在长胜街AAA景区专家评审会上的欢迎辞(含五篇)

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第一篇:在长胜街AAA景区专家评审会上的欢迎辞

在长胜街AAA景区专家评审会上的欢迎辞

各位领导、各位专家:

大家好!

今天,我们十分高兴地迎来了省、市旅游局的各位领导和专家,在这里欢聚一堂,对长胜街AAA景区创建工作进行评定、检查。在此,我谨代表七里坪镇党委、政府和十万人民对各位领导、专家的到来表示最热烈的欢迎,对您们长期以来关心支持我镇旅游事业和长胜街AAA景区创建工作表示最衷心的感谢!

七里坪镇位于大别山南麓的鄂豫两省交界处,省道阳福线自南向北、大别山旅游公路自东向西穿越全境,是红安县北大门,区位优势明显,距县城20公里,距大广北高速公路19公里,距新县火车站18公里,距武汉天河机场60公里。全镇版土总面积362平方公里,总人口9.8万人,辖69个行政村和1个居委会。

七里坪镇是著名的黄麻起义策源地、红四方面军诞生地、红二十五军和红二十八军重建地,是郑位

三、秦基伟等143位将军和高级干部的故乡,是邓小平、刘伯承、徐向前等党和国家领导人曾经战斗过的地方。境内现有国家级文物37处,省级重点保护文物4处,县级保护文物168处。

近五年来,在全镇干群的共同努力下,在各级领导的关怀和支持下,我镇经济社会得到了长足发展。过去的2010年,全镇社会总产值达到19亿元,财政收入1865万元,农民人均纯收3838元。我镇先后被评为全国爱国主义教育基地、全国百镇千村重点镇、中国历史文化名镇和全国特色景观旅游名镇创建单位,荣获湖北省文明乡镇、全省乡镇党委十面红旗、全省城镇规范建设管理“楚天杯”奖和湖北旅游名镇等市级以上荣誉称号37个。

长胜街位于七里坪镇区中心,是鄂豫皖苏区党政军主要机关所在地和政治经济中心。现存革命遗址遗迹8处,1988年被国务院列为“全国重点文物保护单位”。长胜街全长600余米,住户128家,街道地面由石条铺成,街道两旁房屋清一色青墙黑瓦,木格窗户,木板门窗,至今整条街保持着半个多世纪前的风格。年接待游客40多万人次,年实现旅游综合收入近亿元。

在长胜街AAA景区创建工作中,我们做到了“三个明确”: 一是明确指导思想,强化组织领导。根据全国旅游发展趋势和县委、县政府旅游发展思路,2011年我镇确定了长胜街打造成国家AAA级旅游景区的创建目标,进一步弘扬红色文化、绿色生态文化,提升城镇品位和知名度,促进全镇旅游产业快速健康发展。为确保长胜街AAA级景区创建工作顺利开展,县委、县政府成立了高规格的领导小组,由县长亲自挂帅

指挥。镇党委、政府根据领导小组的统一部署,成立了创建工作专班。

二是明确创建内容,量化时间节点。根据《七里坪红色旅游区总体策划方案》和AAA级景区的考评要求,长胜街AAA级景区创建主要是实施镇区“一河两岸”治理、镇区主街道仿古徽派风格改造、镇区主街道“三线入地”、文昌宫重建、文化馆改造成文化演示展示中心、红四方面军纪念馆改建、合作饭堂、革命法庭、政治中心的复建、沿河大道刷黑、列宁小学迁建及源址布展改造、车站停车场建设、胜利街与东环线的连接线工程、长胜街房屋使用权置换、街道旅游标识、游客中心建设、长胜街南门改造、七里坪长胜街的指示标牌设置、长胜街红色旅游专线推介、新建星级旅游公厕、景区及周边环境整治、配套垃圾处理系统等20项工程。每一项工程都明确了完成时间节点,截止目前,有的工程已经顺利完成,有的工程正在施工之中,我们将根据时间节点的要求,高标准、高质量的完成每一项工程。

三是明确责任目标,细化工作举措。长胜街创建国家AAA级景区,是旅游名镇建设需要,是精心打造旅游品牌需要,是我县旅游工作的重要任务之一。在创建工作中,我们对照创建内容,在领导小组的统一领导下,加强与各创建工作责任单位的信息沟通,及时掌握创建动态,积极协调解决创建工作中的实际困难和问题,定期开展自查,查找不足,制订切实有效的改进措施,推动了创建工作顺利开展,确保了创建工作任务顺利完成。

下步,我们将以此次长胜街AAA景区创建评审为契机,大力整合旅游资源,加强景区景点建设,加快城镇基础设施建设,抓好村庄整治及新农村建设,大力推进城景一体化。旅游兴镇、产业强镇,把七里坪镇建成大别山革命老区经济社会发展试验区中红色旅游的核心区,建成红色旅游、绿色生态旅游、红绿相间的旅游大景区,全力打造全国老区红色旅游明镇。

