2013年6月全球服务业商务活动指数情况

第一篇：2013年6月全球服务业商务活动指数情况

2013年6月全球服务业商务活动指数情况

2013年6月，JP摩根全球服务业商务活动指数为51.3%，较上月调整后的53.4%下降2.1个百分点,显示全球服务业经济连续第四十七个月保持稳定增长态势，增速较上月放缓。

在主要国家中,美国、日本、英国、印度、巴西和爱尔兰服务业的商务活动和新订单均有所增长。德国服务业新订单进一步下降，商务活动小幅上升。

新订单指数增速创4年来最低水平。

2013年6月，全球服务业新订单指数为50.8%，较上月的53.1%下降2.3个百分点，表明全球服务业新增需求连续第47个月保持增长，但增速创出4年来的最低水平。在主要国家中，英国服务业新订单增速达到6年以来的最高；美国服务业新订单的增速环比下降；日本服务业新订单增速放缓；印度和巴西的新增需求均有所上升，但增速均放缓；本月俄罗斯服务业新增需求自2010年8月份以来首次出现下降；中国香港地区新订单连跌3个月，降速显著，为2011年9月以来最快；欧元区的新订单也有所下降，降幅收窄。

就业活动保持增长。2013年6月，全球服务业从业人员指数达到52.3%，较上月调整后的50.3%上升2个百分点，连续九个月运行在50%以上，表明服务业就业活动持续上升，增速加快。在主要国家中，英国的服务业就业增速达到近6年来的最快；美国非制造业的就业活动增势强劲；日本服务业就业增速放缓；印度和巴西服务业就业

稳定增长；德国就业降速加快；法国就业降幅收窄；意大利、西班牙和中国香港地区的就业活动持续下降。

中间投入价格涨速加快。2013年6月，全球服务业的中间投入价格指数为52.8%，较上月调整后的52.4%上升0.4个百分点，通胀水平总体保持温和。

主要国家和地区非制造业及服务业PMI简述：

美国非制造业持续增长，增速放缓

6月，美国非制造业指数为52.2%，较上月下降1.5个百分点,表明非制造业经济持续保持增长,增速放缓。从分项指数看，非制造业商务活动指数为51.7%,较上月下降4.8个百分点,表明非制造业商务活动连续第47个月保持增长。新订单指数为50.8%,较上月下降了5.2个百分点。雇员指数为54.7%,较上月上升4.6个百分点,意味着非制造业就业连续第十一个月保持增长。价格指数为52.5%,较上月上升1.4个百分点,表明价格增速较5月有所加快。6月份,有14个非制造业的行业经济保持扩张。受访者大多数认为尽管非制造业增速放缓，但仍然呈现渐进趋势，要好于去年同期。

欧元区服务业保持下降趋势，降幅明显收窄

2013年6月,欧元区服务业商务活动连续17个月运行在50%以下，指数达到48.3%，较上月上升1.1个百分点，创出今年1月份以来的最高水平，表明欧元区服务业经济仍在下降区间，但降幅明显收窄。在主要国家中，爱尔兰服务业增长创5个月以来的最高水平；德国服务业逆转4月和5月的下降趋势，呈现小幅上升；法国服务业指

数有所回升，但仍处于50%以下；西班牙服务业仍处于下降区间，但降幅明显收窄，指数创两年以来的最高值；只有意大利服务业活动降速进一步加快。

各主要分项指数显示，新订单继续下降，指数创近5个月以来的最低水平；就业连续十八个月保持下降；中间投入价格保持上升，最终收费价格连续十九个月保持下降。在主要国家中，法国服务业新订单降幅收窄，就业活动保持下降，中间投入价格小幅上升；德国服务业的新订单保持下降趋势，就业活动降幅明显，中间投入价格小幅下降；意大利服务业的新订单和就业活动都保持下降，中间投入价格小幅上升；西班牙服务业的新订单保持下降，但降幅收窄，就业活动明显下降。

英国服务业增势强劲

2013年6月，英国服务业商务活动指数为56.9%，较上月上升2个百分点，意味着英国的服务业经济保持强劲增长趋势，增速创出自2011年3月以来的最快水平。新订单增速达到近6年来的最快；就业活动增速也达到6年来的最快；中间投入价格继续上升。日本服务业稳定增长

2013年6月，日本服务业的商务活动指数为52.1%，较上月下降

2.7个百分点，意味着日本服务业经济保持稳定增长，增速放缓。新订单和就业活动均保持增长，增速均放缓。中间投入价格继续上升，最终收费价格略有上升。

印度服务业增速放缓，巴西增速与上月持平，俄罗斯服务业出现

下降

2013年6月，印度服务业商务活动指数由上月的53.6%下降至51.7%，意味着印度服务业经济增速放缓。巴西服务业商务活动指数与上月持平，达到51%，连续10个月运行在50%以上，新订单保持增长，就业活动小幅增长。俄罗斯商务活动指数为48.8%，指数较上月下降2.6个百分点，显示服务业活动出现下降，这是俄罗斯服务业33个月以来首次出现下降，新订单也呈下降趋势。

