美联购物中心2013年新年晚会

第一篇：美联购物中心2013年新年晚会

唱响同心曲放歌在中宇

--—朔州市中宇集团2013年新年联欢晚会 甲：齐奏发展乐，同抒跨越情，乙：唱响同心曲，放歌在中宇。

甲：尊敬的各位领导，各位来宾，乙：亲爱的观众朋友们！大家

合：晚上好！

甲：满载着相逢的喜悦，四方宾朋齐聚这里。乙：挥洒着发展的豪情，八面来风同歌盛会。

甲：演艺职工文化，放歌中宇集团——为了迎接党的十八大胜利召开，传承会议精神，推动中宇转型跨越发展。乙：为了弘扬中宇文化，彰显中宇精神，构建和谐家园，活跃群众文化，我们特意举办了这场联欢晚会。

甲：本场晚会由朔州市中宇集团主办，朔州市美联购物中心承办。

乙：本场新年联欢会融艺术性、参与性和群众性为一体，既是一次文化艺术的盛会，也是一次中宇人相聚的盛会。甲：团结、和谐、创新、繁荣，渲染出中宇人的蕴涵，发展、转型、跨越、崛起，熔铸了中宇人再造新业绩的豪迈。

甲：聚焦新年盛会，几多弘扬，几多传承。

乙：放歌中宇集团，几多耕耘，几多收获。

甲：今日的中宇是率先发展的典范，是转型跨越的示范，也是

宜居宜业的大家庭。

乙：干事创业的中宇人以共同的心声，共同的信念，共同的追

求，超常规、跨越式构建着幸福中宇。

甲：点燃希望，燃放激情，让我们共同见证中宇集团蒸蒸日上的开放盛景。

乙：歌颂中宇，祝福美联，让我们共同托举这个公司高高飘扬的发展旗帜。

甲：让我们的激情点燃今夜的长空。

让发展的中宇升华腾飞的畅想。

乙：让优秀的节目为我腾飞的中宇助力。

让多元的文化为我中宇创新发展添彩，合：新年联欢晚会现在开始！

男：接下来我们以热烈的掌声有请，朔州市中宇集团董事长梁旺先生，致新年贺词

接下来我们以热烈的掌声有请，美联购物中心监事会主席 王元 先生致辞

（结束语）

甲：飞扬的歌声，合唱中宇这个充满朝气的集体； 乙：熟悉的旋律，放歌中宇这块激情飞扬的团队； 合：我们坚信——

中宇必将在建筑行业的诠释中迎来更加美好的明天！中宇必将在转型跨越的崛起中创造新的辉煌！甲：各位领导、各位来宾、亲爱的观众朋友们！

乙：朔州市中宇集团2013年新年联欢晚会到此结束！合：谢谢大家！再见！

合：谢谢大家！再见！

第二篇：2014新年联

2014新年联、景日志：

退隐随心丰富人生经历六甲千里从教半生涯里再添杏坛春色

放荡羁旅云游蜀国胜地九秩寻山问水绿野源中放飞自在心情

商建明【绿野】

2014年2月27日于四川西康

第三篇：社联晚会

西法大社联十一周年庆典晚会圆满落幕

2013年12月7日晚7:30，西北政法大学社团联合会十一周年庆典晚会暨“社联之夜：社团精品文化节闭幕式“在长安校区AJ33教室隆重举行。出席本次晚会的有社团联合会第十届、第十一届主席团，西北大学、陕西师范大学、西安电子科技大学、西安邮电大学等学校代表，国旗护卫队、校学生会、大学生艺术合唱团、广播站、学生通讯社、《闻新周报》等部门代表，及学校各社团的主要负责人。

