第一篇:信息部规章制度
信息部规章制度
一、按时参加学生会例会和本部例会。
二、按时完成学院及学生会下达的各项工作任务。
三、及时把各部门工作公布到网上,宣传学生会工作,提高学院学生会的影响力和知名度。
四、明确信息部职能,懂得宣传简报的及时性和真实性。参加活动的稿件要及时进行编辑、宣传。
五、没有处理完的任务要及时和部门成员安排联系,并进行记录,切实做到工作不断层,不出错。
六、本部成员间应互相协作、互相学习、共同进步、踏实做好本部门工作。
七、积极配合、帮助其他部门完成工作。
八、学期结束,信息部进行评优选拔,上报优秀干事。
林学与园艺学院分团委学生会
信息部
2011年11月23日
第二篇:网络信息部规章制度
网络信息部规章制度
第一章 组织机构
1、网络信息部设部长1名,信息采集组长和编辑组长各1名。
2、部长为本机构负责人,把握工作方向,安排和布置具体工作任务,协调各组内部成员关系以及与其他团体之间的关系,为部内工作的决策者。
第二章 部员产生原则
1、部员必须工作认真、有较强的责任心和较高的工作热情。
2、信息采集组员必须较强的语言表达能力、有时间观念。
3、编辑组员具有一定的部门技能,包括:写作技能;较强的语言表达能力;部分软件的操作技能;掌握一定的网络技术等。
第三章 例会制度
1、每次会议实行考勤制度,每位部员如无特殊情况必须准时出席对每位部员出勤,迟到等进行考勤存档;
2、对不能出席会议的应提前向组长说明情况请假,经组长同意方为请假成功,并将此情况存档;如果是重要会议请假则须向部长说明情况请假;无故迟到三次或无故缺席两次者,给予开除信息部的处罚。
3、每次会议由部长商议可行性,部长提前通知各组负责人,由负责人通知到各个组员;
4、每次会议将有一定的流程,重要会议有书面的流程,会议按照流程进行;
5、每次会议须有一定的总结和下期的工作安排;
6、会议频率按我部工作具体要求而定。
采矿工程系网络信息部
第三篇:信息部
一、信息部;
直接上级:分管副总经理;
下属部门:企管科、信息科、计划统计科;
部门性质:综合管理及信息开发;管理权限:受分管副总经理委托,行使对公司企管、信息、综合计划统计工作全过程的管理权限,承担执行公司规章制度、管理制度、工作指令的义务;管理职能:负责对公司企管、信息计划统计工作的各个环节实行管理、监督、实施和协调的专职部门,对所承担的工作负责;
主要职责:
1. 坚决服从分管副总经理的统一思想指挥。认真执行其工作指令,一切管理行为向分管领
导负责;
2. 严格遵守公司规章制度,认真履行其工作职责;
3. 组织编制公司经营方针目标和生产经营计划(草案),编制信息开发、企业管理、行政
后勤、安全保卫计划修改、检查、考核工作;
4. 负责组织公司专用管理标准和制度的制订、补充、修改、检查并组织考核,有权提出机
构设置意见和建议;
5. 负责公司经济信息的收集、汇总、分析研究,定期编写信息分析报告报公司领导决策参
考;
6. 负责制订公司计算机开发应用计划,有步骤地开发计算机应用软件,逐步实现企业管理
现代化;
7. 负责公司微机网络系统的维护、管理、数据信息处理,管理系统保密口令,保证网络系
统的正常运行,参与新程序、新系统的设计开发,制订计算机管理的各种规章制度及必要的操作规程;
8. 负责公司综合统计核算和基础管理工作。定期编制上报统计报表,开展统计分析,做好
原始记录、统计台账、统计报表规范化核算及管理工作;
9. 加强公司统计管理工作。负责公司专、兼职统计员、车间核算员的业务指导和岗位培训;
10.负责公司定额管理工作。组织公司各类定额的编制、抽查、修订、统一汇总工作,并定期组织对各类定额完成情况进行监督、检查和考核;
10. 负责制定公司经济责任制考核制度。在调查研究广泛收集和听取各职能部门、公司
