淮北市人大常委会突出 “五抓”努力创建和谐机关

第一篇：淮北市人大常委会突出 “五抓”努力创建和谐机关

淮北市人大常委会突出“五抓”努力创建和谐机关 和谐机关建设是构建和谐社会的重要组成部分。人大常委会机关作为四大班子之一的领导机关、为人大及其常委会行使职权提供保障的工作机关、联系代表与人民群众的服务机关，创建和谐型机关十分重要和必要。近年来，淮北市人大常委会机关按照“政治坚定、业务精通、务实高效、作风过硬、团结协作、勤政廉洁”的要求，以创建和谐型机关为抓手，全面加强学习教育，狠抓作风效能、精细化管理和规范化建设，切实增强干部素质，努力提高机关工作质量和服务水平。

一、抓学习教育，铸和谐之基

市人大常委会始终把加强学习教育作为和谐机关建设的基础工作来抓。一是不断完善党组中心组学习制度，通过党组扩大会议的形式，组织机关县以上干部参加政治学习，增强政治意识，提高政治素养。二是结合常委会审议议题，坚持开展常委会会议法制讲座，增强了常委会组成人员审议专项工作报告的针对性和有效性。三是坚持每周五机关干部集中学习制度，组织机关全体干部集中学习法律法规、政治理论和人大业务知识，不断增强机关干部的政治素养、法律素质和业务能力。四是注重发挥基层党组织的战斗堡垒作用，以机关党委和党支部为主体，定期组织机关党员开展党章及理论学习活动，不断提升机关党员的党性修养与理论水平。五是建立和完善秘书学习制度，每月组织一次机关科级一下秘书学习活动，学习秘书技能，交流工作体会，沟通思

想感情，培养年轻干部团结协作、和谐共事的思想基础。六是创新学习教育形式，充分利用干部在线学习培训和淮北人大网站的信息平台，发挥好网络载体这一新型理论学习阵地的重要作用。通过多种形式的学习教育，切实加强了机关的思想政治工作，增强了机关党员干部的党的观念、政治观念、大局观念、群众观念和法治观念，机关干部职工能够以进取之心对待工作，以淡泊之心对待名利，以敬畏之心对待权力，以宽容之心对待同志，以感恩之心对待组织，为构建和谐机关奠定了坚实的基础。

二、抓作风效能，铸和谐之魂

机关的作风与效能关系机关的整体形象，关系机关的凝聚力和战斗力，是机关和谐建设的重要方面。常委会突出抓好机关的作风效能建设，为常委会及机关工作营造风清气正、和谐融洽的政治生态环境。在实际工作中，机关首长虚心听取各方面的意见，妥善处理各种矛盾，协调好各种事务，确保了机关工作步调一致，政令畅通，有序、优质、高效运转。机关领导班子在管理上坚持以人为本，工作安排突出计划性、超前性，决策服务突出创造性，综合协调突出实效性，后勤保障突出主动性。机关党员干部能够摆正位子，对准路子，出好点子，写好稿子。从起草文件、印发材料到传阅文件都尽量做到细致周全，不出差错。2010年以来，常委会机关以开展创先争优活动作为加强机关效能建设、推进人大工作规范化的重要载体，多次深入结对帮扶村开展青年志愿者帮扶和走访慰问活动，积极开展向沈浩同志学习活动；常委会及

机关负责同志带头走出机关，深入基层，走访代表，联系群众，认真做好调查研究，广泛听取社会各界和广大人民群众的意见、建议，进一步增强工作的和谐性与实效性，努力使常委会及机关各项工作更加贴近实际、贴近民生。大力弘扬“敢想敢干会干快干”精神，机关各工作机构和办事机构以大干快上的工作热情，按照常委会年度工作要点，细化任务，明确责任，相互协作，形成合力，在团结紧张、严肃活泼、和谐有序的氛围中抓好工作落实，确保年度目标任务的顺利完成。