第二篇：全球幸福指数讲稿

TED演讲：全球幸福指数（英文原稿）

For too long, we have peddled a nightmarish vision of what's going to happen.We have focused on the worst-case scenario.We have focused on the problems.And we have not thought enough about the solutions.We've used fear, if you like, to grab people's attention.And any psychologist will tell you that fear in the organism is linked to flight mechanism.It's part of the fight and flight mechanism, that when an animal is frightened--think of a deer.A deer freezes very, very still, poised to run away.And I think that's what we're doing when we're asking people to engage with our agenda around environmental degradation and climate change.People are freezing and running away because we're using fear.And I think the environmental movement has to grow up and start to think about what progress is.What would it be like to be improving the human lot? And one of the problems that we face, I think, is that the only people that have cornered the market in terms of progress is a financial definition of what progress is, an economic definition of what progress is--that somehow, if we get the right numbers to go up, we're going to be better off, whether that's on the stock market, whether that's with GDP and economic growth, that somehow life is going to get better.This is somehow appealing to human greed instead of fear--that more is better.Come on.In the Western world, we have enough.Maybe some parts of the world don't, but we have enough.And we've know for a long time that this is not a good measure of the welfare of nations.In fact, the architect of our national accounting system, Simon Kuznets, in the 1930s, said that, “A nation's welfare can scarcely be inferred from their national income.” But we've created a national accounting system which is firmly based on production and producing stuff.And indeed, this is probably historical, and it had its time.In the second World War, we needed to produce a lot of stuff.And indeed, we were so successful at producing certain types of stuff that we destroyed a lot of Europe, and we had to rebuild it afterwards.And so our national accounting system became fixated on what we can produce.But as early as 1968, this visionary man, Robert Kennedy, at the start of his ill-fated presidential campaign, gave the most eloquent deconstruction of gross national product that ever has been.And he finished his talk with the phrase, that, “The gross national product measures everything except that which makes life worthwhile.” How crazy is that? That our measure of progress, our dominant measure of progress in society, is measuring everything except that which makes life worthwhile? I believe, if Kennedy was alive today, he would be asking statisticians such as myself to go out and find out what makes life worthwhile.He'd be asking us to redesign our national accounting system to be based upon such important things as social justice, sustainability and people's well-being.And actually, social scientists have already gone out and asked these questions around the world.This is from a global survey.It's asking people, what do they want.And unsurprisingly, people all around the world say that what they want is happiness, for themselves, for their families, their children, their communities.Okay, they think money is slightly important.It's there, but it's not nearly as important as happiness, and it's not nearly as important as love.We all need to love and be loved in life.It's not nearly as important as health.We want to be healthy and live a full life.These seem to be natural human aspirations.Why are statisticians not measuring these? Why are we not thinking of the progress of nations in these terms, instead of just how much stuff we have? And really, this is what I've done with my adult life--is think about how do we measure happiness，how do we measure well-being, how can we do that within environmental limits.And we created, at the organization that I work for, the New Economics Foundation, something we call the Happy Planet Index, because we think people should be happy and the planet should be happy.Why don't we create a measure of progress that shows that? And what we do, is we say that the ultimate outcome of a nation is how successful is it at creating happy and healthy lives for its citizens.That should be the goal of every nation on the planet.But we have to remember that there's a fundamental input to that, and that is how many of the planet's resources we use.We all have one planet.We all have to share it.It is the ultimate scarce resource, the one planet that we share.And economics is very interested in scarcity.When it has a scarce resource that it wants to turn into a desirable outcome, it thinks in terms of efficiency.It thinks in terms of how much bang do we get for our buck.And this is a measure of how much well-being we get for our planetary resource use.It is an efficiency measure.And probably the easiest way to show you that, is to show you this graph.Running horizontally along the graph, is “ecological footprint,” which is a measure of how much resources we use and how much pressure we put on the planet.More is bad.Running vertically upwards, is a measure called “happy life years.” It's about the well-being of nations.It's like a happiness adjusted life-expectancy.It's like quality and quantity of life in nations.And the yellow dot there you see, is the global average.Now, there's a huge array of nations around that global average.To the top right of the graph, are countries which are doing reasonably well and producing well-being, but they're using a lot of planet to get there.They are the U.S.A., other Western countries going across in those triangles and a few Gulf states in there actually.Conversely, at the bottom left of the graph, are countries that are not producing much well-being--typically, sub-Saharan Africa.In Hobbesian terms, life is short and brutish there.The average life expectancy in many of these countries is only 40 years.Malaria, HIV/AIDS are killing a lot of people in these regions of the world.But now for the good news!There are some countries up there, yellow triangles, that are doing better than global average, that are heading up towards the top left of the graph.This is an aspirational graph.We want to be top left, where good lives don't cost the earth.They're Latin American.The country on its own up at the top is a place I haven't been to.Maybe some of you have.Costa Rica.Costa Rica--average life expectancy is 78-and-a-half years.That is longer than in the USA.They are, according to the latest Gallup world poll, the happiest nation on the planet--than anybody;more than Switzerland and Denmark.They are the happiest place.They are doing that on a quarter of the resources that are used typically in [the] Western world--a quarter of the resources.What's going on there? What's happening in Costa Rica? We can look at some of the data.99 percent of their electricity comes from renewable resources.Their government is one of the first to commit to be carbon neutral by 2021.They abolished the army in 1949--1949.And they invested in social programs--health and education.They have one of the highest literacy rates in Latin America and in the world.And they have that Latin vibe, don't they.They have the social connectedness.(Laughter)The challenge is, that possibly--and the thing we might have to think about--is that the future might not be North American, might not be Western European.It might be Latin American.And the challenge, really, is to pull the global average up here.That's what we need to do.And if we're going to do that, we need to pull countries from the bottom, and we need to pull countries from the right of the graph.And then we're starting to create a happy planet.That's one way of looking at it.Another way of looking at it is looking at time trends.We don't have good data going back for every country in the world, but for some of the richest countries, the OECD group, we do.And this is the trend in well-being over that time, a small increase, but this is the trend in ecological footprint.And so in strict happy-planet methodology, we've become less efficient at turning our ultimate scarce resource into the outcome we want to.And the point really is, is that I think, probably everybody in this room would like society to get to 2050 without an apocalyptic something happening.It's actually not very long away.It's half a human lifetime away.A child entering school today will be my age in 2050.This is not the very distant future.This is what the U.K.government target on carbon and greenhouse emissions looks like.And I put it to you, that is not business as usual.That is changing our business.That is changing the way we create our organizations, we do our government policy and we live our lives.And the point is, we need to carry on increasing well-being.No one can go to the polls and say that quality of life is going to reduce.None of us, I think, want human progress to stop.I think we want it to carry on.I think we want the lot of humanity to keep on increasing.And I think this is where climate change skeptics and deniers come in.I think this is what they want.They want quality of life to keep increasing.They want to hold on to what they've got.And if we're going to engage them, I think that's what we've got to do.And that means we have to really increase efficiency even more.Now that's all very easy to draw graphs and things like that, but the point is we need to turn those curves.And this is where I think we can take a leaf out of systems theory, systems engineers, where they create feedback loops, put the right information at the right point of time.Human beings are very motivated by the “now.” You put a smart meter in your home, and you see how much electricity you're using right now, how much it's costing you, your kids go around and turn the lights off pretty quickly.What would that look like for society? Why is it, on the radio news every evening, I hear the FTSE 100, the Dow Jones, the dollar pound ratio--I don't even know which way the dollar pound ratio should go to be good news.And why do I hear that? Why don't I hear how much energy Britain used yesterday, or American used yesterday? Did we meet our three percent annual target on reducing carbon emissions? That's how you create a collective goal.You put it out there into the media and start thinking about it.And we need positive feedback loops for increasing well-being At a government level, they might create national accounts of well-being.At a business level, you might look at the well-being of your employees, which we know is really linked to creativity, which is linked to innovation, and we're going to need a lot of innovation to deal with those environmental issues.At a personal level, we need these nudges too.Maybe we don't quite need the data, but we need reminders.In the U.K., we have a strong public health message on five fruit and vegetables a day and how much exercise we should do--never my best thing.What are these for happiness? What are the five things that you should do every day to be happier? We did a project for the Government Office of Science a couple of years ago, a big program called the Foresight program--lots and lots of people--involved lots of experts--everything evidence based--a huge tome.But a piece of work we did was on: what five positive actions can you do to improve well-being in your life? And the point of these is they are, not quite, the secrets of happiness, but they are things that I think happiness will flow out the side from.And the first of these is to connect, is that your social relationships are the most important cornerstones of your life.Do you invest the time with your loved ones that you could do, and

