第一篇:强化村干部队伍建设
强化村干部队伍建设
1、研究村班子现状,优化班子结构,增强发展经济的能力。
2、对村班子开展学习、培训、考察,强化班子整体素质,增强统筹谋划的能力。
3、召开村班子例会和完善后备干部培养,活化班子工作干劲,增强服务群众的能力。
4、开展谈心谈话,推行双向互动,亮化班子工作情况,增强民主管理的能力。
5、推进“三三五五”工程 强化农村民主监督。
6、完善管理制度,规范村干部队伍管理。要加强制度建设,健全和落实好以民主生活会、“三会一课”、财务管理等制度规定,完善村级组织运行规则,用制度、规则、约束和规范村干部的行为,保证村级组织正常、有序运转。
7、建立激励保障机制,充分调动村干部的工作积极性。一是提高村干部待遇;二是 拓展村干部发展空间;三是健全村干部养老保险、离任补助和困难救助机制;四是建立村级组织运转经费保障制度;五是努力优化村干部的工作环境。
8、建立绩效考核机制,提高村干部履职效能。一是健全完善村干部目标管理考核制度。二是创新考核方法。
第二篇:全县村干部队伍建设问卷调查
全县农村基层组织建设调查问卷
您好!为进一步掌握和了解我县农村基层组织建设情况,有针对性地改进和加强工作,特开展此项问卷调查。请各位认真填写,衷心感谢您对本次调查的支持与合作!
余干县农村基层组织建设调研组
1、您认为您所在的农村党组织发挥作用如何
A、很好B、比较好C、一般D、不能发挥作用
2、您对我县当前农村基层干部队伍总体评价
A、好B、较好C、一般D、较差
3、你认为目前村干部发挥作用怎样?
A、好B、较好C、一般D、不能发挥作用
4、你认为目前村干部职数设置怎样?
A、多B、较多C、合适D、较少
5、你认为村干部设置多少人为宜?
A、3人B、3—5人C、5-7人D、7-9人
6、你认为对超职配备的村干部如何处置?
A、维持现状B、精减到规定人数
7、你认为如何对超职配备的村干部进行精减?
A、召开村民大会进行投票测评B、通过考试
C、凭工作表现D、乡镇党委研究决定
8、你对村党支部书记、村委会主任“一肩挑”持何观点?1
A、赞成B、无所谓C、反对
9、你对村党支部书记跨村兼职持何观点?
A、赞成B、无所谓C、反对
10、你认为村干部目前待遇怎样?
A、高B、较高C、一般D、低
11、你认为提高村干部积极性有效的方法?
A、提高待遇B、加强教育培训C、加大从村干部考录的力度D、其他方法,请列举——
12、你认为目前村干部在群众中的威信怎样?
A、高B、较高C、一般D、低
13、贵乡镇村干部在村里生活水平如何?
A、有经济实体、种养殖项目,属比较富裕阶层
B、富裕的多,贫困的少C、和一般群众差不多
D、只靠一点工资补贴,还不如一般群众
14、您认为农村党员干部队伍中存在的最突出的问题是?
A、理想信念动摇,不思进取 B、党性观念淡薄,不守纪律
C、党员意识弱化,不讲形象D、致富能力欠缺,不能带头
15、您认为当前农村基层党组织民主建设情况如何
A、好B、较好C、一般D、较差
16、您认为当前党员的基本民主权利
A、得到充分尊重 B、尊重不够C、流于形式D、不清楚
17、你认为村一级财务管理制度执行得怎样?
A、好B、较好C、一般D、较差
18、你认为村一级党务、政务、村务是否进行了定期公开?
A、公开得很好B、公开得一般,走形式C、从未公开过
19、目前,村里有无面向农民的乱收费、乱罚款、乱摊派
现象?
A、有B、很少C、无
20、目前农村“一事一议”筹资筹劳政策执行怎样?
A、很好B、一般C、较差
21、村级党组织纪律检查委员、廉政监督员的配备情况怎样?
A、已配备到位B、没有配备
22、乡镇公共资源交易站作用发挥怎样?
A、很好B、一般C、形式主义
23、乡镇便民服务中心作用发挥怎样?
