2012新世纪酒店月饼销售活动方案

时间:2019-05-13 13:38:20下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《2012新世纪酒店月饼销售活动方案》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《2012新世纪酒店月饼销售活动方案》。

第一篇:2012新世纪酒店月饼销售活动方案

新世纪酒店

2010年月饼销售方案

中秋佳节是中国的传统节日,又称“团圆节”,是我国的主要节日之一。月饼作为中秋节的一种饮食文化已经深入人心。以月之圆兆人之团圆,以饼之圆兆人之常生,用月饼寄托思念故乡,思念亲人之情。改革开放后人口的大量流动,营造了思乡的情结,加之中国礼仪之邦的传统,中秋节已经成为百姓传递亲情、友情、恩情,各商家传递商情的有效工具。月饼就成了馈赠亲朋好友的礼物,也成了联络感情的桥梁。

一、活动目的:

巧借中秋东风,结合本酒店的实际情况和中国传统的民族风俗,以直销为主,推动全员销售,达到经济效益与社会效益双丰收。

二、活动组织机构:

组长:

副组长:

成员:

三、活动时间:

2010年8月1日——2010年9月22日

四、销售渠道及促销活动:

(1)销售渠道为各大企事业机关单位,酒店协议客户

(2)在大堂开设月饼品尝促销展台,促销员穿嫦娥式服装,各一线服务台及所有客房摆放中秋月饼销售宣传彩页

(3)通过市场营销部一对一联系酒店大客户,争取大的订单。

(4)按部门分配进行销售

(5)实行酒店全员销售,采取提成销售制度,以刺激员工的销售积极性

(6)举行月饼品尝展销会

(7)在酒店网站及网络订房设定月饼捆绑销售

(8)定制新世纪中秋“吉祥物”配送(需与中秋有关,有一定内涵)

五、各相关部门负责工作

1、餐饮部:

(1)协助工程部对大堂月饼展台进行布置

(2)负责“新世纪酒店月饼品尝展销会”会场——台型的设计、摆放、服务工作

(3)品尝会的准备及服务

2、房务部:

(1)做好大堂服务人员中秋节促销活动的对客宣传

(2)将中秋宣传彩页摆放到客房房间

(3)设计中秋入住客房赠送月饼的方案,并做好月饼销售的统计

3、工程部:

(1)负责 “新世纪酒店月饼品尝展销会”会场的搭建

(2)协助广告公司粘贴楼体广告喷绘

(3)负责大堂月饼展台的制作

(4)负责酒店广场月饼销售点广告牌的搭建

4、财务部:

(1)组织印刷中秋节宣传彩页

(2)提供“新世纪酒店月饼品尝展销会”有奖竞猜活动奖品

(3)联系供应商提供货品及展示月饼品种

(4)提供团购月饼提货券

(5)定制新世纪中秋“吉祥物”

5、总办、人力资源部:

(1)负责大堂展台的管理

(2)对“新世纪酒店月饼品尝展销会”邀请人员做好引领服务

(3)负责广场月饼销售点的布置及组织销售

6、营销部:

(1)负责月饼活动的广告宣传页、楼体广告、团购提取券的设计、制作

(2)统计“新世纪酒店月饼品尝展销会”邀请人员名单的、发放请柬、群发短信

(3)规划“新世纪酒店月饼品尝展销会”的流程

(4)协助各相关部门进行月饼展台、活动场地的布置

(5)负责活动期间重要客户的引领、接待、迎送

六、相关工作时间要求:

1、大堂月饼展台的布置于8月1日前完成。

2、月饼货品的领取、销售统计负责人于8月2日前到位。

3、户外广告、宣传彩页于8月1日前完成4、“新世纪酒店月饼品尝展销会”会场——布置 于8月5日前准备到位

5、活动邀请人员名单、请柬发放、群发短信告知于8月2日前完成6、网络月饼销售点的组织销售最迟于8月5日前到位开始销售

七、其他

团购的优惠价的确定范围?能否开展有奖销售?

