第一篇:“文明收费,优质服务100天”活动第二阶段总结
XX站“文明收费,优质服务100天”活动
第二阶段总结
随着时间的推移,“文明收费,优质服务”100天活动已接近尾声,我站结合实际情况,开展了双语学习活动、“抓学习、强服务”业务知识讨论活动、“强素质、创一流”文明礼仪培训活动,“提升素质、提升服务”演讲比赛活动,“服务之星”评优评先活动,顺利完成第二段任务。鼓励全站职工坚持文明收费,优质服务,树立XX站文明形象。现将我站第二阶段开展的活动具体总结如下:
一、双语学习活动总结:
2010年4月8日和4月14日,我站按照预定学习培训计划,结合实际情况,进行“文明收费、优质服务100天”双语学习活动,本次学习活动由站长张文红主持,由时聪磊对我站各收费班组进行双语培训,采用培训人领读、受培训人跟读的方式进行学习,采取班长不定期现场提问的方法巩固学过的内容,本次双语学习的特点:一是学习方式丰富,从班组培训、1加1互帮、班长提问等多个角度、以不同方式推进双语学习,并注入了文明礼仪、文明服务、路段宣传等内容;二是成效明显,虽然有的收费员年龄偏大,有的收费员原先发音不标准,但是我站人员齐心协力、排除困难,目前已基本达到了收费站所有收费人员都能完整标准的完成收费员双语服务全部内容。
二、业务知识学习、讨论活动总结:
我站在4月18日和4月24日组织了两次业务学习讨论会活动,主要学习以《征费工作标准(图文版)》、《准军事化管理手册》等为服务标准,严格按照规定的标准从仪容仪表、微笑服务、文明用语、文明手势、操作标准来规范收费服务;以《特请处理100问》和日常特情处理为讨论对象,积极学习讨论收费中遇到的各种问题,解决收费工作中的困难,并要求收费员勤于学习,时刻不忘学习,要树立终身学习的观念,利用休息时间、利用工作之余,做到工作学习两不误,切实要求收费员以精湛的业务技能,完善的推行“优质服务,文明收费”活动宗旨。
活动顺利举行并在员工中得到了很大反响,收到了很好的效果,大家纷纷表示,通过这两次集中学习讨论,不但对征收工作有了更深刻的认识,还消除了以前一些模糊的业务盲点。我们将以高度的责任感、务实的工作作风,狠抓整改措施落实,确保在今后的工作中取得更大的成绩。
学习讨论过后,出现了新的气象。大家的工作积极性很高,热情服务,耐心给过往司机解答。增强提高了凝聚力和向心力,加强了部门的团队建设。
三、“强素质、创一流”文明礼仪培训活动总结:
为了达到“文明收费,优质服务”的活动目标,我站紧紧围绕以“舒适、温馨、平安、快捷、优美、和谐”收费环境,为主题,深入开展文明礼仪培训活动,认真学习普通话、坐姿、文明用语、文明手势、微笑服务、着装行为规范、仪容仪表等文明服务内容,在收费工作中坚持“扬手示意、点头微笑、热情问候、唱收唱付、真诚道谢、礼仪送行”六步文明服务。高速公路车来车往,奔流着不同的人,有着不同的性格、不同的心情,不同的感受。然而,每当他们通行XX收费站,看到收费员甜美真诚的微笑时,心情都不由自主地受到感染、形成共鸣,绽放微笑。一个小小收费岗亭成为传播文明的重要窗口,推动了社会文明水平的提升。
XX站通过实施传播文明礼仪,着力塑造微笑服务品牌新形象的效应日益凸显,通过这次文明礼仪培训活动,使我们全体收费人员文明礼仪有了很大的提高,在文明服务方面有了新的突破,通过这次活动,进一步的提升了我们XX站的窗口形象:“服务永无止境”,我们将继续努力,争取为所有过往车辆提供更优质的服务!
