第一篇：今天我的工作完成吗？(石军)
今天我的工作完成了吗？
掐指算算，我进入人保财险公司实习也快4个月了，在这四个月的时光里，在领导老师的关心、教育和培养下，我对咱们公司的查勘定损有了一定的了解和掌握，在那些日子里，每天就跟着师傅们一起工作，对于自己的工作和目标不是很明确，直到2月24号晨会这一天，周平主任让我们每人写一份以“今天我的工作完成了吗？”为题目文章，我觉得我自己应该好好思考这个问题了，虽然自己是实习，每天不像师傅们一样繁忙，但是我自己每天也必须完成我实习工作的目标，并要做到今日事，今日毕，今天的事就要做完，不要等到明天，不要拖拖拉拉，因为明天还有别的事要做。
“明日复明日，明日何其多。我生待明日，万事成蹉跎。„„”
这虽是短短的几句诗，却诗先辈们历经生活的磨难而体验出来的果。我们现在的生活比他们更优越了，我们是不是更应该今天的事今天做，莫推给明天呢？其实在我们身边有许多事，都在提醒着我们，要今日之事今日做，不然将会造成一些严重的后果的。例如：农民们种田，如果不在今天及时帮它们锄草、除虫。那么到了明天，这些庄稼恐怕早已“死的死，伤的伤了”；医生抢救病员，如果不在今天及时抢救，到了明天，恐怕这位病员早已由于抢救不及时而去世了；查勘定损员在处理过程中拖拖拉拉，就有可能使顾客产生埋怨，甚至发生纠纷，从而影响公司形象和社会安定。以上都说明了今天的事必须今天做，如果要一直要往明天推的，流下的只会是遗憾和后悔！我们做任何一件事都不应拖拉。如果要
在今天做完就必须在今天做完绝不等到明天。如果一个人无论做什么事情都等到明天，总是抱着“反正明天还有时间”的想法，那么明天的事又到后天，这样日复一日，年复一年，这个人将会失去一切，别人都不信任他。做事情要坚决，要彻底，要在规定的时间内做完。明天，是一个设想，因为明天之后还有无数个明天，我们都不会想到明天将会怎样；不要老想着明天把这事做完，而应想着今天把该做的做完，明天还有别的事。要知道光阴似金，不要把今天的任务推到明天。
今天就是现在，现在就是现实。要在今天做完该做的，今天过去后，那么这个“今天”就会成为历史，回头想想那个“今天”你做了什么，我们不应该让这个历史留下悔恨，要完美的在上面画上一个句号。要以积极的态度对待今天。
其实我以前也是一样的，总是想过了今天还又明天呢！可是后来流给我的还不是就是些遗憾和后悔。现在我知道了这个道理我要改过我的这个坏习惯，重新面对我的新生活，决定要今日之事今日做，不推给明日。今天是奋斗的出发点，我们要好好珍惜今天，誓做到今日之事今日做，永远不推给明日，因为明日还有新“工作”。
一个人的生命有限，一个人的力量有限，但一个人的毅力，一个人所能创造的奇迹是无限的，只要按照自己的正确原则，今日事今日毕，而不为自己寻找任何理由，那么世界上将多一个自信的成功者。
理赔分中心查勘定损员：石军
2012年3月20日
第二篇：石军实习报告
太原理工大学经济管理学院
实习
姓 名 ：专业班级 ：指导教师 ：日 期 ：
报 告
石军 物流管理080
1杨春燕老师 2012年3月17日
实习报告
【实习地点】青海湘和有色金属有限公司
【实习时间】2012年2月10日——2012年3月10日
【实习目的】这次实习是我们在完成专业课程教学任务之后进行的一项专业技能实训的教学实践，大学学习过程中的一个极其关键的教学环节。通过实习，一方面能使我对所学各相关专业课程的理论知识得到巩固和深化；另一方面能使我全面认识和了解德邦物流有限公司的运营过程和运营规律，特别是企业在物流工作过程中的基本规律。最后通过撰写实习报告，使我学会综合应用所学知识，提高分析和解决企业物流问题的能力。
一、企业概况
青海湘和有色金属有限公司系青海省重点骨干企业，位于青海省西宁市。公司始创于1997年，经过近十几年的发展，公司已成长为中国铜工业一支重要的生力军：成为集采矿、选矿、冶炼、化工、压延加工、余热发电、综合回收、科研设计、地勘井巷、建筑安装、机械修造、动力运输等于一体的大型铜业联合企业。公司下辖多家控股子公司、全资子公司和多家参股公司，所产商品销及国内鄂东南、长三角、珠三角、湖南、新疆、香港等广大地区和吉尔吉斯、蒙古等国，业务范围遍及世界各地，2011年实现销售收入400亿元。
