第一篇：关于B2C服装网购项目的可行性分析报告
关于B2C服装网购项目的可行性分析报告
一、网购市场需求分析
2010年中国网购市场的年交易额第一次突破千亿大关，达到1600亿元。其中，淘宝网2010年的交易额为1392.6亿元，占网购市场的80%。随着中国网购市场突破千亿大关，网购已经成为国内零售市场的重要组成部分，尤其在金融危机的大背景下，网络零售正在对整体中国经济产生深刻影响。
推动中国网购市场快速发展的主要原因有两个：
一、网民数和网购人数的急剧增长。
二、上网购物已成为主流消费人群的消费习惯之一。
从总体用户规模来讲，2010年中国网购注册用户达3.38亿人，同比增长185%。其中，淘宝网注册会员达69800万人，超70%网购用户均集中在二三线区域。大城市网购市场渐趋饱和，二三线区域将在2010年成为中国网购市场的主要推动力量，这也保证了2010年中国网购市场继续保持高速增长的态势。
按近年的年均增速和网络购物的几何式增长，预计到2012年，网络购物市场将占据社会消费品零售总额12%-18%的份额。目前，中国网络购物市场仅占社会消费品零售总额的6.15%左右,市场需求的发展潜力巨大。
二、服装网购市场需求分析
服装电子商务有十来年发展历史，之前一直不温不火，2009至2010年间，中国的电子商务不如爆发式增长时期，服装服饰业成为网购的第一大类商品，交易额跃居各类商品首位。2010年正望咨询调查的21城市中共有3564万人在网上购买了472亿元的服装。服装是网上购买人数最多，金额也最高的商品。接近六成（57.8%）的网上购物消费者在网上买过服装，服装也占到了全部网购金额的约四分之一（24.5%）。
根据艾瑞数据，目前中国服装网购用户达到8000万左右，中国网民数量已经是3.38亿（10年上半年），服装又是最必须的消费品之一，潜在的用户基数非常庞大。艾瑞咨询预测，服装网购交易额占服装零售的比重2011年有望达到12.7%，预计2012年有望接近17%，销售额将突破800亿元。
按近年的年均增速和网络购物的几何式增长，预计到2012年，网络购物市场将占据社会消费品零售总额5%-8%的份额。目前，中国网络购物市场仅占社会消费品零售总额的8.15%左右，发展潜力巨大。
调查显示，2010年，其中京沪深三地有759万人在网上购买了87亿元的服装，大连、天津、青岛、南京、苏州、无锡、杭州、宁波、厦门和佛山10个东部沿海城市有400万人在网上购买了46亿元的服装，石家庄、郑州、武汉和长沙四
个中部省会城市有145万人在网上购买了15亿元的服装，而成都、重庆和西安三个西部区域中心城市有260万人在网上购买了23亿元的服装。二三线城市服装网购的发展潜力巨大。
三、服装网购市场结构及竞争状况分析
按经济学对市场结构的分类，目前服装网购市场应该属于垄断竞争市场。该市场有如下特点： 1．同一行业中存在许多厂商；2．每个厂商的产品存在差异；3．生产要素较易流动；4．替代竞争激烈。
目前服装网购市场已经是品牌林立，纷纷抢夺网购市场这块大蛋糕。国内比较知名的B2C网站有：
1.vancl凡客诚品。在2009-2010年中国服装网络购物研究报告中，VANCL凡客诚品以28.4%的市场份额排名自主销售式服装B2C网站第一。刚开始主要卖男装，现在已经涉及到女装，鞋子，家居等。
2.太平鸟时尚女装。相信大家对太平鸟已经很认识了，广告常常出现在央视频道，“要新的，跟我来！”官方购物网站，大品牌，值得信赖。
3.伊莎贝儿伊莎贝儿(U.ISABEL)是源于欧洲风情的时尚女装品牌。伊莎贝儿官方网上购物商城，在线销售各类女式高档品牌服装，服装配饰，30天无忧退换货，品质保证。
4.奥特莱斯在线奥特莱斯在线是一家综合性的高端男装网购平台，汇聚的都是海内的一线男装品牌，是目前网上购买男士海内外知名品牌服装最齐全的购物网站。
5.优秀网一站式时尚服饰，主要销售韩国服装，韩版流行服饰。
6.俏物俏语网Hush-Shop.com俏物俏语网，国际Young Fashion品牌1-5折网络特卖会平台。Hush-shop致力于提供应年轻而时尚的人群，以最有价值和最有眼光的选择。
7.Masa Maso马萨玛索马萨玛索一家定位中高端的B2C公司，专注于为男士提供高档服装服饰产品。
8.千寻网千寻网主要面向中国都市白领人群，以经营与销售能够代表全球时尚潮流与生活品位的品牌商品为核心业务。目前，千寻网内商品主要包括服装、箱包及饰品三大品类。
9.麦网麦考林网上购物是全球最大的中文女性网上购物网站，在线特价销售超过60万种品牌服装，时尚饰品。以16.6%的市场份额在B2C网站中排名第二。
10.时尚起义中国最大网络服装品牌之一，主要销售韩国时装，韩国女装，韩版服饰，韩国时尚服装，日韩服装，瑞丽服装。
服装网购市场上固然有行业的佼佼者如凡客诚品，麦考林，具有相当大的市场份额，但是，每个服装网站都在每个细分市场精耕细作，提供差异化的产品，却并不能改变激烈的替代性竞争。这些行业的巨头也是客户选择的结果，而并不是由垄断实力形成。如果某个服装网站服务或者质量下降了，就会很快流失客户，客户会马上选择其他品牌的产品。
B2C市场不断涌现出新的进入者，占领新的不同服装门类，但现在，互联网下的服装商品还是集中于年轻人，价格低廉，款式多样的时尚服饰，少量是针对特定人群的特色服饰。另外，正对不同年龄阶段人群的B2C网站将越来越多，比如前几年针对母婴的一些网站就取得了巨大成功。随着主流服装电子商务用户年龄的老化，高年龄水平的服装产品的市场空间将扩大，满足不同年龄和品位的细分网站还将不断涌现。
所以由于垄断竞争市场的性质，决定了该市场状况下，并未对市场的后来者带来很高的准入门槛，后来者可以通过细耕市场，提供差异化的产品，实现其经济收益。
四、服装网购B2C发展的优势及平台分析
