暨南大学人才工作会议材料摘录

第一篇：暨南大学人才工作会议材料摘录

2009年暨南大学人才工作会议材料摘录

暨南大学首次人才工作会议于2009年11月17日至18日召开，会议以国家人才工作会议和广东省高层次人才工作会议的精神为指导，是暨南大学以人才队伍建设为中心谋划发展、实施跨越的重要会议。

暨南大学校长胡军在大会上作了《解放思想，抢抓机遇，开创我校人才工作新局面》的主题报告，全面总结了暨南大学人才队伍建设的工作经验和成就，全面部署其未来人才队伍建设工作，为学校建设特色鲜明、海内外知名的研究型大学提供强有力的人才支持和保证。暨南大学党委书记蒋述卓在大会闭幕式上做了“用好现有人才，引进急需人才，培养骨干人才，促进人才队伍全面协调可持续发展”的讲话，从三个方面阐述了人才队伍建设的重要性和人才工作的重点，指出要坚持科学发展观，坚定不移走人才强校之路；要充分调动一切积极因素，形成人才工作合力；要突出重点，切实加强高层次人才队伍建设。

胡军校长认为暨南大学今后一段时间人才工作的基本战略应该是把引进人才和培养人才的工作摆到重要的战略位置，建立和完善有利于优秀人才脱颖而出和可持续发展的培养与支持体系，培养和引进一批具有国内外领先水平的学科带头人，一大批具有创新能力和发展潜力的中青年学术骨干，造就一批优秀创新团队，带动一批重点学科保持或赶超国内外先进水平。胡军还对建设人才队伍这一系统工程提

出了思路：构建系统完善的人才队伍建设体系，创新人才队伍发展的长效机制，建设好“一个环境”、“三个体系”、打造“一批创新团队”，推动人才工作纵深发展。“一个环境”是建设宽松和谐的人才发展软环境，既包括“尊重知识、尊重人才”的学校大环境，也包括支持人才成长的院系小环境。“三个体系”包括人才引进体系、人才培养体系和人才评价体系。打造“一批创新团队”是指培育、组建一批高水平的创新团队和学术群体，并以此为载体，吸引造就一批高水平学科带头人，汇聚一批中青年学术骨干，形成结构合理的教师队伍。

大会分组对暨南大学拟予以实施的7个人才工作文件进行了讨论，分别是《暨南大学关于实施海外高层次人才引进计划的意见》、《暨南大学关于进一步明确高层次人才引进工作职责的意见》、《暨南大学人才队伍建设综合培养计划》、《暨南大学引进人才评价管理办法》、《暨南大学公派出国（境）留学人员管理规定》、《暨南大学青年教师职业生涯设计暂行办法》、《暨南大学关于学术休假的暂行办法》。《暨南大学关于实施海外高层次人才引进计划的意见》主要是为吸引和遴选一批具有国际、国内领先水平的学科、专业带头人，形成一批优秀创新团队。该意见的目标是实施“136海外高层次人才引进工程”：第一层次是在5年内，重点在国家重点一级学科、重点实验室、教育部人文社科基地、一级学科博士点中引进10名左右在国外教学科研第一线工作并担任国外高水平大学副教授及以上职位并在国际上本学科领域具有重大影响的“暨南杰英”；第二层次是在5年内，重点在省部级重点学科、二级学科博士点、一级学科硕士点、广

