xxx煤矿安检科N月份工作汇报

第一篇：xxx煤矿安检科N月份工作汇报

安检科月份工作汇报

月份，安检科以深入推进示范化矿井创建活动为主线，以强化职工安全教育为依托，以严抓干部作风转变、规范、职工作业行为为切入点，以严格各项责任制为保证，扎扎实实开展各项工作，促进矿井安全形势持续稳定健康发展。具体情况如下：

1、4月份安检科安全培训中心共培训40人，考试合格人员40人，培训合格率100%。

2、4月份科室共查处“三违”人员25人次，根据“三违”情节轻重进行了相对应的处罚，对全矿职工同志起到了有效的警示作用。

3、科室4月份隐患排查共排查出30条隐患，对各隐患单位进行了限期隐患整改的通知，各单位完成整改隐患28条，通风科2条隐患正在整改中，限期4月底完成。

4、4月份科室应出勤390天，实处勤385天，出勤率98.7%。

5、4月份工伤事故一起，辅助维修队职工李先凯因运钢梁滑到挤伤左手拇指。

6、4月份科室在三楼培训教室安排全矿科队进行观看“煤矿百人事故安全警示教育”片的学习，对矿井安全形势稳定健康发展起到了有效作用。

安检科

2014年4月26日

第二篇：煤矿安检科工作总结

煤矿安检科工作总结

一、坚持以人为本 强化教育培训实践使我们认识到：抓安全必须坚持科学发展观，必须做到以人为本抓教育培训。因此，我们把提高职工业务技术素质作为安全的基础工作来抓，坚持环境育人，努力创建安全文化，建立了“五个一”的教育阵地。我们充分利用周一安全活动日，周五业务学习日系统学习了《安全生产法》、《煤矿操作规程》、《安全质量标准化标准》等多项安全法律法规。生产科室工程师以上管理人员备课讲解，职工建立学习记录，并坚持现场提问安全知识，每次提问3～5名职工，对回答不上来的通知区队班后学习相关知识，从而大大增强了职工学习业务知识的积极性，提高了依法操作能力。我们在强化职工教育培训的同时，也注重对生产科室管理人的培训教育，规定了学习内容，进行闭卷考试，不合格给予补课、补考。同时采取生产科室管理人员每周五上技术大课活动，由专业副总集中授课，进一步提高了生产科室管理人员的综合技术素质。在抓职工教育培训上，我们还坚持突出重点，不拘形式，班前宣誓，班中警示，班后分析考核落实，特别是加强对新入矿劳务工的教育培训。在职工学校集中培训、区队规程考试合格的基础上，入井作业后，由专业副总及生产班子领导对其进行为期一周班前一小时集中强化教育，真正使他们认识到如何安全、怎样安全。通过对职工强化安全教育培训，使职工的自主保安意识和正规操作能力不断提高，进一步夯实了安全基础。

二、保持均衡生产力求动态安全实践使我们认识到，安全与生产是车之两轮，鸟之两翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的强调生产而忽视安全，离开生产谈安全只能是空谈；片面强调安全，不管生产就是教条。要想实现动态中的安全，就必须保持一个均衡的生产秩序，生产单位不能停止生产迎接检查，检查频率再大，生产正常组织，有效的避免了抢产量、抢进尺现象的发生，检查中发现危及安全的隐患，立即停产整改，对动态中的一般质量问题，现场跟班干部、安检员盯上处理。各类安全检查必须是在动态中，在生产过程中发现问题，改正问题，促进了现场工程质量和职工操作能力的提高。凡是停产迎接检查的，一次考核区队盯班干部100元，现场工长、安检员50元。X月份，尽管我们组织了各类安全检查140 余次，但产量、进尺均创出了今年最好水平。实践证明，均衡生产抓安全，既保证了安全效果，又促进了生产任务的超额完成。

三、深化“双基”建设 提升矿井安全质量标准化水平。“双基”建设工作是安全管理的基础，只有不断拓展、延伸，才能实现矿井的安全质量标准化。我们在前段时间抓“双基”建设的基础上，突出工作创新和“闪光点”，实行全矿生产单位主要负责人，生产科室全体人员每早7：30点的大班前会制度，实行了每班的盯班干部、工长的大班前会制度，实行了动态达标检查验收制度，采煤工作面实行工序化管理，掘进架棚实行挂牌留名制度，在任何检查中不停产，不搞突击，不摆花架子，而是注重实效，平时抓、抓平时、长抓不懈。在质量验收方面，由专业副总负责，实行不定期动态浮动定级验收制度，规定采煤专业每月至少验出2个合格品

或不合格品，掘进专业每月至少验出4个合格品或不合格品，机电运输专业每月要验出两个合格品或不合格品，否则每少一头面次对专业副总罚款50元。验收过后，出现质量滑坡头面，给予降级处理，从而确保了条条线线、台台件件时时达标。我们抓质量标准化，没有固步自封，而是采取内部挖潜，外部取经“双管齐下”的方式，先后组织生产科室、区队干部外出参观学习，解放了思想、开阔了眼界，对安全质量标准化有了一个更高的认识，项项工作求创新、找亮点，并将“双基”建设工作逐渐延深到采掘头面。同时，我们将井下现场分成六条线，专业副总、科室人员分线包片，分别落实责任，定期不定期进行高标准的检查验收。此外，我们还大力选树典型，对安全质量标准化搞的好的头面，召开现场会，推广经验，查找不足，以点带面，使“双基”建设工作不断延伸，促进了安全质量标准化工作在短期内上了新台阶。

重点工程多： XX井投入使用、自XXXX安面开始安撤面连续不断等等，这给我们安全管理提出了更高的要求；同时新工人增多，自去年底至三月底，达到近四百人，员工素质差，安全管理难度大。针对这种情况，在X季度开展了“安全稳定季”活动，加大现场管理力度，突出员工安全教育培训，通过四月份“安全素质基础月”、五月份“安全宣传月”和六月份“安全素质提高月”、“全国安全生产月”等活动，不断提高员工安全素质，规范员工行为，打造特色北煤安全文化，夯实安全基础。在一季度安全大好形势的基础上，保证二季度安全生产稳定发展，实现了全矿安全生产双过半。（3）深入开展安全整治活动。今年以来，我们积极组织广大干部员工认真学习贯彻落实国务院《关于进一步加强煤矿安

全生产的紧急通知》、2月XX日XXX副省长和XXX局长在全省煤矿安全整治电视电话会议上的讲话精神以及公司安全工作会议等一系列安全指示精神，深入开展了安全整治活动。①按照省局统一安排和公司安全整治活动意见要求，制定了我矿安全整治活动的实施意见，成立了以矿长、书记为组长的领导小组，层层召开动员发动会，从宣传标语、安全教育宣传提纲等方面入手，充分利用宣传媒体和工具，采取多种形式，大张旗鼓地宣传开展安全整治活动的意义、目标、重点及措施，开展了“安全生产到企业、进班组、入社区”公益宣传、“反事故安全月”、“讲规范、反三违、抓质量、保安全”安全大讨论和主题为“从我做起、严格自律、按章作业、确保安全”的安全整治千人签名、安全征文等活动，教育引导员工牢固树立三个意识：即“安全压倒一切、事故否定一切”、“煤矿安全生产不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意识，进一步认清形势、统一认识，提高对安全工作极端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、压倒一切”的认识，为搞好安全整治活动创造了良好的舆论氛围。②强化重大隐患排查与治理，为安全生产创造条件。坚持每月一次的重大隐患排查与治理和每周一次的安全管理重点的排查，采取相应的措施，在矿安全办公会上进行安排和落实，由各有关部门、单位按各自的职责组织实施，并对落实情况进行复查。做到了及时消除隐患，为安全生产创造条件。③坚持党政工团大检查、专项检查和日常抽查不断线，加大现场安全质量管理力度。对现场的安全隐患进行了集中、全面、拉网式的安全大检查，并采取了有力的措施，按照“三不生产”和“六落实”的原则，进行彻底整改，保证了安全生产。今年以来，共开展党政工团

安全大检查和一通三防、顶板、防治水等专项检查次，有力地促进了我矿安全生产形势稳定。④突出矿井防治水、一通三防、机电提升运输、顶板和火工品五大安全管理重点，确保了矿井安全生产。（4）深入开展“全国安全生产月”活动。六月份是全国第四个“安全生产月”，同时六月份又是实现上半年安全生产的关键月份，又是麦收季节，这给我们的安全工作提出了更高的要求，压力很大。我们要从讲政治的高度出发，切实抓好安全工作，要严防死守，要加大现场管理力度，抓好安全基础工作，要采取挂牌整改，而不是以前的限期整改，深入开展“全国安全生产月”活动，通过签名启动仪式、法制宣传、技术比武（采掘机运通五大专业分别进行）、安全大检查等活动，不断提高员工法律意识、安全意识和业务素质。

二、以开展“岗前三分钟安全自律”活动为契机，强化安全教育培训，全面提高员工素质“安全管理、以人为本。”人的因素是保障安全生产的最基本因素，提高员工安全生产意识和自我保护能力，是搞好安全生产基础的基础。国家安全总局XXX局长在上任后提出了安全生产的五个要素，其中第一个要素就是安全教育，XXX董事长根据集团公司的实际情况，提出了“以人为本、安全为首”的安全管理理念，常总说过“人的因素是保障安全生产的最基本因素，提高安全生产意识和自我保护能力，是搞好安全生产基础的基础。”3月22日，在全国安全电视电话会议后，包矿长针对我矿的实际情况，提出了“加强员工素质教育，实现以素保安”的要求。这充分说明了安全教育培训的重要性，要保持安全形势的长期稳定，就要以加强教育培训、提高员工素质为切入点，实现“以素保安”。尤其是进入XX年以来，我们针对新工人增加、岗位工

不足、员工素质不高的情况，加大员工素质教育，创造性地开展了“岗前三分钟安全自律”活动，以此为契机，采取各种形式，强化员工素质教育，逐步实现“以素保安”，收到了很好的效果。

