信息部工作制度

第一篇：信息部工作制度

信息部工作制度

一．工作原则：

各司其职、相互协作、、勇于创新，协助组织做好各项工作。

二．管理制度

1．工作人员要有饱满的工作热情和吃苦耐劳的精神，工作态度端正，具有团队精神。

2．内部成员间相互沟通，相互尊重，虚心听取他人建议。

3．不准利用电脑登陆不健康网站，否则后果自负。

4.各项工作会议准时参加，不准无故迟到或早退、不准擅自离开（若有特殊情况，需由部长同意后，放可离开）。

4．为本部工作及组织工作做出特殊贡献者，由部长上报会长并予以一定奖励；对于犯错误者同样上报并予以处理。

5．本部工作人员要不断倾听他人对网站提出的宝贵意见，及时、针对性地对网站进行维护和更新，尽量满足大家的愿望。

三、工作条例：

为了提高本部门工作效率，响应加强学生会队伍建设的号召，规范本部口成员日常工作行为,树立其良好形象,特制定本条例。

1.积极配合学生会主席团和其他各个部口的工作，为整个学生会提供网络上帮助和服务。认真仔细，按时按量并保证质量的完成学生会交付本部口的工作。

2.不得无故缺席学生会例会。每次例会因故不到者须事先向相关人员请假，说明缺席事由。例会上认真记录学生会各项工作和活动的安排与总结。会议期间，本部口的成员不得随意的走动，并将手机关闭或将其调至无声状态。

3.本部口成员要定期检查是否有需要上传的新闻稿件，有则及时的上传。

4.每学期初、学期末，本部口干部应写出工作计划和工作总结。

信息部

第二篇：网络信息部工作制度

网络信息部工作制度

一．工作原则：

各司其职、相互协作、、勇于创新，为协会做好各项工作。

二．管理制度

1．工作人员要有饱满的工作热情和吃苦耐劳的精神，工作态度端正，具有团队精神。

2．内部成员间相互沟通，相互尊重，虚心听取他人建议。

3．不准利用电脑登陆不健康网站，否则后果自负。

4． 各项工作会议准时参加，不准无故迟到或早退、不准擅自离开（若有特殊情况，需由部长同意后，放可离开）。

5． 部长及工作人员要有责任心。要以对本协会有益为出发点。本部所有成员应相互监督，不得徇私舞弊、滥用职权。如有错误应及时改正、反省。

6． 为本部工作及协会工作做出特殊贡献者，由部长上报会长并予以一定奖励；对于犯错误者同样上报并予以处理。

7． 本部工作人员要不断倾听他人对网站提出的宝贵意见，及时、针对性地对网站进行维护和更新，尽量满足大家的愿望。

8． 办公室的钥匙根据工作需要发给主要负责人，各负责人必须妥善保管，任何人未经批准不得擅自配制。

9． 办公室要保持清洁。工作人员个人物品要摆放整齐，禁止大声喧哗、打闹。

10． 工作人员应认真负责，干好本职工作，工作中要有高效率。

11． 完善请假制度。

13． 工作人员必须遵守校纪校规，遵守协会章程。

14． 内部推荐、选拔、考核。由负责人提名任命。

一、工作条例：

为了提高本部门工作效率，响应加强学生会队伍建设的号召，规范本部口成员日常工作行为,树立其良好形象,特制定本条例。

1.积极配合学生会主席团和其他各个部口的工作，为整个学生会提供网络上帮助和服务。认真仔细，按时按量并保证质量的完成学生会交付本部口的工作。

2.不得无故缺席学生会例会。每次例会因故不到者须事先向相关人员请假，说明缺席事由。例会上认真记录学生会各项工作和活动的安排与总结。会议期间，本部口的成员不得随意的走动，并将手机关闭或将其调至无声状态。

