景区管委会2009年上半年工作总结（五篇）

第一篇：景区管委会2009年上半年工作总结

进入2009年以来，**风景区管委会在区委、区政府正确领导下，有关部门监督、帮助下，班子成员带领全体干部职工，坚决以“邓小平理论”、“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十七大会议精神，认真落实科学发展观，继续以申报景区升a上档为契机，狠抓机关效能建设，大力开展党风廉政建设教育活动，充分调动了广大党员干部职工的积极性，把思那一世小说网 http://www.xiexiebang.com想和行动统一到科学发展观的高度上来，促进景区和谐发展，使景区工作有序开展，回首半年工作，现总结如下：

一、上半年完成的主要工作。

1、举办春节免费游园活动。

为了回馈广大市民对**风景区的关心厚爱，**景区管委会作出了春节期间景区免费游园的决定。节日期间，景区实行主任值班制度，加强了管理人员的力量，提高了景区服务质量。春节期间，**游客大增，从除夕到正月十六，景区共接待游客十多万人次。景区优质的服务，有效的宣传，提升了新年人气的上升，激发了景区旅游发展的活力。

2、进行林种改造。

**风景区管理委员会按照区政府重点工作意见精神，积极行动，更新**林木品种。由于历史的原因**林木80%为麻栎次生纯林，林相单一，景观效果差，为提高绿化档次，打造精品园林，**景区年前聘请专业林业专家对**林木更新品种、面积进行科学规划。植树节前，组织人力500余次，共开挖树穴1000余个，种植香樟、木瓜、柿、枫树等常青、观叶、观果树种500余株，完成全年规划更新任务40%。

3、创造优良景区环境，保障“三月三”活动安全顺利进行。

（1）一年一度的**“三月三”春游，为群众自发形成的、规模盛大的朝山踏青活动，“三月三”期间高峰时日人流量达10余万人，为保障游客人身及**山林的安全，也为游客创造一个好的游玩环境，**风景区管理委员会多次召开会议，研究部署“三月三”活动安全工作，成立了“三月三”活动安全领导小组，制定了“三月三”活动安全应急预案，对人员进行科学分工，明确责任，对景区内险要路段、废弃矿洞安装警示牌100余个，确保了“三月三”春游活动安全顺利进行。

（2）景区管委会为加强景区卫生整洁，成立了卫生领导小组，实行定人定段管理，每天上班前与下班后及时集中处理景区内垃圾，整个活动期间共清除垃圾10车50余吨。

4、开展深入学习实践科学发展观活动。

根据《中共河南省委关于在全省党员中开展深入学习实践科学发展观活动的实施意见》、《中共**市委关于印发<**市第一批开展深入学习实践科学发展观活动工作方案>的通知》和《中共卧龙区委关于印发<卧龙区第一批开展深入学习实践科学发展观活动工作方案>的通知》，**风景区管委会党组决定深入学习实践科学发展观活动由3月26日开始。在区委学习实践科学发展活动领导小组领导下，**风景区管委会按照学习求深、联系求紧、分析检查求准、整改求实、成效求好的要求，把学习、分析检查、整改紧密结合起来，立足实际、有的放矢，出实招、办实事、求实效，扎扎实实开展了一系列的学习教育活动。通过学习实践活动，景区管委会党员干部进一步梳理了科学发展的理念，自觉运用科学发展观要求的思想观念、思维方式来管理服务景区。而且我们以提高服务水平、提高满意度为目标，创新管理服务制度，并把管理服务机制向科学化、专业化、精细化转变，从而使景区的服务质量、公共形象得到提升。