公司主要产品为阴极铜，以及黄金、白银、硫酸、铁精矿等综合利用产品。目前公司的生产能力为：采矿360万吨，选矿450万吨，阴极铜38万吨，黄金10吨，白银300吨，硫酸60万吨，铁精矿35万吨，低氧铜杆10万吨、铜管6万吨。此外还生产一定数量的铂、钯、钼、硒、铅、铋、硫酸镍、锡、碲等稀贵金属产品。
公司技术实力雄厚。在16005名职工中,具有大学本科及以上学历的有992人，专业技术人员有2142人（其中具有高级以上职称的有319人，中级职称的有1110人）,技师(含高级技师)254人，高级工3006人，是一支具有很高科研水平的队伍。
公司先后获得各级授予的大量荣誉: “全国外贸质量效益型先进企业”、“全国质量管理活动优秀企业”、“全国重合同守信用企业”、“湖北省优秀企业”、“湖北省质量效益型先进企业”，公司党委被湖北省委授予“先进基层党组织”称号，并被评为“湖北省最佳文明单位”、“全省思想政治工作先进单位”，2011年公司还被评为“全国企业文化建设优秀单位”、“全国模范劳动关系和谐企业”等。
“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。如今的湘和有色金属有限公司在省委省政府的正确领导和支持下，全面落实科学发展观，牢固树立 “以市场为导向、以效益为中心”的经营理念和“一流铜业、国际品牌”的发展目标。加快建立现代企业制度，实施“资源开发、规模提升、结构调整、资本营运、人才强企”五大战略。在资源状况、生产规模、产业结构、生产工艺和技术装备等方面达到一流铜企业的水准；同时，积极整合省内有色金属资源，做大做强大冶有色板块，打造以湘和有色为龙头的有色金属千亿元支柱产业，为青海经济社会又好又快的发展作出
新的更大的贡献。用品质铸辉煌、为社会添光彩！
二、企业文化
（一）企业使命：铸造辉煌
以市场为导向，以效益为中心，以高品质产品和优质服务赢得市场，又好又快地做大做强大冶有色。提高矿产资源保有量，发展以铜业为主导的有色金属采、选、冶、加工、贸易，拓展有色金属产品及相关产业的开发应用，发展循环经济，完善产业链，建设资源节约型和环境友好型企业，不断增强企业的盈利和抗风险能力。致力于在铜行业，成为在国内处于一流地位、国际享有声誉、具有持续赢利能力的领军企业。持续学习、创新，永葆活力，长盛不衰。
报效国家
走新型工业化道路，推进自主知识产权创新，立足产业报国，捍卫国家利益，不断提高我国铜工业在国际上的地位。
贡献社会
持续推进产品与服务创新，不断满足消费需求，注重社会效益和经济效益的协调发展，主动承担社会责任。保护环境，节约资源，持续发展，遵守法规，促进社会经济发展和人员就业。
回报股东
追求股东价值最大化，强调长远利益与短期收益的有机结合，稳健经营。完善治理结构和内控制度，诚信、及时、规范地披露信息，树立各方称道的资本市场口碑。
服务客户
与客户建立战略合作伙伴关系，持之以恒地为客户提供最优质的产品和服务，崇尚诚信为本，倡导服务至上，帮助客户成功。
成就员工
为员工创造更广阔的职业成长空间。重视人才，培养能力，公平公正，为员工创造充分施展才能的机会，使员工共创效益、共建和谐、共享改革和发展成果。为员工搭建更丰富多彩的生活舞台。以人为本，关注健康，重视文化，不断提升员工的工作和生活品质，为员工的全面发展创造条件。
（二）核心价值观
责任、忠诚、学习、进取是我们全部价值体系的核心，是实现其它全部价值的根源。责任、忠诚成就事业，学习、进取铸就辉煌。
（三）经营理念：以市场为导向 以效益为中心
经营理念，是企业精神和企业核心价值观的具体体现，是肩负企业使命和实现企业愿景的行动指南，是企业一切工作必须始终贯彻的基本原则。
1．市场观
以市场为导向，适应经济全球化。有市场的事就要抓紧干，违市场的事就要抓紧改。树立市场思维，推进市场观念变革，强化客户服务意识。遵循市场规律，科学高效整合资源，市场方式配置资源。确立市场战略，推进战略合作，增强竞争力，占领市场。把握市场动态，增强市场预知能力，抢占先机顺势而为。遵守市场规则，重合同、讲诚信、守法规。
2．效益观
以效益为中心，追求效益最大化。有效益就要做加法、乘法，没效益就要做减法、除法。宏观上，把握现金流、规模、利润的协同增长。微观上，科学降低单耗，稳步提高回收率和劳动效率。注重长远效益，考核效益的持续增长率。注重整体效益，局部效益服务整体效益。注重社会效益，增强企业的社会影响力。加快应变速度，高效解决问题。
3．竞争观