各位领导、各位专家,我们深知七里坪旅游事业的每一点进步,都离不开您们的关心和支持,七里坪的每一份成绩都离不开您们的理解与支持;您们今天的到来,更是对我们莫大的鞭策和鼓励。我们深信,在今后的工作中,有各位领导一如既往地扶持我们,一如既往地关心我们,七里坪镇的旅游事业大有可为,经济社会发展一定能实现新的跨越。

最后,祝长胜街AAA景区创建评审工作取得圆满成功!祝各位领导、各位专家身体健康,工作顺利,心想事成,万事如意!

第二篇:项目规划专家评审会上的欢迎辞

在大西高铁运城客站周边片区控制性规划

评审会上的欢迎辞(修改稿)

尊敬的各位领导,各位专家,同志们:大家好!

今天,我们十分荣幸地邀请到市区各位领导、各位专家和市直有关职能部门的同志们来参加这次“运城市大西高铁客站周边片区控制性规划”评审会,我们感到万分高兴。在此,我代表运城市盐湖区委、区政府向不辞辛劳、远道而来的各位领导、各位专家和朋友们表示热烈地欢迎和诚挚地问候!向所有关心支持盐湖区经济社会发展的各级领导和各界朋友致以崇高地敬意和衷心地感谢!

盐湖区地处黄河金三角的中心位置,东连夏县;西临永济、临猗;南依中条山,与平陆芮城为界;北傍稷王山,同万荣、稷山、闻喜接壤。是中共运城市委、市政府所在地,是晋西南政治、经济、文化中心,是魅力运城华夏之根、诚信之邦、大运之城的核心所在。全区总面积1237平方公里,人口63万,其中城市人口21万,农业人口42万,辖7镇6乡9个办事处,314个行政村,28个社区居民委员会。境内涑水横贯,川岭相间,三山一水六分田的自然环境,适林牧、宜粮棉,是山西省重要的粮、棉、梨、果生产基地。盐湖区因国之大宝——盐池而得名,包括历史上的安邑县和解县区划,2000年撤地设市时由运城市易名为盐湖区。自古以来商贾云集,物贸发达,素有“三藩都会”之美誉,是晋陕豫物流集散地。这里交通发达,文化旅游资源丰富。

近年来,盐湖区委、区政府坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,带领广大干部群众,坚持以人为本,科学发展,全力构建和谐

盐湖的发展理念,解放思想,抢抓机遇,顽强拼搏,开拓进取,在“主打工业经济,优化特色农业,强化商贸旅游,推进城市带动”的经济发展思路指引下,通过全力实施,重点突破,整体推进,全区经济建设快速发展,综合实力明显增强,主要经济指标增幅比例稳步上升。去年,省委提出要把运城建设成山西省向东向西的大通道和桥头堡,盐湖区被确定为全省的综合经济改革试验区,市委领导同时提出要把盐湖区建设成为一个经济发展较快的集中区域,这些都为我区的转型跨越发展提供了极好的和难得的机遇。今年,大西高铁的投资建设,更为盐湖区的建设和发展添加了助推剂,这个项目工程的实施,将会进一步促进中心城市的繁荣,将有利于带动城北经济的快速发展,有利于加快推进建设我区经济发展较快集中区域的步伐,将会把盐湖区带向一个更加繁荣、更加美好的未来。

这一次的评审会,恳请各位领导、各位专家能给我们的项目规划提出宝贵的意见,留下中肯的评语指导。让我们大家一起为运城盐湖这一片热土上的人民创造福祉,共建繁荣。最后,再一次感谢各位的光临!感谢大家对运城盐湖区发展建设的支持!祝大家身体健康!工作顺利!万事如意!生活幸福!

二〇一一年十月十四日

注:本稿已于2011年10月16日上午在项目规划专家评审会上由区政府副区长孟满堂讲话使用。-2-

第三篇:项目规划专家评审会上的欢迎辞

xx技师学院建设教学实训楼及体育运动场项目介绍

尊敬的各位领导,各位专家,同志们:大家好!

