关于成立深圳市宝锣歌舞艺术团的可行性报告

第一篇：关于成立深圳市宝锣歌舞艺术团的可行性报告

关于成立深圳市宝锣歌舞团的可行性报告

为提升宝安铜锣湾百货的人气指数，突出本公司欧式“娱乐零售”经营特色，扩大宝安文化市场份额，活跃宝安人民的业余文化生活，公司成立深圳市宝锣歌舞艺术团（暂定名）。

一、办团契机：

宝安铜锣湾百货以其“娱乐零售”经营特色享誉宝安，但由于宝安艺员奇缺，演员出场费用昂贵，一年下来演出场次月平均按4—6场，按3000元/场计也得耗资近2万元，而本公司灯光音响设备齐全，员工中有许多人具有良好的音乐素质和群众喜闻乐见的艺术表演技能，他们既是演员，又是员工，他们很乐意到这个文化营销的前沿阵地，学习、工作，乐意与宝安铜锣湾百货一起成长。

二、市场分析：

目前，深圳这座年轻的城市，容纳百川，处处充满活力，昔日的“文化沙漠”一去不复返。政府职能部门、地产、商场、工厂、学校的文化促销活动，一浪高过一浪，而深圳剧院、影厅、酒店、宾馆、茶座、广场、旅游景点等娱乐业也正群雄鹊起，精彩纷呈。根据宝安地区特点，本公司可按“淡季不淡，旺季更旺”的演出原则，以阵地宣传为主，条件许可可由总部适时组织歌舞团赴其他分店或其他单位进行有偿服务性演出。

三、办团形式：

歌舞艺术团团长由公司任命，副团长实行公开竞聘。艺术团以“两为”方针为办团宗旨，本着“以商养文，以文促商”原则。艺术团演员定编为8——10人，实行“两栖制”，他们白天可在企划、营运、办公室等部门上班，晚上进行广场演出。

宝安铜锣湾百货企划部

2003年2月11日

第二篇：深圳市客家青年商会成立可行性报告

深圳市客家青年商会成立可行性报告

一、客家人概况

客家人以粤赣闽（惠州、梅州、赣州、汀州、河源、韶关、汕尾等）为基地，大量外迁到中国各地（含港澳台）以及南洋（今东南亚）乃至世界各地。分布在广东、江西、福建、广西、台湾（2011年约419.7万）、四川、湖南、香港、海南、浙江、澳门等省区的180多个县（市/区），总人口达7000万以上，约占中国汉族人口的5%；约1000万分布于除中国外的80余个国家，尤其在印度尼西亚、马来西亚、泰国、新加坡等地，客家语是当地语言的重要组成部分。中国近现代客家的人六次崛起，大批人杰促进了社会进步。客家文化既继承了古代正统汉族文化，又融合了南方（如岭南）土著文化，有古汉文化活化石之誉，客家语言是古汉语的活化石。耕读传家是客家文化的特点。围龙屋制度是古代农耕文化的巅峰代表。客家学是当今世界的一门显学。

改革开放以来，国内客商在中国南部沿海地区迅速发展，尤其是近年来在广东投资兴业规模日益扩大，涉及工业、农业、商业、科技、教育、城市建设等各大行业和领域，客商企业一举成为客属聚集地和珠三角经济发达地区的利税大户，为广东省客属地区乃至全省经济建设作出了巨大贡献。

目前，客家人在深圳市有300多万人，在广东省已有3900多万人，占全省人口将近三分之一，在全球已经发展到1.3亿人。

“客家”的说法既是一个汉族民系的称谓，更是文化层面的概念。

二、客家青年在深圳经商概况

在深圳经商的客家青年籍贯基本均衡分布于广州、深圳、韶关、河源、梅州、惠州、东莞、清远等南粤8市，大多是70后、80后的客商企业接班人和创二代的优秀代表。他们或扛起家族和企业发展重任，或在自主创业的道路上取得突出的业绩，具有不断增强的实力、持续发展的支持力和品牌影响力，为广东省客属地区乃至全省经济建设作出了巨大贡献。目前，在深圳有3000多家客家青年的企业，分布汽车、房地产、建筑、投融资、黄金珠宝、高科技、电子、国际贸易等多个行业，涌现了鹏峰集团、阿赞佳珠宝集团、奇信建设集团、广东心里程电子集团等众多行业领军企业，成为深圳经济特区建设的一支重要生力军。

三、拟成立的商会的基本情况、特点

1、工作作风

坚持务实高效的工作作风，以全球视野和家国情怀，为新一代青年客商的成长及接班打造互动、互助、互促的交流、合作及发展平台；培养客籍企业新一代青年精英人才；促进青年客商创办的企业交流、合作和发展；传承和弘扬客家文化，热心慈善公益事业；

2、指导思想

以“学习，创新，合作”的指导思想，以“成立社团，创造平台”的发展战略，与时俱进，虚心学习优秀模式和经验，走自己的特色发展道路，以务实创新、特色服务、市场化运作机制，创造一个公益性、效益性、合作性、以学习教育、投资合作、发展共赢为纽带和目标的青年客商平台。创建一个能体现新时代客家青年精神的新商会！