东省人文社科重点基地中引进30名左右国外高水平大学助理教授级以上职位并在科学研究方面取得国内外同行公认的重要成果的“暨南杰才”；第三层次是在5年内，针对各学科团队、教学团队引进60名左右具有海外博士学位，或在国外（境外）高等学校或著名研究机构任职1学年以上并获得突出研究成果的“暨南杰青”。该意见还确立了“学术大师+团队”模式，实行人才特区机制，以“团队首席负责制、职务聘任制、年薪协议制、评价国际化、用人多元化、考核团队化”为特点，打破学科界限、机构局限以集中力量打造学校品牌。《暨南大学关于进一步明确高层次人才引进工作职责的意见》主要是为强化校院系和各职能部门在高层次人才引进工作中的职责，将人才引进服务工作的阵线前移，使引进人才能更好地开展工作，促进学校各项工作发展。该意见明确学校人才规划引进和培养领导小组职责，同时设立人才工作联系人制度，在各院系设立兼职联系人负责学院人才工作的联系协调工作，以一对一或者一对多联系的方式，从开始接触到最后引进跟踪到底；各相关部处设定固定兼职联系人以负责部门内部协调和对外联系的人才工作；人事处统筹负责联系各级联系人，加强引进人才跟踪服务。

《暨南大学人才队伍建设人才综合培养计划》是为了培养和造就一支高素质、高水平的教师队伍。该计划对教学科研人员的培养设计了4个平台，分别是新进教师培养计划、中青年骨干教师培养计划、高层次人才培养计划、团队与平台建设。通过引导新进教师合理规划职业生涯，设立青年教师科研启动基金，鼓励青年教师尽快融入学校

教学科研建设；通过境外名校进修访学、港澳台学术交流、博士后培养等形式培养中青年学术骨干；通过“学科带头人+创新团队”的培养、对各类人才项目大力资助、支持学术骨干学术休假、加大柔性引进等方式培养有潜力获聘教育部“长江学者”、广东省“珠江学者”或获得国家杰出青年基金的学科带头人和学术带头人；通过与国内外高校、企事业单位的合作科研构建学术、科研和社会实践平台。该计划还将大力开展党政干部管理培训轮训工作，按照以党校常规学习为第一层次的“讲座式”学习、以外出调研为第二层次的“体会式”学习、以专题集训班为第三层次的“争鸣式”学习、以系统轮训班为第四层次的“研修式”学习的原则，举办干部培训班，建立干部培训学习的管理和考评机制。该计划还确定了将每年召开一次人才工作会议和优秀中、青年教师或学术带头人研讨会，以不断推进教师队伍建设。

《暨南大学引进人才评价管理办法》是为了把好高层次人才引进的“入口关”，最大程度上保证引进人才的质量，适用于大师级人才、学科带头人、学术骨干三类高层次人才。该办法拟组成专门的引进人才评价小组，采取定性与定量相结合的方法，对引进人才进行包括资历指标、知识能力指标、软技术能力指标、风险指标等内容在内的评价，以尊重人才本身所具有的真实价值。

《暨南大学公派出国（境）留学人员管理规定》是为加快教师队伍国际化步伐，跟踪国际学术前沿，拓宽学术视野。该规定拟成立由主管人事的校长牵头的公派出国留学工作领导小组，人事处负责公派出国留学工作的实施，国际交流合作处负责对外联系工作。该办法对

出国（境）留学的选派、出国（境）人员的管理和待遇、出国（境）逾期人员管理作出了规定，适用于教职工出国留学、出国进修访问和合作研究、出国参加学术会议、出国考察等。

《暨南大学青年教师职业生涯设计暂行办法》是为促进青年教师健康成长，通过组织实施青年教师职业生涯设计，使青年教师在导师和系（所）的指导下对个人特点、所处环境进行分析，明确其未来的发展方向，具体设计出教学、科研、进修、培训、学术交流、参与学术团队等相关计划。青年教师职业生涯设计包括自我评估、环境分析、设定职业生涯目标等内容，由人事处和学院、系所共同负责实施。

《暨南大学关于学术休假的暂行办法》是通过实行教师学术休假制度，以让教师在一段时间内集中精力著书立说、开展学术交流、完成科研项目或进修访学。申请学术假的教师除受聘副高专业技术以上职务外，还应是教育部和省级人文社科重点研究基地、重点实验室和工程研究中心负责人，或是国家级课题和省、部级重大、重点课题主持人，或是国家级或省部级规划教材主编，或是独著二十万字以上的学术专著或承担有重大经济效益的科技开发项目的骨干教师。学术休假每4年一个周期，每个周期的学术休假期限为1个学期，教师在学术休假期间主要从事学术论著、学术交流、学术科研、进修提高、工程实践、课程建设等工作。

