第一篇：“双强”型村干部队伍建设的四点建议
加强政治素质强、科学发展能力强的“双强”型村干部队伍建设，是夯实基层党建、加速推进富民强村的重要举措。但在实践中，人员选配难度大、作用发挥不明显、优秀人员难挽留等问题不容忽视,也严重影响了这项工作的深入推进。笔者认为，要破解这些难题，应着重加强四个方面。
一是合理选配人员。重点要明确选配标准，具体应包括以下四方面的：
1、其创业项目与本村有紧密联系、具有较强带动能力；
2、无个人不良记录，在村民中有较好的形象和群众公认度；
3、有较好的村务管理经验和群众工作经验；
4、熟悉本村情况、关心本村发展、热心公益事业的本村或本地人。四项标准中，关键是第1、2条，如果第3、4条不能全部具备，则应在班子配备、制度约束和监督管理中予以配套。同时，还应出台较为详细的限制条件，始终坚持定期选拔、严格选拔的原则。尤其要克服急于求成拉郎配和放手不管等球打两种不良倾向，否则，要么会把一些责任心不强、甚至有违法超生、刑事犯罪记录的“问题人员”选进了村干部队伍，要么会错失良机、人才流失，给党的事业造成不应有的损失。
二是明确认定标准。双强型村干部没有明确的认定标准，不仅不便于统计，也难以针对性的出台专项管理措施。认定标准应来自于以下四个方面：
1、通过信访反映和群众满意度测评体现出来的群众公认度；
2、其创业项目或本人对村集体和村民的贡献度。如给村集体贡献的集体经济收入、上交国家的税收、带动的项目、劳动用工人数、招引项目个数及其项目对本村的贡献；
3、个人年均收入状况；
4、工作中综合业绩的排名情况。
三是强化激励政策。强化政治激励。进一步加大优秀“双强”型村干部选拔任用、各类代表或委员推荐和评选表彰的力度，并努力使这些工作实现制度化和规范化。强化待遇激励。具体应强化经济收入、退休养老、医疗保险三个方面的激励措施，使他们放弃高收入从商之路后，只要全心全意为村民谋福利且实绩显著的，照样能够得到应有待遇和保障，真正做到劳有所获、老有所养、病有所医。强化项目激励。打破投资规模的限制，“双强”型干部创办或领办的创业项目对于村集体和村民贡献能达到一定标准的，在手续办理、税费减免、土地使用、管理服务等方面破格享受相关的创业优惠政策，鼓励更多的“双强”型村干部永葆“双强”本色。
四是加强教育培训。“双强”型村干部主要来源思想素质较高的商人，文化程度普遍不高，用优秀基层干部来衡量，还存在着这样或那样的不足，为此，加强“双强”型村干部的培训显得十分必要。建议将村务管理、农村工作方法、农村政策法规、社会管理、党务工作及党性修养六个方面作为培训的重点。同时，还应鼓励他们参加学历教育，提高他们的综合素质；搭建交流平台，开拓他们的眼界；加强监督管理，打造他们优秀的工作作风。
淮阴区委组织部
第二篇：加大“双强”型村干部培训力度
加大“双强”型村干部培训力度 加强基层党组织执政能力建设
中共赣榆县委组织部
近年来，赣榆县突出从激活生产力发展最关键的因素抓起，紧紧围绕加强基层组织，发展农村经济，维护农村稳定，增加农民收入的目标，加大“双强”型村干部教育培训力度，培训村干部6000多人，涌现出一大批具备新思想新本领的农村干部，对于推进农村基层党组织执政能力建设具有十分重要的意义。
一、依托培训基地，走出去解放思想，达到了“换脑”的效果。一是组织了“千名村官下江南行动”。2001年党代会以来，共组织2000多名镇村干部到浙江温州、上海、苏州、常州、镇江等个私经济发达地区参观考察学习。在此基础上，到临沂、青岛等周边党建工作先进地区，到延安、淮安等革命老区开展“红色之旅万里行”活动，在解放思想更新观念，提高发展经济能力的同时，接受思想政治教育和革命传统主义教育。二是开展“百名支部书记大培训行动”。依托在上海浦东（中组部干部培训基地）、苏州农干院、河北廊坊乡镇企业干部管理学院、《领导科学》杂志社培训中心等建立了培训基地，按照“理论授课、实地考察、个案答辩、专题讨论、撰写心得”的模式，每年走出去举办支部书记培训班。2004年5月和7月，在苏州农村干部学院组织了两期“双高双强”农村支部书记培训班，培训支部书记100多人次，系统学习了树立科学发展观和正确政绩观，发展农村经济相关知识，招商引资策略等10多个专题，实地考察常熟市蒋巷村、隆力奇集团等9个村级民营企业、个私经济强镇、招商引资和园区建设典型，并到李荣法书记所在的胡湾村亲临现场听取 先进事迹报告，使支部书记进一步树立了立党为公，执政为民思想，增强了带头致富、带领群众致富奔小康的实际本领。培训结束后，各镇召开全镇村干部大会，参训支部书记每人上一堂参训专题短课，使培训效果辐射到全县村干部。
