在“和谐保险与服务升级”主题座谈会上的发言

第一篇：在“和谐保险与服务升级”主题座谈会上的发言

在“和谐保险与服务升级”主题座谈会上的发言

一、在构建“xx和谐保险”方面所做的工作

我们保险从业人员经常讲这么一句话：“我为人人，人人为我”。多年来，中国人寿xx省分公司在省保监局、协会、学会的正确领导下，牢固树立科学发展观，积极主动地融入到地方经济建设和百姓生活中，努力在构建“xx和谐保险”中发挥中国人寿应有的示范作用。

（一）加大服务“三农”的力度，为建设社会主义新农村提供保险支持。自2004年以来，中国人寿xx省分公司已先后在新乡、洛阳、安阳三个地市开展了新农合经办业务，并先后创造了“新乡模式”和“洛阳模式”。2011年7月31日，公司又全面承办了郑州“新农合”经办业务，这也是全国第一个将“新农合”交与商保机构管理的省会城市，受到了中央领导的高度重视以及国家有关部委、中国保监会领导的充分肯定。截至目前，公司管理的“新农合”基金规模已达20亿元，覆盖农民1200多万人，累计为721.6万人进行了补助支付，金额达8.4亿元。同时，我公司于2011年全面启动了农村小额人身保险试点工作，为130.7万农民提供了近140亿元的风险保障，推动了保险服务不断向广大低收入人群延伸，在社会上树立了中国人寿勇担责任、服务“三农”的良好企业形象。

（二）充分发挥人寿保险业的经济补偿和社会管理功能，及时兑现理赔承诺，维护社会稳定。2011年，我公司累计承保人次达 2195万人（次），保单件数达 469.4万件，累计为全省提供各种保险保障7024.3亿元，赔款案件 26.7万起，各项给付合计 63.3 亿元。同时，我们还根据社会需求不断拓宽服务领域，全面参与补充养老保险、企业年金、补充医疗保险的承办，为全省17个地市的800万职工提供了大额补充医疗保险；大力发展养老、健康、意外伤害保险，每年为全省1500多万青少年学生提供了平安保险；与计生部门联合开展计划生育系列保险等，充分发挥了保险的社会稳定器的作用。

（三）积极开展“诚信我为先”活动，带头营造合规展业氛围。xx省分公司连续三个年度被评为“诚信我为先”活动全国系统先进单位。先后成功组织了“销售人员诚信事迹征文比赛”、“销售人员诚信事迹报告会”等大型诚信宣传活动，并推荐优秀代表到总公司进行诚信事迹报告演讲。2011年，积极参与了总公司“诚信服务金牌团队”评选活动，焦作赵贞贤团队、洛阳理财服务中心团队、许昌禹州支公司团队被评为总公司诚信服务“百强团队”。同时，我们切实践行销售人员“实实在在卖保险”、消费者“明明白白买保险”的理念，结合队伍建设和日常管理实际，各市分公司持续开展了“职场诚信墙”形象展示活动，宣传展示本职场“3A、2A 级”和“无违规、无退保、无失效”的优秀营销员，并在“警示栏”中对存在违规行为和潜在违

规风险的营销员进行公示警告。目前，全省共建设“职场诚信墙”763个。

二、在客户服务升级方面所做的工作

我公司始终坚持以提升公司服务品质，树立国寿品牌形象为重点，规范经营行为，多策并举抓好客户服务工作。

（一）重视客户服务，优化服务环境。关于客户服务工作，中国人寿省、市公司总经理室坚持做到“六个一”，即每月争取听一次客服工作汇报；每月查看一次柜面；每月抽查一次保单、一批赔案；每月处理一次客户投诉；每月和客服人员进行座谈，解情况；每月走访一次客户，了解客户对国寿承保、理赔、服务的意见。结合争先创优活动，每个市分公司选取一个客户服务大厅作为争创省级示范服务网点，示范网点实施“双亮”，即“亮身份”“亮职责”。工作人员全部佩戴工作牌、服务卡，党员全部佩戴党徽，在明显位置摆放“党员示范岗牌”，通过服务大厅电子显示屏、公告栏公开承诺事项、工作职责、办事流程。2011年，在xx省政府组织的全省政风行风民主评议活动中，公司获得全省保险行业第一名的好成绩，我公司156个客户服务中心考核全部合格，其中，新乡获嘉、原阳、周口鹿邑、沈丘、驻马店上蔡支公司客户服务中心等5家单位被省政府授予基层站所先进单位。

