优秀员工评选及外出旅游方案5篇

第一篇：优秀员工评选及外出旅游方案

优秀员工评选及外出旅游奖励办法

第一条 目的为充分调动员工的工作积极主动性，增加员工的归属感，激发广大员工的工作热情，同时为在全公司营造积极向上的工作氛围，完善激励机制，特制定本方案。

第二条 试用对象

本年周年庆典大会获得优秀荣誉称号的员工（含优秀员工、优秀管理者、董事长特别贡献奖得主）均可享受外出旅游福利。

第三条 评选标准

一、董事长特别贡献奖评资格要求（10名）

1、在本公司任职一年以上的中高级管理人员、在本公司服务满五年以上的基层员工，对企业高度忠诚，在本职工作岗位上能恪尽职守、廉洁奉公，为企业（或项目、部门）的各项工作做出了积极贡献并成为员工表率，堪称团队的先进模范；

2、在本公司服务未满上述工龄，但确有特殊贡献的人员（原则上只有董事长才有特别提名权）；

3、在本公司服务期内为企业赢得过一定的社会荣誉或取得个人荣誉；

4、在本公司服务期内增获得集团的重大激励；

5、在本公司服务期内未企业（或项目、部门）提出过重大改进建议并获采纳，同时，在实施后产生广泛积极的影响。

6、在本公司服务期内无严重过失及重大行政处罚记录的；

7、无连续请（休）假超过一个月以上记录的，法定假日除外；

8、本年度在一、二季度绩效考核中评为优秀的。

二、优秀管理者评选资格要求（17名）

1、在本公司至少服务满一年的经理（含副职）以上，在本职工作岗位上能恪尽职守、廉洁奉公，为企业（或项目、部门）的各项工作做出了积极贡献并成为员工表率，堪称团队的的现金模范；

2、在本公司服务期内未企业赢得一定的社会荣誉或取得个人荣誉；

3、在本公司服务内曾获得集团的重大奖励。

4、本年度第一、二季度绩效考核中所在团队考评均排名前三；

5、在本公司服务期内无严重过失及重大行政处罚记录的；

6、无连续请（休）假超过一个月以上记录的，法定假日除外。

三、优秀员工评选资格要求（30名）

1、在本公司至少服务期满一年以上，在本职工作岗位上恪尽职守、廉洁奉公，为企业（或项目、部门）的各项工作做出了积极贡献并成为员工表率，堪称团队的先进模范；

2、本年度第一、二季度绩效均评为A级的员工；

3、在本公司服务期内无严重过失及重大行政处罚记录的；

4、无连续请（休）假超过一个月以上记录的，法定假日除外。

注：“优秀员工”、“优秀管理者”、“董事长特别贡献奖”不得重复，具体评选名额另定。

第四条 管理部门

由集团人力资源部、目标管理部会完成优秀员工的评选工作，集团行政管理部完成外出旅游组织及执行工作。

第五条 旅游地点及计划时间

一、旅游地点遵循先到集团外区域旅游城市项目，后其他旅游地区原则。

二、开展时间定在每年10月份下旬。

第六条 费用预算：

具体执行方案及费用预算由集团行政管理部拟定，经董事长批准后生效实施，具体以实际发生为准（含外出旅游所在交通、住宿、用餐及集体参观费用等）。

第七条 附则

一、本办法解释权归集团行政管理部。

二、本办法自发文之日起正式生效实施。

附件：

附件

一、《集团董事长特别贡献奖参评表》

附件

二、《集团优秀管理参评表》

附件

三、《集团优秀员工参评表》

第二篇：优秀员工评选及外出旅游方案

3月优秀团队之星评选及外出旅游奖励办法

一、目的：

为充分调动员工的工作积极主动性，增加员工的归属感，激发广大员工的工作热情，同时为在全公司营造积极向上的工作氛围，完善激励机制，为了更好地体现“一起成长、一起升级”的人才管理政策，充分挖掘2011年3月工作表现优异的营销部团队，特拟定本方案，用于对2011年3月优秀团队的奖励工作。