服装网购市场未来空间大：目前服装网购在服装零售市场的比重刚增至9.7%（10年预计值），未来的增量空间还很大，预计到2012年该比重将接近17%。服装网购潜在用户基数庞大：目前服装网购用户8000万左右（10年预计值），而中国网民数量已达3.38亿（10年上半年），服装又是最必需的消费品之一，在网购热销商品排行里名列前列，潜在的用户基数庞大。
更多用户看重网购服装的品质和服务：现阶段用户对价格较为敏感，因此C2C平台的服饰品销量更旺；但是随着网购用户群的细分，追求服务和产品品质的用户群逐渐形成并壮大，B2C相对来讲在产品质量和服务方面保障更有力，有望成为增长主动力。
传统服装品牌企业加盟B2C、新增发展力量：B2C的本质是零售，竞争的关键是供应链资源整合优势，而这正是传统服装品牌企业的核心竞争优势。越来越多传统服装企业加盟B2C，也为B2C未来的快速发展增添了新的力量。
同时，目前发展B2C服装网站已具有非常好的平台：淘宝培育了大批敢于在网上花钱的年轻人；支付宝帮助培育了大批B2C直销企业；传统销售渠道和销售方式正面临经济危机的巨大考验，互联网作为产品与服务的销售渠道及市场推广手段的作用得到放大。
发展服装B2C网站还具有明显的成本及渠道优势。网络渠道性价比高，既可以节省传统的渠道、店面及人员成本，又可以借助互联网将企业品牌渗透至更多的二三线城市，同时还可以与消费者分享渠道利润并了解用户实际需求。
六、结论
经历2009年的经济危机后，我们应该意识到企业应该走多元化的战略，两条腿走路。随着服装网购的迅速发展，本企业应该结合自己的优势，抓住市场机会,充分挖掘二三线城市的需求潜力。基于上述对于服装网购市场的分析，可以得出结论，B2C服装网购项目在本企业应该是切实可行的。
第二篇：服装网购网站策划书
服装网购网站策划书
1.市场分析
（1）市场需要传统的服装店是以实体店铺为销售场所，加之装修，产品陈列，从而吸引用户到店铺进行现场选购，着重顾客体验。目前，越来越多的人们没有时间逛街慢慢挑选衣服或者宅在家中不愿出门，他们迫切的需要能为他们提供方便快捷的购物方法。随着网络经济的发展，诞生了一种新的网上服装店铺的销售形势，网上服装店注重快捷，低价，品质保证，通过产品图片展示在网上，加之文字描述，从而吸引消费者，通过低价和送货上门服务网上整个销售流程，成为目前比较新潮的网络销售模式。因此，给网民们提供方便快捷、选择多样的服装商品是很有发展前景的（2）对手分析现比较专业的服装网购网站包括淘宝网，凡客诚品，流行网等等：
1）淘宝网（特点，有强大地零售，服装是之一）是亚洲第一大网络零售商圈，其目
标是致力于创造全球首选网络零售商圈。淘宝网现在业务跨越C2C（个人对个人）、B2C（商家对个人）两大部分。截至2009年底，淘宝拥有注册会员1.7亿，覆盖了中国绝大部分网购人群；2009年全年交易额达到2083亿人民币，是亚洲最大的网络零售商圈。展望淘宝网未来，它已经深入了主流人群的主流消费、并伴随他们成长。
2）凡客诚品,（特点，经济实惠性服饰销售）具广泛影响力的互联网快时尚品牌,以极
具性价比的服装和完善的客户体验已经成为网民购买服装服饰的主要选择对象。VANCL成立四年来，业务迅速发展，产品种类也由2008年的男装衬衫、POLO衫两大类几十款，发展到现在的男装、女装、童装、鞋、家居、配饰、化妆品等七大类。
3）流行网（特点，专做中高端服装销售）是立旻商贸（上海）有限公司旗下的中高端
电子商务网站，借助电子商务的发展和一站式购物的便捷，将国内外知 名牌外贸正品原单和生活馆有机结合，打造中国第一家推出一二线品牌原单女装平价零售的B2C网站。让消费者平价消费一线品牌品质，体验尊贵生活。通过生活馆式的信息传递，将最新的时尚咨讯，品牌发展历程，服装搭配知识，服装洗涤知识，日常穿着常识等信息传递给消费者。
4）其他（特点，零售为主，占据网购服装市场份额相较较少）如，拍拍网，是大型的知名网络零售商，依托于腾讯QQ的庞大用户群以及2.5亿活跃用户的优势资源，具备良好的发展基础。麦网,主要通过提供全面、及时、便捷、高品质的在线商品销售和服务，建立功能多元化、使用简单快捷、购物满意方便的线上百货商店。
（3）自身分析
1）自身条件。合伙人熟悉且具备相关服装产业链，拥有良好信誉，能够按时按量物
流进货发货，能够提供相应资金进行网站的建设与推广。
2）运作方式。吸引国内服装品牌（如：李宁，美邦等）在本网站开设网店做专卖，且
利用国内服装品牌实体专卖店分布祖国大江南北，小到县城，大到京广的特点，网店与实体店关联起来，在线便可查阅当地（或某地）实体店服饰，可实行在线预订或在线货付款，再到实体店取货等模式。我们也会做整合所有本网站服装信息等工作，方便用户选购。
3）知识条件。合伙人都具备互联网知识和技巧，也愿意根据需要不断学习和调整自己的发展方向。
4）网站内容采集。国内服装品牌服饰信息、优惠活动信息等，国内服装品牌专卖实体
店位置和其店内服装信息、优惠活动信息等。
2.网站的目的和功能
（1）目的建立国内服装品牌的行业性网站，吸引国内服装品牌（如：李宁，美邦等）
在本网站开设网店做专卖，上架服装，整合吸纳的国内服装信息等，方便用户在线选购。且利用国内服装品牌实体专卖店分布祖国大江南北，小到县城，大到京广的特点，网店与实体店关联起来。
（2）功能在线选购国内品牌服装，还可在线便可查阅当地（或某地）实体店服饰信
息优惠活动信息等，还有可以在线选购自己选定的实体店内的服饰，可实行在线预订或在线货付款，再到实体店取货等模式。我们也会做整合所有本网站服装信息等工作，方便用户选购。
3.网站技术解决方案
（1）服务器购买虚拟机，确保网站的稳定与正常运行。
（2）操作系统用Windows 2000/NT，投入低成本高，功能强大，开发速度快，稳定性
和安全性高。
（3）建站方式合伙人根据自身的要求进行网站建设，这样可以掌握网站建设的步骤
和所需要知识和技能，对以后网站的修改和升级提供方便。
（4）网站安全性措施采用虚拟主机，雇用专业人士或公司管理
