第一篇：管委会组织人员赴明月山景区 学习旅游开发
管委会组织人员赴明月山景区 学习旅游开发
管委会组织人员赴明月山景区
学习旅游开发
为加快推进武功山旅游开发建设，完善文家游客接待中心功能结构，2013年2月21日，武功山管委会谢庆国总工程师带领规划、建设相关科室负责人一行10余人组成的考察小组赴宜春明月山景区学习旅游开发。在宜春明月山景区，考察小组参观了新建的游客服务中心、索道及景区建设项目，大家对明月山景区开发的成果和创新赞赏不已。参观结束后，考察小组与宜春明月山管委会领导进行了旅游开发交流座谈，在座谈中，双方就景区项目建设、农民建房、征地拆迁及村民安置等情况进行了学习和交流。考察人员纷纷表示要把明月山景区的先进经验带回武功山，加快武功山开发建设，促进武功山旅游又好又快发展。
第二篇：关于青原山景区宗教文化与旅游开发的调研报告
关于青原山景区宗教文化与旅游开发的调研报告
根据区政协常委会的安排，区政协副主席胡海清率法制社团“三胞”委和部分区政协委员，对青原山景区宗教文化与旅游开发的情况进行了专题调研。通过调研，委员认为，青原山景区应重点突出宗教文化旅游与休闲文化旅游两大特色，打造景区品牌。
一、青原山景区的基本情况
1、青原山景区的资源情况
青原山风景区包括净居寺景区、天玉山景区、铜壶滴漏三大景区和安隐山、森林公园、钓鱼台水库等生态景点，1995年列为省级重点风景名胜区，2008年评为国家AAA级旅游景区。青原山是嵩华山的余脉，主峰316米，具有“翠、幽、秀、奇”等特色。
青原山的净居寺是全国重点寺庙，依山傍水，绿树环绕，具有吞云吐雾之貌。环境静幽、香火旺盛，中外佛教弟子、居士、游客不断。享有“天上云居（真如禅寺）、地下青原（净居寺）”、“山川江南第一景”之美誉。
净居寺始建于唐神龙元年（705年），扩大后因安隐峰而称安隐寺。寺庙坐东南朝西北，占地二十多亩。开元二年（714年）行思来此开堂说法，八方僧众云集，使这里成了当时南方佛教禅宗的传播中心。
行思参礼六祖慧能后，奉命弘化一方，来到青原山开辟道场，扩建庙宇，广收僧徒，弘扬佛法。他是禅宗发展史上承上启下的关键性人物，其上承慧能，宗派其后蔚然。他圆寂后，由其高足弟子希迁盛弘其法，为青原行思系的形成奠定了坚实基础。从此以后，行思被禅宗各派尊为第七祖，青原山净居寺尊为祖山祖庭之圣地。
净居寺创建以来，历史上有众多的名臣大儒来此游览，可谓打尽天下英才。有唐代的段成式、颜真卿、姜公辅，道士吕岩；宋时的黄庭坚、周必大、杨万里、向敏中，李纲、文天祥；明朝的谌若水、王守仁、郭子章、解缙、聂豹、邹守益；清代的方以智、施润章、翁方纲等等。乾隆皇帝下江南时，也曾两度“饭僧青原，下榻净居寺”。书法家颜真卿手迹“祖关”石碑、文天祥书的“青原山”石匾、黄庭坚、李纲写的“诗碑”，被誉为青原山的“墨迹四宝”；“净居寺”、“大雄宝殿”七字为赵朴初题写；寺内藏有《佛祖道印》和《藏经》各一部，还保存着千僧大铜锅、百斤大香炉、千斤古钟和广州市光孝寺送来的镇寺之宝千斤玉佛。净居寺悠久的历史，厚重的宗教文化底蕴，在海内外信教群众中具有一定的影响力，每年都有来自台湾、日本、东南亚等地的信徒到寺庙参观、礼拜。这对我区对外开放和招商引资具有特殊的影响。应当说，我区已经具备开发宗教文化旅游的基础条件。
2.青原山景区的开发建设情况