二、开展专题讲座培训，请进来更新知识结构，达到“授业”的效果。两年来，先后邀请了东南大学李连水教授、省委党校谭震教授、无锡轻工业大学顾品教授、南京师范大学季经华教授以及温州私营企业老板等举办了“三个代表”重要思想、招商引资、法律知识、发展个私经济等专题讲座。今年还特别邀请了中央党校党建研究部主任、十六届四中全会决定主要起草人之一的卢先福教授举办了“学习党的十六届四中全会精神，加强党的执政能力建设”的专题报告。在此基础上，每半年召开一次全县干部大会，采取以会代训的方式，邀请组织、纪检、农办、信访、国土、司法等部门举办政策法规和具体业务知识培训，参训人员从原来的副科级以上干部扩大到村支部书记和村委主任。
三、实施挂职锻炼培训，借鉴发达地区的先进经验，达到“取经”效果。一是县外挂职。选派县管百强村支部书记到浙江、山东、苏州、镇江的一些先进村、企业挂职锻炼，并提出“三同”要求，即同吃、同住、同工作，亲身感受发达地区经济发展的炽热氛围，领悟当地干部群众“解放思想求发展”、“与时俱进创新路”的思想观念。二是县内交流。机关干部下派挂职交流，今年1月，选派了60名党员领导干部，到60个薄弱村任村支部第一书记，在政策、资金、信息、技术等方面对薄弱村及村干部进行指导帮助；县内村干部互相挂职交流，弱村向强村学习，强村向弱村传授经验，明确把学习工作经验、2 拓展工作思路、借鉴工作方法作为挂职锻炼的主要任务，使两类村干部在交流中学习，在学习中提高。
四、实施素质提升工程，汲取了高等学府的文化营养，达到“充电”的效果。一是实施定期短训。为适应形势发展，定期选派村干部到南京大学、省委党校等高校学习树立科学发展观和正确政绩观等新理念，学习外经贸知识、工商和行政管理、法律及城市建设等新知识，通过在高校的耳濡目染，潜心研学，增强了理论功底，提升了自身素质。二是强化学历教育。采取联合办学的方法，在省委党校开办了村级干部农村经济管理、法律大专班，增设了《村干部必读》、《农村工作常识》、《党的基本政策》、《科技致富》等课程。力争3年内使全县村支部书记大专学历达100%，村干部大专学历达60%。目前，已有两批村干部大专毕业。
五、实施任职资格和岗位素质培训，系统学习农村工作方法和经验，达到“提升”效果。以农村党支部、村委会换届为契机，对新当选的村党支部书记和村委会主任分期进行任职资格和岗位素质全员培训。每年再对新调整的农村党支部书记、村委会主任进行一次补训。培训采取半军事化、全封闭式管理方式进行，培训结束时，组织学员进行严格的闭卷考试。考试及格的，颁发任职资格证书和岗位素质培训合格证书，不及格的，责令重学补考，补考仍达不到要求的，实行转岗、待岗甚至免职。
六、开办“假日党校”，抓好缺啥补啥补偿式培训，达到“补课”效果。为解决好工学矛盾，利用双休日在县委党校开办“假日党校”专题轮训班，对全县的村干部开展缺啥补啥补偿式培训。首先是确保基层干部政治上“靠得住”，抓好政治理论全员培训，把提高村干部的思想政治建设放在首位不动摇，进而夯实党 3 的执政基础。其次是发展上“有本事”，突出实用技术分类培训。对山区农村干部突出果树种植技术培训，对平原地区农村干部突出畜禽养殖技术培训，对沿海地区农村干部突出海洋捕涝、水产品养殖技术等内容的培训。再次是紧扣时代脉博，体现“四个突出”培训。突出农业产业化、专业化、特色化培训，突出工业化培训，突出招商引资技能培训，突出劳务输出、信息服务培训，重点培训一批能帮助和带领农民走出家门、走向市场的村干部。此外，在培训过程中还增加外贸、金融、土地批租、电脑、外语等新知识、新技术、新信息。
