政府部门信息化建设(精选多篇)

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第一篇:政府部门信息化建设

政府部门信息化建设——应用虚拟化技术

虚拟化在计算机方面通常是指计算元件在虚拟的基础上而不是真实的基础上运行。通过对虚拟化技术的运用,可以对政府部门的现有的设备资源进行整合和利用,从而构建一个功能相对强大的数据中心,为各工作站提供更多的服务。甚至可以建立一个桌面管理和控制中心,通过在可集中存储的虚拟机中将桌面操作系统、应用程序和用户数据封装为一组文件,实现更强的策略执行力度和更高的数据安全。

虚拟化技术应用背景

目前,在许多政府机关部门特别是一些功能性较强、信息化建设开始较早的机关单位中,往往运行着十几个甚至是几十个应用系统,这些应用系统往往是在不同时期,由不同的开发者开发的,按照以前的信息化建设模式,通常是一个物理机运行单个应用,大多数时候,这些服务器的负载通常只有10%-15%,但是,为了确保一些重点应用系统的业务连续性,还不得不采用双机热备的方式,对这些负载本就不高的服务器再做一个备份,这就造成了服务器数量的急剧增加。随着服务器数量的增加,机房空间饱和、电力负荷过大的问题日趋严重,尤其是在工作峰值时段,因散热问题引发的系统故障更是频发不断。而有的应用系统一旦因硬件问题而停摆,后果往往是灾难性的。

还有,每个单位都有自己的工作数据或者档案数据,也许机关单位中的数据并不像大企业的数据,每天都以几十甚至几百G的速度在增加。但日积月累,加上对重要数据所做的备份,数据量也不可小觑。目前大多数机关单位的数据存储使用还是采用文件服务器的方式。文件服务器是为网络上各工作站提供完整数据、文件、目录等信息共享,对网络文件实行统一管理的服务器,提供如文件共享及处理、网页发布、FTP、电子邮件等多种服务。正因为提供的服务多,其上的各种数据也多,受文件服务器磁盘空间的限制,备份的数据要经常转移到其他服务器上去,效率很低。而且文件服务器受其自身所提供的服务及自身操作系统的影响,数据的安全性并不好。所以,在单一服务器的存储设备上存放所有数据并进行集中访问的数据管理方式变得越来越不可靠。

再一方面,有的部门因为各种各样的原因,分支机构与主办公地点地理位置相隔较远或者非常分散,为了节省开支,这些分支机构一般不设专门的维护人员。这样,这些分支机构中的各个计算机工作站,其应用软件的部署和维护就成了大问题。此外,由于一些不恰当的操作,计算机病毒泛滥、系统崩溃等现象时有发生。

为了解决以上的问题,有必要使用目前日臻成熟的虚拟化技术,对政府部门的现有的设备资源、数据资源进行整合,构建一个功能相对强大的应用中心,为各工作站提供更多的服务。甚至可以建立一个桌面管理和控制中心,通过在可集中存储的虚拟机中将桌面操作系统、应用程序和用户数据封装为一组文件,实现更强的策略执行力度和更高的数据安全。解决方案

目前技术比较成熟的各类用途的虚拟化软件有很多,技术手段也不尽相同,本文着重讨论两种应用比较广泛的模式:

(1)单一资源的多个逻辑表示 这种模式是虚拟化最广泛使用的模式之一。它只包含一个物理资源,但是它向消费者呈现的逻辑表示却仿佛它包含多个资源一样。消费者与这个虚拟资源进行交互时就仿佛自己是惟一的消费者一样,而不会考虑他正在与其他消费者一起共享资源。

对这种虚拟化模式的描述,让人很容易想到虚拟机技术,即利用虚拟化技术将一个物理计算机虚拟出多个逻辑计算机,在这些逻辑计算机上进行的各种操作就和在一台真实的计算机上操作一样。虚拟机技术有很多应用,在这里,对我们最有用的功能就是通过虚拟机技术,可以将现有的一些配置较高但是负载较低的服务器虚拟出适当数量的逻辑服务器,每个逻辑服务器上都可以运行一个应用,这样一台服务器就可以完成原来几台服务器才能完成的工作,这些高性能服务器的性能也得到充分发挥,避免了资源浪费。同时,也可以节约下来因服务器数量增长带来的机房扩建、能源消耗、维护人工等费用。目前,VMware、Sun、IBM等几家知名的大公司都有比较成熟的服务器虚拟软件,可以按需求的侧重点不同选择,这里就不再赘述。