1、创造性地开展了“岗前三分钟安全自律”活动。“岗前三分钟安全自律”活动，就是在岗位工到达现场投入正式工作前3分钟，做“看、想、诵”三件事来保证安全。即：查看一下现场工作范围内是否有不安全因素或不安全隐患；静想一下班前会的内容和有无遗忘的安全工作事宜；背诵一下本岗位的操作要领（安全口诀）、工作要求和应注意的问题等，预防出现违章、冒险、蛮干等行为发生，达到上标准岗、想安全事、干规范活的目的，以员工的行为规范保证安全生产。“岗前三分钟安全自律”活动，必须立足岗位，来源于实践，浅显易懂，好背好记。因此，我们首先开展了全矿性的岗位操作口诀征集活动。在集思广义的基础上，层层筛选，加工提炼，形成了全矿64个岗位的安全口诀，汇编成册，下发执行。各单位将安全口诀制成牌板，悬挂至工作面、迎头及工作岗位，印发成随身携带的小卡片，人手一卡，方便随时随地学习掌握。

2、深入开展“学《规程》、学知识、学业务、提素质、保安全”活动。新版规程一下发，我们就组织全员进行学习。进入三月份，按照公司的统一部署，在一二月份学习的基础上，深入开展“学《规程》、学知识、学业务、提素质、保安全”活动（北煤政发[XX]32号文），结合《煤矿安全质量标准化标准和评级办法》、《“双基”矿井建设标准》、《煤矿安全程度评价办法》、《“三创”标准》，重新对新版规程进行了学习，整个活动分学习培训和考试竞赛两个阶段，第一阶段三月份结束，四月

份进行全员考试和竞赛活动，以检验学习效果。前后我们两次规程全员考试，一月份全员考试2102人，并组织了全矿竞赛；三月份全员考试2285人。6月份在组织矿抢答竞赛的基础上，参加了集团公司组织的竞赛取得了较好的成绩。

3、开展了事故案例剖析教育。我们将我矿近年来发生的几起重大事故，汇编上网发布，开展事故案例教育，各专业、各部门、各单位组织员工，进行深入剖析，找出事故发生的深层次原因，算好“政治帐、经济帐、家庭帐、社会帐”四笔帐，从中接受教训。

4、开展了员工自救互救常识培训工作。为提高广大员工的安全生产意识，增强员工现场自救护救知识的能力，最大限度的减少伤亡事故，结合目前正在开展的“安全整治活动”，从3月5日—3月10日共计六天时间，对我矿井下采掘、生产辅助单位及地面选煤厂15个单位全体员工进行了自救互救常识的培训。共计培训44场次，参加人数2125人。

5、大力实施“七个一”安全教育工程。具体由安监处、人力资源科、职教中心、政工科负责。一是建立从井口安全文化走廊到井下运输大巷为主的安全教育“一条龙”；二是以地面工广文化广场为主的安全教育“一广场”；三是以广播、电视、板报为主的安全教育“一阵地”；四是以采掘头面为主的安全教育“一条线”；五是以区队安全活动为主的安全教育“一园地”；六是以三、四级安全教育培训为主的安全教育“一重点”；七是以对“三违”人员多种形式帮教补课为主的安全教育“一课堂”。充分利用各种会议、宣传媒体、事故案例分析、安全录像、安全漫画展、安全活动日、班前班后会等形式开展安全教育，班前唱龙矿集团之歌和安全宣誓，推

广安全操作口诀，促使员工自觉按章作业，上标准岗，干标准活。以安全文化影响、渗透和熏陶职工，达到寓教于乐，生动感人，努力营造一种“关爱生命，关注安全”的浓厚氛围。

6、加强安全第一责任者的教育。安监处、人力资源科要每月召开班组长安全会议，利用多种形式，对班组长以上安全第一责任者进行安全法律法规、事故案例分析、安全职责等方面的教育，不断增强安全第一责任者的安全意识和抓好安全工作的使命感、责任感。

7、加强对特殊工种和新工人的教育。特别是独立性很强的工种，坚持参加上级三、四级培训，做到持证上岗。对新工人和转岗工实行强制培训，做到“六个不准”，即：不经培训不准上岗、考试不合格不准上岗、不写安全保证书不准上岗、不签定师徒合同不准上岗、师徒不在一起工作不准上岗、身体不适者不准上岗。

8、强化对“三违”和安全不放心人物的管理和教育。严格执行“三项制度”，对违章人员实行教育和处罚相结合，对一般“三违”，区队和所在班组必须进行分析，公开处理；对严重“三违”，由安监处按事故进行分析，在全矿通报，公开处理。同时，对违章积分达到60分、严重“三违”或事故责任者给予停岗一周的安全培训，考试合格经矿领导和家属签字后，方准上岗作业。停岗期间只发给生活费，培训费自理并在电子屏上亮相，同时还要追究单位主要领导、班组长和帮教对象的责任。对“三违”多、问题多、群体违章的单位，勒令停产整顿，进行全员安全培训。对安全质量最差的单位，单位领导坐黄椅子。对安全不放心人物坚持定期排查，集中培训，考试合格，签定工友帮教合同后，方可重新上岗。在整个教

育活动中，我们同时做到了与新工人的培训相结合、与新版《煤矿安全规程》的学习相结合、与“三个一”（一日一题、一月一考、一季一评）自我培训相结合、与准军事化管理相结合的“四个结合”，尤其是二季度以来，我们又深入开展了员工“安全素质提高月”等活动，有力地推动了安全素质教育的整体发展。

三、严格落实安全生产责任制，逐步实现“以责保安”。安全生产责任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必须把各级安全生产责任制的落实作为贯穿于安全生产的一条主线。为此，我们狠抓了各级干部安全责任制的落实，切实加强全矿安全工作的组织领导。

一是矿对每项安全活动和重要的工作均成立以党政一把手为首的安全工作领导小组，加强对安全工作的组织、领导和监督。

二是在全国重要会议、节假日、农忙及各种安全活动等特殊时期，各级干部在坚持24小时值班、跟班制度的同时，矿领导值班，实行正、副班制，正班值班，副班下井检查安全管理重点地点和薄弱环节，重点岗位和各级干部上岗情况，及时解决现场存在的问题，并实行了干部请消假制度。

三是各级干部认真履行各自的安全职责，切实转变作风，真正做到“五敢、五谁、十三不准”，起到了表率带头作用。矿定期对各级干部的工作进行考评，对涌现出的“五敢”干部给予大张旗鼓的表彰与奖励，弘扬了正气，推动了干部作风的进一步好转。

四是在全矿干部职工中进行思想整顿，对照安全上不良现象进行自查自纠，查找各自存在的问题和不足，写出自查自纠报告，经过自查自纠，切实达到了提高认识，统一思想，改正问题，克服不足的思想整顿目的。五是开展了四次安全第一责任者的教育活动，制定了教育培训规划，精心编制了培训教案，从安全法律、法规、国务院、省府的安全工作决定、重大事故案例及各级安全责任等方面，系统的进行了集中培训。全矿班组长以上的各级安全第一责任者和矿副总以上领导，全部参加了学习、考试。进一步提高了安全第一责任者的安全认识，增强了安全工作的压力感和紧迫感。

六是明确责任，坚持党政工团齐抓共管。坚持每月至少开展一次党政工团大检查。工会、团委充分发挥安全教育、安全管理的作用，加强群监员、协管员和青年监督岗员的业务培训，加大管理和考核，充分发挥好群众监督检查作用，把好第二道安全防线。工会、团委对全矿群监员、青年岗员和协管员进行了安全知识培训，组织井口送温暖6次。安全监督岗每月组织一次集中上岗，5月25日，参加了由集团公司青年安全监督岗总岗组织的三矿青年安全监督岗互检工作，有力地促进了全矿的安全工作。七是坚持对全矿各级管理干部下井情况月度通报制度。每月25号对当月全矿管理干部下井情况进行统计，上到矿级领导，下到一般管理人员，全部在安全办公会上及井口电子屏上进行通报，有力地促进了各级管理人员下井盯紧一线，深入井下抓现场，促进干部作风的转变。

四、深入开展“双基”和“三创”活动，进一步夯实安全基础实践证明，“双基”和“三创”活动是新形势下，进一步改变煤矿现场面貌，提高质量标准

化水平，保证安全生产的有效途径。今年以来，全国煤矿安全形势严峻，重特大事故频发，从中央到地方抓安全工作的力度不断加大，在这种形势下，如何在XX年的基础上，再深化、再提高、再推进？我们认为，抓住“双基”和“三创”就抓住了安全的主动权，必须始终如

一、坚定不移地走“„抓双基‟、搞„三创‟、保安全”的路子不动摇，做到两个不论，即“不论现场条件多么恶劣，不论生产任务多么繁重，都要把„双基‟、„三创‟摆在第一位”。抓好三个基础工作，即“从细节入手，抓好员工素质基础；从管理入手，抓好制度基础；从现场入手，抓好质量基础”。坚持“高、新、全、严”四字方针，即“高标准、新思路、全方位、严考核”，再深化、再提高，不断扩大达标范围和提高标准，全面建设安全质量标准化一流矿井和本质安全型矿井，促进了安全生产的健康发展。

（一）倡导“四个领先”，创新管理抓“三创”。

1、倡导制度建设领先，抓基础。根据常总提出的“抓好制度建设和体系建设，保证„三创‟活动的深入开展”的要求，我们在坚持完善“三个制度一个办法”等行之有效制度的同时，结合现场实际，不断创新完善各项制度，建立了目标考核、领导责任、物质保障、监督考核、技术创新五个机制，充分发挥经济杠杆的调控作用，实现“责、权、利”有机统一，从根本上调动全矿广大干部员工抓质量、搞“三创”的积极性和主动性。同时，以建立矿井职业健康安全管理体系为契机，充分运用系统化预防管理机制，彻底消除事故隐患，严格控制各种职业健康的风险，最大限度地减少安全事故和劳动疾病的发生，实现安全工作由管理型向研究型转变，实现安全管理科学化，推动“三创”活动的有序、稳定开展。

2、倡导精细化管理领先，促发展。XX年，在“三创”活动与“双建塑”活动的结合上，我们尝到了“甜头”。今年以来，我们继续把“双建塑”活动作为推动“三创”活动的一项重要措施，在行为养成和管理推进上下功夫，进一步强化基层的精细化管理，以此促进“三创”不断取得新变化、新突破。同时，不断加强安监、质量队伍建设，通过学习、培训、技术比武、竞争上岗等行之有效的管理方法，不断提高安监、质量队伍综合素质。对“三违”、挂牌、工程质量、达标竞赛等12个方面的内容，做到班考核，日小结、旬总结，用数据说话，严格考核兑现，有力地促进了安全生产。