（三）强化服务意识，提升服务品质。相继汇编了《客户回访手册》、《咨询手册》、《客户服务手册》，全员人手一册，以此规范从业人员的服务行为，提升全员服务意识。为强化销售人

员合规展业，提高客户对保险的认知，公司针对“销售误导”、“代签名”、“客户资料真实性”等主要风险点，广泛开展了专题教育，组织了诚信合规考试。全省系统每年参加风险点教育的销售人员近5万人，参训率为83.76%，人均培训4.46 课时；每年共有4万多名销售人员参加诚信合规知识考试，考试覆盖面达78.33%，参考人员合格率达到94.45%，综合成绩良好。

三是创新服务方式，提升服务水平。一是通过加快柜面标准化建设，优化服务流程，规范服务标准，创新服务方式，合理、快速兑现条款责任和服务承诺，丰富1+N服务和国寿鹤卡服务内涵，用“一言九鼎”取信于客户和社会。二是发挥95519客服专线功能，全天候24小时为客户提供咨询投诉工作。自2004年起，中国人寿95519电话服务中心连续八年获得中国信息化推进联盟客户关系管理专委会颁发的“中国最佳呼叫中心”殊荣。2008年，xx国寿95519电话中心通过“五星级标准电话服务中心”认证。同时，我们把加强客户回访工作作为重中之重，将新单、失效保单、离司业务员保单的“三必访”成功回访率纳入各级公司经营目标考核。三是组织开展了“牵手国寿”系列客户服务活动，开展了金、钻卡客户免费体检、生日送蛋糕、赠送VIP客户期刊、机场贵宾服务等个性化服务，开展了“给孩子一个完整的人生”VIP客户亲子教育专题讲座活动。四是积极应对、妥善处理各类投诉，切实保护消费者权益。2011年，全省共受理各类投诉181件，投诉案件9天内100%全部结案。五

是虚心接受社会监督，不断提升服务水平。每年“3〃15”期间，开展“我与客户面对面”为主题的客户活动以及“服务质量社会监督员”座谈会议，听取社会各界对公司的经营风险、展业监管、服务效能、产品开发等方面的意见，并积极整改。

三、下一步工作考虑

一是继续扎实开展好“诚信我为先”活动，打造诚信行业形象。保险行业是金融服务业，是信用行业，消费者对这个行业的信任关系到行业发展的根本。

二是坚决做好综合治理销售误导和理赔工作，营造合规展业氛围，做好消费者权益保护。完善销售误导责任追究机制，强化各级管理人员对销售误导行为的管控责任，将销售误导行为与销售人员及其高管人员的经济利益挂钩，坚决杜绝销售误导。

三是做好客户服务升级，不断提高客户满意度。深入推进短信通知服务，做好客户交费提醒及各类后续服务。同时，积极开展VIP客户服务达标升级活动，在保证客户基本服务需求的基础上，不断提高附加值服务水平，全面实现金、钻卡客户保单基础服务及增值服务，开展VIP客户保单基础服务初步升级、柜面尊贵服务、“一对一服务专员”等活动，打造国寿“1+N”服务品牌。

四是畅通投诉渠道，维护保险消费者的诉求表达权利，妥善处理各类信访投诉。对投诉人提出的合理诉求，快速处理、及时答复；对投诉人反映的问题，严肃对待，努力改进；对群众反映的意见，虚心接受，认真研究。

各位领导，构建“xx和谐保险”是我省保险业谋求科学发展的积极探索，是保险服务创新的大胆尝试，也是我们各家保险公司的共同心愿。如何将潜在市场转化为现实保险需求，关键环节在于消费者的信任。中国人寿xx省分公司，会继续在保监局、协会、学会的支持关注下，在各兄弟保险公司的关心帮助下，深入贯彻落实科学发展观，齐心协力，开拓创新，扎实工作，不断提升依法合规经营和客户服务水平，不断为xx保险业的繁荣昌盛做出新的更大的贡献！