首先,我代表xx技师学院向各位领导、各位专家能莅临参加我院的扩建项目专家评审会表示衷心地感谢!

xx技师学院是国家重点技工院校、国家级高技能人才培训基地、全省机电高技能人才培养基地、安徽鞋业人才培养基地、xx市职业技能培训基地、xx市退役士兵职业教育和技能培训基地、国家职业技能鉴定站,是省委省政府支持皖北发展的重点工程。学院2009年由省政府批准升格,现有市商干校、市轻化工塑料研究所和市技工学校三个校区,目前在原xx市技工学校校区办学。

学院总占地128.8亩,建筑面积6万多平方米,教职工150多人,双师型教师、实习指导教师占70%以上,开设有数控、机电、汽修、制鞋、信息技术、财务管理等七大类20多个专业,校内实训车间20多个,实训设施3000多台套,校外实训基地50多个。

近年来,在新一届领导班子带领下,在市委市政府和市人社局的大力支持下,学院紧紧围绕全市产业布局和“两区”建设,创新办学模式,优化专业结构,深化教学改革,强化校企合作,提升服务能力,各项工作稳步推进。

但是,学院在发展的过程中也存在一些问题,特别是现校区规模小,基础条件差,现占地面积仅68.8亩,教学实训场地和运动场地严重不足,特别是省公共实训基地建设项目、世行贷款“农民工培训与就业”项目等项目采购的600多万元实训设备无处安装,长期堆放,严重影响实训教学和技能人才培养。无论是与省外同类技师学院比还是与省内兄弟院校比较,差距都很大,软硬件建设急需得到加强。

为加强教学实训基地和运动场地建设,学院积极争取“中等职业教育基础能力建设项目”、“国债资金教学楼建设项目”支持。目前,“中等职业教育基础能力建设项目”已被国家发改委、教育部、人社部列入初选项目(发改办社会〔2013〕3232号),“国债资金教学楼建设项目”已经批准,项目资金已到市财政。

为促进学院发展和高技能人才培养,2014年我院申请从现校区向东征地30亩,建设6000平方米教学实训楼和15000平方米体育运动场。项目资金1500万元,申请国家补助1000万元,自筹资金500万元。该项目已经市发改委(x发改社会〔2014〕51号)文件批准,用地规模20326.4平方米;用地计划经(市国土资〔2014〕312号)文批准。2014年11月学院与经济开发区管委会达成园区入区协议,随后紧锣密鼓地启动了各项前期工作:

目前,扩建项目一期建设用地指标已经省国土厅审批,项目节能评估报告、立项已经市发改委审批,环评报告正在办理。

在这个项目的各项手续办理中,市发改委、市和开发区国土局、开发区规划局、招商中心、市规划院等单位的领导和同志都给予了大力支持,使我们的项目能够迅速顺利地实施,在此,深表感谢!项目建成后,将会进一步促进技师学院的发展,有利于提升学院企业、服务社会的能力。

这一次的评审会,恳请各位领导、各位专家能给我们的项目规划提出宝贵的意见,留下中肯的评语指导。最后,感谢大家对xx技师学院发展建设的支持!祝大家身体健康!工作顺利!万事如意!生活幸福!

二〇一五年三月三十一日

第四篇:领导在专家评审会上的讲话

【导语】:在专家评审会上,作为领导要如何发言呢?那么今天小编为大家带来的是关于领导在专家评审会上的讲话的范文,希望对大家有所帮助!

【领导在专家评审会上的讲话】范文一

尊敬的各位领导及专家: 大家上午好!

首先,请允许我代表教育局对百忙中前来参加评审本次规划评审会的各位专家、同志们表示由衷的感谢。

古人讲“取乎其上,得乎其中”,就是说有高水平的规划,高水平的规范,高水平的要求,最终在实施操作过程中,能达到中间的层次就不错了。如果规划、规范、要求,都是中间层次,最终结果就可能只是一个最低的层次。所以,高水平的规划,对于未来的建设和发展是一个行动的基础,并且对我州的建设会起到一个引领的作用。中等专业学校规划300亩,是省委、省政府的重大战略决策安排,也是教育协调发展的需要,更是关注和解决民生的需要。这是一个千载难逢的良机。但是怎样建设好,怎样发展好,规划具有重要意义。

现在规划蓝图是什么,未来5年、就建成什么。中等专业学校总体规划是为了更好的贯彻落实为了全面贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2014-2014年)》、中共中央(2014)5号和国务院(2014)34号文件、《国务

院办公厅关于进一步支持甘肃经济社会发展的若干意见》

[国办发(2014)29号]和《甘肃省人民政府关于贯彻国务院关于支持青海等省藏区经济社会发展的若干意见的实施意见》[甘政发(2014)30号]等文件精神,从而引导我州职业教育快速、健康发展。

前面xxx同志的讲话中已经将此项工作的进展做了说明,今后我们要做的工作是:

1.申请州委、州政府成立“中等专业学校汇报班子”,专题向省委、省政府汇报,向省上有关部门衔接,加快批复进程。

2.由于申报材料已完成,急需为学院批复命名,便于项目立项、设计和建设工作的开展。

3.申请州政府协调州发改委,将四所中专学校现有建设计划全部整合到第一校区,并变更项目,作为一期建设资金。并办结畜牧学校在建宿舍楼停工手续,以便节约资金。同时采用“划化整为零”的方式,先期启动第一校区综合楼立项、初设工作,力争在11月破土动工,举行教育系统“州庆项目”奠基仪式。另外,今后四所中专学校所有申报项目全部整合用于学院建设。