第二篇：人才工作会议主持词2016

人才工作会议主持词2016

这次全县人才工作会议，提出了当前和今后一个时期的人才工作和人才队伍建设总体目标和要求。要落实会议精神，完成各项任务，不仅要有坚强的决心，更要有科学的方法、扎实的作风、有力的措施。要根据本单位实际情况，对人才工作进行科学筹划，谋全局、抓重点、抓关键，明实情、出实招、求实效。

三、加强组织领导，搞好统筹协调，不断增强抓人才工作的合力

深入贯彻这次会议精神，全面推进我县人才工作和人才队伍建设，关键在于领导。各级党委、政府要以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十六大提出的“四个尊重”的重大方针，切实把人才工作和人才队伍建设列入重要议事日程，作为事(本文权属之音所有，更多文章请登陆网络.com查看)关全局和长远的一件大事抓紧抓好。各级党政主要负责同志对于做好人才工作负有重要责任，要坚持“一把手”抓“第一资源”和“第一生产力”，党政分管负责同志要切实负起责任，把这件大事牢牢挂在心上，紧紧抓在手上，其他成员也要积极支持，主动抓好这项工作。

同志们，国以才立，政以才治，业以才兴。加强人才队伍建设，加快才开发步伐，是各级党委、政府的重大政治责任。我们要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大、十六届三中全会精神，解放思想，与时俱进，开拓进取，扎实工作，全面完成这次会议提出的各项任务，以扎实的工作成效，为我省加快全面建设小康社会、提前基本实现现代化作出新贡献。

第三篇：人才工作会议主持词

同志们：

县委决定今天下午召开全县人才工作会议。参加会议的对象有：县四套班子主要领导，县级机关部门负责人，乡镇党委书记、组织委员，部分事业单位负责人和县重点骨干企业负责人，以及县级专业技术拔尖人才。这次会议的主题是学习贯彻全国和省市人才工作会议精神，部署今年和今后一个时期我县的人才工作。会议议程主要有两项，一是由四个单位作经验介绍或表态发言;二是县委书记黄锦朝同志作重要讲话。下面，先进行第一项议程。欢迎常化公司董事长余建伟同志为大家作经验介绍。(介绍毕)。

下面，欢迎精密集团副总经理杨旭京同志为大家作经验介绍。(介绍毕)。

下面，欢迎虎子水泥有限公司的副总经理徐江东同志谈自己在常山的创业体会;(发言毕)。

最后，由县卫生局局长李玉珍同志代表卫生系统作表态发言。(发言毕)。

刚才，常化公司从用好现有人才角度，精密集团从提升员工素质角度，分别介绍了各自人才工作的做法和经验;徐江东同志谈了自己在虎子水泥有限公司工作的切身体会，可以说都是肺腑之言;李玉珍同志代表从整个卫生系统，表示要构筑四种平台，加强卫生系统人才工作和人才队伍建设。四位同志的发言都很精彩，各具特色，很有启发和借鉴意义。下面，进行第二项议程。让我们以热烈的掌声欢迎黄书记为我们作重要讲话。(讲话毕)

同志们： 刚才，黄书记全面总结和分析了我县人才队伍建设的成绩、经验以及存在的问题，深刻阐述了实施人才强县战略的重大意义，明确提出了今后一个时期我县人才工作的目标和任务。黄书记的报告是指导我县做好今后人才工作的一份纲领性文件，我们一定要深入地学习领会，并加以认真的贯彻执行。这次会议是我县历史上县委、县政府召开的第一次人才工作专题会议。县委、县政府对这次会议高度重视，县四大班子领导都出席了会议，黄书记亲自作了重要讲话。这次会议虽然时间不长，但主题鲜明，要求明确，安排紧凑，内容丰富，开得很成功。简单地说，通过上午的会议，认清了形势，明确了任务，交流了经验，理清了思路，也坚定了做好人才工作的决心。下面，就如何贯彻落实全国、省、市、县各级人才工作会议精神，特别是学习贯彻好黄书记的重要讲话精神，我再强调三点意见。