A、很好B、一般C、形式主义
24、农村党风廉政建设五项监督制度(党务、政务、村务公开制度,农村集体资产、资金、资源管理制度,乡镇干部定期接访和入户听诉制度,村干部勤廉双述、质询、民主评议制度,民理事、监事会的“一事一议”民主决策制度)落实情况怎样?
A、很好B、一般C、较差
25、村干部是否存在吃拿卡要、索取管理、服务对象钱物的情况?
A、很普遍B、有时会有C、从来没有
26、村干部是否存在违反规定购买农村宅基地或非法占用集体土地建造房屋的情况
A、很普遍B、有时会有C、从来没有
27、村干部是否存在瞒报村级收入,脱离“村帐乡代理”监管情况
A、很普遍B、有时会有C、从来没有
28、村一级有无擅自举债,导致新增债务情况?
A、很普遍B、有的地方会有C、没有
29、村干部在计划生育工作中是否存在利用职权弄虚作假、纵容他人违反计划生育政策情况
A、很普遍B、有时会有C、从来没有
30、村民委员换届选举是否存在威胁、贿选、伪造选票等不规范选举行为?
A、很严重B、一般C、没有
31、目前农村公共事务是否存在宗族、家族以及黑恶势力干预情况?
A、存在B、一般C、没有
32、你认为部分行政村软弱涣散的原因?(可多选)
A、村干部不团结B、村干部办事不公、不透明
C、村干部素质不高 D、村干部待遇较低E、制度执行不力F、宗族房股势力的影响H、其他请列举—
33、你认为群众目前在农村最关注的事情有那些?
A、新农合和新农保等惠农政策的落实B、村干部办事是否公开、公平C、村集体资产处置D、农村低保发放
E、其他,请列举——
34、您对加强我县农村基层组织建设有哪些意见建议?(可另附纸张)
第三篇:浅议如何强化群众文化队伍建设
浅议如何强化群众文化队伍建设
摘要:随着社会经济的快速发展,人们物质生活水平逐渐提高,从而对精神文化的需求也越来越高。作为参与人数最多的群众文化已经成为我国文化体系中的重要组成部分。所以,群众文化工作者和相关部门需要不断提高自身的专业水平和职业素养,强化群众文化队伍建设。本文从现在群众文化队伍建设现状入手,就如何加强群众文化队伍建设提出了具体分析。
关键词:群众文化,队伍建设
引言
发展群众文化建设是社会发展的必然要求,特别是在大众文化即商业运作的市场文化铺天盖地的涌来的时候,大力发展群众文化对于人们弘扬社会正气,树立科学的发展观,构建和谐社会有着重要的意义。群众文化话动的开展如何在开展方式上有所创新,如何能结合时代的主题特征,在很大程度上都依赖于群众文化队伍的建设。
一、群众文化队伍建设的现状
(一)文化管理干部严重缺乏
发展社区文化建设,需要专职的文化管理干部队伍。然而由于各种原因,在许多街道中没有这样一支队伍,往往是其他街道干部兼任,因为工作、精力、时间等多种原因,使得他们很难全身心地投身到社区文化建设中来。此外,因为街道文化干部的待遇偏低,与专业文艺团体存在较大的差距,加之工作任务繁杂,存在着现有文化管理干部队伍人员不稳定问题。
(二)群众文化的主体较为单一,管理水平较低
目前,我国群众文化的管理以及群众文化活动的开展还是由相应政府部门包揽的形式,所办的群众文化活动多为传统文化演出形式,综合文化演出较为普遍,而利用多媒体丰富群众文化的现代演出手段较少,从而造成了群众文化活动的形式单一的问题。此外,群众文化服务的管理水平还比较落后,群众文化活动少,没有充分的利用群众文化的基础设施,从而就难以吸引大量的群众加入群众文化建设队伍中来。
(三)宣传力度不到位
因为国家政府对文化队伍的建设认识还是不全面的,导致在进行投资建设的过程中并没有将其方针、方向搞清楚,在进行长期的建设规划过程中,宣传力度也就不够,比如在进行文化队伍的宣传建设过程中,未进行全面的分析考察,在各个小区、各个地方进行文化宣传过程中,没有进行全面铺设,这就导致许多民众不能够参与到文化建设中来,就不能更好地进行关注;对于文明小区建设、环境保护、乡镇绿化节能事项的宣传演绎等事项,没有与文化队伍的宣传内容接轨,就不能真正将文化队伍的目的显示出来。
