修改森茂机械宣传片最终版315篇

第一篇：修改森茂机械宣传片最终版31

河南森茂机械有限公司（企业形象宣传片）

跋涉是征程的起点；

攀登是辉煌的见证；

拼搏是前进的号角；

求索是梦想的延续！

河南森茂机械有限公司以创新缔造卓越，以科技引领未来！

打出字幕：创新励志 精益求精

企业篇

在世界经济的大潮中，在中国工业转型的关键时期，机床作为工业的基础，产品的定制化、智能化、节能化势在必行。

河南森茂机械有限公司位于中原腹地长葛市。自成立以来，公司秉承诚信、务实、不断创新的企业精神，坚持诚信赢客户、质量兴企业、品牌闯天下的发展思路。经过产业结构调整，上下游整合，逐渐发展成以高数控组合专用机床和自动生产流水线为核心，通用部件、组合机床、加工中心、及高端机器人研发、制造、销售、服务为一体的现代化高科技民营企业，现已成为中国机床工具工业协会理事单位。

胡总讲话：森茂公司是民营企业，始终坚持“端正思想，团结拼搏；科技创新，严谨务实；保质提效，优化管理；诚信经营，打造品牌；共同致富，回报社会”的发展理念。（备注：专用机床画面，双柱镗床、多轴镗床、铣边机等；机器人画面，搬运机器人、行架机器人、焊接机器人、立卧式加工中心、龙门式加工中心）

精湛 －产品篇

工业是国民经济的基础！机床是工业产业的基础！产品质量是企业发展的基石。

河南森茂的发展由小到大、由散到聚、由弱到强，不断发展壮大，产品档次提升从粗到精，从精到优，从优到尖。公司始终坚持以市场为导向，以客户为中心的营销策略。通过不断产品设计创新，生产工艺创新，服务流程创新，从而使出厂的每一台机床，都能最大化为企业解决“人力高成本、生产高风险、环境高污染、工艺高能耗”等迫在眉睫的现实发展问题。与此同时，森茂作为现代化的机床企业，立足中原，辐射全国，在中国工业产业化的发展进程中，为国家可持续发展战略的实施、为促进低碳环保型产业的发展，为人民的生活更美好做出了积极贡献。

公司研发、生产的多轴镗床、数控双柱镗床、铣边机床等技术先进的系列产品，成功应

用于三一重型装备有限公司、中煤北京煤机公司、中船重工有限公司、中煤重工有限公司、平顶山煤矿机械制造有限公司、西安铜川煤机有限公司、鄂尔多斯巨鼎煤机制造有限公司等煤矿机械行业。

公司生产的机床还广泛应用于汽车、纺织、矿山、化工、建材、船舶、铁路、桥梁等多个领域，并远销至国内三十二个省市自治区，用优质的产品赢得了广大用户的青睐与赞誉！

冯总讲话：森茂产品根据客户需求量身定做，减少人力资源，降低劳动成本，保证产品质量，提高生产效率，值得用户信赖！

精品－品质篇

动力，源于传承卓越；

品质，在于历久弥新。

森茂公司拥有国内先进的数控导轨磨床、数控龙门镗铣床、龙门加工中心、立卧式加工中心等大型机床30余台。自建厂以来，公司先后与大连组合机床研究所、安阳第二机床有限公司、武汉华中数控股份有限公司结成战略合作伙伴，并于华中数控在我公司联合成立了高端工业机器人研发生产基地、与国家数控工程技术研究中心及东北大学签订合作协议走产、学、研相结合的道路，汇集了行业技术精英与管理专家，设计建立了完备的质量管理体系。

在行业内通过了ISO9001,2008国际质量管理体系认证，连续多年被省市评为A级企业、河南省著名商标、先进企业、优秀企业、安全生产先进企业、专利工作先进企业、科技型中小企业技术创新基金立项企业、“许昌市数控组合机床工程技术研究中心”等荣誉称号。

客户采访：多年来，在与森茂公司的良好合作中，我们感受到森茂产品不仅质量好，价格低，并且它拥有一支实力雄厚的科研团队，产品能够真正做到让我们放心！

精英－人才篇

以人为本，汇聚精英！

森茂公司从创建的第一天，就把“以人为本”“诚信为重” “宽大为怀”作为森茂文化的基石，并把这一理念始终贯穿到经营管理、生产管理、人力管理和品牌管理之中。从而造就出一支具有高度凝聚力和执行力的创新型人才团队！现已拥有员工200多名，其中大专以上科技人员40人，专业从事科研开发人员20人，中高级技术人员20人。良好的赶学争优氛围，6S管理的有机融入增强了企业的核心竞争力，使森茂成为了一个充满朝气与希望的企业。

秉承优良传统，铸就时代辉煌。森茂公司培养和引进了大量基础扎实、专业精尖、经验

丰富的高素质人才。

“创新、进取、诚信、高效”的企业文化正引领着森茂公司和谐、健康持续的快速发展！某技工讲话：客户的需要就是我们的目标，我们能够通过不断创新、不断完善，用专业的技术为客户创造更大的价值，研发更优质的产品。

精诚－服务篇

秉承“品质第一，用户至上”的服务宗旨，森茂公司根据客户不同需求，量身打造优质的产品，提供准时高效的售后服务。

服务前期，以完善的品控，确保产品出厂前的完美品质。

服务中期，依托快捷的物流体系，第一时间发货。在机床预验收或终验收时免费为客户提供：机床的安装调试及操作；日常保养、故障排除的培训和服务。

服务后期，建立主动跟踪服务机制，遇到故障，8小时内给出解决方案，24－48小时到达需方现场，长期提供技术支持等服务机制确保售后无忧。

员工讲话：森茂情系客户，一切为了客户，为客户解决后顾之忧是我们的职责，我们是客户值得拥有的合作伙伴。

海纳百川，厚德载物。森茂人十余载蓄势，永不言止，燃烧着激情，在行业尖端务实前行！

精诚合作 共创未来－愿景篇

强者，笑傲风云，淡定天下；

智者，运筹帷幄，稳坐军中。

未来森茂人将继续以市场发展为导向，以品牌建设为主题，以科技创新为根本，从而打造一个集“产业化、系统化、集约化、智能化”为一体的综合产业基地。

森茂公司在胡方坤总经理的带领下豪情满志、精诚团结、锐意创新，立志将为中国机床业从中国制造向中国创造转变，为提高民族创新意识，冲破他国技术垄断，为使我国在工业科技创造领域走向世界领先水平而奋发拼搏。