八、活动预算(估算)

1、条幅: 150 元

2、外墙喷绘: 800 元

3、月饼彩页:700元

4、大厅喷绘:300元

5、嫦娥装两套: 300元

5、大堂展台月饼销售点:待定

月饼采购费用不包括在内

第二篇:酒店月饼销售策划

苏州书香门第酒店投资管理有限公司

苏书总[2010]24号

关于2010年月饼销售计划以及展示会的筹备方案

为实现2010年月饼任务目标,持续打造“胥城月”市场品牌形象,提升知名度,同时为增加各店营业收益,实现多元化经营,在集中多方面的设想和意见后,拟定如下方案:

一、月饼制售

1、月饼品种及价格

2、各店月饼销售分配指标

注:

1、各店以利润达到月饼营业收入的20%为核心考核指标。

2、鲜肉月饼不计入月饼销售指标。

二、月饼工作进度计划表

三、月饼展示会

1、时间:6月30日下午14:00-16:30

2、地点:胥城大厦百合西餐厅

3、邀请客户:200名客户,名额分配见下表:

注:客户名额各店可自行内部沟通,相互调换。但需将最终分配名

额报人事部,以便展示会当天正确发放礼品券。

4、礼品:200份秋月情品尝礼券

 领发日期:7.15-7.30,逾期不领自动作废  领发地点:胥城正门左侧“胥城鲜肉月饼”门店  原则上各店邀请客户人数不超过上述规定名额,如有超出,由各店自行承担超出部分的礼品费用(按成本价结算)。

5、工作安排:

 横幅:2010年书香胥城月饼展示会----会展部  6月23-24日各店到总部人事部统一领取邀请函---人事/采供  客户邀请、接待----各酒店销售人员  月饼展示台及茶歇20元/人(西点除外)----餐饮部  发言所需的音响、话筒----工程部  月饼样盒、品尝月饼、宣传资料准备----食品公司  媒体邀请、接待----公关与法务部  主持人:杨子英  领导讲话:朱总

苏州书香门第酒店投资管理有限公司二○一○年六月十八日

主题词:月饼销售计划展示会主送:公司总部各部门、各成员酒店打印:朱晓斐校对:郑 敏共印:20份

第三篇:月饼销售方案

6月4号会议

1、五常再倒数,各堂各区超出分区指标50%的各堂经理自愿申请降职或辞职,当区部长领班交成长基金100元。

2、6月份每个经理轮流出去招工,招不到人的,奉献一天假期回来招工。

3、经理订房低于30间交成长基金100元,高级部长低于20间交成长基金50元,部长领班低于15间交成长基金20元。

4、高利润产品和拉单数产品要贴在电脑卡上,提高销售业绩。

5、经理餐必须要一名区长和区员跟进。

高管会内容

1、本月16号经理级以上参加营运会提交月饼

销售方案。(品种、价格、目标、方案)

2、黄油蟹要用二锅头浸完,一分钟后用冰浸。

3、

第四篇:酒店销售部月饼销售工作总结

酒店销售部月饼销售工作总结

2012年月饼销售工作已完满结束,在公司领导的正确领导下,以及各部门的积极配合,通过整个销售团队的不懈努力,今年销售部的月饼销售工作超额完成。

现对今年的月饼销售总结如下:

一、包装独特:

1、今年月饼包装清新典雅,以“万里无云”的禅意为主题,与市场上以红色和金色为主的包装礼盒形成差异,更能体现酒店的企业文化,在销售产品时让顾客感觉耳目一新、物有所值。

二、产品价位合理、月饼品种搭配灵活:今年的月饼产品共有2款,价位从188元到468元不等,产品有实惠型也有豪华型,合理的价格体系,迎合了不同客户的的消费需求。在月饼品种方面,将广式伍仁、蓝莓冰沙、白莲蛋黄及火腿白月饼根据客户需求做出个性化搭配。使销售人员可根据不同的顾客需求采取更灵活的销售策略,提高了月饼销售的成功率。

三、销售部全体员工不懈努力:进入下半年后销售部工作量增大,但销售部全体员工将月饼销售工作穿插在日常工作中,合理安排工作时间,做到日常工作与中秋任务两不误。月饼销售任务的超额完成离不开全体销售部员工的不懈努力。

五、其它各部门的大力配合:在月饼销售过程中,餐饮部提供及时的月饼库存信息、争分夺秒地装配月饼、配合做好下单配货工作,礼宾部不辞辛苦地协助装运和配送月饼,公关部提供大量的宣传资料、财务部精准的账务核算。今年销售部月饼销售任务的完成,离不开酒店各部门的大力配合,在此销售部衷心感谢酒店各部门的积极协助。