3、商会宗旨

整合资源，服务会员，慈善公益，造福社会。

4、商会目标

建立一个资源共享互助共赢的创新社团，铸造一个有竞争力的客青接班社团组织，打造一个有影响力的客青综合服务组织，创造一个慈善公益型的新客商青年商会。

5、服务内容

前期工作主要以学习培训、尝试投资合作以及开展慈善公益事业这三大主题为主。一来是学习传承与接班的先进经验，开展传承接班的学习培训活动；二来是增进多方了解、实现强强联合、并希望通过创建投资合作平台，开展国际经济文化交流活动，促进青年客商资源、资金和项目的交流与合作。三是努力为深圳和客属地区的经济发展和慈善公益事业贡献力量。积极鼓励会员企业强强联合结成战略联盟，创新服务方式，扩大服务范围，为广大会员提供高质高效的服务，让会员企业间共发展、同进步。商会作为一个民间团体组织，在市场、消费者和政府部门之间充分发挥桥梁和纽带作用。促进政府与企业之间的沟通，管理者与经营者的共识，从而保证政策贯通以及与经济发展的实际需要的一致性。发挥会员企业在促进地方经济、农村经济、区域经济，以及出口贸易，拉动内需，完善社会主义市场体系建设中的作用。组织商品贸易、商务考察、经验交流、资源互补等活动，推动会员企业和社会经济协调发展。同时加强商会自身建设，建立专业委员会、分支机构，优化组织结构，健全规章制度，进行规范管理，开展自律活动。

6、入会门槛

一是新一代青年客商优秀代表；二是自主创业的客家青年精英；三是在不同领域和行业中积极上进的客家青年代表。

四、筹备成立商会后的优势

深圳青年客家商会将秉承“敬畏感恩，伸缩有度，吃苦耐劳，图强于心”的客家精神，本着“整合资源，服务会员，慈善公益，造福社会。”的办会宗旨，和“崇商论道，联谊合作，共谋发展，世代传承”的办会方针，以建设青年客商资讯平台为起点，促进青年客商信息交流、团结互助；以建设大客家资源平台为方向，促进客属地区经济平衡发展；以建设客商联合（投资）实体为目标，促进青年客商强强联手、以强扶弱、共同发展。

深圳客家青年商会以“传客家优良传统，承先贤诚信之道，历经政不违良俗，扬社会更多正气”为核心理念，加强深圳乃至全球青年客商之间的交流与合作，更好地凝聚客家人的智慧和力量，传承客家精神，展示青年客商风采，加快青年客商发展，更好地把客家资源融汇到现代经济建设的发展潮流中去，为“发展深圳经济、建设幸福客家”贡献自己的力量。

五、附加9家深圳市客家青年商会主要发起企业的简介

1、鹏峰集团

深圳市鹏峰汽车（集团）有限公司始创于1993年，历经20年持续稳健的开拓与发展，目前鹏峰已成长为具有32家全资子公司、员工达到3000人、拥有车主会员25万之众，集汽车大市场、汽车销售服务、汽车用品研发与销售、汽车驾培和房地产开发于一体的大型综合性企业。目前主要自营的汽车品牌有奔驰、奥迪、讴歌、广汽本田、东风本田、广汽丰田、一汽丰田、北京现代、广汽乘用车及进口汽车，是深圳、广州、惠州200多家公务车定点维修单位。

多年来，鹏峰集团始终坚持诚信经营，为广大车友提供差异化服务，企业信誉和经营业绩不断增长，并率先成立了华南地区汽车行业首个慈善基金会——广东鹏峰慈善基金会。鹏峰集团先后获得了“中国民营企业500强”、“广东省劳动用工守法优秀企业”、“中国汽车经销商50强”、“改革开放30年中国汽车流通行业最具影响力优秀汽车经销集团”、“广东省企业100强”、“广东省服务行业100强”、“广东省优秀民营企业”、“广东省百强民营企业”、“广东省守合同重信用企业”、“深圳市民营领军骨干企业”、“深圳汽车行业领先品牌企业”、“深圳市50强民营企业”、“深圳市十大汽车经销商”、“最能代表25年深圳形象的深圳名片”等百余项殊荣，享有政府直通车服务，是深圳市、惠州市、湖南衡阳市、郴州市重点支持的民营企业。

2、深圳市奇信建设集团股份有限公司

深圳市奇信建设集团股份有限公司成立于1995年，现注册资本人民币1.8亿元，是拥有建筑装饰工程设计专项甲级、建筑幕墙工程设计专项甲级、建筑装修装饰工程专业承包壹级、建筑幕墙工程专业承包壹级、建筑智能化工程专业承包壹级、机电设备安装工程专业承包壹级、消防设施工程设计与施工、金属门窗工程专业承包、钢结构工程专业承包、城市园林绿化、对外承包工程资格等资质的股份制企业，荣 居“2012中国建筑装饰行业百强企业”排名第十位。

公司承建的装饰工程涉及市政、酒店、学校、医院、商场、高级写字楼、花园别墅等，工程项目跨越全国版图，其中包括国家最高人民检察院、全国人大机关办公楼、深圳大运中心游泳馆、中国（太原）煤炭交易中心、深圳市市民中心、深圳市文化中心音乐厅、深圳市电视中心、深圳证券交易所运营中心、云南海埂国际会议中心、山西凯宾斯基大酒店、广东清远喜来登大酒店、山东广电中心等重点工程项目，奇 信的专业能力为业界瞩目。

奇信在行业内率先通过了三合一管理体系认证，凭借雄厚的综合实力，连续11年位居中国建筑装饰行业百强企业前列，连续14年被广东省工商行政管理局授予“广 东省 守合同重信用企业”称号，并荣获“中国建筑装饰行业百强企业‘综合实力十强’单位”、“中国建筑装饰行业信息技术应用科学研究院”、“全国建筑装饰行业百家优秀科技创新型企业”、“全国建筑 装饰行业绿色产业基地”、“广东省企业500强 ”、“2013首届深圳质量百强企业”、“2013深圳百强企业”、“深圳知名品牌”、“企业信用评价AAA级信用企业”、“深圳市和谐劳动关系先进企业”等诸多荣誉。奇信承建的工 程凭借精湛的工艺获得业界的一致认可，多次荣获“中国建筑工 程鲁班奖（国家优质工程）”、“全国建筑工程装饰奖”、“全国建筑装饰行业科技示范工程奖”、“全国建筑装饰科技创新”奖等国家级及省市级奖项逾百项。