再扬帆澎湃兴业激情

再启航技击市场风浪

一场新的航程已经开启

一幅新的画卷渐次展示

让森茂人在竞争中成就梦想

让森茂人在奋斗中铸就辉煌

第二篇：宣传片(三次修改)

花坪镇创建教育强镇专题片

粤北深秋的天空分外明媚，粤北的大地闪烁金黄。

又是一个金果飘香、天高云淡的丰收日子，又是一季橙黄桔绿、稻菽遍野的收获季节。

在粤北收获的季节里，让我们把目光，投向花坪那片春意盎然、生机勃勃、枝繁叶茂、桃李满园的教育殿堂……

花坪镇位于浈江区最北的一个镇，传说八仙过海路过此地，铁拐李看见此地遍地鲜花，香气袭人，隐约有灵气，随手丢下一个“花盆”，花坪因此而得名。

花盆果然是个聚宝盆，这里蕴藏着丰富的煤炭资源，开采了近一百年的历史，这里曾是广东省最大的煤炭基地，为广东省的腾飞作出了巨大的贡献。2004年经规划调整后，煤山关闭，使我镇的支柱产业经济链断裂，经济一落千丈。近年来，在区委、区政府正确领导下，我镇党委、政府按照“教育奠基、科教兴镇、发展种养、农业立镇”的发展思路，把握地利，招商引资，带领全镇干部职工，认真贯彻区委、区政府的指示精神，解放思想，深化改革，落实科学发展观，千方百计寻找经济发展新路子，经过几年的共同努力，使我镇的经济发展有了新突破。据最新资料统计，镇财政年收入达2580425万元，全镇年人均收入5571多元，经济的快速发展，促进了人民群众物质生活的改善，我镇近年来先后多次被评为韶关市文明乡镇、韶关市平安镇、浈江区先进武装部、韶关市新型农村合作医疗先进集体等荣誉。

这里滋养着2万8千多淳朴勤劳的人民。这里是一方人民鼎盛、地域丰厚的热土；一个生机勃发，欣欣向荣的乡镇。

花坪镇总面积为76.5平方公里，耕地面积为4874亩，山地总面积11万多亩，森林覆盖率达60.8％，西牛潭水库总面积4000多亩，属典型的丘陵型水库，也是浈江区最大的水库之一，花坪镇管辖有5个行政村2个居委会。目前，辖区内共有义务教育阶段九年一贯制学校1所，教学点2个，民办幼儿园1所，成人文化技术教育学校1所。其中省义务教育规范化学校1所，市一级幼儿园1所。现有159名教职工，1776名在校学生，604名住宿生，40个教学班。俗话说：“基础不牢，地动山摇”。在实现新型工业化、农村城市化和教育现代化的历史进程中，发展教育的重要性、必要性和紧迫性突显出来，因为教育就是一切的基础。花坪镇秉承由来已久的重教传统，用办一流教育，创教育强镇的非凡手笔，抒写着教育现代化的辉煌篇章。

厚实文化底蕴 创建教育强镇 ——花坪镇创建教育强镇专题片 第一章 教育管理和投入

花坪镇党委、镇政府登高望远，要率先基本实现现代化，科技是关键，教育是基础，要实现花坪镇经济的可持续发展，就必须坚定不移地实施科教兴镇的战略。切实把教育摆在优先发展的地位。党委站在着眼于未来经济发展的利益高度，果断的做出办一流教育，创教育强镇的决定。

教育强镇创建政策性强、涉及面广、工作量大，是一项社会系统工程。按照《浈江区创建教育强区的实施方案》，围绕创建教育强镇，指标评估体系，花坪镇提出了举全镇之力，建教育强镇的奋斗目标！镇上成立了由党政主要领导任组长，主管领导任副组长、学校校长、各部门领导为成员的创建工作领导小组，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各成员单位全力抓的工作机制。加强对创建教育强镇进行过程性的督导检查，健全了镇、校两级建档运行机制，明确职责分工，对照每个单项指标逐条落实，做到了硬件从实，软件从严，做好各种资料归档整理工作，做到资料详实、档案齐全规范、数据准确，形成了党以“重教为先，政以兴教为责，民以支教为乐，商以助教为善，师以从教为荣”的良好局面。

要创建一个高标准的教育强镇，对于我镇来说任务重、时间紧，困难大。但是，镇党委坚持“今日出钱财，明日出人才”的信念，人才决定未来的教育发展观。提出学校缺什么，政府补什么的承诺。对教育发展优先规划，对教育工作优先研究，对教育经费优先安排，对教育问题优先解决。镇上通过立项，争取项目资金、社会募捐等形式，多渠道筹措教育经费，用于支持和发展教育事业，改善中小学的办学条件。

2007年以来的三个学，教育财政拨款分别为1247万元、1319万元、1603万元，经费用于学校基础设施建设，信息化建设、校园“四化”建设和教学仪器设备的购置，新建了学生宿舍楼、餐厅、小学综合楼和中学综合楼。为了促使我镇教育事业得到长足发展，镇党委、政府作了不懈努力，今年斥资12万元建造了花坪实验学校雄伟的帆船式的大门。同时全面翻修门前主校道，把原坑坑洼洼的校道修建成了平坦大道。

斥资近30万元，铲平了中学部教学区广场侧面破烂的并影响布局视野的斜坡道路，重新铺设了大道，扩大了中学部的主校道和校园广场。还修补了小学部存在安全隐患的100多米围墙。扩建和翻新了学生宿舍。扩建后的学生宿舍，由原来的可住宿生400多人到现在的604人。

斥资90多万元，对花坪实验学校的2幢教学楼进行改建工程。其中，对中学部教学楼的内外进行了全面的刮塑、涂漆，同时还安装铝合金推拉窗及不锈钢防盗网。同时对该校小学部教学楼的门窗进行油漆、课室内外的墙面刮塑、更换了所有电线线路，改建了1幢单身教师宿舍楼。