开发好青原山风景名胜区是区委、区政府建设“庐陵文化旅游带”的重要举措，近年来，我区在投入、开发、保护、宣传等方面，做了大量基础性工作：投入1个多亿建设青原山景区旅游道路，年内将全线通车；投资1个多亿的华能大道建设项目和青东公路“二改一”工程即将启动；聘请浙江大学编制了《青原山风景名胜区总体规划》并通过了省人民政府审批；投入近千万元扩建了净居寺殿前广场、修缮了天王殿和大雄宝殿、重建了毗卢阁、兴建了塔林；按三星级标准改造了旅游公厕，统一规范制作了各类标志、标识牌；严格落实《风景名胜区条例》要求，对景区内开山采石、挖沙取土、乱砍滥伐以及其它破坏地形地质地貌和自然环境的活动进行了全面的清理整顿，杜绝了景区范围内采石场（坑）的开采行为；成功举办了青原山净居寺建寺1300周年系列纪念活动和体光老和尚圆寂三周年回向法会活动，来自台湾、日本、韩国等海内外高僧和信众近万人参加了该活动，取得了很大反响；建立了净居禅寺网站，扩大了祖庭在佛教界的影响力。
3、青原山景区开发建设中存在的问题
(1)景区内单位多管理体制不顺。仅单位就有市林业科学研究所、净居寺、青原山游乐园、青原山庄、河东街道浒岗村委会山前村小组、河东街道国社合营林场和青原区风景名胜管理处等近10家。其中林科所为市管单位；净居寺由宗教部门管理，有一定特殊性；青原山庄为原县级吉安市招商引资项目；青原山游乐园为私人开发；青原区风景名胜管理处为区副科级事业单位。这种旅游资源权属不
一、分割管理、各自为阵的体制和众多历史遗留问题，导致出现了林科所擅自将1028亩山林租给游乐园；阳明书院被青原山庄收购并遭破坏；游乐园未经批准兴建凉亭、牌坊和水上茶庄，作为经营方的青原山庄只拥有部分产权；从而造成景区管理混乱无序、开发水平低等问题，不利景区的整体开发建设。
(2)基础设施等硬件建设较差。景区大部分道路路况较差；拉客强买强卖香烛的状况令人担忧；景区内部接待能力不强，目前还不具备接待大量游客的能力；景区的整体规划设计滞后，没有一个科学合理的规划布局；景点建设没有特色，缺乏吸引游客的亮点和看点；配套设施不全，高中档餐馆、宾馆、休闲场所基本没有，游客来了住不下、吃不好、留不住。
(3)佛教禅宗文化底蕴挖掘不够。对宗教文化的内涵认识不够，没有把宗教文化旅游纳入全区旅游发展的整体规划。一些干部更多地把宗教和宗教场所作为一种意识形态的东西来对待，对宗教了解不多，尤其是对党和政府的宗教政策和法律法规宣传不到位，宗教文化与旅游开发有机结合做得不够。
二、对策与建议
1、高位推动，理顺体制。
一是加强领导。区委区政府加强与市里的沟通与协调，争取把市林业科学研究所划归青原区管理，并在用地指标、招商政策等方面给予支持，高位推动景区的整体开发；或者区政府出面，把林科所的山林资源租过来，用于景区的统一开发。二是理顺体制。成立青原山景区管理委员会，为正科级单位，负责整合林科所、净居寺、游乐园、山前村等地的旅游资源；对青原山庄进行产权确认和资产评估后，由区政府收购过来，为招商引资和整体开发扫除障碍。三是搞好规划。景区规划要大范围、高起点、高规格、高标准，统一规划，分步实施。可以把农校、武警等单位划入景区范围，对景区进行保护性开发，成熟一片开发一片。对景区规划、设计、建设、运作、宣传等要全面统筹系统考虑。
2、挖掘资源，突出亮点。
一是挖掘资源。明确相关部门单位负责宗教文化资源的挖掘和整理，深入挖掘宗教场所的文化内涵，并建立档案、编辑丛书，政府要拨出专项经费给予支持和保障。在解说词中，寺庙的历史渊源、人物和传说故事要有丰富内涵；在建设中，建筑物的风格、各类塑像、楹联等要体现特色。二是突出亮点。青原山景区的亮点在佛教禅宗文化，景区开发要以净居寺为重点和依托，突出“庄严、清净、古朴”的特点。净居寺的“清修”在佛教界很有影响，在修禅等方面很有特色，建议在青原谷建设佛教文化交流研讨中心、禅修堂、斋堂馆、放生园、海会塔林、碑林游廊、游步道、佛禅文化碑刻释文等，使之成为以佛教文化为核心，以禅宗祖庭为精髓的亚洲重要佛禅文化基地和修身度假胜地；还可以建一些让外界来体验宗教生活的场所，吸引信教群众前来修禅，感受气氛，聚集人气，扩大影响。三是打造精品。充分发挥宗教文化特色，开展一些综合性、组合性的旅游项目，增强吸引力、参与度和体验性，从不同角度满足信众和游客的各种精神需求；按照总体规划的要求，修复阳明书院、珍稀动植物游览园、游乐园等精品景点；建设佛教建筑群，恢复净居寺周边古建筑群和“圣御”牌坊等遗址；对阳明书院进行项目包装，申请建立佛教禅宗文化学院，为佛教文化交流提供平台。四是扮靓看点。青原山景区有丰富的自然和人文景观，要开发好珍稀动植物游览园、翠屏峰等生态景观；保存好古树、古碑、古迹；改造好民俗商业街。