一、统一思想，提高认识，狠抓工作目标责任制落实。这次全县人才工作会议，是我县进入实现经济社会跨越式发展、与全省同步提前基本实现现代化关键时期，召开的一次具有全局指导意义的重要会议，是认真贯彻党的十六届三中全会和全国、省、市人才工作会议精神，落实党管人才原则，大力实施人才强县战略的动员会，是进一步加强人才工作和人才队伍建设，开创我县人才辈出、人尽其才新局面的部署会，意义重大，影响深远。我们一定要认真学习、深刻领会会议精神，真正把思想统一到县委、县政府关于实施人才强县战略重大决策上来。

1、要深刻领会黄书记讲话精神，切实增强做好人才工作的紧迫感和责任感。黄书记的重要讲话，深刻阐述了实施人才强县战略的重大意义，系统提出了实施人才强县战略的指导思想、总体目标和主要任务，对当前和今后一个时期的人才工作作出了全面部署。黄书记的重要讲话和去年10月份县委、县政府出台的《关于贯彻党管人才原则实施人才强县战略的意见》(常委

第四篇：人才工作会议主持词

人才工作会议主持词

全县人才工作会议主持词 同志们： 县委决定今天下午召开全县人才工作会议。参加会议的对象有：县四套班子主要领导，县级机关部门负责人，乡镇党委书记、组织委员，部分事业单位负责人和县重点骨干企业负责人，以及县级专业技术拔尖人才。这次会议的主题是学习贯彻全国和省市人才工作会议精神，部署今年和今后一个时期我县的人才工作。会议议程主要有两项，一是由四个单位作经验介绍或表态发言；二是县委书记黄锦朝同志作重要讲话。下面，先进行第一项议程。欢迎常化公司董事长余建伟同志为大家作经验介绍。（介绍毕）。下面，欢迎精密集团副总经理杨旭京同志为大家作经验介绍。（介绍毕）。下面，欢迎虎子水泥有限公司的副总经理徐江东同志谈自己在常山的创业体会；（发言毕）。最后，由县卫生局局长李玉珍同志代表卫生系统作表态发言。（发言毕）。刚才，常化公司从用好现有人才角度，精密集团从提升员工素质角度，分别介绍了各自人才工作的做法和经验；徐江东同志谈了自己在虎子水泥有限公司工作的切身体会，可以说都是肺腑之言；李玉珍同志代表从整个卫生系统，表示要构筑四种平台，加强卫生系统人才工作和人才队伍建设。四位同志的发言都很精彩，各具特色，很有启发和借鉴意义。下面，进行第二项议程。让我们以热烈的掌声欢迎黄书记为我们作重要讲话。（讲话毕）

同志们： 刚才，黄书记全面总结和分析了我县人才队伍建设的成绩、经验以及存在的问题，深刻阐述了实施人才强县战略的重大意义，明确提出了今后一个时期我县人才工作的目标和任务。黄书记的报告是指导我县做好今后人才工作的一份纲领性文件，我们一定要深入地学习领会，并加以认真的贯彻执行。这次会议是我县历史上县委、县政府召开的第一次人才工作专题会议。县委、县政府对这次会议高度重视，县四大班子领导都出席了会议，黄书记亲自作了重要讲话。这次会议虽然时间不长，但主题鲜明，要求明确，安排紧凑，内容丰富，开得很成功。简单地说，通过上午的会议，认清了形势，明确了任务，交流了经验，理清了思路，也坚定了做好人才工作的决心。下面，就如何贯彻落实全国、省、市、县各级人才工作会议精神，特别是学习贯彻好黄书记的重要讲话精神，我再强调三点意见。