（5）开发方式开发语言用ASP.Net；数据库用SQL,ACCESS。
4.网站内容及实现方式
（1）推荐版块罗列各大国内服装品牌服装的新品，优品推荐，活动推荐等，方便
快速选购
（2）专卖版块以各个国内服装品牌为各个版块，一个品牌一个版块，一个专卖点，罗列其所有上架品牌服装。
（3）搜索版块列出众多关键词，方便用户查找自己喜欢需要的服装。
（4）分类版块根据服装的众多分类，如西服，羽绒服等分类。罗列各个分类的上
架品牌服装。
（5）用户管理管理注册用户的信息
（6）实体店关联提供在线便可查阅当地（或某地）实体店服饰信息优惠活动信息
等，可以在线选购自己选定的实体店内的服饰，可实行在线预订或在线货付款，再到实体店取货等模式。
（7）网上支付方便用户在线网购，让用能在合法，安全环境下进行购物。
（8）广告发布提供各个国内服装品牌广告发布功能
5.网页设计
网页的风格是主网页简洁实用，知识性内容和图片相铺相成，整体页面要针对16到40岁人群，采用充满活力阳光的色调，而对各个品牌服装网店版块则在此基础上，突出其本身品牌特色
6.费用预算
（1）初期开发费用：4000元
（2）服务器租借及其发布：4000元/月
（3）推广费用：100000元
7.网站维护
（1）基础环境维护：外包
（2）数据维护：一天一次
（3）内容审核及更新：开始时自己员工动手，到一定规模时采用外包
8.网站测试
（1）服务器稳定性、安全性
（2）程序及数据库测试，网页兼容性测试，如浏览器、显示器
（3）文字、图片、链接是否有误
9.网站发布与推广
（1）进行发布的公关，广告活动等
（2）搜索引擎登记
（3）各个吸引到网站的国内服装品牌实体店宣传
10.网站建设日程表
（1）找寻合伙人，取得启动资金，建立网站骨架，基本设施。
（2）联系各个国内服装品牌，取得其来网进驻开设网店。搜集各个服装品牌实体店位置
和店内服装信息等。
（3）网站上架各个国内服装品牌其服装，并建立其服装品牌的实体店位置和店内服装信
息等。
（4）扩大宣传。
（5）听取用户和商家意见，加以进步。
第三篇：项目可行性分析报告
项目可行性分析报告
一、企业基本情况介绍：
（一）企业基本情况
潮河源特种养殖开发有限公司位于丰宁满族自治县黄旗镇潮河源村，距丰宁县城30公里。距北京180公里，黄旗镇地理位置优越，主要以农业种植为主，经考察区域内无任何化工或者工矿企业,优质玉米大豆等物资储备丰富.饲料原材料丰富,环境好,空气新鲜,有利于生猪生长和母猪繁育。潮河源特种养殖开发有限公司注册资金xxx万元。我司现有员工xxx人，其中：大学学历xx人、中专学历xx人、各类专业技术人员xxx人。
潮河源特种养殖开发有限公司有强大的发展后劲和品牌优势，一直以“诚信、高效、务实、奉献”企业精神，奉献社会，回报大众。以“诚信为本、铸就品牌，优质服务、赢得市场”的经营理论，盘大盘强威旺，为发展和繁荣丰宁满族自治县黄旗镇潮河源村地方经济作出了更大的贡献。
（二）、企业信用情况
何柏含先生，生于xxxx年x月，XX大学毕业。何柏含是一位讲诚信、善经营、懂管理、富于实干精神的企业家。潮河源特种养殖开发有限公司在他的带领下，不断引进先进的现代企业制度，夯实企业管理基础，构筑优良的企业文化，坚持“优质、高效、诚信、服务于顾客”的经营方针和“质量是金，服务是心“的经营宗旨，团结拚博，与时俱进，不断致力于向新的广度和深度拓展，建成一支具有高度敬业精神、高效创新精神、高效团队精神的员工队伍。（请提供法人代表的部分资料，有利于加强政府及银行对贵公司的信任度）
公司一向讲信誉，守合同，与经营客户订立的合同履约率为100%，多次被有关部门评为守合同，重信誉的单位。
公司自有资金200万元，已用于初期的基础建设、50头母猪的引进，公司经营状况良好，管理能力较强，营运能力和盈利能力较强，信誉度高，发展前景可观，为了扩大经营规模，盘大盘强企业，开发新的项目，但企业流动资金不足。拟向政府或银行申请低息贷款600万元三年期贷款，扩大厂房建设，增加种猪的引进，加快项目的进度，由于公司经营项目好，效益可佳，具有充足的销售收入和现金流入，公司承诺，一定按期偿还贵行贷款和利息。为此，潮河源特种养殖有限公司完全有实力偿还贵行项目贷款和流动资金短期贷款，保证贵行贷款的安全性。
（三）经营设备及证照情况
经营证照齐全，公司在丰宁满族自治县黄旗镇潮河源村建有特种野猪养殖基地，是特种野猪养殖的理想企业，拥有国家标准的特种野猪养殖条件。
（四）资产负债及生产经营情况
公司从事特种野猪养殖业务已经xx多年，取得了良好的经营业绩。XXX年，该公司出栏特种野猪xxxxx头，实现利润xxx万元，上缴税金xx万元。公司近两年主要财务指标
单位：万元
XXX年XXX年
总资产
流动资产
固定资产
流动负债
净资产
销售收入
利润负债率
流动比率
流动资产周转率
销售利润率
总资产利润率
具体(详见XXXXXX年财务报表)
（五）企业两年的信用等级及贷款本息情况：
本司现在中国银行xx支行、xxx农村信用联社有信贷关系，都是按期偿还了本金和当期资金利息，被中国银行xx市分行评为AA级企业，xx市信用联社评为AAA级企业。
二、公司计划及预测情况
我公司计划在丰宁县建立全国最大的野猪养殖基地，通过建立合作社，采取公司(基地)+农户的形式在丰宁县建设大型养殖示范基地，带动全县养殖特种野猪，合作社建立种猪引进、乳猪繁殖、饲料加工、猪病防控、养殖培训、生猪屠宰、销售一套完整的产供销服务机制，将丰宁建设成为全国最大的特种野猪养殖基地，带动以全县的养殖业发展，引导当地农民养猪致富。公司计划用5年时间
发展到年产销特种野猪10万头，年产值3亿元，年利润5000万的大型养殖型企业。