(2)多个资源的单一逻辑表示 这种模式包含了多个组合资源,以便将这些资源表示为提供单一接口的单个逻辑表示形式。在利用多个功能不太强大的资源来创建功能强大且丰富的虚拟资源时,这是一种非常有用的模式。存储虚拟化就是这种模式的一个例子,存储虚拟可以将若干分散的存储设备组合在一起,将它们呈现为一个大型的单一存储设备。消费者并不知道自己的数据被分散到了多个存储上,以消费者的视角来,就像只在一个存储设备上进行操作一样。

虚拟存储可以分为基于主机的、基于存储设备的和基于网络的虚拟存储,但只有基于网络的虚拟存储才算得上是真正意义上的虚拟存储。目前主流的基于网络的虚拟存储实现技术主要可分为SAN(Storage Area Network存储区域网)和NAS(Network Attached Storage网络附加存储)。简单来说,SAN就是控制服务器加上存储设备再加上一个高速网络,是一套系统;而NAS则可以看作存储控制器加上存储设备的组合,是一台内嵌操作软件的设备。SAN响应性能很好,扩容也方便,但是其高昂的建设费用和复杂的实现技术限制了其应用,相比之下,NAS的建设要简单和经济得多,完全可以在现有的设备架构和网络环境上很快地建立起来,也完全可以满足要求,性价比较高,适合大多数政府机关的数据存储和使用特点。通过建立NAS整合数据,不仅使数据分散无序的局面大为改观,还可以通过大多数NAS系统自带的灾备功能在一定限度内保证数据的完整和安全。

多个资源的单一逻辑表示这种模式还有另一个应用就是集群技术,即是将多台服务器用集群软件连接在一起,组成一个高度透明的大型服务器群的计算机系统,作为一个整体为客户端提供服务,客户端能共享网络上的所有资源,如数据或应用软件等,集群服务可以对应用程序和资源进行监控,并能够自动识别和恢复众多故障状况。如果集群中的某一台服务器由于故障或维护需要而无法使用,资源和应用程序将转移到可用的集群节点上。集群技术看起来非常美好,遗憾的是对硬件的要求比较高,集群的节点服务器最好是配置完全相同的,对服务器的档次也有一定的要求。因此,集群方案只对业务连续性要求极高的部门比较有吸

引力。

其实远程工作站问题的解决方案可以算作是模式A和模式B的组合应用,就其原理来说,其基本的层次有3层,一层是工作站端,每个工作站向位于中间层的控制服务器发出请求,说明想要运行什么样的程序或者产生了怎样的数据、想要做怎样的操作等等,控制服务器负责将这些请求协调转发给数据中心层(实际上是一组提供服务的服务器),数据中心收到控制服务器转来的消息,则针对不同工作站的请求做出相应的响应,然后通过网络将结果传给控制服务器,控制服务器又转给各个工作站。由于有控制服务器在中间协调转发和控制、分配数据中心服务器的任务,各工作站不必关心向哪台具体的服务器发送请求,而是向整个数据中心发送请求,数据中心的服务器组在逻辑上就像是一台独立的服务器,这是模式B的应用体现。而数据中心传送不同操作结果给各个工作站,使各工作站看起来像在本机上操作一样,一个资源产生多个逻辑表示,则是模式A的应用体现。通过远程桌面系统,工作站实际上并不在本机上发生实际的操作,所有的应用软件、中间数据、结果,都可以存放在数据中心,其间的逻辑也由数据中心负责运算,实际上,这就是当前热议的“云”技术的主要运用。这样,大大减少了工作站因为部署应用软件、误操作、系统崩溃、病毒而带来的维护和修复工作。结语

当今是一个注重效率的时代,政府部门也应该与时俱进,切实行动。可以看到,通过运用目前已经比较成熟的虚拟化技术,可以将政府机关部门里现有的服务器资源进行整合,使服务器的运转更加合理,也更有效率,通过建立数据中心和远程桌面系统,使各工作站的部署变得更加便捷,维护也更加方便。从而节约大量时间、人力和财力,提高了整个机关的工作效率。