四、“提升素质、提升服务”演讲比赛活动总结:
通过此次以“提升素质、提升服务”为主题的演讲比赛,将 “文明收费、优质服务100天”活动推向了高潮。大家深刻认识到作为河南高速公路的一名普通收费员,作为XX站的一名普通员工,在一线服务窗口,我们更需要规范的服务程序,规范的文明用语,规范的行为准则,规范的业务术语,因为我们的一言一行、一举一动从小处讲代表着新济中心的形象,从大处讲它甚至影响着高速公路在人们心目中的威信!唯有推行规范化服务,才能赢得过往司机满意的微笑,才能提高我们整体的服务质量和管理水
平,才能创造一流的服务佳绩,才能在一线收费服务窗口中争当标兵。
五、业务技能考试活动总结:
在开展“文明收费,优质服务100天”活动以来,XX站基于提高职工业务技能,培养综合素质的目的,同时也是为今年管理公司组织的业务技能竞赛选拔参赛人员,根据站务会研究决定,每次每班来上班期间,都要考试一次,具体时间是上第二个夜班的白天,并实行考试成绩第一加绩效考核分,考试成绩倒数第一扣除绩效考核分的奖惩办法。本办法实施以来,极大的提高了员工对业务知识,业务技能的学习热情,提升了收费员的业务能力。根据各次的考试成绩统计,发现收费员的成绩都在逐步的提高,考试平均分已经达到97分以上的可喜成绩。
六、“服务之星”的评优评先活动总结:
“文明收费、优质服务100天”活动已接近尾声,“服务之星”的评优评先活动也如火如荼的进行。
本次评选出我站的服务之星刘培升,优秀班组C班,在6月12日的站务会上进行了集体表彰,向得奖人员发放了荣誉证书及奖品,鼓励全站人员向其学习,在全站范围内营造一个比学赶帮超的良好氛围。
此次评优评先活动,认真落实项目公司提出的“六个百分之百”和“八比八看”要求,不求一步到位,但求循序渐进,运用员工自学与集体学习相结合的方式,根据活动主题,结合收费站
实际,不断丰富活动内容,创新活动方式,将文明服务与员工素质教育紧密地结合起来,鼓励和引导员工学习和掌握现代科学技术知识。把良好的业务知识,扎实的业务技能作为文明收费,优质服务的基础。大力开展工作创新、岗位练兵活动,强化员工的优质服务意识,提高业务技能、服务质量和工作效率。正所谓“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”。
总之,XX站通过开展“文明收费,优质服务100天”的各项活动,增强了全站员工坚持文明服务,优质服务的服务态度,树立了XX站文明窗口形象;以“文明收费、礼貌待人,优质服务、方便司乘”为服务理念,增强了服务意识、转变了服务观念、强化了服务措施,全站人员共同努力营造了一个“舒适、温馨、平安、快捷、优美、和谐”的收费服务环境。
长济高速新济运营中心XX站
二0一0年六月二十日
第二篇:文明优质服务总结
精神统领 文化生发 典型引路 层级推进全面开展以文明规范服务为核心的服务文化创建工作
##省农村信用社联合社
为客户提供文明规范服务是银行生存、发展的根本,也是社会文明的重要体现。2005年7月20日,##省农村信用社挂牌成立。面临千头万绪的工作任务,我们把文明规范服务作为企业发展的推动力量,作为改善农村信用社社会形象、推动改革向纵深发展的基础性工作来抓。特别是自2006年参加全国和全省银行业文明规范服务竞赛以来,我们积极开展创优工作,以“管理年”活动为载体,不断创新服务管理方式,完善服务创优措施,深入开展“服务创优工程”,叫响 “2007优质文明服务年”口号,使我省农村信用社服务工作初见成效。截至五月末,全省完成了文明规范服务“百佳营业网点和百名服务标兵”的评选表彰工作,其中有42家网点分获全国银行业、省银行业文明规范服务示范单位、金牌单位和先进单位荣誉称号。
现将我们认真贯彻中银协工作安排,着力开展全系统文明规范服务工作,创建企业服务文化的主要做法汇报如下。
一、以企业核心价值观为统领,全面开展服务文化创建工作##省农村信用社经过50多年的发展,在不断壮大自身的同时,为农业和农村经济发展提供了巨大的金融支持。但由于历史原因造成的管理体制不顺、资金运用效率低、服务手段落后等问题,严重制约着信用社的发展。省联社成立后,将“同生共赢”作为全省农村信用社的核心价值观,追求企业与员工的同生,创造企业与社会的共赢;把“笃学、厚德、自强、济世”传统文化精髓作为企业文化理念,构造了外层、中层、内层相结合的企业文化体系。我们把全省农村信用社服务文化创建,作为企业整体文化的重要组成部分,将其作为企业核心价值观与企业文化理念的有效表现方式,进行典型引路,开展层级推进,在激烈的市场中得到了壮大与发展。
1.以核心价值观为统领,高起点开展服务文化创建。认识到位,才能担负责任。企业服务文化创建,是一件长期而艰苦的工作,而其作用需逐步显现,只有对企业核心价值观深入理解,认识到位,才能担负企业服务文化创建的历史重任。省联社成立以来,着力开展企业核心价值观教育,采取报告会、人员培训、典型经验推广、举办企业文化节、统一企业外在形象等一系列有效方法,全面开展了企业核心价值观与企业文化理念的教育活动,认真贯彻《中国银行业文明规范服务工作指引》,践行《文明服务公约》,遵照“严格、规范、谨慎、诚信、服务”的十字行风,牢固树立“服务创造价值、服务实现效益、服务提升竞争力”的理念,使其深入人心,收到了较好的效果,有力地引领了企业服务文化的创建工作,做到了领导重视,群众积极响应,确保了组织有力,工作的持续推进。
