月度员工大会讲话（范文模版）

第一篇：月度员工大会讲话（范文模版）

3月1日，公司召开本部员工大会暨3月份月度工作例会，吕春泉总经理做重要讲话。会议主要任务是：深入贯彻国网总部XX年度先进表彰暨全体员工会议精神，总结本部去年工作，表彰先进，分析形势，强化措施，加快建设一流公司本部，在全面创先争优、深化“两个转变”中发挥核心和统领作用。潘玉明书记主持会议，公司在家领导出席会议。

吕春泉总经理在讲话中指出，近年来，公司党组高度重视本部建设，XX年3月份以来，公司专门成立了本部建设办公室，强化措施落实和监督考核，取得了显著成效。一是本部建设目标清晰。二是管控能力增强。三是队伍素质提升。四是作风建设成效明显。五是绩效考核机制日趋健全。六是形成了推动发展的合力。

吕春泉总经理进一步强调，当前公司正处于重要的战略机遇期、管理转型期和改革攻坚期，要深刻认识本部建设面临的新形势：一是创先争优意义深远，对本部提出了更高标准;二是改革创新任务艰巨，对本部带来新的考验;三是经营形势严峻，对本部带来新的挑战;四是依法治企要求越来越严。而且本部在工作作风、争先意识、执行力、创新能力等方面还需进一步加强。这要求公司本部积极践行“四个不让”，努力打造“讲责任、重超前，讲复命、重实干”的一流管理团队。一要提高思想政治素质。要强化大局意识、集团意识、诚信意识、责任意识。二要提高员工自身能力。本部员工要努力提高文字写作和语言表达能力、专业能力、研究分析能力、应对突发事件的能力以及协调指挥能力。三要提高科学决策水平。完善内控机制，坚持民-主集中制原则，强化监督检查，加强责任追究与考核。同时公司本部要准确把握好改革发展与稳定、安全质量与速度、投资与效益、内质与外形建设的关系。

吕春泉总经理要求扎实做好3月份工作。3月份，政治保电任务重，维护稳定任务重。公司上下一要组织好春检工作，落实“安全年”活动阶段措施，保障电网安全运行，维护公司和-谐稳定大局。二要推进“五大”体系建设。三要做好重点项目前期和投运工作。四要加大电力外送，完成外送电量15.9亿千瓦时。五要做好电价调整等工作。六要加强本部建设，细化各项任务，完善考核奖惩机制，强化督导检查。

潘玉明书记就贯彻落实会议精神要求，本部各部门负责人要坚持原则，对照加强本部建设工作的目标任务，细化措施，落实责任，确保工作有序推进。3月15日前，各部门将学习落实情况报公司党委，各单位将学习落实情况报公司办公室。本部各部门要扎实做好讲责任、比奉献、做表率、创先争优，坚持不懈地加强自身建设，提升能力素质，自觉践行“四个不让”，始终保持本部先进性，在深化两个转变、创建两个一流中发挥核心和统领作用。

会议上，邬捷龙副总经理宣读了公司XX年度先进集体和个人的表彰名单。会议通报了公司综合计划主要指标执行情况、公司系统电力生产情况、本部建设开展情况以及公司重点工作完成情况。安监部、财务部、政工部、人资部等部门作表态发言。公司本部全体员工参加会议。

第二篇：员工大会讲话

员工大会讲话

---刘洪林

尊敬的各位领导、各位员工朋友们：

在这春末夏初，百花争妍，气候宜人的美好日子里，我们近千名来自五湖四海的兄弟姐妹在这里相聚。在短短的三个月时间里，我们用勤劳的汗水经过三个月的苦干、巧干和实干用前所未有的速度建成了这个现代化的公司。今天是我们这个大家庭所有成员最自豪、最幸福、最快乐的节日，我的心情和大家一样，激动和喜悦无以言表，唯有向大家道一声：各位亲爱的同事们，大家节日好！大家下午好！