3、完善功能，筑巢引凤。
一是完善配套。改善净居寺的各类配套设施，规划相应的旅游线路；完善休闲娱乐、文化商业(如停车、住宿)等配套设施建设，健全各项服务功能，让游客进得来、吃得好、住得下、留得住；建议把山前村整体搬迁，统一规划建设特色仿古建筑便民服务点，出售或出租给群众经营。二是多措融资。在对宗教场所进行改造、建设的过程中，要敢于打破常规，依法融资，健全馆所设施，可将景区的景点和休闲娱乐等设施，通过招商引资等办法，借助社会力量进行开发、建设、经营，明确开发主体、开发途径、利益分配等问题，从而既满足场所的自养所需，又完善了场所设施；宗教活动场所还可以作为名胜古迹，申请为文物保护单位，采取投放文物保护经费等办法，支持场所的建设。三是保持本色。寺庙教堂要满足信教群众宗教生活需要的基本功能不能改变，作为旅游景点开发，应该按照景区的统一规划和游客的需要，完善建筑布局和接待设施，安排适合游客观光游览的活动，规范管理和服务，但须防止本末倒置，不能丢掉宗教活动场所的基本功能，不能以其他文化艺术表演取代正常的宗教活动。事实表明，宗教的本来面貌保持得越好，才能使宗教活动场所真正成为旅游精品，持久地吸引游客。(青原区政协)
第三篇：关于赴湖南凤凰县学习考察古城景区开发和治理的调研报告
赴湖南凤凰县学习考察古城景区开发
和管理的调研报告
（2013年11月）
为学习外地先进经验，加快雷山文化旅游产业建设步伐，进一步完善提升西江景区管理服务和建设水平，10月23日—25日，县领导带领县园区、文化、旅游、工商、消防等部门同志到湖南省凤凰县考察学习。在调研活动中，通过召开交流座谈会和实地考察，与凤凰同仁们就旅游景区的开发与管理进行了深入的沟通和交流。现将有关考察情况进行梳理，并结合西江景区整治提升实际，提出一些政策建议，供领导决策参考。
一、凤凰县旅游文化产业基本情况
（一）凤凰县基本概况
凤凰县位于湖南省西部，云贵高原东侧，武陵山区腹地，总面积1745平方公里，辖24个乡镇340个行政村9个居委会6个社区。全县总人口42.2万人，由苗、汉、土家族等28个民族组成，其中苗族人口24万人，占全县总人口的56.9%, 是一个以苗族为主的少数民族聚居县。2001年被评为国家历史文化名城以来，旅游业经过十二年的发展壮大，凤凰已成为湘西旅游龙头、湖南旅游窗口、中国旅游名片。2012年晋升国家级风景名胜区，“凤凰区域军事防御体系”入选新一轮“中国世界文化遗产预备名录”。
（二）凤凰县旅游资源概况
亿元，门票收入1.78亿元，同比分别增长20.69%、22.40%和14.84%。2013年前三季度，共接待游客639.26万人次，实现旅游收入48.31亿元，同比增长23.76%和22.99%。二是旅游设施不断完善。先后启动和实施系列旅游提质扩容工程，旅游景区景点设施不断完善。三是旅游带动不断增强。以旅游为主的第三产业占GDP的比重达67.5%，文化旅游产业为凤凰县提供就业岗位2万个，间接旅游从业人员达8万余人。四是旅游品牌不断增强。凤凰已成为湘西旅游龙头、湖南三大旅游目的地之
一、国内知名景区。
二、凤凰县旅游文化产业发展的主要做法
（一）抓规划，高起点整合旅游资原
