第一篇：2014年地产公司年终表彰会议流程
2013年XX集团年终总结会会议流程
主题：同舟共济 合作共赢 携起手来 共度难关
一． 时间：2014年1月25日8：30 二． 地点：XX 三． 参会人员： 公司全体员工 四． 会议内容（13：00-17：00）
一、总结部分 主持人： XX 亲爱的同事们，2013年XX集团年终总结大会现在开始。会议开始前我宣布下会议纪律(8：30)请将手机调到震动或静音上 请不要随意交头接耳 请不要大声喧哗 随意走动 请不要在会议室内抽烟
一、播放会前音乐。主持人：尊敬的各位领导、来宾以及亲爱的全体同仁：大家早上好！乍暖还寒，万象更新，今天我们公司的全体同仁在这里欢聚一堂，共同总结2013，展望2014，回顾过去的一年，我们勤奋拼搏，艰苦奋斗，舍小家顾大家，过去的一年给予了我们收获和希望，更重要的是给予了我们成长的经历。展望未來，我们坚信：公司的明天将更加美好！今天出席本次会议的领导分别是： 云南XX集团董事长 XX女士 云南XX集团常务副总 XX先生 云南XX集团总经理 XX先生
二、主持人致开幕词： 风风雨雨，坎坎坷坷中我们共同走过了2013，在过去的一年里我们取得了骄人的业绩，这和大家共同的努力是分不开的。下面请大家欣赏一个PPT，这个PPT里面包含了公司全体员工辛勤劳动的汗水和收获！（播放PPT，13:20-13:50）主持人：看完这个PPT，相信大家都会为自己2013年的付出
感到欣慰，为公司2014年的展望感到振奋！新的一年新的起点，让我们携起手来，大步迈进2014！
三、2013年工作总结及2014年计划：
1、下面有请XX集团董事长XX做2013年工作总结报告及2014年工作安排。（13:50—14:00）
2、下面有请XX集团常务副总XX做XX“XX”2013年工作总结及2014年工作安排（14:00—14:06）
3、下面有请XX集团总经理XX做XX地产“XX”2013年工作总结及2014年工作安排（14:06—14:12）
4、下面有请XX公司总经理XX做“XX”及“XX”两个项目2013年销售工作总结及2014年销售工作安排（14:12—14:18）
三、以上2013年总结和新的一年规划完毕，下面进入会议第三个环节：人事任命。有请集团董事长XX宣布2014年度人事任命人员名单。（14:18-14:25）主持人：让我们把热烈的掌声送给上述晋升的同事，谢谢你们的勤劳和努力，谢谢你们让我们明白了什么是天道酬勤。下面有请晋升的同事向大家宣读自己的述职报告。
1、有请前期部总监XX为大家宣读述职报告（14:30-14:35）
2、有请综合部总监XX为大家宣读述职报告（14:35-14:40）
3、有请预算部经理XX为大家宣读述职报告（14:40-14:45）
4、有请前期部经理XX为大家宣读述职报告（14:45-14:50）
5、有请物管部经理XX为大家宣读述职报告（14:50-14:55）
6、有请富民项目部经理XX为大家宣读述职报告（14:55-15:00）
7、有请一通项目部土建主管XX为大家宣读述职报告（15:00-15:05）主持人：让我们把最热烈的掌声送给晋升的同事，希望你们在新的一年里再接再励，带领公司开创新的辉煌！五：颁奖部分（15：30——16：30）主持人：下面我们即将进入的环节会让很多人热血沸腾，激情澎湃！
那就是2014年汇杰集团颁奖典礼：
1、获得本年度最佳团队奖的是：（背景音乐：大勇士的激荡心情）XX“XX”项目部！有请XX上台领奖！他们作为公司的核心部门，能在最短时间内出色完成公司交付的任务，工作积极主动、热情，受到外联单位和领导的好评。有请XX上台为获奖者颁奖！恭喜他们获得国内旅游4-5天！