3、倡导安全文化领先，树品牌。近几年来，我们不断挖掘建矿20多年来的企业文化积淀，秉承“厚德载物，创新创造”的北煤精神，解放思想，与时俱进，改革创新。

第三篇：调控科1-9月份工作汇报（模版）

调控科1-9月份工作汇报

一、早稻订单和收购工作

1、当好领导参谋，提出我县今年早稻订单收购价和奖励建议方案。经县政府批准，我县早稻收购价确定为圆粒型134元/百斤，长粒型132元/百斤，对订单内用于地方储备粮补库的早籼谷每百斤给予30元的政府奖励。并启动最低收购价预案，保护了种粮农民的利益。

2、指导收储企业做好早稻订单政策宣传和各项业务准备。3月份开始，县收储公司就通过新闻媒体发布最低收购价、政府奖励、订单数量等信息，召开种粮大户座谈会，派工作组进村入户分发和张贴政策宣传单，宣传订单粮食政策，使政策深入人心，家喻户晓，让农民吃了定心丸，提高种粮积极性。业务方面做到仓容早准备，资金早筹措，器材早检修，人员早落实，业务早培训。

3、督促收储企业严格执行《粮食流通管理条例》和国家粮食局“五要五不准”的收购守则，严把入库质量关，坚决杜绝陈粮、外地粮和“转圈粮”入库。积极开展早稻收购“五好”服务活动，圆满完成了早稻收购任务，全县签订早稻订单1023份，订单粮食10574吨，早稻订单实际入库10398吨，保护价收购10吨，订单完成率达98.3%，发放预购定金268.33万元，全部收回。收购粮食质量符合国家规定的质量标准。

二、组织开展三项专项检查 根据国家、省、市粮食局的统一部署，我们共组织了粮食库存检查、粮食行业安全生产大检查“百日行动”和地方储备粮专项检查等三项专项检查工作。

1、粮食库存检查。3月25-28日，我局抽调9名业务骨干，对收储公司6个分公司32个粮库的现存粮食进行全面检查，通过逐仓逐堆测量计算核对，我县粮食库存实物和保管帐、会计帐、统计帐及银行台帐相符。粮情粮温正常，质量稳定。

2、粮食行业安全生产大检查“百日行动”。我局按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的检查要求，组织收储公司对所有办公场所、存粮库点、出租物业开展了为期百日（6月至9月）的安全生产大检查，共发现安全隐患43处，我们对发现的隐患点列出了详细的清单，提出了整改方案，安排了维修资金，设定整改时限，目前已整改完成了41处。还有两个安全隐患，有待上级帮助解决和下步解决，一是药剂库存有50公斤氯化苦药剂，我们已向省、市粮食局反映多年，至今没有解决；二是一些仓库地势较低，易受洪水侵害，有待中心库建成后解决。

3、地方储备粮专项检查

我们认真贯彻执行《浙江省地方储备粮管理办法》健全和完善储备粮管理的各项制度，加强地方储备粮的管理，做到“储得进、管得好、调得动、用得上”，并做到勤检查、不坏粮，保管员三天一小查、七天一大查，风雨及时查；分公司每月进行全面检查，局和公司每季度普查，做到有检查有记录，发现问题及时处理，确保我县储备 粮油的安全。在储备粮轮换工作中，根据储备粮储存年限和质量指标，按规定程序报批后给予实施。今年早稻轮换销售中我们克服市场疲软、销路不畅，价格节节下跌的困难，通过16次网上公开竞拍，销售早籼谷10011吨，晚籼谷3938吨，终于完成了轮换销售任务，使早稻收购仓容得以解决。储备成品粮管理设立专用仓库，采用空调低温冷藏，粮温常年控制在20℃以下，保证了成品粮品质。

三、中心库建设

今年计划投资1500万元，工程预计年底全部竣工。到9月底，主体工程、驳岸工程已完成施工，室外场地及管道工程通风设备正在施工中。今年已完成投资额1067万元。

10-12月工程打算：

1、完成室外场地及管道工程、通风设备安装、绿化工程施工；

2、进行智能化设备设计招标。

存在问题：农发行贷款至今未到位，下步可能会因资金问题而无法完成工程。

四、日常工作

1、做好粮食统计业务，按时上报各种报表。

2、做好粮食市场价格监测，每周采集市场价格信息。

3、加强军粮质量意识，落实军粮安全责任，强化质量监督检查，确保军粮供应质量。努力提高服务水平，巩固军地鱼水关系，在今年“八一”期间，走访慰问部队，并给部队官兵带去金龙鱼、大豆、电饭煲、大米等慰问品，受到了部队的好评。

4、按县应急办的要求，于6月8日完成了粮食安全应急预案的修订，并报批规定上报。

五、下步工作打算

1、做好晚稻订单收购工作。今年晚稻订单收购补库计划4092吨，我们打算10月份落实好订单，11月份收购入库，本地订单收购不足时，采取网上公开竞拍采购，在12月底前，确保储备粮补库任务完成。2、10月上旬落实应急加工能力300吨，应急供应点30个，粮食市场监测点4个，并签订协议书。3、11月份前，做好粮食安全预案的培训和演练，具体时间由局领导安排。

4、督促中心库建设工程资金到位，以确保年底竣工，超额完成投资额。

二O一三年九月廿四日

第四篇：煤矿安检科管理制度全1

煤矿安检员管理制度

为了规范井下跟班安检科科室人员行为，树立良好的工作作风和安检员的形象，充分发挥安全监督检查的职能作用，有效防范和遏制各类事故的发生，确保安全生产，特制定本管理制度。

一、严格请假制度，按时上下班，早班6：30（入井）—15:00（出井），中班14:30（入井）—23:00（出井），夜班22:30（入井）—7:00（次日出井）。

二、严格执行井下交接班制度，迟到或早退（10分钟）每次罚款20元。

三、严格执行安全检查和现场隐患排查整改闭合管理制度，对本人所管辖的区域必须进行不间断的巡回检查，发现问题及时处理。现场处理不了，必须当场（或班后）写出“三定表”下发队组限期处理。每发现一条隐患整改不了（特殊情况或队组整改隐患有客观困难除外）罚当班安检员50元。

四、当班安检员发现“三违人员”需罚款处理时，必须下罚款单，并送交被罚款人确认事实，无争议后，方可生效。

五、安检员“反三违”罚款金额，严格按照“安全管理绩效考核细则”的有关规定执行。

六、抓好安全隐患的检查验收工作。需安检员检查验收时，必须不折不扣执行，发现一条未检查验收或情况不明罚款50

元。

七、发现重大安全隐患，安检员有权停止作业，撤出人员，并立即向调度值班室和安监科汇报。既不及时采取措施，也不立即汇报的处200元罚款。酿成事故的，视情节轻重追究责任。

八、尽责尽职的抓好本班的安全工作，努力杜绝本班任何安全事故，如果本班发生轻、重伤事故，严格按照“安全管理绩效考核处罚制度”执行。

九、积极参加本部门每周召开的安全例会，无故不参加，一次罚款50元。

十、积极参加矿组织的安全例会和安全大检查（上班除外），无故不参加，一次罚款50元。

十一、安检员要作风正派，公正无私，不徇私舞弊，不消极怠工。如果被他人检举班中睡觉、不负责、工作失职等，且情况属实，视情节轻重罚款50元——200元。

十二、认真学习安全知识，不断提高业务水平。每月进行一次考核，连续三个月不合格者，调离本岗位。

煤矿井口验身员岗位规章制度

来源：作者：

1、掌握生产队组的入井时间，提前十分钟到达井口，做好检查前的准备工作。

2、正确掌握各类员工的性格及特征。

3、认真检查入井员工的违章行曾，做到不拘私情。

4、对入井前喝酒和携带烟火员工的违章行为，立即停止入井，并有权提出罚款。

5、对于严重违章的员工，不服从管理，检查员有权给予警告处分。

6、严禁携带火药、雷管乘坐人车入井，坚持制止入井人员穿化纤衣服，制止员工携带超长（1.5米以上）物品乘坐人车入井。

安检科管理制度汇编

（全）

河南东升煤业有限公司 二○一一年八月十二日

目录

一、安检科机构设置................................................................................7

二、安检科管理制度................................................................................7

三、安检科岗位职责范围......................................................................11

（一）安检科长岗位职责范围........................................................11

（二）安检科副科长岗位职责范围................................................12

（三）安检科技术员岗位职责范围................................................14

（四）安检员岗位职责范围............................................................15

（五）瓦检员岗位职责范围............................................................16

五、安检科百分考核制度......................................................................17

五、安检科管理人员工作分工..............................................................19

六、安检科人员请假休班制度..............................................................20

七、安检科瓦检员内部考核制度..........................................................21

八、安检科隐患日常检查及隐患处理..................................................22

九、安检科隐患排查管理规定..............................................................24

十、质量标准化检查工作流程..............................................................25

十一、安检科值班管理制度..................................................................29

十二、安检科考核制度..........................................................................30

十三、其它管理制度..............................................................................32 1.安全生产责任制度...............................................................................32 2.安全办公会议制度...............................................................................32 3.安全目标管理制度...............................................................................34

4.安全资金投入保障制度.......................................................................34 5.安全质量标准化管理制度...................................................................35 6.安全教育与培训制度...........................................................................36 7.安全隐患排查与整改制度...................................................................37 8.安全监督检查制度...............................................................................41 9.安全技术审批制度...............................................................................41 10.矿用设备器材使用管理制度.............................................................42 11.矿井主要灾害预防管理制度..............................................................43 12.煤矿事故应急救援制度.....................................................................44 13.安全奖惩制度.....................................................................................49 14.入井人员管理制度.............................................................................51 15.安全举报制度.....................................................................................52 16.煤矿领导下井带班及安全监督检查制度.........................................54 17.安全操作管理制度.............................................................................55 18.安全责任追究制度.............................................................................57 19.入井检身与出入井人员清点管理制度.............................................59 20.事故汇报制度.....................................................................................60 21.安全与经济利益挂钩制度.................................................................61 22.安全互保联保制度.............................................................................62 23.反“三违”制度......................................................................................63 24.事故调查分析与责任追究制度.........................................................67 26.民主管理监督制度.............................................................................70