第二篇:政府部门信息化培训

培训

讲师:谭小芳

课程时间:1天

培训地点:客户自定

培训受众:政府公务员

课程目的:

2、培养、加强管理的执行能力;

3、帮助管理者提升贯彻管理能力;

4、带您透析银行执行力,从而提升核心竞争力。

5、掌握银行执行力实践。

课程背景:

时指出,随着全球经济的变化、政府在信息化战略投入的变化以及我国处于信息化发展的阶段,这个信息化建设和发展的最佳实践本身还是在不断地发展和完善的。

欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的课程!谭老师的课程实战见长,以体验、互动、问答式的最新教学方式授课,以效果为导向,学、练、辅、辩、评、导紧密结合。大量生动案

课程大纲:

一、政府信息化管理与信息化规划概要

1、政府信息资本、政府信息化管理

3、政府信息化管理的作用

4、政府信息化管理创造价值模型

5、政府信息化规划及其作用概述

政府信息化管理创造价值的关键成功因素、战略互动

2、管理变革

3、流程管理

4、有效的信息化组织

三、政府信息战略规划

2、政府信息化总体规划方法

3、政府信息化战略制定

4、政府信息化计划的制订方法

四、政府信息资源规划

2、IRP的规范与标准

3、政府信息资源规划方法

4、政府信息资源规划的任务成果总结

5、IRP实施时机

1、政府信息系统规划概要

2、政府信息系统规划方法

3、政府信息系统通用框架模型

4、政府信息系统规划的成果

67、管理支持信息系统

8、共用信息子程序说明

9、通用信息系统功能模块说明

10、通用支撑子系统、技术基础系统

六、政府信息化能力培育规划

1、政府信息化能力定义

2、政府信息化文化与意识教育

3、政府信息化的管理者

4、政府信息化的员工

6、政府信息化水平估算与能力测评

七、政府信息化运营管理

1、政府信息化规划过程管理

2、政府信息化项目立项管理

4、政府信息化项目推广管理

5、政府信息化运维与服务管理

6、政府信息化投资评价

八、政府信息管理治理

2、政府信息化组织、岗位

3、政府信息化效果评价及绩效指标体系

4、政府信息化制度规范

1、安全策略综述

2、策略定义文档

3、安全策略实施过程

4、安全策略维护流程

5、人员职责、安全违反、安全策略范例

第三篇:加强政府部门自身建设意见(精选)

刚才,xx同志对政府廉政工作进行了安排,各位副县长分别对分管口的专项工作进行了安排部署,这些我都完全同意,请大家务必认真领会,强化措施,快速推进,确保实效。今天会上,我想着重从加强政府部门自身建设方面,讲几点意见。

也许大家都有这样的感受,自从中央出台八项规定,强力惩治腐败,重拳纠正“四风”以来,党风政风耳目一新,社风民风

持续好转,赢得了群众高度赞扬和拥护。但在现在这种严要求、严管理的高压态势下,大家也许还有这样的困惑,现在“干部不好当了”、“工作不好搞了”、“没啥干头了,没啥想头了”,也“不会干事了”、“不愿干事了”、“不敢干事了”。而且要求越来越严。再加之我县被划定为主体功能区后,降低了GDP考核权重,也不需要在发展上下那么大功夫了,可以松口气了。在这些消极思想的影响下,以至于我们一些部门、一些领导干工作“前怕虎后怕狼”,患得患失,该为群众办的事不办了,该跑的项目也不跑了,“图个清闲,少惹麻烦”;工作信心不足,发展劲头不够,精神不在状态,干部中守好摊子、不出乱子的思想有了新抬头,用“少干事”去换取“不出事”成了一些领导干部心照不宣的选择;遇事等待观望,能推则推,能拖则拖,能缓则缓,致使一些工作停滞不前,工作质量不高,工作效果不好。通过这些现象分析,我认为当前政府部门中不同程度存在“缺乏激情,不愿干事”、“思想僵化,不会干事”、“责任缺失、不敢干事”、“作风不实,不真干事”、“自律不够,干事不廉”五大问题。能否解决这五大问题,事关xxxx的发展和未来,事关百姓的幸福和和谐,事关政府的形象和作风,事关干部的安全和身心健康。

