旭日电器简介（样例5）

第一篇：旭日电器简介

旭日电器简介

奉节县旭日电器成立于1992年，在这18年里，公司紧紧抓住改革开放和三峡大移民的历史机遇，通过调整和改革传统商业运作体制，大胆实行多种经营模式，采取灵活的购销政策，排除行业的种种阻力，不断完善企业的自身建设，使企业迅速发展壮大起来。

2002年前，旭日电器还是属于传统的家族式企业，营业面积40余平方米，企业员工5人。

2002年5月，公司紧抓县城迁建之机遇，在余兴平总经理的大胆决策下，公司打破传统的多产品、多品牌的经营模式，在新县城还没有完全建成的情况下，成立了奉节当时唯一的电器专卖店——海尔专卖店。公司营业面积达到300余平方米，员工15人，销售额也成倍增长。同时，公司在社会上反响也相当强烈，大大提高了公司的社会形象。

2006年9月，通过前几年对海尔专卖店的精心经营和海尔集团的培养，公司获得了丰富的经营经验和资源。公司决定出资300万在奉节的解放碑——人民广场商业中心新开一家面积达500余平方米的海尔3C旗舰店，该店是海尔重庆工贸第一家旗舰店。进店产品涉及海尔全系列。进一步扩大了海尔和旭日在奉节的品牌影响力，同时大幅度提升了我公司在家电行业的竞争力和占有率。

2006年9月，公司成立海达电子技术星级服务中心，更好的为消费者服务。

2008年初，根据市场的不断变化，公司余总坚决提出要把旭日

电器打造成奉节最大的电器公司为目标，同时把“为客户创造价值、为员工创造机会、为社会创造效益”作为公司的经营宗旨；把“敬业、责任、进取、合作、忠诚、创新、高效、服从”作为公司的企业精神。2008年10月，公司通过竞合的形式将光华电器整合为我公司旗下。

公司在重点扩大零售卖场的同时，对网络开发力度也加大，成功建设了朱衣、竹园、兴隆、安坪等20余家海尔形象专卖店，网点布遍奉节所有乡镇，网点数量达到40余家。

目前公司营业面积已达到1500余平方米，员工60余人，涉及的行业有家电、数码、电脑、售后服务等行业。

辉煌和成绩是属于昨天，机遇和挑战才属于我们今天和未来。旭日电器在余兴平总经理的坚强领道下，在旭日电器全体员工的共同努力和拼搏下，旭日电器会像早晨的旭日，飞得更高，做得更强。

旭日电器

第二篇：旭日农机专业合作社简介

诸城市旭日农机专业合作社简介

一、建社宗旨

本社按照“自愿互利”和“民办、民管、民受益”的原则组建，以成员为主要服务对象，以服务成员、谋求全体成员的共同利益为宗旨，为成员优惠提供烤烟生产全程机械化服务，提高烟叶生产专业化、机械化水平，达到降本减工、提质增效的目的。

本社以成员为主要服务对象，为成员优惠提供烤烟机械化生产服务，同时对外开展有偿服务。主要业务范围如下：

（一）组织成员开展生产劳动合作和农机具规模作业。

（二）组织成员进行烤烟种植；

（三）引进农机和种植新技术、新品种，开展技术培训、技术交流活动，为成员提供技术指导和服务；

（四）组织采购和供应成员所需的生产资料；

（五）对外开展有偿机械化作业服务。二.组织机构

成员组成：具有民事行为能力的公民，从事烤烟生产经营、面积50亩以上和有相应专业资格的机械化生产经营者，能够利用并接受本社提供的服务，承认并遵守本章程，履行本章程规定的入社手续，可申请成为本社成员。现有成员5人，分别是王来青、闫宗文、温金法、管炳瑞、王培怀。

为了实现民主决策，规范内部管理，合作社设立健全的内部组织机构。包括成员大会、理事长和执行监事。成员大会是合作社的最高权力机构，由全体成员组成。理事长负责日常工作，对成员大会负责。执行监事监督和检查理事长的工作，对成员负责。三大机构各司其职，相互监督、制约，实行民主管理。

三、机械配置

国家补贴；行业扶持；成员共同出资购置；成员自带机械入社；接受他人捐赠。本社现有机械：日本通用机械 2 台，950型拖拉机2台，650型拖拉机1台，欧豹350型拖拉机3台，深刨起垄机1台，上海50型拖拉机1台，22-28拖拉机4台，旋耕犁、大犁各3台，起垄下肥机、覆膜机、中耕除草机、打药机各5台，共40台套。下步还将配备28型拖拉机5台，移栽机5台，机动喷雾器5台。

成员现出资总额33万元。

四、运作模式：

成员自愿入社，以货币或农机折价入股。以非货币形式入股的，须经全体成员进行价值评估。

理事长（经理）统筹安排本社机械，统分结合，以成本价格为本社成员提供烤烟机械化生产全程服务：耕（旋）地、起垄下肥、盖膜、移栽、中耕除草、病虫害统防统治、采收、编烟等。同时对外开展有偿农机服务。