奇信集团自成立以来，长期致力于人才培养和团队建设，拥有一批技术实力雄厚、经验丰富的设计、施工管理人才，并且与深圳大学、深圳职业技术学院、惠州学院等 多所高等院校建立了校企合作，成立了实习基地和培训基地。在企业文化建设方面，“6542”企业文化理念（“六个要求”、“五个性”、“四个原则”、“两个通”）是奇信企业文化的核心，“奇在创新、信于守诺”是奇信的企业宗旨，更是奇信 在市场拓展与施工业务中坚守的信念。公司荣获“2012-2013全国企业文化优秀成果”奖、“深圳企业文化建设十佳突出贡献单位”、“特区建立30年—深圳企业文化建设功勋企业”、“深圳企业文化建设 十佳单位”、“深圳企业文化建设示范基 地”等殊荣。奇信集团在成长壮大的同时，也不忘积极回馈社会，热心投身公益慈善事业，认真践行企业的每一份社会责任。

未来，奇信集团将继续坚持“以创新为先导，建安全、优质、高效之工程；以诚信为宗旨，创守法、文明、守信之企业”的管理方针，力争以敏锐的行业触 觉、顽强的奋斗精神、独具匠心的设计、快捷周到的服务和精益求精的专业化管理，努力超越顾客期望，积极赢得业界赞誉，实现“打造行业一流品牌”的经营目标。

3、广东心里程电子集团有限公司

是一家国家级高新技术企业，通过十余年的发展努力已形成以电子信息产业为龙头的多元化运营的科技集团，产业涉及电子数码产品行业（平板电脑、笔记本电脑、一体机电脑、GPS导航仪等PC周边数码产品）、教育信息化建设方案、IT产业投资、创业孵化器、以及精密模具、精密注塑、精密五金等业务。

集团自主品牌“心里程”拥有覆盖面广、服务完善的营销服务网络，已在国内建立了46个分公司与办事处，并已入驻苏宁电器和国美电器、京东商城等各大知名商超、全国各省市IT数码城、大型电脑城专卖店等共近200家。

集团精密制造业务先后与国内外多家跨国公司及知名企业合作，现主要服务的客户有：日本SONY、韩国三星、英国豪利士、美国APPLE等。

“心里程”教育信息化建设方案“电子书包”系列产品已在海南、河南、湖北3省15个地市试点，未来将超过2000万孩子将通过心里程打造的“智慧教室”感受到信息化建设带来学习的便捷与快乐。

面向未来，心里程集团正以崭新的形象，以创新为动力，以市场为导向。让心里程产品融入亿万人的生活当中，令不同肤色、不同种族、不同语言的人享受心里程产品带来科技的力量与便捷，将心里程努力打造成一个世界级的中国品牌。

4、深圳凯建宏投资管理有限公司

公司简介:深圳凯建宏投资管理有限公司创建于1997年，注册资金6000万，是由数位在中国投资领域从业时间长、有丰富实战经验、优秀投资业绩、在业内有较大影响力的专业人士发起设立的专业性投资管理公司。深圳凯建宏投资管理有限公司参照国际模式建立自己的运营机制，公司管理严格细致，投资决策高效，并能根据需要为企业投融资提供个性化的增值服务。公司经营范围包括投资管理服务，投资顾问服务，上市公司财务规划，公司财务综合治理，投融资可行性分析等。深圳凯建宏投资将依托强大的投资研究能力，立足中国市场，为机构投资者和已实现财务自由的人士提供定制的投资管理和顾问服务，同时也为企业投融资项目提供切实可行的策划方案。

5、深圳市瑞泽实业发展有限公司

创始于2001年的深圳市瑞泽实业发展有限公司，是一家专门从事高端中草药保健品的研发，生产，及销售的综合性科技集团,致力于人类健康、以先进的生物技术造福患者、和社会的世界领先生物制药公司。瑞泽从创办发展至今，始终坚持以健康为核心，并凭借雄厚的团队实力，致力于打造一站式健康产业链条，发展成为具有4家全资子公司，拥有上万会员，代表着健康管理业界的最高水平。公司坚持“品质铸就未来”、“今天的质量，明天的成绩”经营理念，以品质为基石，创新为动力，科研为行动准则，努力创造新的质优产品。并陆续投入生产及销售，广受厂家及消费者的青睐。我们相信，品质是永远的主题。好耐力必会创造新的行业奇绩。以“一善堂”品牌为核心，目前主打专利产品为清焰果汁饮料（戒烟果饮），其次还有戒毒、痛风、高血压、提高免疫力、保健养生等几大类产品，成功满足于成千上万的客户需求，改善人群健康状况，成为生命健康的光明使者。人才资源优势是企业发展的核心力量。我们充分发挥企业少数精英的人格魅力和感召力，不断吸引、广泛招募外部优秀人才，形成整个团队的凝聚力和向心力，不断学习提高，努力实践超越，打造一支招之即来、来之能战、战之能胜的优秀团队。我们始终坚持集团董事长“发展企业，回馈社会”的理念，通过实际行动回报社会，实现经济效益和社会效益的双赢。公司的团队自始至终坚持以诚信为本，视品牌如命，在销售服务上，提供专业的咨询问答和健康指导，本着热心、耐心、细心、恒心、真心，全心全意只为换取客户的完全放心。以务实的态度、创新的精神，积极寻求与厂商合作，共同分享传递健康产品、服务人类的美好未来！