2.以企业文化理念为指引,准确定位服务标准。意识决定行动,自觉促进发展。省联社负债管理部以本系统形象大使为示范人员,以日常业务为题材,拍摄了《##省农村信用社优质文明服务宣传教育示范片》,撰写了《辽宁省农村信用社柜台人员优质文明服务手册》,突出了企业核心价值观和企业文化理念,通过“典型示范、层级推进、以人为本、应变创新”的工作方法,全面推进了全系统文明规范服务工作。将企业文化理念与服务文化创建进行了有机融合,准确定位了服务基本标准。“笃学”,全体员工要做有知识有文化的职业人,善于学习,深具文化修养,务必做到服务优质;“厚德”,全体员工要遵守职业道德,体现职业操守,严格工作流程,有效防范操作风险,务必做到服务安全;“自强”,全体员工要不断完善自我,追求更高、更好,争做业务与服务的排头兵,务必做到服务高效;“济世”,全体员工要胸怀全局,奉献社会,务必做到服务有益。这种将企业文化理念与企业服务文化的有机结合,起到了双向激励,互动明显的效果,有力地促进了全省农村信用社的文明规范服务工作。3.以企业服务文化建设为动力,明确服务工作的目标与内涵。服务文化建设概念的提出,需要诸多的内在要求予以充实,文明规范服务是服务文化建设的出发点和落脚点。我们牢牢把握企业服务文化建设的最终目的是发扬企业核心价值观,展示企业的文化理念,打造企业的服务品牌,实施服务精品战略,推进行风建设,实现企业核心竞争力的不断提升这一主旨目标。丰富和完善企业服务文化的内涵,首先是从前台临柜人员的文明规范服务到中、后台的文明规范服务的延伸;从企业前台业务领域的文明规范服务到所有业务的全面服务优质化;从优质服务本身外在表现不断优化达到企业服务文化内在的不断优化;从“小服务”格局到“大服务”领域的不断发展,实现服务目标与内涵的不断丰富,使文明规范服务成为服务文化最有力的具体展现,塑造全省农村信用社优秀企业形象。
二、以教育培训为切入点,提高全员的文明服务意识
为推动全省农村信用社文明规范服务工作的深入开展,省联社按照“统一组织、分级负责、方式灵活、效果明显”的原则,着力加强对全系统柜面人员的制度及岗位技能培训工作。在新编制度的基础上,组织编写了近十三万字的《##省农村信用社负债工作管理手册》,建立了百套题库,认真组织了规章制度学习和岗位服务技能考试工作,一线参加培训和考试人员12000余人,覆盖面达100%,员工文明规范服务意识,遵守职业道德意识,风险管理意识,执行规章制度意识明显提高。各级的学习教育培训活动做到了有制度、有计划、有记录、有检查、有考核,干部员工有学习笔记和心得体会。同时,各级机构还结合文明规范服务拓展培训活动,认真查找服务与管理方面的薄弱环节,及时完善堵塞漏洞、减少服务差错率,防范服务投诉现象的发生。
1.开展制度培训,提高服务意识和服务能力。省联社以各项规章制度的学习培训为重点,采取分级集中培训和业务培训相结合的方式,全面组织开展了规章制度学习培训活动。截至目前,仅就文明规范服务方面进行的培训就达到了13000人次,并进行了上岗考试,收到了较好效果,同时,按照银行业协会的要求,组织全体员工认真学习了《中国银行业文明服务公约》、《中国银行业自律公约》、《中国银行业反商业贿赂承诺》、《中国银行业从业人员道德行为公约》等相关文件,全省农村信用社参加本次测试人员有3191人,有力促进了员工文明规范服务意识和优质高效的业务##操作能力的提高。2.开展骨干人员强化培训,建立服务管理核心团队。省联社在注重全员培训的基础上,十分注重骨干人员的强化培训,先后进行了优质文明服务500名骨干师资培训,又对全省推选的百名服务示范人员、百名服务标兵、百名辅导员进行了能力拓展型的强化培训,采取“请进来、走出去”的方式,既有他行的典型示范,又有自身的标兵展示,目前这些骨干人员再次采取“送教上门”的方式,逐一营业网点进行文明规范服务工作的辅导工作。3.丰富培训素材,创新学习模式。为使上述学习教育活动更有针对性与时效性,省联社负债管理部先后编写了《##省农村信用社优质文明服务规范》、《##省农村信用社优质文明服务监督检查办法》、《##省农村信用社优质文明服务培训教材》,紧紧围绕建设社会主义新农村和构建和谐##的主题拍摄了《##省农村信用社优质文明服务宣传教育示范片》,撰写了《##省农村信用社柜台人员优质文明服务手册》,印发了《##省农村信用社优质文明服务工作的推进意见》和《##省农村信用社优质文明服务五年发展规划》,汇编了《##省农村信用社服务创优工程工作指引手册》等文件,丰富了学习培训素材,通过上述教材,采取“重点集中,骨干先行,标准示范,送教上门,自学为主,集中提升”的学习培训新模式,用新理念教育职工,用标准化的服务助推企业的成长,效果十分显著。
三、以制度落实为着力点,强化服务的监督管理工作
省联社针对服务工作反弹性强,管理中存在的诸多薄弱环节,有针对性地提出了文明规范服务的重点和措施,强化了层级推进和层级管理工作。