敢于参与竞争，善于赢得竞争。培养积极、健康、有力的市场博弈状态，把握胜算主动；树立科学、理性、稳定的战略控制心态，立于不败之地。对外参与资源、人才竞争，始终致力于竞争要素的获得；对内开展岗位、分配竞争，始终致力于竞争要素的激活。培养员工良好的竞争心态，培育打造企业的核心竞争力。营造“比、学、赶、帮、超”的文化氛围。
4．发展观
科学持续，节能减排，又好又快，做大做强。发展是第一要务。发展为先、发展为重、发展为大。坚持靠发展解决存在的问题。加大资源开发：巩固扩大自有资源，努力控制周边资源，积极寻找接替资源，拓展开发海外资源，提高资源占有量，提高资源的综合利用；提升冶炼规模：选择先进实用的粗炼工艺和国内一流的精炼工艺，实现冶炼能力配套，火法湿法分步到位，节能减排，发挥规模
效益；调整优化结构：进一步推进主辅分离和辅业改制，调整产品结构，搞好综合利用，壮大循环经济，发展深加工，延伸产业链，整合资源；实施资本运营：引进战略投资者、重组上市、搭建长期融资平台，运用多种融资工具、拓展融资渠道、用市场方式经营资产、发挥资本的几何效应；实施人才强企：以市场方式引进智力资源，打造一大批高级管理人才、高级技术人才、高级技能人才。
5．改革观
敢破敢立，敢为天下先。坚持以改革促进企业发展。以市场为导向，确定“进入”与“退出”战略；调整法人结构，优化组织结构，变革用人和分配机制。坚决革除一切不适应市场要求的思维和行为习惯；坚决革除一切不符合现代企业制度的传统管理模式；坚决革除一切妨碍发展的落后观念和无所作为思想。全体员工要解放思想、更新观念，做改革的促进者。正确看待改革成本，实事求是。
6．绩效观
科学导向，有效激励。建立市场化的、以绩效为导向、以岗位评价为基础的薪酬福利体系；与目标市场薪资水平的横向比较，保持外部公平，吸引人，留住人；强化对员工业绩的反馈效应，坚持对绩优部门与员工给予重点激励； 建立岗位绩效工资体系，通过科学评价岗位的贡献，保证内部公平；通过量化管理体系和高弹性薪酬模式，激励员工在实现企业目标的同时体现自身价值。
7．人才观
唯才是举，荐贤选能。选人不拘一格，用人因才施用，待人情利共为，育人德才双修。企业环境造就人才，多种方式培训人才，竞争之中选拔人才，绩效方式体现人才。人人都能成才，提倡岗位成才，鼓励自学成才。
三、公司物流现状分析
对有色金属制造企业而言，物流系统与生产制造的关系，如同人体血液循环与内脏器官的关系一样，物流系统既是制造企业各环节组成的有机整体的纽带，又是生产过程维持延续的基础。制造企业传统的物流设备以手工、半机械化和机械化为主，效率低，劳动强度大，物流信息管理也比较落后，导致了落后的物流牵制了企业整体的高速发展。在新的竞争条件下，制造企业要从战略高度来经营物流，就必须让物流各子系统都能高效运作、协调发展，最终才能实现企业物流系统的良性发展。
（一）物流观念薄弱，企业中物流管理的地位较低
近年来，虽然我国对企业物流的研究开始升温，不少制造企业也纷纷加入物流整合的浪潮，但是总体来看，物流观念仍然薄弱。首先对物流的内涵和作用认识不够，将物流等同于一般的运输、仓储和搬运等，没有认识到现代物流的发展对企业发展的战略性作用。其次，对专业物流的有效需求不足，更多的制造企业仍然热衷于自营物流，虽然也会向运输公司购买运输服务或向仓储企业购买仓储服务，但这些都只限于一次性和临时性的、分散的物流服务，本质上仍是追求企业内部生产与流通的“大而全”，主观上排斥社会化物流方式的选择。最后，制造企业内部没有设置物流管理部门，物流职能分散于企业内部的其它各职能部门，企业高层管理人员缺乏现代物流意识，对物流的投入少；主要强调物流对生产和销售的被动服务，不重视物流的主动参与。
（二）物流整体规划不合理，各部门之间协调配合较差
多年以来，我国制造企业物流管理仍然沿袭着计划经济时期的体制，这种企业内部条块分割的管理模式严重制约着企业物流的发展。首先，由于缺乏统一规划，物流结构有很多不合理之处，因而使现有的各项物流设施不能充分发挥综合效益，不能保证物流整体效益最佳。其次，物流各个环节、各个部门分段管理，相互协调配合差。再次，物流信息不透明不利于物流资源的合理优化配置和整合，严重制约着在全社会范围内经济合理地进行物流的整体统筹和规划，影响了物流的系统性和统一性。
（三）物流功能及管理不完善