3.本部口成员要定期到学生会办公室察看电脑上是否有需要上传的新闻稿件，有则及时的上传。

4.每学期初、学期末，本部口干部应写出工作计划和工作总结，由办公室主任整理并上报分院。

第三篇：连锁超市总部信息部工作制度

连锁超市总部信息部工作制度

信息部负责电脑及收银机的管理与维护、POS系统的引进开发与管理、商品档案管理、价格及毛利管理、市场情报与公司内部情报的收集整理与分析等工作。

一、权责

1、全面负责公司所有电脑及UPS电源、打印机等外围设备、收银机、POS设备、条码机、电脑软件、相关耗材的使用、维护、保养、请购、资料存档等管理工作，并严格遵守和督导操作人员遵守电脑设备管理的有关规定；每月向财务总监递交一份电脑设备使用情况报告。

2、负责公司所有业务单据的录入与处理，并力求准确、快速、及时；对重要的数据和资料要备份；定期清理电脑中已经过时或无用的数据资料。

3、遵循《采购管理制度》中有关商品及编码管理的规定，不断调整和完善所经营商品的分类管理和编码管理；并以此指导企划部指定合理的商品配置图；指导配送中心按商品分类及编码原则存储和管理库存商品。

4、利用、分析商业自动化POS-MIS系统数据，为连锁经营提供决策数据支持。

5、按照真实性、时效性的原则，经常性的广泛、仔细、准确、公正地调查和搜集市场信息情报；掌握正确的搜集情报方法，如分析公开的情报、指导业务人员去发现和报告新的发展情况、鼓励供应商及公司其他合作伙伴提供情报和信息、安排专业人员搜集情报、向情报供应商购买情报、重视和关注政治中的商情、设法了解竞争对手、了解消费者的需求、追踪相关情报、从企业内部搜集情报、利用一切人力一切机会掌握信息等等，在有必要的时候向行政总监及时报告。

6、遵循《采购管理制度》中有关商品定价与毛利管理的规定，指导业务部合理制定商品零售价格，利用所掌握的情报信息，向行政总监和财务总监提出建议，以及时调整策略，制订新的政策。