七、实施县镇联动，充分发挥网络媒体优势，达到“普及”效果。一是实施三教统筹，十校联动。实施农村教育、中职教育、高职教育为一体的三教统筹，整合建校、商校、电大、职大等教育培训资源优势，十校联动，成立县职教中心和农民教育培训中心，创新教育培训新路子：理论基础＋专业知识＋现代技能＝复合实用，着力培养复合实用型农村干部；二是建立系统网络，构筑平台。建立了县镇村三级有线电视网、广播网、电教站，开设了《党建风景线园地》、《农民电视课堂》，在“赣榆新闻网”、“赣榆农业科技信息网”等网页开设专栏，并定期播放电教片，宣传中央省市县农村政策，传授农村种养加等农业科技知识，县内外群众致富典型经验和人物，形成了上中下联动，远近程结合，全方位覆盖的教育培训网络。三是成立农民致富讲习所，县镇联动。在县农民教育培训中心成立“县农民致富讲习所”，全县18个镇和130多个村成立了镇、村农民致富讲习所，开辟教室，配齐设备。没有固定场所的村，通过组织科技超市镇村行、百名教授科技兴百村等各类活动，建立流动讲习所，把知识、科技送到农村干部群众身边。
第三篇：村干部队伍建设六点建议
村干部队伍建设六点建议
建设一支守信念、讲奉献、有本领、重品行的农村基层干部队伍，对做好农村工作至关重要。基础不牢，地动山摇。村级组织和村干部是农村各项事业得以发展的基础，因此，要紧密结合新形势、新任务努力建设一支能够适应新农村建设需要的高素质村干部队伍。
1、拓宽选人视野，改善队伍结构
一是不拘一格选人用人。要按照“有本事、靠得住、群众公认”的标准不拘一格选人用人，真正把政治素质高、群众威信高、解决处理复杂问题和带领群众致富的能力强的优秀人才选拔到村级领导班子中。建立和完善农村基层干部的选拔任用制度。要进一步完善“两推一选”选举支部书记和“海选”村委会的办法，扩大村干部选任的民主，提高选任干部的质量。要围绕支书这个“主角”优化群体结构，配好支部班子，选好行政班子。
二是加强村级主要干部的交流，即支部书记和村委会主任异地任职，这对于促进地方经济的发展、化解那里的矛盾有着积极的作用。
三是拓宽村干部的选配渠道。目前，选拔村干部眼光只局限留在农村里的人。既要注重在致富能手（如科技示范户和农产品生产营销大户）、复员军人、回乡青年中选配，又要动员在外打工或经商的能人返乡任职，也可以由机关干部兼职。选聘高校毕业生到村任职，是党中央作出的一项具有长远战略意义的重要决策。目的是用其先进的理念、广博的知识、科学的管理，引领广大农民群众通过自身的努力，大胆改革，与时俱进，开拓创新，适应新形势，采取新措施，开创农业增效、农民增收、农村发展新局面。我镇建议：做好这项工作，应尽快出台从优秀村干部中选拔公务员的具体办法，规定大学生到村里任职三年以上，经过考核，干得好的可以直接进入乡镇公务员队伍，以便鼓励更多的大学生到农村去施展自己的才华。
四是要加强村级后备干部队伍建设。应把回乡知识青年、复员退伍军人、乡村企业管理骨干和在市场经济中涌现出来的优秀分子，特别是生产能手、致富能手、科技能手、管理能手，以及公推公选落选人员中素质较好的作为村级后备干部人选。认真做好在能人中培养党员、在党员中培养村干部的“双培”工作，发展壮大村级后备干部队伍。按照村干部职数1：1的比例，建立村级后备干部人才库，每年对入库管理对象进行一次考核，按照优胜劣汰的原则实行动态化管理。建立后备干部跟踪培养制度和乡镇班子成员结对制度，积极为他们学习培训、锻炼提高创造条件，条件成熟的及时充实到村级班子中来。以乡镇为单位建立健全村级后备干部人才库，有计划地选送他们接受各种职业和专业培训，参加实践锻炼，并定期进行考核、考察，能够使用的，尽快进入村干部实职岗位。
2、加强教育培训，提高队伍素质