6、深圳市天宝市政工程有限公司

深圳市天宝市政工程有限公司成立于2007年，是一家具有市政公用工程施工总承包叁级资质的建筑施工企业。主营城市道路工程（不含快速路）、桥梁工程、公共广场工程、给水厂工程、污水处理工程、泵站工程、管道工程、燃气工程、热力及热力管道工程以及生活垃圾转运站工程。

公司坚持“以质量保生存、以管理要市场、以信誉求发展”的服务宗旨，严格规范管理，现已通过质量管理体系（GB/T19001-2008—ISO9001：2008）、职业健康安全管理体系（GB/T28001-2001）及环境管理体系（GB/T24001-2004 idt ISO14001：2004）的认证。在各项工程建设中“重合同、守信用”，为企业树立了良好的信誉和形象，赢得了广阔的市场空间。多年来公司先后承揽了大运中心项目景观工程、塘朗村排水管网改造工程、南山区法院检察院大楼排水达标整改工程、南山区新安学院排水达标整改工程、美年广场有园酒店项目室外给排水工程、福年广场项目室外给排水工程、南光高速公路污水管道改迁工程、西丽塘朗清泉生态园自来水安装工程等重大、有影响的标志性工程。

公司坚持以人为本的用人制度，广纳精英，积累了丰富的施工经验，培养了一大批优秀的管理人才和技术精英。公司现有员工110人，其中专业技术人才60人，具备中、高级职称的专业人才28人，拥有各种大型施工机械设备20多台套，测量检测设备12件套，为创建市政工程品牌奠定了基础。面对现今激烈的市场竞争，“创品牌工程”是公司不懈的追求，随着公司的规模不断发展壮大，公司将以全新的市场理念，积极倡导“科学管理、精心施工、诚信守约、构筑精品”的企业精神，走科技兴企之路，不断提升企业品牌及影响力。

相信未来，不骄不躁！在共同营造和谐社会的同时，竭诚为社会经济发展及基础设施建设提供优质服务，实现公司持续稳定的健康发展，与各界友人携手共创美好明天！

7、深圳市万佳网络科技有限公司

深圳市万佳网络科技有限公司于2011年在深圳成立，是一家为汽车行业全产业链提供服务的高科技企业。目前为腾讯公司汽车频道深圳站的独家运营商。公司一直走在科技前沿，在探索“汽车电商化”的道路上有着许多大胆的尝试，其开发的“车商网络后台管理系统”有望通过专利申请并进行全国推广

8、深圳市鹏悦会投资管理有限公司

深圳市鹏悦会投资管理有限公司自成立至今一直秉承价值与成长并重的投资理念，专注于投资大中华地区具备优秀成长潜力的上市公司股票及未上市公司股权的专业资产管理机构，以高效的投资增值能力持续服务于股东和客户。

公司由多年活跃于资本市场和基金管理领域、具有深厚理工科专业素养和丰富证券市场投资经验的专业人士组建而成，投研团队成员33人，核心成员均毕业于国内一流大学或国外优秀金融院校，具有深厚的专业素养和多年证券市场投资经验。

公司经营范围：受托资产管理；投资管理；投资顾问；股权投资；企业资产的重组、并购及项目融资；财务顾问；委托管理股权投资基金；国内贸易；投资兴办实业。

我们追求的目标是使鹏悦会成为一家专业诚信、管理规范、运作高效、风控完善的具有国际化视野及经验的一流资产管理公司，坚持走专业化、规范化运作的道路，建立了完备的投资管理流程，开发建设了高效的信息网络平台。经过多年积累，已形成一套具有自身特色和系统化的研究投资方法体系。

9、香港和华国际建筑设计有限公司

香港和华国际建筑设计有限公司是香港注册成立的建筑专业设计公司。现主要业务包括城市规划设计、旧城更新改造、居住建筑、城市综合体、大型商业等。旗下内地子公司深圳市津屹建筑设计有限公司是建筑甲级。

公司现有员工约二百人，设立五个部门，分别为建筑一、二、三部、规划部及施工图等部门。公司拥有高级职称7人；中级职称18人。全国注册建筑师5人，全国注册结构工程师5人，全国注册设备师3人，注册造价工程师 1人，注册监理师1人。

我们的设计团队与众多国内知名的开发商如招商、远洋、华润、中粮、深业、万科等进行过多年的合作，广受业主的好评。

我们公司有其独特的设计理念，与其它普通设计公司不同的是：

一、“土地价值最大化”。这个设计理念是我们设计每个项目所遵循的第一原则。我们会充分与业主沟通每个项目的价值需求，如项目的具体定位、利润分布、现金流、产品的去化率、产品售价、项目的对手等等价值方面。

二、“成本控制的合理化”。这个设计理念是我们在实现土地价值最大化的基础上所遵循的第一原则。项目成本控制最重要的是以下三部分：

第一、地下室面积最小化。我们的设计团队曾经与国内知名的开发商，如万科，中航，中粮，远洋等进行过多次的合作，其中在地下室部分的设计尤其受到众多业主的好评及亲睐。其中万科地下室面积的设计标准35㎡/个就是我们团队与其共同制定，所以地下室面积的最小化是我们设计的一大重要原则。