27.安全生产承诺制度.............................................................................72 28.重大安全隐患“挂牌督办”制度..........................................................74 30.安全标志管理制度.............................................................................77 31.工伤事故处理制度.............................................................................79 32.安全工程质量奖罚管理制度.............................................................80 ３３、交接班制度..................................................................................81

一、安检科机构设置

河南东升煤业有限公司按照《煤矿安全规程》规定，设立安全检查科，在安全副矿长的直接领导下，对矿长负责，对全矿井上、下安全管理工作全面负责，安检科安全管理人员不少于20人。其中：

安全副总（兼安检科长）： 1人

安检科副科长： 4人

安检科技术员： 2人

安检员（瓦检员）： 20人

二、安检科管理制度

为贯彻落实矿领导对安检科工作的要求，明确科室人员的工作分工，特制定本考核制度，使安检工作能更加有力、有序的开展，具体考核制度如下：

一、科室分工

1、科长对全科工作负全面管理责任，处理各项工作，积极参加矿召开的各种会议。

2、副科长、技术员主要负责事故追查、事故报告的整理和参加矿上的各种会议；

3、副科长、技术员负责每日隐患的收集整理，以整改意见书和隐患通知单的形式下发到各基层单位，同时负责各种原始记录材料的

填写存档，迎接上级部门领导的检查，对上级查出的隐患，积极督促整改落实并写出整改汇报材料上报，并负责对以下记录进行及时整理、填写：

1）《安检员日常隐患检查记录本》

2）《各科室、区队管理人员隐患检查记录本》 3）《班前会工作安排记录本》 4）《周二、周五学习记录本》 5）《上级领导填写隐患记录本》 6）《学习文件、措施记录本》 7）《瓦斯事故记录本》 8）《“三违”登记记录本》

9）《安检员、瓦检员日常井下汇报记录本》 10）《事故登记记录本》 11）《矿领导填写隐患记录本》 12）《每周隐患检查记录本》 13）《每月隐患排查记录本》 14）《重大隐患挂号、销号记录本》

二、考核标准

1、科室人员自觉遵守劳动纪律，按矿规定准时上下班，迟到早退罚款20元，2、安检科全体人员要积极主动深入井下工作现场，加大安全巡查力度认真排查隐患，升井后认真填写隐患记录，否则罚款20元；

必须完成矿规定的入井考核指标，少入井一个罚款20元。

3、每天组织召开三次班前会，以雷保遂、冯 铅两位副科长为主，科长不定时参加，按时点名。科长未组织会议一次罚款50元，迟到一次罚款30元。

4、安检科长按时参加矿召开的各种会议，如科长请假不在，必须安排副科长代替参加，旷会罚款100元。

5、组织好每周二、五安全学习活动，安检科全体人员必须参加，由科长或副科长组织，有事需向科长请假，迟到一次罚款20元，无故未到罚款50元；

6、每日的隐患通知单和安全检查意见书必须下发到有关基层单位，当天下发不到单位的罚款30元。

7、对各种事故、严重“三违”，追查不清、不及时和事故报告滞后的罚款50元。

8.对上述十四项记录要坚持经常填写完善，上级检查出现漏洞，一次罚款100—500元。

科室人员须严格遵守本规定，认真完成单位安排的各项工作。

附件1:安检科管理流程图：

附件2：矿井安全管理流程图

三、安检科岗位职责范围

（一）安检科长岗位职责范围

1、认真贯彻执行党的安全生产方针、政策、法令以及上级有关安全生产的指示、规定，严格遵守国家安全生产的法律、法规、规章、《规程》和技术规范。

2、督促、参加企业召开的有关安全会议，积极提供汇报安全、质量资料和情况。负责全矿井的安全检查工作，经常深入井下检查矿井五大灾害预防措施的落实情况和“三大规程”的执行情况。

3、依照企业生产、经营决策要求，组织制定安全质量管理和各项安全管理制度，并认真组织实施。负责对分管单位施工地点的安全、11

质量、文明生产进行日常检查评定，及时掌握分管范围内的安全生产动态。严格按照“三定、四签字”的原则督促落实整改。

4、深入井下现场检查安全质量隐患，督促有关单位及时整改。对隐患屡不整改的单位，及时作出处理意见。按时参加值班、带班，积极完成抓“三违”指标。参加公司、矿组织的安全生产、质量大检查工作。

5、按时参加上级公司和企业组织的安全质量检查活动，严格按“五定”原则督促处理落实。负责向科领导、值班干部汇报现场检查情况，填写有关记录，下发隐患整改通知书，并负责落实整改情况。

6、参加轻伤和非伤亡三级以上事故、重大未遂事故和性质特别严重违章的追查、抢救和处理。督促按时组织各类安全活动和评比，并实行静态和动态检查。发现“三违”，立即制止，并对有关人员进行教育，严重的要及时向有关领导汇报处理。

7、监督、落实安全技术措施工程完成及费用的提取和使用情况。正常协调与有关部门的业务关系，积极完成领导交办的各项工作任务。参加矿、科组织的有关安全技术学习，不断提高自身的业务技术素质。

（二）安检科副科长岗位职责范围

1、在科长领导下，具体负责本科室安全生产管理工作，对全矿《煤矿安全规程》、《安全操作规程》、《作业规程》和安全生产规章制度的执行情况行使监督权、检查权，对全科安全管理负有直接管理责任。认真学习贯彻执行党的安全生产方针及安全生产法规、措施，协 12

助科长搞好科内管理工作。

2、参加安全规划、灾害预防处理计划的审查编制工作。监督安全技术措施的贯彻落实情况。协助科长搞好安全生产管理。

3、负责日常安全检查活动，消除安全隐患，纠正“三违”行为。经常深入生产现场检查安全情况，发现隐患及时同当班的区队长、班组长或队值班干部进行联系，并认真填写安全质量隐患汇报记录。对屡不整改安全质量隐患的单位，提出适当的罚款处理。

4、负责对职工进行安全思想教育和新工人上岗的安全教育与培训。配合有关部门组织特种作业人员参与资质培训，监督、检查和掌握本矿特种作业人员持证上岗情况。参加矿召开的安全例会，并提供汇报安全质量资料和情况，分析研究安全生产动态，提出改进安全生产意见。

5、负责安全档案管理、安全工作记录、安全工作的统计上报工作。按规定的职权范围，对事故进行追查，参加事故抢救工作，按时参加各种安全生产会议，开展安全生产活动。收集有关安全方面的信息，推广先进经验和先进的管理方法，指导基层开展安全生产工作。参加各类事故及严重“三违”的追查，抢救处理。协助科长组织开好安全专题会，以及安全表彰会。抓好职工安全教育培训工作，监督检查有关单位的安全技术培训情况。

6、遇有危险情况，有权决定终止作业、停止使用或者紧急撤离。参加科值班，完成抓“三违”和下井指标。协助科长搞好安全质量管

理方面和科内规章制度的制定以及执行情况的检查考核。参加省公司组织的安全质量检查，并按“五定”原则督促处理落实。

７、完成上级领导交办的各项工作。

（三）安检科技术员岗位职责范围

1、负责安检科日常技术管理工作，认真参与审批作业规程和技术措施，并认真组织实施。认真学习贯彻执行各种安全生产法律、法规、措施。

2、贯彻执行党的安全生产方针、政策和法令、法规、规程、条例及有关安全生产指示，牢固树立“安全第一、质量为本”的思想。参加矿安全技术措施、生产设计、灾害预防处理计划；各作业规程的会审，并督促检查执行情况。

3、切实搞好安检科职工的业务技术培训工作和督促检查全矿培训工作，努力提高职工的业务技术水平，保证职工持证上岗。负责科所有安全技术资料的整理、装订、保管和各类图纸的及时填绘。

4、经常深入现场，了解掌握生产动态，搞好工程质量，及时解决生产、技术措施中出现的技术问题。负责科内安全质量检查员的业务技术培训及考试协助有关完成矿安全培训任务。

5、建立健全各种技术档案，及时收集各区队施工地点的地质资料及矿山压力显现资料。不断深入井下进行安全质量检查，发现隐患及时同当班的区队长、班组长或队值班干部进行联系，并认真填写安全质量隐患记录。对隐患整改情况跟踪落实，对屡不整改的安全隐患 14 的单位，按规定进行罚款。

6、及时掌握全矿井地质变化情况，针对不同的地质条件要求施工单位制定相应的安全技术措施。并参加矿、上级部门的组织检查，督促参加所分管专业口内各类事故、“三违”的追查处理及隐患落实。安全生产及质量管理措施，努力完成上级下达的各项经济技术指标。

7、认真组织参与工程质量的检查验收，抓好班评估、旬检查及每月的安全质量总结。在井下进行安全质量检查时，若发现有严重安全隐患的作业场所，要立即停止作业，采取措施、进行处理，并向调度室汇报。

８、完成反 “三违”指标和下井次数。

９、积极支持新技术、新工艺的推广应用，按时完成领导交办的各项任务。负本业务口重大隐患停止通知书的填写，对“三违”人员按规定进行处罚和参加学习班。参加每周五安全活动检查及本专业口的安全例会。

１０、完成科临时工作安排。

（四）安检员岗位职责范围

１、认真学习贯彻执行党的安全生产方针及安全法规、措施。并对检查科和分管矿领导负责并汇报工作。

２、安检员必须熟练掌握矿井“五大灾害”常识。

3、发生事故要立即向上级汇报，并现场积极组织抢救，参与事 15

故调查分析。深入井下现场检查安全质量隐患，督促有关单位及时整改。对隐患屡不整改的单位，及时作出处理意见。按时参加值班，积极完成抓“三违”指标。

５、被检查现场发现重大安全生产隐患，要立即通知施工作业单位停止作业，制定措施彻底消除隐患后，方可同意作业。按时参加企业组织的安全质量检查活动，严格按“四定”原则督促处理落实。

６、发现违章指挥、违章作业人员，要立即制止并按上级和本单位的要求处理。参加轻伤和非伤亡三级以上事故、重大未遂事故和性质特别严重违章的追查、抢救和处理。督促按时组织各类安全活动和评比，并实行静态和动态检查。