三、抓创新管理，铸和谐之矩

常委会机关始终把创新管理作为改进工作作风、增强机关活力、提高工作水平的重要措施，坚持常抓不懈。一是认真开展工作目标任务分解。每年初，根据市人代会确定的人大工作任务，按照目标管理责任制和层级负责制的要求，将全年的目标任务分解到各委室处，并由常委会及机关领导与各委室处签订目标责任书，把目标任务层层分解，落实到人。在此基础上，机关把各工作机构、办事机构的工作按周作出计划安排，从而有力地保证了机关总体目标协调有序的实现。二是坚持和完善长效运行机制。制定并实施《淮北市人民代表大会专门委员会议事规则》，建立和完善了常委会工作职责、常委会组成人员守则等工作制度，进一步提高了常委会及各专门委员会工作的规范性和时效性。制定并实施《淮北市人大及常委会、机关工作流程》，完善和落实机关管理制度，提高了常委会及机关工作与管理的规范化、协调性。

三是严格考核考勤工作。树立细节决定成败的工作理念。全面推进精细化管理，坚持按程序办事、用制度管人，不断提高机关办文办会办事的效能。认真贯彻中央和省、市委关于廉政建设的要求，加强机关反腐倡廉惩防体系建设，认真落实廉政职责。强化财务管理，树立节俭意识，压缩不必要经费支出，节约办公成本。强化机关办公楼管理，重点加强安全保卫和文明卫生工作，为机关工作人员创造了良好的工作环境和正常的工作秩序。严格车辆管理，注重驾驶技能、服务意识和安全意识的教育，明确了车辆管理权限，保障常委会领导和机关正常工作用车，顺利实现了车辆全年安全无事故。结合工作实际，建立了领导带班检查制度,不定期对工作人员出勤情况进行监督检查;进一步完善机关考勤办法和请销假程序，把考勤情况作为机关工作人员年度考核的内容之一。精细化的管理，使机关在制度规矩中规范和谐运作，也使机关干部的工作水平和服务质量得到不断提高。

四、抓统筹协调，铸和谐之根

人大机关工作是政务、事务的交汇点，又是领导机关与人民群众的联结处，也是多种矛盾聚焦的总关口。因此，搞好综合统筹与沟通协调，对于和谐机关建设显得至关重要。常委会机关注重建立真诚友善、统筹协调、团结融洽的人际关系，努力打造事业发展的和谐平台。坚持秘书长协调会议制度和秘书长办公会议制度，及时传达常委会主任办公会议研究确定的事项，听取各委、室、处工作完成情况汇报，根据常委会工作安排和主任会议的要

求，落实各办事机构的具体工作，协调需要共同办理的事项，研究需要提请主任会议或党组会议解决的问题。这些制度的完善和落实，加强了机关各委、室、处之间的信息沟通和工作配合，保证了常委会及机关工作的规范、高效、和谐。常委会办事机构的负责同志采取勤请示汇报、多征求意见、加强情况沟通等方式，为常委会领导成员日常工作做好协调服务；通过召开“一府两院”联席会议、市及县区人大工作交流会、加大信息交流力度等措施，理顺内部关系，加强对外联系；组织机关同志经常开展工作交流联谊、常委会组成人员异地考察等活动，做到资源共享，互通有无，进一步开阔视野、开阔思路、开阔胸襟；大力提倡友谊和包容、大事讲原则、小事讲风格的良好风气；常委会领导十分关心工作人员的身体健康、工作生活、个人进步，工作人员工作积极主动，肯干事、多干事、干成事。通过狠抓统筹协调，常委会机关内部形成了团结协作、密切配合、相互支持的良好局面。

五、抓服务水平，铸和谐之本

建设和谐机关的根本目的，是提高机关的整体工作质量和服务水平。机关工作质量和服务水平的提高，也会有力促进和谐机关的建设。因此，常委会机关十分重视增强服务意识、改进服务方式、完善服务机制、规范服务行为、提高服务水平，把机关干部的思想统一到服务发展、服务“三会”上来，把机关干部的精力集中到创新和提升工作水平与服务质量上来。机关全体人员树立全面服务观念，多研究工作、少琢磨人，勤奋务实、不空谈闲