销售部将认真总结今年月饼销售任务的经验,在之后的工作中将进一步做好客户资源维护与开发,为打开更广阔的月饼销售渠道做好准备,力争明年取得更好的成绩。

第五篇:酒店销售部月饼销售工作总结

酒店销售部月饼销售工作总结

2012年月饼销售工作已完满结束,在公司领导的正确领导下,以及各部门的积极配合,通过整个销售团队的不懈努力,今年销售部的月饼销售工作超额完成。

现对今年的月饼销售总结如下:

一、包装独特:

1、今年月饼包装清新典雅,以“万里无云”的禅意为主题,与市场上以红色和金色为主的包装礼盒形成差异,更能体现酒店的企业文化,在销售产品时让顾客感觉耳目一新、物有所值。

二、产品价位合理、月饼品种搭配灵活:今年的月饼产品共有2款,价位从188元到468元不等,产品有实惠型也有豪华型,合理的价格体系,迎合了不同客户的的消费需求。在月饼品种方面,将广式伍仁、蓝莓冰沙、白莲蛋黄及火腿白月饼根据客户需求做出个性化搭配。使销售人员可根据不同的顾客需求采取更灵活的销售策略,提高了月饼销售的成功率。

三、销售部全体员工不懈努力:进入下半年后销售部工作量增大,但销售部全体员工将月饼销售工作穿插在日常工作中,合理安排工作时间,做到日常工作与中秋任务两不误。月饼销售任务的超额完成离不开全体销售部员工的不懈努力。

五、其它各部门的大力配合:在月饼销售过程中,餐饮部提供及时的月饼库存信息、争分夺秒地装配月饼、配合做好下单配货工作,礼宾部不辞辛苦地协助装运和配送月饼,公关部提供大量的宣传资料、财务部精准的账务核算。今年销售部月饼销售任务的完成,离不开酒店各部门的大力配合,在此销售部衷心感谢酒店各部门的积极协助。

销售部将认真总结今年月饼销售任务的经验,在之后的工作中将进一步做好客户资源维护与开发,为打开更广阔的月饼销售渠道做好准备,力争明年取得更好的成绩。

下载2012新世纪酒店月饼销售活动方案word格式文档
下载2012新世纪酒店月饼销售活动方案.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    中秋节月饼销售方案

    一、计划销售任务:100万二、销售指标分解:(不包含送礼部分): 市场销售部:2000盒 餐饮部:3000盒 客房部:800盒三、广告制作1、制作宣传布条,悬挂大厅人流量较大的显眼位置;主题是“花好......

    酒店销售部月饼销售工作总结[5篇模版]

    酒店销售部月饼销售工作总结 2012年月饼销售工作已完满结束,在公司领导的正确领导下,以及各部门的积极配合,通过整个销售团队的不懈努力,今年销售部的月饼销售工作超额完成。 现......

    中秋节前月饼销售方案

    中秋节前月饼销售方案 中秋是中国的一个传统节日,消费者在这期间比较活跃,容易形成消费热点,怎样策划月饼销售方案? 中秋佳节是中国的传统节日,又称“团圆节”,是我国的主要节日......

    月饼diy活动方案

    “中秋诗歌朗诵会”暨月饼DIY亲子活动方案 文 梅 一、活动目的 通过“中秋诗歌朗诵会暨月饼DIY”活动,促进亲子关系,增进亲子感情,同时对幼儿进行中国传统节日教育。 二、活动......

    月饼销售合同★

    钱塘阳光假日酒店月饼销售合同供货方:瑞安钱塘阳光假日酒店(以下简称甲方) 购货方:瑞安市规划建设局(以下简称乙方)甲乙双方在平等互利的原则上经友好协商,达成如下销售合同: 1、甲......

    月饼销售工作总结

    2010年度电梯销售工作总结一、个人工作总结 2010年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸......

    月饼销售工作总结

    篇一:2011年度月饼销售工作总结 2011年度月饼销售工作总结 一年一度的月饼销售季度虽然是结束了,相对于去年21202盒的销售量,今年10718盒的销售量让我对今年的销售业绩感到并......

    2011年度月饼销售工作总结

    2011年度月饼销售工作总结一年一度的月饼销售季度虽然是结束了,相对于去年21202盒的销售量,今年10718盒的销售量让我对今年的销售业绩感到并不满意,为此特进行了如下总结: 1、......