1.强化服务管理,建立服务工作的“五个机制”。一是建立了层级的服务管理机制,各级管理机构都成立了优质文明服务工作领导小组与监督检查工作领导小组,主要领导亲自挂帅,靠前指挥,做到了组织领导机制的充分到位。二是建立全员的自我约束机制,通过建立和落实服务责任制、首问负责制等办法,加强全员,尤其是一线人员的服务评价和监督机制。三是建立业务部门自律监督机制,分专业包服务优化工作,层层设立服务监督员,实行前后岗相互监督,上下级相互监督,事后监督贯穿全过程,专业领导负总责的业务管理部门自律监督机制。四是建立了检查、评价和督办机制,各级服务管理部门除按月、按季组织文明规范服务检查和评价外,加强了对营业网点的明查和暗访,并对违规行为进行处罚和督办,做到凡查必有记录,凡查必有通报,有章必循、违章必究,敦促服务管理工作落实到位。五是纳入专业绩效考核范畴,变服务管理的“软手段”为“硬手段”,强化对各级服务管理部门的量化考核工作,引入固化的评价分值体系,奖优罚劣,达到对管理者的再管理,对监督者的再监督,形成服务管理的考核评价机制。2.完善监督检查,实行检查评价“三挂钩”。一是不断完善《##省农村信用社优质文明服务监督检查办法》,做到因需而变,将各级机构能否因地制宜制定服务监督检查实施办法与考核评价挂钩。二是将对员工的服务评价与绩效工资挂钩,违规违纪的员工,除给予相应的纪律处分外,还要扣发绩效工资,保障服务工作的制度化。三是将全年的监督检查工作制度化,以“拉网式检查,定点式处罚”为检查原则,将对监督检查工作的评价作为对各级机构工作评价的重要组成内容,形成“以检防险,以检促优”的工作机制。3.进行“拉网式”检查,有效促进服务提升。省联社成立以来,服务管理工作严格按照“靠制度管人、管事、管风险”的管理机制,强化制度的执行力和约束力,各县级联社按要求进行了三次“拉网式”检查,市联社、办事处进行了三次“过细化”复查,省联社成立了专门检查组历时44天,分三个组对34个县级联社,72家营业网点进行了“过筛式”抽查。检查涉及优质文明服务的全面内容,包括职业道德、语言规范、服务态度、服务行为、职业形象、服务技能、服务效率、服务纪律、服务环境和设施、受理客户投诉和业务处理等内容,详细列举了受检单位存在的问题及风险隐患,处理处罚相关责任人215人。省级检查工作结束后,省联社组织参检人员对检查工作进行了系统总结,对各地区的服务管理差异进行了归纳,印发了《辽宁省农村信用社关于优质文明服务检查情况的通报》,并要求各市对检查出的问题进行了认真整改,上交整改报告,有效促进了服务水平的提升。2007年我们根据新的情况,对全省农村信用社的服务工作再次进行“拉网式”的检查,以期通过反复的高质量检查,达到服务深入人心,服务成为自觉行动的根本目的。
四、以典型引路,进行层级推进,全面开展服务创优工程按照中国银行业协会与省银行业协会服务创建的原则要求,结合##省农村信用社实际,我们确立了“夯实基础,稳步发展,大力提升,典型引路,层级推进,全面发展”的文明规范服务工作方针,全面开展服务创优工程。
1.全力做好基础夯实工作,服务创优工程稳步发展。一是从制度完善入手,形成了涉及营业网点与员工个人服务质量、服务态度、服务环境等的制定标准,形成“大服务”的格局,夯实服务工作的制度基础。二是从检查入手,切实解决服务中存在的各类问题,有效解决存在的隐患,夯实服务工作的检查基础。三是从人员入手,全面提升服务技能,形成外有压力,内有动力的竞争格局,省联社成立以来,通过诸多行之有效的措施,开展了大量基础性工作,为高起点参赛与服务创优工作奠定了基础。2.文明规范服务工作成绩显著,服务工作能力大幅提升。为取得文明规范服务工作的重点突破,省联社以参加行业间竞赛活动为契机,从抓营业网点服务质量、服务手段、服务内容、服务态度、服务环境等方面入手,全面贯彻《中国银行业自律公约》、《中国银行业文明服务公约》及其实施细则,制定了《关于参加辽宁省银行业营业窗口2006文明规范服务竞赛活动的方案》,严格筛选了45家营业网点参赛,通过采取现场检查、电话询问、监督暗访等方式全面了解参赛单位的工作开展情况,找出存在的问题,及时给予解决,最终有13家营业网点被评为全省银行业文明规范服务金牌单位,有29家营业网点被评为全省银行业文明规范服务先进单位,其中:鞍山岫岩联社营业部脱颖而出,被评为全国银行业文明规范服务示范单位,为全省农村信用社争得了荣誉,实现了“服务创优工程”的重要突破,促进全省农村信用社服务工作水平得到大力提升。3.突出典型引路,有效进行层级推进。我们主要是通过抓单位与个人两个典型,进行文明规范服务的层级推进。一是以获得全国文明规范服务示范单位称号的岫岩联社营业部为标准,带动其他参加银行业规范服务竞赛的12家金牌单位和29家先进单位的文明规范服务工作。二是以42家省级以上获奖单位为典型,推进全省农村信用社的“百佳营业网点”的服务创优工作。三是以“百佳营业网点”为示范,全面推进全省2689家营业网点的优质文明服务工作。四是以“百名服务标兵”、“百名服务示范人员”、“百名服务辅导员”和骨干师资人员为示范个人,采取逐一网点“送教上门”的方式进行服务示范,推动15000名柜台人员服务能力的不断提升,进而推动全员服务能力的不断优化,达到全省农村信用社优质文明服务工作的典型引路和层级推进,实现服务工作的规范化和长效化。