东莞市福兴生物科技有限公司 长寿之家 处理通告5篇

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第一篇:东莞市福兴生物科技有限公司 长寿之家 处理通告

关于《生活大莞家》电视栏目报道本公司问题

处理通告

关键词:处理通告生活大莞家长寿之家水机

一、由于管理疏忽,业务知识培训不够到位,有个别工作人员迫于业绩压力,在工作过程中

违反了本公司销售原则,由此产生客户的不愉快,我们深表歉意,并为此事承担责任;

二、对东坑长寿之家门店负责人黄某、员工黄某某两人的失职行为,我们作出立即辞退处理;

三、造成此类事情发生背后的原因,我们将深刻反省和整改,以杜绝再次出现;

四、重申本公司销售原则:

1、购买型客户必须符合(三多一少)指标,避免让部分客户因购买力和需求不明显等原因造

成不愉快的消费经历;

2、(体验行销)原则前提是客户体验得好的情况下主动提出购买,并因此产生(口碑转介绍),而非员工主动推销;

3、本公司宗旨是《做有良心的人,做有功德的事业》,做的是长久业务,因此本公司销售订

单内包含终身关怀服务。

五、感谢东莞电视台《生活大莞家》栏目对本公司个别不良行为的监督和指正,作为面对公

众的销售公司,欢迎社会各界人士对长寿之家的产品品质、服务质量提出更多意见,我们会竭尽全力让《科技福兴 活得更好》的内涵更加丰富精彩。

东莞市福兴生物科技有限公司

第二篇:东莞市富兴贸易有限公司2010团年晚宴主持稿

东莞市富兴贸易有限公司2010团年晚宴主持稿(2010-04-27 22:51:08)

标签: 杂谈 分类: 我的原创

晚会主题:巩固地位突破前行

晚会形式及内容:

1、开场、袁总致开幕辞

2、晚宴及节目表演

3、穿插抽奖活动

主要节目:

1、富兴客服+富友销售+广通:舞蹈《非常白领》

2、信诚轿车胎部:何华宏独唱《向往神鹰》

3、人事行政部:张叶红独舞《印度女郎》

4、财务部+富兴轿车胎部:大合唱 《朋友》

5、富兴卡客车胎部:陈瑞云 独唱《一剪梅》

6、富兴电池:马善文歌舞《没有共产党就没有新中国》

7、财务部:何俊东独唱《你的背包》

8、信诚客服部:欧阳英芳等舞蹈《NOBODY》

开场——:

主持人:尊敬的各位领导、各位来宾

:尊敬的同事们、朋友们!

合:大家晚上好!

:我叫

:我叫,很高兴由我们俩人来主持今年的团年宴!

:金牛辞岁寒风尽,瑞虎迎春喜气来。走过了不平凡的2009年,迎来了虎虎生威的2010年,富兴人激情澎湃,满怀信心!

:在这欢庆的时刻,今晚(地方)张灯结彩,喜气洋洋,欢声笑语,富兴贸易公司“巩固地位突破前行”2010新春团年晚会在此隆重举行!

:回首2009年,在富兴公司各位领导的亲切关怀下,在社会各界人士的大力支持下,公司全体上下齐心协力,不断奋勇拼搏、开拓市场,表现出富兴人勇攀高峰、不断开拓进取的良好精神风貌,取得了不俗业绩。

:展望2010年,富兴人将再接再厉,继往开来,突破前行,大展宏图,创造更加美好的明天!

:在新年到来之际,我们要祝愿大家

合:开心每一秒,快乐每一天,幸福每一年,健康到永远!

:祝福送不完,话语道不尽。还有我们的同事、家人,在新春佳节之际,祝愿你们趁着春风,扬起理想,辉煌自己的人生。

:同事齐相聚,团团圆圆闹新春,我们要在今天晚上把酒言欢,共贺新年!

:下面,首先请出袁总经理为我们致开幕辞,掌声有请!