领导意见基础上,认真组织制定经济责任制考核实施细则;
12.负责执行经公司总经理办公会议通过的考核制度和实施细则。定期组织各职能部门开展自查、抽查、相互检查、考核、评比和月度奖金、年终奖金综合考核评分工作;
13.督促、协助各部门制定与其相关的各项管理制度;
14.督促、协助各部门及时编制上报各类、季度、月度计划,负责做好财务、人事、生产、质量、技术开发、原材料供应、经营、设备管理等各类计划的综合平衡工作;
15.负责公司整体CI形象策划管理工作。认真做好策划整体构思和合理地编制广告投入计划;
16.完成公司领导交办的其他工作任务;
第四篇:信息部
1)熟悉超市用的相关的工作流程,打印价签、调出销售日报表、库存表、毛利表,懂一些数据分析.有相关工作经验3年以上。应聘概率大。没经验很难应聘上
(2)面试题?谁都给不了你。全靠你临场发挥。
电脑信息部员工岗位职责及日常工作内容
岗位职责
1.保证电脑系统的正常运作;
2.保证电脑系统数据的准确传递;
3.电脑设备的维修、保养、运行;
4.商品资料的录入、储存、更新工作;
5.信息资料的保密工作;
6.及时帮助查实销售情况;
7.为收货、收银等部门作技术支持;
8.自己办公室内的清洁卫生工作;
9.电脑部所用耗材的控管。
主要工作:
1.销售数据的统计日结工作;
2.分发销售报表到各部门;
3.维持每台收银机、收货电脑、电子秤及店内其它电子子设备的正常运作;
4.各类打印机、服务器的正常保养及维护;
5.打印临时所需报表;
6.检查收货部电脑运转是否正常;
7.供应商、新品的录入;
8.打印采购订单;
9.更改商品资料、商品价格;
10.做快讯商品的录入工作。
辅助工作:
1.协助做好顾客服务工作;
2.协助做好库存盘点工作;
3.向各部门提供信息服务;
4.协助安全防火、防盗的工作。
第五篇:传媒信息部
传媒信息部工作计划
新的学期即将来临,辉煌属于过去,未来由我们自己书写。传媒信息部是团委的组成部分之一,我们坚决履行“为学院学生服务”的宗旨,努力做好分内工作,积极创新。在新一学期为了更好地支持我院的各项工作,负责好学院各项活动的动态信息,及时报道学院重大活动,全面展现我院的新闻动态和配合个部门的相关工作,根据以往经验和现实情况,在此制定了我们传媒信息部的工作计划。
一 部门招新首先做好招新海报,极力宣传以保证报名人数。做好面试的计划和安排,认真审核面试的每一位同学,宁缺毋滥,吸纳贤才
二 召开部门第一次会议,让部门成员相互认识
介绍部门具体工作,将大家分成小组,由各个副部带领,必须让大一的部员融入部门,人员间的配合加强锻炼,技术上需要积累更多经验。
三 学院的每一次活动,我部门会认真落实摄影与稿件收集,并及时发表到网站。每次活动的照片及时拷早贝到电脑上。
四 前半学期每两周召开一次部门例会,待大家对部门工作熟悉之后,例会缩减到每月开一次。会议主要围绕重要通知,工作总结,下一步工作安排展开。
五 向其他部门咨询活动经验,让每个人都知道在活动中可能遇到的问题,并有所准备,做到未雨绸缪,将失误率降到最低。同时与各部门建立起良好的合作关系。
六 对部门的管理以小组工作形式为主,培养干事的团队精神和团队协作能力。同时穿插独立工作,培养其独立完成任务的能力。在工作上对干事严格要求,绝对不允许触犯部门规章制度。用心去引导干事的思想,合理安排大家的工作,培养大家合理运用时间,协调工作、学习的能力。开展部门内部活动,增进大家的友谊,以便建立良好的工作关系。鼓励大家参加院系的各项比赛,丰富同学的课余生活。
传媒信息部的工作主要是给大家提供一个了解我院动态的窗口,我们会在做好本职工作、汲取第一届传媒部长处的基础上,与时俱进,大胆创新,锐意进取,将传媒信息部的各项工作做得更好。
吴春柏