2、获得本年度优秀部门的是：（背景音乐：大勇士的激荡心情）XX部！有请XX部总监XX燕上台领奖！有请X总为获奖者颁奖，他们将获得2014年7天的带薪休假！(背景音乐：大勇士的激荡心情）
3、获得本年度优秀总监的是：（背景音乐：大勇士的激荡心情）XX“XX”项目部总监XX 有请X副总为XX颁奖！他将获得奖金2000元（背景音乐：大勇士的激荡心情）
4、获得本年度优秀员工的是： XX”XX”项目部XX 行政部XX 前期部XX 合同部XX 财务部XX 物业管理部XX 销售部XX、XX 有请各部门总监为以上获奖者颁奖，他们将获得600元奖金及2014年每月薪资里增加100元的奖励！背景音乐：大勇士的激荡心情）
六、优秀员工代表讲话： XX上台（15：30——16：30）
七、主持人总结16：30—17：00
颁奖部分到这里就结束了，那么希望获奖的人员要再接再砺，再次取得好的成绩和表现，没有获奖的人员希望在新的一年里能够迎头赶上，争取取得优异的成绩。听到代表讲话，使我们更有决心与信心，希望2014年涌现出更多的获奖者。这是一次团结、奋进的大会，同样又是一次誓师大会！尊敬的各位领导、各位来宾、亲爱的全体同仁： 经过一年艰辛的拼搏，经过一年漫长的等待，XX集团荣誉巨献的两个楼盘“XX”与“XX”在千呼万唤中终于揭开了神秘的面纱。在过去的一年里取得的成绩是鞭策我们奋进的准绳，过去一年里存在的问题是激励我们发展的动力，下面再让我们聆听这些激动人心的数字吧！
1、XX项目：
XX项目基础已经施工完成，C座于2013年底封顶断水，A座、B座即将迎头赶上，分别于2014年3月和4月下旬封顶断水。XX将于2015年元旦完美巨献！
计划全年完成一期商业总面积80%的招商量。
计划全年实现XX销售收入3亿元，其中：商业意向进驻70%，公寓及写字楼部分完成可售面积50%的销售量。
2、XX项目：
XX“XX”一期工程项目于2013年11月8日开工，计划2014年1月20日前，完成主体20栋断水目标及大门、龙池的施工任务。
截止2014年1月20日，共计完成人工挖孔桩30栋；完成主体4栋（A11、A13、A14、D8）断水任务；完成大门、龙池主体施工任务。
至2014年1月25日，预计完成8栋（A12、B7、C2、C3、C4、C5、D21、D22）栋断水任务。
计划全年完成XX双拼及联排销售总金额2亿元。
3、工作措施：在新的一年，公司将进一步改革和完善企业管理体制和经营机制，根据项目及公司发展的需要，及时调整经营班子，合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置，以市场为导向，强力推进项目运作。“XX”及“XX”项目前期工作大的障碍已在2013年基本扫除。因此，在2014年的工作中，我们必须集中精力，将两个项目作为公司的形象工程进行打造，全力以赴抓好项目的建设、销售及市场招商工作，并力争运作出亮点出来，使企业品牌及公司形象能得到较大提升。首先是围绕项目品质的打造，加大与设计单位的碰撞和沟通力度，并采取各种有效措施加强市场调研究及楼盘的品质提升，确保项目品质具有较强的市场竞争力；其次是要组织强有力的班子，加强项目施工过程各个环节的建设管理，保证项目高质、高效按计划推进；三是要加强和做好市场调研，制定切实可行的营销推广及市场招商方案，搭建好营销及招商队伍，加强营销及招商人员的业务培训，加大销售及招商工作力度，保证项目销售及招商计划的顺利实现，切实加强企业内部管理，提高企业整体战斗力，进一步完善企业规章制度，加大企业各项规章制度的贯彻执行及监督检查的工作力度，使公司日常工作更加有序，更加有效。同时，继续强化对全体员工的教育和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能水平。同时，加大资本运作力度，千方百计想办法盘活资产，争取在企业融资上取得大的突破，以保证项目的顺利推进。