凤凰县按照“保护古城、改造旧城、开发新城、修复长城、打造名城”的思路，编制了“三大规划”,出台了“一个条例”。一是做好旅游发展规划。编制了《凤凰县旅游发展总体规划》，围绕“神秘古城、天下凤凰”主题，精心设计了名人文化、山水风光、乡村民俗和兵战文化4条主题路线。二是做好古城保护规划。编制了 《凤凰历史文化名域保护规划》, 出台了《湘西土家族苗族自治州凤凰历史文化名城保护条例》,确定了古城保护核心区、协调区和控制区。三是做好城镇建设规划。编制了《凤凰县城市总体规划》，加快城市扩容提质，扎实推进旅游城镇化建设，使原仅3.6平方公里的城区面积扩大到8平方公里。
（二）抓建设，高标准完善旅游设施
通过财政投资、跑项争资、招商引资等，加大旅游建设投入力度。一是加强景区景点建设。突出古城保护重点，先后筹措资
城景区开始对外收取148元的门票，门票还赠送了古城外的一些景点。通过实地调研，团体游客之前游凤凰都要购买148元的门票，支出不会增长；对于散客而言，省外游客大部分都会选择游览景点，而省内一些“熟客”的支出可能会增加。为了留住“熟客”和“长住游客”，凤凰也推出了优惠措施：门票有效期为3天，长住游客只需在售票处确认后，门票有效期就可根据要求延长；对于重复来凤凰旅游的游客，一年以内无须重复购票，且购票达到三次者终身免票。实地调研期间，游客量不减，景区秩序良好，经济效益凸显。
（四）抓宣传，高规格打造旅游品牌。凤凰把旅游定位为“文化旅游”，把旅游品牌定位为“神秘古城、天下凤凰”,高档次打造旅游品牌。实施了“文笔凤凰、画笔凤凰、镜屏凤凰、音乐凤凰、名人凤凰”系列宣传活动，主办了“天下凤凰美”群星演唱会、“南方长城中韩围棋赛”、“谭盾大型音乐水上演奏晚会”、“中国〃凤凰苗族银饰节”、“天下凤凰聚凤凰”、“凤凰古城特种邮票首发式”、“丽江〃凤凰古城书画(摄影)联展”、苗族“四月八”跳花节、“中国〃凤凰边城音乐节”，等大型活动，积极参加各种旅游宣传促销活动，全方位宣传推介“中国最美丽的小城”。
（五）抓管理，高要求优化旅游环境。先后成立了旅游产业开发领导小组、凤凰风景名胜管理处、古城保护管理委员会、文化旅游工作委员会、城区景区管理行政执法局,加强对凤凰古城的维护管理，对旅游产业的服务指导以及对市场秩序的整治。严格行业管理，成立了受理游客投诉中心和旅游质量监督所，对景点开放把好景点资源价值考察评估、景点开放准入、从业人员培
速建设，将景区与城镇有效融合。同时，应更加重视高铁贯通后对雷山文化旅游产业所产生的影响。
（三）加快景区扩容步伐。对西江景区来说，在加快营上旅游综合服务区建设的基础上，可考虑将目前的酒吧歌厅、客栈餐饮和篝火晚会演出集中向两个山头延伸。同时，考虑将景区分别沿河向下游和上游延伸，上游可做观光农业和体验农业；下游可做餐饮客栈、民族风情展示以及旅游地产开发等。
（四）规范景区经营管理。西江景区要建立业态准入制度，规范市场管理，特别是对宾馆、酒店、农家乐、摊点的规范管理，建立商品、小吃一条街，搞好划行规市工作，逐步将喧闹的酒吧、KTV等与景区不相符的业态向两个山头或者综合服务区搬迁。特别针对西江景区内娱乐场所存在多头管理现象，应充分发挥相关部门的监管作用，比如消防部门应对景区娱乐场所的消防安全事项进行监管，环保部门应对景区内娱乐场所排污噪音进行监管，工商、文化、食品卫生等部门按照各部门职责对景区内娱乐场所进行监管；西江景区管理局和西江旅游公司应加强对景区内娱乐场所经营业主沟通，引导娱乐场所经营模式，形成日常监管主体。
（五）加大景区执法力度。要在现有景区执法队伍的基础上，充实力量，要抽调县旅游、工商、文化、食品、卫生、公安、交通、消防、住建等相关部门执法人员到景区综合执法大队和景区游客投诉中心工作，真正行使行政执法权。特别是要借鉴凤凰经验加大对违建和非法营运的执法力度。