7、学习和掌握商业自动化MIS-POS系统、电子订货EOS系统知识，并努力推动其在公司的开发引进，提高连锁经营自动化管理水平。

8、配合财务中心，完成商品调价、分店盘点工作。

9、配合人力资源部，审慎办理对所属员工的培训、考核、奖惩、升降等事宜。

10、运用有效的领导方法，激励员工士气，并督导其依照工作标准或要求，有效地完成任务。

11、完成财务总监交待的其他工作任务。

二、行为准则

1、执行和遵守《员工手册》及公司其它有关规章制度。

2、学习和掌握领导工作要领、商品知识、物价知识、计算机管理技术。

3、熟知计算机软件、硬件、网络的使用和维护，并具备专业水平。

4、有经济学家的头脑：对市场反应非常敏捷；有数学家的作风：严谨仔细，一丝不苟。

三、组织关系

1、受财务总监的直接指挥和监督，并向其报告。

2、接受财务中心经理的指导和建议。

3、与各部门特别是分店保持密切的联系，并团结协作。

4、与信息情报机构保持良好和必要的联系。

第四篇：网络信息部工作制度 

网络信息部工作制度

为保证部门工作开展，完善部门建设，在学生会工作制度的基础上，针对网络信

息部工作特点，修订部门制度如下。

一、注意礼貌，衣着得体。端正态度，求真务实。保证学习，全面发展。反映问题，逐级上网络信息部工作制度一．工作原则：

各司其职、相互协作、、勇于创新，为协会做好各项工作。二．管理制度

1．工作人员要有饱满的工作热情和吃苦耐劳的精神，工作态度端正，具有团队精神。

2．内部成员间相互沟通，相互尊重，虚心听取他人建议

3．不准利用电脑登陆不健康网站，否则后果自负。

4． 各项工作会议准时参加，不准无故迟到或早退、不准擅自离开（若有特殊情况，需由部长同意后，放可离开）。

5． 部长及工作人员要有责任心。要以对本协会有益为出发点。本部所有成员应相互

监督，不得徇私舞弊、滥用职权。如有错误应及时改正、反省。

6． 为本部工作及协会工作做出特殊贡献者，由部长上报团委并予以一定奖励；对于

犯错误者同样上报并予以处理。

7． 本部工作人员要不断倾听他人对网站提出的宝贵意见，及时、针对性地对网站进

行维护和更新，尽量满足大家的愿望。

8． 完善请假制度。

二、工作条例：

为了提高本部门工作效率，响应加强学生会队伍建设的号召，规范本部口成员日常

工作行为,树立其良好形象,特制定本条例。

1.积极配合学生会主席团和其他各个部口的工作，为整个学生会提供网络上帮助和服务。认

真仔细，按时按量并保证质量的完成学生会交付本部口的工作。

2.不得无故缺席学生会例会。每次例会因故不到者须事先向相关人员请假，说明缺席事由。

例会上认真记录学生会各项工作和活动的安排与总结。会议期间，本部口的成员不得随意的走动，并将手机关闭或将其调至无声状态。

3.集体意识，团结合作。虚心学习，专心工作，及时高效，保证质量。

第五篇：信息部

一、信息部；

直接上级：分管副总经理；

下属部门：企管科、信息科、计划统计科；

部门性质：综合管理及信息开发；管理权限：受分管副总经理委托，行使对公司企管、信息、综合计划统计工作全过程的管理权限，承担执行公司规章制度、管理制度、工作指令的义务；管理职能：负责对公司企管、信息计划统计工作的各个环节实行管理、监督、实施和协调的专职部门，对所承担的工作负责；

主要职责：

1． 坚决服从分管副总经理的统一思想指挥。认真执行其工作指令，一切管理行为向分管领

导负责；

2． 严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责；

3． 组织编制公司经营方针目标和生产经营计划（草案），编制信息开发、企业管理、行政

后勤、安全保卫计划修改、检查、考核工作；

4． 负责组织公司专用管理标准和制度的制订、补充、修改、检查并组织考核，有权提出机

构设置意见和建议；

5． 负责公司经济信息的收集、汇总、分析研究，定期编写信息分析报告报公司领导决策参

考；

6． 负责制订公司计算机开发应用计划，有步骤地开发计算机应用软件，逐步实现企业管理

现代化；

7． 负责公司微机网络系统的维护、管理、数据信息处理，管理系统保密口令，保证网络系

统的正常运行，参与新程序、新系统的设计开发，制订计算机管理的各种规章制度及必要的操作规程；

8． 负责公司综合统计核算和基础管理工作。定期编制上报统计报表，开展统计分析，做好

原始记录、统计台账、统计报表规范化核算及管理工作；

9． 加强公司统计管理工作。负责公司专、兼职统计员、车间核算员的业务指导和岗位培训；

10．负责公司定额管理工作。组织公司各类定额的编制、抽查、修订、统一汇总工作，并定期组织对各类定额完成情况进行监督、检查和考核；

10． 负责制定公司经济责任制考核制度。在调查研究广泛收集和听取各职能部门、公司

领导意见基础上，认真组织制定经济责任制考核实施细则；

12.负责执行经公司总经理办公会议通过的考核制度和实施细则。定期组织各职能部门开展自查、抽查、相互检查、考核、评比和月度奖金、年终奖金综合考核评分工作；

13．督促、协助各部门制定与其相关的各项管理制度；

14．督促、协助各部门及时编制上报各类、季度、月度计划，负责做好财务、人事、生产、质量、技术开发、原材料供应、经营、设备管理等各类计划的综合平衡工作；

15．负责公司整体CI形象策划管理工作。认真做好策划整体构思和合理地编制广告投入计划；

16．完成公司领导交办的其他工作任务；