总之，2014年工作，时间紧，任务重，但我们相信，只要公司全体员工能够统一思想齐心协力，与时俱进、努力拼搏、扎实工作，就一定能圆满完成集团公司下达的全年各项目标工作任务。在新的一年里，我们将继续秉承能者上、庸者让、能者多劳、多劳多得、奖勤罚懒的宗旨，深入细致的推行绩效考核。在新的一年里，我们将加强团队建设，做有意义、有兴趣、有学习、有教育、有见识、有感悟、有感恩、有积极向上的集体活动，使员工树立正确的人生观和价值观。在新春佳节来临之际，我谨代表XX集团全体领导祝大家以及您的家人身体健康、工作顺利、阖家欢乐、万事如意。谢谢大家！现在我宣布，本次大会圆满结束。请全体员工到就餐地点“XX”吃年饭，谢谢大家。
第二篇：期中表彰会议流程
官园小学2018年春期期中表彰暨家校沟通会
流程
一、师生合舞《感恩的心》（10分钟）（幼儿部三位教师及小学部16位学生）。学生为家长捶背揉肩或与家长拥抱等感恩行为。
二、中心校领导致辞（10分钟）
三、大班诗（《杂诗》、《终南望余雪》、《宿建德江》）背诵伴舞（10分钟）。主持人应特别强调经典的重要性
四、小学部教师代表发言（10分钟）（刘朋）。强调爱岗敬业，关心关注学生成长。
五、大班舞蹈《大梦想家》（10分钟）
六、小学部学生代表发言（10分钟）(四年级）。
七、中班诗朗诵（10分钟）
八、中班舞蹈（10分钟）
九、小学部家长代表发言（10分钟）(二年级）。
十、小班舞蹈（10分钟）
十一、幼儿部教师代表发言（10分钟）（申纪云）。强调爱岗敬业，关心关注学生成长。
十二、幼儿部家长代表发言（10分钟）（大班）。
十三、大班舞蹈《孝心到永远》（10分钟）
十四、校长总结发言（20分钟）
十五、教导主任宣布获奖学生名单及授奖（30分钟）
主持人：曾照娟 照相：刘朋、申冰
第三篇：五四表彰会议流程
纪念建团90周年暨学院“五·四”
表彰大会会议流程
一、宣布会议开始
二、奏国歌
三、介绍参加大会的领导和老师
团市委学校部部长时胜强、集团公司团委书记陈则爽、学院院长吴家礼、副院长张福强、纪委书记高建立、副院长高江、学工部副部长、学生处处长秦国义、学院办公室副主任黄向荣
党委委员崔俐明、学工党支部书记周强以及各系党支部书记、辅导员、团总支书记和部分班主任代表
四、宣读2012年“五四”表彰决定（秦国义）
五、向获奖集体和个人颁发证书（共18组）
六、获奖代表发言
1、计算机应用技术系信息S10—1团支部代表发言
2、数字艺术系动漫S09—2团支部周波同学发言（学习楷模）；
3、机电技术系模具S09—1团支部邸新冉同学发言（公德楷模）
七、重温入团誓词（领誓何静）
八、请团市委学校部部长时胜强讲话
九、请学院党委书记云景乾讲话
十、奏唱团歌
十一、大会结束（领导退席）
十二、“青年大学生如何加强创新意识和创新能力”讲座
（南开大学李晓林教授）
时间：2012年5月14日下午1：30
地点：学院报告厅主持人： 冯万新
二○一二年五月十四日
第四篇：公司表彰会议发言稿
公司表彰会议发言稿
首先感谢各位领导和企业家朋友的光临，你们的到来是对***的认可，信任和鼓励，感谢你们这些年对***的关心。支持和帮助，是你们推动着***的发展，在这里让我们以热烈的掌声感谢各位嘉宾的到来！
感谢***的所有家人在2012年的努力和付出，是你们的努力和付出让我们不断收获着梦想并不断缔造着传奇，看到今年我们的成绩，我很欣慰、很自豪，也很骄傲，看到各位家人的承诺宣言，我很激动、很兴奋，更为感动。今天我们在这里收获着12年的梦想，又播种着13年的希望，我看到了你们“想，壮志凌云；做，脚踏实地”的巨大的正能量，是你们的这种状态、这种付出，成就了今天我们的成果，是你们为***的发展打下了坚实的基石，在这里我对所有奋斗在***发展道路上的家人表示感谢！感谢我们所有的家人！