第二，结构合理化。一般项目的设计流程结构专业是在初步设计阶段才介入。但在我们公司则有很大的不同，我们项目的设计流程最大不同就是我们会在方案设计阶段让结构专业提前介入并与建筑专业充分配合，在满足建筑设计方面使结构方案能够得到最大优化，如减少地下室面积及人防面积，避免或最大程度的减少转换层，减少塔楼户型结构对商业平面的影响等等。

第三，建筑材料最优化。我们会从项目的定位及业主的要求，对项目建筑材料的选择方面做出合理的方案。结合项目的造价在方案的立面设计阶段提前考虑，并做出几个符合业主要求的立面对比方案，对重要材料的样品、技术参数要求及推荐供应商、价格咨询。且和华将审查由业主的造价顾问提供的相关的造价.使得项目在实现其造型要求的同时，对建筑材料的性价比能够得到最大化，能够最大程度的控制造价。

公司本着“专业化、精细化”的设计理念，我们注重对建筑品质的控制及我们拥有多门类与多专业广泛知识的理解。所以我们在建筑设计方面只致力于居住建筑、城市综合体及城市设计。公司每年在技术研发方面都将做大量地投入，如资料库的建立、标准化流程、技术统一性措施等方面。我们用郑重的承诺和雄厚的实力不断实现“超越期待、设计未来”的企业愿景。

10、阿赞佳珠宝集团

阿赞佳珠宝集团有限公司于2012年在香港建立，分公司设在深圳，是一家集设计、制作和销售首饰、手表及时尚配饰的香港品牌公司，在中国通过各种方式的销售网点，为人们创造与众不同的时尚。阿赞佳的理念是为了帮助有需要的人们，所以加入了宗教的元素和思想，设计出各式各样別出心裁的产品，提供一个独特时尚理念的高品质流行品牌，来满足现代变化不断的时尚需求。凭着上乘的质料、精巧的工艺和时尚独特的设计赢得消费者的一致推崇，荣获2012中华民族奢侈品耀世星光榜AJ表十大品牌。

11、深圳市乐轩服装有限公司

深圳市乐轩服装有限公司创建于2004年，经过十年不懈的努力，目前拥有一流的服装工艺技术，优良的现代化生产设备，健全的公司制度和具有丰富管理经验的行业精英，同时也具有产品创新研发能力、强大的1.5万平方米生产工业园近千人的生产线。以及专业的营销团队。公司采用现代化管理，一流的服务，高度的信誉和对品质的完美追求，使Banana品牌家族能够不断的发展、创新。

公司有强大的设计研发团体，并在时尚前沿的欧洲、韩国尖端设计公司进行长期合作关系。设计渗入了韩潮前卫的年轻风格，,为刻板的生活注入动人的惊喜，设计中展现醉人的浪漫，并用上每季最时尚的色彩。设计配合时尚潮流配件，令你犹如置身于首尔街头的韩国年轻潮人。作为Banana品牌家族的缔造者、首席艺术师李珊珊小姐，于2004年精心设计推出的首个Banana CiCi注册专利女装品牌，这是一个既有日韩街头时尚，又有少女味道的年轻人品牌，Banana CiCi在一贯保持的求新求变、推陈出新的设计风格的基础上，更以精臻、优雅、独具匠心的设计紧贴国际时装潮流，以充满惊喜的色彩组合，针对东方女性的体型特点，成就其向往的柔美而不娇媚，成熟贵气而不失时尚动感的个性魅力。

为了应市场之需求，乐轩公司又于2006和2010年再创立一个女装品牌“Banana Baby”和童装品牌“Banana Kids”，且举办过多场大型时装专场发布会。曾荣获“深圳十大设计师品牌”、“深圳女装知名品牌”和“2013南山区服装企业纳税大户”等诸多荣誉。

乐轩服装公司在成长壮大的同时，为了适应乐轩服装的疾速和稳妥的发展战略目标，2010年，富有活力和有着丰富管理经验的彭海欧先生携巨资加注深圳市乐轩服装有限公司成为董事长。旨在通过建立企业精神和品牌文化，加大管理力度、加大奖惩力度，带领全体员工朝着“成为区域性知名品牌”的宏伟目标，推出对经销商的一系列多种合作模式，与各地经销商一起互利互惠，共生共赢，携手开拓市场。有力的促进了Banana系列品牌的发展。至今已在除新疆和西藏两地外，在全国各地一二线城市开设了三百五十余家专卖店和服装专柜。

优质的店面形象—Banana系列品牌所打造的店，是要开创中国第一家以欧洲经典简约主义的、具有强烈个性识别的、新形式的品牌时尚主题馆。它在打造自有品牌服装的同时，将日韩著名设计师品牌的产品整合在一起，汇聚与Banana系列品牌生活方式有关的文化精粹。

在Banana系列品牌的店铺里，有一种浓浓的家庭氛围，客厅、书柜、咖啡吧取代了传统的柜台与货架，能在生活的情境里感受到全方位的购物体验，并可一步到位的享受多元化的生活方式：不用东奔西走就能满足购物、休闲、观赏的品质需求。

在Banana系列品牌的世界里，可以看到此类的场景：在极具现代感的画框上，镶嵌着欧美电影里的黑白老照片；在一张前卫时尚的沙发旁，摆放着古香古色的书箱„„跨越时空的组合，构成一幅幅别样的画面，重塑现代的经典。

