,“市场不能一家独大,只有互相竞争才能促进良性发展。”

第四篇:即墨市金桂职业培训学校章程

即墨市金桂职业培训学校章程

第一章总则

第一条为全面贯彻党和国家的教育方针,依法自主办学,依据《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国民办教育促进法》及有关法律法规制定本章程。

第二条学校名称:即墨市金桂职业培训学校。

第三条学校地址:即墨市鳌山卫镇鳌角石村。

学校性质:社会力量办学,专业从事教育业、非盈利性社会服务活动的民办非企业法人单位。

第五条办学宗旨:遵守宪法、法律、法规和国家政策,坚持社会主义办学方向,贯彻国家的教育方针,保证教育、教学质量,遵守社会道德风尚,学校设立的目的等。

第六条学校经即墨市教育体育局批准,到民政局申请登记为民办非企业法人组织。

第二章办学范围

第七条学校业务范围

1.专业范围:印刷工 保健按摩师

2.办学层次:非学历教育

3.办学形式:业余

4.招生区域:即墨市

第三章管理体制

第八条学校实行校务委员会领导下的校长负责制。

第九条学校校务委员会由举办者推选。每届任期一年,届满可连选连任。

第十条校务委员会行使下列职权:

1.聘任或解聘校长及部机构负责人

2.制定学校铁发展规划、业务活动计划

3.制定经费筹措及开办资金的方案

4.制定增加或减少开办资金的方案

5.决定学校的合并、分立、变更、终止

6.制定和修改内部管理制度

7.决定学校内部机构设置

8.制定和修改学校章程

9.决定教职式的编制额和工资标准

10.决定出资人是否取得合理回报

第十一条校务委员会第年召开两次会议,校委会必须三分之一以上的委员提议召开会议。第十二条校务委员会设立主任一名,副主任一名,委员一名。

第十三条副主任协助主任工作,主任不能履行职权时,由主任指定副主任代其行使职权。第十四条校务委员会实行一人一票制和按出度会议委员人数,少数服从多数原则,当赞成票和反对票数相等时,主任有权最后决定。

第十五条召开校务委员会会议,主任应于会议召开2日前将会议时间、地点、内容等通知全体委员。委员因故不能出席会议,可书面委托其委员代为出席,委托书须载明委托权限。第十六条召开校务委员会,就有校务委员会全体人员的二分之一以上人员出席。校务委员会决议必须超过参加人数二分之一时方可有效。

第十七条学校校务委员会讨论下列重大事项,应当经参加会议的委员三分之二以上人员同意方可通过:

1.聘任、解聘校长

2.修改学校章程

3.制定学校发展规划

4.审核学校预算、决算

5.决定学校的分立、合并、终止

6.学校章程规定的其他重大事项。

第十八条出席会议的委员在会议记录上签字,并对校务委员会的决议承担责任。会议记录由专人存档保管。

第十九条学校校长由校务委员会提出,校长负责学校教育教学和行政管理工作,行使下列职权:

1.执行学校校务委员会的决定

2.实施发展规划,拟订工作计划、财务预算和学校规章制度

3.聘任和解聘学校工作人员,实施奖惩

4.组织教育教学、科学研究活动,保证教育教学质量

5.负责学校日常管理工作

第四章教育教学管理

第二十条向全体学生,因材施教,全面推进素质教育,促进学生德、智、体、美、劳等诸方面和谐发展,且学有所长,使学生在道德情操,品行意志,体魄心理,举趣特长等方面都达到一个较高的水平。

第二十一条坚持以教学为中心,不断更新教育观念,大力开展教学研究,积极改进教学方法,探索考试改革办法,运用现代化教学手段,提高教学质量。

1.鼓励和支持教师加强教育理论、教学业务和现代教育技术

2.加强教改研究工作,积极引进教改成果,大力推广本校

第二十二条按照国家法律法规组织教育教学活动,进行教育教学管理,在执行国家课程方案的前提下,学校有教材选用、课程设置自主权。

第二十三条加强教学管理,认真组织教学质量评估活动,认真抓好备课、上课、课外辅导和考试等各个环节的管理。

第五章资产与财务管理

第二十四条学校注册资金为40万元,其中开办费10万元。

学校经费来源:

1.企业出资

2.学费

第二十五条出资人不要求取得合理回报。

第二十六条学校存续期间,资产必须用于章程规定的宗旨业务范围,任何个人和组织不得侵占、私分或挪用。

第二十七条学校接收的资助或捐赠,依照《中华人民共和国公益事业捐赠法》及与资助人或捐赠人的约定执行。

第二十八条学校依照《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度建立财务、会计制度和资产管理制度,并按照国家有关规定设置会计账簿,进行会计核算、编制财务会计报告,保证会计资料合法、真实、准确、完整。

第二十九条学校校务委员会换届或更换法定代表人之前必须进行财务审计。

第三十条学校的资产管理,接受业务主管部门及有关部门的监督和自身监督。

第六章规章制度

第三十一条学校基本制度有:

1.学校人事管理制度

2.学校教学管理制度

3.教师管理制度

4.学生管理制度

5.财务管理制度

第七章终止

第三十二条学校自行终止的事由:

1.连续两年未招生

2.因资不抵债无法继续办学

3.根据章程规定停止办学

第三十三条学校终止前,须按章程规定成立清算组织,清理债仅债务,处理善后事宜。清算期间,不得开展清算以外的活动。

第三十四条学校经审批机关审查同意后方可终止,并将办学许可证和印章交回教育体育局予以销毁,同时输注销登记。

章程的修改程序与终止程序

第三十五条学校章程的修改,须由学校校务委员会决议通过,报审批机关备案。

第三十六条学校完成宗旨或自行解散或由于分立、合并等原因需要停办的,由校务委员会决议通过,报审批机关备案。

第八章附则

第三十七条本章程须经学校的校务委员会决议通过,报审批机关备案。

第三十八条本章程的解释权属学校校务委员会。

第三十九条本章程如有与国家的法律法规和上级政策相抵触时,以国家的法律、法规和上级政策为准。

第四十条本章程自审批机关备案之日起生效。

二00七年九月五日

第五篇:职业培训学校招生简章

职业培训学校 专业技能班招生简章

职业培训学校立足于为社会培养面向市场一线,懂技术、善动手、能管理、会经营创业、有综合职业能力和创新能力的办公文秘、汽车美容、美容化妆等专业技能应用人才。

☆ 办公文秘班

简介:根据现代企业管理工作中的主要特点,从全面、系统的角度出发,选择实际工作中常用的事务项目,以辅导实操方式进行教学。

优势:由学校组织开展职业技能鉴定,省时省力,凡考试通过者均可获得国家承认的职业资格证书。

☆ 汽车美容班

简介:漆面美容+内室美容+车表美容=高薪就业+自己当老板 优势:理论学习+实物实操教学+推荐优秀实习生

☆ 美容化妆班

简介:对课程全面深入分析,结合国际最新美容技术和手法,深入浅出的灵活授课模式

优势:资深的教师,经验丰富的考评员直接授课,推荐高薪就业

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