好、很好、非常好！是我们喊得最响亮的口号，也是我们的目标。什么叫好？工作完成了叫好。什么叫很好？工作完成的很出色叫很好。什么叫非常好？工作圆满完成，没有一丝瑕疵叫非常好！今天我怀着感恩的心向参加今天会议的957名大家庭成员们道一声：朋友，幸苦了！由于你们和我们的共同努力，在最短的时间建成了这个现代化的工厂，我们大家做得好！我再怀着感恩的心向20条流水线的同事们道一声：朋友们，幸苦了，由于你们辛勤的劳动，流水线生产畅通，目标产能达标，你们做得很好！我再向即将获得团队进步奖、优质高产奖表彰的先进组道一声：同事们，辛苦了！你们成为先进中的先进，标兵中的标兵，你们做得非常好，向你们道贺、向你们致敬、向你们学习！精益生产，百分之百，你我共同的追求，你我共同的目标。

百分尚未达到，同事仍需努力，产能尚待提升，大家还要奋斗！百尺竿头更进步，锋行天下永不止。建厂之初，百废待兴，很多关系尚未理顺，今年的5.1节，公司没有安排大型的员工文化娱乐活动，除了即将进行的先进班组表彰大会外，我们仅安排了两项趣味比赛，向大家表示歉意，希望大家谅解。今天的大会，既是表彰会，也是誓师会，希望大家热情不减，再努力、再奋斗、再拼搏，大干5个月，迎接国庆节，到时，全厂员工再相聚，再展百锋人的一身风采、一付雄姿。一派豪情。

当前，由于受世界金融危机影响，很多工厂倒闭，商店关门，银行破产，工人失业，但我们凭着企业的核心竞争力，凭着我们一流的技术、一流的设备、一流的管理、一流的团队、一流的服务让我们在激烈的市场竞争中百花独秀，锋行天下。加盟百锋，既是一种缘分，也是一种机遇，希望全体员工切实珍惜这种机遇，在公司沉下心，扎下根，用锐意进取、开拓创新、求精务实、爱岗敬业、忠于职守、尽职尽责、务实高效、敢拼敢赢的工作态度和敬业精神与百锋携手并进，共创辉煌！

最后，再次向即将获得表彰的先进班组表示祝贺，预祝参加今天拔河、跳绳比赛的运动员取得好成绩！谢谢大家！

第三篇：2011年员工总结大会讲话

2011年员工总结大会讲话

温州市******鞋材有限公司/欧阳屋东

尊敬的各位领导、各位来宾、员工同志们：

玉兔辞旧岁，金龙迎新春。满怀“十二五”开局之年的喜悦，我们迎来了崭新的2012年，开启“十二五”新的征程。今天，我们在这里欢聚一堂，辞旧迎新。我代表温州市*****鞋材董事会及理事会全体，对各位领导的光临表示最热烈的欢迎，向在座的各位致以节日的祝贺及新年的问候！

过去的一年，是全体长城人足以自豪的一年。我们在区委、区政府和海滨街道办的正确领导下，依靠全体员工的共同努力，创新创优取得了新成效，科学发展登上了新台阶。多年以来，公司规模迅速扩张，经济实力大幅跃升。我们成功实现了格林，康森，长城，龙泰鞋底厂的顺利投产，顺利完成了对公司整合及民科基地土地建筑的申请，公司经营效益持续提高，经济实力显著增强，发展空间更加广阔；2011年，转型升级成果丰硕，市场份额进一步扩大。公司结构调整迈出新的步伐，产业、产品结构不断优化。市场开拓捷报频传，军警鞋底、业务销售持续增长；过去的一年年来，员工福利指数全面提升，社会贡献再创新高。我们坚持共创共荣、成果共享的发展理念，致力提高员工生活福利待遇，让员工在长城旗下工作更加体面、更富尊严。公司已连续五年蝉联中国女鞋基地及街道办优秀企业与先进企业，公司实现了纳税超过1000多万元。

这些成绩的取得，离不开区委、区政府和滨街道办的正确领导，离不开社会各届的大力支持，离不开各位员工的辛勤付出。在此，我代表集团董事会，向为长城发展付出辛劳的全体员工再次表示衷心的感谢，向多年来关心支持长城发展的各位领导和各位来宾致以崇高的敬意！

律回春渐，新元肇启。今年是“十二五”开局的第二年，也是我们抢抓新机遇，谋求新发展，实现新跨越的关键之年。我们将以只争朝夕的姿态、奋斗必胜的信心、敢为人先的精神和一往无前的勇气，同心同德，趁势而上，再创辉煌。