***的今天离不开一直关心我们的朋友和客户支持，感谢今天没有来到现场但为了我们事业发展献出力量的所有的朋友和客户，同时欢迎我们青岛公司、北京公司家人回家！
2012年，通过全体员工的努力，我们的业绩在11年基础上增长超过35%，业绩又一次刷新了我们的历史记录。公司的产品成功销售到了全球75个国家，创造了钢结构行业的奇迹，今年青岛公司翟存仓还完成了单笔出口三千万的业务，目前公司国际业务的比重达到了40%，经过着三年的努力我们完成了提高国际业务份额的经营战略调整。由于在国际业务开发、服务、运营等各个方面有了很大的提高，客户的续单率在不断增加，客户的满意度也在不断提升，客户来访数量和质量也有所提升，在各位取得的成果的推动下，也为公司拓展海外业务奠定基础。在2012年我们顺利完成了科摩罗工程项目，目前集团正在筹备安哥拉、贝宁、卡麦隆等工程项目的施工，2013年我们将积极地实施走出去的战略，把代表中国钢构的***红旗插到更多的国家的土地上。在此让我们为这些奋战在国际战线上的战友们所创造的业绩表示祝贺！
2012年公司操作的一千万以上的工程项目占到工程总额的70%，我们也是用了三年时间成功完成了公司提高大项目份额的经营战略调整，其中孙志国所做的三山岛项目创造了今年单体业务额最大的纪录，张建宁的雷霆重工项目是最大的客户转介绍项目，贾文魁的乐客城项目是公司地一个超过千万的造型工程，孙云霞的耐克森项目也成为了公司回收款最及时、工期确保最好的标杆，暴新刚的裕龙项目实现了公司最大的工程续单项目，这些项目都为公司创造了一个个第一，也通过这些项目公司也成就一批敬业、务实，开拓创新的工程经理，也考验出了我们一群专业严谨的技术人员和施工管理人员，在这里为我们这些家人的辛勤付出表示感谢！
今年各分公司在业绩、管理迅速提升的时候，公司管理急需提升的时候，公司将管理pK和业务双料冠军团队国际业务公司负责人韩文平任命为集团公司副总经理，分管业务、生产、技术、工程等工作。韩总也不辱使命，带领各个体系开展了大量工作，做到了让客户依赖、让各部门信任，用心服务，用心做事。我也相信，在这群以客户依赖，部门信任，企业放心为管理宗旨的团队，一定会带领企业完成国际业务国内化运作、国内业务国际化运作的新格局。
同时我要着重感谢这个部门，在12年培植了公司第一个二级部门，今年这个二级部门也在张建宁经理的带领下实现了2500万的佳绩，这个今年的管理pK和销售业绩双料冠军部门——国际业务公司，他不但为公司在12年拿下了接近一个亿的订单，帮助二级部门完成任务，并在13年又培植出两个新的二级部门，为公司的复制成功发展模式积累了经验，在这里我们向国际业务公司所取得的成果和做出的表率表示感谢。
二级部门和预备部是公司独创的复制成功的发展模式，是公司为所有有业绩、有能力、有担当、有品德、有胸怀的员工逐步进入管理团队，是实现自己做总经理的梦想的主要通道，12年底在国际业务公司和青岛公司的大力推动下我们成功复制了于晓晨，梁燕，翟存仓三个二级部门，以及新增了刘树强，展飞，李林，刘旭光四个预备部，我相信在你们的努力下你们一定会实现你们的承诺，完成你们做总经理的梦想，在这里我们殷切的期待和衷心的祝福你们！
2013年集团公司在分解式管理和复制式管理之外进行一体化经营模式的尝试，整合保温材料公司、涂料公司、保温工程公司，阿兰贝尔工程公司等公司成立了房地产配套公司，形成资源共享、优势互补的经营模式。我也相信在房地产配套公司以标准化、规范化来引领中国外墙体系健康成长的格局下，一定会成为公司新的业绩增长点，在此向房地产配套公司的成立表示祝贺！