新建了物理实验室、生物实验室、化学实验室、科学实验室、电脑室各一间，新增多媒体平台13间，使全镇的教育面貌发生了巨大变化。

第二章 教育发展水平

百年大计，教育为本。花坪镇始终坚持教育优先发展的思路，积极实施科教兴镇战略，大办教育，办大教育，创建省教育强镇，打造品牌特色学校，全面推进素质教育，全镇教育迈上了一个崭新的台阶，走上了健康快速发展的轨道。近年来，在浈江区委、政府，教育局以及镇党委、政府的正确领导下，我镇教育工作正视现实、大胆尝试、自主创新，有效发挥了教育行政管理效能，有力地促进了基础教育课程改革，激发和调动了教育团队管理育人、教书育人、服务育人的积极性和创造性，呈现出前所未有的生机和活力，花坪教育事业伴随着新世纪的脚步，正驶入新发展的快车道。目前，我镇学前教育和义务教育普及均达到规定标准，镇委、镇政府从办优质学校，培养高素质人才的高度出发，早在2006年8月，就圆满完成了第一轮的联合办学工作，共撤并了5所村办小学。2008年8月又完成了第二轮的集中办学工作，撤并1所中学。今年9月我镇完成了全镇7所村办小学1所中学的撤并工作，最终实现了我镇成立浈江区首间九年一贯制学校的目标。

培养德、智、体、美等方面全面发展的社会主义事业的建设者和接班人，是我们实施的教育方针、是学校教育的目标，也是我们创建教育强镇的目标。因此，我镇始终把学生的德育工作放在首位，并定期组织学生外出开展德育学习实践主题活动，通过一系列的德育实践，使学生们体验了生活的乐趣、懂得了劳作的艰辛和集体生活的适应，为以后适应多元化社会生活提前做足了准备。各学校也开展诚信教育、民族精神教育、爱国主义教育、法治安全教育、宣扬艰苦奋斗、勤俭节约等教育主题活动，把远离毒品、珍爱生命和反对邪教、崇尚科学等知识纳入课堂教学。

学校十分重视学生的素质教育，每年举行庆祝六

一、元旦两次文艺汇演，开展丰富多彩的文艺活动，在参加区举办的文艺汇演中取得好成绩，获得两个二等奖、三个三等奖，名列乡镇学校前茅。这些活动，为学生提供了一个良好的展示自我、锻炼自我的平台。通过这个平台，学生不仅展示了自己的表演才能，更重要的是锻炼和培养了自己的表现能力、适应能力和创造能力，有力地促进了学生的全面发展，大大提高了学生的综合素质。通过开展一系列的文娱活动，大大丰富了校园文化生活，增强了师生热爱学校、热爱学习、热爱工作、热爱生活的情感。

学校每年都举办广播操比赛、体育节及篮球、羽毛球、乒乓球、读书演讲等文体活动比赛，参加区举办的各类运动会中都取得好成绩。配合体育课教学，保证学生平均每个学习日有一小时体育锻炼时间。培养和发展学生从事体育活动的能力和学习的主体积极性，学校体育教育是终身体育意识培养的关键，是潜移默化地，它不仅是为学生终生体育打好体质基础，更重要是培养学生终身体育的意识、习惯和能力，通过体育运动，提高了学生综合素质和实践能力。

学校把 “感恩父母、报效祖国”作为主题教育。随着昔日最大煤炭基地光环的褪色，矿山倒闭，大量的劳力转向经济发达地区，这里就成了留守儿童的集中地，据08－09学统计，我镇花坪实验学校有留守儿童415人，低保户儿童228人，单亲家庭儿童66人，孤儿11人，流动人口儿童222人，共有困境儿童942人，占全校中小学生的67.9％。留守儿童状况像一幅幅难忘的画面，常常闪现在人们眼前：体弱的老人无私的宠爱，孩子迷失了方向；远离父母，感情淡漠全写在了脸上；由于对亲人的无比思念，晶莹的泪水常常与之相伴；性格孤僻，带着辛酸的无奈，表现出举止行为的怪异；由于生活的清贫，用幼小的肩膀扛起繁重的家务。为切实解决困难家庭子女孩读书问题，抓好“低保”家庭在读子女助学金的发放，减免困难学生住宿费等费用，避免学生因家庭经济困难而辍学，巩固毕业率和升学率。这些困境儿童不断受到社会热心人士的资助，到目前为止，共收到42批，151950的资助款，受资助学生701人次.积极解决流动人口子女入学问题，确保外来适龄儿童入学。由于措施得当，效果十分明显：1989年普及了九年制义务教育。2007—2008学，全镇3—5周岁幼儿入园率达100%以上，小学适龄儿童入学率、初中入学率都达100%，小学毕业率100%，升学率100%，初中毕业率100%，升学率100%。为解决出外打工父母的后顾之忧，学校努力办好住宿，学生住宿从无到有，从80多人发展到现在600多人，学校政教处主任、全国优秀教师沈穗被称为留守儿童的保姆，她无微不至地关怀学生，没有星期天，没有休息日，无怨无悔，把全副心身都放在留守儿童中去，获得了家长的好评。

多年来，我镇结合实际，不断调整成人教育工作思路，以镇成人文化技术学校为中心，以劳动部门的职业培训为补充，辐射各村、各单位，形成成人教育的培训网络。坚持以岗位培训、学历教育为重点，广泛开展多形式、多层次、多门类的实用知识、科学技术、劳动技能培训与科普讲座，不断拓宽成人教育培训面。抓好外出务工农民的转移培训工作。根据外出务工农民的需求，镇成人文化技术学校积极与浈江区职业技术学校、广东省工业高级技校、区人才交流中心、区劳动就业培训中心等单位联系，联合开办市场需求较大的农民工培训班，通过培训，增强我镇外出务工农民的专业技能和市场适应能力，仅在今年就开办了种养、电工、电脑等方面的培训班8期共600多人次（其中农民工6期400人次）。今年计划投入5万元，重点培养建设新农村的有用人才。