energy? Keep building them.The second one is be active.The fastest way out of a bad mood: step outside, go for a walk, turn the radio on and dance.Being active is great for our positive mood.The third one is take notice.How aware are you of things going on around the world, the seasons changing, people around you? Do you notice what's bubbling up for you and trying to emerge? Based on a lot of evidence for mindfulness, cognitive behavioral therapy, [very] strong for our well being.The fourth is keep learning and keep is important--learning throughout the whole life course.Older people who keep learning and are curious, they have much better health outcomes than those who start to close down.But it doesn't have to be formal learning;it's not knowledge based.It's more curiosity.It can be learning to cook a new dish, picking up an instrument you forgot as a child.Keep learning.And the final one is that most anti-economic of activities, but give.Our generosity, our altruism, our compassion, are all hardwired to the reward mechanism in our brain.We feel good if we give.You can do an experiment where you give two groups of people a hundred dollars in the morning.You tell one of them to spend it on themselves and one on other people.You measure their happiness at the end of the day, those that have gone and spent on other people are much happier that those that spent it on themselves.And these five ways, which we put onto these handy postcards, I would say, don't have to cost the earth.They don't have any carbon content.They don't need a lot of material goods to be satisfied.And so I think it's really quite feasible that happiness does not cost the earth.Now, Martin Luther King, on the eve of his death, gave an incredible speech.He said, “I know there are challenges ahead, there may be trouble ahead, but I fear no one.I don't care.I have been to the mountain top, and I have seen the Promised Land.” Now, he was a preacher, but I believe the environmental movement and, in fact, the business community, government, needs to go to the top of the mountain top, and it needs to look out, and it needs to see the Promised Land, or the land of promise, and it needs to have a vision of a world that we all want.And not only that, we need to create a Great Transition to get there, and we need to pave that great transition with good things.Human beings want to be happy.Pave them with the five ways.And we need to have signposts gathering people together and pointing them--something like the Happy Planet Index.And then I believe that we can all create a world we all want, where happiness does not cost the earth.(Applause)

TED演讲：全球幸福指数（中文翻译）

马丁·路德·金 在他推动民权运动的时候 不是说： “我有一个恶梦”。他说的是：“我有一个梦想。” 而我也有一个梦想.我的梦想是我们不再觉得 未来会是一场恶梦。这对我们来说是一个挑战, 因为, 如果你回想 一下最近所有的关于人类未来的大片, 几乎所有对人类未来的景象 都是灾难性的。我觉得 “末日危途(The Road)”是让人看了最难过的一部电影。从电影拍摄的角度来说，它的制作非常优美, 但是一切都是那么的荒凉, 所有的东西都是死的。只有一对父子 努力的生存下去,在路上走着。而我也觉得环保运动，这个我自己也参与的运动，一直在推波助澜 地制造这这么一种未来的景象。

在太长的一段时间里, 我们兜售着一个噩梦般的景象 来描述将要发生的一切。我们一直把注意力集中在最坏的情况上.我们一直把注意力集中在问题上.而我们没有认真地思考 怎么解决这些问题。可以说，我们在使用恐惧 来吸引人们的注意力.而任何心理学家都会告诉你 恐惧感在生命体里 是和逃跑机制挂钩的.这是当一只动物感受到恐惧的时候 决定是

战斗还是逃跑的生物系统的一部分--想象一只鹿.一只鹿会停下来一动不动, 做好逃跑的准备。而我想这正是我们所做的, 当我们要求人们加入到我们的 关于环境破坏和气候改变的计划的时候。人们停下来，然后准备逃跑，因为我们在用恐惧作为工具。我认为环保运动应该成熟起来，开始思考 我们所谓的进步是什么意思。

怎样才算改善全人类的生活? 我认为我们面对的问题之一, 是那些操纵了市场的人: 在定义进步的时候 是用金钱来定义进步，是用经济来定义进步--他们说，通过某些办法, 只要我们让某些恰当的项目的数值增加，那么我们就会好起来。无论是股市也好, 国民生产总值也好, 或者经济增长也好, 只要是增长，生活就会好起来。这从某种角度是符合人类的贪欲 而不是恐惧--觉得越多越好。其实，在西方世界,我们拥有的够多了.也许世界上的一些地方在物质上还缺乏,但我们拥有的已经够多了.而我们也早就知道了这并不是一个好的衡量 国家的福利的标准。事实上，我们的会计制度的设计师, 西蒙·库兹涅茨在1930年代 就说过, “一个国家的福利 是难以从这个国家的收入来推断的.” 但是我们创造的这个会计系统 却是牢牢地建立在生产力 和生产东西之上的。确实，也许在历史上这个生产力标准也有它适用的时候。在二战的年代，我们必须生产很多东西。确实，我们以前在生产某些东西上是多么的成功，以至于我们摧毁了欧洲的很大一部分,然后又不得不进行重建.所以我们的国家核算制度 就只计算我们所能生产的东西了。

但早在1968年, 这位卓有远见的人, 罗伯特.肯尼迪 在开始他没有成功的总统竞选的时候 对国民生产总值这个标准 进行了史无前例的 最有力的抨击。他用以下这段话结束了他的演讲, 他说：“国民生产总值 衡量了所有的东西，唯独没有衡量的 是那些使生命真正有价值的东西。” 是不是很荒唐? 这个我们衡量增长的标准，我们衡量社会进步的最重要的标准, 衡量一切, 唯独不衡量让生命有意义的东西? 我相信, 如果肯尼迪今天还在世, 他一定会要求我们这些统计学家 到社会中去，去找到 到底是什么让生命有价值。他会要求我们重新设计 我们的国家核算系统, 让它建立在 那些重要的东西上, 例如社会的公正和正义, 可持续性, 还有人民的幸福感。

而实际上，社会科学家们已经开始 在世界各地问这些问题。这是一个全球性的调查.它问人们,他们想要什么。不足为奇地,世界各地的人们 说他们所要的 是幸福和快乐, 他们自己的, 他们家庭的, 他们孩子的, 他们社区的幸福和快乐.不错, 他们觉得金钱有一点重要，.这是事实, 但是它跟幸福相比是微不足道的，它跟爱相比也是微不足道的。我们在人生中都需要爱和被爱。金钱跟健康相比也是微不足道的。我们都想要健康地过圆满的一生.这些都是人类天生的渴望。为什么统计学家们没有去衡量这些东西呢? 为什么我们不从这些角度来考虑国家的进步 而不是只计算我们有多少物质呢? 确实, 这是我成年后一直在做的--就是思考我们怎么样来衡量快乐和幸福, 怎么样来衡量满足和惬意, 我们怎样在不过度破坏环境的前提下做到这点。