与鑫兴烟叶生产专业合作社和农村合作银行协调，为成员提供低息贷款。统一使用“旭日农机”的招牌，统一穿着合作社服装，机具统一悬挂合作社标志，统一服务价格和服务质量，共同维护合作社的形象，创立品牌。

利益共享，风险共担。入社股金作为盈余分配的主要依据。本社负责农机具的日常维护。

五、社会效益：

合作社的成立，降低了成员的种植成本，达到了降本减工、提质增效的目的。同时，对外开展的有偿机械化服务，提高了周边地区的农业机械化水平。

第三篇：旭日国际集团-玩具大王简介

旭日国际集团

旭日国际集团是一家总部位于香港的港资玩具制造厂商。公司坐落于交通极之便利的深圳市平湖镇，目前合共有七个点，总面积超过六十万平方公尺，员工总人数达 30000 至 60000人。公司主要持股人为“香港玩具大王”蔡志明的女儿蔡加敏。

该集团主营产品包括工艺包括手板制造、模具制作、啤塑、喷油、移印、搪胶、车发、车缝、合金、电子(SMD、邦定、PCB装配)、成品装配等，产品包括电子、塑胶、合金、铁皮、车缝 等等玩具。

公司主要制造厂区在深圳平湖及广东韶关，承接Mattel、Hasbro、MGA、SSD等订单，从事代工制造。此厂为国内最大玩具代工厂。

蔡志明

蔡志明，广东揭东县人，香港商人，主要从事玩具业及物业投资，有“玩具大王”的称号。

蔡志明1969年中学预科毕业，在一家玩具工厂担任推销员，1972年成立旭日实业，其後继续进修，分别获得英国及美国纽波特大学工商管理学学士及硕士学位，2001年则取得哈尔滨工业大学管理学博士学位。

早年蔡志明代理及生产史诺比玩具，1994年，蔡志明收购美国一家合金玩具车公司，并成立旭日国际集团。2005年其资产总值超过80亿港元。蔡志明拥有30多座物业，包括住宅、工业及商业大厦单位及酒店。2003年入股位元堂（已出售），2005年则入股康健国际(HKEX #8138)，进军医疗市场。2006年女儿蔡加怡成为香港体检(HKEX #0397)执行董事。蔡志明是中国全国政协委员，香港玩具厂商会名誉会长。1994年荣获“香港十大杰出青年企业家”称号。

第四篇：旭日集团实习生计划简介

旭日集团实习生计划简介

一、公司简介

旭日集团始创于1974年﹐最初是一间由杨氏兄弟为主要合股的牛仔裤小型加工厂，经过三十多年的发展，旭日集团已成为一间多元化经营的跨国企业集团。现时业务遍布中国、香港﹑孟加拉国﹑柬埔寨﹑越南﹑美国﹑加拿大﹑澳洲﹑新西兰﹑裴济、外蒙古、委内瑞拉及伊朗等国家和地区，业务范围包括贸易、零售、成衣生产、地产及金融投资等。截至2009年12月，集团人数超过26,000人。集团在1990年开始进军服装零售业，目前已有真维斯、菲尔、J-one三个自营品牌。截至2010年4月，真维斯在全国已开设2300余连锁专卖店。

二、实习生计划

 旭日企业的「实习生计划」，是「高校毕业生社会实践」、「学生工作技能拓展」、「旭日企业

校园招聘」三位一体的「实习、就业」计划。

 实习生计划分为普通实习生与A.O.生，A.O.生的选拔对象为品学兼优的学生，A.O.生计划

实施期四年。

 旭日企业的「实习生计划」是为招聘入职服务的。选择参加本计划的学生即被视为本人已

有入职旭日企业改正公司的意愿，并愿意接受公司的选拔，同时接受旭日企业及学院的管理和监督。

三﹑实习时间

 2012年1-6月（实习生4个月，A.O.生6个月。）

四﹑实习期相关事项

(一)实习期管理

1﹑工作时间﹕A五天半工作制；B早九晚六；C中午休息1小时﹔D请假履行正常请假手续； 2﹑日常考核﹕A每月参加座谈会；B每月工作总结及主管评核；

3﹑日常管理﹕参照在职员工执行

(二)实习期福利

1﹑提供实习津贴(1200－1400元/月)

2﹑提供免费午餐

3﹑实习带教﹐接受内部培训

五、实习期结束后入职安排

根据实习期表现，双向选择；入职后一律免除试用期；实习生入职后的参考职级是高级文员;A.O.实习生入职后的参考职级是副主任级。

六、退出实习计划

如学生在实习前或在实习期间因特殊原因要退出实习计划﹐需按以下程序办理退出手续﹕

(1)提交书面退出实习计划申请书﹐交用人单位主管﹑集团人力资源部确认﹔

(2)退出实习计划申请书审批完成后﹐到集团人力资源部办理相关手续。

第五篇：苏宁电器简介

一、苏宁电器简介

苏宁电器是中国3C（家电、电脑、通讯）家电连锁零售企业的领先者，2007年实现销售近900亿元。截至2008年10月，苏宁电器在中国29个省和直辖市、200多个城市拥有800家连锁店，员工人数11万名，位列中国民营企业三强、中国企业500强第53位，并入选亚洲企业50强。