<袁总致开幕辞>

主持人:各位来宾,各位朋友,我们要告诉大家一个好消息:我们这次晚会设立幸运抽奖,在座的每位朋友手中都有一个对奖号码,在晚会进行过程中,我们会相继抽取幸运奖,每人都有中奖的机会,大大的惊喜正等着您。现在让我们先来享用公司为大家精心准备的丰盛晚宴。

晚宴开始

袁总向全场敬酒19:40袁总及公司经理开始敬酒

节目表演一(1、富兴客服+富友销售+广通:舞蹈《非常白领》

2、信诚轿车胎部:何华宏独唱《向往神鹰》

3、人事行政部:张叶红独舞《印度女郎》)

:各位来宾,各位朋友,在酒酣耳热之时,在酒杯交错之中,我们感受到现场气氛的升温,看到了我们公司上下一心的团结。

:我们现在正在以团结的企业风貌驰骋于市场之中!

:在这美好的日子里,让我们唱起来,舞起来,乐起来!请欣赏由富兴客服、富友销售和广通的同事们团结编排的舞蹈《非常白领》,我们的掌声越热烈,他们的舞蹈跳得越精彩!

:精彩的舞蹈!非常白领的生活多姿多彩,他们能说会干,能跳会唱,象雄鹰在工作的天地间展翅自由的飞翔。请欣赏信诚轿车胎部的魅力男士——何华宏先生为我们独唱的《向往神鹰》。

:神鹰翱翔在天空,象征富兴人奋斗在莞邑大地上。

:城市的灯火映照着我们奋斗的梦想。梦想扎根本土,长出天外,走过遥遥远远的路,跨过密密茫茫的山。现在请人事行政部的人气美女张叶红小姐带我们走进印度,感受那别样的异国风情。请欣赏独舞《印度女郎》

:快乐的音乐,轻快的节奏,我们的心也变得轻松多了。伴随着这动感的节奏,我们现在进行第一轮的幸运抽奖,大家期待这个时刻吗?听听掌声热不热烈?

抽奖活动一:幸运奖

五等奖

现在有请幸运奖的颁奖嘉宾:资深主管——,副经理——,祝贺获奖的幸运儿!

<主持人随机采访一位获奖者,问问获奖心情:>

节目表演二:

4、财务部+富兴轿车胎部:大合唱 《朋友》

5、富兴卡客车胎部:陈瑞云 独唱《一剪梅》

6、富兴电池:马善文歌舞《没有共产党就没有新中国》

:这种获奖的心情真难以形容,真想与朋友一同分享!

:我们富兴上下就是一个大家庭、大集体,我们的朋友情是一辈子的,“朋友一生一起走,孤单日子不会有”(清唱),看看今天就知道。

:不光是今天,还有明天、以后、将来,我们都是相伴走过风雨,一起迎接朝(zhāo)阳,财务部和富兴轿车胎部的男子汉为我们带来这一首大合唱《朋友》,掌声鼓励他们——

:酒过三巡后,看着这热闹的场面真让人感到热血奔腾,激情满怀啊。

:这热情令冰雪消融,就好像看到冬天开放的梅花一样让人激动不已。

:是的,梅花是春天的使者,我们对工作的真情像梅花开放,为新一轮的奋斗吹响了号角。

:下面有请:富兴卡客车胎部的陈瑞云先生为我们高歌一曲《一剪梅》,代表全体同事唱出对公司的爱!

:我发现今天表演的才子非常多

:这说明我们公司的实力雄厚,人才济济。

:对的,如果更多的才子表演是不是更能满足我们的眼福呢?下面有请富兴电池的马善文带领的才子们表演一个歌舞《没有共产党就没有新中国》,他们一定能带给我们更为轻松愉快的节目享受。

:晚会的热烈气氛一浪高过一浪,接下来的环节更能掀起现场的更高潮,下面进行第二轮的抽奖活动——

抽奖活动二:四等奖颁奖嘉宾----经理

三等奖颁奖嘉宾----高级经理

二等奖颁奖嘉宾----董事

一等奖颁奖嘉宾----董事/高级经理

节目表演三:

7、财务部:何俊东独唱《你的背包》

8、信诚客服部:欧阳英芳等舞蹈《NOBODY》

(男):领到奖品的同事都非常开心,有的女同事还不舍得把奖品收进背包里,好想和大家一起分享啊。

(女):如果你的背包也能载满奖品的话,就算背包旧了我也会说它旧的很好看。

(男):如果你把它借给我,我肯定不想归还。

(女):行,我们来听听由财务部的俊男——何俊东先生为我们演唱的《你的背包》。

(女):背包每一天陪着我们上班,它记载着员工对工作的热情,在工作上的成长,可以说是没有人可以代替得了的。

:每个人在自己工作岗位上的努力也是没有人代替得了的。

:下面这支舞蹈的表演也没有人能代替,她们是信诚客服部的欧阳英芳等一群漂亮女孩,为我们跳出动感劲舞:《NOBODY》,让我们随着音乐给她们一起打节拍吧。

:精彩的节目已经欣赏完毕了,但是好戏还在后头,现在让我们举行一个隆重的颁奖活动——

颁奖活动:

1、男子篮球赛颁奖嘉宾----刘军一、二、三等奖,冠军奖杯

2、服务年限奖3、5年及10年年资奖,颁奖嘉宾---袁总

4、团队进步奖颁奖嘉宾----袁总

5、优秀部门奖颁奖嘉宾----袁总

6、节目奖颁奖嘉宾----刘军

请获奖同事上台领奖,让我们用热烈的掌声向他们表示祝贺!

:抽奖节目的压轴大奖就要揭晓了——

抽奖活动三:特等奖颁奖嘉宾----袁总

结束语:

男:尊敬的各位领导、各位来宾

女:各位亲爱的同事们、朋友们!

男:我们的努力创造了辉煌的过去

女:我们的畅想预示了灿烂的明天

男:成绩只代过去,成功者贵在展望明天

女:在新的一里,让我们全体员工一同携手,共同努力,为创造富兴贸易公司更加辉煌灿烂的明天而不懈努力!

男:最后让我们共同祝愿大家在新的一年里,身体健康,心想事成,祝我们的公司

合:巩固地位,富辞旧岁;

突破前行,兴迎新春!

男:晚宴到此结束,谢谢大家!

第三篇:福兴集团有限公司矿井供电事故专项应急预案

福兴集团有限公司矿井供电事故

福兴集团有限公司 二零一二年五月二十日 福兴集团有限公司矿井供电事故

专项应急预案

为认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,提高矿井雨季“三防”期间的防灾、抗灾能力,提高矿井救灾能力,有效降低事故危害程度,根据上级单位有关文件指示精神,结合集团有限公司下发的《关于认真做好2012年雨季“三防”工作的通知》(福字[2012]35号)文件要求,特制订以下应急抢险救援预案:

一、为确保雨季“三防”期间矿井供电事故应急救援工作有序进行,特成立应急救援指挥部。

(一)、应急救援指挥部成员 总 指 挥:贾继伟 副总指挥:吴成贤

成 员:曹士勇、张耀、孙晋贵、魏永东、周长龙、刘伟及各单位负责人。

(二)、应急救援指挥部办公室设在调度室。

(三)、职责

1、事故发生后,分析判断事故,决定启动应急救援预案;

2、决定成立抢险救灾现场总指挥部;

3、批准或调整现场抢救方案;

4、根据事态的发展,决定是否请求救助;

5、协调物资、设备、医疗、通信、后勤等工作。

二、指挥部下设应急救援小组

1、现场抢险指挥组

设在事故附近安全地点,由调度室、安监处、机电科等相关人员组成。

职责:

(1)、全程跟班督察抢险救灾工作落实;(2)、保证现场安全技术措施的落实;

(3)、及时向抢险指挥部汇报现场进展情况;、应急救援调度组

设在矿井调度室,由调度室、生产技术科、安监处、机电科等人员组成。

职责:

(1)、根据指挥部安排编制、发布现场抢险救援方案和调整方案;

(2)、制定并发布抢险救援各项制度;

(3)、传达指挥部下达的各项命令,通知抢险救援人员赶赴事故现场;

(4)、在事故抢救过程中,协调各专业组、各成员的抢险救援工作;

(5)、调度现场抢险工作工作进展情况;

(6)、及时统计汇总各项工作进展情况,并做好相关记录;

3、应急救援技术组

设在调度会议室,由安监处、机电科、生产技术科等部门的技术人员组成。

职责:

(1)、负责进行事故原因分析,查找事故根源、发生的具体地点,分析事故的发展状况;

(2)、制定抢险救援方案,报总指挥部批准,及时进行灾情预测;

(3)、对照图纸和现场分析查找抢险路线;

(4)、对照图纸和现场分析查找人员可能遇难地点。、应急救援物资供应组

由供应处、机电科等单位相关人员组成。

职责:

(1)、负责抢险救援所需材料和设备的储备,为井下抢险救援提供应急材料和设备,并提供运输保障;

(2)、按命令负责将材料和设备运送到指定地点;

(3)、根据需要向兄弟单位协调借用抢险材料和设备;、现场应急救援执行组

设在事故附近安全地点,由安监处、调度室、机电科等相关人员组成。

职责:

(1)、侦查事故现场灾情,完成遇险人员的救援和事故抢险工作;

(2)、负责执行指挥部下达的抢险救援指令,并及时汇报现场抢险进度,做好相关记录;

(3)、负责及时上报现场发生的意外情况,并迅速调整救援措施;

(4)、监督抢险救援人员的防护措施执行情况,确保抢险救援人员的生命安全。

(5)、救援结束,负责清理施工现场,清点人数,待一切恢复正常后方可离开。

三、预防与预警

(一)、危险源监控

加强对值班人员及维修人员的业务技术培训,提升他们的业务技能、判断事故的能力及事故发生后减少事故范围、配合抢修的主动意识;加强维修人员及管理人员对设备的巡检力度,提前发现事故苗头,及时采取措施并上报。

(二)、预警行动

事故状态下,应急抢修人员到达前,首先启动本单位应急处置方案及时进行事故抢修。

本单位值班领导接事故报警后,通知事故地点人员撤离,了解现场情况,确定事故性质,按照规定程序启动本专项应急预案或汇报上级领导,启动相应应急预案及应急救援系统。重大停电事故短时间内无法恢复送电,可能造成矿井井下瓦斯积聚、涌水增加、人员被困井下以及其它的重大危险情况的,要立即汇报并申请矿井领导安排援助。

四、信息报告程序

当发生提升事故时,先通知人员撤离,值班人员应立即向矿井调度汇报,并向机电科汇报,简要说明事故时间、地点、事故性质、影响范围。

五、应急处置

(一)、响应分级

(1)、出现大面积停电事故但未造成人员伤害的,由机电科汇报机电副矿长后启动本预案,并组织处理。

(2)、出现大面积停电事故、危及人员、生产安全且影响时间较长的,由机电副矿长负责组织启动本预案。

(二)、响应程序

变电所出现电器事故时,抢修人员应迅速赶到事故现场,查明事故原因,事故性质,影响范围,以最快的速度恢复供电。如现场不能处理,要立刻汇报值班领导,说明需用材料、配件数量,在现场创造好条件后等候队派人抢修。

(1)、井下发生一小时以上的电气事故时值班领导必须到现场指挥抢修,并汇报有关领导。地面发生半小时以上的电气事故时值班领导必须到现场指挥抢修,并汇报有关领导。

(2)、需要调动人员时,所有人员必须无条件服从值班人员的调度,按时按要求参加抢修,不接电话或推诿者严肃处理。(3)、现场不能恢复正常时,在保证安全的情况下,采取应急措施,先恢复供电,然后申请停电时间处理。