商会作为依法组建的商人团体，是维护会员合法权益的坚强后盾，是传播商人文化，加强信息交流的广阔平台，是在市场经济条件下实现资源优化配置不可或缺的环节，是政府与商人、商人与商人、商人与社会之间实现对话与沟通的重要桥梁和纽带。我们坚信，有深圳市民政局领导的大力支持、有广东客家商会作为我们坚实的后盾，有商会几百位客家青年企业家的积极配合，深圳市客家青年商会一定能带领全体会员，齐心协力，同心同德，开创出一条具有客家青年特色的发展之路。

此致！

2014年10月10日

联系人：黄一峻

联系电话：0755-23914166

联系手机：***

电子邮箱：46120790@qq.com

第三篇：关于成立大学生艺术团的报告

关于成立大学生艺术团的建议报告

校园文化是以学生为主体，以课外文化活动为主要内容，以校园为主要空间，以校园精神为主要特征的一种群体文化。健康、向上、活跃的校园文化，可以陶冶学生的情操、启迪学生心智，调动学生的学习积极性，促进学生的全面发展。那么，一所大学的大型文艺活动更是本校特有校园文化的集中体现，它是校园文化中的精英文化，具有良好的导向作用。

通过在学院工作一年多的时间，我认为我院的文艺活动的现状主要存在以下几个问题： ．．

1、文艺活动的数量较少。在一些重要的节日和学校运行过程中特殊的日子里缺少相应大型的文艺活动，或者即使有也从规模和宣传力度上还远远不够，比如：学院建校校庆文艺活动、元旦新年文艺活动、5月4日青年节文艺活动、6月份毕业生离校的毕业晚会、7月份建党大型文艺汇演、9月份新生入学的迎新晚会、10月份国庆节大型文艺活动、12，9文艺活动等等，除此之外还应每年举办学院自己的大学生艺术节，这些文艺活动的开展不仅仅是丰富学生的课余文化生活，更重要的是营造一种活跃、向上、健康的文化氛围，用这种氛围来感染学生、教育学生，使学生保持一种积极的心态。

2、文艺活动的整体艺术水平有待于提高，缺少健康、向上 1的正确引导。我院文艺活动中的节目，多由学生在本班的范围内自行编排，然后参加学校的节目选拔，入选的节目不做任何编排和再加工直接推上舞台，这就使得我院的节目水平停留在班级文艺水平的层面上。另外我院有些节目完全侧重于娱乐性，尺度把握得还待于商榷，不能体现大学生积极向上的精神风貌。

3、学生文艺活动的积极性热情高涨，有特长的学生非常之多，但缺少更多的机会和途径去展现自己。我通过4月份担任哈尔滨电视台在我院举行的“K歌一下”活动的评委，我看到我院热爱文艺的同学非常之多，参加文艺活动的积极性热情高涨，几场海选和初赛我院的报告厅场场爆满，这使得我颇为感慨。如果组建大学生自己的文艺团体，使学生的专长和爱好有途径抒发和展现，也使学生对于自己大学的生活和学习有一个重新的定位与思考，带动学生引导学生积极地面对大学生活和学习，学有所长，全面发展。

也正是以上三点原因使我萌生了组建学院大学生自己的艺术团的想法。以下是我关于组建远东学院大学生艺术团的一点思考，还有待于进一步完善。

一、远东学院大学生艺术团的定位和宗旨

学院大学生艺术团是隶属于学生处的学生艺术团体，它集中我院所有具有艺术特长的学生，是我院精英艺术文化的集中和体现。它对内活跃校园文化气氛，承担我院重大节庆活动的演出任

务，塑造崭新的校园文化；对外是我院与兄弟院校文艺交流的承载者，代表学院参加各种社会文化活动、省市文艺比赛和演出，是让社会和兄弟院校认识远东、了解我院的最佳窗口。学院大学生艺术团代表着学院，充分发挥品牌效应的作用，为学院树立自己的品牌和旗帜。学院大学生艺术团艺术水准的提高也是我校综合实力的体现。

二、学院大学生艺术团的组成结构

名誉团长：***

顾问：****

团长：****

副团长：两名，由学生担任（未定）。

艺术团办公室：人员数未定，由学生担任，主要负责艺术团策划、常务管理工作。

下分设五个组（暂定）： ．．．

1、演唱组：由合唱团和独唱组两部分组成，原则上独唱组的成员必须参加合唱团，提倡团队精神。分设组长一名负责排练考勤等相关事宜。

2、舞蹈组：排演各种类型的舞蹈。分设组长一名。

3、器乐组：由军乐团和器乐队两部分组成。军乐团承担学校重大活动的演出，学院军乐团自2009年11月成立至今整整一年半的时间，现学会两首曲目，学员上学期停练至今已有四个月

之久，重整并达到一定水准难度较大。器乐队吸收学院有器乐特长的学生参加，发挥学生特长，统一编排独奏、合奏、重奏等多种形式的节目。

4、模特队：展示学生服装作品，兼任学校各项活动的礼仪工作。分设模特队队长一名。

5、语言组：由主持人和表演队两部分组成。统一排演小品、相声等语言类节目，并选拔培养学院最优秀的主持人。分设组长一名。

三、艺术团运行排练的可行性

1、硬件

需要办公室一间和大学生艺术团固定排练室两间。合唱团需要一架琴以供排练之需（最理想是钢琴）。由于大学生艺术团分设五个组，每个组每周要进行最少两次排练，所以两间固定的排练室是排练的必要保证。

2、排练老师的安排

艺术团的各个分组：合唱团、军乐团、模特队（我曾经在上大学期间担任模特队的队长）、舞蹈组、语言组均由**老师指导排练。军乐团需要请2-3名老师担任木管部和铜管部的指导老师，***老师可担任打击乐和联排的指导老师。在适当的时候可请一些相对更专业的舞蹈、模特、主持、表演老师给学生进行1-3节课的短期集训，使艺术水平在现有的基础上进一步提高。