企业在主观认识上的不够和客观条件上的不足，致使企业物流的专业功能及管理不完善，主要表现在：企业物流与社会物流的物理衔接与信息衔接脱节；物流管理的基础工作薄弱、效率低，如对采购的市场信息、供货人信息、供货质量信息、供应的生产波动、物资消耗及供应规律、库存中各种物资的历史分布等物流的基础数据和信息归纳、整理不善；库存管理控制达不到最佳状态，不能根据市场变化、交通及气候的影响和企业生产波动来柔性控制库存。
（四）物流管理和经营人才缺乏
物流作为一种新型的管理技术，涉及的领域极其广泛，这就要求物流管理人员不但要熟悉企业整个工艺流程，而且要精通物流管理技术，掌握企业内物流以
及向外延伸的整条供应链的管理等综合知识。由于长期以来，人们对物流的重视不够，对物流知识的宣传和普及很少，所以少有人对物流知识有比较深湛的理解，对国际物理发展的现状更是知之甚少，使得我国现在具备综合物流知识的管理和技术人才严重缺乏，不能满足企业物流现代化的需要。
四、应采取的应对措施
（一）制造企业物流观念要创新
人类社会的每一次重大变革，总是以思想的进步和观念的更新为先导。企业要发展，物流管理的整合与完善同样要求思想的解放和观念的不断更新。实现企业物流观念的创新，是我国制造企业当前生存、发展的重要前提和根本保证。因为在我国已经加入WTO、国际制造业竞争日趋激烈的背景下，制造企业其它一系列的创新，诸如物流发展战略创新、物流模式创新和物流组织的创新等都必然以物流观念的创新为先导。否则，观念落后，思想僵化，抱残守缺，企业其它各项创新不仅无从谈起，还会像潮水退去后滞留在海滩上的鱼虾一样坐以待毙。
树立企业物流创新观念，是企业生存和发展的重要前提和根本保证，但是也要看到企业观念的创新毕竟是痛苦和艰难的，因为这意味着否定旧我，面向未来，重新定位。所以，物流观念的创新过程是一个具有自省性的自我超越的过程，既要超越传统的思维方式和模式，又要超越已形成的利益格局和习惯做法。
（二）实行物流管理的一体化战略
企业物流一体化就是将供应物流、生产物流、销售物流等有机地结合起来，以较低的营运成本满足顾客的货物配送和信息需求。它的核心是MRP，即物流需求计划，它将供应物流、生产物流、销售物流与商流、信息流和资金流进行整合，使现代物流在商品数量、质量、种类、价格、交货时间、地点、方式、包装及物流配送信息等方面都满足顾客的要求。一体化物流与传统物流的最大区别在于，后者是以低廉的价格提供服务，而前者则是把顾客需求放在第一位，它除了提供优质物流服务外，还承担促进销售、创造顾客需求的功能，分享增值服务的利润。一体化的供应链管理，强化了各节点之间的关系，使物流成为企业的核心竞争力和盈利能力。例如海尔集团，它以JIT采购、JIT材料配送和JIT采购、JIT配送和JIT分拨物流来实现同步流程，实现了在中心城市8小时、区域内24小时、全国4天以内配送到位。
（三）实行企业物流外筹(第三方物流)战略
我国传统企业体制一般都是大而全、小而全，其中物流系统也不例外，企业所有的物流活动包括市场采购、物料存储、厂外运输、厂内搬运、销售，以及信息采集、订单处理等，都由企业自我封闭的物流系统来完成。同时，由于体制和机制存在的弊端使企业物流成为企业现代化的死角，既不能强有力地支持企业的生产经营，又造成大量的人力、财力、物力等资源的浪费，因此必须对其加以改造。改造不好应把物流功能或物流作业外包出去。按照现代企业的发展趋势和现代经营理念，能改造好的物流也可外包或请第三方物流企业帮忙。建立在现代科学技术支持之上的专业物流活动，将现代科学技术如电子信息技术、运输技术等用于物流服务中，实现仓储、采购、订货、配送等服务的自动化与一体化，使物流服务更快捷、准确和有效，具有信息优势、专业优势、规模优势和服务优势，能充分满足物流用户的需求。
具体来讲，到底将全部物流功能还是某部分功能对外委托，应根据企业的具体情况、当地的经济发展状况、社会基础设施以及对方企业的规模实力、信誉等因素综合考虑。
（四）加强物流人才的引进和培养
企业之间的竞争最终就是人才的竞争，但现实状况是企业发展物流人才短缺普遍存在。由于物流管理的复杂性、系统性，要求制造业中的物流管理人员不但要精通物流管理技术，而且要熟悉生产工艺流程，有生产工艺设备及需求的知识和信息，掌握企业内供应链流程、企业前向的制造供应链流程、企业后向的销售供应链流程。现代企业的物流管理者不仅要求是运输和仓储专家，而且还必须熟悉软件程序及信息技术系统，尤其在实施网上交易时，更应掌握电子商务技术；在采用企业外横向一体化时，供应链管理者必须具备整条供应链服务(购买、仓储、顾客服务、信息技术)的知识。因此，企业在吸纳引进人才的同时，还要采取各种方式对企业内的物流从业人员进行各种层次的培训，以满足企业物流现代化的需要。