在我上班的地方，新经济基金会，我们提出了 一个我们称之为全球幸福指数的指标, 因为我们认为人们应该快乐而整个地球也应该快乐。为什么我们不建立一个指标来衡量这方面的进步呢? 而我们所做的, 就是我们指出衡量一个国家的最终指标 是它能多成功地 为它的公民带来快乐而健康的生活。这个目标应该是 世界上每个国家的目标。但我们必须要记住 它有一个最基本的元素，而那就是我们使用了地球上多少的资源。我们只有一个地球,我们都需要分享它.这个我们共享的星球 是我们的终极稀有资源。经济学对稀有的东西是非常感兴趣的。当它有一个稀有资源 而它要把其变成 一个合意的结果, 它会从效率上来考虑问题.它会考虑我们要为我们的所得付出多少.而这个标准衡量我们可以通过消耗多少地球资源 来换取多少幸福。这是一个衡量效率的标准.也许最容易说清楚的办法 是看这个图。

这个图的横坐标 是“生态脚印,” 这是一个衡量我们使用多少自然资源 和我们给地球多少

压力的标准。这个指标越高越不好.往上走的纵坐标, 是一个叫“快乐生命年数”的标准.这是一个关于国家幸福度的标准.它是一个根据幸福度做过调整的寿命期望值，象征着各个国家的生命质量和数量。那个黄点，是全球的平均值。现在, 那里有很多国家 在全球平均值附近.在这个图 的右上角, 是一些提供幸福生活上做得比较好的国家，但代价是他们用了地球很多的资源。包括美国, 其他一些在那些三角形上的西方国家, 还有几个波斯湾的国家。相反地, 在这个图的左下方, 是那些没有提供多少幸福生活的国家--典型的便是非洲沙哈拉以南的国家.用托马斯·霍布斯(Thomas Hobbes)的说法, 那里的生命是短暂而又粗野的.在很多这些国家的人均寿命 只有40岁。疟疾, 艾滋病 夺走了那些地区的 很多生命。

现在给大家一点好消息!在这上面的一些国家,那些黄色的三角形, 做得比全球平均值好, 在向这个图的左上角移动。这是一个让人鼓舞的图像.我们要达到图的左上方, 在那里好的生活并不会消耗地球太多资源.那些是拉丁美洲国家.那个在图的上方独占鳌头的国家 是一个我没去过的地方.也许你们当中的一些人去过那里.哥斯达黎加.哥斯达黎加--人均寿命是78.5岁.这比美国要长.根据最新盖洛普（Gallup）全球民意调查，他们 是地球上最快乐的国家--他们比谁都快乐,比瑞士和丹麦都更快乐.他们是最快乐的地方.但是他们只使用了 典型的西方世界所用资源的 四分之一，只用四分之一的资源。

那怎么回事呢? 哥斯达黎加有什么不同? 我们可以看看一些数据.他们的电力99%来自可再生能源.他们的政府是最早承诺 在2021年之前做到碳中和的政府之一.他们在1949年 取消了军队，1949 年。他们在社会项目上投资，健康和教育。他们有着在拉丁美洲甚至全世界 最高的识字率。而他们也有着那拉丁的韵律, 对吧，他们有着社会人际网。(笑声)这其中的挑战在于,也许还有我们可能要考虑到的--就是我们未来的学习的榜样 也许不是北美洲, 也许不是西欧.也许是拉丁美洲.而真正的挑战在于, 把全球平均值提升到这里.这就是我们必须做到的.如果我们要做到这点, 我们需要把在底部的国家拉上来, 而我们也需要把在图的右边的国家拉过来左边.那么我们就是在开始创建一个快乐的地球.这是看待这件事的一个方法.另外一个看待这个幸福地球理论的方法是看历史发展趋势。我们没有好的数据来追溯世界上的每个国家, 但是我们有世界经贸合作组织中一些富有的国家的数据。而这正是那个时代追求幸福指数的历史趋势, 是一个小的进步, 但这是生态脚印的催势, 所以从严格的快乐地球的方法论的角度, 我们在把稀有资源转化为 我们想要的产出这方面来说，变得效率更低了。这其中的要点是,我想, 也许在这个会场里的每一个人 都希望我们的社会在到达2050年的时候 不会出现世界末日 的某种景象。这其实离我们并不是很遥远.这只是一个人寿命的一半。一个现在开始上学的孩子 在2050年的时候会跟我现在同龄.这并不是遥远的将来.这是根据英国政府 在碳排放和温室气体排放的目标来制作的图像。我跟你们说, 这不是舞照跳马照跑.这意味着我们必须改变做事方式，意味着我们必须改变我们创建组织的方式, 行政的方式, 还有生活方式。其要点在于, 我们必须继续调高生活的幸福度.没有一个去投票的人 会说生活的质量将要下降。我相信没有人 会希望人类停止进步。我想我们都希望这些进步能继续下去.我觉得我们都希望人类能够变得更加美好。我觉得这正是为什么会有对气候变化质疑和否定的人.我想这是他们所要的, 他们要生活水平继续提高.他们要保留住他们所有的东西.如果我们要把他们笼络进来，那些就是我们需要满足他们的。这就意味着我们真的需要更进一步的提高我们的效率。

制作一些图表或者类似的东西很容易, 但是要点是我们要把那些曲线转过来.这是我觉得我们应该向 系统理论和系统工程师学习的地方, 他们制造出反馈回路, 在恰当的时间反馈正确的信息。人很容易对“马上可以看到的东西”作出反应。比如你放一个智能电表在家里, 当你看到电表显示你正在用多少电，告诉你花掉多少钱的时候, 你的小孩会很快的去把灯

关掉。这样的东西应用在社会上会怎么样呢? 为什么每天晚上的新闻 我都听到伦敦金融时报100指数，道琼斯工业指数, 美元对英镑的汇率--我都不知道美元对英镑的汇率到底谁高算是好消息。为什么我们要听到这些呢? 为什么我没有听到英国昨天用了多少能源，或者美国昨天用了多少? 我们有没有达到减少废气排放 百分之三的的指标? 这是设立一个共同目标的方法。你把它交给媒体然后开始思考.而我们需要积极的反馈回路 来提高幸福度。在政府层面,他们可以建立国家级的幸福统计指数.在商业层面, 你可以看你的员工是否幸福快乐, 我们知道这是和创造力直接相关的, 也是很能鼓励创新的。而我们将需要很多创新来面对种种环境问题.从个人的角度, 我们也需要这些提示.也许我们不是那么需要这些数据,但我们需要提醒.在英国,我们有一个很强的关于大众健康的提醒信息，每天吃五份水果和蔬菜，还有我们要做多少锻炼--我自己不是很擅长这个.对于快乐，我们能从中得到什么启示？ 有没有哪五件事我们每天都应该做 来变得更幸福快乐呢? 几年前我们为政府的科技办做了个项目, 一个很大的叫“远虑(Foresight)”的项目--很多很多的人--包括很多的专家--一切结论都是有证据的--一部巨著.我们所做的那一部分是: 你可以做哪五件积极的事来 让你的生命更幸福? 这其中的要点是 它们是，不能完全说是，关于幸福的秘密, 但我觉得快乐会从那些积极的行动中自然而然地产生。