4.申请州政府协调落实征地费、前期工作经费和地勘、设计、可研编制费共计2326万元,确保各项工作顺利开展并能及早完成。

5.申请州政府协调,尽快办理土地征用手续和立项批复。

最后:我衷心地希望,各位专家继续关注和指导中等专业学校建设工作;希望交大设计院结合本次评审会上各位专家评审结果的基础上,进一步完善、整改设计规划方案,第一时间拿出整改后的方案,确保项目建设的顺利开展。

【领导在专家评审会上的讲话】范文二

各位领导,各位专家,同志们,朋友们:大家好!

今天,我们运城市大西高铁客站周边片区控制性规划专家评审会,在这里成功召开。首先感谢各位领导、各位专家的光临,各位在评审中发表了很好的意见,提出了中肯的建议,尤其是使我们提交评审的大西高铁客站周边片区开发建设控制性规划项目,顺利通过评审,这对我们做好这个项目的后期实施工作是一个莫大的鼓舞和支持,也对前期的规划编制工作是一个认可和肯定,说明大家的工作是卓有成效的。这里,我谨代表盐湖区委、区政府向在座的各位领导、各位专家以及为这个项目规划和编制工作作出贡献的同志和朋友们,致以崇高的敬意和衷心的感谢!

大家知道,我们盐湖区地理位臵优越,是中共运城市委、市政府所在地,是全市政治、经济、文化的中心,是魅力运城、华夏之根、大运之城的核心所在。盐湖区因有盐池而得名,依山傍水,钟灵毓秀,物华天宝,地灵人杰,古往今来,人文荟萃,名流辈出,文化旅游资源丰富。自古以来商贾云集,物贸发达,是晋陕豫物流集散地。这里交通发达,经济繁荣,基础条件便利。近年来,全区干部群众在区委区政府的强有力领导下,上下齐心大打经济翻身仗,使2014年还处在财政收入2亿元的经济弱势小县(区),到2014年底已经攀升至16.5亿元的强劲财政增幅态势。去年,省委提出要把运城建设成为山西向东向西的大通道和

桥头堡,盐湖区被确定为全省的综合经济改革试验区,市委领导同时提出要把盐湖区建设成为一个经济发展较快的集中区域,这些又都为盐湖区的转型跨越发展提供了一个难得的大好机遇。

可想而知,大西高铁将来的建成和通车,对于运城市特别是盐湖区的经济社会发展意味着什么,将会有怎样的一个带动和促进;还有今天我们评审通过的这个项目规划,将会为高铁工程的配套建设是一个怎样的锦上添花,对于建立城北经济圈,带动当地经济发展、促进当地群众致富都有着不可估量的联动效应。所以说,它的意义重大,作用非凡,是我们必须要认识到的。因为这个项目规划下一步的修订和组织实施,还需要我们去做很多的工作,所以,我就此特别提几点建议供同志们参考。

规划编制工作要以省委市委对盐湖区建设和发展的总要求为重要指导,进一步把握规划核心,突出特色亮点,以更高的标准,更加科学的理念,精心描绘出环城北经济圈的宏伟建设蓝图。当前规划编制已进入修改完善阶段,在规划的进一步修改过程中,要充分体现省委、省政府、市委、市政府确定的指导思想和目标,更加突出环城北经济圈的功能定位。规划的编制要在环城北经济圈产业规划上下大工夫,清晰体现出对城市产业转移的承接功能,描绘出“经济地理图”,明确第一、第二、第三产业发展的重点区域;要充分借鉴周边都市圈建设的经验和教训,突出绿色、环保的生态理念,明确按圈层发展的空间布局;要与周边地区发展规划做好对接,进一步完善指标体系,使规划充分体现共生性、操作性、综合性和定量性。具体来说:

一是要树立建设运城市城北经济圈的理念。把这个项目规划的组织修改和实施,放在建设运城“桥头堡”和“大通道”的政治高度去认识。要有大的发展眼光,大的设想和大的手笔,保证项目完工后,至少20年不落后,并能融入运城更大的发展规划之中不淘汰。二是要把该项目规划的修改和实施与建设盐湖区经济发展较快集中区域的规划和设想联动起来,组成一个有机的统一联合体。这是贯彻落实市委市政府对盐湖区经济社会发展思路和要求的一个重要方面,应该引起足够的重视。三是要把该项目规划的每一个环节都与当地的实际情况紧密联系起来,做实做细做好,尽可能地符合当地经济和社会的发展规律、发展要求和当地人民群众改善生活环境与提高生活水平的基本需求。四是要根据项目规划的整体要求,进一步制定分级的实施意见,把规划的指导性、原则性、科学性变成可操作性。一定要理清思路,更新思维,把该项目规划的编制理念定位在城市建设的大框架下来研究和运作,着眼于城市建设的未来和发展。五是要以高度的政治责任感、使命感和紧迫感,确保该项目规划的修订完善工作高标准高质量严要求,力争一次成型,尽量避免中途变更,更不允许造成任何的损失。现在的情况是任务艰巨,时不我待,市委市政府期待着我们,全市全区的广大干部群众在看着我们,时间不能拖,任务不能推。我们一定要拿出百倍的精神和干劲把这项工作做好,绝不要辜负上上下下对我们的期望。