第二篇：服务企业转型升级工作座谈会上的发言

服务企业转型升级工作座谈会上的发言

各位领导、同志们：

根据会议安排，下面我汇报一下县税务局服务企业发展的工作情况。今年以来，县税务局紧紧围绕县委县政府决策部署，主动服从服务全县经济发展大局，立足职责，担当作为，出实招、举实策、务实效，全力支持企业健康发展。

一、“实打实”落实税收政策，为企业发展注入源泉活水

紧紧围绕党中央、国务院“六稳”“六保”以及税务总局“四力”要求，多渠道、多方式、多措施抓好税收政策落实，努力做到“应免则免、当减则减”，用税收政策为企业发展注入源泉活水。

一是坚持长处着眼，抓好税收优惠落实。

着眼长远发展，对各级密集出台的支持疫情防控和经济社会发展的税费优惠政策，通过完善落实机制，强化跟踪问效，确保政策全面、精准、及时、有效落地。截至目前，全年累计兑现新增减税降费红利XX亿元。其中，县级兑现减免XX万元，占全部减免的X%。加上资源综合利用、节能环保、成品油消费税退税、出口退税等原有税收优惠政策落实，全年累计兑现税收优惠XX亿元。这些资金全部注入到了全县经济发展大局，直接转化为助力企业转型发展的源动力。

二是坚持细处着手，加速出口退税办理效率。

我县2020年申报出口退税的出口企业共计X户（生产企业X户，外贸企业X户），申报出口销售额XX亿美元，退税额XX亿元，免抵税额XX亿元。疫情发生以来，针对外贸企业面临回款周期延长、资金周转困难的现状，我局积极响应“稳外资、稳外贸”工作要求，全力提高退税各环节工作效率，目前我县出口退税所需平均时间压缩到0.6个工作日，比税务总局要求的最短10个工作日，缩时94%，同时，积极落实重点企业“随报随批、随批随退”服务，针对特殊情况急需在非工作日办理退税的，做到“特事特办、急事快办”，基本实现了“上午申报、当天办结、当天到账”，大大缓解了企业资金压力，降低了企业财务成本，促进了企业转型升级。

三是坚持实处着力，扩大“银税互动”惠及面。

针对小微企业融资难、融资贵等问题，坚持开源与节流并举，在落实好小微企业税收优惠政策的基础上，与X银行、邮政银行、中银富登等金融部门联合推出“税单贷”“税票贷”等贷款产品，银行根据企业纳税信用情况以及税款缴纳情况予以审核授信，实现了小微企业贷款免担保、免抵押，大大降低了企业融资成本，为小微企业复工复产、加快发展注入了强心剂。截至目前，“税单贷”产品授信客户XX户，授信金额X亿元，用信客户XX户，用信金额X亿元，真正让企业纳税信用这一无形资产变成了“真金白银”。

二、“一对一”提供特色辅导，为企业发展精准把脉问诊

一是扎实落实疫情防控税收政策。

疫情发生以来，坚持因时因地制宜，实行“一户一策”精准服务，严格落实疫情防控税费政策。制定下发了《疫情防控减税降费工作落实机制》，加强对各项税费政策落实情况的监督检查和工作调度，确保政策全面及时落地。截至目前，全县共有X户次纳税人享受疫情防控相关税收优惠政策，累计兑现税收优惠XX万元。

二是扎实推行税收专家顾问制度。

选拔系统内的注册税务师、各级人才库以及公职律师，集中优势兵力，组建专家顾问团队。制定专家顾问团队工作流程，建立《税收专家顾问团队会商机制》，实行“一户一策”“一业一策”税收解决方案，到重点企业召开专家顾问服务推介暨税企恳谈会X次，为纳税人提供个性化政策支持方案、特色服务方案和“精准化”风险解除方案X个，助力企业高质量发展。