第三篇：全球枢纽机场连接度指数排名分析

全球枢纽机场连接度指数排名分析

来源：民航资源网作者：赵巍 2016-02-05 15:06:33

我来说两句(6)

【专业分类】机场运营【文章编号】37-2016-0031

引言：机场是航空运输业的枢纽基地和服务窗口，航空网络的经济价值反映在枢纽机场的拓扑连接度上面。机场的连接度指数反映区域外部联通状态以及区域的对外开放能力和水平，同样，机场的连接度是机场业务发展基础要素。机场业务量来源于机场对外连通性的连接度指标和机场航线密度指标。机场连接度指标反映机场作为交通枢纽的对外开放程度，机场的航线密度则反映连通航线的流量程度。

1.全球机场连接度指数

英国欧艾吉航空国际有限公司（简称OAG）于2015年10月发布全球最大航空枢纽的连接度指数排名，包括全球连接度最大的50家机场，以及全球低成本连接度最大的25家机场。

OAG总部位于英国卢顿，在美国、中国、日本和新加坡拥有国际分支机构。OAG依靠其庞大的航空运营实时数据库为全球的航空业包括航空客运、货运、旅游门户网站以及全球分销系统（GDS）提供必要的信息和创新旅游计划的解决方案。OAG分析器是一套功能强大并直观的航空分析工具。利用其大数据结构确定行业发展趋势，发现商机并实施高影响力战略和发展规划，同时更好的了解竞争对手的行为把握竞争格局。通过计算每个机场的“连接性指数”，OAG表征连接到每个机场服务的目的地数量，将连通性最高的机场描述为最大枢纽（Megahubs）。最大枢纽连接指数是OAG连接分析器套件创建的一个用以分析机场所有可能的航班连接商业智能产品。

OAG的最大枢纽连接指数排名只反映领先机场的连通性，这个排名区别于全球最大机场（往往是业务量排名）和全球最著名机场（往往是最佳服务质量排名）。例如提供更多的高频率区域市场航空服务的机场，其最大枢纽连接指数得分可能比起那些大型的以长途国际航线为主的机场要高。连通性指数是机场之间横向比较的一个有效指标，其基于每个机场的连接有效性。

机场连通性指数的计算方法是基于全年最繁忙一天的8小时时间窗口，计算所有备选机场的所有可能连接，基于区域位置和飞机类型只考虑单一连接航线，在线和联运的连接包括所有类型的定期航班航空公司（包括传统航空公司和低成本航空公司）。

2.全球连接度最大的50个枢纽机场

2015年全球连接度最大的50个枢纽机场见下表1。

表1：2015年全球连接度最大的50家枢纽机场连接度指数排名

在全球连接度最大的50家枢纽机场中，北美占到48%，美国更是绝对领先，前十名中美国有八家，前50名中，美国有22家。亚太占比32%，排名第二，其中中国上海浦东机场排名第31，中国首都机场排名第47，中国昆明长水机场排名48，中国香港机场排名第41。欧洲5家机场占比10%；拉丁美洲4家机场占比8%；中东只有迪拜机场一家入围，占比2%；非洲没有一家机场入围。

排名第一的美国亚特兰大机场连接度指数2503，大约是中国上海浦东机场的5倍，中国北京首都机场7倍，中国昆明长水机场7倍。中国北京首都机场吞吐量全球排名第二仅次于美国亚特兰大机场，北京首都机场连接度指数只有亚特兰大的七分之一左右，可以看出北京首都机场吞吐量主要靠航线的高密度支撑。

亚特兰大机场（ATL）是世界最大连接度枢纽机场。美国连接度最大枢纽机场通常由一个航空公司主导，例如在亚特兰大机场（ATL）达美航空运营所有航班的80%左右市场份额，在达拉斯沃斯堡机场（DFW）美国航空运营航班市场份额占到81%左右；在夏洛特机场（CLT）全美航空运营航班市场份额占到88%左右。

美国以外巴西的圣保罗孔戈尼亚斯机场（CGH）虽然是个小机场，但是其连接度非常高，连接度指数全球排名第七。同时巴西圣保罗瓜鲁柳斯国际机场（GRU）也跻身前50。

欧洲伦敦希思罗机场（LHR）是欧洲排名最大连接度枢纽机场，全球排名第十三位，远远领先于排名第35位的德国法兰克福国际机场（FRA），以及排名第43位的巴黎戴高乐机场（CDG）。

印尼雅加达苏加诺哈达机场（CGK）是亚太最大连接度枢纽机场全球排名第17位，日本东京羽田机场国际机场（HND）排名18，澳大利亚悉尼机场（SYD）排名20，印度孟买国际机场（BOM）排名21，新加坡樟宜国际机场（SIN）排名23。

中国入围的三家机场整体排名靠后，广州白云机场没有入围，反映其航线开拓不力，昆明机场意外入围，则显示其航线拓展效果明显。

3.全球连接度最大的25个低成本枢纽机场

2015年全球连接度最大的25个低成本枢纽机场见下表2。

表2：2015年全球连接度最大的25家低成本枢纽机场连接度指数排名

美国芝加哥中途机场（MDW）是世界上最有效的低成本枢纽，紧随其后的是巴尔的摩华盛顿国际机场（BWI）和拉斯维加斯麦卡伦国际机场（LAS）。低成本最大连接度10大机场中美国占6家，它们都是西南航空的重要枢纽并主导其航线覆盖，西南航空在芝加哥中途机场（MDW）航线市场份额大约95%左右。

美国之外巴西戈尔航空在圣保罗启用机场（CGH）创造最大低成本连接记录，排名第四。

印尼的狮航在雅加达苏加诺-哈达机场（CGK）是最大的低成本航空公司，雅加达苏加诺-哈达机场（CGK）低成本连接度全球排名第六。

欧洲低成本航空最大连接度枢纽机场是西班牙的巴塞罗那机场（BCN），瑞安航空贡献巨大。

泰国亚洲航空和泰鸟航空是曼谷廊曼国际机场（DMK）最大的低成本航空公司，成就其高频率区域运营低成本的有效枢纽。同时印尼、马来西亚、菲律宾和印度的重要机场都是低成本航空连接度最大的机场，也反映出东南亚地区低成本航空强劲的竞争力。

中国低成本航空发展缓慢，没有一家低成本连接度机场入围属于意料之中。

4.全球各区域连接度最大的枢纽机场

全球各区域连接度最大的十个机场如下图1所示。

图1 全球区域内连接度最大机场分布图

北美十大连接度枢纽机场见下图2，全部为美国机场。依次为亚特兰大机场，芝加哥奥黑尔机场，达拉斯-沃尔斯堡机场，夏洛特道格拉斯机场，休斯敦乔治·布什机场，底特律都会韦恩郡机场，丹佛机场，凤凰城天港机场，旧金山国际机场和西雅图国际机场。其中拉斯-沃尔斯堡机场和凤凰城机场两家机场五年内连接度增加，夏洛特道格拉斯机场、丹佛机场和旧金山国际机场基本保持稳定，其他五家机场的连接度都在下降。