一、统一思想，提高认识，狠抓工作目标责任制落实。这次全县人才工作会议，是我县进入实现经济社会跨越式发展、与全省同步提前基本实现现代化关键时期，召开的一次具有全局指导意义的重要会议，是认真贯彻党的十六届三中全会和全国、省、市人才工作会议精神，落实党管人才原则，大力实施人才强县战略的动员会，是进一步加强人才工作和人才队伍建设，开创我县人才辈出、人尽其才新局面的部署会，意义重大，影响深远。我们一定要认真学习、深刻领会会议精神，真正把思想统一到县委、县政府关于实施人才强县战略重大决策上来。

1、要深刻领会黄书记讲话精神，切实增强做好人才工作的紧迫感和责任感。黄书记的重要讲话，深刻阐述了实施人才强县战略的重大意义，系统提出了实施人才强县战略的指导思想、总体目标和主要任务，对当前和今后一个时期的人才工作作出了全面部署。黄书记的重要讲话和去年10月份县委、县政府出台的《关于贯彻党管人才原则实施人才强县战略的意见》（常委[XX]44号文件），是当前和今后一个时期全县人才工作的重要指导性文件，我们一定要认真学习领会，狠抓贯彻落实。要自觉地把人才工作放到改革开放和经济社会发展的大局中去认识，放到宽广的时代背景中去思考，放到实施“工业立县”战略的历史进程中去把握，切实增强做好人才工作的紧迫感、责任感和使命感。各乡镇、部门和有关企事业单位，要以“三个代表”重要思想统领人才工作全局，紧紧抓住本世纪头10年重要战略机遇期，牢牢掌握人才资源开发的主动权，大力加强人才工作和人才队伍建设，把实施人才强县战略的要求贯彻到党委、政府的各项工作中去，体现到推进经济社会发展的各个方面，落实到人才工作的各个环节，把人才工作和人才队伍建设摆上重要战略地位，列入重要议事日程，作为事关全局和长远的一件大事抓紧抓好。

2、加强人才工作目标责任制建设，着力构筑人才工作新格局。要建立健全人才工作目标责任制，各级党政主要负责同志对于做好人才工作负有重要责任，要坚持“一把手”抓“第一资源”和“第一生产力”，党政分管负责同志要切实负起责任，把这件大事牢牢挂在心上，紧紧抓在手上，其他成员也要积极支持，主动抓好这项工件。加强人才队伍建设，党委组织部门要认真履行牵头抓总、协调各方的职能作用，切实加强对人才工作的政策研究、宏观指导、组织协调。人事劳动社会保障、科技、经贸、教育、卫生等有关职能部门和人民团体要各司其职，充分发挥各自优势，目标一致地做好工作。要坚持以市场为导向，重视发挥用人单位的主体作用，充分调动社会各方面力量，积极鼓励用人单位加大人才开发的投入，形成人才工作的整体合力。同时，要强化对人才工作的考核督查。认真贯彻执行黄书记的明确要求，把人才工作成效用为考核乡镇、部门尤其是党政一把手的重要内容，作为干部提拔使用的重要依据。加强调查研究和督促检查，及时了解掌握各单位工作进展情况，及时发现和解决工作过程中的突出问题，及时总结推广基层和群众的创新之举，不断推进我县的人才工作和人才队伍建设。

二、突出重点，统筹规划，狠抓人才目标任务落实。这次全县人才工作会议，提出了当前和今后一个时期的人才工作和人才队伍建设总体目标和要求。要落实会议精神，完成各项任务，不仅要有坚强的决心，更要有科学的方法、扎实的作风、有力的措施。要根据本地本部门实际情况，对人才工作进行科学筹划，谋全局、抓重点、抓关键、明实情、出实招、求实效。