７、监督检查管辖区内的安全设备、设施装置和仪器的正确使用情况。监督、落实安全技术措施工程完成。正常协调与有关部门的业务关系，积极完成领导交办的各项工作任务。

（五）瓦检员岗位职责范围

１、严格遵守《煤矿安全规程》，认真做好辖区的通风系统、通风设施，消防设施、检测装置和各种有害气体、温度及发火征兆的检查，并监督检查辖区内放炮员、密闭工、风筒工的工作。负责规定分工区域内瓦斯、二氧化碳及其他有害气体的检查测定与汇报工作。

２、严格执行有关规章制度和措施，按规定地点、次数进行检查，做到牌板、手册、日志三对照，发现异常问题要查明原因及时处理。16

发生重大隐患时，立即汇报调度室，停止工作，查明原因，按规定进行处理。

3、发现局扇停风，必须立即切断电源、撤出人员、设置警戒，立即汇报调度室。恢复送风前，检查瓦斯情况，如发现瓦斯超限，协助有关部门按排放措施排放瓦斯。

4、坚守工作岗位，遵守劳动纪律，严格交接班制度，严禁“三违”。积极完成领导布置的各项工作。

5、积极参加技术革新活动，有权提出合理化建议，不断改善劳动条件和作业环境。

6、遵守有关矿山安全法律、法规和企业规章制度，遵守劳动纪律，严格执行“三大规程”。

五、安检科百分考核制度

为提高全科人员的业务素质、增强自我责任感和工作积极性，更好的落实各岗位责任制，促进安检科各项工作，从2010年11月起对全科人员实施《安检科百分考核细则》，具体考核内容如下：

1、每人拿出本月工资的30%作为考核标准，要求全科人员严格遵守劳动纪律和东升煤业各项规章制度，本考核制度标准为百分制。

2、按时参加班前会，迟到一次扣1分，早退一次扣1分，无故缺勤扣5分。

3、每周二、五安全活动日，迟到一次扣1.5分，早退一次扣1.5

分，手机响一次扣0.5分。

4、严格坚持井下交接班制度、瓦斯检查三汇报制，认真填写瓦斯牌板，上述三项查出一项不达标、弄虚作假扣2分，在井下工作时严禁“三违”，查出一次扣5分，工作期间不得提前升井，发现一次早升井扣5分。

5、每月抓“三违”指标三个，完不成指标，少一个扣5分。

6、信息室值班人员要坚守工作岗位，加强工作责任心，并认真填写班前会学习记录、瓦斯汇报表、井下隐患汇报记录、二、五学习活动记录，组织好干部井下隐患记录本填写，发现脱岗一次扣3分，上述记录本记录不全扣3分，没有记录扣5分。

7、信息室八点班值班室人员每日交接班后将瓦斯报表送请领导签字，如发现报表未签字，一次扣3分。

8、积极参加矿组织的各项活动、培训，无故不参加一次或考试不及格一次扣责任人5分，扣分管副科长2分，扣科长1分。

9、一次不执行手指口述、岗位描述扣责任人3分。

10、发现重大隐患不汇报，违章不制止，一次扣5分。

11、未按时完成领导交办的任务，或工作不认真（漏洞、差错较多）根据性质严重程度扣责任人5—8分。

12、当班责任范围内发生事故时，根据事故大小，扣当班安检人员5—10分。

13、值班人员文明卫生打扫不干净，一次扣2分。

14、安检科科长负责对全科人员进行考核，每月3日前将考核结

果在安检科内部公示，报战线领导审批，审批后交企管科执行，使全科每个人的分值体现到个人工资当中。

五、安检科管理人员工作分工

1、安检科长对全科负全面管理责任。安检科在管理上出现问题或漏洞，按科管理规定处罚。（并负责安全风险抵押金汇总）

2、宋军部、李军辉负责日常安全检查和事故追查分析。并负责对以下材料和记录整理存档：

（1）采煤队、开掘队、维修队、机一队、机二队、通风放炮队、规程、措施、图纸，分队存档。

（2）各种事故记录、事故报告及处理、结论材料。

（3）上级部门到矿检查验收隐患整改记录，并有整改报告存档备查。

3、张向阔、王秋乾负责质量标准化。

（1）上报隐患周报档案、打印材料，存档备查。（2）工程质量标准化材料整理上报或归档。

4、雷保遂、岳玄策负责各种材料整理。（1）安全办公会、调度会议记录、红头纪要。

（2)上级文件和本矿（安全技术）文件、通知、简报、纪要。(3)管理制度、岗位责任制、操作规程。

(4)每季度、每月隐患排查整改记录、日常隐患整改记录。(5)五职矿长每日入井排查隐患记录及整改复查落实材料存档。

(6)各种“三违”记录和事故“三违”罚款汇总。

5、刘振华、郭向远负责培训与考勤。

(1)培训文件、计划方案、特殊工种证件、安全资格证件、考试成绩、排列好存档待查。

(2)每周二、五安全学习活动记录、日常班前会学习记录、以及对基层单位二、五安全活动检查记录。

(3)瓦检员日检查手册、瓦斯日报表整理存档。

一、科里有分工必须有合作，特殊情况下科里集中处理应急工作。

二、安检科检查日志填写，要求凡下井人员升井后必须填写检查日志（包括行走路线、所有检查地点和存在问题）。

三、科内部检查，对所负责管理的工作出现问题和漏洞按科管理制度进行责任追究。

六、安检科人员请假休班制度

１、休班：休班一天，必须经当天值班人员批准；休班二天及以上，必须写请假条，由科长批准后方可休班；因特殊原因需延长假期的，经科长批准后方可续假。

２、病假：当天病假经值班批准，过期病假按旷工处理（住院病假除外）。

３、未经科长同意擅自调班，不记出勤。

４、旷工一天罚款50元，百分考核扣5分，月累计旷工三天者，除按旷工规定处罚外，取消当月各项奖励。

５、职工公休假、探亲假按安检科内部的安排正常轮休，如有特殊情况不能正常休假的，必须经部长批准。

保勤期间及节假日休班按公司有关规定执行。

七、安检科瓦检员内部考核制度

为加强瓦检员业务素质、提高劳动积极性，安检科从2011年8月起实施瓦检员工资考核制度，考核制度如下：

1.瓦检员拿出本月工资的20%作为考核基数;2.瓦检员需严格遵守劳动纪律和东升煤业各项规章制度，本考核制度标准为百分制;3.瓦检员准时上下班，班前会必须参加，迟到一次扣4分，早退一次扣除4分，无故缺勤扣6分；

4.每周二、五安全活动日，迟到一次扣5分，早退一次扣除5分，无故缺勤扣7分，手机响一次扣5分；

5.瓦检员在井下工作时要自觉遵章守纪，严格坚持井下交接班制、瓦斯检查三汇报制，认真填写瓦斯牌板，上述三项查出一项不达标扣10分，瓦检员在井下工作时严禁“三违”，查出一次扣15分，工作期间不得提前升井，发现一次早升井扣7分；

6.瓦检员每月井下抓“三违”指标三个，完不成指标，少一个扣10分；

7.信息室值班人员要坚守工作岗位，加强工作责任心，并认真填写班前会分工记录、瓦斯汇报表、井下隐患汇报记录、二五学习活动记录，组织好干部井下隐患记录本填写，发现脱岗一次扣5分，上述记录本记录不全扣5分，没有记录扣5分；

8.信息室八点班值班室人员每日交接班后将瓦斯报表送请领导签字，如发现报表未签字，一次扣7分。

本规定自复产之日起实施。

八、安检科隐患日常检查及隐患处理

安检科作为一个以安全检查为主要业务的监督职能科室，所以安检科的日常工作检查也显得尤为关键而又任重道远，安检科的日常检查工作主要包括：

（一）每天组织安全检查人员进行现场检查

1、每天组织安全检查人员进行现场检查深入矿井一线，对矿井各个系统进行安全检查，对于现场查出的问题，能立即整改的安检人员现场盯住，要求其基层单位现场必须整改完毕。

2、对于现场不能立即整改的隐患，安检科检查人员要对其隐患进行登记，待升井后对所查出现场未整改的隐患，向基层生产单位下

发隐患整改单，要求限期整改，由单位负责人签字，并对整改情况进行落实。对于限定日期未能整改完毕的单位，要对其单位进行罚款，并要求立即整改，若仍未整改到位的，对单位加倍处罚。、对于所查出的煤矿较严重隐患，安检科安全检查人员要立即下发隐患整改通知书，立即下发到该施工单位或基层单位，要求限期必须整改完毕，并对其进行复查和落实。若本矿不能处理的重大隐患应立即上报郏禹分公司或省公司。

（二）安全检查人员隐患检查登记

安检科安全检查人员每天在井下进行的安全检查所查出的各项煤矿隐患（包括一般隐患、较大隐患和重大隐患）进行登记，要对其在安检科信息登记表上进行登记。并注明责任单位、负责人等。

（三）安检科隐患信息收集

矿井隐患信息收集,主要有安检科收集登记。包括小澡堂、信息值班室。由安检科建立隐患登记台账、挂号销号记录台账、周隐患检查记录本等相关记录台账。

（三）安检科日常检查流程图：

九、安检科隐患排查管理规定

为加强业务部门和区队责任心，强化现场管理，切实做好安全生产基础工作，督促隐患的及时整改，避免隐患重复出现，把事故消灭在萌芽状态，保证矿井正常有序地生产，特制定本规定。

1、安检科下发的“隐患整改通知书”必须一式两份，一份由本部门留存,另一份送交责任单位。

2、安检科下发的“隐患整改通知书”，必须由业务科室签字。经签字后的“隐患整改通知书”送至责任单位，由责任单位签字（包括整改日期和责任人）整改，安检科跟踪落实并归档管理。

3、对要求责任单位限期整改的隐患和问题，部门要建立专门管理台帐，对已整改的项目，安检科进行落实，落实人必须签名；对延 24

期整改项目已经整改的落实人也要签名，并注明完成时间，说明原因。

4、安检科要求责任单位限期整改的隐患、问题，责任单位无按要求完成，安检科有权对单位进行处罚，并在安办会上进行通报。

十、质量标准化检查工作流程

1、标准化含义及检查制度

煤矿的安全生产按《煤矿安全规程》和《作业规程》作业就是标准化！分为采、掘、机、运、通等与煤矿安全生产有关的专业。本矿质量标准化检查实行旬检查，月总结制度。

2、评级规则

各项检查项目严格按照质量标准化标准进行评分定级。采掘工作面质量检查按照评分细则化分为“优良”、“合格”、“不合格”，总评分达到95分以上的化为“优良”，总评分达到85分的化为“合格”，总评分85分以下的化为“不合格”。