项目发展分三期进行，一期购买潮河源60亩地的养鸭场改成为5000平米栋标准化养殖厂房，建立特种野猪养殖培训中心、防疫中心、饲料加工厂、粪便处理中心、沼气池占等配套设施。引进150头优质特种野猪，达到年出栏3000头的规模化特种野猪养殖示范基地。在北京建立全国营销中心，面向全国各大农副产品市场销售，初步形成生猪销售的营销网络。
二期计划：2—3年，在丰宁县建立生猪屠宰场，通过屠宰进行分割销售，在北京及周边建立自营店，通过建立自有品牌，稳固销售地位。加强基地建设将基地扩建到年出栏10000头的标准化养殖基地，带动养殖户大力发展特种野猪养殖，形成前店后场的方式向北京周边提供特种野猪肉。初步形成年产销3—5万头的规模，年产值达到5000万元以上。
三期计划：3—5年，带动全县养殖达到10万头以上规模，除屠宰出售生鲜特种野猪肉外，投资建设熟食加工厂，将特种野猪肉制作成为保质期长，便于运输的方便食品，面向各大超市销售熟食产品。同时利用农展会、广交会、互联网等渠道开拓国际市场。公司通过5年时间以发展养殖到带动地方养殖为基础，通过建设生猪屠宰、熟食加工等致力于解决销售通路的公司+农户的方式，将特种野猪产业在丰宁县做大做强，将丰宁县建设成为全国最大特种野猪养殖基地。在企业快速发展的同时带动家乡经济的腾飞！
（一）经营流动资金贷款项目
公司特种野猪养殖位于丰宁满族自治县黄旗镇潮河源村，占地xx亩，经营面积xxxx平方米，是潮河源特种养殖开发有限公司特种野猪养殖基地。拟定繁、养扩大规模为3—5年特种野猪达到10万头，现正在实施中。
（二）为了扩大公司经营量和规模，急需注入大量资金，投资一期预计800万元，其中基础建设预期投资300万元，建设5000平米标准化厂房、一个饲料加工车间、一个大型沼气池、员工生活区和防疫中心一个。养殖流动资金500万元。
三、项目介绍：
特种野猪是用优良家母猪与纯正野山林公猪经多元杂交所产的优质后代。其外貌象野猪，固名为“特种野猪”。特种野猪以其饲量少（是家猪的三分之一）抗病能力强，耐粗饲料，易饲养而深受人们的欢迎。特种野猪是选用优良山林雄性野猪与优良瘦肉型家猪多元杂交后，经过人工驯化改良的一个野猪新品种，其基因稳定，后代可长期做种繁殖而基因不变。特种野猪既保持了野猪瘦肉率高（高达86％，是家猪的两倍多）、抗病力强、适应性广等优势，又改变了野猪季节性发情，产仔少、生长慢和不易饲养等缺点。其肉质甚至比纯野猪更加鲜嫩香醇、野味浓郁，是一种低脂肪、高蛋白，富含氨基酸、各类维生素和微量元素的理想滋
补保健肉类。
特种野猪养殖被人们誉为二十一世纪最具发展前景的产业，被列入“国家级”星火计划推广项目。目前市场十分紧俏，特别是广州、香港、上海、北京、深圳等市场需求量极大，前景极为乐观。广州野生动物批发市场特种野猪毛重批发价30～50元／公斤仍十分抢手，成年野猪体重100～150公斤，产值最少达1250～2500元，一头野猪相当于7～8只家猪价，在野味批发市场一些商家为没有固定的货源而发愁。
我国是以猪肉为主要肉食的国家，年消费生猪4.8亿头以上，即使按生猪消费的1／10计也达4800万头。但目前全国仅有极少数几家小规模的特种野猪养殖场，最大的野猪养殖场也只有3000头的存栏量，全国目前野猪的出栏量仅为40万头远远无法满足市场消费的需求，缺口极大，今后5～10年内仍无法满足。随着中国加入世贸组织，国际市场的需求量更大，尤其是目前亚洲周边国家－韩国等需求量逐渐增加，显示出良好的养殖前景。
近几年家猪市场疲软，销售价格持续下跌，致使许多养猪场倒闭，生猪生产已进入高成本、高风险的”微利时代"。与之相反，特种野猪在广东新源全国最大的野生动物交易市场异常火爆。国家科委已把特种野猪列为星火推广项目，农业部有关官员指出，特种野猪市场前景十分广阔，发展野猪养殖商机无限。由此一股强大的养殖特种野猪的浪潮正冲击着传统的养猪业，大有取代家猪之势。
四、效益预测
目前每头10-20公斤特种野猪出售价为1500元/头，50公斤的出售价格为3500元/头，按平均价格算，每头猪可获取净利润1500元，预计扩产后2011可出栏3000头特种野猪，可获得450万元左右的净利润。2012年出栏5000头，可获得750万元左右的净利润。公司完全有能力在2012年归还全部贷款。我司有强大的效益空间和先进的企业管理能力，足可保证贵行的短期流动资金贷款的安全性。
本项目通过发展生态养殖模式，推广沼气利用、沼渣还田、沼液灌溉等技术措施，不仅有助于解决当地农村能源问题，而且还可以起到改良土壤的作用，提高农产品品质，对促进当地生态农业的建设具有积极意义。
五、偿债能力
（1）、由于公司经营状况良好，管理能力较强，营运能力和盈利能力较强，信誉度高，发展前景可观，为了扩大经营规模，盘大盘强企业，开发新的项目，但企业流动资金不足，现向XXX银行申请项目贷款和流动资金短期贷款，由于公司经营项目好，效益可佳，具有充足的销售收入和现金流入，公司承诺，一定用公司的销售收入和现金流入按期偿还贵行贷款和利息，以此保证贵行贷款的安全性。
（2）、公司拟向XXX银行申请的项目贷款和流动资金贷款600万元,主要用于扩大特种野猪养殖规模及公司经营需要。并用公司资产作抵押。
（具体见资产表）
项目联系人：何柏含
联系电话：***
备注：红色字体标识部分可根据需要由你自己填写或删除；蓝色字体标识部分主要用于银行贷款申请，你可根据需要选择填写或删除。（或将相关资料发于我，由我来完善）
若不明可与我联系，QQ545339257小姜
第四篇：项目可行性分析报告
可行性分析报告
____________________________________________________________________________________________
区域营销中心建设项目可行性分析报告
浙江银江电子股份有限公司
2010 年3 月
第一章 总论项目背景
1.1 项目名称
浙江银江电子股份有限公司区域营销中心建设项目
1.2 公司承办单位概况
浙江银江电子股份有限公司创建于1992 年11 月，公司注册资金为8000 万元人民币，总部位于杭州西湖科技经济园。