四、资金预算

排练场地和主要指导老师已在学院内部解决，另外的主要开支有：

1、其他指导老师的课费

军乐团另外2-3名指导教师每月每人按四节课计算大概需要800—1200元/月。在校外聘请模特、舞蹈、主持、表演老师主要是对于学生有一定基础和相应节目储备量之后的整体艺术水平的提高作以指导，平均每月200-400元。

2、演出服装

演出服装是保证一台高水准节目的必要手段，合唱团需要配备统一的演出服，其他各组均按节目具体情况采取租赁、定做、自备相结合的方式，具体问题具体分析。

五、大学生艺术团成员积极性的调动问题

大学生艺术团服务于学生、服务于学校、服务于学校的校园文化。每周至少两次的排练计划，使得学生长期服从于团队的组织和安排，相对属于自己的时间较少，排练任务、压力都比较大，为了更好的调动学生的积极性，保证艺术团良性运转，建议在学生能够保证完成自己学习任务的基础上，给大学生艺术团团员鼓励政策，比如综合素质测评加分、或者考试一门课程给予免试（在．．．．．．．．．．正常上课出勤的前提下）或加分，艺术团机构的学生干部可以参．．

加院、系优秀学生干部的评选等等。

以上是我对于组建***学院大学生艺术团比较粗浅的思考，请领导定夺后，我再做进一步的具体实施方案的论证和计划。

2010年4月27日

第四篇：成立xxxx艺术团分析报告

关于成立艺术团的分析报告

XXXXXX少年宫，在区委区政府的关心指导下，在区教育局领导的统筹安排下，经过建设者三年多的努力，以崭新的面貌展现给了全区的少年儿童，她以古色古香的建筑风格，恰当地融入到以XXXX为核心的XX文化区内。

自少年宫落成以来，少年宫广大教师积极下校开展宣传，努力扩大少年宫的影响力，并不断组织各种演出、比赛、交流等活动，使新少年宫在全区的中、小学幼儿园中形成了很大的影响力，成为了名副其实的青少年校外活动基地。受到了社会的广泛好评。

通过半年多的试运行，从工作中也发现了一些问题和新的发展机遇，具体情况如下：

一、现在少年宫开展工作的主要工作时间是在双休日，因为只有双休日中、小学生才有时间可以参加校外培训。

二、少年宫场地、设备、设施齐全，但使用率较低下，只是在双休日及部分晚上，少年宫综合利用率不足百分之三十，还剩余百分之七十的资源使用率白白的浪费掉了。

三、儿童在综合文化、艺术类培养的最佳年龄是从四岁开始。这个年龄段的孩子对艺术修养的接触与培养会对其人生观、世界观的形成起到至关重要的作用，并影响其一生。重视这个年龄段的儿童培养，对提高未来XX区整体的人口素质和文化修养有重大意义。并且这个年龄段的孩子没有文化课负担，有较充分的时间来认识和了解文化艺术，但家长却找不到相适应的全日制综合文化、艺术类学习机构。市场有很大的客观需求。

如何把这两者有机的结合在一起，发挥少年宫的资源优势，我们进行了大量的市场调研，通过对发达地区少年宫等机构的走访发现，成立全日制少儿艺术团的模式正好把两者有机的结合在了一起。它既充分利用了少年宫的闲置时间资源，又解决了幼儿期少儿对艺术等综合文化、艺术培训市场的需求。这在发达地区已经是一种成熟的运行模式，其可操作性已经得到市场的印证，并得到了社会的认可。

少年宫只要在幼儿学龄前的一至两年时间内，系统的对参加艺术团的幼儿进行科学合理的全日制综合艺术及学习安排，这样就能很好的解决上述问题。具体到工作中，可以对学龄前一到两岁的孩子在进行测评达标后吸收为艺术团全职团员，每天上午对其进行相应的国学教育及文化课学习，这部分教师选用有教师资质的老师任教，从而保证文化课教学质量。中午可利用舞蹈教室配备可收放床褥进行休息（不影响少年宫正常使用）。下午进行系统的综合艺术学习，主要开设科目有：美术、音乐、器乐、舞蹈、自然知识等相关内容，这部分教师可通过少年宫及与少年宫合作的艺术中心合作解决，师资均选用

在各领域有影响力的教师任教，其中以具备考级评委教师资格的为骨干。午餐及晚餐由具备资质的专业配送中心提供，从而保证了饮食质量和安全。通过在艺术团一至两年的学习，使团员充分掌握进入小学阶段所需的文化知识，以及超出同龄儿童一年左右的综合艺术知识，使之在进入我区小学一年级时就能迅速适应新环境，并形成多种形式的艺术表现力，能代表学校及少年宫参加各种交流活动，从而为学校及少年宫提供优质、普及生源打下坚实基础。极大地发挥少年宫作为少儿校外学习主阵地的作用。为XX区培育优秀的少儿艺术人才，为学校输送品学兼优的优质生源，为提高我区未来的整体人口素质做出自己的贡献。

XXXXXXXXXX

2012年6月3日

第五篇：物资公司成立可行性报告

关于设立子公司***物资有限公司的可行性

研究报告

一、项目背景

目前,公司及子公司分别采购自己工程中所用的原材料,缺乏统一的管理和调配,容易出现某种建材尚有库存,而另一公司又采购同一种建材的情形,尤其是在该建材价格高涨的时候,给公司造成不必要的支出。尽管公司已采取各种措施缓解建材价格波动带来的压力,但如果未来主要建材价格出现大幅上涨或频繁波动,仍会对公司的工程建设成本产生不利影响。