一是加大项目推进力度，在做强做大企业上取得新突破。全面实施公司的军、警鞋底生产技改扩能改造，积极启动公司科技创新及研发中心职能作用。加快我司军、警鞋底的研发，确保公司真皮鞋底车间生产流水线的投产达效。优化公司的机构设置和人员配备，加快对二个区级科技立项项目及11个国家专利产品的设备技术改造，力争今年把“秀龙”商标打造成温州市名牌商标，加大结构调整力度，全面提升公司的经济效益，把公司打造成同行业的领头羊。

二是加快集团化创新步伐，在打造行业排头兵上取得新突破。继续实施品牌带动战略，加快提升高附价值产品的市场份额。加大研发投入，创新工艺技术，创新营销模式。提高综合配套能力，巩固公司在全国知名鞋底行业的排头兵的地位。

三是全面推行科学管理，在培育核心竞争力上取得新突破。坚持以人为本，进一步激发我厂科技人员的积极性和创造性。运用现代手段，推行生产全过程的精细化管理，全面推行ISO9001国际质量管理体系建设，全面推行7S管理，提高企业管理水平。优化企业资源配置，增强企业发展活力，使公司在激烈的市场竞争中引领市场。

各位领导、同志们，有在座各位领导的关心，有公司员工以及员工亲属一如既往的支持，我坚信，只要我们坚定长城人的信念，创造民族工业的奇迹一定能够实现！

最后，祝大家新的一年工作顺利，身体健康，合家欢乐，万事如意！

谢谢！

2011.12.18日

第四篇：员工大会

会议内容

一、考勤制度

作息时间：

上午时间：08:00 — 12:00

午休时间：12:00 — 13:30

下午时间：13:30 — 17:30

加班时间：18:30 — 按实际情况定（正常时间加到9：30）

内容：

1.作为公司员工，有义务按公司规定的工作时间出勤。

2.员工上下班采用打卡制，上班时需提前五分钟以避免迟到；委托或代人打卡伪造出勤记

录者，一经查明属实，双方均以旷工处理。

3.上班后（下班前）5分钟内打卡视为迟到（早退），员工每迟到（早退）1分钟扣薪1

元，迟到（早退）10分钟以上1小时以内视为旷工半日，迟到一小时以上视为旷工一日。

4.一个月内迟到（早退）累计达3次以上10次以下者，依照公司奖惩条例给予一次申戒

处分并扣薪30~50元。累计达10次或10次以上者，扣发当月所有工资。

5.员工未请假不到岗者视为旷工，旷工半日者（扣发当日工资，给予一次申诫处分）；旷

工一日者（扣薪50元，给予一次记过处分）；旷工1日以上3日以下者（扣薪150元，给予一次记大过处分）；连续旷工三日或一个月累计旷工达三日者，予以辞退，并取消当月的薪资发放。