扯，一心一意做好为科学发展服务、为“三会服务”、为人大代表服务、为人民群众服务、为常委会领导和离退休老干部服务，把服务贯穿在机关工作的方方面面。特别是去年我市争创全国文明城市期间，常委会依法作出了关于大力推进创建全国文明城市工作的决定，常委会机关紧紧围绕文明创建工作，积极倡导文明礼仪之风、和谐清廉之风、读书学习之风、勤俭节约之风，常委会组成人员主动深入市容环卫工作一线开展调研，连续多次听取市容环卫部门关于文明创建工作情况的汇报，强调政府及相关职能部门严格对照全国和全省文明城市测评体系及公共文明指数测评标准，细化迎检方案，完善创建机制，落实创建责任，取得了积极的效果。

（淮北市人大常委会办公室周金群）电话：（0561）3035105

第二篇：创建五型机关材料

建设效率型、责任型、学习型、服务型、廉政型五型机关是机关建设的主攻方向，也是机关创先争优活动本身的内在要求。

加强“五型”机关建设，必须切实立足业务工作和机关实际，积极探索行之有效的方法途径。可以从以下四个方面扎实推进。

一是在推动改革创新方面下功夫。创新，是时代发展的要求，也是我们破解新难题、提出新思路、开拓新事业的动力，是转变经济发展方式、实现又好又快发展的根本途径。这就要求我们必须进一步解放思想，以坚持科学发展、培育创新意识、提高创新能力、完善创新机制为机关建设的目标，开拓创新，锐意进取，真正做到发展有新思路，实践有新举措，工作有新突破。

二是在干部队伍建设方面下功夫。加强干部队伍建设，是加强机关建设的基础，也是党的执政能力建设的重要内容。要实现事业科学发展，必须努力建设一支能够担当重任，具有较高政策理论水平和较强工作能力，经得起考验的高素质干部队伍。要针对后金融危机时代国内外面临的新情况、新问题，抓好干部的理论学习和新知识学习，切实提高干部的综合素质和能力。同时，积极推进干部人事制度改革，切实抓好对干部的管理和监督。

三是在转变工作作风方面下功夫。作风建设是机关建设的核心内容之一，是提高机关办公效率的根本要求，也是推进机关工作全面发展的必然选择。要进一步转变工作作风，切实解决机关作风建设方面存在的突出问题，严肃纪律观念，严格纪律要求，增强责任意识，激发工作热情，努力形成推进科学发展的强大合力。同时，要积极探索建立长效机制，完善相关规章制度，为创建“五型”机关提供制度保障。

四是在丰富工作载体方面下功夫。各单位各部门工作都有各自任务职能和特点，工作内容、工作性质、工作对象各有不同。这就需要我们把“五型”机关建设与创先争优活动的其他工作，与各项业务工作和日常工作有机结合，积极探索符合实际、富有特色的工作载体。通过开展丰富多彩的创建活动，最终达到提高效率、提高水平、提高质量的目标，推进创先争优活动不断深化。

第三篇：创建文明和谐机关

创建文明和谐机关争做人民满意公务员----兰州市环保局开展向“人民满意的公务员”黄艳同志学习活动

为扎实推进“创先争优”和行政效能建设，兰州市环保局在全市环保系统广大干部职工中开展向黄艳同志学习的活动，用身边的事教育身边的人，用身边的事激励身边的人，在全市环保系统营造 “学先进、见行动、争优秀、比贡献”的浓厚氛围。

黄艳同志在担任红古区下窑街道二坪台社区党支部书记、居委会主任期间，创新工作思路，创新工作方法，创新工作载体，所在社区先后荣获“兰州市党建示范社区”、“兰州市充分就业社区”、“兰州市文明社区”、“平安社区”、红古区“廉政文化建设示范点”等荣誉称号。今年5月，市委、市政府授予黄艳同志 “人民满意的公务员”荣誉称号，并予以表彰。

黄艳同志2010年11月调到市环保局工作后，进入角色快，创新意识浓，上手能力强，编制了《兰州市环保局内务管理工作制度》，促进了局系统库房管理、公物采购等工作程序的规范；继续发扬爱岗敬业的优良作风，勤奋敬业，千方百计做好承担的各项事务服务工作，为机关正常运转做了大量艰辛工作；悉心钻研，精通业务，在组织办理人大政协提案议案工作中，主动帮助具体承办处室或单位办理好每一