1、要突出工作重点。加强人才队伍建设，工作千头万绪，不可能一蹴而就，毕其功于一役。必须坚持突出重点，兼顾一般，以重点突破带动整体推进。要紧紧抓住人才队伍建设中存在的主要问题，紧紧抓住人才工作中的薄弱环节，紧紧抓住人才供需中的主要矛盾，把握关键，加大力度，使工作不断取得突破性进展。一方面，要加大人才引进力度。每年县里都要有针对性地牵头组织企事业单位，组团到赴中西部地区开展招才引智活动1-2次，帮助他们引进一批紧缺急需的人才。同时，主动出击到部分常山籍学生相对集中的高校召开招生洽谈会，宣传常山的人才政策和工业企业发展情况，鼓励本地籍大学生回乡工作。另一方面，要重视各类人才的培养。县里重点要抓好党政人才和企业经营管理人才的培训。每年依托党校阵地，继续抓好县管领导干部和中青年培训班，同时要积极探索企业经营管理人才培训的有效形式，促进他们经营理念、战略眼光和管理能力等方面的全面提高，尤其是要提高他们用人的本领和水平，学会使用人才来发展企业。各企事业要全面开展员工素质工程建设，通过学校教育培养、企事业岗位培训、个人自学提高等方式，强化技能培训，加快企事业单位高技能人才、创新型人才、复合型人才的培养，逐步缓解高级技工和技师短缺问题。要坚持政府主导、部门协作、企业参与、市场运作，深入实施好万名农民素质工程，以需求为导向开展有针对性的培训，重点加强对失地农民、下山移民和农村富余劳动力的培训，促进农民就业和整体素质的提高。

2、要编制发展规划。黄书记的报告里已经明确提出了我县人才工作的总体目标，各单位特别是一些大的事业单位和县级重点骨干工作企业，要抓紧按照会议的总体部署和要求，认真做好人才发展规划的编制。首先，要开展一次专项调查。在全县范围内开展一次人才资源现状专题大调查，重点了解掌握我县各门类、各部门当前紧缺类人才的需要状况。同时，各单位要认真做好人才库建设，进一步调整、充实专业技术人才库，抓好各类优秀人才的梯队建设，储备充实一批各类人才的后备力量。其次，要抓紧做好规划编制。在调研的基础上，结合实际情况，坚持立足当前与着眼长远相统一的原则，对人才队伍建设进行全面科学的规划，并把它纳入正在研究制订的“十一五”总体规划。各单位根据实际情况和今后的发展趋势，对县委提出的总体目标分时间、分层次、分类别地进行深化、细化和分解。同时要根据各阶段的目标任务，制订具体的实施办法。具体措施切忌空洞，要有针对性和可操作性，要实实在在，既要区分轻重缓急，又要做到统筹兼顾，抓好组织实施，确保规划落实到位。

3、要创新人才载体。加强人才载体建设特别是创新载体建设，能够为人才提供更好的发挥聪明才智的事业空间，有利于增强对人才的吸引力。要以建立动态管理机制为突破口，以建立健全目标管理责任制为手段，加强县“551”人才工程建设，全面提高我县专业技术人才队伍的整体功能。县里每年要根据当前的中心工作和人才队伍建设的实际需要，创新人才活动载体。通过活动，鼓励广大人才弘扬乐于奉献的敬业精神，全面施展才华，充分发挥作用，在实现我县经济社会跨越式发展、与全省提前同步基本实现现代化的历史进程中，奋发有为、建功立业，实现自己的人生价值。在此基础上，要继续抓好县级专业拔尖人才的选拔培养，并指导教育、卫生系统认真开展好“名师、名医”等学科带头人的选拔培养，促进优秀人才脱颖而出。同步建立专业技术拔尖人才、学科带头人和县“551”人才工程目标管理责任制，实行年初有申报、年底有考核的管理机制，以项目促创新，进一步激发他们在专业技术方面的创业热情和创新能力。从而通过典型引路，以点带面，推动全县人才工作深入开展。