5、独秀山庄暨**风景区游客服务接待中心开业。

****风景区管委会为加快农游一体化进程，进一步完善**风景区旅游服务配套设施，历时两年，投资近700万元，倾力打造占地近百亩，独具特色的独秀山庄暨**风景区游客综合接待中心于5月10日在**风景区隆重开业。

独秀山庄作为景区游客综合接待中心的重要组成部分，丰富了**的内涵、进一步完善**旅游服务功能，为**景区升a上档提供了必要条件。

6、防火工作。

今年春季天气高温少雨，景区干部职工积极投入到景区安全防火之中，抽出人力物力，组织人员构筑防火隔离带，加班加点检查出火灾隐患十余处，有效的保护**绿色成果。

二、具体做法

1、搞好党风廉正建设，切实转变工作作风。

今年景区班子成员认真学习了胡锦涛同志在中共十七大的讲话精神、学习中共卧龙区纪委、卧龙区监察局有关文件和相关条例，在学习有关党风廉正建设文件中，一是我们制定下发了党风廉正建设岗位责任制、明确职责分工，实行领导干部“一岗双责”一把手负总责，分管领导具体抓。二是加强在新形式下干部自身建设学习，发展党内民主，维护党的团结统一，提高行政水平和领导水平，提高抵御风险和拒腐防变能力。三是为了宏扬求真务实精神，进一步提高机关工作效率和服务质量，建立完善**风

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景区长效机制建设情况、服务承诺制、限时办结制、首问负责制等制度的修订。四是在景区范围内开展了学习实践科学发展观活动，举办不同方式的学习活动15场次，以切实转变作风为立足点，不怕亮丑护短搞查摆，通过以上学习活动的开展，使景区党风廉正建设工作走上快车道。

2、坚持可持续发展，合理规划。根据****景区总体规划的要求，进一那一世小说网 http://www.xiexiebang.com步拓宽项目开发思路，围绕政策倾斜，重点扶持开发项目，整合**资源，依托近郊位置，强力招商引资，积极探索以森林旅游、生态观光、休闲娱乐位一体的综合旅游开发，把**风景区建设成真正意义上的**的“绿色翡翠”。

三、存在的问题

上半年，我们的各项工作虽然取得了长足发展，但与区委、区政府的要求还存在一定的差距，主要是：

1、理论学习不够。景区管委会干部职工虽然也比较注重政治和业务学习，但个别人员在理论学习的系统性和专业学习的深入性上不够，局限于看看报纸、读读标题，对原汁原味的文章看不进入，对本职工作深钻细研不够，对社会主义科学发展观的涵义满足于一知半解，知之不全、不深、不细。

2、创新意识不强。工作中遵规守矩、按部就班，遇事求稳，改革气魄不大，创造性开展工作不够。

3、招商引资力度不大。景区缺乏建设性详规，而且建设资金薄弱，招商引资规模不大，造成景区基础设施滞后，影响了景区的长远发展。

四、09年工作打算

（一）指导思想。加快**风景区作为**市旅游精品的开发力度，进一步规范和创新旅游管理体制，坚持政府主导，市场运作，社会参与的发展路子，与时俱进，开拓创新，做到“六新”：“发展有新思路，改革有新突破，工作有新举措，旅游有新格局、形象有新提高”，不断优化旅游产业结构，不断优化旅游产品开发、不断优化旅游经济发展、不断提升旅游文化档次，不断推进旅游业提质增效，推进**风景区旅游经济高速发展。

（二）工作重点

1、提高全体干部职工管理服务水平，强化安全意识。景区管委会成立时间短，人员来自各个方面，安全意识和认知水平参差不齐，对此管委会将制订安全培训教育计划，并聘请专家对景区的全部工作人员进行培训，还将有针对性的对与**景区规模相符的景点进行观摩学习。

2、继续完善景区硬件配套设施，尽早完成升a上档工作。2009年在省级森林公园的基础上，积极申报国家级森林公园。**风景区管委会集中人力、财力，加快景区硬件配套设施建设。景区游客接待中心已建成营业，完善了景区基础设施配套建设；目前，按照区旅游工作目标任务，景区正在进行星级厕所改造工作。下半年将完成2a级风景名胜区的申报工作。

3、完成景区详细规划。**景区管委会成立了**景区详规办公室，选调精干、得力人员进行材料收集和采写工作，争取在今年完成**风景区的详细规划。

4、修建**景区风情盆景园。按照市政府修订的**风景名胜区规划（2006年—2020年）及2007年卧龙区旅游发展总体规划要求，景区为促进卧龙农游一体化进程，打造**“后花园”这一名片，景区计划继续加大招商引资力度。