实事求是地讲，村里直接选上的干部，固然不是最差的，但也不一定就是最好的，也与工作要求有差距，也需要进一步提高。当前条件下农村干部与村民个人利益关系不是十分直接，也不可能为所有村民直接服务。村民民主推选干部，往往是先选近的，“远亲不如近邻”；其次是亲的，毕竟“打断骨头连着筋”，从工作出发、有大局意识的村民还主导不了选举方向。因此，新选上的干部，要成为合格的干部，还要经过党的集中教育培养。长期担任村干部、也得到群众认可的，也普遍存在素质不高、能力不强的问题，在新的形势和任务面前也有诸多的“不符合”、“不适应”。而且任职越长的干部，经验主义倾向越严重，思维习惯、工作方法保守性越大，要与时俱进没有继续教育是不行的。
要尽快制定村干部教育培训的长远规划，设立村干部培训的专项基金，建立和完善“村官培训，政府卖单”的机制。
一是要搞好常规培训，重点抓好党校轮训。
二是要实行资格认证培训。对新上任的村支书和村主任由县组织任职资格培训和岗位素质培训。搞好对村级后备干部培训，凡列为村级后备干部的，必须经县以上基地培训，方具备村干部的任职资格。
三是加强经常性培训。县委组织部要会同涉农、经济等部门，围绕本地优势产业发展，加快村干部培训基地建设。镇党委要结合农村党员现代远程教育这个平台，建立健全村干部定期学习、电教片播放收看、定期检查等制度，组织村干部认真学习上级党委、政府对农村工作做出的重大部署，统一思想认识，明确目标任务
四是要推行“菜单式”培训。按照“干什么学什么”、“需要什么教什么”和“缺什么补什么”的原则，对村干部设计不同层次的培训内容，实现按需培训，大力培养实用性、技能性的人才。
五是开展多种形式的学历教育。要把未达到高中学历的村干部和45岁以下的党员全部纳入职高教育的范畴，让他们有机会系统地学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、新农村建设规划、农村经济管理、农村政策法规等方面的理论与知识。培训学费采取财政出一点、县党费解决一点、乡村补助一点、个人出一点的办法解决。同时，要鼓励村干部参加电大、农函大等学历教育
3、扩大基层民主，转变工作方式
一是要健全民主决策机制。要强化村民大会和村民代表大会的职能，完善村民大会和村民代表大会议事规则，用规范的制度对会议组织形式、决策范围、决策程序作出具体明确的界定。凡属会议决策范围内的事项必须经会议讨论通过方可付诸实施，否则一律视为无效决策。特别是在执行“一事一议”制度的过程中，必须充分尊重群众意愿，严格履行程序，防止在执行过程中出现变味走调的现象。要在充分发扬民主的过程中凝聚人心、集中民智，最大限度地减少决策失误。
二是要加强民主监督。要深入推进村务公开工作，进一步明确公开的内容、方法和途径，做到内容、时间、形式、制度“四统一”，突出解决不公开、假公开、公开质量不高的问题。
4、妥善处理好“两委”的关系
要理顺村党支部和村民委员会的关系，解决“两委”之间不协调的问题。村级班子是带领群众走共同致富道路的核心，而村支书、村委会主任又是核心中的核心。班子只有团结好，才能形成强大的力量。
5、完善管理制度，规范村干部队伍管理
一是建立和完善村干部述职评议制度。村“两委”班子及班子主要领导每年要进行一次述职，由镇党委组织本村党员和村民代表，以及老干部的代表听取述职情况并进行民主评议。对群众公认的优秀村干部，要给予表彰和奖励；对群众意见较大的村干部要进行谈话诫勉；对评议合格率偏低的村干部要进行调整或免职；对评议满意度偏低的村“两委”班子要及时进行整顿。
二是建议延长村干部每届任期。目前，上至中央下到基层政府，每届任期都是五年，到村一级每届任期是三年。我们的经济社会发展规划都是五年，三年就换村干部，五年的奋斗目标还没有完成就换人，不利于工作开展。建议村里的主要干部村支书、村主任每届任期五年，其他的村干部每届任期可以是三年。
三是建立和完善村主职干部离任审计制度。要对村主职干部每届任期内的实绩和各项规章制度的执行情况作出客观公正的审核评价。审计结果作为村支部书记、村主任奖惩、去留的重要依据。
四是建立村干部任职回避制度，避免村“两委”班子家族化。村干部任职回避的亲属关系为夫妻关系、直系血亲关系和近姻亲关系。有以上亲属关系的，不得在同一个村同时担任村定员干部职务。