(4)、电气事故抢修处理时必须严格执行各工种安全技术操作规程及有关规定,严禁违章作业和冒险蛮干。

(5)、值班领导在接到事故通知时,要详细了解事故地点、事故性质、影响范围、损坏情况,以便准备材料配件和抢修人员。

(6)、值班领导离开值班室抢修事故时,应通知电气事故处理领导小组组长来队指挥,或找同级别人员代替值班。

(三)、处置措施

1、若故障停电,执行停送电程序。

2、若停电是由自然因素所造成,不可能按停送电程序恢复供电时,立即切换另一供电线路,并优先保障矿井井下的排水、通风、提升保安电源。

3、根据情况组织井下人员的撤离工作。

4、如遇异常情况无法顺利撤离时,要立即向应急指挥部汇报,制订专门的人员撤离方案和切实可行的安全措施,专业组人员协助做好撤离工作。

5、根据实际制定事故抢险方案,经指挥部统一协调,由专业抢险人员进行线路和设备抢修等,尽可能在较短时间内抢修完毕。

六、应急保障准备

1、对各井上下变电所、电力线路的运行应准备有充足的备品备件,确保在应急救援预案处理过程中的所需材料。

2、矿井应组建抢险救援队伍,并定期进行贯彻、演练。

3、机电科对供电系统,要加强巡检,发现问题及时处理。

第四篇:福兴集团有限公司一矿机电科五年规划[范文]

福兴集团有限公司一矿机电、提升、运输

五年规划

近年来,在福兴集团党委会、福兴集团的正确领导下,福兴集团有限公司一矿机电科认真贯彻福兴集团党委会和福兴集团关于加强矿井安全工作的一系列决策和部署,牢固树立安全发展理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的生产方针,牢固树立以人为本、安全发展的工作理念,在机电、提升、运输工作上夯实基础,强化管理,按照“管理、装备、培训”并重的原则,继续强化“双基”和“质量标准化”建设,大力淘汰落后技术装备,加快新技术、新装备推广,提升了矿井供电安全、机电管理和技术装备水平,为促进矿井安全形势稳定好转,发挥了积极保障作用。

“十二五”时期,是我矿机电科转型跨越发展的关键时期。2011年是“十二五”开局之年,做好今年的机电、提升、运输工作对于完成“十二五”各项目标任务至关重要,为创造一个安全、稳定、和谐的发展环境,保障任务目标顺利圆满完成,根据福委字[2011]1号及福集字[2011]2号文件中有关加强安全管理工作的要求和指示精神,结合一矿机电科工作实际情况,经机电科召开班组长以上成员碰头会研究决定,特制定本规划。

一、指导思想:

认真贯彻落实福委字[2011]1号及福集字[2011]2号文件要求及指示精神,坚持“管理、装备、培训”并重原则,提高矿井供电、提

运、排水保障及机电管理和技术装备水平,实现矿井生产规模化、自动化、机械化、信息化。

二、总体工作思路:

以创建“机电运输安全示范化矿井”为奋斗目标,成立福兴集团有限公司一矿机电科五年规划工作领导小组,创新管理制度,建立安全保障工作机制;坚持技术先导,建立健全技术保障体系;深化“双基”和“质量标准化建设,实施精细化管理;加大隐患排查,强化机电运输事故防范;强化安全培训,提升机电科整体素质。

三、组织领导:

为做好一矿机电科五年规划工作的领导、指导、调度、监督及审核,一矿机电科成立五年规划工作领导小组。

组长:

副组长:

成员:

领导小组下设办公室,办公室设在机电科,李子江同志任办公室主任,负责五年规划日常工作。

四、工作措施:

(一)、积极开展创建“机电运输安全示范化矿井”活动,认真落实机电管理责任。

以开展创建“机电运输安全示范化矿井”活动为契机,高度重视机电管理工作,充实完善各专业管理机构,建立健全机电管理工作体系,并督促各单位严格落实管理责任,逐级落实安全管理责任,严格

岗位责任考核,提高职工岗位责任心,强化现场管理,加大“三违”处罚力度,确保各项制度、责任、工作落实到位。

1、大力实施“双基“和“质量标准化”矿井建设工程,提高矿井机电运输安全管理水平。

矿井机电安全质量标准化是矿井安全生产基础管理的重点工作,不断强化矿井机电安全管理工作;制定设备大、中、小修计划;大型设备实行预防性检修支墩;采掘运设备执行月度检修和日检修制度,建立健全矿井机电运输安全管理制度,制定矿井机电安全质量标准及考核办法, 分类指导,稳步推进,大力开展矿井机电安全质量标准化工作。提高矿井机电、提升、运输系统安全管理水平。