苏宁电器是国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。2004年7月21日，苏宁电器（002024）在深圳证券交易所上市。

2005年12月，苏宁电器以严谨规范、科学高效的内部管理，顺利通过ISO9000质量管理体系认证。2006年10月，苏宁电器被劳动保障部、全国总工会、全国工商联共同授予“全国就业与社会保障先进民营企业”称号。2007年，苏宁电器被民政部、中华全国总工会、共青团中央等部门联合评为“2007十大慈善企业”，并入选胡润百富“企业社会责任50强”。2007年8月，苏宁荣登《福布斯》中文版2007“中国顶尖企业榜”榜首。同年11月，苏宁先后荣获2007“中国企业管理杰出贡献奖”、2007“中国杰出创新企业奖”两项大奖。12月30日，苏宁电器荣膺2007年“中国100最受尊敬上市公司”，在上榜的连锁企业中排名第一。2008年伊始，作为中国家电连锁业惟一代表，苏宁蝉联“最佳企业公众形象奖”，并捧回CCTV2007最佳雇主之“最具责任感”特别单项奖。由于经营定位准确、品牌管理独具特色，2008年6月2日，世界品牌实验室评定苏宁品牌价值423.37亿元，蝉联中国商业连锁第一品牌。

近年来，公司董事长张近东先生先后被授予“中国青年五四奖章”、“优秀中国特色社会主义事业建设者”和“全国劳动模范”等国家级荣誉，并于2007年1月和11月分别当选2006CCTV中国经济人物、第十届全国工商联副主席。

至真至诚、苏宁服务。苏宁电器致力于为消费者提供多品种、高品质、合理价格的产品和良好的售前、售中与售后服务，强调“品牌、价格、服务一步到位”。苏宁电器目前经营的商品包括空调、冰洗、彩电、音像、小家电、通讯、电脑、数码八个品类，近千个品牌，20多万个规格型号。坚持“专业自营”的服务方针，苏宁电器以连锁店服务为基石，配套建设了物流配送中心、售后服务中心和客户服务中心，为消费者提供方便快捷的零售配送服务、全面专业的电器安装维修保养服务和热情周到的咨询受理回访服务。

服务是苏宁的唯一产品，提供最优质的服务，赢得顾客、员工、社会满意是苏宁前进的动力源泉。苏宁将朝着“打造中国最优秀的连锁服务品牌”的目标而不懈努力。

二、1200工程

——应届毕业生引进与培养计划

百年苏宁，人才为本。未来企业的竞争是人力资源的竞争，人力资源是苏宁七大核心竞争力之一。为满足集团快速发展对人才的需求，本着“自主培养、内部提拔”的用人理念，2002年10月，苏宁电器启动“1200工程”，在全国范围内招聘1200名2003届大学毕业生。同时成立“1200工程项目组”，专项负责应届毕业生的引进、培训与培养。

经过六年的培育与发展，“1200工程”已成功举办六期，引进7000多名应届本科及硕士优秀毕业生加盟苏宁。1200工程一期、二期员工已经成长为集团中层管理团队的核心，部分优秀的员工已进入高管梯队；1200三期、四期员工已逐步成为部门负责人或部门骨干；1200五期员工经过一年多的锻炼与培养已全部定岗；1200六期新员工通过集训与轮岗正快速融入。集团董事长张近东先生表示，1200员工是苏宁未来的接班人。“1200工程”已经成为苏宁人才工程的代名词。

根据集团发展战略与人力资源规划，需要更多优秀的1200七期——2009届大学毕业生充实我们的团队。年轻的苏宁愿与同样年轻的你们，携手共进，共同打造国际一流企业！

三、薪酬福利

1、薪酬

（1）基本薪资：公司为员工提供富有竞争力的薪资待遇，包括基本工资与住房补贴等

（2）奖金奖励：为了激励优秀的个人与团队，公司设立了多样化的奖励项目

2、福利

（1）基本福利：国家基本统筹福利

（2）公司福利：免费工作餐、节日礼金礼品、带薪休假、体检„„

1200员工成长路径

新员工——主管——部长——经理

2009——2010——2011——2013

20122014

四、苏宁企业文化

●人才观：人品优先，能力适度 敬业为本，团队第一

●价值观：做百年苏宁，国家企业员工，利益共享；

树家庭氛围，沟通指导协助，责任共当。

●竞争观：创新标准，超越竞争

●企业精神：执著拼搏，永不言败

●管理理念：制度重于权力同事重于亲朋

●经营理念：整合社会资源，合作共赢；

满足顾客需要，至真至诚。