三是扎实开展小规模纳税人申报专项辅导。

主动了解纳税人需求，制作《关于加强小规模纳税人对电子税务局应用的培训方案》，成立申报辅导小组，到城区24小时办税服务厅及政务大厅办税服务区，在申报期内分批次对纳税人开展培训，通过面对面现场操作演示，手把手辅导纳税人完成申报，大大提高了纳税人申报效率。

三、“心贴心”优化营商环境，为企业发展畅通绿色通道

一是全面优化办税体验。

深入贯彻落实“便民办税春风行动”，大力推进全业务、全流程“非接触式”办税缴费，加快加速电子税务局在线受理审批流程，从企业开办到注销，实现全程网上办、快速办、即时办，实现一网通办、一窗通办、一天办结，切实减少企业办税时间、环节和成本，真正实现了从“跑马路”到“跑网路”，从“最多跑一次”到“一次不用跑”，纳税人缴费人满意度、获得感不断攀升。

二是全面深化税企联动。

利用鲁税通征纳互动平台，推送税收优惠政策、办税提醒、办税热点问题X条；通过税企交流微信群、朋友圈等方式转发税收信息X条，不断扩大税收宣传覆盖面。成立“XX税”工作室，扩展税费宣传平台，开展网上直播4次，在线回复纳税人缴费人业务咨询79次，制作“票E送”规范使用流程等系列短视频X期，拉近了税企距离，增强了宣传效果。

三是全面强化税收执法。

依法行政是最好的服务。依托我局全省法治税务基地，全面落实行政执法三项制度，加强法治税务建设。修订完成了县局和X个分局权利和责任清单及权责事项信息表，主动向行政相对人和社会公开有关行政执法信息，加强完善法律文书全面审核，梳理规范常用税收执法文书，全面规范税收执法行为，最大限度地降低执法对市场的影响。

服务无止境，满意无终点。下一步，我们将以本次会议为契机，紧紧围绕县委县政府工作部署，持之以恒抓好政策落实，坚持不懈提升服务效能，全力以赴优化营商环境，努力为全县经济社会发展贡献税务力量！

以上汇报，不当之处敬请批评指正。

第三篇：在产业转型升级座谈会上的发言

在**市产业转型升级座谈会上的发言

各位领导、各位企业家朋友，大家好！今天绵竹市政府、经信局搭建这样一个平台、提供一个政府主管部门与辖区企业共话绵竹产业转型升级的机会。我作为绵竹本地企业结合我自己公司发展中的转型升级与大家分享和探讨。我所理解的产业转型升级，是从低附加值转向高附加值升级，从高能耗高污染转向低能耗低污染升级，从粗放型转向集约型升级，从生产制造向研发设计升级。

2008年之前我的企业与当时绵竹大部分的企业一样，都是以机械加工为主。当时千方百计的想办法、找关系都以能够获得东汽的合格供方为企业发展目标，获得合格供方后就是想办法获得订单。与此类似，我公司还争取到了中国电力、等单位的合格供方，为这些企业提供外包加工服务，赚别人赚剩下的钱。因为技术含量低、门槛低、争竞激烈、利润薄、而且订单不稳定。当时我自己都不能给员工们描绘一个可持续的光明的企业发展前景，企业团队也不稳定，人心比较散、队伍不好带啊！

