第一篇:财 务 科 及 负 责 人 安 全 职 责
财 务 科 及 负 责 人 安 全 职 责
1、按 照 国 家 规 定 提 取 的 安 全 生 产 健 全 技 术 措 施 费 用 要 列 入 年 度 财 务 计 划,单 独 立项,专 款 专 用。
2、监 督 安 全 生 产 费 用 的 使 用,确 保 其 不 被 挪 作 他 用。
3、保 证 事 故 隐 患 治 理 费 用、安 全 教 育 费 用 等 安 全 费 用 的 资 金 到 位。
4、负 责 审 核 各 类 事 故 处 理 费 用 支 出,并 将 其 纳 入 企 业 经 济 活 动 分 析 内 容。
5、保 证 劳 动 保 护 用 品、防 护 药 品 和 防 暑 降 温 物 品 的 开 支 费 用。
6、负 责 搞 好 所 管 辖 单 位 的 安 全 工 作,制 订 和 健 全 本 部 门 安 全 生 产 责 任 制 和 规 章 制度。
鼎信化工有限责任公司
第二篇:财务科负责人以来
干一行、爱一行、认真做好每件事
她是铁通公司的一名普通员工,自到铁通工作以来,一直在平凡的工作岗位上默默耕耘,忘我工作,无私奉献。十几年以来,即使在生病的情况下,仍然忘我工作,以积极进取、奋发向上的精神,满腔热情、细致入微的优质服务赢得了客户的赞誉和公司员工的一致好评。
一、重学习、强自身、努力提高业务水平和自身素质
一年多来,从出纳工作接手财务主管,为打牢财务工作的基础,努力学习业务知识,学习会计法,学习财经条例、规定等一系列专业知识努力提高业务水平。克服重重困难,经常利用业余时间,对财务业务知识进行自学并积极参加培训。通过学习会计电算化知识和财务软件的运用,掌握了财会电算化技能,提高了实际动手操作能力。
二、关键时刻勇担重任,努力当好领导的参谋
2013年底,原财务主管调入其他部门工作。公司财务部门是一个十分重要的部门,经领导班子慎重考虑,最后决定由她来担当这个重任,主持财务全面工作。为适应新的工作,她每天都加班加点,经常很晚才回家。平时严格按照财务制度办事,强化会计监督职能,为领导把好关,做好参谋,当好助手。每月按时编报财务分析,认真总结一个月的财务工作,实事求是地体现财务状况、资金状况以及在管理过程中存在的问题,为领导的决策提供重要的参考依据。作为一名财务人员工作不骄不燥,不摆架子,她平时非常注重日常的学习并经常与办公室其他财务人员共同交流工作中遇到的难题,当遇到自己吃不准的问题时,能虚心向他人请教。同时认为:不论是年轻的,还是年长的只要能解决难题就是老师,所以他经常为了一个难题与别人一起讨论,交换思想。
她作为一名财务工作人员,具备了小心谨慎和高度负责的工作态度。财务工作不同于其他工作,在财务工作中如有一丝一毫的差错,将会给单位和集体带来巨大的损失,所以在日常工作中同志每处理一笔业务都是看了又看、审了又审,严格按财务制度的有关规定处理账务,如遇到财务手续不全或与财务制度规定相违背的违规票据她坚决不准入账,如遇到单据、票据与实际发生不符或无票据现象她不怕得罪人坚决打回不予报销,如果发现在日常业务往来中有什么问题的,尤其对单位工作不利的问题她都是及时如实地向单位领导反映并提出自己的处理意见和建议。单位每次搞活动都让她拿出预算方案把费用降低到最低限度,从不多计算一分钱,想方设法为单位节约资金。主任曾开玩笑地对他说:“你算单位的钱可能比算家里的钱还要细”。
在日常记账处理账务中,同志总是将单据和票据仔细审查,将每一笔收入、支出,每一个数字,每一个小数点都审查的仔仔细细,直到发现无任何差错才将其装订成册。在对帐的过程中同志更是做到仔细、细致、严格按财务有关要求力争做的更好。在对待日常的财务处理中,同志认真分析每一笔业务,并与出纳人员及时沟通了解业务的性质和情况,正确做好会计处理,及时编报各类报表,为单位领导提供所需数据和账务,在日常收支、往来账务中,及时准确地为领导汇报收支情况和往来情况。并监督每一笔款项是否按实际需要准确运用,保证资金使用到位,做到专款专用。在预、决算编报工作中,同志按照全年的工作安排,分析全年经费的使用、分配情况,确保服务中心人员经费、收支预算,不出差错,准确无误。同时年末认真做好决算工作,确保决算能够忠实体现预算执行情况,保证整体财务稳健运行。
三、健全各项规章制度,狠抓基础工作规范
一年来,同志从健全各项规章制度入手,与财务人员边摸索边实践,相继制定了“财务收支审批制度”、“内部牵制制度”、“稽查制度”、“财产清查制度”、“固定资产管理制度”、“会计档案管理制度”、“物资验收出入库制度”、“车辆维修费用结账制度”、“食堂借用现金管理制度”和服务中心财务管理办法”。小到凭证的粘贴、数字的修改,大到会计核算方式方法、财务内部制度等等均予以详细制订,确保了会计人员能够有章可循有据可依。在落实基础工作规范方面,同志认真抓好业务学习,从各项基础工作做起,严格要求并按照会计基础工作规范办事,并建立了学习记录,利用空闲时间进行业务学习,同志从原始凭证的取得、粘贴、制作等等,均按照会计基础工作规范的要求进行处理,会计人员根据审核无误的原始凭证进行填制记账凭证,会计记账凭证、会计账簿的保管、修改、存档等都依据各项工作程序逐项落实。各项规章制度的建立,为会计人员做好会计工作发挥了重要作用。