3、检查流程

由安检科每旬组织安全质量大检查，并进行月评比。

具体如下：

安检科——有关科室——被检单位负责人参加检查

4、按照质量标准化评分细则检查流程：

（1）采煤工作面质量检查按照评分细则进行检查，具体内容如下：

顶板管理——工作面支护——安全出口及端头支架——回柱放

顶——煤壁机道——两巷与文明生产——回采——机电设备——安全管理。

（2）掘进工作面质量标准化检查按照评分细则进行检查，具体内容如下：

1）架棚巷道工程质量检查 主要项目

巷道净宽——巷道高度——下扎——迎山退山——棚架位置——背帮背顶

一般项目

棚梁接口——棚距——工程质量

安全情况

2)锚喷巷道质量检查 主要项目

净宽——净高——喷层强度——喷层厚度——锚杆布置——特殊要求

3)煤巷锚杆支护工程质量检查

上宽——下宽——净高——锚杆间排距——角度——锚杆外露

4）其他各项检查均严格按照质量标准检查流程进行检查。质量检查严格按照质量标准化进行，对于查出的问题限期整改，在规定期限内未整改完成的按照本矿规定进行处罚。

5、整体工作流程

不同情况的检查内容如下： 现场可以整改的：(1)、检查——现场整改 现场不可整改的：

(2)、检查——（不能）现场整改——下发基层单位——规定整改期限——限期内整改完成

6、总结

安检科严格按照上述检查内容进行各项检查。开展安全质量标准化活动要与深化安全专项整治结合起来。要把规范安全质量工作、创建安全质量标准化企业，作为深入整治的重要内容，从根本上解决企业安全生产工作的基础性、深层次问题，把整治推向一个新的发展阶段，才能更好的为建立本质安全型矿井而服务。

十一、安检科值班管理制度

一、值班地点在安检科值班室。

二、值班时间为当日早8:00′至次日早8:00′。

三、负责井上、下的全面安全工作。

四、处理当天所有事件，并安排好一切事项。

五、有事提前一天向科长请假，由科长安排调整。

六、值班人员要坚守岗位，做好各种记录，保管好各类资料。

十二、安检科考核制度

１、点名时间

每天早晨7：40分必须到安检科点名，不得迟到或早退，有事必须请假，否则，迟到一次罚款20元，早退一次罚款20元，旷工一次罚款50元。

现场交接班人员每班正点前1小时30分钟点名，其他人员每班正点前1小时点名，点名前学习各类文件和各项安全措施并签字，一项不签字罚款10元；迟到1次罚款20元；连续迟到3次写书面检查。

二、现场交接班规定

1、现场交接班人员必须在每班正点前到达工作地点交接班，并在工作地点由交接班人员共同向安检部打电话汇报。否则，视为不交接班，每次罚款100元。

2、下井后2个半小时内，上井前半小时必须在工作地点向安检部汇报当班的安全情况。不在工作地点汇报视为脱岗，第一次罚款100元，第二次调离本工作岗位。每班汇报2次，少汇报1次罚款20元；发生特殊情况要及时向安检部值班汇报，否则视为脱岗将严肃处

理。

三、现场检查和汇报规定

1、安检员要把井下所查隐患填写在隐患记录本上，有较大隐患，立即向安检部值班汇报，上井后必须向隐患单位下达隐患整改通知单，并负责落实，到期不落实一次罚款２0元。

2、安检员提前升井，工作地点发生事故按工作失职进行责任追究，并给于降一档工资一年的处分；工作期间不在岗位或晚下井、早升井、班中睡觉，一次罚款５0元，并写出书面检查，第二次加倍处罚。

3、对写过书面检查的人员扣当月各项奖励的20%。

4、上井后所查单位、地点的隐患不填写，每次罚款20元。重大或较大隐患不下达隐患整改意见书、不向科室汇报，一次罚款100元，发生事故要追究责任加重处理。

5、井下弄虚作假或不下井，发现一次罚款200元，并写出书面检查，发现二次调离本工作岗位。

6、工作期间如有特殊情况需离开岗位者，必须向安检科值班科长请假，允许后可以离岗，升井后写明早升井原因，否则，按脱岗处理。

7、严格按照“三大规程”进行检查，发现问题要盯住不放。

8、要服从领导，听从指挥，完成部室领导交办的各项任务，9、其他规定按安检员管理办法执行。

十三、其它管理制度 1.安全生产责任制度

为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，落实矿井各级人员的安全生产责任制，强化安全生产管理，构建安全生产长效机制，特制定本制度。

一、根据上级有关安全生产方针、政策、法律和法规以及指示、指令和规定要求，建立健全矿井各级管理人员和各工种员工安全生产责任制，并认真贯彻落实。

二、各级行政正职是本单位安全生产第一责任者，其他副职领导对所分管范围内的安全工作具体负责。

三、各专业口及业务科室对所分管范围内的安全生产责任制的编制负责，各级领导对下一级安全生产责任制的落实负有管理责任。

四、安全生产责任制的落实情况与“双基”考核挂钩。

五、发生事故，严格按照安全生产责任制追查责任，落实处罚。

2.安全办公会议制度

1、安全办公会是传达贯彻上级指示精神、研究解决安全隐患的重要会议。参加人员：五职矿长、副总工程师、各科室科长、主任、各采、掘、机电、运输、开拓队队长。因特殊情况不能参加时，必须向矿长或组织会议的安全矿长请假。凡迟到、早退或旷会者，按规定 32

罚20元、50元。

2、办公会的主要议题：

（1）学习贯彻上级有关安全生产方针、政策、规定、文件指示精神。

（2）由安检科通报上期安办会隐患整改情况，特别要通报未按时整改的隐患，对工作不落实的单位和人员逐级追查责任。

（3）听取各战线安全大检查情况汇报，对不能现场处理的问题由相关部门、区队按“五定”原则拿出整改意见。

（4）听取安检科和各科室各区队关于执行“三大规程”、落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报。

①机电科对上周机电检查进行汇报。

②安检科通报本周限期整改的重大隐患条数和安全管理情况；

③生产技术科、机电科、通风科需矿平衡解决的安全问题和隐患。④企管科负责材料供应及人力资源情况的汇报。

⑤后勤科负责对井上涉及安全方面的问题进行汇报，并作出处理意见，为全矿井的安全生产而服务。

⑥安检科根据安全办公会要求和上周的要求提出下周的工作计划和安排。

（5）通报上周安全办公会议确定事项的落实情况，对工作不落实的部门和人员逐级追查责任。

（6）对本周发生的事故和未遂事故进行分析，讨论处理事故责任者和严重违章人员，吸取教训，制订防范措施，防止类似事故发生。

（7）研究分析近一阶段矿井安全生产存在的问题，部署和落实安全隐患的整改工作。安检科负责做好记录、隐患汇总以及考核与存档。

3.安全目标管理制度

由矿长组织，职能科室参加，制定本年安全目标。

一、由安全矿长负责全矿安全目标的管理工作。

二、安全目标

1、杜绝瓦斯、煤尘、水、火、顶板和机电运输重大伤亡事故。

2、加强机电运输设备安全管理，井下杜绝失爆，确保机电运输系统安全可靠。

3、井下杜绝1—4级工伤事故。

三、安全目标层层分解，全矿目标分解到采、掘、机运、通风、调度等，使每个职工人人有责，有目标，并落实到生产的全过程。

四、安全目标管理纵向到底，横向到边，个人保班组，班组保区队，区队保矿井。

五、安全目标与安全责任紧密挂钩，严格按矿规定进行奖罚。

4.安全资金投入保障制度

一、按规定每月提取安全专项资金，对安全罚款一并纳入安全基金。

二、按照公司规定优先保证生产建设中的安全资金，保障安全生

产资金的及时投入，同时保证新增、更新安全系统管理资金及时到位，及时消除隐患，改善安全生产条件。

三、按公司规定要求对生产建设的安全技改资金及时拨款，保证安全技改工程项目按时完成。同时确保安全生产宣传、教育、培训、安全奖励及抢险救灾资金。

5.安全质量标准化管理制度

一、公司安全质量标准化领导小组每月定期召开安全质量标准化专题会议，研究布置全矿安全质量标准化工作。

二、矿各职能科、队管理人员对煤矿安全质量标准化标准、考核办法经常学习，每项工程开工前每个作业人员必须熟记该工程的质量标准并进行考试，考试不及格不准上岗。

三、施工单位的队长对每天的工程质量落实，对安全质量验收人员验收不合格的工程要求返工整改。

四、全矿每月6日、16日、26日对采掘工程，“一通三防”，机电运输，分战线安全质量标准化自查和安全动态检查。

五、矿月底组织安全质量标准化检查验收，由企管科、安检科、调度室、技术科、机电科、通防科等相关科室组织人员对施工单位施工的工程评定质量标准化等级。

6.安全教育与培训制度

一、组织职工学习安全生产方针、政策、安全规程、操作规程和作业规程，联系安全生产的实际问题，以及事故经验教训，使职工树立安全生产思想，掌握政策，熟悉与本职工作有关的各项规定和操作方法，做到应知应会。

二、职工安全教育和培训工作由安检科组织，每年要编制职工安全教育培训计划，并组织实施。

三、职工教育具体要求：

1、主要负责人及安全管理人员，必须认真学习安全生产方针、政策和安全规程、规定，把业务学习作为重要内容之一。并按规定参加安全资格和任职资格的初训或复训，并取得资格证书。

2、特种作业人员必须严格按照先培训后上岗的原则，经过三级培训机构的培训，考试合格，取得《特种作业人员操作证》后，方可上岗；离开特种作业岗位达6个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考试，经确认合格后方可上岗作业；取得《特种作业人员操作证》者，并按规定进行复审，否则其操作证自行失效。