6.员工请假应亲自书面请假，他人代请假者一律无效，当矿工处理。

7.一般情况不得请事假，特殊情况下，可填写请假申请单交部门负责人审批，审批后的请

假单交人事部备案。事假超过三天的，还应经总经理审批；上班期间如需外出办理公务，应事先向上级请示。

8.请病假须于上班前或不迟于上班后30分钟内通知所在部门的负责人，并于病假后上班的第一天补办正式的请假手续：填写请假单，并附诊所或医院出具的病休证明。

9.公司设有全勤奖金每月30元，员工有迟到、早退、旷工或请假超过一日便取消当月全

勤奖金。

二、车间管理规定：

主旨：为彻底整顿工作现场的秩序与纪律，提高整体工作效率，特制以下规定。

内容：

1．员工上下班时，一律亲自打卡，打卡时应依序排队，不可插队或争先恐后。

2．员工应自觉维护公司整洁，不得随地乱丢果皮纸屑、吐痰、制造脏乱。

3．工作时间员工不得擅自离岗，如有事需外出应遵守规定，先填写【请假条】，经上级

主管批准后方可离岗。

4．非作业相关人员未经批准，不准擅入办公室和仓库。

5．公司所有员工不得对同事有非礼、恶意辱骂、人身攻击等不良行为，更不允许在工作

现场打架斗殴。

6．下班时间未到，应仍保持正常工作状态，不可提前做下班准备。

7．工作场所内，禁止吸烟、吃零食、使用手机、玩游戏、看小说杂志等，上班时间禁止

从事私务。

8．公司内部严禁偷盗行为发生

10．下班前应将每天安排生产的商品、物料按规定摆放整齐，保持工作场地干净整洁卫生。

员工应服从管理人员的工作安排，按时或超额完成生产任务。

11．全体员工都应自觉爱护公物、节约物资、保护工作环境，不得恶意损害公物、浪费物资

或在工厂内乱涂乱画等。

12．全体员工都应配合上级主管人员的安排管理，严格遵守公司颁布的各项规章制度。

三、宿舍管理规定：

目的：为保证员工有一个清洁、卫生、安全的住宿环境，特制定本规定。

范围：公司所有宿舍。

内容：

1．公司宿舍仅限本公司员工住宿，未经批准不得留宿外来人员。

2．所有人员入住和迁出，均需向人事部门报备，离职人员需在离职日起三天内搬出宿舍。

3．室内摆放统一规划，任何人不得随意变动，损坏公共物品需照价赔偿。

4．个人用具应摆放整齐，不得乱拉线索、打铁钉、贴画。

5．个人棉被、垫被起床后须叠齐。

6．不得于床上抽烟，不得于宿舍内吃其他不良食品。

7．烟灰、烟蒂不得丢弃在地上，易燃易爆物品不得放置在寝室。

8．换洗衣物不得堆积在室内，其余衣、鞋须摆放好或收入柜内。

9．夜间最迟应于24：00前返回宿舍（注意关闭门窗），有紧急事情者请提前向保安报备说

明。

10．各室选择室长一名，负责本室相关事物并安排员工轮流值日，打扫卫生。

11．严禁在宿舍内外乱倒水和垃圾。

12．严禁在宿舍内用餐（病人除外）。

13．节约水电，禁止烧煮、烹饪以及使用350瓦以上的大功率电器。

14．自觉遵守休息时间，严禁在宿舍内大声喧哗及放高音响音量扰乱他人休息，22：00后

不得有影响他人睡眠行为。

15．洗晒衣物需按指定位置晾晒，禁止在其他地方晾晒。

16．晚上22；00以后，男、女员工不得串门探访。

17．严禁在宿舍内做有伤风化之事。

18．严禁在宿舍内有“黄”、“赌”、“毒”、“吵架斗殴”等不良行为。

19．严禁将违禁物品带入宿舍内。

20．严禁无正当理由经常外宿。

以上制度规定处理方法请参照公司制定颁布的“奖惩条例”

员工的奖励方式分以下五种：A嘉奖 B记功 C记大功 D奖金

员工的惩罚方式分以下五种：A申诫 B记过 C记大过 D罚款 E解雇

第五篇：员工大会

九号公馆员工大会召开程序

(一)会议目的：为加强酒店管理，增强企业的凝聚力和向心力，给

酒店领导和员工之间一个交流的平台，更好，更有效的促进酒店的发展。

(二)会议时间：2012年4月8日上午9:30-11:00

(三)会议地点：九号公馆二楼餐厅

(四)参会人员：酒店全体员工（留值班人员）及酒店领导

(五)会议工作准备及安排：

1)提前5天向各部门发出会议通知并确定参会领导；

2)安排会场拍照人员和会议中服务人员；

3)提前1小时布置会场和灯光、音响的调试。（由人力资源部和

餐饮部负责）

4)会议前30分钟，落实参会领导行程，做好提醒工作；

5)会议开始前15分钟，核查各部门人员到场情况；

(六)会议召开流程：

1)9:30会议准时开始，会议主持人致开场白，并介绍参会领导

和相关人员；（时间约为3分钟）

2)听取总经理关于总结阶段时期内经营计划的完成情况及布置

本期经营计划、管理措施的报告；（时间约为40分钟）

3)听取营运总监对阶段时期内各运营部门的运营情况做点评和报

告；（时间约为20分钟）

4)对本月的优秀员工、微笑大使、服务标兵、销售能手等进行表

扬，佩戴红花，并与之合影留念；（时间约10分钟）

5)管理人员代表和员工代表发言；（时间约为10分钟）

6)各部门负责人带领本部门人员宣誓；（时间约10分钟）

7)所有参会人员用爱的鼓励结束会议；（时间约2分钟）

(三)会后落实

1、通过各种形式的宣传学习形式，将总经理的报告在员工中流传，使员工更加热爱酒店，并在各自的岗位上克尽职守，做出自己的贡献

2、通过全体员工大会，广泛听取员工提出的合理化建议和意见

3、在酒店中形成民主管理的气氛，增强员工的主人翁意识和企业的凝聚力、向心力