最重要的是,今天的项目评审顺利过关,这就为我们下一步的修改完善特别是项目规划的组织实施,创造了一个很好的前提条件。至于提出有些地方需要修改,责任部门要抓紧时间按领导和专家的意见办理,看还有那些地方不合适也要尽快修正。各位领导、各位专家在对规划评审中提出了一些意见和建议,这是对我们的负责、对全市老百姓的负责,更是对运城未来发展的负责。我在这里,对各位高度的负责精神再次表示由衷地敬意和衷心的感谢!欢迎各位以后有机会再来运城观光做客,再来为我们传授城市建设与发展的宝贵经验。

谢谢大家!我的话讲完了。

【领导在专家评审会上的讲话】范文三

各位专家、同志们:

今天,大家认真听取了河南省城市规划设计研究总院有限公司对小河镇社区规划方案的详细介绍。评审过程中各位领导、专家就小河镇社区建设规划方案提出了十分宝贵的建议,充分体现了各位领导、专家对小城镇建设的极大关怀、支持。为此,我代表县委、县政府对大家的辛勤工作表示衷心的感谢!请河南省城市规划设计研究总院有限公司根据各位领导、专家提出的建议,对社区规划进一步完善,以便促进小河镇社区建设快速发展。

小河集与张刘庄社区规划为小河镇新型农村社区建设绘制了美好蓝图,是小河镇新型农村社区建设的基本依据。该规划经评审修改,要尽快报县、市政府批准。希望小河镇政府以这次规划编制为契机,加大对规划的宣传力度,增加广大干部群众的规划意识和法制观念,提高执行规划的自觉性。同时要采取强有力的措施,加大对社区内基础设施的投资力度,完善城市功能,确保社区建设真正在规划的指导下进行,不辜负与会的各位领导和专家的厚望。各有关部门也要为小河镇的建设出谋划策,为小河镇的发展提供有力的帮助,群策群力,把小河镇建设的更美好,为发展浚县经济做

出更大的贡献!

最后,再次向关心支持小河镇及浚县经济社会发展的各位领导、各位专家表示感谢!祝大家身体健康,工作顺利,万事如意。

谢谢大家!

【领导在专家评审会上的讲话】范文四

综合管理组是按照《二级综合医院评审标准》2014版的要求,2014年11月28日到11月30日,对安岳县第三人民医院进行了现场检查,共检查的医院科室14个,部门19个,病房8个,访谈医院工作人员共141人次,其中:医院领导12人次,管理者23人次,科室主任23人次,医生22人次,护士24人次,药师6人次,医技人员18人次,工程技术人员5人次,访谈患者及家属8人次,现场查看设备设施33台件,查阅病历17份,现将情况反馈如下:

安岳县第三人民医院领导班子及全院职工高度重视等级评审工作,以“评审”为工作抓手,建章立制,以评审标准为指引,逐点梳理,逐点整改,在医院管理中,表现出如下亮点:

1、安岳县第三人民医院在医院党政班子的坚强领导下,坚持社会公益性,以人为本,服务社会,发扬救死扶伤,服务社会的宗旨,积极开展“三好一满意”“优质护理服务”“服务百姓健康行动”等活动,为本区域百姓提供了“安全可靠”“便捷价廉”的卫生服务;

2、医院财务管理规范;财务监督能起到事前、事中和事后的监督,有较为详实、定期的财务分析报告,对持续改进财务管理,有较大帮助;

3、医院病案管理科、质控管理部门对住院病案首页定期管理监督,有整改措施,能够对整改落实情况进行追踪与评价,监管和持续改进有成效;

4、医院重视病员的就医体验,就医环境干净整洁,保洁管理措施有力,监管到位。

本着“以评促建、以评促改”的精神,我们就对亮点不再赘述。下面通报检查中发现的不足和建议:

1、制度建设和人力资源:医院人力资源配置不足,床位设置与工作人员之比未达标;未见住院医生接受规范化培训的制度;医院发文格式前后不一,时间与发文号存在逻辑错误的情况;各类会议记录未分类归档;未见行政后勤人员的医德医风考评档案;财务管理方面:医院从2014年至2014年每百元业务收入的人员支出比例,虽然逐年有所上升,但人员支出在整个支出中的比例偏低,建议逐步提高医务人员的业务支出比例到卫生计生委规定的水平;医院绩效分配方案欠合理,全院分配体系未充分体现院科二级管理,建议绩效分配体系要加大对医院管理层、中层管理人员和年轻住院医生倾斜,提高管理人员和低年资医务人员的积极性,强化执行近期和远期人才战略,加大人才培养力度;