第三章 辛勤耕耘 硕果累累

创建教育强镇，首先要建设一支高素质的师资队伍，有好的教师、教育投入，才能真正发挥效益。因此，镇上逐年增加专项经费，用于开展骨干教师培训、课程改革培训、信息技术培训、校长培训、优秀师生奖励等工作，全力营造事业留人，待遇留人，感情留人的良好环境。目前，全镇教师结构合理，敬业爱岗，中小学的校长持证上岗率和参加提高培训率、教师接受继续教育所占比例和课堂质量达标工程达标率以及学历合格率均达100%。

花坪镇始终坚持为教学工作服务的宗旨，大力加强师资队伍建设，为建设一支素质优良、结构合理、充满活力、精干高效，适应学校事业发展需要的教师队伍做大量工作。狠抓教学，提高课堂教学质量。教学质量是学校的生命线，是立校之根本，也最能体现我们推动教育优质发展的成果。几年来，我镇中小学坚持以提高教学质量为中心，认真落实课程计划，加强教学管理，积极推行新课标、新教材的实施工作，积极推广课改经验，培养学生的创新精神和实践能力。采取“走出去、请进来”的方式，学习先进的教学方法和手段，不断更新教学观念。坚持以课堂教学为实施素质教育的主渠道，加强课堂教学的改革与研究工作，改革对学生的考核评价工作。2008年全国数理化竞赛综合成绩名列全区前茅，全国二等奖1 人，全国三等奖1人，市级一等奖和二等奖1人。初三中招考试被省市重点中学正式录取25人，上线34人，综合成绩名列区属乡镇中学第一名。2009年全国数理化学科竞赛又取得好成绩：获全国二等奖2人次，市一等奖2人次，二等奖一人次，三等奖4人次；英语竞赛市二等奖2人，三等奖2人，是浈江区唯一一所三项竞赛都获得竞赛先进单位的学校。肖海阳老师获市数学速算二等奖，莫善群、龚辉华、雷红燕老师获优秀辅导奖，沈穗老师被评为韶关市十大杰出青年、全国优秀教师。教师撰写的论文多篇在国家、省、市、区各级评比中获奖或发表。近两年来，学校先后被评为市德育先进学校、区先进基层党组织、教育局先进工会。市领导十分关心山区的教育事业，副市长兰茵曾经两次到我镇检查指导工作。这里是副市长兰茵在市教育局局长林添海及区委、区政府领导的陪同下，莅临我镇实验学校看望留守儿童。

副市长兰茵在讲话时，勉励留守儿童要从小树立远大理想，提高思想道德修养，刻苦学习，强身健体，为将来建设祖国建设家乡作出自己的贡献。市县镇各级领导还为该校送去了节日慰问金及慰问品。当得知我镇学校为留守儿童办起了住宿、建起了食堂后，市领导十分高兴，认为这样一项民心工程做得好。同时要求各级党委、政府和全社会都要关心重视少年儿童的成长，让学校社会家庭共同携手，为青少年成长营造良好的社会环境，让少年儿童健康成长、快乐成长。

在座谈会上，兰茵副市长在听取了花坪实验学校领导的工作汇报后，充分肯定了花坪镇的教育工作。她指出，花坪镇采取有效措施确保了学校的正常教育秩序，教育发展目标明确，思路清晰，学校布局调整、资源整合力度较大，积极争取港澳同胞捐资助学取得实效。同时，兰茵副市长还要求花坪镇要进一步加大工作力度，促进教育事业快速发展：要创新思维，采取有效措施，抓好教育均衡发展；要抓好学校管理，追求精细化，彰显文化特色，积极探索德育教育的新路子，同时要抓好教育教学质量的提高。

“致天下之治在人才，成天下之才在教育”，国运兴衰、系于教育，教育振兴，全民有责！

我们坚信，有党和政府的重视，有社会各界的大力支持和密切配合，有广大教育工作者的不懈努力和无私奉献，我镇的教育事业必将得到进一步的发展。自古以来，花坪就有一个美好的传说，如今，聚宝盆会再铸辉煌，假如八仙重游旧地，他们会按下云头流连忘返！“百花园中花似锦，花红要靠育花人。滴滴汗水花上浇，喜看来日满园春！” 让我们解放思想、凝心聚力、开拓创新、奋力拼搏，去共同创造辉煌的明天，迎接美好的未来！

第三篇：嘉兴森茂汽车城定位草案

嘉兴森茂汽车城（暂名）定位建议草案

提示：

嘉兴森茂汽车城由于所处商圈的局限，再加上嘉兴已有汽车商贸园，因此项目定位是核心问题。

一、项目定位

嘉兴市商业地产现状

据不完全统计，嘉兴市区的商业项目投资规模和商业体量——

1、中港城 规模38万方：25万商贸城，5万娱乐城，8万5星级酒店

2、嘉兴万达广场 总投资60亿：10万购物中心，6万商业街，12万写字楼，27万住宅

3、嘉兴世界贸易中心 规模9万方：商业近2.5万方

4、台昇国际广场 总投资55亿，规模72万方

5、晶辉广场 11万㎡

6、嘉兴中安市场 总投资20亿

7、名品城 规模30万方

8、环球国际 规模17万方

9、中润嘉兴中心 规模38万方：其中10万方丽丰购物中心，近7万方开放式街区

10、泰邦·欧布苏 规模2万方

还有传统商圈： 江南摩尔，戴梦得等

还有待建项目： 森茂汽车城、元一柏庄附近的财富广场等

简析：未来2-3年内，整个嘉兴主城区现有商业加上即将面市的商业体量超过200万方！而嘉兴主城区加上外来常住人口约120万人，可以想见嘉兴市区商业竞争的激烈程度和商业体量的过剩程度！

森茂在项目定位上面临的问题：

1、项目位置偏远，项目周边人口也就区区几万人，不足以承载我们的商业规模，商圈的含金量不高，纯商业风险很大！

2、项目定位的要求极高，除了差异化竞争之外，还需要极大地提高项目的商业能级，提高商业的辐射范围。

结论：

如果我们在项目定位上能够跨越项目所在的商圈几万人规模，跨越秀洲区34万人口的商圈规模，跨越嘉兴市区120多万人口的商圈规模，跨越大嘉兴市450万人口的规模，这样的商圈定位才是安全的和具有可持续商业价值的！