另一方面,公司及子公司所用的建筑材料基本是生产厂家销售给中间商、代理商后，代理商加上一定的利润销售给最终用户的价格,即使大量采购生产厂家的产品也难以扭转这种行业定价体系；生产厂家对中间商、代理商一般采用集中送货、配货的方式,而最终用户均自行提货,运输成本较高。

集团以及各子公司基建项目、***，相继开工建设。2015年计划完成120万平方米的开发建设，规划了***、***以及***、***等项目。集团需成立专门物资公司统一管理项目材料采购。

二、项目概况

为保障集团及子公司工程建设所需建材的稳定供应,加强对建筑材料采购的统筹和管理,降低工程成本,提高公司应对建材价格频繁波动的能力, ***集团投资设立子公司***物资有限公司(暂定名称,以工商核准注册为准),专门从事***集团及其子公司工程建设所需建材的经营销售,成为专业的中间商、代理商。

1、投资主体

公司名称: ***集团有限公司(出资人)自然人：***（出资人）

2、拟设立公司

公司名称: ***物资有限公司(暂定名称,以工商核准注册为准)注册资本:1千万元人民币(其中集团出资900万，***出资100万)注册地址:山东省临沂市***号 经营范围:建筑材料、装饰材料、五金电气、机械设备、陶瓷洁具、玻璃、灯具、石材、钢材、管材管件、油漆涂料、电线电缆等建材的采购与销售。(经营范围以国家工商行政管理部门核定为准。)

三、营运模式

物资公司采购的建材优先用于***集团及其子公司的工程建设需求。在此前提下,其余的部分建材以市场价格对外出售，以临沂市区及周边县市地产开发商为主。

物资公司的办公地点可设在集团办公楼内或库房内,办公人员可由集团内部调配或面向社会招聘。物资公司成立后,现有集团及其子公司工程建设项目所需建材采购的职能将转移到物资公司,物资公司将对工程建设所需建材进行统一采购,择优购买。

四、项目的必要性与可行性

1、必要性

(1)有利于建材采购的统筹管理,有效降低采购成本,提高盈利水平

随着公司生产规模的扩大和产业链条的延伸,各子公司、各工程所需建材的采购需求将更加分散,如不能对建材采购进行统筹管理,容易出现某种建材尚有库存,而另一公司又采购同一种建材的情形,尤其是在该建材价格高涨的时候,给公司造成不必要的支出。

成立专门的物资公司后可享受建材生产厂家给予中间商、代理商的优惠差价,以及可送货到门的优惠待遇,通过物资公司采购建材可以有效降低公司及子公司的采购成本。

(2)有利于降低建材价格波动对公司造成的风险

成立物资公司后,将对现有的采购渠道、流程及人员进行整合。专人密切跟踪建材市场动态,了解市场变化规律,对采购需求统筹管理,建材统一调配。以较低价格对集团工程所需建材进行储备,降低建材价格波动对公司造成的风险。

(3)符合公司的发展战略

公司紧紧围绕 “***”经营，实施***的企业发展战略,积极推进并购重组发展战略的实施,形成了公司与子公司优势互补、共同发展的格局,通过设立物资公 2 司,可有力保证公司工程建设项目的低成本、稳定供应,进一步提高了集团公司的盈利能力,促进集团的产业布局更加优化,符合公司的发展战略和广大投资者的利益需求。

2、可行性

本次投资设立的子公司主要经营公司工程建设所需的建筑材料的采购与销售,随着***的开工以及集团、各子公司工程项目开始，此类采购需求还会有所增长。建材等不属于易损易坏的物品,且以翔宇集团及其子公司为主要的销售对象,完全可以保证物资公司销售额的稳定,且对降低公司生产成本作用明显。

五、项目收益

物资公司成立后，从厂家或产品总代理商处低价进货，然后加上一定的流通成本和利润，销售给集团其他公司，随着标的物所有权的转移从而形成资金流,从而增加集团现金流。

按照公司目前四个项目测算项目为集团带来的收益。

项目 ***城 ***二期 ***物流 ***工业园 合计

集团近期房产及基建项目规划

面积（万平）

投资额（亿元）

按照项目投资一般情况分析，材料费用占投资额的30%~50%，其中钢筋、水泥占50%左右，但价格透明，利润空间极小，其它材料利润空间在3%左右。那么成立建材公司能够为集团节约成本：

另外，建材公司税率较房地产公司低，可以通过建材公司对房地产公司进行利润调节，考虑公司建材销售规模，有较大的税负节约空间。

不过，估算中没有计算建材公司的营运成本，包括人工、办公、仓储等。

六、风险分析

1、建材行业的周期性波动风险

建筑行业是周期性行业，受国家宏观经济环境、房地产行业景气度影响明显。

2、行业经验不足的风险

集团初次投资物资公司领域，建材价格的频繁波动使公司短时间内面临着贸易行业领域业务管理、内部控制和风险防范经验不足的风险。

3、管理风险

随着公司资产规模、人员规模持续扩大,对公司的管理提出了更高的要求，需不断加强对员工的培训,形成较为稳定的团队。

七、报告结论

集团立足于总体经营战略,投资设立子公司山东***物资有限公司,有利于完善集团的产业布局,进一步拓展公司的产业链条,降低公司的采购成本,不断提升应对建材价格波动的能力,提高市场竞争能力和抗风险能力。