五、做好上下衔接工作,保证各项工作顺利开展
同志在抓好预、决算编报工作,保证整体财务稳健运行的基础上。根据上级主管部门关于开展“小金库”专项治理的通知,及时组织实施机关服务中心“小金库”专项治理清查,已完成了自纠自查阶段的工作,向上报送了自纠自查报表和报告。
六、热情耐心服务,树立机关良好形象
机关服务中心财务作为单位的一个窗口部门,个人的言行举止将会影响整个单位的形象,同志作为一名会计非常注重增强自己的服务意识,努力塑造“廉政、勤政、务实、高效”的机关人员形象。她经常说:只有服务提高了才能得到外来办事人员对我们工作的认可,单位良好的形象才能得到维护。同志无论是对内还是对外业务管理过程中,都非常热心耐心地对待每一位办事人员,并做到快速、仔细、保质、保量的处理每一笔业务。在日常工资晋升、审核、普调工资等一系列业务中,她总是做好记录,对每个职工的工资调整做到了如指掌,同时对待大家工资咨询不厌其烦,总是热心解答,耐心解释,受到同志们的一致赞许。
对待外来办事人员,同志总是先对办事人员讲清核算中心的办事程序和单位的一些财务规章制度,以杜绝外来办事人员“人情事”。在处理业务中为使办事人员一次办完,不跑回头路,她总是认真审核每一张票据,认真检查票据上要求办事人员签字,盖章的项目,避免给办事人员造成不必要的麻烦,对办事人员询问情况的总能够做到热情礼貌,耐心听取,详细介绍,不厌其烦。
第三篇:财务科负责人岗位职责
1.在中心主任的领导下负责中心及社区站的财务管理工作。教育所属人员树立为一线服务的思想,保证医疗任务的完成。
2.认真贯彻执行国家有关财会的法律、法规、规章及制度,自觉遵守国家财经纪律,防止违纪事件发生。
3.根据事业计划和按照规定的统一收费标准合理组织收人。根据中心特点、业务需要,本着节约原则精打细算,节约行政开支,监督预算资金正确使用。
4.根据事业计划正确、及时地编制和季度(或月份)的财务计划,做好财务分析,办理会计业务,按照规定的格式和期限报送会计报表。
5.按时清理债权和债务,防止拖欠,严格控制呆账。
6.保证房屋及建筑物、设备、家具、材料等国有资产的安全、不流失,进行经常的监督和必要的检查,并经常清查库存,克服浪费和物资积压,以防止不良现象的发生。
7.完成中心主任交办的其他任务。
第四篇:主要负责人安全职责
主要负责人安全职责
生产经营单位的主要负责人是本单位安全生产的第一责任人,对落实本单位安全生产主体责任全面负责,具体履行下列职责:
(一)建立、健全本单位安全生产责任制;
(二)组织制定并督促安全生产管理制度和安全操作规程的落实;
(三)确定符合条件的分管安全生产的负责人、技术负责人;
(四)依法设置安全生产管理机构并配备安全生产管理人员,落实本单位技术管理机构的安全职能并配备安全技术人员;
(五)定期研究安全生产工作,向职工代表大会、职工大会或者股东大会报告安全生产情况,接受工会、从业人员、股东对安全生产工作的监督;
(六)保证安全生产投入的有效实施,依法履行建设项目安全设施和职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的规定;
(七)督促、检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;
(八)组织开展安全生产教育培训工作;
(九)依法开展安全生产标准化建设、安全文化建设和班组安全建设工作;
(十)组织实施职业病防治工作,保障从业人员的职业健康;
(十一)组织制定并实施事故应急救援预案;
(十二)及时、如实报告事故,组织事故抢救;
(十三)法律、法规、规章规定的其他职责。
总经理、经理安全目标责任制
1、公司总经理为公司主要负责人,对安全工作全面负责;
2、认真执行《安全生产法》和有关法律、法规及标准,定期召开安全专项会议。总结部署安全生产工作。认真研究解决企业安全生产方面的重大问题,保证安全费用的提取和投入;
3.建立健全的安全生产责任制,组织制定安全生产规章制度和安全生产操作规程,并认真落实和考核;
4、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;
5、组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划;
6、组织安全生产自纠自查工作,排查和治理事故隐患,对重大隐患进行全面控制,并做到“四定”;
7、及时、如实报告安全事故;
8、建立健全安全组织和机构,根据实际情况,配备、充实安全专业人员;
9、定期召开安全生产专题会议,及时研究和解决有关安全生产的重大问题,审核引进技术(设备)和开发新产品中的重要安全技术问题;
10、坚持“五同时”原则,即:在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
12、总经理不在时,由副总经理代理负责。
13、副总经理、经理在总经理指定的工作范围内对以上安全生产职责负责。
分管安全负责人(经理)安全责任制