二、评选原则：

“公平、公正、公开”原则：“优秀团队之星”是依据营销部各部门员工3月份工作表现、工作业绩，并“以之为楷模”之原则进行考核及评定。

三、评选范围：四川美立方装饰工程有限公司营销部各部门。

四、评选名额：营销部部门团体奖“优秀团队之星”1名（团队奖项）

五、评选标准：

1、3月份业绩第一名的营销部团队。

2、获得第一名的营销部团队须3月总业绩达到万以上，超额或全部完成月度工作目标。

六、旅游地点及计划时间：

1、旅游地点遵循省内原则。

2、开展时间暂定在2011年4月份。

七、具体操作流程：

1、营销部各个部门分别作为一个被考核单位，行政人事部统计其3月份业绩总量。

2、营销部各部门经理2月下旬进行奖励政策的宣传以达到激发员工的动力。

3、为了调动公司全体员工的积极性，扩散活动的影响力，活动评比期间，公司全体员工可参与“我猜我猜我猜猜猜”趣味竞猜游戏：

1)、以现金下注，趣味竞猜花落谁家（竞猜优胜营销

团队）。

2)、下注最低金额不得低于10元，上不封顶。

3)、行政部做好下注人员登记工作，保管公司人员下注现金。

4)、竞猜获胜者公司将会翻1倍返还竞猜者所下注现金。

5)、公司宣传栏会每天实时更新员工下注金额以及各营销部的支持人数、人气值。

4、行政人事部、企划部负责落实荣誉证书的发放及外出旅

游的具体安排。

八、奖项设置：“优秀团队之星”

1、获奖团队可获得印有总经理名字的荣誉证书及根据公司实际情况给予合理安排外出旅游的机会。

获奖名单经总经理批准后，网销部将相关信息放入公司网站进行宣传公告，并在员工大会上进行表彰。

2、获奖团队代表准备发言稿，并在员工大会发言。

3、获奖员工将作为公司的人才储备，优先培养、选拔和晋升等。

四川美立方装饰工程有限公司

企划部

2011年2月22日

第三篇：一线优秀员工评选及外出旅游奖励方案

Family Day,快乐出游

—— 菏泽区域一线优秀员工评选及外出旅游奖励方案

加大对服务价值链前端“员工满意度”的关注，是提升企业服务水平的有效措施。2014年工公司从关怀员工角度出发启动“双十计划”，以关怀员工为出发点，构建内部服务链。同时为凝聚、鼓舞员工士气，举办“Family Day”主题专场活动回馈广大员工及家属对银座的关心和支持。为体现公司以人为本的文化理念，进一步增强员工对公司的认同感和归属感，拟推出外出旅游奖励活动，激励一线优秀员工以更加积极的态度、饱满的热情投入到工作中，具体内容如下：

一、旅游地点及时间安排

旅游地点：韩国首尔+济州五日游

旅游时间：2014年9月10日-9月14日（暂定）

二、评选活动组织及评选要求

（一）优秀员工评选标准

优秀员工仅限于一线收银员和营业员。要求:工作两年以上，在本职岗位上保持积极的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神；获得门店级及以上级别荣誉；销售业绩突出、销售增幅明显；在本公司工作期间无严重过失或重大行政处罚记录的人员。

（二）优秀员工评选流程

1、由各商场、财务部自行组织优秀员工的初步评选活动。确定符合评选资格的优秀人员名单，并于7月30日下午6:00之前将本商场、部门初步评选结果填写《优秀员工初选结果提报表》（附件一）发送至

营运部邮箱（hzyzyyb@163.com）。

2、由活动领导小组进行优秀员工的终审。本着优中选优的原则，最终审核确定1名外出旅游人员名单。

3、门店积极协助员工办理好个人护照等事宜。并于8月22日晚间为优秀员工举办的“Family Day” 家庭日回馈专场为该优秀员工举行简单的祝贺仪式，如送上鲜花等。

（四）具体出游细则另行通知。

四、预期不报者视为自动放弃。

附件一：优秀员工初选结果提报表

营运部

年7月30日

2014

附件一：优秀员工初选结果提报表

第四篇：优秀员工评选方案

季度优秀员工评选方案

一、目的

为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。

二、评选名额

“优秀员工奖”控制在5%比例内。

三、评选办法

1、优秀员工奖候选人推荐办法

此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，由班组负责推荐，各组负责人在小组内部组织开展民主评议，确定人选；