2、应急管理:灾害脆弱性分析不够,未进行分类排序;应急药品大箱储存,不利于分发携带;医院视频监控和消防同时集中设置场所,配置的消防器材和防爆器材不足;建议规范脆弱性分析,梳理应急预案针对性,合理配置应急物资,提高应急处置能力;

3、医疗质量安全和病历管理:病历中的入出院证、知情同意书等有缺项,公布的医生出诊信息与实际情况不符;门诊医生离开诊室无去向说明;门诊诊室未做到一室一患;门诊病员登记本有缺项;门诊病历书写简单;检查申请单书写不符合要求,缺项较多;未按要求在医院显著的地点公示投诉及相关信息,如管理部门、上级部门的电话;入出院结账处的意见箱未按规定开箱,在门诊部未见患者投诉记录;医院的入院证不规范,骨科高值耗材使用知情告知不完善;建议加强二三级质控考核,确保各种医疗文书填写不缺项和漏项;严格按照病历书写规范相关要求,强化培训,严格监督,切实提高病历书写质量;强化“三基三严”培训,减少医疗纠纷隐患;

4、后勤保障和信息化建设:信息科的建设有所滞后,医院缺乏门诊、住院医生工作站,lis、pacs、oa等系统,机房未配置防雷装置;数据无异地容灾备份;消火栓未用密封条加签章作为日常检查的标识,部分安全出口标识没有处于常明状态;医院氧气室没有使用防爆照明,应该使用防爆灯,而是使用的普通照明;总务科对食堂进行有效监管,食品未按规定留样;节能降耗工作缺乏数据收集;设备科对全院设备运行情况没有进行定时巡检;建议进一步加强医院的信息化建设;每年应有固定预算,用于图书馆的建设,以适应卫生事业发展的需要。

以上是管理组反馈的不足和缺陷,由于时间较为短促,评审人员视角的局限性,难免有不全面的地方。最后,希望医院以本次评审活动为契机,在管理上敢于创新,始终将严格制度的执行和监管放在特别重要的位置,进一步强化管理和学科建设,以结构调整为最终着力点,优化人力资源配置,加强精细化管理,以病人为中心,持续改善环节质量,为当地人民提供“优质”、“及时”、“满意”、“价廉”的卫生服务。

医疗药事组(刘文君组长):

我们医疗药事组,四位专家经过对医院二天的现场评价,共检查了科室20个,访谈人员40人次,检查仪器18台,病历32份。现在我代表医疗药事组,将情况通报如下:

工作亮点:

1、全院职工高度重视本次评审工作,各部门、科室联动较好,科室员工回答问题积极主动;

2、内一科、内三科、外一科病情评估及医患沟通执行较好,患者的满意

度较高;

3、各科室院内会诊,均能在24小时内完成,随机抽查内二科急会诊到位率好;

4、医技及临床科室对危急值报告处置流程比较熟悉,均能较准确的回答;

5、外科在手术方式告知的选择、最后方式的选择上处处为病人着想,并能用形象易懂的语言与病人沟通,指导病人术后康复,得到了受访病人及家属的高度评价;

6、麻醉科医生,在工作极度繁忙的情况下,仍能坚持每月业务学习、疑难病人讨论,不断的提高业务技能;

7、医院高度重视药品管理的持续改进工作,2014年以来持续优化药品目录,阳光采购考核项目中“基本药物”比例、“四川造药物”使用比例等指标均达标;医院的药品目录结构合理,能确保医院提供给患者的药品有效、价廉。

可能医院在工作中还有许多亮点,由于只有二天的时间,难免有疏漏。下面通报存在的问题与建议:

1、部分科室核心医疗制度执行不足,表现在下面几个方面:a、疑难危重病例讨论不及时,记录不规范,不完善,内容不深入,上午在晨报中已经通报了具体的科室;b、死亡病例讨论记录不规范,死亡的时间,未单独列出,参加抢救的相关护理人员未参与讨论,死亡原因讨论欠深入;c、三级医生查房质量有待提高,查房不规范,个别病例仅体现了二级医师查房;d、部分科室危急值处置不当,处置后未记录,病历上未记录,而且转归不清楚,处置后的情况不清楚,有些危急值设置不合理;e、产科的有关质控指标,比如产后出血、围产儿死亡率等没有记录,而且没有分析,不利于监控;f、重大手术审批,医务部门无审核登记记录;建议科室加大核心制度的落实与考核的力度,医院要进一步加强监管,并持续改进。