2、加大安全监管力度,进一步做好矿井供电安全、机电装备管理工作。

把矿井供电安全、机电装备管理作为安全生产工作的一项重要工作,纳入矿井安全专项整治的一项重要内容,建立健全矿井供电安全、机电装备隐患排查治理制度。加强领导,狠抓落实,结合矿井当前的安全实际情况,坚持安全隐患排查治理工作方案,开展机电、提升、运输安全隐患排查治理专项工作,对发现、查处的隐患限期整改,对于未及时完成整改或整改不彻底的单位,将对该单位主要负责人予以重罚。对于严重隐患问题,将令其在完成整改经验收合格后方可作业。及时总结工作经验,进一步做好矿井供电安全、机电装备管理工作。

(二)、以科学发展观为统领,着力实施科技兴安举措,提高科技兴安的前瞻性、超前性和准确性大力淘汰落后技术装备,加快新技

术、新装备推广,制定供电、提升、运输系统规划,提升煤矿技术装备和现代化管理水平。

1、供电系统规划:

(1)、井下中央变电所、主要采区变电所、高压配电点及主要机电设备安装远方监控;(计划于2012前完成)

(2)、主扇风机装备监测监控在线运行,实现变频调速;(计划于2011前完成)

(3)、结合国家安全监管总局、国家煤矿安监局已制定了《禁止井工煤矿使用的设备及工艺目录(第三批)》(安监总煤装[2011]17号),对禁止使用的设备及工艺进行淘汰。其中,我矿现使用的电动机属于禁止使用范围内共有28台。(根据文件要求,在2013前完成整改)

2、提升系统规划:

(1)、更换副井罐笼、稳绳、制动绳;(计划于2012前完成)

(2)、主提升绞车液压站安装制动系统监测监控装置;(计划于2013前完成)

3、运输系统规划:

(1)、胶带输送机安装集中控制系统,各有关环节实现闭锁联动;装设软起动装置;(计划于2014前完成)

(2)、刮板输送机安装集中控制系统;(计划于2015前完成)

(3)、完善架空乘人装置缺少的各项保护,确保乘人安全。(计划于2012前完成)

(4)、主要机车斜巷安装与绞车联锁的常闭式跑车防护装置;挡车栏全部实现气动;(计划于2012前完成)

(5)、主要运输线路的道岔使用电动或气动控制,并实现司控化;(计划于2012前完成)

(6)、根据生产战线延续的需要,使用蓄电池电机车进行运输物料。(计划于2014前完成)

4、强化特种作业人员现场“手指口述”法标准化操作。(计划于2012前完成)

(三)加强机电提运专业人员安全培训教育,不断提高机电提运专业人员素质。

加强机电、提升、运输从业人员的培训工作,尤其对整合矿井要加大培训力度,在抓好理论培训,宣传学习《煤矿安全规程》等煤矿相关规定和安全知识同时,还必须要注重实际操作技能,增强安全意识,规范安全行为,同时积极组织开展“每日一题”、“上标准岗、干标准活”等多种形式的活动和学习,强化职工现场“手指口述”法标准化操作,扎扎实实做好特种作业人员培训教育工作,有效保持特种作业人员岗位的稳定性,提高安全培训质量和效果,以达到不断提升职工队伍整体素质的目的。

第五篇:关于福兴集团有限公司二矿机电管理组织的建议

关于福兴集团有限公司二矿机电管理组织的建议

根据福兴集团有限公司二矿机电工作的实际需要建议机电管理进行以下组织。

一、组织职责范围:

矿设置以下生产辅助单位:机电科、运搬工区、运输工区、各生产工区机电维修班。机电科代表矿对运输工区、运搬工区、各生产工区机电工作实行业务领导。

1、机电科下设:设备技术组、运转车间、供排车间、机修车间;其中设备技术组负责:设备管理及技术管理工作;运转车间负责:各绞车房、井口井筒设备设施、主井装载硐室、扇压风机、矿灯房的维护管理工作;供排车间负责:地面变电所、地面低压供电设施、井下各变电所、泵房、主供线路的维护;机修车间负责:所有上井设备的维修工作包括加工制作件的制作加工及大型设备安装工作。