一、着力解决“缺乏激情,不愿干事”的问题

不愿干事是态度不端正的表现,是私心在作怪,是当前在部分干部中因工作纪律要求严而又“无利可图、无油水可捞”所产生的消极情绪。

首先要端正思想认识。政府部门各级领导干部一定要正确认识到,中央正风肃纪是历史的必然选择,在这场革命中,我们不仅不是利益的损失者,反而是今后好作风的受益者。回想作风变化的这二十年来,我们又得到了多少利益?相比被揭露的贪腐案件,我们所得的利益和特权又何足挂齿。我认为真正冲击的是高层、是发达地区的利益。况且,在座的各位都面临少则几年、多则二、三十年的职场生涯,如果中央不反腐,不抓作风建设,三十年后我们能保证有安定的社会、稳定的生活、幸福的晚年?要认识到,过去所谓的“习惯”、“好处”、“特权”只能是过眼云烟,一去不返。我们不但不应在目前的环境中消极,而是更应以新的面貌,更好地投入工作来拥护中央的决定。

正风肃纪目的是不搞形式主义、反对铺张浪费,不是不让干事,而是要求我们在想事、干事中厉行节俭,要摒弃干事过程中的形式主义和官僚作风,集中精力踏踏实实干事,实实在在为民;主体功能区不考核GDP,不是不要GDP了,不是不要经济增长了,当前生态环保、可持续发展,已经成为社会的主题,时代的潮流,要绿色GDP、不要带问题的GDP,不唯GDP、不忘GDP,是一种趋势,是一种新的价值取向,更是一种高水平、高质量的发展,尤其是对xxxx而言,更应始终不忘发展。如果大家把上级的严要求理解为一种制约和苛刻,它就是“紧箍咒”,你就会精神懈怠,不敢担当、不愿作为;如果把它当作是对我们干部的一种保护和关爱,它就能成为我们认真履职、勤奋工作的“发动机”。政府各部门领导干部不应该把上级的严要求、严管理作为自己不担当、不作为、不愿干事的理由,要以强烈的事业心,饱满的工作热情和干劲来适应新形势和新要求,以高度的责任感,踏实的工作作风和态度积极作为、主动担当。

其次要保持工作激情。激情是一种积极向上的态度,是可贵的工作品质。毛泽东同志说过,人是要有一点精神的,总书记提出的“四有”干部标准,其中一条就是“推动科学发展有激情”。在我们的干部队伍中,有些干部对工作缺乏热情,对事业缺乏激情,对群众缺乏感情,安于现状;有些同志对县委、县政府部署的工作,不是积极推进、抓紧落实,而是“等看混”、推诿扯皮;少数干部对工作无所谓,精神萎靡不振、工作敷衍塞责、凡事得过且过。一个人缺乏激情,就会无精打采;干部缺乏激情,工作就是熬时间、等休息、当一天和尚撞一天钟。哪个地方领导的激情浓,工作就生机勃勃、富有成效;哪个地方领导的精神状态差,工作就暮气沉沉、没有起色。“两军相遇勇者胜”,没有激情、缺乏朝气的队伍肯定是平庸无能的队伍。政府部门领导干部要始终保持蓬勃朝气和工作激情,没有激情、没有良好的精神状态,工作肯定推动不了。只有充满工作激情,才能始终保持锐意进取、奋勇向前的精神状态;只有充满工作激情,才能千方百计创新工作方法;只有充满工作激情,才能真正把工作当作事业,而不是仅仅作为一种谋生的手段。近年来,xxxx经济之所以能够持续快速健康发展,之所以能够连续三年保持全市优秀等次,最重要一点就是全县上下始终保持了一种昂扬向上的精神状态,营造了人心思进、干事创业的良好氛围。面对改革发展的繁重任务,环境保护的巨大压力、改善民生的重大责任,政府部门领导干部必须对自己肩负的工作始终满怀热情、充满激情,始终保持进取的精神、旺盛的精力,能办好的务必精益求精,有困难的要想方设法完成,有希望的要千方百计争取完成。