件提案议案；以平常心对待荣誉，不骄不躁，用心工作。

兰州市环保局党组号召系统全体党员和广大干部职工要以黄艳同志为榜样，学习她扎实肯干、求真务实的工作作风；学习她艰苦朴素、勤俭节约、清正廉洁的生活作风；学习她时刻不忘为人民服务，扎扎实实为群众办实事，办好事，勤政敬业、埋头苦干的精神；学习她老老实实做人，踏踏实实做事，处处体现“老黄牛”精神的良好品质。

兰州市环保局党组要求全市环保系统各单位要高度重视，精心安排，把开展向黄艳同志学习活动，与“创先争优”活动结合起来，与环境执法年活动结合起来，与做好当前工作紧密结合起来，不断增强为科学发展保驾护航、维护人民群众环境权益的责任感和使命感，坚持爱岗敬业、勇于奉献，做忠诚的环保卫士，为实施“再造兰州”战略、加快兰州经济社会和谐发展提供有力保证。

兰州市环保局强化“五种意识”

开展向“人民满意的公务员”黄艳同志学习活动

兰州市环保局认真开展向“人民满意公务员”黄艳同志学习活动。通过学习先进事迹，强化五种意识，争做“忠诚环保卫士”。

一是不断强化服务意识，优化服务质量。引导全市环保系统干部职工牢固树立全心全意为人民服务的宗旨观念，切实转变作风，求真务实，不断提高工作效率和服务质量。二是进一步强化大局意识，增强队伍的凝集力和战斗力。引导全市环保系统干部职工牢固树立集体主义观念和大局意识，树立全局一盘棋的思想，心往一处想，劲往一处使，围绕中心，服务大局，认真做好本职工作，确保各项工作目标任务的完成。

三是进一步强化进取意识，增强干事创业的能动性。以建设一支政治坚定、业务熟练、作风过硬、人民满意的高素质环保公务员队伍为目标，进一步提高干部队伍整体素质和服务大局、服务群众、服务企业的能力，始终保持昂扬向上、奋发有为的工作状态，从而更好地服务科学发展、共建和谐环境。

四是进一步强化创新意识，提升创新开拓、科学发展的能力。深入开展调查研究，探索新时期环境保护工作在履行职能、服务发展等方面的新规律，更新观念，拓宽思路，大力倡导开拓创新、争创一流的进取精神和工作作风，充分发挥先进典型的示范引领作用，促进高效率、高质量、快节奏的工作作风的形成。

五是进一步强化责任意识，提高环保工作效能。进一步改进机关作风，提升效能建设，建立有效的工作评价激励机制，加强绩效考核管理工作，全面推进效能建设，不断提升工作执行力和落实力，推进全市环境保护工作持续健康发展。

第四篇：努力创建和谐校园

努力创建和谐校园、全面推进素质教育

——辛寨镇第二初中教育教学工作汇报

近年来，辛寨镇第二初中在各级党委政府和上级业务主管部门的领导下，认真贯彻落实党的教育方针和教育政策法规，全面推行素质教育，积极创建和谐校园，使我校的教育教学工作逐步走向了快速、和谐的可持续发展道路。

德育篇

一、加强德育工作，创建和谐校园。

德育是学校实施素质教育的主要构成部分，素质教育的核心是德育。加强学校德育工作，对青少年学生健康成长和学校工作起着导向动力和保证工作。我们辛寨二中加强了对学生的德育工作，努力开拓创新，提高德育工作的时效性，使我校的德育工作取得了可喜成绩，多次受到上级领导的表扬和社会各界的肯定。近年来，我们主要做了以下工作：

（一）加强学校制度、队伍建设，落实育人基础。

1、健全学校制度。

为进一步做好新时期学校德育工作，我们对学校德育工作制度进行了不断修订和完善，先后修订和完善了《辛寨二中教师政治理论学习制度》、《辛寨二中教师综合素质评价制度》、《辛寨二中班主任考核细则》、《辛寨二中卫生评比细则》、《辛寨二中家访制度》、《辛寨二中学生综合素质评价制度》、《辛寨二中学生一日常规》、《辛寨二中八类学生管理制度》等一系列规章制度，通过制度建设，规范学校管理，规范师生行为，同时建立了科学的评价机制，引导、调动班主任、任课教师、后勤服务人员积极参加德育工作，真正做到全员育人。