2、运搬工区负责:副井上下井口把钩、信号、主要斜巷提升绞车、电瓶车使用、维修、管理,主要巷道轨道铺设维护、井下主要斜巷提升绞车、矿车维修管理及井下巷道杂物清理。

3、运输工区负责:主井筛选楼、井下皮带运输设备的安装、维修、使用、管理。

4、各生产工区机电维修负责:所辖范围内的机电设备、安全设施、管线的安装、维护管理。

根据实际工作需要建议对以上单位实行定岗定员具体定岗定员情况见附表。关于工资考核建议实行除矿聘管理人员外的工资总额承包制,为提高其服务一线生产的积极性将定额人员与一线工人人均工资直接挂钩,按照以下方式拔发总工资:

1、运输工区人均工资=采面一线工人平均工资x75%

2、运搬工区人均工资=掘进一线工人工资x70%

3、机电科人均工资=运输人均工资x50%+运搬人均工资x50%

4、各生产工区机电维修人员=采面一线工人人均工资x85%

5、各生产辅助工区机电副区长=各生产辅助工区区长工资x90%

以上单位按定员情况增减人员,然后机电科、运搬工区、运输工区各自制定本单位的岗位技能工资分配办法及计分制考核办法报矿批准后执行。以上意见妥否,请领导审阅为盼!

2008年2月1日

机电科工资分配方案

为搞好机电服务工作,确保我矿安全生产正常进行,充分调动机电各工种人员的工作极积性,本着公平公正公开的原则,实行“岗位技能工资”制度。具体方案如下:

一、全科人员必须按规定的轮休时间进行休班,每月公休4或5天(大月5天小月4天),公休不超过规定天数,方能得到岗位系数工资,多休班着,按规执行请假手续的,出勤不低于24天(含24天)按实际出勤工资的90%计算工资,出勤在15天~23天,按实际出勤工资的80%计算工资,出勤在10天~14天,按实际出勤工资的70%计算工资,出勤在5天~9天,按实际出勤工资的60%计算工资,出勤在5天以下(不含5天),按实际出勤工资的50%计算工资。

平均系数工资=(总工资—科管理人员工资—操心费)÷各岗位系数总和

二、车间主任工资:

1、机修车间主任工资=1.05x平均系数工资,另加固定职务补贴;副主任技术员=1.02x平均系数工资,另加固定职务补贴。

2、运转车间主任工资=1.15平均系数工资,另加固定职务补贴;副主任技术员工资=1.12x平均系数工资,另加固定职务补贴。

3、供排车间主任工资=1.15平均系数工资,另加固定职务补贴;副主任技术员工资=1.12x平均系数工资,另加固定职务补贴。

4、设备技术室主任工资=1.05x平均系数工资,另加固定职务补贴。设备技术室副主任工资=1.02x平均系数工资,另加固定职务补贴。

5、班组长工资=所在班组系数x平均系数工资,另加固定职务补贴。注:另加固定职务补贴(主任:100元,副主任、技术员80元,班组长60元,副班长40元)

三、各车间机台工资:

1、绞车维修工、绞车司机工资=1.1x平均系数工资。

2、井口维修工工资=1.13x平均系数工资。

3、压风机司机工资=0.87x平均系数工资。

4、扇风机司机工资=0.86 x平均系数工资。

5、机修车间(制作机修电修锻工材料管理员)工资=0.95 x平均系数工资。

6、矿灯维修工充电工=0.89 x平均系数工资。

7、地面变电所值班人员工资=0.84 x平均系数工资。

8、设备技术组人员工资=1 x平均系数工资。

9、井下安装班人员工资=1.05 x平均系数工资。

10、井下各变电所泵房值班人员工资=1.05 x平均系数工资。

11、调入机电科的职工第一个月工资按所在岗位的80%执行。

四、机电科内部考核,根据公司及机电科有关制度执行。详见计分制考核办法

五、公司安排的工作需加班,必须注明事由数额,并有科两位以上领导签字,在公开栏公布无异后方可执行。

六、由于小月各岗位休不开班而多出勤的,按实际出勤天数计算工资。

七、工伤、病假、婚假、丧假、产假(各种证明手续请假手续齐全),按公司有关规定执行。

八、公司下聘人员工资按公司标准工资支付。

九、科其它制度如有于本分配方案抵触部分,按本分配方案执行。

机 电 科 定员

运搬工区定员1、2008年运搬工区兼管临时带式输送机。

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