第四篇:政府部门

国家的叫部,省里的叫厅,县市叫局。从高到低是这样的:省部级(比如省长,国家教育部部长)——厅局级(比如省教育厅厅长、地级市市长)——县处级(比如县长、省教育厅学生处的处长)。

中央教育部 省教育厅 市教育局 县教育分局 乡镇教育组。

一般教育部的一把手为正部 教育厅为正厅 教育局为正处 分局为正科 组就是科员了

-------------------------

1、部级干部:如国家各部委的部长、各省的省委书记、省长、直辖市的市委书记、市长

2、厅级干部:各部委隶属的职能局长、各省及直辖市的局委的局长、各地级市的市委书记、市长

3、处级干部:各县及县级市的市委书记、市长、县委书记、县长、地级市的各局委的局长

4、科级干部:各县及县级市的局委的局长、各乡镇的党委书记、乡镇长

5、股级干部:各乡镇、局委的隶属部门、下属机构

-------------------------中国的行政区基本上是可以认为为:

第一级 中央

第二级 省、自治区、直辖市

第三级 自治州、(地级)市

第四级 县、(市辖)区、(县级)市

第五级 乡、镇

-------------------------地级市和县级市:所谓的地级市、县级市是从过去的行政区划称谓演变来的。就以江苏省为例,省会是南京市,所以叫省会市。全省原来划分有苏州地区、无锡地区、常州地区、镇江地区、扬州地区、南通地区、徐州地区、连云港地区、盐城地区,这些地区也叫行署,行署的所在市就叫地级市,地区行署下辖地级市和县。上世纪八十年代后期,江苏省取消了地区行署,由地级市辖管县。改革开放后,有的县经济发展很快,县城基础建设不断提高,经过省和中央审批,符合条件的县可以撤县改市,虽然也称“市”了,但仍归原地级市管辖,它的行政级别仍是正处级。像苏南的常熟市、昆山市、张家港市、苏北的海门市、启东市等,就属于县级市

-------------------------

书记:政党各级组织的主要负责人。中国共产党中央委员会设总书记;地方各级党的委员会和基层党的委员会、总支部委员会、支部委员会均设书记。职责是,坚持党的基本路线,贯彻执行党的方针、政策;把握好正确的政治方向;善于团结好委员会中一班人;抓好党风建设,督促、检查党的各项工作等。书记和委员之间是平等的同志关系,重大问题由委员会通过表决决定。

实际上,在中国现行的政体中,各级党的委员会书记是所辖区域内的“一把手”,对辖区内的日常事务有最高决策权,对辖区内重大决策亦有相当的决定权,如省委书记是事实上的“封疆大吏”,而省长一般是副书记,为省内的“二把手”。

书记本是党内的一个职位,是某个党组织的最高领导人,在中国,一般的行政单位或者企事业单位都是由党组织中的最高职位也就是书记来行使最高权力

-------------------------事业单位:是指国家为了社会公益目的,由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办的,从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织

直属机构:是政府直接领导下主办各项专门业务的机构,一般的各种机构中央是部,省级是厅,市级是局,层层递减.如果一个市级单位不受局来管,在省里不受厅管,也不受部管,那他就是国家直属机关

-------中华人民共和国最高人民法院

全国人大常委会办公厅

中国人民政协全国委员会

中华人民共和国最高人民检察院

国务院部委 :

中华人民共和国外交部

中华人民共和国公安部

中华人民共和国水利部

中华人民共和国文化部

中华人民共和国科学技术部

中华人民共和国劳动和社会保障部

中华人民共和国建设部

中华人民共和国国家民族事务委员会

中华人民共和国交通部

中华人民共和国铁道部

中华人民共和国信息产业部

中华人民共和国农业部

中华人民共和国民政部

中华人民共和国教育部

中华人民共和国国家发展和改革委员会

中华人民共和国人事部

国防科学技术工业委员会

中华人民共和国商务部

中华人民共和国司法部

中华人民共和国财政部

中华人民共和国国土资源部

中华人民共和国卫生部

国家人口和计划生育委员会

中国人民银行

中华人民共和国审计署

国务院直属机构:

中华人民共和国国家新闻出版署中华人民共和国海关总署国家质量监督检验检疫总局中华人民共和国国家旅游局中华人民共和国国家统计局中华人民共和国国家体育总局中国民用航空总局

中华人民共和国国家环境保护总局中国国家税务总局

国家工商行政管理总局中华人民共和国国家版权局国务院机关事务管理局国家广播电影电视总局国家林业局

国家食品药品监督管理局

中华人民共和国国家知识产权局国家安全生产监督管理局

国务院国有资产监督管理委员会国家煤矿安全监察局

国务院办事机构:

国务院三峡工程建设委员会办公室国务院台湾事务办公室

国务院西部开发领导小组办公室国务院信息化工作办公室国务院法制办公室

国务院直属事业单位:

国务院发展研究中心

中国气象局

中国社会科学院

中国科学院

中国保险监督管理委员会国家自然科学基金委员会中国证券监督管理委员会中国地震信息网

新华通讯社

中国工程院

国家行政学院

中国银行业监督管理委员会

国务院部委管理的国家局: 国家外汇管理局

国家海洋局

中华人民共和国国家中医药管理局中华人民共和国国家邮政局中华人民共和国国家航天局中华人民共和国国家外国专家局国家烟草专卖局

国家粮食局

国家测绘局

中华人民共和国国家文物局国家原子能机构

国家档案局

其他国家机构及社会团体: 中共中央对外联络部

中国国家图书馆

中国机械工业联合会 机经网中国轻工业信息网

中国建材信息总网

中国有色金属信息网

中华全国工商业联合会中国煤炭工业网

中国纺织经济信息网

中国供销合作网

中国石油和化学工业协会国家信息中心

中共中央编译局

中华全国总工会

共青团中央

中华全国妇女联合会

中华全国青年联合会

中华全国学生联合会

中华全国归国华侨联合会中华全国台湾同胞联谊会中国科学技术协会

中国文学艺术界联合会中国残疾人联合会

中国国际贸易促进委员会中国消费者协会

第五篇:信息化建设

调研报告提纲告

调研题目:基层派出所公安信息化建设的研究

1、基层派出所公安信息化建设的研究调研报(1)现状分析:推进公安信息化建设、构建信息化警务机制是适应社会信息化、治安动态化新形势,实现警力无增长改善、提升公安机关战斗力的战略举措。全县公安信息化建设处于“硬件建设基本成型、思想观念尚待更新、应用能力亟需加强”的状态。基层派出所是公安机关的前沿阵地,是公安信息化建设的基础和落脚点,如何进一步加强信息化建设,派出所如何落实信息化,这是我将要研究的。

(2)主要做法和经验:利用信息化这个平台为案件的破获节省了大量得人力物力,以及一些经验,利用信息化工具能够快速准确的串并案件,基层派出所在这方面的经验。

(3)存在问题:对基层信息化建设中存在问题展开研究,相关制度、运行机制、软件系统、硬件、实际效能、未来建设发展方向等等方面,我会结合我的所实际情况,比如在人力,物力方面对所里信息化建设影响,信息化建设给派出所前后工作发生了的变化,从我所在单位实际情况来分析。

(4)主要对策措施:信息化系统构成,结合我实习所综合情况进行分析,例如资金,人才培养,引进人才,购置相应的设备,制度建设等。(5)政策建议:我根据基层所具体情况,根据相应的资金情况,提出合理的基层公安信息化建设建议。除了现实问题资金外,在考虑基层所人员少问题结合自己在所里实习情况实际的谈谈自己的一些建议,这些建议要在我实习过程中慢慢来发现。请刘院长查看,谢谢。2012年4月24日

重点是存在的问题,包括相关制度、运行机制、软件系统、硬件、实际效能、未来建设发展方向等等方面,结合派出所工作职责和日常工作,特别是当前正在推进的综合警务改革,以有利于基层执法规范化建设和提高工作效率为目标,紧扣派出所公安信息化建设,利用你们电脑信息方面知识技能的优势,创造性地提出一些自己独到的见解。如此就有意义。

有了一些自己的观点后,再发给我帮你考虑具体写作提纲。尽可能用数据分析和实例来证明观点。

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