引进**昌茂园林草坪花木公司，在**西坡修建**景区风情盆景园，拟投资400万元，盆景园中将由特色盆景、时令花卉和名贵观赏林组成，现正在申报有关手续工作。**风情盆景园的建成，将为**旅游风景区又增添一大旅游亮点。

4、继续加大玉文化产业的发展。****玉是中华玉文化十分重要的组成部分。2008年**景区管委会完成了矿山公园的文化广场、文化墙、主题碑、标示解说系统等建设任务，总投资达三百万元。下一步，我们要广泛征求意见，进一步搞好规划、建设与管理，启动**玉文化展览馆，努力使景区成为一个融丰富的自然景观与人文景观于一体，生态效益、经济效益、社会效益相统一的新型国家级玉矿山公园，成为伏牛山世界地质公园内一颗璀璨的明珠，实现永续利用，延续**历史文脉，更好地弘扬中华玉文化。

下半年，**风景区管委会按照区委、区政府统一部署，不断把学习贯彻落实科学发展观精神的工作引向深入，以胡锦涛总书记视察河南重要讲话精神为动力，以创建2a级景区为工作目标，统一思想，振奋精神，更要精诚团结，开拓进取，以良好形象带动大家，积极投入到风景区跨越式大潮中去，大力推进风景区工作健康有序的发展。

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第二篇：景区管委会领导班子全年工作总结

景区管委会领导班子全年工作总结

景区管委会领导班子全年工作总结

2013年，大洞山风景区管委会在区委、区政府的正确领导和大力支持下，在2012年成功创建“3a”级景区的基础上，进一步创新工作思路，科学规划管理，不断加快景区景点、服务设施和娱乐设施建设，增强旅游综合服务功能，提升景区影响力，各项工作全面推进，圆满完成了区委、区政府交办的各项任务。下面，我就2013景区管委会领导班子履职和廉洁自律情况报告如下：

一、围绕创“4a”级景区目标，加快景区发展步伐

（一）创新工作措施，提升管理水平

坚持以文明创建为抓手，持续开展了景区环境综合整治，先后在景区环境卫生、旅游秩序、旅游客运、标识标牌等方面开展了一系列专项整治活动，取得了明显成效。今年以来，我们进一步加大了景区环境整治力度，对景区所有建筑物进行了一次全面普查，对景区内看护房、乱搭建等有碍观瞻的临时性建筑，一律予以拆除,共拆除各类违法建设30余处。加强环境常规管理，于2010年9月引进XX绿之源物业公司对景区内道路保洁、园林绿化养护进行市场化运作，提升了景区卫生、园林绿化管理水平。同时，我们针对风景名胜区的特点，始终把规划管理作为环境综合整治的重点，建立了一整套执行规划的工作程序，严把景区及周边毗邻地区开发建设的审批关。凡景区内新建项目均由管委会根据总体规划编制计划，经区人民政府审查批准后实施，凡在建的工程项目，均实施全过程跟踪管理，确保生态环境不受破坏。采取多种有效措施，确保游客安全、满意。重点加强了旅游市场管理。牢固树立“以游客为中心”的服务理念，狠抓了经营场所的日常监管，强化“五一”、“十一”旅游黄金周和重大活动、周末旅游高峰市场管理，大力推进诚信经营和诚信服务，规范服务标准，提高服务质量，完善旅游投诉机制，加大了旅游申诉的查处力度，进一步规范了景区旅游市场秩序，维护了景区的良好形象。加强社会治安综合治理，妥善处理各类纠纷，加强对社会面的控制，景区内今年没有发生一起刑事案件，确保了景区及周边地区社会治安稳定。

积极与港中旅进行对接，成立大了洞山旅游开发董事会，为下一步切实提高景区管理水平打下基础。

（二）完善景区基础设施，加快推进商业项目开发

以打造4a景区为目标，坚持高起点规划、高标准建设、高水平运作、高效能经营，以完善景区基础设施，加强商业项目开发为载体，着力打造山水相依、特色明显的绿色休闲观光度假基地。