五、实习感受
在这次实习中获得的收获和体会：踏入社会以前并不知道社会的繁杂，之后才发现让人不得不震惊，在此我发现其实社会是一本书，而且是一本让人很难
读懂的一本厚厚的书，这本深刻而内涵的书中蕴藏着人生的真谛，当今社会人才的竞争激烈，能力表现的机会，社会的神奇，要读懂这本书，我必须保持有一颗热情的心，一颗好奇的心和一颗坚定不移的自信心的三心合一。实习以来我从中学到了很多知识：①学会做人的基本本领，“严于律己，宽以待人。”他教会我处理好人际关系，他帮我建立了友谊的桥梁，他帮我建立事业的根基。②实习验证了我的能力，要做好人生的第一步，就得先学会认识自己，常言“旁观者清”之词，所谓的“旁观者清”能读懂别人未必就能认识自己，就如在校我曾是一个优秀的学生，我原以为我是一个很有能力的人，太过于自信，反而显出我的自悲。但一回到现实中，才发现我的这一点点能力是没法跟别人比的，远远的微不足道。③实习锻练了我，锻练我的能力，让自己变得更强更壮，锻练我的口才和为人处事，锻练我的灵活性和智商等等。在这次实习的时间，我学到了很多东西，不仅有学习方面的，更学到了很多做人的道理，对我来说受益非浅。作为一个刚踏入社会的年轻人来说，什么都不懂，没有任何社会经验。不过，在同事的帮助下，我很快融入了这个新的环境，这对我今后踏入新的工作岗位是非常有益的。除此以外，我还学会了如何更好地与别人沟通，如何更好地去陈述自己的观点，如何说服别人认同自己的观点。相信这些宝贵的经验会成为我今后成功的最重要的基石。实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会，让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，也打开了视野，增长了见识，为我们以后更好地服务社会打下了坚实的基础。实习的这段时间，我懂了不少东西。大人们都说刚毕业的学生身上总存在着许多让公司老板头痛的“特点”。现在我终于亲身体会到了。以前作为一名学生，主要的工作是学习；现在即将踏上社会，显然，自己的身份就有所变化，自然重心也随之而改变，现在我的主要任务应从学习逐步转移到工作上。总之，在这次实习中我学到很多知识，同时感谢在实习中给我帮助的同学、老师及同事。
第三篇：2012半年总结-石军
半年工作总结
2012年在炎炎夏日中已经走过半,工作生活都在充实中度过.这半年对于我是难忘的,所经历的工作也好,生活也罢,都有一种层次的提升.走过的点点滴滴都是最真实的感受,在此我主要对于自己的工作方面做出整理:
首先对于这半年的工作的思路是根据去年年终总结的大体计划进行：
1.随着时间的推移,工作中所遇到的问题,在实际操作中对于公司的软硬件趋于熟练掌握.硬件的架构,端口号所对应部门,各部门使用软硬件状况,常见问题熟悉,处理.2.对于各软硬件,网络提供商等,在问题出现时的联系沟通,常用联系方式,问题处理流程,可以更加熟练及时处理问题.以便及时应对突发状况.3.半年来正常流程内,对于工作缺乏改变和思考.在06-04事件中及时敲响了警钟,这如醍醐灌顶的问题,使我开始对工作开始不同的看法,在对工作职责熟悉情况下,其实还有很多事可以去做.现在的流程没问题,但不是代表就是最好最完美的过程.工作还可以有新的合理的创新.更多可以约束低级错误发生的制定.我们现在所使用的软硬件,有没有更好的优化,提升办公效率.4.我个人想接受更多软件方面的工作,自下巩固和学习的软件开发,是否可以对公司网站之类的工作进到更好的效果.5.半年来对于公司的各方面也算更多了解,关注更多交易方面知识.希望可以学习到,了解到行情,大的发展方向.以便我们关注我们使用的软硬件是否满足客户的需求.6.在这半年的工作流程,更多的细节问题凸显出来,我们本身所使用对外开发的软件,很多细节不是我们所熟悉,面对客户越来越刁钻的问题,我们没有从容解答.这使得客户对我们的软件产生怀疑.不是我们软件自身问题而是我们的开发商不可能把软件的每个细节告诉我们,所以需要我们技术对软件的细节要熟悉.