三、优化环境，强化服务，狠抓人才政策措施落实。海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。正如黄书记所言，对人才来说，事业就是感召力，环境就是吸引力，服务就是凝聚力。加强人才工作，不仅要重视制订优惠政策、落实生活待遇、改善工作条件，更要重视创业环境、服务环境的建设。

1、要创建创业的广阔平台，做到以事业留人。“三个留人”，关键是要以事业留人，事业就是人才发挥才干的平台。各级都要优化经费支出结构，进一步加大对人才资源开发的投入。针对我县工业基础薄弱，发展要素缺乏的实际，我们要加快经济发展，加快城乡一体化进程，发挥传统产业优势，大力发展新兴产业，不断拓展新的经济增长点，在优化结构、提升效益的基础上，推动经济持续快速健康发展，不断提高常山对各路人才的吸引力。要进一步深化“工业立县”战略，加大建材、化工、机械、纺织、钙产品、绿色食品等六大先进制造业基地的培育力度，积极推进三个工业园区建设，大力推进工业招商的深入实施，为各路英才来常创业搭建广阔的舞台。我们要使人才有事业可干，有项目，有课题，创造

一个鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的社会环境。

2、加强与人才的联系沟通，做到以感情留人。克服“管人”的误区，把人才工作的重点更多地放到服务上，努力改善人才的工作、生活条件，帮助他们解决后顾之忧，从各方面关心爱护人才，做到多尊重不挑剔，多支持不干预，多理解不指责，使人才能够安心、舒心、放心地开展工作。要建立健全县领导联系拔尖人才制度。在县领导“六个联系”的基础上，建立每位县领导联系1-2名拔尖人才对象，并要求做好定期走访工作，听取他们对县委、县政府工作的意见和建议，了解他们的工作、学习、生活等情况，帮助解决一些实际困难和问题。有关部门单位领导也要定期走访本部门单位的各类优秀人才，定期与他们谈心谈话，把党和政府的关怀及时地带给他们，真正做到以感情留人。要建立外来人才联谊会制度。通过联谊会的形式，切实加强组织人事部门与外来人才、外来人才相互之间的联系，加强沟通，促进了解，凝聚人心。同时，要重视人才工作的宣传。各单位要认真开展好每年8月份的“人才宣传月”活动，充分利用各种新闻媒体，大力宣传人才强县战略的重大意义和优秀人才的典型事例，在全社会营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围。

3、健全完善人才政策环境，做到以适当的待遇留人。这几年来，县里和有关部门出台了一系列政策措施，对加强人才队伍建设起到了积极的作用，但从总体上看，我县的人才政策与目前人才队伍建设的实际需要还有许多不适应的地方，与发达地区相比还有一定的差距。各部门对已有的各项人才政策，要进行一次全面梳理，行之有效的，要继续执行，认真落实，并不断加以完善；已经明显不适用的，要清理废除，并根据当前人才工作的新情况和人才队伍建设的实际需要，研究制订切实可行的政策措施。县委、县政府关于大力实施人才强县的《意见》已经下发，各部门要在调查研究的基础上，对其中有关政策研制具体的实施办法和落实措施，坚持成熟一个，出台一个。今年，县委提出在全县范围开展“人才政策落实年”活动，具体内容和要求在上午的全县组织工作会议上已作了具体部署，各乡镇部门、有关企事业单位一定要按照县委的要求，对实施人才强县战略的“35条人才政策”逐条进行任务分解，并以开展机关效能建设为契机，分工抓落实，切实把人才政策贯彻好、实施好、落实好，促进我县人才工作和人才队伍建设健康发展。同志们，国以才立，政以才治，业以才兴。加强人才队伍建设，加快人才开发步伐，是各级党委、政府的重大政治责任。新的一年是我县加快全面建设小康社会步伐的重要一年，也是我们狠抓人才工作各项目标任务的落实之年，我们要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻全国、省、市、县各级人才会议精神，进一步深化认识，狠抓各项工作落实，努力开创我县人才工作新局面。