作为国内领先的智慧城市智能化整体解决方案提供商，银江股份是智慧城市的倡导与建 设者和物联网时代的开启与实践者，公司致力于为城市各行业用户提供先进的解决方案和产品，已成为交通智能化、医疗数字化和建筑智能化等领域的领航者。赛迪股份发布的《中 医疗行业IT 应用市场研究报告》和《中国交通行业IT 应用市场研究报告》中指出银江股份在2007 年和2008 年国内数字化移动医疗解决方案和交通智能化解决方案综合竞争力排名中名列第一。
作为国家级火炬计划重点高新技术企业和国家规划布局内重点软件企业，银江先后通过 ISO9000 管理体系认证、ISO14001 环境管理体系认证、OHSMS18001 职业健康安全管理 体系认证和CMMI 三级认证，同时公司拥有计算机信息系统集成一级、建筑智能化工程专 业承包一级资质、建筑智能化系统集成专项工程设计甲级资质、安全技术防范行业资信等级一级资质等资质，成为国内资质等级最高、领域最齐全的城市智能化服务商之一。
公司采用直属分公司、战略联盟企业和合作伙伴三级渠道营销策略，实现公司业务的营 销本地化、实施本地化和服务本地化，营销和技术支持网络遍布全国市场。同时，公司十分注重与国际大公司的紧密合作，同多家跨国企业建立了长期友好的合作关系。目前，公司已经成为INTEL 成员企业、MOTOROLA 企业移动医疗行业总代理和百特全球供应商。公司十分注重技术创新，拥有强大的企业研发中心和技术实力，并拥有完善的技术支持 和服务团队，还与清华大学、浙江大学等著名高校建立联合研究机构。公司是国家“十一五”科技支撑计划“国家数字卫生关键技术和区域示范应用研究”课题主要承担单位，并与INTEL合作推出了全球第一款移动临床信息助手MCA。公司自主研发的“基于UNIX平台的视频 监控与管理系统”、“BRT 嵌入式信号优先控制系统”、“银江视频监控存储与管理系统”等多个产品和科技成果还获得了中国优秀软件产品、国家火炬计划项目、浙江省名牌产品、浙江省科技进步二等奖等15 项奖励和荣誉。
作为中国第一批、浙江省第一家创业板上市企业（股票代码300020），银江将凭借积累多年的行业经验、先进设计理念、优秀解决方案和强大研发实力，做中国最具竞争力的创业板上市企业，引领智能技术未来，开启物联网时代。项目概况
2.1 项目建设内容
银江股份拟利用超募资金8640 万，用于公司区域营销中心建设项目，公司将在全国
设立五大区域营销中心，分别为东部银江、南部银江、西部银江、北部银江和中部银江。项目建设重点是在营销中心办公用房购置，销售管理人员、销售人员和技术人员的招聘、考核，销售管理流程、项目报备流程、工程项目管理流程的磨合。项目建设周期为6 个月。
2.2 项目建设地点
东部银江位于上海市
南部银江位于广州市
西部银江位于成都市
北部银江位于北京市
中部银江位于武汉市
第二章 项目建设背景和必要性分析项目建设背景
1.1 建筑智能化系统工程市场蓬勃发展
建筑智能化系统解决方案指的是为建筑工程领域提供全面的建筑智能化系统可行性研
究、方案设计、项目实施等一系列服务。通过建筑智能化系统的设置，可以增强建筑物的科技功能，提升建筑物的应用价值。
建筑智能行业发展潜力极大，被认为是中国经济发展中一个非常重要的产业，其产业带 动作用更是不容小觑。据统计，目前，智能建筑占新建建筑的比例，美国为70%，日本为 60%，而中国,2006 年仅为10%左右，2012 年有望提升至33%左右。
随着“建设节约型社会”的提出，节能效应明显的智能建筑也将迎来前所未有的发展机
遇。中国建筑智能化领域市场规模在2005 年首次突破200 亿元，2006 年达到238.5 亿元，预计2010 年前将维持20%以上的增长态势，到2012 年市场规模将达到861 亿元。目前国内建筑智能化市场参与厂商包括少数国际厂商和大量的本土企业。目前市场集中 度很低，国内建筑智能化业务收入超过1.3 亿的企业所占市场份额为16.58%。建筑智能市 场正处于成长期，有鉴于未来激烈的竞争格局，预计行业集中度将显著地逐年提高。
1.2 智能交通市场潜力巨大
城市交通己经成为各地方政府关心的首要问题之一，由于经济的快速发展和人民生活水平的提高，城市的交通越来越不能满足需求，加上我国城市交通特有的汽车、自行车和行人混行，管理落后等问题，改善城市交通管理已经成为当前迫在眉睫的任务。
目前各地的公共交通系统正在蓬勃发展，城市交通信息化呈现出两方面的需求。一方面，在现有道路的条件下，合理地为各种交通方式分配道路，加强管理，并且配合必要的视频监视手段和通信手段，使道路交通处于有效的监控之下；另一方面，中国城市仍处于发展期，修建足够多的道路仍然是政府的重要任务，在修建新道路和建设城市新区时，交通的规划与信息化建设必须同步考虑。
未来三年间，将是中国智能交通发展的上升时期，将对提高城市交通设施利用效率、提 升交通系统服务水平、促进节约型城市交通系统等要求产生积极影响。从各省市发展规划来看，中国大多数城市从 2009 年起将大规模增设公交道，建设新的轨道交通，用以构建大 公交网络。国家和地方政府将投入大量资金采购应用于公交、地铁、轻轨和出租车的各种智能交通解决方案和产品。同时，由于城镇化进程加快，城市交通的城乡一体化趋势日益明显，交通信息化的范围逐步向城镇郊区扩展。在未来三年中，全国城市交通智能化的水平将有显著提高。随着国家40000 亿扩大内需的投入，行业的发展将迎来前所未有的机遇。预计未
来三年，中国城市交通行业IT 应用市场预计将继续快速增长，各种IT 系统的建设将持续升温，2011 年总体市场规模将达到93.3 亿元。预计未来三年硬件产品市场规模的增长速度将随着基础设施的逐步完善将略有放缓，相反，软件和 IT 服务市场随着基础设施的应用、维护和支撑的增加，将保持较快的增长速度。
第三章 项目基础条件资金保障条件