这是现在急需弥补的,我们没有山东同事的经验,需要付出更多.关注外部所用软件的版本,及时提升我们的软件质量,技术的处理质量.7.进行半年来各种技术问题(含山东)的整理,归类,记录,制定表格分发.对于各种重要操作也进行操作人制定,检查,核查.回顾过程中对工作的分析,将会指引我们的下半年的工作.告诫自己多去实际操作锻炼,要随时做好准备自己独立处理问题,这个问题的信心将来自自己对于处理问题的能力.总结一下自己的问题和急需改变的就是：平复个人心情问题,对工作不再是流程需要变被动为主动,去思考,提高工作效率！相信有更实际的分析才会有更准确的判断问题所在,才会更好的解决问题.做好准备去处理新的问题.提升我们技术的后勤保证质量！
技术部：石军2012年7月28日
第四篇：党史军史上的今天
党史军史上的今天
1997年2月19日 邓小平逝世
2001年2月19日 中共中央、国务院在北京隆重举行国家科学技术奖励大会 2005年2月19日 中共中央举办的省部级主要领导干部提高构建社会主义和谐社会能力专题研讨班在中央党校开班
1958年2月19日，中朝两国政府发表联合声明，宣布中国政府经同朝鲜政府协商，中国人民志愿军提出主动撤出朝鲜的建议。
1947年2月20日，华东野战军举行莱芜战役，至23日歼灭国民党军7个师5.6万余人，俘第2绥靖区中将副司令李仙洲和第73军中将军长韩浚。连同南线及胶济铁路东段的作战，共歼灭国民党军7万余人，收复城市13座。1941年1月20日 重建新四军军部
1987年2月20日，经中央军委批准，《中国人民解放军审计工作条例》颁布施行。《条例》共有6 章26条，对审计的依据、性质、任务和目的、组织机构、职权范围、工作程序等作了具体规定。
1957年2月21日，根据中央军委决定，空军与防空军合并，撤销防空军。1973年2月21日，总政治部转发济南军区政治部《关于军人要谢绝地方商业部门和服务行业优先照顾的通知》，要求部队检查和纠正脱离群众的不正之风。1922年1月21日至2月2日 共产国际在莫斯科召开远东各国共产党及民族革命团体第一次代表大会
1937年1月21日 毛泽东在抗大开学典礼上讲话
1976年1月21日 毛泽东提议华国锋任国务院代总理
1978年2月22日，中央军委任命张震为总后勤部部长。
1952年2月22日 政务院通过《中华人民共和国民族区域自治实施纲要》 1974年2月22日 “三个世界”划分
2011年2月22日至3月5日 中国从利比亚撤侨
1967年1月23日 《关于人民解放军坚决支持革命左派群众的决定》 1997年1月23日 “软着陆”基本成功
1948年2月23日，西北野战军发起宜川战役，至3月3日歼灭国民党军近3万人，敌整编第29军中将军长刘戡和整编第90师中将师长严明自戕毙命。1988年2月23日，中国第一套军事交通图集正式出版，并下发全军有关的团以上单位。
1983年2月24日，全军农副业生产工作会议召开，确定部队农副业生产要以提高经济效益为中心。
1950年2月24日 《严禁鸦片烟毒的通令》
1978年2月24日至3月8日 中国人民政治协商会议第五届全国委员会第一次会议在北京举行
1981年2月24日至3月4日 中共中央纪律检查委员会第三次全体会议在北京召开
1981年1月25日 对林彪、江青反革命集团主犯作出判决
1985年1月25日至31日 国务院召开长江、珠江三角洲和闽南厦（门）漳（州）泉（州）三角地区座谈会
2011年1月25日 六部委发出开展中共党史学习教育的通知
1965年2月26日 中共中央、国务院作出《关于西南三线建设体制问题的决定》 1978年2月26日至3月5日 五届人大一次会议召开
1985年2月26日《关于大量吸收优秀知识分子入党的报告》
1957年2月27日 毛泽东作“处理人民内部矛盾”的讲话
1997年2月27日 中共中央印发《中国共产党纪律处分条例（试行）》
1992年2月27日，江泽民会见独联体联合武装力量总参谋长维·尼·萨姆索诺夫上将。
1973年2月28日 全国政协在北京举行纪念台湾省人民二二八起义的活动 1990年2月28日至3月6日 全国政法工作会议在北京召开
1994年2月28日至3月3日 八七扶贫攻坚计划提出
1980年2月29日 党的十一届五中全会通过决议为刘少奇平反