图2 北美十大连接度枢纽机场

欧洲十大连接度枢纽机场见下图3。依次为英国伦敦希斯罗机场，土耳其伊斯坦布尔阿塔图尔克机场，德国法兰克福机场，法国巴黎戴高乐机场，荷兰阿姆斯特丹机场，意大利罗马菲乌米奇诺机场，西班牙马德里机场，德国慕尼黑机场，土耳其伊斯坦布尔萨比哈·格克琴机场和西班牙巴塞罗那机场。其中德国法兰克福、慕尼黑机场、法国巴黎戴高乐机场和西班牙马德里机场五年来连接度在下降，其他机场都在增加。土耳其伊斯坦布尔两个机场的连接度都在大幅增加，反映土耳其旅游开放的成果显著。

图3 欧洲十大连接度枢纽机场

亚太十大连接度枢纽机场见下图4。依次为印尼雅加达苏加诺-哈达机场，日本东京羽田机场，澳大利亚悉尼机场，印度孟买国际机场，新加坡樟宜机场，印度德里机场，中国上海浦东机场，澳大利亚墨尔本机场，印尼泗水机场和中国香港国际机场。除印尼雅加达苏加诺-哈达机场五年以来连接度在下降以外，其他9大机场连接都在增加，中国上海浦东机场5年连接度增加一倍以上。

图4 亚太十大连接度枢纽机场

拉美和中东五大连接度枢纽机场见下图5。

拉美五大连接度枢纽机场依次为巴西圣保罗孔戈尼亚斯机场，墨西哥的墨西哥城机场，巴西圣保罗机场，哥伦比亚的波哥大埃尔多拉多机场和巴西的巴西利亚机场，只有巴西利亚机场连接度下降。

中东五大连接度枢纽机场依次为阿联酋迪拜国际机场，卡塔尔多哈哈马德机场，阿联酋阿布扎比机场，沙特阿拉伯的利雅德哈立德国王机场和吉达阿卜杜勒阿齐兹国王机场。中东连接度最大五家机场连接度都在增加，其中迪拜机场的连接度增加超过1倍以上。

图5 拉美和中东五大连接度枢纽机场

5.全球机场连接度变化趋势

全球机场连接度变化趋势见下图6。

图6 全球连接度5年增加最大的十个机场

从2010年到2015年，五年以来全球连接度增加最大的十个机场依次为土耳其伊斯坦布尔阿塔图尔克机场，美国达拉斯-沃尔斯堡机场，中国上海浦东机场，阿联酋迪拜国际机场，墨西哥的墨西哥城机场，新加坡樟宜机场，美国芝加哥中途机场，中国昆明长水机场，土耳其伊斯坦布尔萨比哈·格克琴机场，美国夏洛特道格拉斯机场。

土耳其伊斯坦布尔两家机场的连接度增加和土耳其的航空放开以及土耳其航空的新航线开拓战略息息相关。美国达拉斯-沃尔斯堡机场、芝加哥中途机场和夏洛特道格拉斯机场的连接增加与西南航空的航线开拓直接关联。阿联酋迪拜国际机场的连接度增加则是阿联酋天空开放以及阿联酋航空的主要作为的结果。新加坡樟宜机场也在不断开放增加航线连接中。

中国上海浦东机场立志成为中国第一的国际航空枢纽不断开拓国际航线努力效果在增强。中国昆明长水机场作为区域航空枢纽在五年来新航线开拓中脱颖而出已经领先于中国其他机场，未来业务量的稳定增长可以预期。中国民航大发展中其他机场的缺席是一种遗憾。

结束语：从全球范围的机场连接度看，中国机场开拓新航线的能力和水平相对较低，这与中国国内机场连通性、航线审批机制以及国际航权开放程度直接关联。民航业务量的发展需要新航线拓展增加区域对外连接指数，阿联酋、土耳其以及新加坡的航空开放战略值得中国民航思考学习与借鉴。同样，阿联酋机场和阿联酋航空，土耳其伊斯坦布尔机场和土耳其航空，新加坡樟宜机场和新加坡航空等枢纽机场与基地航空公司同步开放共同成长一同繁荣的规律和经验也需要中国的航空公司在国际化市场发展中体会和学习。

第四篇：2011年6月文明指数测评、及爱教工作总结(2011)

麓山景区迎接城区文明指数测评工作总结

麓山景区管理处

（2011年6月15日）

2011年为迎接长沙建设人民满意城市城区文明指数测评，按照市、区和风景局创建迎检动员大会的部署和要求，景区管理处进行了认真的研究和落实，结合“创5A”旅游景区工作，在前几年创建工作的基础上，狠抓山容山貌、游园环境的整治和基础管理、优质服务的提升，取得了明显的成效。

一、加强组织领导，核心作用进一步发挥。

为加强景区对文明指数测评工作的领导，党委高度重视，召开专题党委会议，研究部署文明指数测评工作。把文明指数测评列入全年工作计划，做到“三个明确”，一是明确指导思想。把“文明创建”作为实现景区科学发展的平台和载体，建立长效机制。二是明确总体目标。创建一流领导班子、一流职工队伍、一流环境品质、一流游园秩序、一流服务质量。三是明确具体指标。具体作法是：一是加强组织领导。景区成立了由党政一把手任组长、党委副书记任常务副组长、其他副职任副组长、各科室主要负责人任成员的创建迎检工作领导小组。二是制定新的创建方案。新的责任目标分解表下发到各科室、部门，明确创建工作目标、工作重点及工作要求，制定了新的奖惩方案，特别是新增了对处领导的经济处罚项目，将责任进一步落实。各部门根据整体方案，结合部门工作实际，制定出部门详 细创建方案，将任务层层分解，实施目标管理。

三、严格督促检查。为推进景区创建“全国文明城市”活动扎实进行，在保持去年5个 “文明创建”专项督查组进行分线督查的基础上，对景区再次进行分区划块，以机关科室为督查单位，由分片处领导牵头，科室负责人组织对划定的责任区域进行分片督查，为迎检工作提供了强有力的组织保障。

二、加强宣传发动，创建氛围进一步浓厚。

（一）营造创建氛围。景区创建办制定了《创建全国文明城市宣传方案》，在景区东、南大门悬挂了2幅创建巨幅喷绘，在景区主要景点、管理处机关、各主要经营门点、旅游观光车、刀旗等处张贴100多张创建宣传标语及禁烟标志，公布景区投诉电话45处，设立了4个宣传橱窗。

（二）增强创建意识。为增强职工对创建工作重要性的认识，统一思想，凝聚力量，组织机关工作人员、公司正副经理召开了“创建全国文明城市”工作情况通报会。会上通报了创建全国文明城市模拟检查情况，就创建工作的重要意义及具体做法和要求作了全面动员，彭浩副书记根据创建工作责任分解表对创建工作进行了层层分解，落实到具体部门和具体负责人，并对下阶段创建工作作了具体部署，严格限期整改。