2、优秀员工评选程序

评选工作由办公室负责牵头组织，以各组为单位对本组员工评选推荐，要求各小组在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过各组组长筛选填写《优秀员工推荐表》上报经理办公室进行汇总；经公司司务会议讨论确定获奖名单。

四、参加评选对象、条件、要求 参加评选对象：

在公司任职时间一个月以上的员工（经理，主管，组长不参与公司优秀员工评选）参加评选基本条件。具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选：

1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。

2、遵守考勤纪律，连续2个月满勤，请假总天数少于5天，其中病假少于3天，事假少于2天（法定婚、丧假除外）。

3、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。

4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。

5、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。优先评选条件

在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。

1、对推动产品品质管理、成本控制工作做出突出贡献。

2、创造性地开展工作，积极提高工作效率和品质，为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳，实施后取得显著成效的员工。

3、为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工

4、爱护公司财物，精心维护、保养设备。

5、尊重领导，服从安排，工作认真，积极主动，富有激情，任劳任怨，努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务；积极要求进步，参加公司组织的各项业务培训。

6、严格按本工种的操作规程标准操作，基本功扎实，技术过硬。

五、优秀员工评选时间：

1、推荐材料报送时间：各小组应于4月10日前将候选人推荐表报到经理办公室。

2、优秀员工名单确定时间：4月11日组织公司高核小组会议对推荐人员进行讨论确定。

3、表彰时间：公司早会

六、表彰和奖励

1、在公司早会上进行表彰，奖品分为现金奖励和物品奖励。

2、优秀员工将作为公司的人才储备，优先培养，选拔，晋升。

七、注意事项

1、禁止出现乱报候选人名单现象，如存在作假现象，则当事人停止参与本活动一年时间。

2、优秀员工人选应为基层员工

3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；

4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证；

5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。

6、所有奖金仅属个人所有，本部门工作人员不得以任何形式要求分享。

7、希望所有员工能够热爱本职工作，努力创新，与时俱进，为公司发展做出贡献。

第五篇：关于2010优秀员工评选方案

***公司优秀员工评选方案

〔2012〕第0202301号

为了表彰先进，鼓励争先，拟对2012的公司全体员工进行一次总结表彰活动，以弘扬公司的企业文化，营造和培育奋发上进、优质服务、勇于创新的文化氛围。特规划优秀员工评比办法方案如下：

一、评选范围：公司各部门管理人员、门店管理人员均可参选。

二、优秀员工应具备的基本条件：

1、考核时间：2012-1-1至2012-12-302、在公司服务必须满半年（含）以上的同仁；遵守公司各项规章制度，无被公司行政处罚记录者； 考核期内每月出满勤，无迟到、早退记录。

3、全绩效考核平均达80分以上者。

4、尊敬领导，团结同事，正直诚实，作风正派。

5、工作认真负责，敬业爱岗，善于学习、改善创新，工作高效。

6、工作主动积极，团队意识强，业绩突出，积极完成工作任务，堪为部门员工之楷模表率者。

三、名额分配与颁奖设置：

1、优秀员工的选拔数量标准按年底在职人数的8%为依据，总量可少不能多。总人数不多于3人。

2、营销部名额2人，其余职能部门名额1人。

3、获得优秀员工者，给予发放荣誉证书、奖金500元，公告周知。

4、先进工作者3人。给予发放荣誉证书、奖金300元，公告周知。

四、评选活动的组织和开展程序：

1、由人力资源部牵头，各职能部门负责人共同组成评选小组，负责组织和开展评选活动工作。

2、评选程序：

2.1 员工自我评价：根据应备条件，有机会参选的员工自评事迹、业绩材料。

2.2 直属主管负责审核考评后，各部门内部公开民主投票、公示，选出额定内名单报评选小组。

2.3 在集中进行公开民主选拔、公示，选出3名优秀员工报评选小组。

2.4 评选小组根据各部门初选结果，组织会议审定优秀员工名单。

五、表彰时间：

2013-1-15日由总经理亲自发放荣誉证书及奖金

六、本评选方案提交评选小组审议，不尽内容优待补充。

人事行政部

2012年 02 月 23 日