2、建好两支队伍

（1）成立德育核心领导小组。在落实上级要求的同时，我们通过协调各方面关系，组织成立了由校长任组长的学校德育工作领导小组，下设由驻地派出所参与的警校共育办公室，由周边企业领导，周边离退休干部参与的社区共建办公室。坚持每周召开一次德育工作专题会议，专门研究学校德育工作，解决发现问题，安排工作任务，为社会学校德育工作创造了条件，提供了便利。

（2）加强班主任队伍建设。班主任是学校德育工作的主力军。为调动广大班主任工作积极性，我们制定了《辛寨二中班主任工作量化考核细则》，对班主任工作量化考核，明确了班主任工作职责。为调动班主任工作积极性，学校提高了班主任津贴。同时，在班主任中开展了争创“优秀班主任”活动。为提高班主任素质，学校为每一位班主任征订了《班主任》这一专业刊物，组织班主任认真学习，不断提高班主任工作能力。2006年8月，我校的郭兆文老师被评为“县级优秀班主任”。

（二）优化育人环境，提高德育成效

1、加强校园文化建设，优化育人环境。

学校注重校园绿化美化工作，先后通过了“潍坊市校园开发示范校”“临朐县园林化学校”及临朐县首批绿色校园的验收。在此基础上，进一步加强校园文化建设，优化育人环境。在校园内设置醒目标语牌，在教学楼醒目处悬挂校徽、校风校训，并在教学楼道内悬挂了高标准名人名言及行为规范警示牌。通过积极的舆论导向，强化学生的整体意识、规范意识，使学生在良好的文化氛围中得到教育，形成良好的文明习惯。

2、开通校长热线，搭建沟通平台。

为引导学生积极参与学校民主管理，学校专门开设校长热线和校长信箱。学生对学校管理中存在的问题，对学校工作的合理化建议，对学生中的违纪行为，都通过校长热线和校长信箱得到反映。一年来，学校收到校长信箱来信260多封，接听校长热线电话16人次，对学生来电来信反映的问题做到件件有落实，事事有答复。如今，我们二中的校长热线、校长信箱已成为师生沟通交流的热线，成为学生参与学校民主管理的有效途径，更成为校园一道亮丽的风景线。这种做法受到上级领导的肯定，在临朐教育平台上交流、推广。

（三）创新德育工作载体，增强学生自我教育能力。

1、制定系列教育行动方案。

工作中，我们根据学生年龄段，心理和思想发展特点。制定了一系列的教育行动方案，每个年级每学期都有重点地开展系列教育活动。通过几年来的实践，已基本形成了一套完整的系列教育活动方案，每学期都有条不紊的开展相应教育活动，成效显著。

2、落实“亲子共成长”工程，办好家长学校。

我们学校作为首批“家长课程”实验学校，认真组织实施了“亲子共成长”工程，以“家长开放日”、“家长会”、“家长培训”为纽带，以家访为桥梁，把学校与家庭联系起来，使家长、老师在共同参与中不断提高。一年来，通过各种形式，培训家长2600多人次，提高了家长管理教育子女的水平。我校的王关阳老师被评为县“亲子共成长”工作先进个人。

近年来，努力加强学校德育工作，通过课题立项及专项研究，既提高了教师自身素质，增强了我校德育工作的实效性，使我校德育工作取得可喜成绩。我校的学生综合素质评价改革以及“五个一”工程活动成效显著。2006年，我校的刘晶晶同学代表全镇参加县“诚信演讲比赛”获一等奖。2007年11月21日市教育局基教科杜科长亲自到我校调研，对我校的德育工作给予高度评价。《潍坊日报》、《临朐教育报》等先后报道了我校德育工作的先进做法。2006年我校被临朐县委县府表彰为“四五”普法依法治理先进单位；2007年我校顺率先通过全市首批“五个一”工程示范校验收；2007年12月县教育局基教科专门