4.以优质文明服务为先导,全面加强行风建设。全面深化全省农村信用社的“服务创优工程”,积极开展“2007优质文明服务年”活动,通过典型引路和层级推进,带动企业形象的逐步提升,加强行风建设。按照《##省农村信用社联合社关于进一步加强优质文明服务工作的指导意见》、《##省农村信用社柜面从业人员优质文明服务培训方案》、《##省农村信用社优质文明服务竞赛评比管理暂行办法》等一系列文件,进一步明确文明规范服务的发展目标、方向和措施办法。在服务工作中形成“互帮互学、梯次推进”的格局。同时主动与其他金融机构取得联系,虚心请教,学习先进的服务理念和管理方法,着力加强从业人员的业务技能和文明服务理念的培训,带动全辖服务水平的提升,全面推动全省农村信用社的行风建设。
五、以长效机制建设为目标,扎实推进服务文化建设
在文明规范服务工作中,我们始终坚持“标本兼修,全面规范,扎实推进,务求实效”的工作思路,以优质文明服务为主线,以构建长效机制为目标,突出抓好服务精神、服务观念、服务制度、服务流程、服务标准、服务环境、服务质量和服务监督评价工作,全力构建以丰富和完善文明规范服务和服务管理控制为基础的服务文化建设。做到了有方案、有部署、有检查、有奖惩,创新工作方式,不断出台富有成效的工作措施。在实现近期目标的同时,探索建立文明规范服务和服务文化建设的长效机制。
1.落实科学发展观,实现“业务”与“服务”的互促互补。“财气随人气旺而兴,人气随人心聚而旺”,当服务延伸到一定程度时,会由一种产品附加转化成为一种独立的“产品”,而这种产品也会直接吸引消费群体,产生经济效益。农村信用社的服务从原始阶段,强调服务安全,走过了初级阶段,强调服务环境与服务态度,目前已经逐步迈向中级阶段,强调运用客户心理学,通过差别化管理,服务多样的客户群体,要想在业务上有深度发展,服务也必须由传统的表象型向构建核心企业文化方向转变,要树立“客户为根、效益为重”的现代企业经营服务理念,实现“服务”与“业务”的互促互补,使服务达到更高级阶段,强调为客户资金增值,使客户的资金变成客户资本,实现银行与客户的双赢。2.全面推行文明规范服务“格式化、作业式”的监督检查制度,建立业务与管理“双线”监督检查机制。只有建立长效机制,才能确保服务文化建设的长效目标。在实践中我们体会到,这种机制应该是建立在全面覆盖、全员负责、全流程控制的基础上的工作机制,监督检查是统领这一机制的主线。所以,我们在全面总结以往监督检查制度的基础上,结合“格式化、作业式”监督检查方法,全面完善了优质文明服务监督检查办法,并在全系统推行,这种检查方式,把经营管理的相关规章制度“贯通串联”起来,使领导责任、管理责任和操作责任,更主要的是把监督检查的内容、责任、处理方式与时限等完全以表格形式固化,充分实现了专业部门与服务管理部门的监督检查合力,形成“自查、互查、复查”三线服务监督检查防线,加强了相互监督、相互制约,形成了各负其责、上下联动、齐抓共管的服务监督检查机制。3.全面开展从业人员队伍建设,提高员工综合素质和业务能力。我们深深了解当前在全国深化农村信用社体制改革的新形势下,作为农村金融企业,要在激烈的市场竞争中立足,就必须充分发挥好“以人为本”的服务管理思想,进一步挖掘全体员工的内在潜力,形成凝聚力、创新力,进而产生强大的生命力与竞争力,“以人为本”的服务文化建设,必须立足抓实、抓好人本管理工作和队伍建设工作。一是要逐步培养一批能研究、懂教授、会检查、善指导的高素质专业骨干队伍,使这支队伍在服务管理、服务实践和服务检查中发挥强有力的带动作用。二是要提高人员的自我学习能力,争取半数以上的骨干人员能通过自学和培训及时掌握新业务操作技能,在综合业务网络建设中起到“传、帮、带”的师资和骨干作用。三是要科学实施“人本管理”的相关策略,要坚持物质激励与精神激励的有机结合,提高思想认识,深挖职工潜力,要确立“按贡献大小分配、效率优先、兼顾公平”的激励制度,要积极推进企业文化建设,激发员工的向心力,切实推动服务文化建设的长足发展。4.完善服务管理的组织指挥体系,构建服务应急处理机制。为切实推进服务工作,巩固服务工作成果,全面落实中国银行业文明规范服务工作指引,我们出台了《##省农村信用社联合社关于进一步加强优质文明服务工作的指导意见》,强化了服务管理工作,完善了各级的组织指挥部门,明确了责任主体,正在逐步建立服务管理的预防和预警机制,正在着手编写《##省农村信用社客户服务管理手册》、《##省农村信用社文明规范服务工作经验集锦》和《辽宁省农村信用社VIP客户服务细则》等服务管理方面的制度文本,并针对存在的问题加以改进和完善,推动文明规范服务工作深入、持久的开展,力争在三至五年内将全省农村信用社服务工作提升到同业先进水平。5.深入开展文明规范服务系列活动,做到服务工作有声有色有成效。我们深知要想使文明规范服务长效化,必须以系列活动为载体,以学习和技能训练为手段,以服务宣传和服务践行活动为内容,以主题活动为高潮,全力营造“构建和谐金融环境、塑造和谐服务形象”为主题的长效化的文明规范服务创建活动。一是进一步加强文明规范服务制度建设。