项目建设资金全部来源于公司2009 年上市募集资金中的超募部分，项目建成后，公司 将提供足够的财力来保证区域营销中心的运作，确保区域营销中心发挥公司整体营销平台的作用。组织结构与人才条件
公司在2009 年完成了上市公司组织结构调整，形成了六大事业部和六大中心，其中，市场管理中心是公司五大区域营销平台的管理部门。
市场管理中心经过两年时间运作，已经建立了成熟的管理模式，通过设立行政管理部、技术支持部、工程管理部、信息管理部、投标管理部等部门，来服务区域营销中心，完成公司项目和工程的投标、实施等工作。市中心同时建立了一系列平台管理制度，包括项目报备管理制度、工程项目管理办法、项目投标管理办法、分公司管理制度等，通过制度来规范营销平台的日常工作。
在人才储备上，市场管理中心已经做了充分准备。目前，各大营销中心的管理者已经到
位，各区域均配置了10 名以上的销售人员、2 人以上的技术支持人员和1 名项目管理人员，保证区域营销中心的正常运作。区域市场基础条件
经过多年市场耕耘，银江股份全国战略全面打响，在营销体系建设方面，公司完成了东 部银江、南部银江、西部银江、北部银江和中部银江的全国战略布局。在智能交通领域，公司成功开拓了12 个省级市场，特别是在云南省昆明市、江苏省盐城市等城市，智能交通项目取得了重大突破。在智慧医疗领域，公司不断在全国取得新的突破，银江医疗解决方案和产品已经在全国71 家医院得到了应用。在智能建筑领域，公司继续在浙江省独领风骚，同时，全国市场全面出击，取得显著成绩。
在2009 年，公司经过一年的全国市场拓展，已经成功地完成了阶段性任务，区域市场 已经部分成熟，各业务领域市场取得开创性成就，中标多个在当地和全国有重要影响和重大意义的项目，公司战略业务实现了从一线城市到二线城市和三线城市的渗透，为区域营销中心建设奠定了坚实的市场基础。
第四章 项目建设方案项目发展规划
本项目的发展规划是建设银江股份五大区域营销中心，完善公司营销体系建设，使公司
建成统一营销平台，全面拓展全国市场，巩固公司在智能交通和数字医疗领域的优势地位，提升公司在智能建筑的市场地位，成为中国领先的智慧城市整体解决方案提供商。
项目建成后，银江股份将形成以东、南、西、北、中部银江为核心的五大营销平台销售 体系，全面提升公司营销战斗力，为公司智慧交通、智慧医疗、智慧建筑、智慧教育、智慧能源和智慧环境业务的全面展开奠定基础。项目建设方案
公司建设五大区域营销中心已经具备基础条件，公司已经在前期开展了相关的调研和准 备工作，同时具备了相应的组织保证和人才保证。
五大区域营销中心总投资为8640 万，区域营销中心建设项目的重点是落实办公场地，同时开展人员的招聘和培训，对营销中心管理体制和管理方式进行磨合。
第五章 项目经济效益和社会效益分析经济效益
基于公司市场现有跟踪合同订单分析、未来市场分析、公司未来项目实施能力提升等条 件，在公司2009 年营业收入基础上上述区域营销中心建设项目在未来三年的新增营业收入计划为：
单位：人民币万元
年份 2010 年 2011年 2012年
东部银江 4500 6300 8820
南部银江 4000 5600 7840
西部银江 3000 4200 5880
北部银江 4000 5600 7840
中部银江 3500 4900 6860
合计 19000 26600 37240社会效益
未来的城市是一个信息化的城市，同时也是一个智慧化的城市，通过建设智慧城市将改 变人与人、政府与人、人与物之间的交互，实现更全面、更移动的信息交互。
通过本项目的建设，除了有较好的经济效益之外，更可以带来良好的社会效益，主要体 现在以下几个方面：
其一：公司在国内首次提出“智慧城市”理念，这个创新理念必将推动国内城市信息化
建设向更高层次发展，并带动相关产业发展；其二：项目建设可以为相关地区创造更多的就业岗位，为政府分担压力；其三：项目建设可以推动国内交通、医疗、建筑等行业向更便捷、更人性化和更环保的方向发展，解决与百姓关系密切的民生问题，帮政府分忧。
公司的愿景是“致力智慧城市建设”，作为国内领先的智慧城市整体解决方案提供商，公司将利用自身的行业地位优势，“推动城市进步，保障百姓安康”。
第六章 项目主要结论
1、本项目具有良好的经济效益和社会效益，符合当前国家政策和市场实际情况。
2、公司已经为建设区域营销中心做了充分准备，具备建设区域营销中心的所有条件。
3、建设区域营销中心将有助于公司加快推进业务全国市场战略，巩固和提升公司核心 业务市场占有率，同时将帮助公司业务实现持续和稳定增长。
第五篇：项目可行性分析报告经典
项目可行性分析报告
一、企业基本情况：
1..企业名称：江西省富豪实业有限公司富皇五金加工厂 2.经济性质：有限责任公司 3.注册地址：江西省萍乡市
4.通讯地址：江西省萍乡市康庄路31号 5经营期限：长期 6.注册资金：
万
投资估算：
二、项目背景
（一）可行性报告编制依据
1.国家政策的支持和地方政府的发展目标相统一。
中国扩大内需政策成为行业发展长期内生动力，目前我国已经进入经济结构调整阶段，作为3架马车的消费作用越来越明显，通过扩大内需来拉动经济增长已经成为必然趋势。“十二五”规划中提出要建立扩大消费需求的长效机制，把扩大消费作为扩大内需的战略重点，未来几年将增增加居民消费能力，释放成乡居民消费潜力。
我国皮包五金配件行业已经具备了较为完备的基础条件，良好的社会经济环境，广阔的市场空间，完善的工业配套体系，国家历来重视该领域的发展，相关引导和鼓励性政策频频发布，为行业发展注入政策动力。
我国五金行业经过十几年的积累和稳步提高，现在已是世界上产量最大的国家。现在国内金属制品工业销售收益逐年增长，增长率坚持在 14% 以上，市场规模不时扩大。2006 年该行业销售