嘉兴市汽车市场的发展：

嘉兴汽车商贸园规划用地1412亩，总投资9.5亿元，博展、销售、体验、服务、文化五大功能交相辉映，成为浙江省知名的汽车交易集散中心。相邻的天德•嘉兴汽配城总建筑面积43547.97m²，是含汽配、汽修、车饰等五大交易区块的一站式汽车后服务平台。

“我们的目标是将嘉兴市汽车商贸园打造成为集汽车销售、二手车交易、汽配等于一体的、在长三角特色鲜明的汽车商贸园。”谈到未来几年的发展，汽车商贸园投资有限公司总经理仲荣祥满怀信心。根据总规划，整个商贸园总面积为１平方公里，北区共计７００多亩面积已得到开发。商贸园将重点开发南区，该区共设世界名品汽车销售店、二手车交易市场、休闲广场等。目前，南区已吸引了“保时捷”、“萨克雷斯”等国际汽车商的关注。为进一步做大二手车交易，南区占地约１１０亩、安排有１０００多个停车位的二手车交易市场基本建成。随着经销商的不断增多，为商贸园配套的写字楼、酒店等设施也已列入建设规划。

从4S品牌专卖，到汽车交易市场，再到正在兴起的现代多功能汽车综合营销市场：多功能汽车综合市场具有广阔的发展前景。他既有众多的代理品牌，又带给消费者专业化、深入化、规范化的购车服务，他更有一整套的汽车服务和文化享受。

被称为最新的“第三种业态”的综合类多功能汽车城的创新形式汽车大道主题公园或许可以颠覆既有的汽车市场模式。

参考案例——

案例一：大众汽车集团的“汽车世界”

德国运作最成功的汽车主题公园是大众汽车集团。他们把“汽车销售中心”建成了一个类似迪斯尼的“主题公园”——融企业文化、汽车文化、汽车展览销售和旅游餐饮为一体的庞大的建筑群。大众集团的“汽车世界”投资高约8亿马克，犹如一座水晶宫殿。

这是一个巨大的汽车博物馆。这里也是一个实用的汽车科普基地。

这里还是游乐和餐饮服务的最佳场所：自2000.6开业至今，“汽车世界”接待参观者超过900万人次，成为德国第二大旅游景点。这里的餐饮不但档次较高而且风格独特，每年在汽车世界里销售22万根大众特制的大众咖喱肠，年销售超过汽车销售数量。

汽车世界的另一大魔力来自于参观者可以亲身参与和体验汽车文化。汽车世界的通票成人每位14欧元，凭一个IC卡可以参加各种消费。

“汽车世界”为参观者建立“个人设计工作室”，每个人可以根据自己的喜好过一把汽车设计瘾。最好玩的要数模拟开车室，人坐在里面象真的在车里一样，清清楚楚感受车子转弯、颠簸、加速、刹车等，还可以亲历发生事故时人仰车翻的感觉。

汽车世界也是一个全新的服务与交流中心。

自2000.6开业至今，在此销售的汽车已超过50万辆，成为全球第一大汽车调度中心。这里还有为小孩专门设计的赛车道，小朋友一个个在这里赛车非常专注投入：还有“儿童交通学校”，是儿童汽车驾驶执照考评的地方，也是汽车世界中最吸引小朋友眼球的项目。领到驾驶证的小朋友手舞足蹈，有的还做出各种鬼脸让记者拍照。

很多孩子和青年人很早就开始为购买自己的汽车攒钱。此外，汽车制造商通过孩子间接影响了父母。根据最新研究，半数以上的孩子在家庭选择购买下一辆汽车时有发言权。

案例二：北京金港汽车公园

北京金港汽车公园是一个集汽车运动、文化、贸易服务于一体的超大型汽车主题公园，也是国内第一家综合性多功能的汽车主题园区。目前的金港汽车公园占地650亩，拥有一条2.4公里长的国际标准赛道，共有16个弯道，12个裁判点，13个摄像位。赛道最宽处20米，最窄处16米，直线最长距离400米。可供25辆赛车同时比赛。

另外一条1.2公里长的4X4越野赛道，中间有一个1500-2000平方米的湖面，有四个环行道，一个发车台，17个障碍分别是：泥潭、之字路、炮弹坑、之字木、跷跷板、大石块、浅水区、土山、斜坡、硬石山、连续坡、沙坑、单边桥、双边桥、浮桥、鹅卵石路、深水区。您可以自驾车在这里体验越野带来的刺激。

还有一条适合3-10岁儿童的F5赛道和儿童越野赛道。赛车场服务中心东侧有一个数码赛道，可让您在虚拟的世界中享受比赛的刺激。

北京金港汽车公园的硬件实施有可以容纳200人的多功能会议厅；500人可以同时用餐的汽车餐吧；8000平方米的名车城和占地50亩，可以做全方位品牌推广活动的名车广场；汽车酒店、赛车吧、汽车咖啡厅分布在公园的各个角落；著名的W5中心是车队、车手、裁判、新闻中心、控制中心、VIP、维修区聚集的中心地带。

北京金港汽车公园有中国最大的露天汽车电影院高9米，宽20米，可以同时容纳400个车位，约400个家庭同时观看电影。让您“足不出车”，便可观赏国内外巨星风采。

金港汽车公园20000多平方米的新型驾驶体验区域更是中国的唯一。唯一的超大型人工修建的驾驶体验路面，唯一的超长湿滑测试路面，可以让非专业人事体验驾驶安全性能，接受安全驾驶技巧培训等。规划中还将继续修建摩托车表演场和卡丁车国际赛场。

金港汽车公园自成立以来，得到了社会各界的广泛关注和认可，年平均参观人次超过30万。平均每个月都会有大型活动，每季度都有大型赛事。对金港汽车公园的关注不仅仅是普通百姓，尤以新闻界和汽车生产集团的关注程度为最，他们对金港汽车公园的认可体现在报道活动和组织活动上。一段时期中金港汽车公园成为相关媒体包括报纸、杂志、电台、电视台、网站等关注的热点，更由于金港为汽车生产集团提供了比拟、较量、测试、培训、试乘试驾的良好平台，而成为他们关注的热点。在大家的共同参与下，金港汽车公园很快在全国小有名气。