晚会开始前，在会场两侧的大屏幕上展播了社联的宣传视频。全国各地的部分友好大学的学生社团联合也纷纷发来影像资料，预祝本场晚会取得圆满成功。两侧的大屏幕上还实时展示大家的微博互动消息。伴随着动感劲爆的音乐，晚会正式拉开序幕，由大学生艺术团带来的舞蹈，点燃了全场观众的热情。激情四射过后，四位主持人华丽登场，宣布晚会正式开始。粤音社的同学带来一曲《夜半小夜曲》，大家在烟雾缭绕、光影婆娑中，体会这夜的美妙。静谧之后，高潮迭起，武术协会的会员们一袭黑衣，武动青春，表演出擒拿、格斗等多项本领，令观众们大开眼界。有朋自远方来远方来，不亦乐乎？观众们在西安外国语大学同学们轻快、愉悦的舞步中，感受到萌芽时期爱情的俏皮;由西安科技大学高新学院的同学为大家带来的魔术表演，引发了全场观众的探秘热潮，报之以热烈的掌声。之后是激动人心的抽奖环节，只要参与微博互动均可参与抽奖。最终，由赞助方提供的三个级别的代金券等奖品，送给了6名幸运儿。接下来微爱协会的小品《推销》：一把嘎玛刀，杀猪、切菜、刮腿毛，引发全场爆笑连连。一曲佳人如梦令，衿溪汉服社的各位佳丽，衣袂翩翩，让大家体会到古典服饰所散发出的高雅气息。树上吉他社团和社联下辖部门的同学们带来的歌曲串烧，让全场的荧光棒挥舞起来，颇有演唱会的感觉。TNP街舞社团侧路而出，为观众们奉上了一道街舞盛宴，掌声、欢呼声此起彼伏。劲歌热舞过后，阳光爱心志愿者的同学们宛如天使下凡，素衣裹身，将爱以手语的方式传递。第二轮抽奖过后，社联宣传部的两位同学带来相声表演，全场笑声不断;勤工助学中心的同学们深情演唱《国家》，弘扬正能量；超合金动漫社带来轻松欢快的舞蹈，将全场气氛推向高潮；心理协会的小品，演绎考场作弊成风，监考老师铁面无私，掌声、笑声，不绝于耳。在节目间隙，两个由真人扮演的玩偶“加菲猫”和“小松鼠”到场下和观众互动，欢声不断。一轮歌曲串烧之后，歌舞表演《玉生烟》，华丽登场，两位舞者，身姿曼妙，荧光棒舞动起来，也伴随着晚会尾声的到来。

晚上10时许，在所有的节目结束之后，四位主持人同时登台，宣布晚会圆满结束。

第四篇：xx购物中心新年促销活动

xx购物中心春节促销活动

春节活动第一波：

时间：20xx年元月30日（周六）～2月5日（周五）

一、活动主题:

为新年的亲友，选购新礼物；

为新年的自己，添置新衣裳；

满足惠儿不贵的消费主义

与您一起翘首望新年

满载幸福望新年 xx有折又有礼

二、内容及细则:

活动一：

1.根据全场商品厂家现有折扣基础上,现金部分累计满500元加送

100券.（全场2折起再满500送100）

2.用券购物时,在扣除用券部分金额后,以实付现金(含银联信用卡

支付)达500元可以再次参加赠券活动.3.抵用券的使用时间: 2010年元月30日～2月5日

4.黄金珠宝手表化妆品男士配件饰品等特殊商品不参加活动.5.抵用券不兑换现金不找零盖章有效,过期作废.6.发生顾客退货时,如此商品参加过赠券,需将赠券或等值现金一并

退回.活动二：新年最有“礼”办卡送积分

活动期间办理xxVIP积分卡，即送500积分。

活动三：新年运动“惠 ” 好礼满堂彩

阿迪、耐克羽绒服6折起 卡帕棉服6~8折/特步全场5折起李宁特卖会

全场4~7折美津浓特卖4折起

三、活动分工:

企划部:负责整体活动的广告宣传投放,活动的协调执行与监督.营运部:根据活动的规划安排好活动期间的店内广播;负责将促销方案以宣传稿的形式对各楼层进行宣传,负责活动期间接待来店客人的咨询及活动解释工作.并与各品牌厂家进行回款扣点的沟通.各楼层:活动期间,向营业员及促销员传达活动内容,督促营业员及促销员及时向顾客介绍活动信息;协调品牌厂家配合本次促销活动.信息部:活动期间,负责电脑收银系统后台的数据变更及促销内容配合;向收银员传达活动内容,监督收银员掌握活动内容并向顾客及时介绍传达活动信息.保卫部:负责加强活动期间的安全保卫工作以及活动的程序维护工作.业务部:

四、广告宣传投放:

xx日报1/2版

手机短信50000条

电视字幕：2010年元月29日～2月3日

每晚4条两次两遍

广播电台广告

数字xx论坛网站广告条发布

商场POP水牌2个

场内电梯夹缝站牌16个

春节活动第二波：

时间：2010年2月6日（周六）～2月13日（除夕）

一、活动主题:

添新衣

置年礼

品年味

红红火火置办年货

亲亲热热阖家团圆

满目琳琅柜盈年货备新年

人丁兴旺客满百惠迎新春

新年新礼换新衣

满减满送过大年

二、内容及细则:

活动一：满500元减300元/260元/200元

凭VIP卡满减后现金现金实付再满500元送50元券

1.不同档活动不可累计参加，参加商品现场明示.2.满减满送活动上不封顶，赠券限当日领取.3.用券购物时,在扣除用券部分金额后,以实付现金(含银联信用卡

支付)达500元凭VIP卡可以再次参加赠券活动.4.抵用券的使用时间: 20xx年2月6日～2月13日

5.黄金珠宝手表化妆品男士配件饰品等特殊商品不参加活动.6.抵用券不兑换现金不找零盖章有效,过期作废.7.发生顾客退货时,如此商品参加过赠券,需将赠券或等值现金一并

退回.活动二：新年红运来购物送红包

细则：

1、活动期间现金购物累计满200元即送开运红包一套。

2、新年红运包：压岁红包4个/新年对联一副/福字2张/外封套一

张.3、参加送红包，品牌厂家一律加扣2%.活动三：新年最有“礼”办卡送积分

活动期间办理xxVIP积分卡，即送500积分。

三、活动分工:

企划部:负责整体活动的广告宣传投放,红运包的印刷制作，活动的协调执行与监

督.营运部:根据活动的规划安排好活动期间的店内广播;负责将促销方案以宣传稿的形式对各楼层进行宣传,负责活动期间接待来店客人的咨询及活动解释工作.并

与各品牌厂家进行回款扣点的沟通.各楼层:活动期间,向营业员及促销员传达活动内容,督促营业员及促销员及时向

顾客介绍活动信息;协调品牌厂家配合本次促销活动.信息部:活动期间,负责电脑收银系统后台的数据变更及促销内容配合;向收银员

传达活动内容,监督收银员掌握活动内容并向顾客及时介绍传达活动信息.保卫部:负责加强活动期间的安全保卫工作以及活动的程序维护工作.业务部:

四、广告宣传投放:

xx晨刊1/2版

活动期间报纸软文一篇

手机短信50000条

电视字幕：2010年2月5日～2月12日

每晚4条两次两遍

2010年2月13日除夕夜加集团及购物中心新年祝贺字幕

广播电台广告

xxxx论坛网站广告条发布

商场POP水牌2个

场内电梯夹缝站牌16个

春节活动第三波：

时间：2010年2月14日（初一/情人节）～2月21日（初八/周日）

一、活动主题:

开 年 大 戏 璀璨登场

新春大“惠”史无前例

二、内容及细则:

活动一：满300购680/580/480

细则：

1.不同档活动不可累计参加，参加商品现场明示.2.满300元送380元券/280元券/180元券；活动上不封顶，赠券限

当日领取.3.用券购物时,在扣除用券部分金额后,以实付现金(含银联信用卡

支付)为准，方可参加赠券活动.4.抵用券的使用时间: 2010年2月14日～2月21日

5.黄金珠宝手表化妆品男士配件饰品等特殊商品不参加活动.6.抵用券不兑换现金不找零盖章有效,过期作废.7.发生顾客退货时,如此商品参加过赠券,需将赠券或等值现金一并

退回.活动二：情人甜蜜蜜 赠送巧克力（2月14日当天）

当日在xx购物累计满500元即送德芙巧克力一盒。限1000盒，送完即止。参

加活动的品牌厂家加扣3个点，运动名品及个别品牌不加扣。

活动三：金光闪烁贺新年

黄金珠宝（镶嵌类）满2010元送200元券.细则：略

活动四：过新年 送虎仔

每天前50名购物累计满500元即送新春吉祥老虎公仔一只。送完即止。（仅

限2月14日～17日）

活动五：真金白银抽大奖 新年幸运好彩头

活动期间购物满200元即可参加“真金白银抽大奖”刮刮卡一张，最高奖30克千足金金条一根、100克纯银银条一根；张张不落空.活动六：越积越有好礼 新年双倍积分

活动期间购物凭xxVIP积分卡即可参加双倍积分.春节活动第四波：

时间：2010年2月22日（初九/周一）～2月28日（元宵节/周日）

一、活动主题:

好礼折上折 冬装一折起

二、内容及细则:

活动一：

好礼折上折 冬装一折起

全场全馆冬季商品1折出清

单张小票折后现金部分满300元再打8.5折

细则：

1.不同折扣档活动不可累计参加，参加商品现场明示.2.购物时,在现有扣除后部分金额满300元,以实付现金(含银联信

用卡支付)为准，方可参加再次8.5折活动.3.黄金珠宝手表化妆品男士配件饰品等特殊商品不参加活动.4.本次活动商品不予退货。

活动二：

开心购.欢乐唱

全场单张小票购物现金部分满300元送xxxktv免费欢畅券一张。

活动二：

活动三：春装鲜上架

关于银联刷卡活动/屈臣氏活动未能得到答复，待定中。

对于xx购物中心未来经营发展思路的几点建议：

1）高频率

因为xx购物中心目前所处的市场占有率比较低迷，必须有强有力的产生持续的关注，高频繁的促销活动与高爆光率的市场关注度，频率必须高出竞争对手。

2）大力度

正所谓宁让利润，不让市场，分析全国大型百货零售业的主要竞争手段可知，价格永远是一个绕不过去的槛，作为行业挑战者，只有做到价格比竞争对手更有竞争力，才有机会挑战成功。我们现阶段不能只看眼前的利润，需要有前瞻性的眼观来看待市场，没有市场，最后连这眼前的利润也会消失，我们必须要有打持久战的准备和心理，保住市场份额、在此基础上扩大占有率，逐步走上良性快速的发展道路上来。

3）谈共赢

越好越好，越差越差；人气少，销量小的前提下。作为供应商定会把好卖的好销的新款商品撤到人气旺，销量大的商场去销售，我们应该调整心态，转变观念，不要谈什么供应商/营业员赚钱了，我们在亏钱，我们应该让供应商/营业员都赚钱，不但在xx能赚到钱，还要在我们xx看到将来。指望别人来帮助自己是不现实的，我们只有靠自己、靠我们xx的全体力量，齐心协力、万众一心来完成，来改变！

商场如战场，不要对一城一池的得失看的很重，要有战略性的眼光来把握全局，只有做到不在乎眼前的得与失，才能最终取得胜利。犹如中国革命一样，经过多番进退、曲折迂回，最后胜利的终究会是我们。

人总是很势利、很现实，当我们成功转型，业绩节节攀升、销量月月高涨、人气高旺之时，我们就会进入良性循环与快速发展期。那时，供应商也好，营业员也好，都会很听话很配合，我们的利润就会体现！

5）真改革

① 品牌调整

xx购物中心品牌定位的实现必须有一大批符合这一定位的商品品牌的支撑，在流行·时尚的基础上“贴近百姓”的品牌定位确定以后，必须淘汰不符合品牌定位的商品，引进符合这一定位的，以此来拉近与消费者的距离，建立良性的客户关系。

② 内部风格的调整

在可操作的前提下，使xx的装饰风格一律向“流行·时尚”方向靠拢。③ 营业员服务流程调整

通过一系列培训，使全体服务人员的服务风格一律向“流行·时尚”方向靠拢，服务意识加强。

第五篇：购物中心安保部经理新年工作计划

安保部经理新年工作计划： ～年的总体目标是：防火工作实现“三无”；盗窃案的发案率控制在每月5起以内；各种刑事案件降为零；杜绝“QQQ”分子的破坏；争取消除诈骗案的发生；队员及管理员工中无重大工作失误和行为过失；力争杜绝设施伤人事件；及时有效地处理商场内治安纠纷；力求在部门编制、安全管理方式、队伍建设和安全宣传等项工作中进行创新；初步形成商场安全防范体系化管理模式，为开展商场安全体系化管理打好基础。

一、狠抓队伍建设

1、开展骨干队伍的素质培训，力求让领班们从理性认识上转变到感性认识上来，提高他们系统思维的能力，培养全局观。

2、继续更新各岗位责任和管理要求，并予以全员培训和复训。……