五是完善村级组织运行规则。要强化职责任务，搞好协调分工，要加强制度建设，健全和落实好以民主生活会、“三会一课”、财务管理等制度规定，完善村级组织运行规则，用制度、规则、约束和规范村干部的行为，保证村级组织正常、有序运转。
6、健全保障机制，激发村干部队伍活力
一是健全激励约束机制。要适应新时期农村工作的新要求，科学制定绩效考核评价体系，严格执行奖惩兑现制度，对业绩突出的不仅要大力宣传表彰，而且在经济上给予重奖，适当拉开档次，坚决破除“大锅饭”的分配方式。
二是政策保障机制。要根据经济社会发展状况，适当出台制定相关政策规定，切实改善村干部的经济待遇，逐步提高收入水平。我们在调研中了解到村干部对要求建立健全养老保险制度的呼声很高。离职村干部面临的既有身份转变，也有经济窘迫。“村官”离岗后，他又成了地地道道的农民，除了种地，啥收入也没有。用村里人话来说，“台上十年功，下台一场空”；“辛辛苦苦几十年，还得回家去种田”；“干的是硬任务，端的是泥饭碗”；“在职没奔头，离职没靠头”。我们要设法建立村干部养老、医疗保障机制，解除他们的后顾之忧。
三是健全约束机制。要始终坚持严格教育、严格管理、严格监督的原则，根据转变职能和领导方式、工作作风的总要求，制定村干部履行职责行为、个人经济和生活行为规范，完善作风建设长效机制。要强化机制内的约束和群众监督，严肃查处违纪违规行为，矫正权利运行轨迹。对生活困难的离任村干部，要给予适当补助。
四是建议要加大对村级组织财政转移支付力度。帮助化解历史债务，加强农村基础设施建设，解决村级组织正常运转和兑现村干部经济待遇所需要资金，为村干部开展工作创造良好条件。
第四篇：关于加强村干部队伍建设的几点建议
关于加强村干部队伍建设的几点建议
当前，xx区村干部队伍建设总体情况良好，但也存在着部分素质偏低、执行力弱化、发挥作用不够明显等问题。经前段时间走访调研，本人觉得应从选拔任用、教育培训、管理考核等方面入手，扎实推进村干部队伍建设。
1、健全选拔任用机制。一是选好人。明确村级组织换届选举候选人（自荐人）资格条件，取消“五不能、十不宜”人员当选资格等，并打破地域、身份、职业界限，通过内举、外聘、下派、回请等多种途径，真正把为民办实事的人选进村级班子。二是用好人。继续推进后备干部“千人计划”，摸排村内优秀对象充实到村干部“后备库”中。推动优秀大学生村官进入村两委班子，破解村干部年龄老化、学历偏低等问题。加强村民代表、村民小组长等队伍建设，及时把优秀人才吸收到党员队伍中。深入开展“杭兰英式”村干部评选活动，引导村干部向典型看齐、向先进学习。三是承好诺。切实抓好村干部竞争承诺、创业承诺、辞职承诺等三项承诺的兑现。
2、健全教育培训机制。一是加强培训锻炼。依托区委党校等平台，每年开展村党组织书记集中轮训，加大新任职村干部政治及业务等轮训，定期开展村主职干部警示教育等。同时可以通过村干部到镇街机关、重点工程挂职锻炼，到先进村、社区交流学习等方式，让村干部常学常新。二是引导参加学历教育。积极创造条件，鼓励村干部到专业机构学习专业知识；每年排定面向部分优秀村干部的学历教育计
第五篇：在全市“双强”村干部队伍建设现场会上的发言
在全市上下深入贯彻十六届五中全会和市委四届十二次全会精神，大力推进社会主义新农村建设之际，市委组织部召开全市建设“双强”村干部队伍现场经验交流会，以现场观摩、典型交流的形式，分析农村基层党建工作面临的新形势，总结推广新经验，研究“双强”村干部队伍建设的对策措施，很有必要，也很有意义。
刚才，我们实地参观了**镇**村、**镇**村、**村，三位“双强”村书记创办的实体，给我们留下了很深的印象。**市**镇、**市**镇、**市**镇三个镇党委，从不同侧面介绍了建设“双强”村干部队伍的做法，***同志介绍了争当“双强”村书记的体会，他们的实践和探索，集中展示了我市农村基层党组织建设和干部队伍建设的成果，体现了改革创新的精神，符合农村基层党建的实际，符合广大农民群众的愿望。看了、听了以后，感到很受鼓舞，很受启发。希望大家认真学习借鉴，积极加以推广。市委对农村基层党组织建设一直十分重视。去年市委专门下发了5号文件，并召开全市性工作会议，对加强和改进基层党组织建设作了全面部署。今年第三批先进性教育活动中，又对农村基层党组织建设提出了明确要求，落实了一系列措施。建设“双强”村干部队伍是加强农村基层党组织建设的重要举措，也是当前加快社会主义新农村建设的一项关键性工作。下面，我就进一步加强“双强”村干部队伍建设，推进强基工程，讲三点意见：