案例三：上海别克汽车公园

上海的别克汽车公园倡导“先体验、后购车”的情景式消费，通过精心的展区情景式布置，将展示、体验、休闲、娱乐有机地融为一体，拉近了汽车厂家与消费者之间的距离。在活动中，消费者能摆脱汽车展厅中购买的压力，零距离地体验和了解自己喜欢的车型，品味别克品牌的人文关怀、亲身感受别克车的优越性能。现场精心营造的汽车文化氛围和设计巧妙的游乐项目，则能使参与者在互动活动中进一步了解别克品牌精髓，从而对别克品牌产生更强烈的认同感。

另外别克汽车公园还特别设计了通关游戏、趣味攀岩、迷你棒球、趣味射门等户外活动，将使车迷获得不一样的别克体验。在园区中专门规划了儿童乐园，安排专业儿童看护人员为观众悉心照料随行的儿童，并准备了汽车绘画、学交警等适合儿童的有益游戏，使成年观众可以更全心和轻松地享受别克乐园。

案例四：“花样城”汽车购物中心

坐落于日本歧阜县的“花样城”汽车购物中心，可以说是购买汽车的天堂。该中心已建成3年，来购物的人次已经突破2千5百万人次，大大超过了预计的1千万人次，已经售出新旧汽车1万5千200辆，生意非常红火。花样城分为上下两层，是一个集购物、休闲和娱乐为一身的大型汽车展销中心，两层除了一些日本的汽车厂家的汽车销售店外，还有银行、烧烤屋、书店等公共设施。花样城的老板的出身是物业管理，所以对于组织销售和展会布置得心应手，主力汽车销售店的经营模式很像中国的一些商场的经营模式，厂商占有一定的店铺面积，自己布置店面组织销售。

在这里非常注意销售理念，虽然“花样城”每天有70万人次的客流量，但花样城负责人还是坚持“让顾客感到舒服”的理念，售货员既不能太过主动，让顾客感到厌烦；也不能把顾客置之一旁，让顾客感到拘束，要不愠不火，服务恰到好处，不给消费者加压。正是在厂商和购物中心的共同努力下，花样城创造了不错的业绩，购物中心方圆2公里以内，其实只有1.2万人口，地理上并不得天独厚，方圆10公里以内有45万人口，许多到此购车的人，都是乘坐新干线或自己驾车来的，前来的顾客大部分都居住在40-50公里以外，20%的顾客特地从大阪赶到歧阜“花样城”。了解顾客的心理是关键，这里的“回头客”很多。

花样城的负责人认为宣传很重要，媒体的口碑好是最重要的，所以经常在一些公共场合讲演，在报刊、杂志上的宣传也很多。从周一到周五的顾客大部分是女性，周六和周日往往是全家一起来，60%的汽车都是在周末售出的，所以商城在取得经济效益的同时，还取得了不错的社会效益，那就是大大降低了离婚率。

拿丰田汽车公司为例，丰田公司的5种销售渠道全部汇集在此，规模不小，其他公司也各显神通，尽展本公司最先进最受欢迎的车型。按照价格理论，激烈争夺市场的行为势必会给厂商带来利润减少，但从消费者的角度来看却带来了更多的选择。

花样城有一个可容纳50辆车的车库，每个厂商都有一个可以展示500辆车的展室，顾客在此买车后，在附近的联营店就可维修保养，非常方便。二手车有两个销售渠道，都在这里建立了销售店，而且卖得非常好。案例五：澳大利亚悉尼的电影城

澳大利亚悉尼的电影城虽然是以电影及游乐园为主题的公园，但是很多设计可以为汽车主题公园开拓很多新的思路。在中国现有的汽车主题公园基础上，可以增加很多趣味性的新型设计。

澳大利亚悉尼的游乐园周围建造了多种主题的游乐场和游乐馆，有冒险宫、世界著名故事、传说宫、有风景宫、闲游宫、宇宙宫、幻想宫等。每一个游乐宫都配有详细的情节解说和音乐、使人仿佛身临其境，还可以看到大型的游行表演，这些表演让客人流涟忘返。整个乐园由众多的小主题公园组成。

游乐园的入口处仿造一百多年前的景观所建，一草一木保有相当古味。对参观游客而言，入口大街是进入各主题园区的第一站，因此又有“时光隧道”的效果，大街上拥有众多服务设施、商店和餐饮的区域。

卡通城是以卡通形象为主的小主题公园。卡通城所有的建筑物都五颜六色、造型鲜艳大胆，且相当有个性。跟凡人的都市一样，卡通城也有市政府、广场、工厂、邮局、电车，卡通人物也经常在此出没。

以西部为题材的电影深受人们欢迎。游乐园有 “非日常性的”演出。如图演示的是西部枪战飞车的表演，吸引了现场大批观众。

游乐园里面有一个总是让人尖叫不已的飞溅山，在原木小船的带领下，迂回前进于室内外流域，最后从货真价实的瀑布中几乎垂直冲下，将紧张气氛带至最高点。

澳大利亚悉尼的游乐园的主要特点是“一切都是动态的”。主题乐园中精彩的表演，其共同特征是一切都是活动的，有声有色的。奇怪、新颖、惊险、激烈的情景和人物，会使游客忘掉现实，进入另一个世界。在电子音响动作装置的驱动下，全园的人偶和动物个个惟妙惟肖，达到以假乱真的程度，使人如身临其境。定位：

中国首个汽车主题购物中心（公园）

关键词：商贸+ 游乐+ 品牌文化

商贸：分为2部分——

1、汽车专卖：可以是某品牌汽车专卖店，也可以是某汽车总代理商的代理品牌汽车专卖店等，重要的是客户可以在这里享受一站式的购车服务。

2、嘉兴的特色产业品牌精品展示店，如五芳斋粽子，新丰生姜，桐乡的蚕丝被、杭白菊、箱包，濮院的羊毛衫，乌镇的蓝印花布、木刻竹雕、乌锦、丝绵，洲泉的鞋业，嘉善黄酒，西塘的黄酒、荠菜包圆、西塘八珍糕，姚庄蘑菇等