深入学习贯彻《中国银行业文明规范服务工作指引》、《中国银行业文明规范服务示范单位管理办法》、《中国银行业文明规范服务示范单位考核标准》,同时结合本单位实际制定具体实施细则,切实加强文明规范服务制度建设,积极稳妥地开展文明规范服务各项工作。二是隆重召开了全系统文明规范服务推进大会。表彰了2006年中国银行业、省银行业和自身评选的各类服务先进单位与个人,进行了先进经验交流,发表了《深入开展文明规范服务工作的倡议书》,为获得中国银行业文明规范服务示范单位称号的鞍山岫岩联社营业部进行了隆重的挂牌仪式,通过大会的召开,展示了全省农村信用社积极创建和谐金融环境的自信心与责任感,强化了各级机构加强服务管理的决心,在全省农村信用社掀起了进一步加强文明规范服务工作的高潮。三是积极开展“2007优质文明服务年”活动。本年内,开展层级的学习、技能训练与竞赛活动,深度开展宣传教育和服务践行活动,选择适当时机开展声势浩大的主题服务日活动,开展送金融知识下乡系列活动,活动期间,全系统要掀起广泛的活动热潮,采取积极措施完善服务工作机制和软硬件条件,梳理业务操作规程,切实提高服务质量和服务水平。四是开展从业人员职业操守宣传教育活动。通过学习职业道德规范,开展从业人员职业操守大讨论,组织学习测试,努力规范全体从业人员的执业行为,提高从业人员整体素质和职业道德标准。积极宣传服务公约,勇于承担社会责任,组织开展文明规范服务先进单位和个人进行经验交流。以开展从业人员职业操守教育促进文明规范服务质的提升,通过以文明规范服务为核心的企业服务文化创建,提升##省农村信用社的社会形象和综合竞争力,全力助推“和谐金融环境”与“和谐服务形象”的塑造。在省联社成立的近两年时间内,我们通过不断实践,在文明规范服务工作中有了一些心得,取得了一些成绩,这些成绩的取得得益于中国银监会和中银协、省银监局和省银协领导的重视与支持,源于“同生共赢”核心价值观的统领,源于“笃学、厚德、自强、济世”企业文化理念的推动,生发于广大员工的积极参与,是农信系统广大干部职工向心力、凝聚力、亲和力和创造力的具体展现。相比同业,我们还有较大的差距,我们将持续推动“服务创优工程”的深入开展,努力把服务做成“品牌”,把“服务”打造成营销各种金融产品的平台,实施精品战略,实现竞争中铸就精品的服务目标,全面推进行风建设,为构建具有##省农村信用社特色的服务文化体系,为建设社会主义新农村,构建和谐社会贡献农信人的力量。
第三篇:收费站文明收费优质服务竞赛活动实施方案
***收费站开展“文明收费优质服务”
竞赛活动实施方案
为深入贯彻落实省局关于做好“文明收费优质服务工作”的工作要求,着力打造文明优质服务品牌,大力实践“五心”服务,2014年我站将深入开展“文明收费,优质服务”竞赛活动,有效提高服务质量,根据我站实际情况,特制定以下活动实施方案:
一、成立“文明收费,优质服务”领导小组
为了统一思想、提高认识,扎实有效地深入开展文明收费优质服务活动,同时保证活动取得显著成效,我站特成立活动领导小组。
组
长:关堆堆
副组长:杨
丽
组
员:曹瑞花、蒋晓彤、王
帆、王
娟、张宏雁 小组成员要根据今年开展“文明收费优质服务”活动要求,监督和督促对收费人员在当班期间收费工作服务标准,督查考核记录。
二、具体时间及安排
分四个阶段推进活动的开展,第一阶段:为计划安排阶段。第二阶段:为实施提高阶段。第三阶段:为强化标准、整改提高阶段。第四阶段:做好提高水平、认真总结阶段。
各阶段做好阶段性安排和小结工作,年终做好全年总结工作。
我站在开展“文明收费 优质服务”活动中,将从服务环境、服务态度、服务质量、服务手段、服务内容这五个方面入手,实现“三提升、一落实”的活动目标,即:提升收费职工风貌、提升服务理念、提升服务质量、落实服务监督工作。重点使职工在服务意识上有新的转变,将“三尺岗亭、微笑服务”作为一线服务的宗旨送给司乘人员。
认真对照规章制度和文明服务要求,开展好自查工作,查找职工思想作风、制度落实和文明服务等方面存在的突出问题和薄弱环节,逐条逐项的开展整顿工作,务求查找问题不遗漏、整改工作出成效。深刻将本次活动贯彻执行到日常收费工作中去,树立我站收费行业文明收费、优质服务“窗口”形象。
三、加强服务理念,提高服务标准
1.针对我站新职工较多,通行我站车辆较少、收费员良好收费习惯养成没有成型等突出问题,我站将强化业务培训,提高职工业务技能,加强职工的文明服务培训,做好文明收费优质服务工作。
2.严格落实《甘肃省高等级公路收费员优质文明服务准则》的有关规定,保持收费人员良好的风容风纪。
3.、严格执行标准化文明服务礼仪,规范坐姿站态,文
明用语,微笑服务。
4.建立和完善优质文明服务日常稽查制度。站级稽查小组要通过现场稽查,录像核查,将文明服务落实到收费工作每一个环节。
四、加强考核力度,保证文明服务落到实处
1.我站要加大职工学习力度,提高收费人员处理纠纷,解决问题的能力,保证收费矛盾不扩大、不升级。
2.我站要把职工优质文明服务纳入日常考核当中,每月结合“文明收费,优质服务”竞赛活动对全站人员进行一次检查评比,月底将评比结果进行公布。
五、评审程序及要求
1.、评审程序:每月月底前根据本站本月的考核评定结果进行排名公示。