收益到达 8123.52 亿元，增长率达 29.39%,近七年。比拟 2000 年市场规模扩大了 2.62 倍。海内经济与工业突飞大进之下，大量五金零件需求旺盛，市场规模扩大。国金属制品行业产销率均保持在工业标准值 96% 以上，近七年。市场产销配比合理。从2011年9月，国务院召开促进中小企业发展领导小组会议，进一步研究扶持中小企业发展的政策措施，同时，根据三中全会的精神和政策，支持和引导皮包五金配件的生产和加工。
2.当地广阔的市场空间的需要。
目前就萍乡市的小五金企业的市场状况来看，目前萍乡市都没有一个相对大型的生产小五金的企业，萍乡市的小五金大多都是从外地采购过来。对此，就目前看来，在当地建立一个小五金的加工生产基地，很大程度能够解决当地市场的需求，并且能够最大程度的节省需求者的成本。因此，直接在当地建立一个小五金的生产企业，解决当地市场的供需。
（二）必要性和可行性 1.必要性
对于小五金的生产来说，在萍乡市建立一个统一的小五金加工生产时非常有必要的。现在我们面对的主要是整个萍乡市的生产皮包的企业，为其提供挂牌，拉环等一系列的小五金。萍乡市现在作为一个中部的劳动密集型城市，发展生产型的项目具有广阔的市场前景，目前萍乡市拥有好几家大型的皮包生产企业，对于皮包上的小五金挂牌，拉链等其他小金属饰品供应量大。现在萍乡的生产皮包的企业都是从外面采购小五金用具，因此形成一个小五金的供应市场是非常有必要的。2.可行性
（1）项目实施是提升产品供应能力的需要。
萍乡现阶段的箱包生产数量比较大，在萍乡郊区等众多工业园中都有箱包生产产地。但是，箱包上的小五金配件却需要大量从外地进口，增加了箱包生产厂家的成本，更多的是，导致了当地
小五金市场的断层。为了更大程度的弥补当地小五金市场的空缺，发展箱包小五金配件的生产，是提升产品供应能力的需要，并且是十分切实可行的。（2）项目实施是政府政策支持的需要
本项目规划在多项政策中有提及并得到政策的支持与鼓励，并明确指出相关产品的发展方向，政策鼓励与支持本项目的进一步发展。中国产业竞争在《行业“十二五”发展规划》中指出：鼓励与引导中小企业的发展，并为其提供政策上的支持帮助。在以上政策对行业发展指明了方向，各项政策直接或间接的表明了行业产品的重要性，行业企业将受益于以上政策。本公司作为行业产 品专业生产、供应商，在此得天独厚的政策背景的前提下，将进一步通过扩大产品供应能力提升市场地位。并且会最大程度的推动科技的创新与进步。技术进步成为提升产品竞争力的关键“十一五”期间，在科技创新的引领下，项目所属行业科技发展将会取得了长足的进步，本公司将会在产品结构调整、转变生产发展方式等方面努力去改进。使之与国家，当地政策相呼应。（3）项目实施是提供行业产品供应能力的需要。
本项目产品市场前景广阔，本项目规划的产品产能可以被完全消化。项目产品分工合理保障项目可行针对企业现有产品，公司立足当前、着眼未来，深入分析企业既有优势、洞察市场发展趋势及前景，制定与公司实力发展相匹配、与市场发展趋势相吻合的产品组合策略，这些策略的实施，将有效帮助公司进一步提升市场地位，实现企业规模再上新台阶。项目支撑策略合理保障项目可行为进一步打开行业市场，推动本项目顺利实施.（4）项目实施是适应市场需求的需要
对于小五金的生产来说，在萍乡市建立一个统一的小五金加工生产时非常有必要的。现在我们面对的主要是整个萍乡市的生产皮包的企业，为其提供挂牌，拉环等一系列的小五金。萍乡市现在作为一个中部的劳动密集型城市，发展生产型的项目具有广阔的市场前景，目前萍乡市拥有好几家大型的皮包生产企业，对于皮包上的小五金挂牌，拉链等其他小金属饰品供应量大。现在萍
乡的生产皮包的企业都是从外面采购小五金用具，因此形成一个小五金的供应市场是非常有必要的。
三、项目实施方案 1.简述实施本项目的技术方案。
本项目在技术方面，本着打造“优质小五金”的理念，2.生产方案论述.在生产管理方面，按客户订单，批量制造产品和提高服务；在营销管理方面，以顾客价值为中心、丰富顾客价值；在组织管理方面，整合企业内部和外部与生产经营过程相关的资源，创造和发挥资源杠杆的竞争优势；在人员管理方面，将管理思想转换到领导、激励、支持和信任上来；在流程管理上，减少业务运作过程中不增值环节，同时加强信息化促进流程管理清晰化；总之，通过优化管理机制，逐步实行现代企业制度改造和制度创新，提高企业的活力，增加凝聚力，实现企业可持续发展。
3.产品营销计划.公司将以如下策略支撑保障本项目实施：（1）再造营销体系支撑企业市场扩张为了支撑本项目发展，公司实施营销体系再造工程，支撑企业业务规模扩张：——构建大营销网络、实现市场广域覆盖——实施精细化营销、不同市场策略差异化——强化企业服务能力、市场需求反应能力。总之，在营销层面要达到“以营销网络扩大市场覆盖面、以精细化营销探寻市场机会点、以快速响应赢取客户满意的局面，在推进上讲求分步实施、点面搭配、温和渗透与强力突破相结合、以此保障产品在市场上获得新的成（2）推进科技创新确保企业领先&&&公司秉承创新促领先的企业精神，不断推进企业产品技术创新，积累企业竞争力。在产品发展策略上，为使新产品开发速度和产品升级改进速度进一步加快，&&&公司将本着代”的研发思路，继续追踪国际新技术，逐步加大研发投入和新产品开发力度，研发等新产品，保障公司产品引领行业产品趋势。公司将以产品研发引领产品趋势，通过研发创新，保障项目的市场适应能力，提高产品的技术含量和附加值，进一
步增强核心竞争力，做大做公司主业。（3）优化管理机制、提升经营效率本项目上马后，企业生产经营规模将再上新台阶，相关的管理工作量势必进一步增大，为此，公司将进一步推进管理提升，使企业成为 一个全新的“敏捷性”经营实体。（4）人力资源扩充优化、保障项目落地任何伟大的事业均需要有思维、有眼光、有执行力的人来完成，人才是企业经营诸要素中的第一要素，是企业最重要也是最稀缺的战略资源和核心能力，企业综合实力的竞争，归根到底是人才数量和质量的竞争，是人才成长和发挥作用机制的竞争。本项目是对公司现有业务的进一步扩充，项目上马将进一步扩大公司用人需求，公司将营造一个积极向上、鼓励优秀人才脱颖而出的成才环境，造就一支专业结构合理、业务能力突出的人才队伍，推动项目落地实施。