游乐：分为2部分——

1、与汽车有关的游乐项目（可供选项）： 模拟开车室 汽车个人设计工作室 儿童交通学校/儿童学交警 卡丁车、越野赛道

适合3-10岁儿童的F5赛道和儿童越野赛道 汽车博物馆、汽车酒店、赛车吧、汽车咖啡厅等

2、其它休闲娱乐餐饮项目

美食广场、通关游戏、趣味攀岩、迷你棒球、趣味射门 中国8大菜系旗舰店等

品牌文化：分为2部分——

1、汽车企业的企业文化

2、汽车品牌的品牌文化

汽车品牌文化园：为每一个汽车品牌建立品牌专属区：品牌LOGO,LOGO释义，品牌文化内涵，品牌名人，品牌使命，品牌故事等，每月或每季举行汽车品牌推广活动。目标：让本项目成为沪杭线上乃至长三角的汽车品牌推广中心！

结论：

这样的产品定位除了吸引汽车客户之外，还将吸引大量的游乐客户，特别是有儿童的家庭，也就是说抓住了更广大的家庭消费客户，是家庭周末度假的理想目的地！

作为品牌车企而言，这里是他们不可多得的市场营销中心、品牌推广中心！项目商圈的能级一下子放大好多倍！对于森茂而言，嘉兴项目是实现森茂汽车城模式突破的样本项目！

二、项目销售 项目命名：

森茂汽车购物中心（公园）销售配合：优秀的招商运营团队

产品建议：略

与开发商深度沟通后再做具体方案。

价格建议：

嘉兴市场主要在售项目价格情况—— 中润嘉兴中心

公寓：计划11月初推出。层高4.99米，均价约7500元，主力总价30-40万元。商铺：扣除前3年21%回报后的均价为： 3F 14000元 2F 22000元 1F 35000元-1F 26000元 环球国际

商铺： 扣除前三年24%的回报后 5F 15000-18000元 4F 20000元 3F 22000元 2F 30000元 1F 35000元

万达广场

商铺：一楼复二楼，均价3万元，主力总价约350万以上。

嘉兴世界贸易中心（万达对面）商铺： 扣除前三年21%的回报后 1F 成交均价 35000元/m2 2F 成交均价 15000元/m2 3F 成交均价 12000元/m2 4F 成交均价 11000元/m2

价格初步建议： 总价控制：商铺

10-39万 占比：40% 40-59万 占比：30% 60-80万 占比：20% 100万上下 占比：10% 单价建议：初步约定为3层的汽车购物中心 3F 8000-10000 元 2F 12000元 1F 19000元 总价控制：公寓

25-40万 主力总价 单价建议：层高5.4米，7000元起售

渠道建议：略

遍布江浙沪的分销网络 活动建议：略

针对客户的活动设计 针对分销商的活动设计 针对媒体的活动设计

针对特定市场（比如上海、福州等）的活动设计 针对汽车品牌文化/推广的活动设计等 针对商家的招商活动设计等

三、元明行公司的优势：

 公司负责人（原福美来负责人）成功操盘太仓森茂汽车城。

 我公司在嘉兴市场成功代理中润嘉兴中心（38万方，月销售一个亿）。 优秀的产品定位能力，在分销市场不多见。

 专业策划+分销运营（拥有遍布长三角的分销网络资源）的综合营销能力。

结论与提示：

嘉兴森茂汽车城，项目定位是难点，更是核心重点；定位精准了，至于市场销售，对于有丰富市场经验和分销运营能力的元明行来说，不是难事。

上海元明行营销策划有限公司 2013年10月21日

第四篇：公司简介-茂祥机械

郑州茂祥机械有限公司是生产机械设备的专业厂家，已有三十多年的生产历史，尤其是在制粉机械方面积累了丰富的经验，早在八十年代就以生产高速风选机闻名中原市场，各种金加工、铆焊、装配设备齐全，并成立了磨粉机气研究室、破碎设备研究室。司以科学的管理方法，精益求精的制造工艺，勇于创新的制造理念迅速壮大成长为中国磨粉机、机械生产和出口基地。

茂祥机械视质量为生命，奉用户为上帝，并一贯遵循对每一道工序负责，对每一台产品负责，对每一位用户负责的质量方针，竭诚为用户服务。可靠稳定的质量使我公司用户遍布全国，产品远销国外。

本公司生产以粉碎机，灰钙机，木粉机，磨粉机，球磨机，破碎机等系列机械设备。茂祥机械成立以来，始终坚持“思路决定出路，人品铸就产品”的经营理念，连续多年被评为“文明企业”、“重点骨干企业”、“质量达标企业”、“重合同，守信用”企业，客户赠与“质量信得过”称誉。郑州茂祥机械有限公司立足中原，覆盖全国，面向世界，以人才为根本，以创新为导向，坚定不移的把磨粉机械行业做大做强做久；在此基础上，加大市场拓展力度和资本运营力度，积极主动的寻求新的发展空间，谨慎务实的探索新的战略领域，向着集团化、国际化的目标发展，为实现茂祥机械的更大成功奠定基础，创造条件。茂祥机械用产品抢占市场，用服务创造市场，用品牌引领市场。“铸茂祥品牌，让用户满意”是茂祥人永恒的追求。

本公司成套产品：灰钙机生产线，破碎机系列产线，粉碎机系列产线 主要的产品有：灰钙机，木粉机，木粉粉碎机，磨粉机，环风磨粉机，潮汐磨粉机，竹木粉碎机，木屑、木康粉碎机，球磨机，破碎机，复合式破碎机，锤式破碎机，鄂式破碎机。

公司网址：http:/// http:///

第五篇：自查报告——鸿森机械

浙江鸿森机械有限公司

自查报告

一、企业基本情况

浙江鸿森机械有限公司始建于1992年，一直潜心致力于制冷空调用各类阀门及金属软管的开发、研制和制造。

公司占地面积7300余平方米，员工200多人，其中专门从事压力管道元件（阀门、金属软管）制造的员工有30多人。拥有一支10多人的专业技术团队，年生产能力1000万件，在浙江大学、上海交通大学和天津大学等高校专家的指导下，聘请国内著名主机企业的技术行家为顾问，为企业培育了一批强有力的生产、技术和质量的精英，现已形成电磁阀系列、球阀系列、截止阀系列等多个产品，逐步发展为一体化生产企业。