一是完善景区基础设施。投入资金800余万元，完成宽5米、长约8公里的王维路建设和亮化工程，安装古典灯笼式样的路灯300盏。投入资金约1200万元，按照5a级景区标准设计、建设占地约48亩的冉若大型生态停车场。可停大型车辆约80辆，小型车辆约150辆，方便了游客，解决了景区的车辆停放问题。完成景区旅游公厕建设工程，按4a级景区的标准建造公共厕所2座，总投资额度约为60万元人民币。投资约300万元，完成游客服务中心、管委会办公楼装修工程，为广大游客提供了全方位、一站式服务的游客之家。投入资金20余万元，实施了圣水湖护坡绿化工程。正在实施大洞山风景区市政管线二期工程。

二是抓好新景点建设。为有效开发、合理利用景区内资源，把景区点缀得更丰富、更精致，达到移步换景、处处见景的效果，景区内新建了罗汉堂、藏宝阁两大景点。目前，罗汉堂已开始殿内装修，藏宝阁主体工程已经完成。

三是加快景区商业项目开发。完成山前街门头字号改造，对39家店面门头字号的规范改造和店面内部约700平方米复合地板铺装工作，总投资约20万元。完成茱萸印象改造工程，根据需要，区政府安排景区管委会于2013年7月完成回购并对其进行改造，总投资约120万元，建筑面积约200平方米。目前已与客商就茶社经营达成一致意见，正在进行内部装潢，近期即将进行试营业。完成茱萸客栈改造工程，项目建筑面积约2200平方米，总投资约120万元，由徐州迈威商贸置业有限公司投资建设，目前主体工程已经完成，正在进行内部装潢。该项目为集餐饮、茶道、休闲、养生于一体，启用后主要用来接待团体客户。启动丹若别院建设工程，目前已完成三栋主体工程建设，预计于2014年上半年建成启用。

（三）大力加强旅游宣传推介，景区知名度 充分发挥网络、市场平台作用，宣传、包装、推介大洞山，广泛发布旅游开发及景区项目建设招商信息。成功举办茱萸寺庙会、登高节、石榴摄影展、石榴采摘等特色节庆活动。积极参与桃花节、汉文化旅游节等各项景区推介活动。通过各项活动的开展，进一步提升了景区影响力，预计全年共接待各地游客约55万人次，比2012年增加约10%，成为徐州人气旺盛的休闲旅游新热点，得到了广大游客和上级领导的一致好评，成为我区又一张闪亮的名片。

二、加强党的建设，不断提高执政能力

一是加强班子思想道德建设。坚持开展思想道德建设集中活动与促进景区管理工作相结合。加强理论学习，提高政治修养，坚定理想信念。以正确的人生观、世界观、价值观在工作生活中严格要求、严于律己，以身作则，为广大群众做出表率。努力做到转变工作方式、转变工作作风，切实做到思想道德建设活动和现实工作“两不误、两促进”，确保全年工作任务的圆满完成。

二是加强机关作风建设。制定实施一系列改进作风、提高效能、便民为民的新举措，实现了“干部作风明显改进，服务能力明显增强、办事效率明显提高，发展环境明显优化”。认真落实党风廉政建设责任制和《廉洁从政若干准则》，狠抓了工程建设领域专项整治工作，进一步完善工程建设、招投标管理、土地开发、财政管理等重点领域、部位和环节的制度建设，廉政风险防范管理进一步加强。认真落实领导干部个人事项报告制度和领导干部操办婚丧喜庆事宜有关规定，加强对制度执行情况的督促检查。进一步建立健全各种监督制约机制，切实做到用制度管人、用制度管事、用制度管财。加强经济审计和招投标等制度的落实，所有工程一律实行工程招投标；重大资金、重点项目一律进行公示。