2008年因为特殊的原因当时外委加工的高峰期，订单多利润丰厚。我公司果断的决定开始走自主创新、科学发展、可持续发展的道路。将当时企业的利润包括部分流动资金都

全部投入自主知识产权的研发，研发的方向确定为现代高科技技术改造传统行业领域。自主创新的发展道路注定是坎坷的、产业转型的阵痛来得是那样的迅猛和剧烈。研发投入人力、物力、财力十分巨大，从一开始的抽调部分技术人员、部分企业利润、部分物资，到后来全部的技术骨干全部投入大量的聘请外部专家技术人员；压缩企业的其他产业将利润流动资金、甚至挪用部分项目款项全部用于研究开发、实验试制。由于过度抽血企业也一度处于倒闭的边缘。在市委市政府、经济、科技等部门领导的关心支持下，在及时雨般的专项资金扶持下，在员工们坚持与努力下、在上天眷顾下总算是挺过来了，企业第一代设备研发成功并获专利授权，其他相关技术也陆续转化为产品，截止2013年底我公司储备的专利技术已经突破20项，其中发明专利4项。企业的前期投入也开始慢慢的获得回报。我公司的专利产品技术含量高、节能环保、减排低碳。产品一经上市就对传统的设备造生产商成极大的冲击。原来的设备虽然价格低廉但是技术落后、能耗高、安全隐患大。我公司采取全国统一售价，价格附加值高，但是用户企业大部分仍然选择我公司的专利产品，企业发展也蒸蒸日上。与此相对应的是大部分的机械加工企业尤其是依赖与三大厂的外委订单的企业哀鸿遍野，幸存者也要么转行转型、要么苟延残喘举步维艰。回望转型期的阵痛我认为是值得的。

我是切身体会到自主创新的好处，在将来企业的发展中我们已将继续坚持科技创新、自主研发的道路。技术研发一代、转化一代、储备一代。始终以市场为导向，以创新为立业之本。以我的实际案例，我认为，企业转型升级就是要自主创新，就是要有自主知识产权，以我为主，创造和生产在市场上有定价权的产品。产行的转型升级需要企业和企业家能够忍受阵痛并坚持挺过来，政府也要给予企业政策和资金上的扶持。相信多方共同努力一定能够使绵竹的产业转型升级，使绵竹经济健康、较快、可持续发展。

谢谢！

第四篇：构建和谐ＸＸ座谈会上的发言

XXX同志

在构建和谐ＸＸ座谈会上的发言

（2005年2月24日）构建社会主义和谐社会，是我党从全面建设小康社会、开创中国特色社会主义事业新局面的全局出发提出的一项重大任务。构建和谐ＸＸ是我市贯彻落实中央和省委部署，适应新时期、新阶段、新任务的客观要求，体现了800多万ＸＸ人民的根本利益和共同愿望，是造福于民的“民心工程”。就XX区而言，去年以来，我们从创建文明城区入手，凝聚全区合力，对构建和谐XX进行了初步尝试。

一、构建和谐ＸＸ的动因

ＸＸ区是我市的主城区，也是一个老城区，居民区多、市场多、下岗职工多、流动人口多。从硬环境上看，城区、农村基础设施建设薄弱，亮化、美化、净化、绿化程度低，市容市貌和村容村貌虽然得以整治，但还有一些违规占道经营以及违章乱建等现象存在；从软环境上看，有的单位和部门特别是少数职能部门仍存在工作效率低、服务意识差现象；从人的因素上看，居民素质参差不齐，少数居民文明意识不强，等等。总之，社会上的某些方面，没有较好的实现同步协调发展，有的直接触及到了群众利益，造成群众的不满情绪上升，增加了社会不稳定因素。这些问题如不及时加以解决，必将影响经济的良性发展，影响社会的持续稳定和国家的长治久安。因此，构建和谐ＸＸ，促进社会和谐团结，是我区改革发展进入关键时期面临的突出问题。我们立足区情实际，确定了在大力发展城区经济的同时，围绕建设“文化、休闲、商贸区”的城区定位，深入开展创建文明城区活动。去年7月份，在区委六届三次全会上提出“凝聚全区合力，创建文明城区”的工作目标，今年元月份，在区委六届四次全会上又明确了“深化文明创建，构建和谐ＸＸ”的工作主题。经过半年多来的实践，创建文明城区已初显成效，为构建和谐ＸＸ奠定了基础。

二、构建和谐ＸＸ的初步尝试

构建和谐社会，就是要实现民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处。我们立足城区实际，确立工作目标，旨在通过扎扎实实的创建，进一步完善城区功能、改善城区形象、优化人居环境、提高城区品位、促进经济社会协调可持续发展。具体抓了六个方面工作：