2、急诊科布局不合理,设备比较简陋,急诊医务人员的专业培训不足,医疗核心制度执行不力,如医院已向科室下达整改通知,但科室无整改记录;

3、医院急诊患者入院制度中,第五条,所有患者入院前,均需要缴纳预交款,我们认为不符合危重患者要“先诊疗、后付费”的原则;

4、急救物品储放的地方不合理,检查中发现,门诊二楼的急救物品放在胃镜室,不能满足急救之需;

5、建议进一步完善门诊预约服务,管理组已经提到;

6、医院应进一步加强麻醉医师的授权管理,加强麻醉效果的追踪及评价,完善“麻醉前镇痛计划”;

7、麻醉机旁应有规范的中文操作程序;

8、建议医院在“高值耗材”的告知书中,附上病人可以选择的材料目录;

9、医院开展的poct项目较少,建议医院开展必要的poct项目,并进行有效的质控管理;

10、医院应对实施临床路径及单病种管理的病种进行疗效、费用、平均住院日、自愿率、患者满意度等方面进行分析与评估,并对退出临床路径的病例,进行原因分析及总结;

11、医院应进一步加强抗菌药物的临床应用管理,完善抗菌药物的临床应用技术支撑体系,比如配备专职的临床药师,开展抗菌药物的临床应用专项点评,设置感染性疾病科,配备感染的专业医师,完善特殊使用级抗菌药物会诊流程,促进抗菌药物的合理使用;

12、尽快建立完善计算机信息系统,使用电子病历、电子处方、电子医嘱,规范门诊处方等;此条管理组也已经通报;

13、药剂科应进一步质量安全管理体系,完善质量与安全管理的指标;定期考核,用质量管理工具开展药事质量管理改进工作;

14、建议在科级层面,建立人员紧急替代方案以确保医疗安全。

以上是我们在现场检查中发现的一些问题,如与事实不符,敬请批评。护理院感组(赵佛蓉组长)

11月28日到30日,我们根据卫生厅医院评审办公室的安排,依据《二级综合医院评审标准实施细则》,对安岳县第三人民医院进行了现场评审,我们通过查看医院自评报告、医院数据统计信息,持续检查、抽查考核等方式,走访查看了20多个科室,访谈人员有80多人次,查看了仪器40余台件,现将情况反馈如下:

工作亮点:

1、全院护理人员团队意识很强,执行力很强,上午发现的问题,下午再查,就普遍得到了整改;

2、病人的住院环境舒适、整洁,护理服务好,病人满意度高,我们凡是抽查到的病人都伸起大拇指说“态度好”;

3、优质护理工作得到了科室主任、医生的理解和大力支持;

4、有完善的医院感染管理相关规定,重点部门开展了目标性监测、落实到位,而且质量控制得到了持续改进;

5、血透室分区、布局、设施合理,运行规范,并能严格执行医院感染管理的相关制度与流程;

6、多重耐药菌医院感染控制规范,院感科的监管到位。

存在的不足及建议:

1、在医院感染管理方面,细菌耐药监测及预警应该加强;重点部门医护

人员应充分了解医院感染的细菌谱和耐药率;

2、抗生素使用患者标本送检率比较低,细菌培养阳性率偏低,建议医院改善细菌室培养设备,对院感工作开展提供技术支持;

3、手卫生依从性不足,职能部门应加强督导检查,医院感染科应规范其名称;

4、建议医院规范医疗废物暂存点的规范管理,改善污水处理的条件;护理管理方面:

1、希望医院应该认真落实《护士条例》的有关规定,根据医院的实际工作量,合理配备护理人员,科学使用护理人力资源;

2、加强护士“三基三严”和专科能力的培养,提高护士业务技能,尤其应该加强重点部门护士业务能力的培训;

3、建议医院保障供给临床必用、必备患者医疗用物,以满足临床常规医疗、急救和应急之需;规范外来手术器械的管理环节,确保手术的安全和防范医疗纠纷以及院内感染的发生;

4、认真执行医疗保护制度,有效杜绝男女病人混收一室的现象,使病人的隐私权得到尊重和保护;

5、建议医院充分发挥优质护理领导小组的职能,落实组员的职责,有效推动“优质护理”工作的常态化开展;

6、进一步加强护理核心制度的执行力度,确保医疗安全;

7、医院应该有效、规范的落实基础护理、分级护理工作,为病人提供安全、必须的护理服务;

这是我们的整个通报、反馈意见情况。

最后,衷心的感谢安岳县第三人民医院的领导以及我们的全体员工,在我们现场评审的期间,给予的大力支持、配合,谢谢大家。

社会监督员(游建讲话):

尊敬的濮组长、各位评审专家、各位领导、同志们:

经过几天来的紧张、努力工作,我县第三人民医院二甲评审工作圆满完成了各项规定动作。

本次评审,专家组的全体同志,严格执行评审工作组的纪律要求,恪尽职守,工作严谨,平易近人,切实做到了“公平、公正、公开”,评审的程序规范,全部成员廉洁自律,其行为完全符合中央、省市有关纪律要求。达到了让评审工作成为评价医院的管理水平及综合实力的重要参考,成为帮助医院发现管理缺陷、全面改进各项工作的重要工具的目的。

我作为享受卫生健康服务的安岳公民,与医院全体干部职工一样,非常期待三人民医院成功创建“二甲”,另外三人民医院创建“二甲”,是几代三

医人的梦想,凝聚了几代三医人的心血和汗水,金诚所至,金石为开。此次若能成功,必将成为第三人民医院持续、健康发展史上的重要里程碑。

衷心感谢专家组一行对安岳卫生事业的关爱与支持,由衷敬佩你们专业、严谨、公正、廉洁的职业操守,感谢全院职工为此次评审工作,付出的艰辛劳动。

最后,让我们一起共同欢迎各位专家常作客安岳,不吝赐教三医院的医务工作者,指导安岳卫生事业的发展,谢谢。

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第五篇:在公司专家评审会上的讲话[模版]

在公司专家评审会上的讲话

各位评委、专家:

大家下午好!

此次考评工作,在公司组织人事部门的精心组织下,考评委员会的成员们认真把关、细心评审,各位参评专家精心准备,积极参与,考评工作经过一天半的时间圆满完成了预定的任务,在此我代表考评委员会对大家的工作表示衷心的感谢。

自从公司开展专家、科技带头人考评工作以来,成绩突出,效果显著,一批批科技精英脱颖而出,肩负起了公司科技发展、技术创新的重任,攻克了一个个技术难关,打赢了一场场科技攻关战,为推动公司快速发展起到了无可替代的重要作用。

这项专家选评制度是公司管理上的创新,也是人才培养使用上的创新,此项制度的建立不仅为公司技术进步、科技创新起到了积极的作用,而且也为科技人员的成长成才开通了渠道,搭建 了平台,营造了环境。实践证明,这项制度是可行的,是正确的,是有效的,我们必须要继续坚持、不断完善、不断深化,使之成为公司科技创新的核心制度,让其发挥更大的作用。

针对下一步的工作,我谈两点个人的想法与建议。

1、进一步完善专家、科技带头人的选拔聘用机制。

一是要全面总结几年来考评工作的经验,优化考评制度,细化、量化、固化考评指标,确保各项条件更加客观、科学、精准。

二是要充分体现“德才兼备、以德为先”的选人用人原则。

德才兼备、以德为先是我们党的用人标准,也是国有企业所必须坚持的用人原则,一个德上有缺陷的人,很难想象他能对党、对国家、对企业、对事业负责。我们一定要认真把握、好好领会,一定要把那些政治上坚定、作风上过硬、事业心强、学术水平高、有德有才的同志选拔出来。要把工作态度、敬业精神、对企业的忠诚度设定 为指标,体现在考评量化评价标准中。

三是要加强选聘工作的透明度和公信力。胡总书记在建党九十周年讲话中明确指出:要坚持凭实绩使用干部,让能干事者有机会、干成事者有舞台,不让老实人吃亏,不让投机钻营者得利。因此我们要努力营造公开公平公正的氛围和环境,在操作中,既要考虑参评者的科研水平,又要考虑实际工作和所处的工作环境,更要看对公司发展作出的贡献,这一点,需要大家高度重视。要不拘一格降人才,真正把有水平、有能力、想干事、能干事、能干成事的技术骨干选拔出来,委以重任。

2、认真研究完善专家、科技带头人的管理工作。

考评选拔只是一个开始,关键还在于如何管理,如何调动好专家的积极性、创造性和主动性,如何提升公司整体的科技水平和创新能力。这就需要我们在管理体制、激励机制等方面下功夫,要用大庆精神、铁人精神筑魂育人,在激发创新激情、营造环境上下功夫。不仅要在物质上关心 他们,更要在政治上关心他们,让他们在做出成绩的同时也得到应有的荣誉,展示其价值的风采。

因此,希望组织人事部门要与生产部门、科技部门、宣传部门共同协商,认真研究,积极探索,不断提升公司专家、科带的管理工作。

各位评委,公司的快速发展需要科技领军人物,更需要大批技术精英来带领团队。我们要通过此项工作选拔出优秀技术骨干,也要通过他们来带动更多技术人员矢志创新,锐意进取,让更多的“千里马”脱颖而出,形成人才辈出、人尽其才、才尽其用的生动局面,不断提升公司科技创新能力和竞争实力,为公司的发展提供有力的技术保障和智力支持。

谢谢大家。

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