（三）掌握创建知识。为增强景区职工对创建工作知识的掌握，在全景区发放《麓山景区职工学习手册》和宣传手册共1000余册，并印发大量创建全国文明城市、创“5A”景区学习资料，做到干部职工人手一份，力争景区职工对创建工作知晓率和支持率达到100%。

三、实施提质保护，环境品质进一步改善。

为改善景区基础设施陈旧，“硬件不硬”的状况，提升景区环境品质，营造良好的工作氛围，景区管理处在基础设施改造、景观环境提质、红色旅游基地建设、优化办公环境方面进一步加大资金投入。

（一）基础设施改造 增设、完善了导游图、指示牌、交通标志、修缮旅游厕所及游客休憩点等标识标牌；完善了景区游客医疗急救站，补充相关药品药具；投入15万元对办公区域、长廊、电视塔进行修缮；投入4万元对北极峰茶楼和长廊补漆；投入3万元修缮景区内灯杆、标牌、垃圾筒；清除全废旧电杆30根；投入10万更换并添臵垃圾桶200个；与电信局衔接对全山10余处电线杆进行清理整治；对仰天坪水池断裂管、鸟语林至420米沟渠排水系统进行了修复、清理、疏通工作。按照文明创建的要求，对机关、长廊、电视塔、爱晚亭四处厕所进行全面提质改造，对其他旅游厕所进行了全面修缮。

（二）景观环境提质 完成26处文保单位、5处不可移动文物、多处烈士墓葬及景点的巡查登记及综合整治工作；投入20万元对主游道沿线黄土裸露处和16处菜土进行复绿。

（三）红色旅游基地建设 今年以红色旅游基础设施建设项目为重点，落实项目资金，按基本建设程序完善了各项审批手续，完成了项目立项、环评、方案审查、招投标等各项手续的办理，多次接受国家、省市区发改委的专项检查。红色旅游建 设项目已完成展陈场馆1500㎡维修工程、游步道工程、垃圾处理站工程。基本完成了给排水管线工程150 m³消防储水池及5350供水管道的更换；供电线路5600米输电线路的更换及新增125KVA变压器；兰涧景点改造工程完成玻璃温室300㎡、茗兰阁260㎡、兰溪两侧石头的护岸、雅致亭及周边环境的整治；污水处理设施工程（包括爱晚亭水系的整治及地埋式污水处理设备），现已全部进入扫尾阶段，预计10月底可以完工投入使用。已完成爱晚亭水系1998年后的首次全面清淤工程。

四、狠抓基础管理，基础建设全面发展。

（一）加强治安保卫管理

一是建立健全安全管理机构，加强安保体系建设。年初，充实了保卫科的力量，加强了消防队、护卫队的管理和建设。健全完善了安全保卫工作制度，签订了安全保卫责任书，将治安、消防、安全责任落实到人，有效第杜绝了各类事故的发生。二是进一步优化了游园秩序。重点抓好了景区南大门游客游览秩序、车辆交通秩序的维持工作，与岳麓区交警大队合作狠抓了登高路—南大门入口处的交通秩序，并安排专职协管疏导游客和车辆。三是加大了治安、消防巡逻力度。制定完善了《麓山景区安全保卫制度》、《麓山景区消防安全制度》。总结吸取经验，采取定点防护和流动巡逻相结合的办法，对景区主干道、主要景点以及小游道都布臵了保卫力量；并积极主动协调驻山治安二队搞好景区的游园秩序。四是切实抓好了消防、防火工作。恢复王家湾后山消防执行站，加大对后山片区的森林消防督察。加大对进山施工队的明火使用审查、审批制度，确保景 区的用户安全。

（二）加大综合整治力度

一是加强了环境卫生管理。加大了经费投入，扩大了卫生保洁人员队伍，由原来的27人增加至36人；制定了卫生保洁作业标准，实行分段包干、责任到人、对游道和游客集散地实行定时清扫和流动清扫相结合，垃圾日产日清。严格落实奖惩制度，通过整治，彻底改变了保洁人员工作作风。二是加强了园林绿化维护管理。加强了对森林病虫害的调查、预测、预报，切实做好了森林病虫害防治工作。三是加大游客服务力度，确保安全运营。增添了环保观光车，增大投入对观光车、索道、滑道设备进行了大检及更新，2月份索道公司对已使用17年之久的液压设备进行了更换，8月份对索道支架控制电缆进行了更换，9月份对索道64张吊椅进行了更换。确保了游客安全。

（三）加强文明经营服务

景区加强了文明经营和游览秩序的治理。一是加强景区禁车措施，改变进山车辆收费方式，努力营造一个轻松、安全、舒适、便捷的游园环境。二是加强票务巡查制，定期或不定期对票务及服务进行督查，发现问题及时整改。三是加强对经营服务人员的文明服务培训。四是加强规范经营的整治，从门点招牌、店内陈设、明码标价、服务员规范着装、配证上岗、普通话服务等细节方面着手，加强规范经营管理力度，严格控制门点餐饮的经营规模，对违规经营餐饮的门点进行了严厉的处罚。

（四）加强游客劝导服务

免费开放给景区管理和服务提出更高的要求。免费开放后，景区制订“游客文明游园公约”，组织职工文明志愿者队伍100余人，在创建迎检、重大节假日、重大活动及重点防火时期，所有的机关工作人员、门点文明劝导员、保卫科全体执勤人员、卫生保洁人员一律配戴红色袖标，对游客在禁烟区吸烟、乱扔烟头和垃圾、打赤膊等不文明行为进行劝导，既消除景区火灾隐患，又使景区环境干净整洁、游园秩序良好，确保在检查中不丢分、争高分、得满分。

五、重视未成年人教育，爱教基地建设逐步完善 岳麓山作为经典红色旅游点、长沙革命传统教育和爱国主义教育基地，在省、市各级部门的正确领导下，以建设一流旅游景区为目标，以实施规划为主线，以项目建设为重点，以开展活动为载体，以资源整合为手段，以推出红色旅游产品和线路为切入点，经过全处干部职工共同努力，工作得到进一步推进，爱国主义教育基地建设得到进一步发展。

（一）全面整合旅游资源，系统制定红色旅游产业规划 作为爱国主义教育基地，最能体现这一特色的是红色旅游。景区一是全面掌握和整合我景区有关自然生态、抗战文化、革命遗址、历史遗迹等旅游资源，根据线路分布，绘制了地图，建立了档案，按照省、市关于岳麓山风景名胜区发展详规和总规的规划，以爱晚亭青年毛泽东革命胜地为主导，制定和完善 覆盖全景区的红色旅游产业规划体系。二是明确产业发展目标，坚持以政府为主导。在长沙市政府、市发改委的指导下，制定了景区近期、中期、远期红色旅游发展目标和各阶段红色旅游产业发展重点，完善了覆盖全景区的爱国主义教育规划体系。