三是全面落实党风廉政责任制。景区管委会领导班子按照“一岗双责”的要求，狠抓党风廉政建设责任制落实，有力地推进了全系统党风廉政建设和反腐败工作的开展。同时，我们还定期、不定期地组织相关处室对党风廉政建设情况进行全面跟踪监督和检查，及时发现、处理和解决广大干部职工在党风廉政建设方面存在的不足和问题，防止干部职工违反廉洁自律的情况发生，促进了景区又好又快发展。

三、2014年工作思路

（一）总体要求

认真贯彻落实党的十八大三中全会精神，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕建设宜居宜游的“山水贾汪、美丽泉城”目标，不断完善景区基础设施，进一步理顺景区管理体制、机制，全面提升景区管理水平。

（二）工作目标

紧紧围绕区委、区政府工作部署，结合大洞山管委会实际，加快景区建设，狠抓重点项目推进；大力发展乡村旅游，聚焦人气扩大影响；注重招商引资，强化商业项目开发，全面完成今年景区开发建设的各项目标任务。

（三）重点工作 一是认真做好“4a”级风景区创建工作。对照“4a”标准，转变工作思想，创新工作思路，加快创建节奏，早谋划，高投入、快建设、强推进，一着不让抓好4a景区创建工作。

二是加快风景区开发建设步伐。积极推进市政管线二期工程、景区亮化工程建设，在保证质量的前提下，加快工程进度，确保按期完成。坚持“突出重点、分步开发、培育精品”，突出抓好休闲山庄，旅游商贸城，生态广场商业街、快捷宾馆、农家乐等商业配套项目启动、运行工作，进一步提升景区“吃、住、行、游、购、娱”的承载能力和接待水平。

三是加大景区宣传，提升景区影响力。以茱萸寺9.28开光3周年庆典活动为重点，抓好前期准备，周密制定活动计划，科学安排活动内容，严格按照活动时间节点完成活动筹备和会务工作。继续积极组织参与十一庙会、汉文化旅游节、登高节等特色节庆活动，真正办出品牌，成为全市最有影响力的活动之一。

四是加快推进石榴产业园土地流转工作。为促进石榴园的长远发展和景区规范管理，拟成立合作社，将景区约4000亩石榴园划分成休闲、观赏、科普、采摘等四个片区，统一运营，以实现景区品质和发展活力同步提升。

五是不断强化服务意识、责任意识，努力提高服务水平。加强党的固本强基工程建设、精神文明建设、党风廉政建设，加强思想政治工作，保持队伍稳定、社会稳定。全力做好旅游公司招商工作，和专业公司签订旅游合同，进一步带动景区人气和商贸流通业发展。充分发挥大洞山旅游资源优势，加大宣传力度，全力做好旅游项目的招商工作，为景区发展做好项目储备工作。

六是继续深入与深圳锦绣中华合作。引入先进的经营管理理念，进一步提景区运营管理的规范化、标准化程度，提升我区旅游景点的知名度和影响力。

园区在加快发展的同时，也存在一些突出的矛盾和问题：一是发展空间受限。在地理位置上园区距贾汪中心城区较近，所以居民点较多，导致产业用地布局较散，整体形象有待提升。同时，与全市同级开发区相比，徐州工业园区实际管辖面积最小，空间发展逐渐饱和，若要实现大提升、大发展、大跨越的目标，总体发展空间明显不足。二是产业集聚水平还不够高。目前，园区传统产业和一般制造业比重较大，高端制造业、新兴产业、高新技术产业及现代服务业发展水平偏低，缺少在国际国内有影响力的知名企业、知名品牌，支柱产业优势不突出，龙头企业规模档次有待提升，产业链条还需要进一步延伸，企业关联度还需要进一步提高。三是发展集约水平有待提升。园区早期引进的部分项目档次不高，存在圈而未建现象及经营效益差、纳税贡献少等情况，土地利用率偏低，不符合园区现有的规划发展模式，影响了园区的整体档次形象。四是突破“瓶颈”制约的办法还需要创新。随着开发建设区域的拓展，大量基础设施的建设，村庄搬迁的实施，园区建设资金愈显紧缺，新引项目越来越多，项目用地缺口问题依然突出，需要下大力气加快空间规划和产业规划的编制，加大土地规划的调整力度，组建专业的融资队伍，保证园区大发展的空间、土地、资金需求。对于这些问题，园区将高度重视，采取切实有力的措施逐步加以解决。下一步，我们将按照区委、区政府的总体工作部署，进一步解放思想、深化改革、振奋精神、全力拼搏，继续开创园区“转型升级、跨越发展”的崭新局面，为我区“建设副中心、融入主城区”的目标做出我们应有的贡献！