当我们不断涌现出那么多优秀的人才的时侯，当我们逐渐实现我们目标的时侯，越来越多的人不再怀疑我们是否能成为一个国际化的企业时侯，当越来越多的人不再质疑我们的梦想不是说大话时侯，我们得到了越来越多人的赏识、包容和呵护，越是在这种时候，我们要更加的诚惶诚恐，我们要更加的懂得感恩，我们要加倍的努力和付出，用我们的实际行动，用我们的成果来回报他们对我们的信任、支持和帮助，同时我们也更加清醒的认识到社会在不断地进步，市场在不断地规范，环境对我们的要求也在迅速提升，前面的路还有很多障碍等着我们去突破，很多问题等待我们去解决，也有很多历练等待我们去感受，我们也很清楚的认识到我们的竞争对手不再是普通的公司，未来和我们竞争的已经升级为实力企业和上市企业，但是我相信我们所有的光正人都已经做好了准备，因为，光正人有理想！有梦想！有信念！光正人会更加严格地要求自己，用光正人的毅力、意志和信念去接受市场的洗礼。
谈到梦想和目标，我们都已经知道我们企业的梦想和目标就是要打造出两个世界第一来证明我们让中国传统产业领先世界的使命，那么我们如何做呢？在我的梦想实施计划里的一段话摘录下来与大家共享：为了达成我们的梦想和使命，集团要培养出一百个年收入百万的员工，三十个千万富翁。我要指导我们的员工养成良好的习惯，给到你们成功的方法，让你们用智慧和付出实现你们的梦想。因为我清楚的认识到未来企业的竞争不单是业务的竞争，更是企业家胸怀和格局的竞争，是看谁培养出更多的人才，因为我们更加明白帮助员工实现梦想自然就会实现企业的梦想。看到大家的成果，看到大家的进步，看到大家对未来的殷切期待，我更加坚信我们的梦想一定会实现。我也要让所有光正人因是光正人而骄傲，我要为帮助你们实现你们的梦想而努力付出。
今天虽然还有一些部门没有完成你们的承诺，虽然有一些部门还不够成熟，但我也相信只要你们用心做事，有实现梦想的信念，在新的一年你们一定会越战越勇，我们也期待你们王者归来。
今天我们收获着梦想的时候又播种着明天的希望。我相信。星星之火，开始燎原，因为我们有着强大的信念，因为我们有着强烈的使命感，我相信我们一定会成为威武之师，钢铁之师，胜利之师！
孙炯光
2012-01-20
第五篇：审图流程-地产公司
审图流程
一、建设单位施工图送审文件资料清单
1.施工现场使用的设计文件（包括需审查的设计变更文件）必须一次送审（含精装A4一套）。
2.项目立项批准文件。
3.城市规划部门意见及批复。
4.建设工程勘察、设计合同（需备案）
5.工程地质勘察报告
6.勘察、设计单位营业执照及资质证书复印件。
7.外省来皖设计单位注册证明（备案证明）
8.建筑节能PBECA送审电子文件，建筑节能设计书及建筑节能一览表、建筑节能审查备案登记表、结构计算书。
二、图纸盖章及签字要求
1.总平面布置图上应加盖出图专用章、注册结构工程师章且应与施工图设计文件（图纸）一致。
2.整套图纸需要加盖设计单位“出图专用章”。（建筑、结构每页需盖注册师章）
3.注册建筑师、注册结构工程师章应与设计单位出图专用章上的资质号一样。
4.设计总负责人、审核人、设计人的手签字并加盖公章。打印、复印件无效。
三、审查流程
1.建设单位报送施工图设计文件并进行政策性初审
2.接受受审委托并签订合同，并按规定将合同备案，同时支付审查费用
3.送审资料及建设单位、设计单位、勘察单位人员联系方式登记
4.制定审图计划，确定项目负责人及各专业审查人员
5.审查人员按施工图审查细则分专业进行二级审查并形成各专业审查意见，提交给建设单位，有建设单位将意见提交设计单位予以整改
6.设计单位反馈整改意见及整改文件（答复意见和修改通知单、图。需注明修改部位及图纸张号）
7.审查人员进行审核
8.审查未通过：专家讨论开出复审意见提交建设单位要求设计单位继续整改；审查通过：向建设单位出具审查合格书，并将4套加盖审查机构审查的施工图交给建设单位。
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