一是抓经济，增强物质基础。我们牢牢抓住发展第一要务，借助外力、整合资源、拓展空间、争创优势，实现了经济快速发展。特别是工业项目发展迅速，马庄工业小区36个工业项目形势喜人，鹏利达特种车辆改装、汉阳包装机械、建龙钢架结构等项目效益良好，其中投资1.13亿元的省重点项目鹏利达扩建工程已顺利奠基，伟森轴承、天和商品混凝土等项目也正在积极建设，一举扭转了我区工业项目偏少、经济效益偏低局面；同时，北国商城、亚森家具三期等项目竣工运营，邯山商业步行街、东信商务区等项目开工建设，区域经济发展整体活跃，为构建和谐ＸＸ奠定了物质基础。

二是抓教育，提高市民素质。在全市率先开展了创建学习型城区活动，初步形成了以社区教育阵地为依托、家庭自我教育为重点、文化熏陶为辅助的多层次教育培训体系；以“一日三文明”（在家做文明成员、在单位做文明职工、在社会做文明市民）活动为载体，对辖区居民进行了社会公德、职业道德和家庭美德教育，并利用文明市民学校、流动人口学校、家长学校等载体，强化居民素质教育，不断提高全民素质水平；在加强未成年人思想道德教育方面，组织开展了“小公民社区星期六志愿者”活动和创建“绿色网吧”、“纯净校园”活动，在全省率先开办了社区“四点钟课堂”，解决了学生下午放学后没人管理的空档。还以“魅力ＸＸ”广场文化为重点，开展“三下乡”、假日文化、彩色周末和广场电影文化节等各类活动600余场次。

三是抓服务，完善社区功能。坚持以社区党建为统领，以社区服务为根本，健全社区管理组织，夯实建设和谐社区的组织基础。在全市率先建立了社区党建“三个一”工作机制，开展了“一个党员一面旗，党员责任进社区”和“党旗飘飘进楼栋”等活动，推行了社区干部公开招聘制，组织社区干部轮训、外出参观，开阔视野，拓宽思路，提高能力。建立了“政务超市”，方便居民办事；建立了劳动保障站、再就业服务站、下岗职工培训班等，对下岗失业人员进行就业知识培训；在全区推广建立了21家“爱心超市”，接受社区单位和居民捐款捐物价值20多万元，先后有650多个困难家庭领取了所需物品。去年，全市城市社区党建工作现场会在我区召开。

四是抓法治，推进依法行政。我们从加强民主法制建设入手，推进依法行政，建设诚信政府和服务政府。以“双提”活动为重点，开展了机关效能建设和民主评议行风活动，组织16个行政执法部门在邯山广场举办了“创建文明行业成果展”，请群众进行现场评议。全面开展了创建“平安社区”、“平安农村”、“平安单位”活动，不断健全和完善全社会齐

第五篇：在组织工作服务高质量发展座谈会上的发言

在组织工作服务高质量发展座谈会上的发言

今年以来，我县认真贯彻落实党的十九届六中全会和省第十二次党代会精神，主动融入乡村振兴大局，以推动组织工作高质量发展为主题，着眼干在实处、走在前列，坚持固根基、扬优势、补短板、强弱项，深入实施“强基领航、铸魂壮骨、智汇**、组工先锋”四大工程，为**高质量发展赋能。

一、聚焦政治功能抓纲张目，深入实施“强基领航”工程。

基层基础是第一阵地，要重点从基础着力，向基层发力。重点在组织设置上破题。坚持把党组织建在产业链上，在各类专业合作组织设立功能型党支部，在地域相邻、产业相近的村（社区），设立功能型党委（党总支），实现片区整合资源抱团发展。全面抓实“五进”小区，创新设立城市商住小区功能型党组织，绘就共建共治共享“同心圆”。重点在队伍提升上破题。深入实施“政治大体检”“知识大培训”“岗位大练兵”“擂台大比武”“工作大规范”五大行动，努力培养和打造一支守信念、讲奉献、有本领、重品行的村级干部队伍，构建乡村振兴战略支点和雁阵格局。重点在集体经济上破题。围绕村集体经济年收入目标要求，出台《发展意见》，制定《五年行动计划》，成立高规格的领导小组和工作专班。以乡镇为单位成立劳务公司，大力发展红色劳务经济。大力发展社区红色物业经济，在各商住小区创新推出“社区+物业公司”“党员群众+物业工作人员”新型红色物业管理模式。重点在基层治理上破题。深化“党建引领?互助五兴”基层治理模式，全面推行“五个到户”，打通联系服务群众“最后一步路”。在农村开展“一乡镇一示范”特色创建，在机关企事业单位开展“比武争旗”，在“两新”组织持续深化“标杆引领”。