2008年2月29日 国务院常务会议研究部署事业单位养老保险制度改革试点
1949年3月1日 中华全国学生联合会在北平宣布成立
1953年3月1日 《选举法》公布施行
1957年3月1日 中国农业科学院在北京成立
1979年3月1日 国务院决定从3月起，提高粮、油、猪等18种主要农副产品的收购价格
1962年3月2日 周恩来作《论知识分子问题》的报告
1969年3月2日 苏联军队入侵乌苏里江主航道中国一侧的珍宝岛
1985年3月2日至7日 全国科学技术工作会议在北京召开
2000年3月2日 中共中央、国务院发出《关于进行农村税费改革试点工作的通知》
1950年3月3日 政务院颁布《关于统一国家财政经济工作的决定》 1986年3月3日 “八六三”计划出台
1998年3月3日至14日 全国政协九届一次会议在北京举行
1985年3月4日 邓小平指出南北问题是核心问题
1989年3月4日 邓小平指出我们搞四化，搞改革开放，关键是稳定 2005年3月4日 胡锦涛就新形势下发展两岸关系提出四点意见
2006年3月4日 树立社会主义荣辱观
1949年3月5日至13日 中共七届二中全会在西柏坡召开
1963年3月5日 《人民日报》发表毛泽东“向雷锋同志学习”的题词 1996年3月5日至17日 八届全国人大四次会议在北京举行
1940年3月6日 实行“三三制”
1961年3月6日 中共安徽省委根据农民群众的要求，决定试行“定产到田，责任到人”的田间管理责任制
1981年3月6日，第五届全国人民代表大会常务委员会第十七次会议任命国务院副总理耿飚兼任国防部长，并任命于克法为军事检察院检察长。
1927年3月7日 武昌农民运动讲习所开课
1931年3月7日 红一方面军发布经毛泽东修改的关于地方武装开展游击战争、配合红军主力歼灭敌人的通令
1948年3月7日 发起临汾战役
1948年3月8日，人民解放军陈（士榘）唐（亮）兵团及陈谢集团发起洛阳战役。
1952年3月8日，中国第一批女飞行员为首都人民进行飞行表演，并接受朱德、邓颖超等的检阅。24日，毛泽东、刘少奇、周恩来等领导人接见参加“三八”飞行表演的女飞行员。
1958年成都会议。
1981年3月9日，中共中央、国务院、中央军委批转总参谋部、总政治部《关于调整民兵组织问题的报告》，指出重视民兵建设是全党全军的一项长期的战略任务。
1990年3月9日 十三届六中全会召开
1992年3月9日至10日 中共中央政治局在北京召开全体会议，讨论我国改革和发展的若干重大问题
1959年3月10日 西藏地方政府和上层反动集团撕毁关于和平解放西藏的“十七条协议”，发动武装叛乱
1973年3月10日 中共中央作出《关于恢复邓小平同志的党组织生活和国务院副总理的职务的决定》
2004年3月10日 全面阐述科学发展观
1940年3月11日 毛泽东在延安高级干部会议上作《目前抗日统一战线中的策略问题》的报告。
1947年3月11日，国民党军出动飞机轰炸延安，开始对陕北发动重点进攻。1949年3月11日，东北野战军正式改称中国人民解放军第四野战军。
1925年3月12日 孙中山在北京逝世
1979年3月12日至24日 讨论建立健全农业生产责任制问题
1980年3月12日 邓小平作题为《精简军队，提高战斗力》的讲话
1947年3月13日 胡宗南率大军25万人从南、西、北三面进攻陕北解放区 1972年3月13日 中英外交关系升格
1983年3月13日 中共中央在北京举行万人大会，隆重纪念马克思逝世一百周年
1985年3月13日 中共中央作出《关于科学技术体制改革的决定》
1980年3月14日、15日 中央书记处召开西藏工作座谈会
1993年3月14日至27日 全国政协八届一次会议在北京举行。
2004年3月14日 确立“三个代表”重要思想的指导地位
2005年3月14日 《反分裂国家法》
2006年3月14日 《关于国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要的决议》
1938年3月15日 中共中央发出《关于大量发展党员的决议》
1956年3月15日 全国扫除文盲协会成立
1958年3月15日 中国人民解放军军事科学院成立
1993年3月15日至31日 八届全国人大一次会议在北京举行
1930年3月16日，红31师在湖北宣化店附近缴获国民党飞机1架，后命名为“列宁”号。