二、如何加强群众文化队伍建设
(一)建立完善科学的工作机制
在群众文化建设方面,需要重点注意四个方面的内容,首先,要努力营造积极向上的文化氛围,使人们的生活方式趋于健康;其次,要注意对中国优秀传统文化的宣传,从形式到内容,使群众在欣赏文艺作品的同时,感受中华民族文化的博大精深;再次,要注意对现代文化的宣传,使群众保持对先进文化的接受能力;最后,要重视对宣传理念的建设,完善宣传工作,使宣传有目的性和计划性。我们需要加强对群众文化队伍的建设,这样才可以保证以上四点计划能顺利地实施。具体做法为:第一,使用人才要不拘一格,只要是有利于群众文化发展的人才,就要使其充分发挥出自身的能量,做到物尽其用和资源的充分利用;第二,建立健全相关责任体系,明确群众文化活动的具体方式和内容,为促进带有正能量的群众文化发展制定出标准;第三,从领导层面来说,群众文化的组织者和领导者要注重对群众文化形式的创新与群众文化内容的创新,为全面建成健康社会尽一份力。
(二)加强对群众文化队伍的引导
各级行政机关在面对建设社会主义文化的时候,传统的处理方法之一,就是对群众的文化队伍进行相关的审批和监管,这一方面虽然对于控制好相关的群众文化队伍的发展方向,然而因为强制力的介入,使到群众文化队伍的建设缺乏更多的自由度,不利于鼓励人民群众组成文化队伍。但是另一方面,因为群众文化队伍具备娱乐性与自发性,有可能会在失去监管的情况下,往不适当甚至是有害的方面进行发展。因此,对于这方面,我们要注意对政府文化服务功能的重新定位,要注重对群众文化队伍的引导,而不是运用强制力去要求这些队伍,可以通过舆论表扬一些形式和内容都是丰富健康的群众文化队伍,使之成为群众文化队伍建设的榜样。
(三)大力开展文化志愿者服务活动
一是充分发挥文体爱好者的积极性,按照业余自愿、健康有益、形式多样的要求,在组建秧歌队、票友会、合唱团、书画协会、戏曲、健美操、武术等群众性社团,吸引更多的居民积极参与文化活动,使更多的文化骨干由参与者转变为组织者、由组织者变为推动者,不断壮大志愿服务队伍、提高志愿服务水平。二是制定文化志愿者管理办法,采取文化部门与团委联合推荐,有计划地组织大学生文化志愿者定期、定点的深入到社区开展文化活动指导,充分调动高校及各类专业学校学生为社会服务的积极性。
(四)国家政府的关注提升
国家政府应该大力提倡群众文化队伍建设中较好事项的延伸,并且加大宣传力度与投资建设力度,真正将自身的发展进行有效的提升,在进行社会文明建设过程中,将文化队伍的建设进行有效的渗透演绎,不断捕捉传统、国际、民间较优良的文化元素,在对文化队伍的建设关注过程中,要抓住时代发展的建设要求,将传统文化与创新文化进行结合,使文化队伍的建设可以为国家的全面进步做出贡献。
结束语
总之,我们要切实加强组织领导和制度保障,把基层宣传文化队伍建设的任务和要求落到实处。加强基层宣传文化队伍建设,涉及编制管理、机构设置、经费投入、干部配备等多方面工作和多部门管理权限,必须调动和整合相关资源,形成工作合力。研究建立面向基层宣传文化队伍的各种机制,为加强基层宣传文化队伍建设提供制度保障,切实把基层宣传文化队伍建设这项基础性、战略性工程抓紧抓好,抓出明显成效。
参考文献:
[1]巴图巴根.浅议如何强化群众文化队伍建设[J].大众文艺,2014,18:15-16.[2]郭馨元.加强群众文化队伍建设的措施探究[J].群文天地,2012,20:10.[3]安宏杰.论如何加强群众文化队伍建设研究[J].消费导刊,2010,08:291.[4]孙倩倩.探讨如何加强群众文化队伍建设[J].青年文学家,2012,17:245.