3、其他做作业人员要定期参加职工安全教育培训工作，并经考试合格后，方可上岗作业。

4、新工人进矿后，要进行矿、科队、班组三级安全教育，培训时间不少于72学时，每年接受再培训的时间不少于20学时。

四、三级安全教育的主要内容：

1、矿级安全教育的主要内容：安全生产基本知识；从业人员的安全生产权力和义务；有关事故案例等。

2、科队安全教育的主要内容：了解并掌握安全生产细节，遵守本单位安全生产规章制度和劳动纪律等。

3、班组安全教育的主要内容：杜绝“三违”，保障安全生产，灌输安全生产的重要性及安全生产的细节问题和班中注意事项。

7.安全隐患排查与整改制度

为进一步增强超前防范意识，完善安全长效机制，强化源头监管监控，实现安全关口前移，及时消除安全隐患，防止发生安全事故，切实保证矿井安全生产健康稳定发展，根据国务院《特别规定》和有关安全法律法规及公司关于重大安全生产隐患排查与整改的管理规定，结合本矿实际，特制定本制度。

一、矿长对全矿井安全生产安全隐患排查工作负直接责任，每月3日主持召开隐患排查会，矿副总以上领导，安检科，业务科室及基层单位负责人等参加，统一组织开展一次全面安全生产隐患排查工作，检查覆盖率必须达到100%，对排查出的隐患严格按照“五定、五签字”的原则进行落实整改，并将落实整改情况在矿安全办公会议上由各业务科室汇报。对于特殊的安全问题，由矿长平衡解决。

二、分管副矿长、总工程师对分管战线的安全隐患排查与整改工作负领导责任，每旬组织一次本战线的安全隐患排查工作，并落实整改，战线解决不了的隐患报矿安全办公会议研究解决。

三、各业务科室的负责人，对本业务范围内的隐患排查与整改工作负管理责任，指定专人具体负责，并做好建档和汇报工作。必须按照统一格式建立本业务范围内的隐患排查与整改台帐，对本战线排查出的隐患要及时汇总归类整理填入台帐，由科长负责制定整改方案，并落实解决，每月10日，20日，30日将本战线排查的隐患经科长、分管矿长签字后报安检科备存。

四、隐患分为A、B、C三级。A级为需要上报区域公司，由公司领导负责协调解决；B级为由本矿各业务部门解决的问题；C级为区队直接解决的问题。按隐患的种类分：顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、火灾、水害和其它。

生产技术科和通风科负责顶板、通风、瓦斯、放炮、井下内因火灾、水害等方面隐患的排查；机电运输部负责机电、运输以及业务保安范围内火灾隐患的排查；安检科负责组织各类隐患的排查。

五、隐患的排查与确认（1）每月组织一次隐患大排查

每月由安全矿长组织各业务部门对公司范围内隐患进行拉网式排查。由安检科对检查出的隐患进行汇总，并由安全矿长组织有关部门制定整改方案。对排查出的重大隐患，建立隐患台帐，并由安检科负责跟踪处理。限期未整改者，对责任单位罚款100－300元，情节严重造成事故者追究领导责任。

（2）每旬组织一次安全质量大检查

每旬组织一次安全质量大检查，由安检科组织相关科队，全面排

查隐患。检查要覆盖所有场所，从严从细检查每个生产岗位、每个生产环节。对不符合安全生产条件的作业场所，必须立即进行停产整顿。对不能现场解决的问题，按“五定”原则，限期整改，跟踪落实。

（3）坚持系统自查

由分管副矿长带队，组织系统排查，把查出的隐患按A、B、C三级分类填表，经主管领导签字，于当日下午18时前报安检科，以便督促落实解决。

六、每月底矿召开安全办公会时，按级别和类别对本月隐患进行确认，并将A类隐患上报区域公司。各业务部门要对排查情况全面负责，按时送交隐患排查报表，不按时送交，每次罚业务部门科长50元。

七、隐患的整改实行分级负责制。各业务部门负责分管范围内隐患的整改工作。做到项目落实、措施落实、资金落实、时间落实、责任落实，安检科全面负责监督。

八、各单位要认真整改隐患，因隐患排查整改不力而造成事故的要认真分析确认事故责任者，并给予处分。在隐患排查过程中，因责任问题发生分歧时，由矿安全办公会研究裁定。

九、各基层单位行政负责人对本单位隐患排查与整改工作负管理责任，每班安排专人对本单位生产区域范围内的不安全隐患进行排查，当班能够整改的隐患要指派专人负责进行整改，当班整改不了的隐患，要及时向单位值班干部汇报，安排下一班整改，升井后到队里填写隐患排查及整改记录，各班每天排查汇报的隐患由副队长负责及

时进行整理填入台帐，并向队长汇报，由队长明确整改时间、责任人及复查人，及时安排整改、复查，本单位解决不了的隐患由队长签字后于当日下午书面向对口业务科室汇报。

十、安检科负责安全隐患排查与整改的综合管理工作，建立、健全各类安全隐患台帐，认真做好安全隐患的统计汇报。

十一、安全隐患的整改执行分级负责，分级处理的原则。排查出来的隐患执行“四签字”(即隐患队、业务科室、安检科和战线领导的签字)，“四落实”(即项目落实、措施落实、资金落实、时间落实)。隐患整改后，业务科室要认真组织有关人员对整改情况进行复查验收，填写安全隐患整改验收单，直到安全隐患消除。

十二、隐患排查要以“一通三防”为重点，对于通风系统不合理、瓦斯煤尘经常超限、无计划停风、巷道贯通、排放瓦斯无措施、瓦斯监测仪失灵、维修调校不及时等，都要做为重大安全隐患进行排查。

十三、坚持不安全不生产的原则。根据安全隐患排查的结果，对于一些重大的，危及安全生产的隐患，要立即整改。凡是整顿的采掘工作面，恢复生产必须执行整改验收制度，填写隐患整改验收单，经验收组的同意后，方可恢复生产。

十四、矿、科、队、班组各级领导必须高度重视安全隐患排查工作，认真落实排查和整改过程中的各项责任。今后凡是责任不落实，安全隐患未及时解决而导致事故发生的，要按照安全隐患排查的责任范围，确认事故责任者，给予经济处罚，行政处分或追查法律责任。

十五、凡未按照本规定要求进行隐患排查、整改的责任单位和责

任人，矿安办会要视其情节轻重，给予严肃处理。

8.安全监督检查制度

一、安全矿长负责全矿的安全检查工作。

二、在安全矿长的领导下，成立专职安全检查机构，实行24小时不间断检查，分别对全矿采煤、开拓、掘进、机电、运输、“一通三防”等环节实行专业检查。

三、矿每月组织一次全矿性的安全大检查，由矿领导主持，安检科组织。

四、矿按要求配足安全管理，安全检查人员。对安全生产规章制度、规程、标准等执行情况严格检查，重点检查“一通三防”的装备，管理情况，事故防范措施的落实情况。

五、安全检查中发现的不安全隐患要现场跟踪处理，并及时写整改意见，严格追查有关人员的责任。

9.安全技术审批制度

一、上报公司总工程师审批的安全技术措施必须经矿总工程师组织会审并形成意见后上报公司。

二、采煤工作面作业规程的审批必须有以下部门的人员参加： 矿总工程师、相关业务科室副总、调度室、生产技术科、安检科、通防科、机电科等相关科室及施工单位。

三、其他作业规程及安全技术措施的审批由相应审批权限的技术负责人确定参加会审人员。

四、作业规程及安全技术措施审批会议必须有会议记录，参加人员签名。

五、经审批后的作业规程或安全措施必须在开工前10天送达各相关科室。

六、经审批后的作业规程或安全措施在施工前必须向施工单位的干部职工贯彻学习、考试，并有记录可查。

10.矿用设备器材使用管理制度

一、设备验收入库

1、凡入库新增设备、器材必须办理验收手续，由保管员和验收员对设备、器材清点数量并检查质量，认真查验“三证一标志”和实验报告。

2、入库设备、器材必须及时编号、建帐按设备规格型号分类摆放整齐。

3、设备、器材数量每月清理一次。

二、设备领用、管理

1、开拓、掘进根据施工确实需要的较大设备（溜子、皮带机、绞车、水泵等）必须提前选型，造计划，写出书面申请，注明施工巷道名称、坡度及使用日期等。

2、采煤、开拓、掘进使用的设备原则上不准倒换使用，确因需要调换工作地点时，使用单位首先查明设备使用状况，符合防爆、完好要求，及时到仓库办理变更手续。

11.矿井主要灾害预防管理制度

一、预防井下瓦斯事故

1、矿长对本矿预防井下瓦斯事故负责，矿总工程师对防止井下瓦斯事故负全面技术责任。矿要配足从事瓦斯检查与管理工作的专业人员。

2、调度室在指挥生产的同时，还要协调通风及安全管理工作。

3、矿在制定灾害预防与处理计划的同时，必须制定预防井下瓦斯事故的防治措施与处理计划，并在每季度结合具体情况进行补充完善。

4、矿井必须有完整独立的通风系统，并做到稳定可靠，简单合理。

5、井下放炮必须严格执行“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度，禁止放明炮、糊炮，禁止使用明接头或裸露的炮线。

6、对瓦斯积聚需排放时，要严格措施的编、审和贯彻，严格按《规程》规定组织进行排放。

二、预防煤尘堆积和超限

1、采取综合防尘措施，防止煤尘堆积和飞扬。

2、建立健全综合防尘各种管理制度，配齐防尘设施，各单位指定专人负责灭尘工作。

3、坚持做到采煤工作面浅孔注水，不注不准生产。

4、采掘工作面放炮前后，装煤（岩），必须按规定洒水灭尘。

三、矿井水害预防

1、技术科负责矿井水害预测预报工作和探放水设计的编制以及探放水施工过程中提供技术参数。

2、地质及水文工作人员要认真执行资料分析制度，查明矿井的各种充水因素，分析研究地下水规律，为防治水工作提供依据。

3、根据资料分析情况编制防治水计划及中、长期防治水规划。

4、采掘工作面有出水征兆时，必须停止施工，进行探放水。

四、矿井顶板灾害预防

1、采面顶板破碎并有冒顶征兆或空顶时，应立即进行刹顶背帮。

2、两巷动压区要做好护顶护帮工作，及时处理片帮，掉顶，防止顶板流渣范围扩大，超前支护必须按要求打齐完好。

12.煤矿事故应急救援制度

第一章 总 则

第一条 为了加强我矿各生产单位生产安全事故应急救援工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，根据《中华人民共和国安全生 44