一、把握大局，切实增强建设“双强”村干部队伍的紧迫感、责任感
近年来，特别是党员先进性教育活动开展以来，我市各级党组织按照省市委推进“强基工程”的要求，坚持围绕发展富民抓党建，制定实施了一系列政策措施，切实加强农村基层干部队伍建设。抓住新一轮村组合并和村“两委会”换届的契机，通过“两推一选”、“双带”、“双培”等有效途径，大力选拔带头致富能力强、领民共富能力强的“双强”村干部；认真落实基层干部分级培训责任制，对所有村党组织书记进行了轮训，积极开展了农村“双强双富”工程和“双强”村书记竞赛活动，为广大村干部创业兴业提供有效的载体；强化激励保障，努力改善村干部的经济和政治待遇，调动了村干部的积极性。这些都取得了明显成效。一是“双强”村干部队伍不断壮大。目前，全市共配备“双强”村干部2576名，其中“双强”村党组织书记408名，配备率达64.9。二是村干部的能力素质明显提高。村干部年龄、文化结构逐步优化，45岁以下的占55.2，高中和中专以上文化程度的占67.8，其中大专以上文化的占14.6。两年来，共有96名村党组织书记、698名村干部个人独资兴办经济实体，或投资入股参与企业经营，或扩大种养规模，致富领富的本领不断增强。三是“双强”村干部的作用发挥有力。在发展农村经济、推动农村产业结构调整、转移农村劳动力、促进农民群众增加收入、兴办公益事业等方面做了大量艰苦细致的工作，取得了很大成绩，赢得了广大农民群众的信任和赞誉。
在充分肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到，我市部分农村党员干部的素质与加快“十一五”发展、加快社会主义新农村建设的新形势新要求，还不完全适应。上个月，市委、市政府召开了全市社会主义新农村建设大会，下发了《关于加快社会主义新农村建设的若干意见》，对我市新农村建设作了全面部署。目标是：到2008年，要以辖市区为单位，实现全面小康，农民人均纯收入递增10以上，到2010年达到1万元，可用财力50万元以上的行政村达到60以上，农村基础设施和生产生活环境得到显著改善，教育、文化和社会保障事业得到显著提升，农村三个文明建设得到显著发展。这一任务十分艰巨，需要全社会的共同努力，更需要充分发挥农村基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员干部的先锋模范作用。村党组织和村干部是农村发展的主心骨，农民致富的领头雁，作用很大，担子很重。加快社会主义新农村建设的一系列决策部署，需要村干部贯彻实施；农村道路通达、教育培训、农民健康、环境整治和文化建设等新五件实事工程，需要村干部推动落实；农村的文明和谐和社会稳定，需要村干部促进维护。特别是促进农民增收，需要更多的能够带头富、领民富的村干部。3位村书记的经验表明，不能带头富，不能当干部；只顾自己富，不是好干部。只有带头富、带民富的村干部多了，建设新农村的目标才能实现，农民群众致富奔小康才有希望。
因此，各级党委要从全局的高度充分认识加强村干部队伍和村党组织建设的重要性、紧迫性，把“双强”村干部队伍建设作为推进社会主义新农村建设的战略举措，作为农民致富的有效抓手，作为农村基层党建的根本性工作来抓，不断增强村党组织和村干部繁荣一方经济、富裕一方群众的能力，更好地团结带领群众，为推进新农村建设、为镇江的率先发展而努力。
二、突出重点，进一步加大“双强”村干部选拔培养力度
今后一个时期全市“双强”村干部建设的目标要求，市委组织部在全市农村实施
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