第五篇：人才工作会议汇报

关于贯彻落实全市人才工作会议精神的汇报

为深入学习《亳州市中长期人才规划纲要（2010—2020年）》，贯彻落实全市人才工作会议精神，研究和部署本单位今后一个时期人才工作，12月20日，局长刘青山以及局领导李健、王险峰、张新、冯万志带领全体人员进行了专题学习。在学习会上，认真研究了市委、市政府印发的《关于印发〈亳州市中长期人才规划纲要（2010—2020年）〉的通知》（亳发[2010]19号）和《关于印发十大人才工程实施办法的通知》两个纲领性文件。

文件指出《人才规划纲要》是我市第一个中长期人才发展规划，是今后一个时期全市人才工作的重要指导性文件。制定实施《人才规划纲要》是深入贯彻落实科学发展观、更好地实施人才强市战略的重大举措，对于推进科学发展观、加速亳州崛起、实现全面建设小康社会奋斗目标具有重大意义。

在学习会上，大家一致认为随着我市经济社会的快速发展，我市人民生活水平的不断提高，对食品卫生和药品安全的要求也越来越高，这需要我们不仅秉公办事、廉洁执法、顺应民意、提高效率，更要破除陈旧观念，大胆引进高素质、综合性人才，在思想理念上实现创新，切实解决矛盾、建设队伍。

为贯彻落实全市人才工作会议精神，接合食品药品监督管理工作的特点，要采取切实可行，操作有具的措施：

第一：大力引进人才。全面实施招录计划，严格录用人员条件，尽可能录用食品药品专业硕士研究生。不断提高药监队伍专业水平和整体专业素质，以提高执法力度和监管能力。同时，争取从各行业选调专业人才充实到药监队伍，比如法律人才、研究人员等。在政策上，要有明确的倾斜规定；在政治上，要有明确的职级待遇；在经济上要有明确的物质待遇。人才只有这样，才能真正引贤纳士，吸引人才。第二：真正重视人才。所有有关人才的路线、方针、政策和规划、制度、要求等，归根结底都体现在重视人才，重用人才上。重视人才，说一千道一万，最终要看一个“用”字，不用或误用都等于零。是否敢于重用人才，能否恰当使用人才，直接体现一个单位对人才的重视程度，直接影响一个单位的事业发展。能否人尽其才、才尽其用，不仅关系一个两个人才的前途命运，而且会带来连锁反应；合理使用一个优秀人才，能够使人才受到鼓舞，激励更多人才脱颖而出、大显身手；绝不能压制或错用人才，打击人才的积极性，让其他人才也推动信心。

第三：全力培养人才。对本单位的人才状况有认知和把握。具体来说，要明确本单位需要什么样的人才，现实人才配备情况如何？怎样盘活现在有的人才资源，让每一个人充分发挥作用？现在有人员中哪些人是人才，是什么样的人才？哪些人才用得其所，哪些人才用非所长？人是逐渐成长的，而成长的质量、速度以及成长的方向，则是受多方面因素制约的。培养人才，要从单位长期发展出发，培养单位真正需要的人才。同时，培养人才也要从人才自身着眼，个人爱好、志向、特长，都应该受到重视。在科学的人才培养中，实现单位人才

培养效益和个人自我实现的双赢与和谐。

第四：真心留住人才。人力资源具有流动性的特点，在工作中，有的人因为种种原因离开了单位。人才的离开，对于单位来说，不仅是人才的缺失，也是前期培养的损失，而有的离职，对人才本身来说，也是无奈之举。因此，关心爱护人才，不但能更好的培养人才，也可以增加单位的凝聚力，让更多更好的人才留下。留住人才，同时也可以为引进人才发挥有益作用，实现人力资源的积累和良性循环。