第三篇：景区管委会经费报告

广元市朝天区明月峡景区管理委员会 关于请求解决开办经费和工作经费的请示

区政府：

明月峡景区已于2010年11月25日正式对外开放接待游客，而明月峡景区管委会系新成立机构，经费尚未纳入财政预算，严重影响了景区管理工作的正常开展。为保障景区正常营运，现急需解决明月峡景区管委会开办经费万元（详见附件1）和工作经费万元（详见附件2）。特请求区政府解决开办经费和运转经费万元。

妥否，请批复。

二0一一年一月十日

主题词：

抄送：区财政局，存档

广元市朝天区明月峡景区管理委员会办公室2011年1月10日印

附件1

第四篇：景区管委会主任竞聘稿

景区管委会主任竞聘稿

我叫**，汉族，1977年12月出生，本科学历，2011年4月至今任窝城镇常务副镇长。

近年来，我县旅游业实现跨越发展，文物旅游资源开发项目迈出实质性步伐，景区景点数量、接待游客人次、旅游综合收入等多项主要指标持续攀高，特别是小商桥景区创造了新的“**速度”，折射出了“团结进取、拼搏实干、创新争先、勤劳奉献”的**精神。

目前，旅游形势的日益攀升与我县建设全省“三化”协调发展示范区，都对景区的建设与管理提出了更高的要求。那么怎么做大、做优、做强我县旅游事业--怎样旅游才能最大限度的提高**在全国的知名度；怎样旅游才能让旅游者从历史文化中得到更健康和积极的体验；以及怎样旅游才能有效地让当地居民受益，这是我们小商桥景区下步思考和工作的重点。

下一步，一是要更加重视对旅游发展观念与发展思路、旅游商品开发、历史文化旅游资源开发利用、旅游基础设施建设、旅游市场规范、人才队伍建设、宣传营销与市场开拓的分析研究，更好地服务我县旅游事业。二是要更加重视对旅游投诉案件的调查处理，坚持以人为本，依法依规、妥善及时处理游客投诉，维护好旅游者的合法权益。三是在推进旅游业科学发展上，要做到“两结合一同步”，即硬件建设和软件服务相结合、当前工作与旅游业长远发展相结合、经济效益与社会效益要同步。

第五篇：景区管委会工作人员2013个人工作计划

在镇党委、镇政府的带领下，xx旅游业再创佳绩，2012年是十二五规划实施的第一年，也是xx旅游业朝着新目标、新使命发展的新的一年，作为xx原生态风景区管委会的一名工作人员同样肩负着将xx打造成为全国最美乡村的使命。因此我为自己制定本工作计划：

1、遵守xx原生态风景区管委会的各项制度，力求自身工作的高质量、高效率。

2、将培训内容，业余学习与去年工作经验结合起来，迎接新一年的旅游工作。

3、加快xx“aaa级景区建设”国家级水利风景区建设”以及“xx“五镇”建设所需的文字资料及视频材料。

4、一如既往的积极参加镇政府所组织的一切活动与工作。

5、作为管委会财务人员，在遵守《旅游公司财务制度》的前提下，努力配合各部门工作需求，把管委会利益最大化。

6、根据管委会各项制度与实际情况，不断完善公司的财务制度。

7、加快工作效率，在与管委会其他同事的努力下力求在2012年五一前夕将“遗失的傥骆道，美丽的xx”一书呈现在大家眼前。

8、多开发旅游产品与旅游纪念品，拿出可行的旅游消费方案。将xx原生态产品展销室打造成为xx第一个展销厅。

以上是本人2013年的工作计划，希望各位领导与同事指正、监督。