（二）大力加强景区景点建设，全面保护爱国主义教育基地

景区爱国主义教育的主要展示形式以辛亥革命烈士墓葬、抗战遗址及图片展览为主。近年来，我景区着力于打造爱国主义教育景点，先后完成了黄兴墓、蔡锷墓及长沙会战碑、炮台、警察纪念堂、抗战指挥所、战壕等五处抗战遗址及陈明仁墓的修缮工程，在黄兴墓庐和蔡锷墓庐内增加了图片的数量，并在修缮后的警察纪念堂布臵了长沙会战图片史料展，极大的丰富了麓山景区作为红色旅游基地及爱国主义教育基地的内涵。完成了26处文保单位的全面修整工作。

（三）联动开展宣传促销，持续培育红色旅游市场 根据省、市有关会议精神，景区从构筑全方位的红色旅游宣传促销网络，着力提高红色宣传营销水平，加大红色旅游市场的开拓力度入手，开展了卓有成效的工作：一是积极参加各类红色旅游宣传评选活动。在举办的最受群众喜爱的“全国十大红色旅游景区”网络评选中，我景区携同花明楼刘少奇纪念馆、浏阳文家市秋收起义纪念馆以网络票数第一的成绩获此殊荣。二是借力媒体宣传，实现资源整合营销。以毛泽东、蔡和森等老 一辈革命家青年时代生活为内容的励志电视剧《恰同学少年》在各大电视台热播后，我景区以及湖南第一师范等拍摄地吸引了众多游客。黄金周期间，向长沙市推出“青年毛泽东风华之旅”旅游线路，安排线路为“湖南第一师范——橘子洲头——岳麓山（爱晚亭）——韶山”。景区在“五一”黄金周期间推出了以青年毛泽东在长求学励志经历为背景的“恰同学少年—寻找伟人足迹”、“文明其精神，野蛮其体魄—风浴雨浴岳麓山”大型红色旅游宣传活动，对游客产生了强大的吸引力。同时，景区与湖南第一师范学校共同推出了“青年毛泽东风华之旅”红色精品旅游线路，有效地扩大了岳麓山对外的影响力。景区安排的六名导游服务人员及数十名高校志愿者，为各地游客及学校的学生义务讲解数千批次，达数万人次。四是加大了爱国主义教育基地资料的引进力度。我景区根据爱晚亭背景和特色，对水塘原有建筑进和了整改和修建，引进了毛泽东图片展览项目，丰富了该区域文化氛围。

（四）深入开展主题活动，充分发挥爱教基地作用 景区充分抓住伟人的纪念日、各个节日的特色，积极组织未成年人开展丰富多彩、特色鲜明的爱国主义教育活动，以增强未成年人的爱国主义思想教育，激励斗志，奋发图强，争做一个对社会有用的人。主要活动有“人间四月天，十万学子宣誓红色麓山”、“金色童年，麓山欢乐游”、“恰同学少年，品伟人情怀”大型宣讲活动、“放歌麓山，彩绘中秋”少儿歌曲和家 庭绘画大赛、“红枫认养”小学生征文活动、“麓山鲜花祭英灵”纪念活动、“我游麓山立大志”六一儿童节活动、“首届学生旱地雪橇速滑赛”活动及岳麓山抗战文化游览项目等。景区与周边学校建立了广泛的联系，为社区的爱国主义教育提供场所和资料，充分发挥了爱国主义教育基地的作用。2010年景区接待游客145万人，其中学生占25%。

在上级党委的正确领导下，景区广大干部职工团结协作、扎实工作，在迎接城区文明指数测评工作中确保了景区工作不丢分，将提质改造、园林绿化、环境卫生、治安消防、经营创收、文明劝导等同时并举、成效显著，在全市测评中名列前茅，荣获2010年长沙市“文明指数测评工作先进单位”，彭浩同志获长沙市“文明指数测评工作优秀个人”，李艳娓同志获长沙市“文明指数测评工作先进个人”的光荣称号。下阶段，景区将在认真总结前段创建工作的基础上，巩固成绩，查找不足，从强化管理、抓好优质服务、提升景观品质、改善职工生活等方面，切实抓好整改，力求取得实效。

总之，景区管理处2011年继续加大创建全国文明城市、创5A景区工作力度，深入开展“文明创建”活动，尤其要在建立“文明创建”长效机制上下功夫，作到“五化”、“四不”。“五化”是目标科学化、创建规划化、管理制度化、工作经常化、活动群众化。“四不”是思想不松、班子不散、责任不变、力度不减，要确保景区创建工作不丢分。

第五篇：全球信息和通信技术发展指数排行榜 中国排名第80位

全球信息和通信技术发展指数排行榜中国排名第80位

作者：排行老三发布于：2011-9-18 9:42 Sunday 分类：全球排行榜

国际电信联盟于9月15日发布了名为《2011年衡量信息社会发展》的报告，按照由11项指标汇集而成的信息和通信技术发展指数IDI来衡量，韩国、瑞典、冰岛、丹麦、芬兰、中国香港、卢森堡、荷兰和英国是世界上信息和通信技术最发达的国家。在该排行榜上，美国位于第17位，中国则处在第80位。

在报告中，国际电信联盟根据不同国家的信息和通信技术接入状况、使用情况和技能水平对152个国家进行了排序，并详细比较了各国在2008年和2010年间的得分。排名靠前的绝大多数是欧洲和亚太地区国家。阿联酋和俄罗斯分别在其各自所处的地区排名第一，而乌拉圭则在南美排名第一。沙特阿拉伯、摩洛哥、越南和俄罗斯成为全球2008年至2010年间信息和通信技术发展最为活跃的国家，其在发展指数排名方面取得了长足的进步。

国际电信联盟的报告显示，以国民总收入来衡量的收入水平和排名之间的确存在很强的关联性，但收入并不是唯一的决定要素，正确的配套公共政策也可克服收入的限制，促进信息和通信技术更快地发展。新公布的数字表明，在2008年至2010年间，信息服务的平均价格下降了18%，其中固定宽带互联网价格的下降幅度最大，平均降幅达52%，受到电话和宽带互联网业务价格持续下降的刺激，信息和通信技术在全球的发展速度正在加快，不过各国在宽带的速度和质量上仍存在巨大差距。报告说，发展中国家移动网络的发展仍方兴未艾，去年移动用户增长了20%，且丝毫没有下降的迹象，但发达国家的移动电话普及率已经饱和，2010年年底的平均普及率已超过100%，而发展中国家则为70%。随着用户数突破50亿，全球人口覆盖率达到了90%以上，移动电话现已真正无所不在。另外，移动宽带业务也在飞速增长，到2010年年底，全球154个经济体已经启动了3G网络。在发展中国家，无线宽带互联网接入仍是发展最为强劲的领域，2009年到2010年期间，移动宽带增长率达到了160%。