公司本着“诚信为本、顾客至上”的宗旨，目前已通过CCC、CE产品认证以及ISO9001质量体系认证，并正向UL、ISO14000、特种设备制造许可等认证挺进，为产品质量提供保障。

公司始终以品牌为依托，以质量为保证，加大技改投入力度，不断引进先进技术，产品质量接近国际先进水平，产品畅销国内外著名企业，是制冷空调行业的佼佼者。

二、质量保证体系的建立和实施

1、质量保证体系文件的编制/修订/换版情况

为了使公司生产的阀门和金属软管满足生产许可的要求，我公司

根据《特种设备安全监察条例》、《压力管道元件制造许可规则》的规定，并按照《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》（TSG Z0004-2007）中的要求，制定了《质量保证手册》A/0版，并编写了相应的程序文件和作业指导书，目前该体系持续运行有效。

2、明确质量方针、目标

本公司在质量保证手册制定时，明确了公司质量方针和质量目标，并在实际生产过程中加以贯彻实施。公司质量方针：

科技创新，精益求精，诚信为本，顾客至上。

质量目标：

产品一次检验合格率达到96%以上 产品出厂合格率达100% 顾客满意率达到95% 质量保证体系文件、质量控制点都目前能确保质量方针、质量目标的实现。

3、质量管理体系组织机构

质量管理体系组织机构明确，所有的质量保证体系工作人员（包括质量保证工程师）权限、任命手续都齐全。各职能人员岗位职责在质量保证手册中都得以明确。设置有设计、工艺、材料、焊接、无损检测、设备（计量）、理化及检验责任人。

4、文件和记录控制

《质量保证手册》、《文件控制程序》和《记录控制程序》中均对

压力管道元件产品制造过程中有关文件和记录控制的要求加以明确，目前公司各类文件发放均按《文件控制程序》中要求进行，形成必要的书面记录并按要求签字齐全。各项记录表式均已建立并完善，确保产品制造质量得到有效的控制。

5、合同控制

公司所签订的合同已按手册及程序文件中“合同控制”的相关要求进行评审，合同评审也形成相应记录并妥善保管，目前尚未发生合同变更修改情况。

6、材料、零部件控制

质量保证手册及相关程序文件均对材料、零部件的采购做了明确的规定，材料供方均进行合格供方评价，并形成合格供方一览表，所有的采购均从合格供方一览表中进行选择。材料、零部件的采购验收均有相关文件记录，且有供货单位质量保证书，对用于阀门及金属软管生产的所用的原材料、外购零件，质检部门必须按检验要求进行检查验收，保存相关检验、试验记录，材料入库后必须分区域存放并保留原产品标识，具体的仓库保管、标识和发放按《材料零部件控制程序》中相关要求执行，目前采购、验收手续齐全。

7、作业（工艺）质量控制

工艺质量控制主要依据作业指导书和工艺卡进行，根据公司阀门、金属软管生产实际情况，生产过程中所使用的主要工艺文件已按要求制定了相关作业指导书，相关质量控制点、各项要求都在质量保证手册及工艺文件中加以明确。生产所必须形成的记录表格也已建

立，能够满足产品质量保证和可追溯性需求。

8、焊接控制

公司已制定了焊接工艺评定作业指导书和焊接工艺评定报告，所有产品的焊接均依据焊接工艺评定制定相应的焊接工艺卡，焊工依据技术部门编制的工艺卡进行焊接，并形成了焊接记录。

9、无损检测控制

公司目前无损检测工作根据产品标准并不是强制检测项目，仅仅客户需要时才需进行无损检测工作，无损检测工作已委托有资质的单位进行，手册相关章节和相应的程序文件中已对无损检测过程控制的基本要求做出规定，明确责任人、职责范围和控制内容，以确保无损检测过程始终处于受控状态，并规定无损检测责任人必须对外协方提供的无损检测报告进行审查签字确认。所有检测报告均应存入相应产品档案文件中，并妥善保管。

10、理化试验控制

我公司目前理化检测工作主要是原材料的化学成分分析，试验过程严格按照相关规定进行，且理化责任人负责理化报告的签字审核确认，以保证理化试验质量处于受控状态。若部分理化检测项目公司不能自行进行可委托有资质的单位或实验室进行，理化责任人负责对外协方提供的检测报告进行检查确认。

11、检验与试验质量控制

原材料入库检验与验收、生产过程中在制品的检验，成品检验均按相关规定进行质量控制，并形成必要的质量记录。员工对自己工序

产品的自检与下道工序对上道工序的检验结合进行，同时安排质量员进行中间巡检，产品合格才能进入下道工序或入库。

12、设备计量控制

质量保证手册和相关程序文件都对设备的选用、管理、维护、报废封存都进行了明确的规定，设备购置及验收手续齐全，设备和检验与实验装置都已建立台账，除个别较老的设备外，大部分设备档案均已建立（一机一档）。大型设备均设立了专管人，且相关维护、保养、报废要求均已明确。全公司的计量器均按要求进行检定，标识清晰、明确，且全部在有效期内，并建立了周期检定计划。

13、不合格品（项）控制

质量保证手册和程序文件中均对阀门和金属软管生产过程中的半成品、交付后的成品中出现的不合格品都有处理规定，且对严重不合格品和一般不合格品都有不同的处理办法，目前为止，还没有不合格品交付出去。

14、内部审核和管理评审

公司的内部审核和管理评审工作要求已在质量保证手册和相应的程序文件中予以规定。此次在特种设备制造许可取证评审前，公司将按要求进行一次内部审核和管理评审工作，并形成相关的审核资料和记录，今后也将严格按照要求定期（每年）进行相关工作。

15、人员培训、考核及其管理

手册及相关程序文件中对员工培训的内容、方法以及考核、考试做出了规定，目前公司已编制了培训计划，特殊工种等也按要求

进行培训考核，持证上岗，其他的相关培训工作将按计划进行。

以上总结了本公司压力管道元件（阀门及金属软管）B级生产许可证申请工作准备情况。经过自查，认为已基本达到了《压力管道元件制造许可资源条件要求》的相关要求。

浙江鸿森机械有限公司 2013年3月23日