第四篇:司法局强化队伍建设
县司法局开展“四抓”活动强化队伍建设近日来,县司法局大力开展“四抓”活动,努力开创了司法行政工作新局面。
一、抓班子、带队伍。“火车跑得快,全看车头带。”县司法局紧紧围绕“公正司法行政、一心便民为民”的工作主题,力图打造出一支职业素质优良、司法行政能力较强、工作作风严谨的干警队伍。完善健全了本局的各项规章制度,坚持在管理中规范工作,在服务中体现管理,做到用制度管人,用制度理财。
二、抓学习、强素质。局领导班子始终把学习当做首要任务来抓,充分利用一切业余时间抓学习、抓业务培训,不断提高领导班子的工作指导水平和广大司法行政干警的业务能力。
三、抓作风、树形象。按照“工作态度明显转变、工作效率明显提高、工作质量明显提升、工作纪律明显加强”的要求,司法局结合工作实际,提出搞好“五个破除”,树牢“五种意识”。“ 五个破除”:即破除满足现状、低标准工作的落后思想;破除懒惰等靠、贪图安逸的落后思想;破除因循守旧、怕担风险的落后思想;破除反应迟钝、等待观望的落后思想;破除各自为战、自我封闭的落后思想。树牢“五种意识”:一是科学发展意识。二是忧患意识和艰苦奋斗精神。要受得了寂寞,守得住情操,耐得住清贫,要有无私奉献的精神。
三是创新意识。坚持创新发展理念、创新发展思路、创新工作载体、创新发展举措、创新领导方法。四是全局意识。牢固树立全局上下一盘棋、系统上下一股劲思想,形成制度健全、机制完善、管理规范、运转协调的机关工作秩序,形成推动工作务实创新的强大结合。五是服务意识。牢固树立社会主义法治理念,培养法律思维,弘扬法治精神,正确处理依法履行职责与服务经济建设的关系,在服务中推进司法行政工作。
四、抓硬件、上台阶。县司法局大力改善办公环境,根据各所需求配备了硬件设施,使机关办公条件明显改善,为干警营造了拴心留人的工作环境和鼓励干警工作、支持干警办事的浓厚氛围。
第五篇:强化教师队伍建设
“五抓”并举强化教师队伍建设
新学期,我校采取将五项措施抓好教师队伍建设。
一是抓学习。把《走进新课程》、《现代教育导报》、《东营教育》等作为教师的必读刊物,要求广泛学习新课程理论,使新课改理念成为每位教师的自觉行为。并印发校本学习材料,进一步提升每位教师的思想境界及综合素质。
二是抓活动。大力开展教学通用基本功和学科基本功训练,层层开展优质课评选、精品课展示、课堂教学分级达标等活动,人人参与课改课题研究、教学成果研讨会,为每位教师搭建起展示自我的舞台。
三是抓培训。实施“借脑兴教”工程,要求每个教师每学期至少外出一次向先进单位学习活动,鼓励教师走出去,参加专业培训和学术交流,支持教师学历深造。目前,我校已先后到北宋三中、汀罗
一中、汀罗二中、陈庄三中求取真经,近期将组织人员赴安丘四中考察学习。
四是抓骨干。规定,凡是骨干教师、教学能手、学科带头人,必须选择一名青年教师作为帮扶对象,并使之在1-3年内达到相应的水平或拿到相应的称号。各学科教研组长,必须选择本学科1名后进教师作为自己的帮扶对象,并尽快使其教学水平得到提高。并制定了相应的奖惩规定,进一步激发骨干教师的干劲。
五是抓考评。依据教研室评价方案,我校进一步细化、规范了《北岭中学教学成绩计算办法及奖惩方案》,通过听评课、查常规评出校级教坛新秀、骨干教师、教学能手、优秀班主任。并对这些优秀教师实行动态管理,激发教师不断进取的内驱力。