1943年3月16日、20日 毛泽东被推选为中央政治局会议主席
1975年3月17日 特赦全部战犯
2009年3月17日 中共中央、国务院发布《关于深化医药卫生体制改革的意见》
1926年3月18日 三一八惨案发生
1978年3月18日至31日 全国科学大会在北京召开
1988年3月18日 国务院发出《关于扩大沿海经济开放区范围的通知》
1963年3月19日，国防部颁发《中国人民解放军院校工作条例》。
1980年3月19日 邓小平对《关于建国以来党的若干历史问题的决议》的起草问题提出三条指导思想
2010年3月19日 中共中央政治局召开会议，总结全党深入学习实践科学发展观活动
1926年3月20日 中山舰事件发生
1965年3月20日，周恩来主持中央专委第十一次会议，批准核潜艇研制工程重新全面开工。
1990年3月20日至4月4日 七届全国人大三次会议在北京召开
1927年3月21日 上海工人第三次武装起义
1948年3月21日 毛泽东、周恩来、任弼时率党中央领导机关自陕北米脂县杨家沟出发东渡黄河
1955年3月21日至31日 中国共产党全国代表会议在北京举行
1932年3月22日，红四方面军在皖西六安县境内发起苏家埠战役。1957年3月22日，全军首届后勤先进工作者代表会议召开。
1960年3月22日，总政治部在北京召开全军政治工作会议。
1997年3月22日，海军编队首次横渡太平洋抵达美国本土进行友好访问。
1937年3月23日至31日 中共中央政治局在延安召开扩大会议
1949年3月23日 中共中央离开西柏坡前往北平
2011年3月23日 《关于分类推进事业单位改革的指导意见》印发
1949年3月24日至4月3日 第一次全国妇代会召开
1977年3月24日 叶剑英在中央军委座谈会上发表讲话
1988年3月24日至4月10日 全国政协七届一次会议举行
1949年2月25日 各民主党派领导人和著名民主人士顺利自东北抵达北平1981年2月25日 倡议“五讲”“四美”
1998年2月25日至26日 中共十五届二中全会在北京举行
1979年3月26日，中央军委发布命令，授予因救落水儿童而光荣牺牲的广州军区某部炮兵连班长戴志敏以“爱民模范”称号。
1984年3月26日至4月6日 沿海部分城市座谈会召开
1957年3月27日，全军第一个导弹试验基地在甘肃省成立。
1962年3月27日至4月16日 二届全国人大三次会议在北京举行 1985年3月27日至4月10日 六届全国人大三次会议在北京举行
1951年3月28日至4月9日 中共中央召开第一次全国组织工作会议
1997年3月28日 中共中央印发《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则（试行）》
2009年3月28日 西藏首次举行百万农奴解放纪念日庆祝大会
1951年3月29日，中央军委决定成立华南军区。叶剑英任司令员，谭政任政治委员。
1979年3月29日 邓小平提出解决香港问题
1994年3月29日，全军建设有中国特色社会主义理论研究中心成立。
1950年3月30日 六一国际儿童节作为我国的儿童节
1979年3月30日 邓小平发表《坚持四项基本原则》
1998年3月30日 中共中央发出关于印发《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》的通知
1955年3月31日 中国共产党全国代表会议通过决议，决定成立党的中央和地方监察委员会，董必武任中央监察委员会书记
1982年3月31日 中共中央印发《关于我国社会主义时期宗教问题的基本观点和基本政策》
2008年3月31日 奥运火炬接力启动
第五篇：工作完成情况
Xxxx安装工程二季度完成情况
一、洗衣房设备4月份已安装就绪，还未投入运行，主要原因是室内还未形成供水、排水系统未建成。
二、吊篮5月份已安装就绪，还未投入运行。原因：不具备洗澡条件。
三、空压机4月份已投入运行，现存在一些问题，有待逐步解决。
四、通风机设备5月份已安装到位，电控还未安装，原因是电控房还不具备安装条件。
五、6月份主绞车设备，电控设备已安装完成，并进入调试阶段。
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