安排我校为全国素质教育论坛会议提供交流材料；2008年2月我校先后被评为“临朐县文明单位”、“潍坊市德育工作先进单位”。

教学篇

实施“课题带动”战略，全面推进素质教育。

新一轮课程改革，要求学校必须以素质教育为着眼点，以推进“自主互助学习型课堂”为切入点，以教研课题的研究和带动为抓手，走出了一条“教研在课题中推进、教师在课题中提高、学生在课题中成长、学校在课题中发展”的新路子，实现了学校的跨越式发展。

一、以点带面，让教科研在教学中推进。

1、健全机制，保障教科研工作顺利实施。

在新课改形势下，学校以“教学工作课题化，课题研究得当化”为指导思想，以科研促课改，构建教科研工作新机制。

首先，重视教科研工作，加大教科研投入，努力营造科研兴校、科研兴教的浓厚氛围。其次，落实一套行之有效的学习工作机制。第三，组建一支教科研骨干队伍。第四，结合“双百”课题的实验与研究，规划设计一系列旨在提高教学效果、转变学生学习方式的课题，加强课题研究的针对性。

2、选准龙头课题，发挥带动作用。

针对个学科的不同特点，结合我校实际。我们确定了以语文学科的“一主多翼，读写双赢”的实验课题，并以此作为龙头课题，带动其他学科，确定了各学科的实验课题。其中，我校主管政教、德育工作的老师选定的“初中生常见心理问题对应研究”，被确定为省“十一五”规划课题。并先后在市级立项了“教学合一”、“人生规划与职业指导”、“主题资源网站建设”、“语文主题学习”等实验课题，从而形成了“科科有课题、人人共参与”的良好局面，极大的提高了教师的科研积极性。

二、着眼素质，让学生在课题中成长。

教研教改的真正目的是提高学生的学习效率。促进学生全面发展。工作中，我们努力打破传统教学模式的束搏，强力推广“自主互助学习型”课堂教学模式，转变传统学习观念和学习方法，实现自主学习，合作学习，探究学习。为学生的成长开拓了广阔的空间，激发了学生思维，提高学生学习的积极性、主动性，提高学生分析问题，解决问题的能力，使学生综合素质有了很大的提高。2006年全国中小学迎奥作文大赛，我校有95名同学获奖。近年来，我校先后有9名同学被评为市级优秀三好学生，6名同学被评为市级优秀班干部。

三、搭建舞台，让教师在课题中提高

为进一步解放思想、树立全新的教育观念，使广大教师以研究者的心态置身于教育教

学情景中，用研究者的眼光审视教育问题，我们着重从转变教师观念，抓队伍建设，抓活动机制入手，培养锻炼了一大批青年教师，促进了教师由经验型向专业型的转变。几年来，我校教师先后近百篇教育教学论文在国家、省、市的刊物上发表和获奖，32名教师获县级教学能手，7人荣获市级优质课称号，3人被评为市级教学能手。

四、拓宽视野，让学校在课题中发展。

在新课改实验中学校始终注重课改工作的时效性，注重学生素质的培养，注重学生能力的提高，努力做到课题实验重实效，图创新;注重教与学的关系，实现教学双赢；注重课程衔接，关注学生长远发展。由于做到了三个注重，使我校的课题实验经受住了中考的考验。几年来，我校中考成绩一年一个大发展，一年一个新台阶，一直位居全县同类学校的前列，现已跻身于全县初中强校之列。2006年中考一榜上线226人，其中优秀生16人，2007年，我校在籍应届生392人，一榜录取204人，其中应届176人，录取率44.9%，高于全县8.95个百分点，居全县35处初中第六位，优秀生录取12人，录取率66.7%，居全县第8位。几年来，学校连续被县教育局、镇政府评为“教研教改先进单位”和“教书育人先进单位”，先后被授予“潍坊市普通话示范校”、“现代教育技术示范校”、“潍坊市初中教师队伍建设先进单位”、“潍坊市规范化学校”等一系列荣誉称号。