产法》等法律法规规定和省局文件要求，结合我矿实际，特制订本制度。

第二条 按照“安全第一，预防为主，快速有效，救人第一”的方针，对矿井发生的生产安全事故实行统一指挥，分级负责，最大限度减少人员伤亡和财产损失。

第三条 矿井在生产过程中，由于自然或人为因素造成如下事故的，抢险救援工作应启动应急救援预案：

（一）一次死亡3人以上（含3人）事故；

（二）直接财产损失100万元以上的非伤亡事故；

（三）与煤矿生产安全有关的其它事故。

第四条 矿井要把安全工作落到实处，切实保障职工的生命财产安全。按照《矿井灾害预防及处理计划》的要求，储备一定数量的各类矿井抢险救灾物资，并按照矿井的预案要求成立相应的抢险救灾领导小组。

第二章 组织领导

第五条 为了加强对我矿生产安全事故应急救援工作的组织领导，矿井成立生产安全事故应急救援领导小组（以下简称领导小组）。

组 长：巢建军

副组长：王 凯 党文权 杨代军 王朝连

成 员：周海学 周金生 宋军部 王广兴 王继友 刘湘杰 王富生 史新安 晁建华 熊俊辉

领导小组下设办公室，地点在矿调度室。办公室主任：周海学

公室24小时值班，并有一名副总经理以上领导干部带班。电话：0375—5503281、5503283 第六条 领导小组的主要职责

1）负责制定完善生产安全事故应急救援预案，检查各生产单位对矿井 生产安全事故应急救援预案的落实情况；统一协调指导 生产安全事故的应急救援工作，调动多方面力量快速有效处理 生产安全事故，控制事故的蔓延和扩大。

2）根据事故现场情况，对抢险救灾方案进行决策指导，对应急救援工作中发生的争议问题进行裁决和紧急处理。

3）及时督促有关单位解决抢险所需物资和指派救护队伍。4）事故发生后，对有关单位的抢险救灾物资、伤员医疗救护、应急经费、事故善后处理、矿区秩序维护等工作进行协调和指挥。

5）组织指导全矿干部职工进行煤矿 事故应急救援适应的普及教育，不断提高应急救援能力。

6）督促有关单位提高应对煤矿突发事故的防范能力，经常组织应急救援技术演练。

第七条 领导小组办公室的职责

1）负责煤矿 安全生产事故通信联络工作。根据领导小组决定传达抢险救灾命令，并负责监督落实；及时调度各有关单位做好事故现场抢险救灾的配合工作；及时调度事故现场抢险救灾的进展情况，并向有关领导汇报；及时做好事故的上报工作。

2）根据抢险救灾需要，及时组成抢险救灾专家组，指导现场抢险，提高应急救援效率。

3）配合有关部门进行抢险救灾的善后处理和事故调查工作。

第三章 应急救援体系

第十条 应急救援预案实行逐级启动。一旦发生事故，事故单位应及时向矿应急救援领导小组办公室汇报，由应急救援领导小组启动矿井的应急预案，实施抢险救灾。需要场外援助的，及时请求上一级支援。

第十一条 一旦发生安全事故或险情，事故单位要以矿调度室为指挥中心，以总经理为总指挥，总工程师为第一助手，其他矿领导协助总经理，在各自的职责范围内，按照抢险救灾领导小组的分工，调动一切人力、物力迅速展开抢险救灾工作，防止事故扩大，最大限度地减少因事故影响所造成的损失。

第十二条 应急救援领导小组办公室接到事故汇报后，应立即通知矿井领导、安监、生产、通风、机电、派出所等部门的领导；准备图纸资料供领导分析研究；立即通知辅助救护队、矿医院做好随时奔赴事故地点参加抢救的准备；及时了解现场情况，做好详细记录，并负责向上级汇报。

派出所负责警戒治安工作，医院负责受伤人员的抢救护理工作，企管科、办公室负责后勤保障及善后处理，供应科负责物资供应，通讯部门确保通讯畅通。

第四章 应急救援措施保障

第十三条 事故发生后，应立即成立以总经理为指挥长的现场抢险救灾指挥部，迅速开展事故的抢险救灾工作，确保矿区稳定和抢险工作的顺利进行。

第十四条 发生本《预案》第三条规定的生产安全事故时，要首先搞好现场自救，除了及时向矿应急救援领导小组办公室汇报外，由应急救援领导小组办公室在接到事故后一小时内将事故的详细情况上报上级部门。上报的主要内容包括：

（一）发生事故的单位、时间、地点、位置；

（二）事故类型；

（三）人员遇险情况；

（四）事故的初步原因判断；

（五）已采取的应急抢救措施和进展情况；

（六）事故造成的直接经济损失情况；

（七）事故报告人和电话联络方式。

第十五条 根据抢险救灾需要，领导小组办公室请派相关专家组成员赶赴事故现场，指导制定抢险救灾技术方案，帮助处理抢险救灾过程中遇到的技术难题，为制定科学合理的抢险救灾方案提供服务。

第十六条 抢险救灾工作结束后，在规定时间内编写抢险救灾总结报告。

第五章 奖惩

第十七条 对因及时举报事故为抢险救灾赢得时间的，以及在抢险救灾过程中做出突出贡献因而避免了事故扩大，减少了人员伤亡和财产损失的单位和个人，给予奖励。

第十八条 对因瞒报、迟报安全事故而延误抢险救援时机的，由于失职渎职等人为因素导致事故损失增大的，以及非法阻挠应急救援队伍、物资、设备调用的单位和个人，根据情节轻重，给予相应的处分；触犯法律的，依法追查法律责任。

13.安全奖惩制度

为促进矿井安全生产，充分调动职工搞好安全生产的积极性，现将奖惩办法制定如下：

奖励原则：

（一）坚持重奖重罚原则。

（二）安全奖金重点用于井下单位和井下业务科室。

（三）安全奖金不搞人人有份，平均分配。奖励条件：

（一）采掘及井下辅助区队, 当月消灭重伤和二级非伤亡及以上事故。

（二）生产业务科室当月按其业务保安分管区队无重伤及一级非伤亡事故。

（三）地面单位季内无重伤和二级以上非伤亡事故。

（四）区队和井下生产科室完成当月抓“三违”指标。安全奖励标准：

（一）对集体实行评比，年终组织有关单位评比一次，对好

的单位进行奖励，直接区队奖1000～2000元，辅助单位奖500～1000元。

（二）对个人的奖励根据抵押基数多少进行奖励。其它事项：

（一）每月吨煤提取不低于2.50元和各类安全罚款及全面安全质量扣款由财务科、安检科协同，将其转入安全帐户作为安全奖励基金。

（二）矿对集体的安全奖金，要按照贡献大小进行发放，季度内有较重“三违”的不得奖。

（三）干部入井次数不够不能得每月安全奖。

（四）安全奖金发放由安检科负责提出方案，安全矿长审批，方可执行，财务科应保证足够资金。

处罚：

（一）公司对矿重大事故罚款的80％由安全帐户支付，20％由事故单位承担。

（二）公司对矿的重伤罚款及日常检查罚款，均由事故单位和被罚单位全部承担。

（三）矿所有安全罚款项目，财务科接到罚款转帐单后，应及时通知安检科，办理罚款归属，从被罚单位当月的工资中扣除。

（四）凡发生一级非伤亡事故时，罚单位1万元。

1、矿领导由区域公司处罚。

2、取消该单位当月的所有奖项，对责任者和归口科室按责任追究制进行处理。

3、没收该单位和战线业务科室安全抵押金，纳入安全基金账户；对单位和责任人按规定进行处罚，该单位和战线业务科室 50

第五篇：煤矿安检科副科长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、同志们：

首先，我要感谢矿党委、岭北矿为我们创造这次机会，感谢在座的各位领导和同志们。我叫××，今年44岁，中共党员，现任安检科工程师。我是80年到本矿工作的，85年到局工学院学习深造，毕业后一直在矿安检科工作，至今已有17个年头。

17年的工作实践，使我对煤矿安检工作充满了深厚的感情。今天，我站在演讲台上，面对这么多的领导和同志们，心情非常激动。回想近二十年的安全管理工作，给我感触最深的就是“责任重大”，安全责任重于泰山。前些年矿上发生事故，职工。

将在系统领导和科长的带领下，与全科同志一起，继承和发扬我矿安检工作的优良传统，把自己多年的实践经验与先进的管理方法结合起来，共同做好安全质量工作，营造安全绿洲、创建平安鹤矿。就如何做好安检科工作，谈一点自己的想法：一是，在加强自身建设的同时协助科长带好队伍。坚持以身作则，加强业务学习，提高工作能力，打造一支责任心强、业务娴熟、敢抓敢管的过硬的安检队伍，为安全生产把好关，让各级领导和职工群众放心满意。二是，要坚持以人为本的思想，抓好职工安全思想教育和安全技术培训工作，特别是要加强四级培训和五级培训工作，增强培训的针对性和可操作性，培训一人合格一人。对待“三违”人员，不能以罚代教、以罚代帮，要从职工的切身利益出发，要在思想上使职工认识到“三违”的危害、生命的宝贵、健康的幸福。把安全思想做到职工家里和职工心中，让职工从生命价值、人生意义的高度认识安全的重要性和“三违”的危害性，增强思想教育的情感化和说服力。三是，要加大安全监查力度。发扬“三铁”精神和老安检人员的好传统、好作风，及时发现三违，制止三违，要用过去点线流程的好方法，查出安全隐患，消灭死角死面。四是，进一步落实安检人员的岗位责任制，研究、探索专职安检人员与班队安全的包保办法，从而构筑安全生产的可靠防线，保证全矿安全生产的大好形势。

在矿党委下发的竞聘通知中，要求竞聘者谈一下自己的优势和劣势，我先说一下自己的劣势和不足。按照优秀安检人员的标准，我在学习、工作上还有一定的差距，有时对自己要求不够严格，工作上存在急躁情绪，工作的方式方法上还需进一步改进和加强，还需要在学习和实践中不断提高。说到优势，我觉得实在没有什么太多可说的，只是积累了一些经验，尽了应尽的责任，做了自己该干的工作。