四、项目实施目标
本项目将会与萍乡市当地的箱包市场提供小五金供应，因此，结合当地的箱包生产，我们将会努力的满足当地的市场供给。
产品绿色环保策略：随着人们生活水平和健康意识的提高，企业必须瞄准和把握绿色环保产品的切入点，开发出符合时代潮流、满足人们需要的绿色环保产品。车间生产上采用ISO9001和HACCP标准，实现清洁生产。
品牌策略：在努力提高产品质量的同时，积极提升产品的地位，进一步打造企业品牌，以提高市场占有份额。
差异化策略:采取定量和定性相结合的办法、对市场进行长期的跟踪调查，从中找出规律。根据需方要求，把整个市场分成若干消费群，有针对性的制定销售策略。
6.1小五金产业区
6.1.1项目建设任务和规模
2项目占地750亩，新建标准厂房26.98万m，新购20条生产线，计划入驻20个规模企业。
产品方案：年生产和销售钳、板手和锤等小五金2亿把。6.1.2 建设规划和布局 1.原则
遵循国家有关基地建设时针，严格执行江北工业园区控制性详细规划，满足生产的使用功能要求，符合国家安全生产、环境保护等有关标准。在满足生产工艺流程要求的前提下，尽可能使总平面布局紧凑合理，功能分区明确，节约用地，减少基建投资。
2.具体规划与布局
（1）根据选定场址的地形、地貌及功能要求，合理划分功能区域，主要包括生产区、仓储区等部分。
（2）功能区内采用组团式布置。根据生产实际需要，划分出大小不等的组团。（3）规划方案应重视经济论证，在满足生产、仓储需要和建设指标要求的前提下，要节约用地，提高面积利用率。
（4）在满足功能要求的前提下，各建筑物紧密布置，使生产运输方便，并利于环保、防火、安全、卫生等要求。6.1.3生产工艺
五、投资估算和资金筹措：
第八章
投资估算与资金筹措
8.1 投资估算依据
土建工程以《轻工业建设项目投资估算办法》为依据，并参照当地同类工程估算指标进行估算。设备购置按现行市场价格加运杂费6%进行估算。设备安装费按设备购置费按照同类企业估算。建设期管理费按类似经验估算。预备费计基本预备费，按工程费总额8%计算。流动资金。根据生产要素的周转率确定。
8.2 投资概算
8.2.1 建设工程投入125223万元，包括: ﹙1﹚征地1100亩，按每亩13.5万元计算，需投资1485万元。﹙2﹚土建34854万元。﹙3﹚设备及安装61332万元。﹙4﹚前期工作费用300万元，其中：
可研及其审批备案等控制在5万元以内；设计费95万元；招标费用按工程费用50万元；工程监理费按工程费用100万元；建设单位管理费估算45万元；环保和消防等验收5万元。
﹙5﹚预备费用583.7万元，即按固定资产投资的8%估算为8933万元。不计物价上涨因素。
﹙6﹚贷款利息4567万元。8.2.3 流动资金
根据同类项目估算，需要铺底流动资金11789万元。
8.2.4 总投资
固定资产投资+建设期利息+铺底流动资金＝137042(万元)。10.3 资金来源及筹措
﹙1﹚企业自筹资金87042万元。﹙2﹚申请银行贷款资金50000万元。8.4 资金使用和管理
对项目建设资金，做到严格管理、合理使用。在资金使用上，严格按照项目建设计划，不搞计划外工程项目。在资金管理上严格按照规定执行，实行专人管理、专户贮存、专帐核算，确保资金的专款专用。为确保工程建设质量，在拨付施工单位资金时，预留工程质量保证金。
8.5 还贷计划
以税后未分配利润、折旧和摊销费作为还贷资金，2013年还利息2880万元;2014年还本金8000万元和利息2880万元，2015年还本金21000万元和利息2419万元;2016年还本金21000万元和利息1197万元，到此本息全部还清。项目贷款的最大偿还期为5.66年。可见项目的偿贷能力较强。
1.投资估算
估算项目投资额及资金使用安排
2.资金筹措
按资金来源渠道,分别说明各项资金来源、预计到位时间。
六、综合经济效益分析
1.经济效益分析
估算项目产品的生产成本和总成本,预算项目完成时项目产品年销售收 入、年净利润、年交税总额等情况。
2.社会效益分析
.1 社会评价
本项目以建设湖南小五金工业生产基地为目标，符合国家新型工业化产业政策和地方政府的发展规划，适应了邵阳市承接沿海地区小五金产业转移和本地小五金升级换代的新形势。项目建成后，预测年交纳销售税金11688万元，新增就业人数10500人，具有前景较好、社会贡献较大、效益好等特点。
第十五章
结论与建议
15.1 结论
小五金基地项目符合国家新型工业化产业政策。项目在竣工投产后，经济效益较好，经可行性研究分析，预计在项目分析计算期内，年销售收入为212500万元，年利润总额29653万元，年税后利润为22239万元。所得税后财务净现值（贴现率按12%）31351.78万元，财务内部收益率18.36%，投资回收期7.44年（含建设期）。由此可见，该项目是可行的。
15.2建议
坚定不移地走新型工业化和集约化发展道路，更加注重结构调
整和优化升级；在资源利用上，从注重规模扩张和发展速度向注重提高质量和效益转变，更加珍惜和合理利用土地、能源、水等资源；建设绿色五金工业生产基地，大力发展循环经济，加强环境保护。把增强自主创新能力作为小五金生产基地的战略基点，大力开发具有自主知识产权的关键技术和核心技术，提高原始创新、集成创新能力和引进消化吸收再创新能力，坚持因地制宜，结合五金工业生产基地产业基础和特色资源，选择合适的创新模式，形成以企业为主体、市场为导向的创新体系，建设新型产业园区。
说明该项目对社会发展所做的贡献。
七、可行性分析结论
注：1.可行性报告要求3000字以上.2.报告尾,全体股东签字,法人股东盖章.
点击咨询 