生源状况分析

目前我校共有14个教学班，在校生总数639人，其中初一166人，初二188人，初三285人；2009年我校在校生总数约为554人，其中初一200人，初二166人，初三188人；2010年我校在校生总数约为540人，其中初一174人，初二200人，初三166人；2011年我校在校生总数约为563人，其中初一189人，初二174人，初三166人；2012年我校在校生总数约为536人，其中初一173人，初二189人，初三174人.据以上统计数字可以看出，从2009始，在校生总数相对固定，但与学生高峰期（2000年在校生2567人）相比减少了2000多人，比去年减少了340人（去年878人），生源骤然下降。造成生源减少的原因总括起来有以下三点：一是近年来出生率降低；二是农民工外出打工的多，随父母外出就读的多；三是个别条件比较好的家庭崇拜城里学校让子女到县城学府就读的多。就我校师资情况来看，近年来新分配教师数太少，学校得不到新鲜血液的补充，使学校缺乏应有的活力。从校舍及教学设施配备情况来看，尽管近年来上级拨给学校的生均资金不断增加，但由于校舍多，维修费用相对太高，又加之原来配备的教学设施相对落后，有的甚至被淘汰，要想更好的适应新形势下素质教育的全面发展，就必须改造校舍、更新原来的教学设施。这样，资金短缺就成了学校所面临的重大问题。

第五篇：努力创建和谐城管1

努力创建和谐城管

城管中队今年以来,在中队长带领下以营造和谐的管理为目标，以强化队伍建设为基础，以建立长效机制为重点，以提高依法行政、文明执法水平为主导，坚持在挑战中谋进取，在创新中求发展，在服务中争作为，全面开展城市管理综合整治，着力打造和谐文明城管，为改善城市形象、提高城市管理水平、使城市管理水平始终保持全市先进水平做出了积极贡献。

一、立足实际，努力学习

面对城管工作的严峻形势和艰巨任务，中队立足实际，坚持用科学发展观武装头脑、指导实践、推动工作，在城市执法管理中认真贯彻以人为本的基本要求；不断提高全体执法人员的政治责任感，把履职尽责和服务社会、服务人民结合起来,同时虚心学习兄弟中队的先进经验，并将城管执法长效管理、执法保障、队伍建设等方面的成熟经验，为我所用，努力完善和促进了我街城管执法工作,形成了工作的最大合力，不断推进了各项工作进程。

二、亲民爱民，和谐相处，工作中始终坚持以亲民爱民、和谐相处为基本要求，积极探索友好型城市管理执法模式。一是确保了城管执法与管理相对人的和谐。制定了执法人员各项管理制度，进一步规范了执法行为。在具体执法活动中，我们要求所有执法队员要牢固树立“以人为本、亲民爱民、执法就是服务”的思想，注入和谐思维，尊重行政相对人，防止简单执法、野蛮执法、违法执法的问题，努力塑造城管和谐执法新形象。二是确保了群众切身利益。坚持把服务对象的生存权作为城管执法第一理念，变控制性管理为柔性管理，积极协调引导流动商贩进店入室、为规范经营创造有利条件，受到群众好评。三是动员群众参与，共同构建和谐。坚持不定期召开重点地段门点经营者座谈会，增强社会、群众对城管工作的理解和支持，拉近城管与市民的距离，把服务、监督、管理融合在一起，提高了城市管理的效能。

三、依法管理，严格执法

严格城市管理在《净》字上做文章,净就是要制止违法占道出店乱堆放等行为，结合区域管理责任制,实行定位定岗定责的管理方式,切实抓好日常管理工作,在管理时段上打破常规,落实早中晚全天候管理,确保了道路的干净整洁。特别是开展城管革命以来,在巩固取得成绩的基础上,进一步加大力度,保持了长效管理水平。如由邻区划入后,中队及时上措施上人员,很快解决了此地段城乡结合部的脏乱等问题,杜绝了管理水平滑坡。在控违上坚决落实一个严字,中队顶住各种压力,做到漏头就打,使违建新增零增长。在立面管理上尽量做到一个齐字，针对路段私房多且乱张贴的问题，中队多次上门宣讲法规和辅以耐心细致工作,得到了户主的支持和配合,使厂前街辖路段立面焕然一新。据统计7-9月份共折除户外广告18块,一店多牌39块,清除乱贴画562处,乱牵挂326处。为力保全年优胜打下了基础。