1、、认真执行《安全生产法》和有关法律、法规及标准,定期召开安全专项会议。总结部署安全生产工作。认真研究解决企业安全生产方面的重大问题,保证安全费用的提取和投入;
2、.建立健全的安全生产责任制,组织制定安全生产规章制度和安全生产操作规程,并认真落实和考核;
3、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;
4、组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划;
5、组织安全生产自纠自查工作,排查和治理事故隐患,对重大隐患进行全面控制,并做到“四定”;
6、及时、如实报告安全事故;
7、建立健全安全组织和机构,根据实际情况,配备、充实安全专业人员;
8、定期召开安全生产专题会议,及时研究和解决有关安全生产的重大问题,审核引进技术(设备)和开发新产品中的重要安全技术问题;
9、坚持“五同时”原则,即:在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
车间主任安全目标责任制
1、车间主任是车间的安全负责人,对车间安全工作负全面责任,认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。
2、熟悉车间生产状况,对生产操作的关键点及重点安全操作注意事项要经常进行督导、检查和落实,严格要求班组杜绝违章操作、违章指挥、违反劳动纪律的“三违”现象的发生;
3、组织开展安全生产竞赛等安全活动,总结交流安全生产经验。
4、组织落实车间级安全教育,并督促检查班组级安全教育。
5、组织职工进行安全思想和安全技术操作技术教育,定期进行考核。
6、组织车间级定期、不定期安全检查,确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改,车间无力整改的要采取临时安全措施,及时向上级领导书面报告。
7、组织或参加车间各类事故调查和处理工作,并按规定及时上报。
8、建立、健全安全、防火组织,领导并支持班组长对安全的管理工作。
9、开好本车间生产调度会,在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
10、在车间安全检查过程中,重点注意检查跑冒滴漏、上料前的准备、操作过程中的劳动防护,废气吸收系统的完备工作。如3S生产丙烯腈上料计量前、水解滴加前的条件检查和具备情况等,以严防着火和人员中毒事故的发生;
9、车间主任不在,值班长在车间主任指定的工作范围内对安全生产负责。
安全科安全责任制
1、组织或者参与拟订公司安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案;
2、组织或者参与公司安全生产教育和培训,如实记录安全生产教育和培训情况;
3、督促落实公司重大风险安全管理措施;
4、组织或参与本单位应急救援演练;
5、检查公司的安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患,提出改进安全生产管理建议;
6、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为;
7、贯彻执行安全生产的法规、制度和标准,协助总经理、经理组织推动安全管理工作;
8、组织制订或修订、审查安全技术规程、安全管理制度和职工劳动防护用品标准,并监督检查;
9、组织编制、汇总、审查安全措施计划,督促有关部门按期执行;
10、参加全厂性安全大检查,监督、检查隐患的整改工作;
11、负责对锅炉、压力容器、气瓶的安全监察工作,参加安全装置的校验监督,建立好台帐;
12、负责动火审批及其管理工作;
13、参加新建、改建、扩建工程及新产品的安全设计审核、竣工验收及试运转工作;
14、协助有关部门做好职业病防治等工业卫生工作;
15、经常进行现场检查,指导基层安全工作,发现违章有权制止,不听劝阻者,可令其停止工作,并立即通知有关领导;
16、组织开展安全生产竞赛活动,总结和推广安全生产的先进经验;
17、综合分析安全生产中的突出问题,及时向领导或有关部门提出改进意见;
18、负责伤亡事故的调查、统计、上报和建档工作,参加各类重大事故的调查处理和工伤鉴定工作。
第五篇:安全负责人职责
安全负责人职责
为了加强安全生产监督管理,防止和减少生产和安全事故,保障人民群众生命和财产安全,促进经济发展,安全主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责:
一、建立、健全本单位安全生产责任制;
二、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;
三、保证本单位安全生产投入的有效实施;
四、督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;
五、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;
六、及时、如实报告生产安全事故。
浙江三星机械有限公司
二0一0年三月二十六日