二、聚焦五大体系抓点带面，深入实施“铸魂壮骨”工程。

干部队伍是第一保障，必须建立一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。突出抓选任。把政治标准作为选人用人的第一标准，大力实施青年干部成长工程，以对党忠诚选忠诚于党的人、以事业为上选担当干事的人、以扎实作风选作风扎实的人。突出抓培训。围绕乡村振兴和基层治理全方位、大规模、立体式开展干部培训。利用建设红色**、长征国家公园、全国红色教育实践基地、红色教育题材研学区的契机，全面摸清**红色家底，以“中国工农红军长征最后出发地”为教育品牌，探索构建“红+绿”党员教育实训体系，擦亮**红色教育名片。利用中组部扶持建设茨岩社区、甘露村的契机，努力把**镇建设成为红色研学基地。推动红色资源优势引领驱动绿色发展，实施“红色振兴”工程，引领**从“一点红”走向“一片红、全域红”。突出抓管理。深入推进政治能力建设，着力推进政治建设考察。坚持严管与厚爱相结合，健全“能上能下、容错纠错、鼓励激励”三位一体的干部管理制度。突出抓激活。加大干部轮岗交流力度，确保人岗相适。全面落实上级规定，确保乡镇干部报酬待遇高于县直机关同职级人员的20%。

三、聚焦人才强县抓近谋远，深入实施“智汇**”工程。

人才是第一资源,要致力建设一支规模宏大、素质优良、结构不断优化、作用日益突出的人才队伍。致力用优厚的政策招揽人才。实行更加积极、更加开放、更加有效的人才政策，努力把**建设成为各类人才向往之地、聚集之地、创业之地。立足全域旅游、现代农业、新型工业、商贸流通、新型城镇等重点产业所需，用好用足湘西州“直接考核”引进急需紧缺专业特殊人才等政策渠道，在事业单位人才引进上展现新作为，在发挥科技特派员作用、加强柔性引才助推产业、服务企业上争创“**模式”。致力用帮扶的平台培训人才。抢抓长沙市对口帮扶机遇，继续分期分批组织农业、医疗、教育等行业专业技术人才赴长沙培训进修、挂职锻炼。围绕油茶、百合、柑桔、中药材等七大农业特色产业，加大高素质农民培训力度。致力用适宜的舞台使用人才。充分尊重个性差异和兴趣特长，积极创造条件、搭建舞台，做到人岗相适、人尽其才，引导人才向乡村基层一线流动，培养更多乡土人才。致力用一流的环境留住人才。想方设法营造“近者悦、远者来”的美好环境，让人才心系**、情驻**、人留**，让人才在**有地位、有待遇、有荣誉、有激情。

四、聚焦示范引领抓本放末，深入实施“组工先锋”工程。

自身建设是第一要务,要持续把组织部门建设成为讲政治、重公道、业务精、作风好的模范部门。坚持政治立部。大力弘扬“忠诚、公正、创新、卓越”的**组工文化，坚持从严治部,树牢组工干部政治坚定、公道正派、清正廉洁的良好形象。抓优“三力”建设。在组工干部中扎实开展以“增强政治定力、提升专业能力、激发工作活力”为主要内容的“三力”建设，努力建设一支战斗力强的“高地尖兵”。推行“四化”机制。对组织工作实行“项目化攻坚、清单化明责、闭环化管理、专班化落实”，对抓党建促乡村振兴、发展壮大农村集体经济、人才、红色教育等成立专班推进，成立宣传中心加强组织工作宣传，扩大**组织工作影响力。强化立体智治。突出“立治有体、施治有序”，牢固树立数字化思维、运用数字化技术、强化数字化认知，提高组织工作的智慧化、智能化水平，高水平建成组织工作智治体系，提升**组织工作含金量、含新量、含智量。