2.评审要求:坚持公开、公平、公正的原则,日常考核中严格按照“收费工作服务标准”由当班监控员考核打分,由值班站长验收签字。
***收费站
2014年1月2日
第四篇:文明收费优质服务2012年上半年工作总结
叶堡站开展“文明收费优质服务”
竞赛活动上半年工作总结
为进一步提高全站收费人员文明收费优质服务水平,真正体现高等级公路运营管理“以人为本、以车为本、服务至上”的工作理念,切实提高全站文明服务水平、服务质量,树立良好向上的文明服务风气,向全社会展现高等级公路行业“窗口”优质文明服务新风貌。经考核评比获得上半年“文明服务之星”是刘佳、崔磊、马玲燕。现结合我站工作实际,现将上半年开展情况做如下总结:
一、为使“文明收费优质服务”竞赛活动与当前收费这一中心工作紧密结合起来,有力地促进我站的全年通行费征收任务和其他各项工作的全面完成,根据收费所的统一安排和部署,我站成立了相应的竞赛活动领导小组,并结合我站的工作实际,制定了开展竞赛活动实施细则。
在竞赛活动中,一是组织召开了全站职工动员大会,集中学习了收费所开展竞赛活动的文件精神。通过深入的学习,统一了全站职工的思想认识。我站职工利用业余时间撰写学习笔记10000余字,撰写职工承诺书20余份,并在我站悬挂开展竞赛活动的横幅。二是认真组织学习《甘肃省高等级公路收费员优质文明服务准则》。根据收费所统一安排,为各站配发的文明服务规范手势光盘,我站集中全体职工进
1行了为期20天的集中学习、军事训练和文明用语培训工作。在此次活动中我站严格组织,精密实施,按照要求使职工队列水平有了很大的提高,尤其是三大步伐中的正步训练,难度大,我站克服种种困难从基础做起,让退伍军人单个辅导,使得大部分职工掌握了要领,基本做到了整齐划一。同时还对交接班进行了温习规范取得了良好的效果。主要是收费上岗人员的着装,头饰,列队上下岗,规范交接班,文明用语的集中的培训,对照下发的光盘操作,全体职工认真学习,取得了较好的成绩。通过进一步规范收费员文明用语、仪容仪貌、微笑服务、行招手礼等行为,拓展了服务内涵,延伸了服务方式。同时,使全体收费人员能够细致、全面、深入地了解和掌握服务礼仪的基本知识,在微笑、手势和站姿等仪容仪表方面有较大的提升。三是抓好检查考核工作。依据收费所开展各类竞赛活动的具体内容和要求,站活动领导小组坚持对各收费班当天收费情况进行了详实的考核。在考核过程中,我站坚持把竞赛活动的考评与日常考核工作相结合,突出了对收费人员上岗时的仪容仪表、文明服务、业务操作、制度执行、新闻宣传报导等方面的考核力度,较好地推动了我站竞赛活动的全面有序开展。四是及时通报,落实整改措施。我们依据竞赛活动小组日常考核和内外稽查情况,及时组织全站职工,对阶段活动中取得的成绩和存在的不足进行
认真的分析、评比,同时,提出了存在的问题和不足,站活动小组及时制定了整改措施,严抓了措施的落实,使我站“文明收费优质服务”竞赛活动做到了有考核、有评比、有总结、有整改。通过竞赛活动的不断开展,我站全体收费人员在竞赛活动中,能够严格要求自己,全面落实竞赛活动的总体要求,文明服务,依法收费,业务操作差错率有了明显的减少,文明服务水平有了较大的提高,为推进竞赛活动的深入开展和各项工作的顺利进行奠定了坚实的基础。
二、为全面提升我站职工队伍的整体素质,营造重视技术、尊重人才、争当先进的良好氛围,引导全站职工努力学习科学技术知识、钻研业务技能,造就一支技能型、复合型和知识型的收费队伍。
根据收费所年初各项工作的总体要求,我站始终把提高职工的职业技能作为收费服务的一个重要标准来要求职工,结合我站工作实际,成立了活动领导小组。一是加大了职工培训力度,组织职工认真学习《职业道德规范》、《收费公路条例》和《甘肃省收费公路收费工作程序及要求》等法规制度,在时间、人员、内容上进一步得到了落实。二是把开展职工职业技能素质提升活动与上半年开展的收费竞赛活动有力地结合起来,纳入到我站日常工作的考核范围。三是因地制宜,全面协调,大力开展文明礼仪培训活动。活动中,我站根据收费所配发的文明服务规范手势光盘,集中全体职工进行了为期20天的集中训练,从文明用语、仪容仪貌、微笑服务、行招手礼等的规范动作及言行都进行了详细统一要求。通过培训,我站职工在文明服务、交接班等的动作上有了较大的提高。四是加强“绿色通道”车辆的查验工作。根据“绿色通道”工作的具体要求,我们及时严格组织收费、警卫人员进行相关的业务知识学习,在查检货物、操作流程、摄像机的使用等方面进行了全面详细的培训,提高了全站职工执行“绿色通道”工作的能力,为确保“绿色通道”工作的顺利进行奠定了基础。
“文明收费优质服务”工作不仅靠我们“微笑”、“规范”是远远不够的。“文明收费优质服务”工作是一个“没有最好,只有更好的”的系统工程。下半年我们将继续以昂扬向上的风貌和奋发有为的精神,彻底转变服务观念,实现由“被动服务转主动服务”、“要我服务转我要服务”,创新务实,攻坚克难,圆满完成各项工作任务。
叶堡收费站
第五篇:文明优质服务活动方案
开展文明优质服务主题活动实施方案
为进一步加强开发中心的服务工作,不断提高服务效率,提升服务层次,塑造后勤集团总公司的服务形象,用优质高效的服务推动本部门的各项经营工作。根据总公司今年的文明优质服务工作的指导精神,按照总公司的安排,开发中心决定开展校园快递文明优质服务活动。活动实施方案如下:
一、活动组织领导
成立校园快递营业部“文明优质服务活动”工作小组,负责活动的组织和领导。
组长:李昂
副组长:贺亮了、李东旭
成员:李强、马宁、黄鹏、吴光吾、王东林、金跃生、崔广建、许胜利、孙静寒、李源
二、活动地点及时间
活动地点:仁和快递营业点,中心食堂快递营业点
活动时间:2016年5月1日--2016年5月3日
三、活动内容
通过开展优质服务工作,让员工在思想上有所觉悟,充分调动全体员工的积极性。我们的工作目标就是让师生满意,为此我们要不断地为师生排忧解难,把师生当成我们的亲友,让师生有宾至如归的感觉。把“优质服务、真诚育人”的理念不断贯穿到工作岗位上,力争实现服务质量“零投诉”,服务工作“零缺陷”的目标,进一步提高本部门的综合服务水平。
1、健全管理制度,规范服务行为,为创建“文明优质服务”提供制度保障。
我们必须形成这样一种服务场境:走入快递大门,师生不用担心快递业务该到哪个柜台办理,该如何办理,本部门的员工会为师生指导和解释;在这里,师生看到的是亲切的笑脸、熟练的业务技术,听到的是主动的询问、规范的服务用语;这些都是需要严抓管理,建立比较完善的服务监督体制才能产生的结果。
2、推行首问负责制。员工在接受师生咨询和投诉时要求第一责任人负责到底。接受首问的员工不得以任何借口推诿、回避、拒绝师生,对违反规定的员工给予经济处罚。
3、主动做到员工认真接听每个师生来电,并做好记录。电话铃声响起时,应在第一时间内接听;有礼貌地问候师生后,根据师生要求,立即提供快捷和准确无误的服务,让师生感觉到亲切、热情的优质服务。
4、主动做到了解师生对服务的需求和期望并尽量予以满足,因师生原因不能满足时,应与师生沟通,说明原因,提出合理建议,引导“服务提供”与“师生期望”达成一致。
5、加强安全防范意识,树立安全到岗的责任意识。
在安全方面,由于快递室内都是易燃物品:物料、塑料袋、快递包裹等,一旦有明火,很容易引发火灾。因此,在对于员工管理方面,还有增加:“在快递室内禁止吸烟,禁止明火”,如果师生、快递公司的人员在进入快递室时,手中持有容易引发火灾的物品。工作人员应第一时间告知其不能携带进入,可安排其放置在入口处,由前台人员负责协助看管。
另外,对快递包裹也要建立起安全管理的制度,每逢中午是师生取件的高峰,在高峰时间段内,极有可能因为工作人员的疏忽和大意,被乘机混进师生群中的行为不端者破坏、偷窃等,因此工作人员需要将所有快递公司的快件集中在一起,在固定地点发放,减少快递包裹的安全隐患,同时这样也可以减少师生来回走动的距离,加快工作效率。
四、实施步骤
开展优质快递服务,方法步骤上主要分四个阶段进行。
第一阶段:指定人员岗位安排,开展动员大会,传达快递服务站得宗旨和服务精神。针对快递服务站内的具体工作岗位,安排相关的岗位工作人员,将“积极办事,服务师生”的服务精神和宗旨传达给每一个工作人员,激发其工作的积极性和责任心,保障快递收发工作的顺利进行。
第二阶段:制定相关岗位的工作制度和奖罚制度,做到有理可依。根据每个岗位的特殊性,制定相关的工作制度和奖罚制度,对工作表现积极者,给予奖励;对经常办错事,犯下低级错误的工作人员,实施经济惩罚,树立责任意识,以制度为管理的主要因素,防止以权谋私的情况发生。
第三阶段:建立工作考核制度,对每一个岗位实行计分制的管理制度,有效地提高员工工作积极性,更好地服务于师生。
六、工作要求
1、要求每一位快递服务站的员工,积极强化自身素养,在快递站的日常服务中,不断提升自身服务能力,将上级领导部门安排的快递服务工作落实到实处,发挥奉献精神,不计较个人得失,以集体的利益为先,能够团结其他工作人员,协同展开快递服务工作。
2、加强日常管理和管理监督,快递服务站的管理者应实时对快递站内的工作进行监督管理,及时地突发事件作出反应和给予解决措施。加强员工的监督管理工作,有利于进一步开展“提升服务品质,保障师生服务满意度”的工作,有利于提升师生对快递服务站的信赖感和认可度,能够为今后的快递服务工作打下坚实的基础。
3、将精神文明和实际行动结合起来,做到“耐心、倾心、专心”。在日常的快递服务工作中,工作人员需要耐心地对师生提出的问题作出解答,能够全心全意地为师生服务,做到眼到(能够快速地找到师生需要的快递包裹)、口到(在服务过程中,规范服务用语,礼貌待人接物)、心到(拥有“忧师生之所忧,急师生之所急”的服务意识,专心地做好每一件快递服务工作)
3、对师生的服务要求要做到“快精准”
无论任何情况下,都要为每一位师生做到全面和周到的服务,全心全意,不有任何的马虎,特别是要有始有终,一条线服务,尽量做到是每一位师生都满意。对各个快递公司的服务要做到及时,不出差错的发放给师生,诚心诚意的为师生服务。由于快递公司的件数每天的量都很大,这就需要员工进行对快递的分类,合理分类也是员工应注重的。为此可借鉴图书馆管理书籍管理系统将快递公司发送来的快件编号存放在货架上,师生来取快递时,核实好身份后可直接输入收件人姓名即可快速查询到自己的快递,这样有效节省了师生取快递的时间,同时也可减轻员工的工作压力。