（六）规范门票管理。建议将西江门票分为三类：一是正常的游客门票；二是用于公务接待的门票；三是用于村民接待的门
大对民族文化的挖掘和展示。
（十）发挥村寨精英在村民自治中的的作用。要积极调动村组干部、寨老、致富能人等参与村寨管理，探索民族村寨村民深度参与旅游开发模式。可通过组建农家乐、客栈、照相、烧烤、KTV、营运车队、银饰店等各类行业协会，选好协会带头人，将村民们组织起来，制定行约行规，促进景区各项业态有序健康发展。
第四篇：民乐县组织乡村旅游培训班学员赴外县考察学习
民乐县组织乡村旅游培训班学员赴外县考
察学习
9月28日至29日，民乐县旅游扶贫及乡村旅游培训班学员一行50余人赴山丹县、高台县考察学习乡村旅游发展及旅游扶贫情况。
培训班学员先后考察了山丹县高庙农耕民俗文化记忆馆、祁店村、大寨村、高台县胡杨林乡村休闲旅游度假区、现代农业示范区、南华镇祁连葡萄酒生产基地等地，听取了当地乡村旅游发展有关情况的介绍，详细了解了乡村旅游发展状况，对当地村在乡村旅游发展方面所取得的成绩给予了高度评价，认为这里不仅环境优美、设施完善、布局合理，乡村旅游产品丰富、休闲体验特色明显，市场吸引力强。其中高庙村注重当地民俗文化内涵挖掘和人文精神培育，祁店村、大寨村、高台南华村现代农庄能够利用当地农业特色，采取农户入股，政府引导的模式建设现代农业休闲庄园值得借鉴和推广。学员们均表示要将本次参观考察的成果与丰都当地乡村旅游发展紧密结合起来，努力做到学以致用，观念有新变化、思路有新拓宽、工作有新成效，努力为脱贫致富和发展旅游产业添砖加瓦。
第五篇：汤山旅游度假区系统化组织学习《细节决定成败》
每人迈出一小步，集体迈出一大步
汤山旅游度假区系统化组织学习《细节决定成败》
近日来，汤山旅游度假区全体干部职工认真领会杨卫泽书记调研汤山时的讲话精神，深入学习汪中求《细节决定成败》著作内容。各室、部门及直属单位由分管领导牵头，细化学习组织，明确学习负责人，实现学习效率最大化。
精心组织，明确目标。为充分调动全公司上下的积极性和求知欲，公司成立由主要领导为组长、分管领导为副组长、部门负责人为组员的学习领导小组，下设学习领导小组办公室，为各学习组准备《细节决定成败》原著，并通过网络等收集《细节决定成败》一书有关资料供参考。在得知书源紧缺的情况下，部分没有首批领书的同志通过邮购、借阅等形式自发订阅，甚至认真摘抄，提取精华内容装订成册，作为今后学习的重要资源。
充分交流，学以致用。各学习小组利用业余时间交流心得，规划部、征迁部等组在下班后利用晚上时间召开学习交流座谈会；办公室、项目服务部、工程部结合所学心得，人人参与，人人负责，对度假区范围内各项设施进行扫描式检查，如在建项目和道路标识、指示系统是否符合国家级旅游 1
度假区标准，从细节提升度假区整体形象；财务部、投融资部等学习组通过学习，充分认识细节在工作中的重要性，以更加严谨的工作作风投入日常工作。
紧抓机遇，提档升级。汤山旅游度假区抓住创建省级、国家级旅游度假区的契机，邀请江苏省旅游局规划发展处陈劲松处长前来指导工作，对游客接待中心的体量与客流量进行了精确划定，以游客的心态去规划每一个细节，力求每一个不经意的细节都能吸引游客的眼球。度假区还邀请王德滋等三名中科院院士、省旅游局李明耀副局长等8位专家成立汤山方山国家地质公园汤山园区顾问委员会，当前阶段重点研究如何从细节着手，把每一个剖面、断层都作为供来宾学习、观赏的优秀教材。
通过组织学习《细节决定成败》一书及其相关资料，汤山旅游度假区干部职工转变思想，优化思路，从细节起步，从一个标识、一块绿化、一条人行道做起，争取在“十二五”取得更大的跨越。
点击咨询 